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學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部的學(xué)期工作計(jì)劃
基礎(chǔ)建設(shè)部分:
1、部門(mén)干事的培養(yǎng)
在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上,考慮到在例會(huì)上氣氛比較沉悶,內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥,例會(huì)的過(guò)程太過(guò)于程序化這幾個(gè)因素,為改變?nèi)缟蠣顩r,特在例會(huì)中加入以游戲方式培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力以及在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展辯論賽培養(yǎng)其語(yǔ)言表達(dá)能力和邏輯思維能力這兩個(gè)不同的環(huán)節(jié),以達(dá)到即活躍例會(huì)氛圍,又能提高部委自身素質(zhì)的效果。使例會(huì)不再是一項(xiàng)任務(wù)式的會(huì)議,而是可以當(dāng)作一種娛樂(lè)方式來(lái)進(jìn)行。
2、增強(qiáng)交流
本學(xué)期紀(jì)檢部計(jì)劃與學(xué)習(xí)部和組織部各搞一次聯(lián)誼,使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合,更好的促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,同時(shí)也在工作中加入了娛樂(lè)這一元素。我部將擴(kuò)大紀(jì)檢工作的合作性以更好的促使部委之間相互交流和溝通。
3、整頓內(nèi)部秩序
紀(jì)檢部的部?jī)?nèi)秩序本學(xué)期決不能放松,要制定出一套包括例會(huì)、出勤、部門(mén)活動(dòng)在內(nèi)的紀(jì)律制度。要嚴(yán)格要求自己多做批評(píng)與自我批評(píng),成為紀(jì)檢部的表率,展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀(guān)念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
紀(jì)檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,大力開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),增進(jìn)交流,積極配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)相關(guān)工作,做好早點(diǎn)到、違章電器的查處及各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)察工作,全力輔助學(xué)院工作,使各項(xiàng)活動(dòng)順利展開(kāi)。
活動(dòng)創(chuàng)新部分:
基于我們紀(jì)檢工作的特性,我們的主要工作是基礎(chǔ)工作,因此我們的工作在很大程度上都是對(duì)內(nèi)工作,對(duì)外工作基本沒(méi)有,為了改變這一現(xiàn)狀,我們部門(mén)很有必要在工作上做出創(chuàng)新,因此,我們本學(xué)期將打破我們紀(jì)檢部只做基礎(chǔ)工作這一現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)對(duì)外活動(dòng)零的突破。此活動(dòng)我們打算與樓管會(huì)共同完成,主題是關(guān)于“寢室安全文化建設(shè)”,這樣即與我們的基礎(chǔ)工作相掛鉤,又能對(duì)外進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大兩個(gè)部門(mén)的影響力,并以此為契機(jī),做出屬于我們紀(jì)檢部的品牌活動(dòng)。
附件:
略
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