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小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-02-15 11:10:30 小學(xué)工作計(jì)劃 我要投稿

【精選】小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃三篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)工作計(jì)劃犯愁了吧!下面是小編為大家整理的小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃三篇

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以全面提高教育質(zhì)量為中心,不斷更新教育理念,大力提高素質(zhì)教育的水平,不斷創(chuàng)新,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。積極倡導(dǎo)安全第一,預(yù)防為主。大力推進(jìn)陽(yáng)光體育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。打造特色鮮明的龍頭學(xué)校,爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意學(xué)校和家長(zhǎng)滿意教師。

  二、工作目標(biāo)

  1.安全第一,預(yù)防為主,為師生營(yíng)造一個(gè)安全和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  2.以人為本、實(shí)行人性化、精細(xì)化管理,爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意學(xué)校和家長(zhǎng)滿意教師。

  3.質(zhì)量為本,教學(xué)中心地位不動(dòng)搖,關(guān)愛(ài)留守兒童、關(guān)注學(xué)困生,爭(zhēng)創(chuàng)全鄉(xiāng)一流學(xué)校。

  4.德育為先,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,大力推進(jìn)陽(yáng)光體育鍛煉,為學(xué)生一生夯實(shí)基礎(chǔ)。

  5.“學(xué)最好的別人,做最好的自己”弘揚(yáng)愛(ài)校、愛(ài)崗、愛(ài)生的優(yōu)良師德師風(fēng)。

  6.加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐管理力度,確保學(xué)生及時(shí)食用安全放心的早餐。

  三、工作措施

  (一)管理工作:齊抓共管,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取

  1.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)縣教體局、白沙鄉(xiāng)學(xué)區(qū)的會(huì)議精神。找準(zhǔn)學(xué)習(xí)與工作、生活的結(jié)合點(diǎn),堅(jiān)持學(xué)以致用,爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意學(xué)校和家長(zhǎng)滿意教師”。

  2.以人為本、實(shí)行人性化精細(xì)化管理,科學(xué)開(kāi)展層級(jí)管理,層層目標(biāo)明確,級(jí)級(jí)工作負(fù)責(zé)。進(jìn)一步完善管理制度,將學(xué)校管理的各項(xiàng)工作具體化,做到人人有事做、事事有人做,處處有管理,事事見(jiàn)管理,提高辦學(xué)效益。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)民主、分工協(xié)作、以身作則、開(kāi)拓創(chuàng)新,組織好教育學(xué)習(xí)活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。

  3.充分利用學(xué)校媒體建設(shè),不斷豐富教師文化生活,積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴(kuò)大社會(huì)影響上的作用。

  (二)德育工作:深入研究,完善機(jī)制,講究實(shí)效

  1.根據(jù)上級(jí)精神,進(jìn)一步認(rèn)真開(kāi)展好第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

  2.加強(qiáng)德育領(lǐng)導(dǎo)組織的組建落實(shí)。成立班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員組成的養(yǎng)成教育領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校養(yǎng)成教育工作,保證德育渠道和德育計(jì)劃的實(shí)施。發(fā)揮少先隊(duì)的組織作用。少先隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn),通過(guò)升旗儀式、隊(duì)干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和豐富多彩的特色活動(dòng),活躍學(xué)生身心、提高學(xué)生素養(yǎng),培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習(xí)慣,學(xué)會(huì)自我教育、自我管理,使隊(duì)員得到全面發(fā)展。

  3.進(jìn)一步細(xì)化《白沙鄉(xiāng)中心小學(xué)德育工作計(jì)劃》,從學(xué)生行為、生活、學(xué)習(xí)、思維做具體的細(xì)化。設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,監(jiān)督學(xué)生養(yǎng)成教育實(shí)施情況,并將每天的監(jiān)督記錄詳細(xì)公示在校日志,公布在周評(píng)比欄中,監(jiān)督檢查結(jié)果一周一公布,月底統(tǒng)計(jì)作為評(píng)選先進(jìn)班級(jí)的依據(jù)。

  4.深化愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次的升旗儀式,將愛(ài)國(guó)主義教育內(nèi)容系列化,認(rèn)真組織宣傳,讓學(xué)生在每次講話中受到愛(ài)國(guó)主義教育。利用各種傳統(tǒng)節(jié)日加強(qiáng)學(xué)生學(xué)校禮儀、社會(huì)公德、家庭美德教育,組織學(xué)生積極參與各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),大力倡導(dǎo)為人民服務(wù)的思想、集體主義思想。在進(jìn)行以上各種教育的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)國(guó)防、法制、環(huán)保教育、生命安全教育、心理健康教育。

  5.建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育體系。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),加大社會(huì)參與學(xué)校德育工作的力度,協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會(huì)的三結(jié)合教育,從而為未成年人思想道德建設(shè)組建一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)加強(qiáng)心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生合作、關(guān)心、寬容、誠(chéng)信等健康心理品質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生面對(duì)挫折的頑強(qiáng)毅力和吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)生活的能力。

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃 篇2

  一、工作思路:

  以市教育工作思路為指導(dǎo),結(jié)合鎮(zhèn)田小學(xué)第二個(gè)三年規(guī)劃,努力走內(nèi)涵發(fā)展的道路,提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)和管理。

  二、主要目標(biāo):

  1、 繼續(xù)做好教師隊(duì)伍建設(shè)工作,加強(qiáng)中層干部培訓(xùn),努力培養(yǎng)肯干教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  2、全面規(guī)范程課開(kāi)設(shè)工作,積極引導(dǎo)師生全面發(fā)展觀念。

  3、做好本學(xué)期省級(jí)課題結(jié)題工作。

  4、積極籌備“省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”評(píng)估督導(dǎo)檢查驗(yàn)收有關(guān)工作。

  5、籌備和辦好第三屆“家長(zhǎng)開(kāi)放周”暨藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

  6、辦好“鎮(zhèn)田通”全市成果推介現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)德育工作管理,做好常規(guī)工作的檢查與督促工作。

  8、加強(qiáng)科組建設(shè),做好三年規(guī)劃目標(biāo)發(fā)展的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

  9、推進(jìn)信息技術(shù)教育工作,全面加強(qiáng)學(xué)校信息化教育教學(xué)與管理的應(yīng)用。

  10、繼續(xù)提升學(xué),F(xiàn)代化管理水平,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)鎮(zhèn)田通在教學(xué)上的運(yùn)用。

  11、積極推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)體育工作,落實(shí)“每天鍛煉一小時(shí)”的目標(biāo),繼續(xù)大力開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。

  12、加強(qiáng)安全與法制教育宣傳,繼續(xù)做好每月一主題的安全與思德教育與宣傳工作。

  13、完美校務(wù)公開(kāi)工作,定期小結(jié)及校務(wù)公開(kāi),做好建檔工作。

  14、加強(qiáng)后勤服務(wù)與管理,協(xié)助午托改進(jìn)質(zhì)量。

  15、積極開(kāi)展校園師生心理健康教育活動(dòng),各年級(jí)按學(xué)期開(kāi)展多項(xiàng)中下生、特困生及全體學(xué)生的心理健康輔導(dǎo)工作。

  16、完善家長(zhǎng)學(xué)校制度建設(shè)與管理,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交流圈的建設(shè)與常規(guī)交流。

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,是xx小學(xué)實(shí)施“精致xx”(20xx-20xx年度)五年發(fā)展規(guī)劃的中期,也是實(shí)現(xiàn)“學(xué)校文化再造、學(xué)生精優(yōu)發(fā)展、辦學(xué)品牌彰顯”發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。本年度,學(xué)校將秉持“依法治校”“內(nèi)涵發(fā)展”的宗旨,圍繞“精致管理”“質(zhì)量監(jiān)控”兩個(gè)關(guān)鍵,做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作,引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長(zhǎng)。

  一、20xx-20xx年的努力與思考

  1.建立共識(shí),更新文化體系。

  20xx年9月份,我們提出創(chuàng)建“精致xx”辦學(xué)品牌,并形成了五年發(fā)展規(guī)劃的初稿;在征詢教師與專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,我們對(duì)初稿再進(jìn)行了修訂,并于xx月份正式上交教育局;學(xué)校也按照規(guī)劃積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。兩年半來(lái),我們形成了以創(chuàng)建“精致xx”辦學(xué)品牌、“引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長(zhǎng)”為根本目的的整套文化體系,提出了“立心正命,致知雅行”的校訓(xùn),建立了“愛(ài)靜美”的共同價(jià)值追求,實(shí)施啟發(fā)潛能教育,探索富有現(xiàn)代感的中華經(jīng)典文化教育。

  學(xué)校文化體系的更新,凝聚了師生家長(zhǎng)的共同智慧,形成了“精致xx,追求卓越”的共同信念,讓師生、家長(zhǎng)、社區(qū)人士對(duì)學(xué)校的發(fā)展重新充滿期待與信心,為學(xué)校的持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.以評(píng)促建,完善管理體系。

  按照規(guī)劃,學(xué)校抓住契機(jī),以評(píng)促建,以開(kāi)放帶動(dòng)改革,在具體的工作中不斷完善學(xué)校的管理制度與流程。兩年半以來(lái),學(xué)校分別通過(guò)了xx區(qū)德育績(jī)效考核、xx區(qū)民主管理星級(jí)考核、xx區(qū)依法治校示范?己,被評(píng)為廣州市民主管理三星級(jí)單位、廣州市無(wú)煙單位、廣州市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、廣州市安全文明校園、廣東省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)校、檔案管理省特級(jí)單位,順利通過(guò)廣州市依法治校示范校、廣東省綠色學(xué)校的評(píng)估(只等正式發(fā)文授牌),獲得了廣州市武術(shù)特色學(xué)校、廣州市羊城分級(jí)閱讀實(shí)驗(yàn)校、南方分級(jí)閱讀“十佳閱讀校長(zhǎng)”“優(yōu)秀閱讀推廣單位”、啟發(fā)潛能教育國(guó)際大獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

  學(xué)校還組織了xxIE共同體研討活動(dòng)、廣州市分級(jí)閱讀現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、廣州市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、兩屆體育藝術(shù)節(jié)開(kāi)放活動(dòng)、第四屆“灼灼其華,碩碩有成”經(jīng)典文化匯演活動(dòng),接待了香港、深圳、湖北、北京等地的多批次交流活動(dòng),多次參與華南師大基礎(chǔ)教育與培訓(xùn)院組織的教育論壇活動(dòng)。

  在這一系列的評(píng)估與交流、研討活動(dòng)中,學(xué)校堅(jiān)持一點(diǎn):不弄虛做假,不搞形式主義,在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷完善管理制度與流程;學(xué)生結(jié)合評(píng)估與交流活動(dòng),積極參與實(shí)踐活動(dòng),鍛煉文明禮儀與解決問(wèn)題的能力。

  3.堅(jiān)持改革,加強(qiáng)質(zhì)量管理。

  質(zhì)量是一間學(xué)校的生命線,“精致xx”五年發(fā)展規(guī)劃的核心任務(wù)就是“引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長(zhǎng)”。兩年半來(lái),我們堅(jiān)持改革,從班級(jí)文化建設(shè)、學(xué)生評(píng)價(jià)改革、有效課堂教學(xué)探索、知識(shí)整理與復(fù)習(xí)、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)等方面去努力,嚴(yán)格常規(guī)管理與教育,培養(yǎng)學(xué)生的文明禮儀與良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,保證學(xué)業(yè)質(zhì)量。20xx-20xx年底,連續(xù)五次五年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),我校成績(jī)均起過(guò)區(qū)公立學(xué)校平均水平,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等學(xué)科尤其突出;我校六年級(jí)的畢業(yè)生也受到了相關(guān)中學(xué)的高度評(píng)價(jià),基礎(chǔ)扎實(shí),可持續(xù)學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)。

  4.認(rèn)識(shí)清醒,發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。

  在“精致xx”五年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施至中期,各項(xiàng)工作取得突破與進(jìn)展的同時(shí),我們稍停疾進(jìn)的腳步,對(duì)學(xué)校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了認(rèn)真的思考,對(duì)在“精致”與“質(zhì)量”兩方面存在的問(wèn)題有著深刻而清醒的認(rèn)識(shí)。

  首先,就是對(duì)于“精致xx”中核心的追求“精致”落實(shí)得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們認(rèn)為,“精致”首先體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力方面,對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展有著遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師、家長(zhǎng)都要有教育理念與教育思考,并及時(shí)交流、建立共識(shí);“精致”還體現(xiàn)在執(zhí)行力方面,對(duì)學(xué)校管理與教育教學(xué)中的各項(xiàng)工作要有具體的職責(zé)分擔(dān)、清晰的流程、比較高的標(biāo)準(zhǔn),并能夠馬上就實(shí)施、及時(shí)反饋總結(jié)。20xx年學(xué)校進(jìn)行了一年的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn),對(duì)“精致”的認(rèn)識(shí)日益深入,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有內(nèi)化為全體領(lǐng)導(dǎo)與教師的信念,也沒(méi)有真正體現(xiàn)在實(shí)踐之中。這是挑戰(zhàn),也是前進(jìn)的方向。

  其次,就是“質(zhì)量”有不斷下滑的危險(xiǎn)。因?yàn)樯促|(zhì)量嚴(yán)重下滑(這里也有許多客觀原因),再加上教師資源出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺等影響,近三年來(lái),學(xué)校教學(xué)質(zhì)量雖然仍然在全區(qū)保持一個(gè)比較好的位置,但排名(超均率)卻在日益下滑,越來(lái)越多的兄弟學(xué)校超過(guò)我們。在20xx年末的總結(jié)反思會(huì)上,我們的重點(diǎn)就是研討“質(zhì)量”問(wèn)題。

  二、20xx-20xx年的目標(biāo)與方向

  1.精致內(nèi)化為文化與信念。

  20xx年提出“精致xx”,經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐,我們對(duì)“精致教育”的認(rèn)識(shí)日益深入,它事實(shí)上包括“現(xiàn)代化的教育理想與信念”“精細(xì)化的教育管理標(biāo)準(zhǔn)與流程”“高水平的教育質(zhì)量”等。因此,“精致”必須要內(nèi)化為xx小學(xué)的文化與全體xx人的共同信念,這樣,才能夠真正始終保持教育的`熱情,才能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)不斷更新教育理念,才能夠不斷提高學(xué)校教育與管理的水平,真正做到引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長(zhǎng)。

  如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)化?首先要堅(jiān)持并不斷深化學(xué)校正在進(jìn)行的文化變革,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)啟發(fā)潛能教育,讓每個(gè)教師、學(xué)生與家長(zhǎng)在教育教學(xué)實(shí)踐與改革中收獲成長(zhǎng),從而不斷加深對(duì)“精致教育”的認(rèn)識(shí)與思考;第二要堅(jiān)持并持續(xù)改進(jìn)學(xué)校正在進(jìn)行的學(xué)習(xí)型組織建設(shè),改進(jìn)教師自組織活動(dòng),嘗試學(xué)生成長(zhǎng)分享活動(dòng),探索開(kāi)展思維訓(xùn)練,在“實(shí)踐-反思-改進(jìn)-實(shí)踐”的過(guò)程中,讓“精致”內(nèi)化為文化與信念。

  2.學(xué)校管理流程化與高標(biāo)準(zhǔn)。

  精致管理是“精致xx”的關(guān)鍵。過(guò)去兩年,學(xué)校管理在制度化、加強(qiáng)計(jì)劃性與總結(jié)反思、注重效率方面進(jìn)行了努力,也取得了很好的效果。未來(lái)兩年,精致管理重點(diǎn)突破的是管理的流程化與高標(biāo)準(zhǔn),只有實(shí)現(xiàn)了這兩點(diǎn),才能夠真正說(shuō)得上是精致管理。

  所謂流程化,首先要通過(guò)制度來(lái)明確學(xué)校各主要的教育教學(xué)工作流程,目標(biāo)、實(shí)施步驟與要求、負(fù)責(zé)人、成果考核等都要非常清晰,按制度、按程序去執(zhí)行,保證效率與效益。此外,還要通過(guò)實(shí)踐與學(xué)習(xí),讓每個(gè)教師都理解“流程化”的意義并形成習(xí)慣,面對(duì)任何工作或事件,既不慌張,也不拖拉,而是快速明確目標(biāo),理清流程,依法依規(guī)按程序立即執(zhí)行,保證效率。

  高標(biāo)準(zhǔn),就是在學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作中,要從其教育意義出發(fā)去考慮與設(shè)計(jì),要注意每一個(gè)細(xì)節(jié),既要提高工作的效率,更要注意工作的效益,讓每次活動(dòng)都實(shí)現(xiàn)其教育目標(biāo)。每次活動(dòng)后還要及時(shí)進(jìn)行反思,不斷提高思考水平與工作能力。

  3.加強(qiáng)監(jiān)控確保教育教學(xué)質(zhì)量。

  質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,也是判斷“精致xx”辦學(xué)品牌建設(shè)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,我們所說(shuō)的高質(zhì)量,就是要“引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長(zhǎng)”。也就是說(shuō),我們既要保證當(dāng)前的教學(xué)質(zhì)量位居xx區(qū)前列,還要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,xx小學(xué)的學(xué)生應(yīng)有健康的身體、健全的人格與充實(shí)的內(nèi)心、富有情趣的生活與高遠(yuǎn)的精神追求。因此,我們要從學(xué)生的成長(zhǎng)實(shí)際出發(fā),不斷改革德育活動(dòng)與課程學(xué)習(xí),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。

  德育質(zhì)量監(jiān)控就是要確保德育活動(dòng)有效,既要加強(qiáng)道德知識(shí)教育,更要注重道德情感體驗(yàn)與行為習(xí)慣訓(xùn)練,在生活化的情境中培養(yǎng)學(xué)生的價(jià)值觀,確立積極堅(jiān)定的道德信念。未來(lái)兩年半,我們要堅(jiān)持精致德育“六步法”(明白事理——行為示范——實(shí)踐操練——分享反饋——強(qiáng)化習(xí)慣——建立信念),以精致德育“八個(gè)好習(xí)慣”(規(guī)范著裝精神好、熱情大方有禮貌、聽(tīng)鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會(huì)排隊(duì)快靜齊、隨手關(guān)停愛(ài)節(jié)約、遵守規(guī)則保安全)為重點(diǎn)內(nèi)容推進(jìn),探索有效的精致德育體系。

  課程學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控以xx區(qū)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)為技術(shù)依托,結(jié)合學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)改革、思維訓(xùn)練與課題研究等,探索“目標(biāo)導(dǎo)向——自主研修——合作互助——按需指導(dǎo)——鞏固加強(qiáng)+密切觀測(cè)”的教學(xué)模式。通過(guò)有效的質(zhì)量監(jiān)控,不斷優(yōu)化課程設(shè)計(jì)與課堂學(xué)習(xí)、作業(yè)任務(wù)與實(shí)踐活動(dòng)等,促進(jìn)高級(jí)思維與學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。

  4.整體規(guī)劃分步實(shí)施優(yōu)化教育環(huán)境。

  因?yàn)闅v史原因,學(xué)校辦學(xué)環(huán)境不是太好,一定程度上制約了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。在教育局的支持下,學(xué)校在努力實(shí)施整體改造計(jì)劃,過(guò)去兩年完成了一些工作;未來(lái)兩年將有更大的進(jìn)展。首先,要進(jìn)一步優(yōu)化整體規(guī)劃,多方聽(tīng)取師生與專(zhuān)業(yè)人員的意見(jiàn),優(yōu)化學(xué)校外立面改造的設(shè)計(jì),整體考慮校園與室內(nèi)裝修改造;第二,加強(qiáng)與財(cái)建科、項(xiàng)目辦與設(shè)計(jì)公司的溝通,努力協(xié)調(diào),爭(zhēng)取20xx年暑假完成外立面改造、校門(mén)改造與操場(chǎng)改造的工作;第三,做好預(yù)算與規(guī)劃,加強(qiáng)與教育局的溝通,加強(qiáng)對(duì)工程隊(duì)的監(jiān)督,保證建筑質(zhì)量,爭(zhēng)取兩年內(nèi)完成校門(mén)、操場(chǎng)與外立面改造的同時(shí),完成校園綠化、中華經(jīng)典教育專(zhuān)用場(chǎng)室、校園文化長(zhǎng)廊等零星工程,完成校園環(huán)境與文化的整體建設(shè);第四,精心規(guī)劃,分步實(shí)施,進(jìn)一步優(yōu)化完善學(xué)校設(shè)施設(shè)備,改造校園網(wǎng)等,提高教育現(xiàn)代化裝備水平。

  5.內(nèi)培外引不斷加強(qiáng)愛(ài)靜美教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  首先要加強(qiáng)愛(ài)靜美團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),充分發(fā)揮制度與文化的力量,為每個(gè)教師啟發(fā)潛能、與生共成長(zhǎng)奠定良好的人文環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的平臺(tái);第二要結(jié)合課程改革、經(jīng)典教育,倡導(dǎo)教師讀書(shū)與思維訓(xùn)練,進(jìn)一步優(yōu)化自組織小組的活動(dòng),培養(yǎng)各有特長(zhǎng)的骨干教師,提高整個(gè)教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與教育教學(xué)水平;第三結(jié)合學(xué)校規(guī)模的調(diào)整,加強(qiáng)與教育局組織人事部門(mén)的溝通,引進(jìn)年輕高素質(zhì)的教師,改善教師隊(duì)伍年齡、學(xué)科不平衡的狀況。

  三、20xx年工作主題與重點(diǎn)項(xiàng)目

 。ㄒ唬┚鹿芾、思維訓(xùn)練與質(zhì)量監(jiān)控

  1.以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心,提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。

  每月一次行政團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),總結(jié)反思前一階段工作,討論規(guī)劃下一階段工作,在實(shí)踐與思考中提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。利用周工作安排與周工作檢討表(辦公網(wǎng)絡(luò)公示)安排工作,根據(jù)工作需要召開(kāi)相關(guān)人員的碰頭會(huì),簡(jiǎn)化管理,提高效率。

  每月組織一次教師學(xué)習(xí)反思活動(dòng),針對(duì)教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的情況進(jìn)行討論、思考,提出改進(jìn)策略,不斷優(yōu)化學(xué)校各項(xiàng)工作管理標(biāo)準(zhǔn)與流程,提高管理與教育的效益。

  2.以思維訓(xùn)練為抓手,更新教育理念與流程。

  成立思維訓(xùn)練小組,校長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),思維訓(xùn)練小組每周進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)研討,每月一次專(zhuān)題分享,在學(xué)校管理與教師培訓(xùn)、學(xué)科教學(xué)兩個(gè)層面進(jìn)行思維訓(xùn)練的探索。在教師層面,通過(guò)思維訓(xùn)練幫助教師更新教育理念,培養(yǎng)改革創(chuàng)新意識(shí),不斷優(yōu)化教育流程;在學(xué)科教學(xué)中,探索通過(guò)有效學(xué)習(xí)來(lái)發(fā)展思維,提高學(xué)習(xí)力;同時(shí)努力探索開(kāi)設(shè)專(zhuān)項(xiàng)的思維訓(xùn)練課,幫助學(xué)生發(fā)展思維。

  3.以質(zhì)量監(jiān)控為依托,確保教育教學(xué)高水平。

  堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,重視教育質(zhì)量,以“優(yōu)質(zhì)可持續(xù)發(fā)展的學(xué)生”來(lái)彰顯精致xx辦學(xué)品牌。第一,加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)與常規(guī)教育,改進(jìn)道德教育,以“八個(gè)好習(xí)慣”為重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生良好的品德修養(yǎng)。德育部門(mén)通過(guò)常規(guī)檢查、班級(jí)工作交流、主題活動(dòng)等方式加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。第二,堅(jiān)持實(shí)施啟發(fā)潛能教育,結(jié)合思維訓(xùn)練與課題研究,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,發(fā)展學(xué)生思維,發(fā)展學(xué)生可持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。第三,從備課、作業(yè)、課堂實(shí)施與單元檢測(cè)、期末復(fù)習(xí)總結(jié)等多個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,切實(shí)提高教學(xué)效率,保證教學(xué)水平位居區(qū)前列,提升五年級(jí)質(zhì)量抽檢的超均率。

  4.以文化建設(shè)為重點(diǎn),彰顯品牌建設(shè)美譽(yù)度。

  首先,進(jìn)一步強(qiáng)化“精致xx”文化共識(shí),堅(jiān)持開(kāi)放辦學(xué),倡導(dǎo)家校、師生共同成長(zhǎng),組織校園文化節(jié),引導(dǎo)師生家長(zhǎng)共同參與主題實(shí)踐活動(dòng),深入理解“立心正命,致知雅行”的校訓(xùn)與“愛(ài)靜美”的價(jià)值追求,培養(yǎng)師生家長(zhǎng)攜手共建“精致xx”的自覺(jué)性與主動(dòng)性。其次,整體規(guī)劃校園文化與宣傳活動(dòng),創(chuàng)辦《xx》?㈤_(kāi)設(shè)“xx講壇”、組織“我的成長(zhǎng)分享會(huì)”,提供平臺(tái),共同建設(shè)、宣傳、弘揚(yáng)“灼灼其華,碩碩有成”的形象與“追求卓越”的精神面貌。第三,統(tǒng)籌學(xué)校各項(xiàng)評(píng)估、交流、接待與開(kāi)放活動(dòng),重點(diǎn)組織體育藝術(shù)“2+1”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與第七屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng),在活動(dòng)中豐富學(xué)校文化,培養(yǎng)師生綜合素養(yǎng),彰顯辦學(xué)品牌。

 。ǘ┱n程管理與經(jīng)典教育

  1.優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),強(qiáng)化課程管理。

  在現(xiàn)有課程政策框架內(nèi),充分發(fā)揮學(xué)校管理的靈活性與教師優(yōu)勢(shì),不斷優(yōu)化政策課程、校本課程與活動(dòng)課程的結(jié)構(gòu),強(qiáng)化課程管理。在政策課程方面,保證開(kāi)齊開(kāi)足課程,加強(qiáng)備課與課堂教學(xué)的檢查與研討,提高課堂學(xué)習(xí)效益;進(jìn)一步規(guī)范中華經(jīng)典教育校本課程建設(shè),細(xì)化課程指南與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),提高普及水平,探索經(jīng)典教育在“發(fā)展思維”與“確立價(jià)值”上的作用。結(jié)合精致管理,規(guī)范興趣活動(dòng)的管理與教學(xué)研討,保證有計(jì)劃、有備課、有落實(shí)、有效果。

  2.統(tǒng)籌研訓(xùn)一體,探索教育建模。

  校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),德育與教學(xué)負(fù)責(zé)人共同參與,從德育與課程學(xué)習(xí)兩個(gè)方面去探索“精致教育”模式。在德育與常規(guī)管理工作中,按照精致德育“六步法”,重點(diǎn)抓好“八個(gè)好習(xí)慣”的培養(yǎng),貫徹“知行合一”、“塑行立心”的理念與實(shí)踐。在課程與教學(xué)工作中,按照“5+1”(計(jì)劃引領(lǐng)——自主研修——合作互助——按需指導(dǎo)——鞏固加強(qiáng)+密切觀測(cè))的模式積極探索學(xué)習(xí)型課堂建設(shè)。

  在教育建模的探索過(guò)程中,注重研訓(xùn)一體,以“思維訓(xùn)練”、“自組織發(fā)展”為抓手,把教學(xué)常規(guī)管理、課題研究、教學(xué)研討、校本培訓(xùn)、骨干教師培養(yǎng)工作有機(jī)整合起來(lái),學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、研討、實(shí)踐滾動(dòng)提升。

  3.提升經(jīng)典教育,優(yōu)化學(xué)生社團(tuán)。

  校長(zhǎng)親自牽頭,武術(shù)、民樂(lè)、經(jīng)典誦讀與書(shū)法教育的骨干教師共同參與,修改、完善學(xué)校經(jīng)典教育規(guī)劃,并制定出實(shí)施指南與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范、提升經(jīng)典教育,提升普及水平,提升經(jīng)典教育在發(fā)展思維、確立價(jià)值上的作用。

  進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生社團(tuán)建設(shè),民樂(lè)團(tuán)、武術(shù)隊(duì)做好兩方面的工作:一是支持優(yōu)秀學(xué)生報(bào)考優(yōu)質(zhì)中學(xué)的特長(zhǎng)生,另一方面選拔中年級(jí)的成熟選手,建設(shè)新梯隊(duì)。此外,本學(xué)期要把松散的經(jīng)典演讀社團(tuán)、書(shū)畫(huà)社團(tuán)規(guī)范化、正規(guī)化,每周進(jìn)行訓(xùn)練,提升學(xué)生能力。

  1.推進(jìn)閱讀活動(dòng),建設(shè)書(shū)香校園。

  組織第七屆校園讀書(shū)節(jié)活動(dòng),深入開(kāi)展分級(jí)閱讀與經(jīng)典誦讀活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)與社區(qū)人士共同開(kāi)展閱讀活動(dòng),開(kāi)展教師閱讀分享會(huì),加強(qiáng)與廣州市分級(jí)閱讀實(shí)驗(yàn)學(xué)校之間的交流,積極申報(bào)廣州市書(shū)香校園。

 。ㄈ┑掠齽(chuàng)新與學(xué)生評(píng)價(jià)

  1.堅(jiān)持精致德育六步法,追求知情意行合一。

  針對(duì)當(dāng)前小學(xué)德育實(shí)效性差的“錮疾”,我們?cè)趯?shí)踐思考中歸納提升出操作性比較強(qiáng)的“六步法”:明白事理——行為示范——實(shí)踐操練——分享反饋——強(qiáng)化習(xí)慣——建立信念。德育部門(mén)將加強(qiáng)研討,結(jié)合學(xué)生發(fā)展指南的編訂,引導(dǎo)教師去各個(gè)教育環(huán)節(jié)去實(shí)踐應(yīng)用,通過(guò)知情意行合一的德育,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,建立正確的價(jià)值觀。學(xué)期末,德育部門(mén)將結(jié)合課題研究,組織專(zhuān)題討論,進(jìn)一步提升“六步法”的應(yīng)用研究。

  2.抓好八個(gè)好習(xí)慣培養(yǎng),致力于價(jià)值觀培養(yǎng)。

  八個(gè)好習(xí)慣也是精致德育抓常規(guī)、注重細(xì)節(jié)的體現(xiàn),“規(guī)范著裝精神好、熱情大方有禮貌、聽(tīng)鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會(huì)排隊(duì)快靜齊、隨手關(guān)停愛(ài)節(jié)約、遵守規(guī)則保安全”涵括了學(xué)生生活的各個(gè)方面。德育部門(mén)統(tǒng)籌班隊(duì)活動(dòng)、思品課與主題實(shí)踐活動(dòng),圍繞八個(gè)細(xì)節(jié)安排八項(xiàng)主題教育,一點(diǎn)一點(diǎn)去幫助學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣,并通過(guò)“六步法”的教育強(qiáng)化,培養(yǎng)學(xué)生正確的價(jià)值觀。

  3.建設(shè)班集體優(yōu)質(zhì)文化,引領(lǐng)學(xué)生自主成長(zhǎng)。

  在總結(jié)提升全兩年開(kāi)展班級(jí)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,提出建設(shè)班級(jí)優(yōu)質(zhì)文化、引領(lǐng)學(xué)生自主成長(zhǎng)的目標(biāo)。德育部門(mén)將組織兩至四次班級(jí)優(yōu)質(zhì)文化研討會(huì)(開(kāi)放活動(dòng)),結(jié)合學(xué)生多元評(píng)價(jià)與成長(zhǎng)指南的實(shí)施,從班級(jí)文化環(huán)境建設(shè)、班級(jí)組織建設(shè)、班級(jí)特色與小社團(tuán)建設(shè)、班級(jí)成長(zhǎng)分享會(huì)(自主評(píng)價(jià)活動(dòng))等方面去營(yíng)造班級(jí)優(yōu)質(zhì)文化,為學(xué)生成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)和諧氛圍。

  4.統(tǒng)籌校內(nèi)外德育資源,注重在活動(dòng)中育人。

  精致德育是開(kāi)放的大德育體系,除了常規(guī)教育之外,德育部門(mén)要充分統(tǒng)籌校內(nèi)外的德育資源,培養(yǎng)學(xué)生全面的素質(zhì)。首先,要整合學(xué)校各學(xué)科的資源,做好法制與安全教育、環(huán)境與科技教育、衛(wèi)生與心理健康教育、愛(ài)國(guó)主義與國(guó)防教育、勞動(dòng)教育等專(zhuān)項(xiàng)教育;其次,加強(qiáng)社區(qū)與家庭教育,繼續(xù)組織家庭教育系列講座,籌備“xx講壇”;第三,充分開(kāi)拓校外資源,組織好春秋游、掃墓、植樹(shù)、垃圾分類(lèi)、軍事夏令營(yíng)、科技夏令營(yíng)、小記者等活動(dòng)。

 。ㄋ模┉h(huán)境建設(shè)、后勤服務(wù)與安全衛(wèi)生

  1.強(qiáng)化統(tǒng)籌與調(diào)研,做好學(xué)校環(huán)境與文化建設(shè)規(guī)劃。

  校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),認(rèn)真聽(tīng)到教師、學(xué)生、家長(zhǎng)以及社區(qū)人士與專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合校園整體改造規(guī)劃做好環(huán)境與文化建設(shè)規(guī)劃,對(duì)20xx、20xx、20xx年度零星工程有個(gè)整體的安排,并加強(qiáng)與教育局等部門(mén)的溝通,做好預(yù)算與建設(shè)準(zhǔn)備,讓學(xué)校充滿教育氣息。

  2.努力協(xié)調(diào)與溝通,爭(zhēng)取暑假完成校園改造主工程。

  學(xué)校改造主工程(教學(xué)樓外立面、操場(chǎng)與大門(mén))由xx區(qū)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé),學(xué)校由校長(zhǎng)親自抓,后勤主任全力跟進(jìn),加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,做好一切準(zhǔn)備,爭(zhēng)取暑假能夠開(kāi)工。

  3.優(yōu)化管理與流程,后勤與服務(wù)滿足教育教學(xué)需要。

  做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效考核,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,減少浪費(fèi)。做好資產(chǎn)管理與設(shè)備維護(hù)工作,加強(qiáng)與后勤服務(wù)公司的溝通,加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)人員的培訓(xùn),啟用網(wǎng)絡(luò)報(bào)修系統(tǒng),提高后勤服務(wù)質(zhì)量,保障教育教學(xué)需要。

 。ㄎ澹┙處熚幕c身心健康

  1.優(yōu)化教師自組織發(fā)展,多種方式進(jìn)行交流分享。

  進(jìn)一步規(guī)范教師IE小組活動(dòng),學(xué)校安排部分經(jīng)費(fèi),要求各小組人員固定、目標(biāo)明確、活動(dòng)有計(jì)劃、成果能夠分享。每月一次教師學(xué)習(xí)活動(dòng)預(yù)留20分鐘時(shí)間交給各小組進(jìn)行分享;期末視情況組織專(zhuān)題探討。師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)繼續(xù)推進(jìn),規(guī)范師徒互聽(tīng)互助活動(dòng),加快青年教師的培養(yǎng)力度。

  2.統(tǒng)籌黨團(tuán)與工會(huì)組織,發(fā)揮工作生活帶頭作用。

  黨團(tuán)一體,充分發(fā)揮黨員與青年教師在教育教學(xué)工作中的先鋒骨干作用,開(kāi)展黨團(tuán)員讀書(shū)活動(dòng),積極發(fā)展青年教師入黨,積極配合上級(jí)黨組織做好智慧黨建工作。

  工會(huì)與婦委會(huì)在民主管理與教師文化體育活動(dòng)方面充分發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用,多方面聽(tīng)取收集群眾意見(jiàn)與建議,支持配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)提高學(xué)校管理水平,增進(jìn)教師隊(duì)伍凝聚力。工會(huì)將于6月份組織召開(kāi)教師大會(huì),完成學(xué)校管理制度;婦委會(huì)要組織“三八”節(jié)活動(dòng),<課件>做好申報(bào)巾幗文明崗的各項(xiàng)工作。

  3.開(kāi)展文化與鍛煉活動(dòng),幫助教師保證身心健康。

  每月預(yù)留一次教師學(xué)習(xí)時(shí)間用于安排教師文化與體育鍛煉活動(dòng),集體參加;每周大課間活動(dòng)要求全體教師跟學(xué)生一起活動(dòng),既起好示范管理作用,也是一次鍛煉。工會(huì)與婦委會(huì)盡量配合教師,努力安排更豐富的文體活動(dòng);學(xué)校也要倡導(dǎo)積極鍛煉的文化與鍛煉氛圍,鼓勵(lì)教師多利用業(yè)余時(shí)間提升自己、鍛煉身體。

  四、20xx年主要工作小組與時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃

 。ㄒ唬┪屙(xiàng)重要任務(wù)工作小組

  為保證五項(xiàng)重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌管理,保證重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位,每個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)工作小組,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),安排一位行政為主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)行政參加小組管理。

  1.精致管理、思維訓(xùn)練與質(zhì)量監(jiān)控工作小組

  負(fù)責(zé)人:郭海英

  成員:張xx、孫xx、余xx、何xx(執(zhí)行人)及思維訓(xùn)練小組成員

  2.課程管理與經(jīng)典教育工作小組

  負(fù)責(zé)人:張xx

  成員:孫xx、李xx、袁xx、勞xx、傅x、關(guān)x

  3.德育創(chuàng)新與學(xué)生評(píng)價(jià)工作小組

  負(fù)責(zé)人:郭x

  成員:何x、劉群、林x、張x、林x

  4.環(huán)境建設(shè)、后勤服務(wù)與安全衛(wèi)生工作小組

  負(fù)責(zé)人:郭海英

  成員:張xx、余文天(執(zhí)行人)、付小瑾、鄧雄偉、何韻堅(jiān)

  5.教師文化與身心健康工作小組

  負(fù)責(zé)人:郭海英

  成員:張xx(培訓(xùn)方面)、管x(工會(huì))、溫x(婦委會(huì))、林x(黨支部)

 。ǘ⿴醉(xiàng)重要工作時(shí)間安排

  學(xué)年整體安排,學(xué)科學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)靈活分配,為學(xué)生創(chuàng)造更多的成長(zhǎng)與鍛煉機(jī)會(huì),同時(shí)也保證教學(xué)的連續(xù)性,減輕師生負(fù)擔(dān)。除常規(guī)工作,幾項(xiàng)重要活動(dòng)時(shí)間統(tǒng)籌安排。

  1.第七屆讀書(shū)節(jié)

  三月中旬啟動(dòng),至五月上旬完成班級(jí)與級(jí)段的各項(xiàng)閱讀實(shí)踐活動(dòng),整理過(guò)程性資料;五月中下旬精選部分班級(jí)與內(nèi)容進(jìn)行精煉提升,“六一”前組織開(kāi)放活動(dòng),頒獎(jiǎng)總結(jié)研討。

  負(fù)責(zé)人:張xx;配合支持:李x

  2.體育藝術(shù)“2+1”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

  開(kāi)學(xué)初即制訂現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)劃,并加強(qiáng)與局相關(guān)部門(mén)溝通;三、四月按計(jì)劃推進(jìn),<課件>排練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)展示精選內(nèi)容,準(zhǔn)備交流展示材料,四月底或五月初組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),進(jìn)行展示與交流。

  負(fù)責(zé)人:張xx;配合支持:孫x、傅x、關(guān)x

  3.首屆精致文化節(jié)

  結(jié)合“精致xx”校園文化建設(shè)與學(xué)校整體改造規(guī)劃組織,三月上旬進(jìn)行規(guī)劃,中旬提出方案,分解成設(shè)計(jì)、手工、繪畫(huà)、攝影、書(shū)法、征文、調(diào)查報(bào)告等多種形式的活動(dòng),滲透到美術(shù)課、興趣活動(dòng)、家長(zhǎng)學(xué)校、征文與書(shū)法比賽等活動(dòng)內(nèi)容之中,五月中下旬收集各方面的作品,六月份組織展示與研討活動(dòng)。

  負(fù)責(zé)人:郭x;配合支持:何x、劉x、林x、李x

  4.?⒅v壇與分享會(huì)

  ?秞x》,按專(zhuān)題出版,計(jì)劃每學(xué)期出兩冊(cè),本學(xué)期主題為“精致與質(zhì)量”“體藝雙馨”,分別于招生、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之前完成。

  講壇為“xx小講壇”,完全開(kāi)放,內(nèi)容多樣,由學(xué)校教師、家長(zhǎng)與社區(qū)人士乃至優(yōu)秀學(xué)生主講,對(duì)象為教師、家長(zhǎng)、學(xué)生與社區(qū)同仁。三月份完成整體構(gòu)思,最遲于四月份啟動(dòng),本學(xué)期至少組織三次以上活動(dòng)。

  分享會(huì)為學(xué)生成長(zhǎng)分享會(huì)與教師自組織活動(dòng)分享會(huì),結(jié)合班級(jí)文化建設(shè)、教師IE小組活動(dòng)進(jìn)行,本學(xué)期至少各組織兩場(chǎng)。

  負(fù)責(zé)人:郭x;配合支持:何x、劉x、林x、劉x、駱x

  5.思維訓(xùn)練與質(zhì)量監(jiān)控專(zhuān)題研討

  三月初組織思維訓(xùn)練專(zhuān)題研討,研究如何在學(xué)科教學(xué)中訓(xùn)練思維,歸納提煉有利于高級(jí)思維發(fā)展的題干與課堂觀測(cè)標(biāo)準(zhǔn);三月中旬結(jié)合德育研討組織“八個(gè)好習(xí)慣”研討,組織經(jīng)驗(yàn)材料交流;四月份組織教學(xué)質(zhì)量研討,結(jié)合單元檢測(cè)反饋進(jìn)行教學(xué)改進(jìn)研討會(huì);五月份組織第二次思維訓(xùn)練專(zhuān)題研討,研究專(zhuān)項(xiàng)思維訓(xùn)練課的開(kāi)展;六月份組織有效質(zhì)量專(zhuān)題研討,提高期末復(fù)習(xí)質(zhì)量,提升考試成績(jī)。

  負(fù)責(zé)人:郭海英、張xx。

  五、分工表與行事歷(附后)

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