小學下期教育科研工作計劃
按照區(qū)教師進修校研修意見和要求,結合學校工作計劃和教導處工作計劃,我校教育科研工作將以“開展有效研修、建設骨干教師隊伍、探索成長教育模式”為核心,繼續(xù)挖掘學校文化內涵,打造校園特色,扎實開展“經(jīng)典”教育活動,“師生共誦讀,書香滿校園”,將骨干教師的培養(yǎng)作為本學年的重要工作來抓,使我校的教育質量,教育科研再上新的臺階。
一、工作主題:
開展有效研修、建設骨干隊伍、探索成長教育模式
二、工作要點
。ㄒ唬⒋蛟煅行迗F隊,開展有效研修
(二)、建設骨干隊伍,促進全體教師共同成長
。ㄈ、推進特色建設,進行成長教育模式探索
三、領導小組:
組長:曾盛強,負責教研組達標建設工作的總體安排與部署,并深入教研組會。
副組長:徐建強、鄧元明,負責教研組達標建設工作的具體安排、指導與督促。
組員:各教研組長,負責教研組達標建設工作的具體落實。
行政負責年級具體職責及分工::
。1)指導所負責的年級組、教研組的教育教學及管理工作;及時了解及反饋教育教學中的經(jīng)驗和問題。
。2)參加所負責的年級組、教研組的教研活動。
。3)隨堂聽課,及時評價交流。
。4)隨機檢查教師教案作業(yè)批改。
。5)做好檢查登記,按子云小學教學常規(guī)檢查記錄表進行,每月底報教導處匯總。
鄧元明:一年級張靜:四年級
曾盛強:二年級嚴莉:五年級
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四、工作措施
(一)、打造研修團隊,開展有效研修
關于教育科研,學校明確要求:那就是每學期教研組、教師個人有計劃。對老師個人提出了教學有反思、教研有隨筆、研修有記錄、讀書有筆記等要求。教研組活動有“四定”:定時間、定地點、定內容、定人員;活動過程有“四要”:要準備充分、要互動生成、要追求效果、要檢查評比。
此外,本學期將結合區(qū)教研室的相關要求,深入推進A61網(wǎng)絡研修,繼續(xù)將研修重心下移,在全校各教研組繼續(xù)開展微型課題研究,并鼓勵教師進行新課題申報。具體要求:
1、以教研組為單位,成立研修團隊,確定主題,確定參加人員。
2、抓緊時間出成果。本學期各研修團隊在教研組的管理和領導下,要抓緊時間開展活動。
3、微型課題研修小組作好研修記錄,讓研修有實效。
4、研修主題要與課堂教學相結合,發(fā)現(xiàn)一個,研修一個,解決一個。
5、提倡研修內容具有代表性,具有可推廣性,學期末上報研修成果。
另外,本學期還將繼續(xù)我校區(qū)級課題的開展,完善各項研修記錄,整理各項研修成果。原微型課題在已有經(jīng)驗上繼續(xù)進行實踐和總結,提升課題質量層次。
。ǘ、建設骨干隊伍,促進全體教師共同成長
1、學習目標要求,制定發(fā)展規(guī)劃,明確個人職責。
本學期,將加強我校骨干教師團隊建設,組織團隊集體研討、交流,讓這個團隊走在學校教學和教育研修的前列。
加強中青年骨干教師培養(yǎng),認真實施學!吨星嗄旯歉山處熍囵B(yǎng)方案》,個人制定《子云小學教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,通過專家引領、學習交流、自我學習、同伴互助、行動研究等方式,使有提高愿望和潛力的中青年教師脫穎而出。
2、開展主題教學研究活動,創(chuàng)建主題教學模式,形成適合本校實際的學科主題教學模式并在全校推廣。我校本學期將按照學模式,用模式,研模式的思路,構建適合我校的教學模式。語文教研組探究小學語文閱讀教學模式,數(shù)學教研組探究小學數(shù)學計算教學模式。
3、以競賽促研修,打造魅力課堂。積極開展“精品課堂”教學比賽,不斷提高課堂教學效率,著力打造魅力課堂。[網(wǎng)說課稿——更多教學計劃]
課前進行備課預設,使教學設計更趨合理,更符合學生實際,在教學中為學生安排足夠的自學、自悟的時間和空間,使自主、探究、合作的學習方式,真正釋放出人性智慧的光芒。經(jīng)常進行教學反思,努力發(fā)覺教學智慧的增長點。
4、互研互學互幫,提升骨干教師隊伍水平
定期組織骨干教師參加名師教學觀摩,開展教學研討。
組織骨干教師課堂教學觀摩,提高個人教學業(yè)務水平。
定期組織骨干教師參加教學理論研討,提高教學理論水平。
組織骨干教師讀書交流活動,拓寬認知水平。
開展教學幫扶活動,帶動更多教師進步。
。ㄈ、推進特色建設,進行成長教育模式探索
教育是師生共同成長的事業(yè),學校是師生共同發(fā)展的場所!俺砷L教育”就是立足于師生共同發(fā)展的教育。
1、構建有利于“成長教育”開展的學校管理和學術研究機構。成立:
“教師成長研究室”——教科室負責,著力開展教師成長的'綜合研究和實踐;
“知識素養(yǎng)教育研究室”——包括語文知識方面、數(shù)學知識方面等,由語文教研組、數(shù)學教研組負責,研究知識素養(yǎng)的獲取方式、方法等;
“養(yǎng)成教育研究室”——政教處負責,研究養(yǎng)成教育中問題與實施;
“特長教育研究室”——由綜合組負責,著力開展學生特長教育成長的研究實踐。
“綜合教育研究室”——由教導處負責,指導學生成長教育中綜合問題。
要求各教研組成立相關各研究室,要在廣泛調研的基礎上,制定出切合實際、易于操作的工作實施方案,并不斷充實完善。
2、以校本教材《經(jīng)典·子云》為載體,打造“經(jīng)典”教育文化品牌。結合全校性讀書活動,重點開展“經(jīng)典”教育活動,通過“經(jīng)典”教育活動的廣泛扎實開展,培育學生良好的精神氣質,打造“經(jīng)典”教育文化品牌。組建《經(jīng)典·子云》教材修訂團隊,在廣泛征求師生、專家意見的基礎上,編寫符合本校實際的校本教材,并將“經(jīng)典”教育納入教學常規(guī)考核。
3、搞好以“成長”為主題的校園文化建設,打造“成長教育”氛圍。
。1)、營造書香氛圍,創(chuàng)造書香條件!盃I造書香滿校園”,是我校創(chuàng)建特色的中心工作。首先是班級書香營造。根據(jù)各班實際,讓學生自己管好書,讀好書,好讀書,規(guī)定讀書時間,制定讀書規(guī)則,讓學生能隨時讀書,有效讀書。其次是校園書香營造。包括書香長廊的創(chuàng)建,讀書時間的安排,完善走廊、功能室布置,給學生創(chuàng)造讀書的條件,讓學生讀書有地方,讀書有時間,讀書有樂趣。
。2)、挖掘文化內涵,塑造書香特色。書香校園,不僅是停留在讀書,它是學校文化精神的傳承,學生人格培養(yǎng)的指南針,教師崇高素養(yǎng)形成的引路人。學校的制度、校訓、校風、校歌,育人目標,無一不體現(xiàn)出一所學校的特色。因此,挖掘學校的內涵,還需要在這些方面下工夫。通過形式多樣的活動,熏陶師生,真正做到手留書香,胸懷天下。書香特色的塑造,便是從大處著眼,小處入手。讓每個師生衣著得體,舉止文雅,發(fā)展全面。
五、研修安排
1、3月1日起骨干教師讀書解讀活動、獻課活動開始。教育隨筆每月一次,月底前發(fā)至FTP上。
2、區(qū)研修活動按通知時間參加活動。
3、半期后學科競賽年級統(tǒng)一進行,競賽時間、內容、地點報教導處。
時間研修內容參與教師
2月
2月17教師技能考核報名說明、微型課題新課題申報全體教師
2月25制定《子云小學教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》全體教師
3月
3月4日骨干教師交流活動骨干教師
3月11日骨干教師目標學習骨干教師
3月25日微型課題開展情況統(tǒng)計、主題教學經(jīng)驗交流教研組長、
4月
4月1日成長教育模式交流教研組長
4月8日校本教材修訂完成及經(jīng)驗交流相關教師
4月15日骨干教師交流活動骨干教師
5月
5月13日學生課外閱讀方法介紹語文教師
5月20日骨干教師學習骨干教師
6月
6月10日微型課題結題,研究成果交流全體教師
6月17日成長教育各研究室成立及方案交流全體教師
7月
7月9日班級圖書閱讀方法介紹全體教師
7月10日主題教學模式經(jīng)驗交流全體教師
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