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月銷售工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-02 17:50:00 銷售工作計(jì)劃 我要投稿

月銷售工作計(jì)劃3篇

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的月銷售工作計(jì)劃3篇,希望能夠幫助到大家。

月銷售工作計(jì)劃3篇

月銷售工作計(jì)劃 篇1

  四月的房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)四部分。

  一、宗旨

  本計(jì)劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  二、目標(biāo)

  1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并且做到應(yīng)用自如。

  2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。

  3、鎖定有意向客戶30家。

  4、力爭完成銷售指標(biāo)。

  三、工作開展計(jì)劃

  眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱,我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

  1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并且做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

  2、對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

  3、在用電話與客戶交流的過程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并且可根據(jù)這些將客戶分類。

  4、在交流的.過程中,鎖定有意向的客戶,并且保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

  5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,面積,單價(jià)等。了如指掌。

  6、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并且向上級(jí)匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

  7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

  四、計(jì)劃評(píng)估總結(jié)

  在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備,爭取讓自己做得更好。

月銷售工作計(jì)劃 篇2

  一、 銷量指標(biāo):

  上級(jí)下達(dá)銷售任務(wù)全年銷售目標(biāo)38萬元,三月份銷售目標(biāo)4萬元

  二、 計(jì)劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》;

  2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》;

  三、客戶分類:

  根據(jù)接待每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

  四、實(shí)施措施:

  1、熟悉公司新規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

  2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)步伐和業(yè)務(wù)方面生命力。適時(shí)根據(jù)需要調(diào)整我學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  3、在客戶方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

  4、在網(wǎng)絡(luò)方面

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源收集以及發(fā)布,客源開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作

月銷售工作計(jì)劃 篇3

  一、制定銷售目標(biāo)

  根據(jù)實(shí)際市場情況及個(gè)人業(yè)務(wù)能力的逐漸提升,銷售目標(biāo)的制定,應(yīng)呈現(xiàn)遞增的情況。

  現(xiàn)以月為一個(gè)銷售期,在前三個(gè)月制定的業(yè)務(wù)量目標(biāo)如下:(具體隨實(shí)際情況應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)

  二、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段

  為了完成計(jì)劃銷售目標(biāo),我認(rèn)為應(yīng)該做好以下的準(zhǔn)備工作。

  (一)、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)

  1、了解公司的發(fā)行媒體及發(fā)展史

  2、報(bào)紙定位及理念

  3、板塊設(shè)計(jì)布局及價(jià)位

  4、發(fā)行渠道及形式

  (二)市場調(diào)查工作

  1、同行業(yè)報(bào)紙的種類

  2、比較各大報(bào)紙的`發(fā)行渠道及形式、發(fā)行量、發(fā)行質(zhì)量、發(fā)行效果等。

  3、總結(jié)自身優(yōu)劣勢

  三、挖掘市場階段

  (一)、目標(biāo)市場分析

  通過總結(jié)以往的幾期報(bào)紙,涉及的主要行業(yè)有:醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)街道宣傳、汽車行業(yè)、字畫文學(xué)、民辦企業(yè)、國營企業(yè)等。

  總結(jié)看來,房地產(chǎn)、餐飲、商場、銀行、證券等市場涉及的廣告較少?梢赃m當(dāng)推廣一下。

  (二)、尋找潛在目標(biāo)客戶

  通過市場調(diào)查,運(yùn)用各種調(diào)查手段總結(jié)訊息,我總結(jié)以下幾種途徑:

  1、關(guān)注各個(gè)媒體(報(bào)紙)

  在其他報(bào)紙上經(jīng)常做廣告的大中企業(yè)

  2、走訪市場,了解訊息

  及時(shí)把握市場訊息:新企業(yè)入市、新開樓盤、節(jié)日活動(dòng)等。

  3、老客戶介紹

  4、自身人脈

  5、客戶自動(dòng)來訪或來電

  (三)、目標(biāo)客戶定位

  大中型國營、民營、合資企業(yè)、企事業(yè)單位。

  (四)、抓住客戶

  1、掌握目標(biāo)客戶的詳細(xì)資料

  2、邀約跟相關(guān)負(fù)責(zé)人面談,了解意向

  3、洽談過程中,做好記錄

  4、針對(duì)性提出廣告建議,吸引客戶

  5、做好簽約客戶的服務(wù)工作

  (五)、維護(hù)客戶

  1、組建客戶資料庫,并不斷更新

  2、及時(shí)做好問題反饋工作

  3、解決客戶問題,令客戶滿意

  4、不定期發(fā)送節(jié)日問候,累積誠意客戶

  四、評(píng)估總結(jié)階段

  針對(duì)各個(gè)月的銷售情況,及時(shí)做好總結(jié)工作?偨Y(jié)工作中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)解決。主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),探討技巧。建議定期舉行業(yè)務(wù)交流會(huì),在會(huì)上可相互學(xué)習(xí),探討經(jīng)驗(yàn),增加團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

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