【必備】學(xué)校工作計(jì)劃范文匯總五篇
時(shí)間稍縱即逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校工作計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)校教學(xué)教研工作,以縣教育局、縣教研室、片區(qū)督導(dǎo)站工作要點(diǎn)為指導(dǎo),以強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持依法治教,努力提高教師的業(yè)務(wù)能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變教風(fēng)、學(xué)風(fēng),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、工作要點(diǎn)
1、堅(jiān)持深入開展教育教學(xué)常規(guī)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)與學(xué)法指導(dǎo),建設(shè)良好學(xué)習(xí)、教學(xué)氛圍。
3、堅(jiān)持校本研修活動和課題研究活動。
4、開展多種形式的教學(xué)主題活動,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三、工作措施
(一)堅(jiān)持落實(shí)教育方針,班子落實(shí)責(zé)任目標(biāo)
1、全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開齊課程,開足課時(shí),嚴(yán)格按課表行課,任何教師不得隨意擠占音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)和生命生命與安全的課程時(shí)間,沒經(jīng)過教導(dǎo)處或?qū)W校行政值周同意不得隨意調(diào)課換課。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇2
金豬辭舊歲,玉鼠迎新年,--20xx年學(xué)校工作計(jì)劃。我們又迎來了20xx年的新學(xué)期;仡欉^去的一年,在全校師生的共同努力下,我們學(xué)校各項(xiàng)工作得到了充分開展,辦學(xué)水平得到了進(jìn)一步的提高,辦學(xué)質(zhì)量得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會的廣泛贊譽(yù)。20xx年,將是學(xué)校發(fā)展意義特別重大的一年,是提高教育教學(xué)質(zhì)量、落實(shí)"十一五"計(jì)劃關(guān)鍵的一年。回顧過去,我們無比激動;展望未來,我們充滿信心。為了做好20xx年學(xué)校的各項(xiàng)工作,我們制定20xx年工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持黨的教育方針,全面貫徹落實(shí)十七大精神,以生為本,以師為根,教研先導(dǎo),教改推進(jìn)。堅(jiān)持"安全立校,和諧治校,管理興校,質(zhì)量強(qiáng)校"的辦學(xué)理念,法、理、德、情,四輪驅(qū)動,不斷深化學(xué)校管理功能,狠抓落實(shí),注重實(shí)效。全校團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮務(wù)實(shí),和諧民主,開拓創(chuàng)新。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量;外樹形象,提升學(xué)校品位。傾心打造名校,真情塑造未來。為我把校建設(shè)成為自治區(qū)名學(xué)校而不懈努力。
二、工作思路。
以鞏固成果、深化改革、提升質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展為方針,全面提升管理水平、全面提升思想素質(zhì)、全面提升教育質(zhì)量,強(qiáng)化基礎(chǔ)道德規(guī)范,強(qiáng)化學(xué)校文化建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),大力提升學(xué)校的知名度,積極探索新課程背景下學(xué)校管理的新路子,主動適應(yīng)新課程背景下考試方式,主動適應(yīng)考試內(nèi)容的新變革,確保20xx年初升高考試創(chuàng)造新的輝煌。
三、新學(xué)年工作目標(biāo)。
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
1、大局為重,密切配合。
學(xué)校班子成員要明確自己的工作目標(biāo)、崗位責(zé)任。在其位,謀其政。要胸懷責(zé)任,胸懷大局,和諧治校。在工作中要主動與相關(guān)人員溝通,誠懇征求對方的意見,聽取合理的建議,"以平平常常的心態(tài),高高興興的情緒,做平平凡凡的工作"。工作中本著相互尊重、團(tuán)結(jié)共事的原則,不爭誰主誰次,不計(jì)較誰多誰少,分工合作,密切配合。
當(dāng)工作中遇到阻礙時(shí),班子成員,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)之間要互相關(guān)心,互相提醒,互相補(bǔ)臺;當(dāng)工作發(fā)生矛盾和沖突時(shí),要學(xué)會換位思考,多一點(diǎn)理解,少一點(diǎn)埋怨;當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí),班子成員要主動自我檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)要主動承擔(dān)責(zé)任,不要互相指責(zé),更不要隨意指責(zé)下級,要保護(hù)好整個班子的積極性。
2、和諧為本,確保穩(wěn)定。
①班子成員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,更新觀念,多謀劃專項(xiàng)工作,把握機(jī)會,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、推動學(xué)校工作而貢獻(xiàn)自己的力量。
、诰S護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,和諧發(fā)展,共謀大計(jì)。要自覺依法行政,照章辦事,不搞一言堂。凡屬全局性工作都要按集體領(lǐng)導(dǎo)、民主討論、個別醞釀、會議決策的原則,促進(jìn)"民主、科學(xué)"教育思想的形成。
③班子成員要胸懷自律,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),自覺遵守組織紀(jì)律、會議紀(jì)律。會議上議的事情該保密的必須保密,不要因傳播會議內(nèi)容,使班子成員產(chǎn)生隔閡,給工作造成被動局面。要注意辦事行為原則,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的行為要用鐵的紀(jì)律加以控制。
(二)切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),努力鍛造高水平的教師隊(duì)伍
1、堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在突出位置。要不斷發(fā)揚(yáng)"上善若水,厚德載物"的三中校園精神,繼續(xù)深入開展踐行"建設(shè)平安校園、構(gòu)建和諧學(xué)校"活動,開展"四創(chuàng)四爭"評比競賽活動,進(jìn)一步激發(fā)廣大教師的歷史責(zé)任感和使命感,胸懷服務(wù),用自己的實(shí)際行動踐行"真情塑造未來"的服務(wù)理念。教師努力建設(shè)好愛崗敬業(yè)的精神樂園,熱愛學(xué)生的精神樂園依法執(zhí)教的精神樂園。每一位教職工都要自尊、自重,堅(jiān)決杜絕體罰學(xué)生,有償辦班補(bǔ)課,亂訂資料,亂收費(fèi)等違背師德建設(shè)的行為,做到以法從教,不做違紀(jì)違法的事情。
2、教師間要互相團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)三中人奮勇爭先的精神,把"原諒人、幫助人、關(guān)心人,只琢磨事,不琢磨人"、"盡職為樂,自強(qiáng)為樂,育人為樂"、"校興我榮,校衰我恥"這些至理名言做為全體教職工的行為準(zhǔn)則,深入領(lǐng)會"荷花原理",共同描繪三中明天的藍(lán)圖。要珍惜在一起工作的緣份,要辯證地看問題,別計(jì)較別人的短處,大事講原則,小事講風(fēng)格,要建立一種和諧的人際關(guān)系,讓每一位三中人都能找到自己的歸屬感。
3、認(rèn)真反思我們在發(fā)展過程中的得與失,工作計(jì)劃《--20xx年學(xué)校工作計(jì)劃》。通過反思進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的信心,搶抓發(fā)展的機(jī)遇乘勢而上,認(rèn)真思考在新形勢下如何更好地實(shí)現(xiàn)教育的全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,要學(xué)會用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法來看待和解決前進(jìn)中遇到的困難和問題,聚精會神搞課堂教學(xué),一心一意謀學(xué)校發(fā)展;要提高工作質(zhì)量,堅(jiān)決把工作重點(diǎn)放到提高教育質(zhì)量上來;鞏固成果、深化改革,不斷提高學(xué)校的生機(jī)和活力。
4、加強(qiáng)校本培訓(xùn),實(shí)施"名師工程"。充分發(fā)揮各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的骨干示范作用。學(xué)校要結(jié)合全年工作目標(biāo),重點(diǎn)開展課堂教學(xué)技能方法的研究,開展好課互送活動,在本學(xué)期要召開教育教學(xué)論文宣讀會和班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,促進(jìn)教師將親身的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來,出集子,結(jié)碩果。要多給教師建平臺,使其盡顯才華;多給教師搭階梯,使其登高望遠(yuǎn);多給教師立機(jī)制,使其自我完善。老教師為學(xué)校的發(fā)展做出了多年的貢獻(xiàn),你們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng),尤其是在工作作風(fēng)、學(xué)校傳統(tǒng)上為中青年教師繼續(xù)做出榜樣。中年教師是我校的中堅(jiān)力量,你們要繼續(xù)承擔(dān)起學(xué)校發(fā)展的重?fù)?dān),爭做名師、做優(yōu)秀教師,青年教師要加快成長步伐,爭取早日承擔(dān)起學(xué)校工作的重?fù)?dān),要自覺地培植敬業(yè)愛崗的精神和高度的責(zé)任感。同志們,現(xiàn)在社會、家長十分重視教育,誰是能力強(qiáng)、方法新、名望高的教師,誰就最受社會歡迎,最受家長信任,最受學(xué)生尊重。因此,我們?nèi)巳硕紤?yīng)該樹立成就名師的思想,爭做名師。教育部20xx年工作要點(diǎn)第4條,提出要深化教育人事制度改革,組織實(shí)施各級各類學(xué)校崗位設(shè)置和收入分配制度改革建立和完善,以崗位管理為基礎(chǔ)的教師聘用制度,研究制定實(shí)行績效工資分配的指導(dǎo)意見和義務(wù)教育階段實(shí)行統(tǒng)一教師職務(wù)的政策措施,要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,每一位教職工都要自覺地遵守學(xué)校的勞動紀(jì)律。按時(shí)上班、不遲到、不早退,有事請假。遵守勞動紀(jì)律這是任何一個單位職工最起碼的職業(yè)道德,別人都在勞動,我們怎忍心隨意出入校園,破壞學(xué)校的勞動紀(jì)律,要求每一位教職工都要嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,提高遵規(guī)守紀(jì)的自覺性,為三中教師隊(duì)伍的整體形象增光。
(三)、牢固樹立"育人為本、德育為首"的觀念,繼續(xù)推進(jìn)我校德育精細(xì)化管理工作。
本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育為重點(diǎn),通過強(qiáng)化對班主任隊(duì)伍、學(xué)生干部和班組三個層面的管理,著重培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,促進(jìn)學(xué)生主動全面發(fā)展。
1、要加強(qiáng)對班主任隊(duì)伍的管理,一支一流的班主任隊(duì)伍,責(zé)任心是基礎(chǔ)、管理藝術(shù)是關(guān)鍵、科學(xué)考核是動力。本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)執(zhí)行《班主任工作量化考核細(xì)責(zé)》,繼續(xù)執(zhí)行班主任跟班的有關(guān)制度以及班主任津貼的發(fā)放辦法。
2、繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育,首先是反復(fù)抓,抓反復(fù)。一種良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成需要過程,陋習(xí)、惡習(xí)會在不同階段出現(xiàn)反復(fù),這就需要反復(fù)抓,抓反復(fù)。其次是重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn)。注意對個別學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)教育,對特殊學(xué)生要給予特殊的關(guān)愛,使他們找到自信,要注意點(diǎn)面結(jié)合,區(qū)別對待。
3、開展系列性的德育教育活動。素質(zhì)教育德育為先,教育創(chuàng)新德育為首,為此學(xué)校要結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)開展系列性的主題教育活動,組織好校會、班隊(duì)會、升旗儀式和宣傳專欄的宣傳功能。利用好學(xué)生成長記錄袋,使其教育功能得到真正的發(fā)揮。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作。安全是大局,是一切活動的根本前提。學(xué)校將繼續(xù)落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)對師生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全防范意識和自我保護(hù)能力。加強(qiáng)檢查,及時(shí)消除隱患,堅(jiān)決把安全責(zé)任落到實(shí)處,確保防火、交通、上下樓、防盜、校外住宿等方面的安全。繼續(xù)執(zhí)行間操和中午放學(xué)學(xué)生分樓層隔時(shí)下課制度,并由教師輪流看管學(xué)生下樓安全。對校外住宿的學(xué)生要定時(shí)召開安全會議,班主任定期走訪,學(xué)校定期抽查制度,確保學(xué)生安全。
(四)、大力強(qiáng)化教學(xué)管理,不斷推進(jìn)課程改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量
1、強(qiáng)化課堂常規(guī)管理,向課堂45分鐘要質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理,按課堂教學(xué)的有關(guān)要求,規(guī)范教學(xué)行為,做到"人人懂常規(guī),個個守規(guī)范,班班有秩序"的要求。課堂上教師要結(jié)合自己學(xué)科特點(diǎn),在課前預(yù)習(xí),課堂聽課,課上練習(xí),課下作業(yè)和階段性復(fù)習(xí)鞏固等方面,提出具體明確的要求,要反復(fù)強(qiáng)化訓(xùn)練,狠抓落實(shí),直至學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。
2、優(yōu)化課堂教學(xué)改革,不斷提高教學(xué)效率。各教研組要組織教師研究和探討優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量的策略和方法,保證課堂教學(xué)做到開放性、靈活性、探究性、合作性與講授相結(jié)合。教師在教學(xué)過程中要做到"三指導(dǎo)"和"三落實(shí)",即:指導(dǎo)學(xué)生課前預(yù)習(xí)講方法,指導(dǎo)學(xué)生的課堂質(zhì)疑和聽課講策略,指導(dǎo)學(xué)生課后溫故知新講效益;做到落實(shí)課堂和單元檢測制度,落實(shí)作業(yè)、試卷批改分析反饋制度,落實(shí)因材施教、分類推進(jìn)的分層教學(xué)原則。加強(qiáng)教學(xué)過程的質(zhì)量檢測,切實(shí)重視教學(xué)管理和教學(xué)效益。
3、加強(qiáng)備課管理,提升教學(xué)設(shè)計(jì)水平。教師要胸懷創(chuàng)新,學(xué)校要創(chuàng)設(shè)教師合作的教本教研氛圍,使教學(xué)設(shè)計(jì)既能體現(xiàn)個體的教學(xué)創(chuàng)意,又能體現(xiàn)集體的教學(xué)智慧,通過備課質(zhì)量的提高來促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。教導(dǎo)處要加大對備課及教案的檢查管理力度,堅(jiān)決杜絕無教案上課現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)畢業(yè)年級的管理,努力提升中考成績,做好畢業(yè)生的分流指導(dǎo)工作。初三工作是學(xué)校工作的重中之重,直接影響學(xué)校的社會聲譽(yù)。我們一定要認(rèn)清形勢,加倍努力,認(rèn)真研究中考改革方案,準(zhǔn)確把握課改要求和中考改革方向,爭取20xx年中考再創(chuàng)佳績。全旗中考前十名前百名的學(xué)生我們要占絕對的優(yōu)勢。為此,要加強(qiáng)對初三學(xué)生
學(xué)校工作計(jì)劃 篇3
ssss年上半年,為了確保新學(xué)期學(xué)?傮w工作有序推進(jìn),全面推動學(xué)?茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)化科學(xué)管理,樹立全新形象,優(yōu)化文明‘三風(fēng)’,建設(shè)優(yōu)美校園,爭創(chuàng)文明示范!鞭k學(xué)目標(biāo),特制訂工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期,靈水中學(xué)將繼續(xù)以十八大精神為指導(dǎo),三年規(guī)劃為中心,努力爭創(chuàng)“XX市文明學(xué)!睘槟繕(biāo),全面實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持生態(tài)教育理念,縱深推進(jìn)生態(tài)德育研究,全面深化課程改革,著力提升質(zhì)量品質(zhì),精心打造服務(wù)品牌,努力創(chuàng)建文明示范校學(xué)校。
二、工作目標(biāo):
(一)教學(xué)質(zhì)量:落實(shí)常規(guī)管理, 保證教學(xué)質(zhì)量。貫徹市教育局關(guān)于“科研促教”的工作精神,提升教學(xué)質(zhì)量。按市素質(zhì)督導(dǎo)先進(jìn)校的標(biāo)準(zhǔn),確保各學(xué)科合格率全面達(dá)標(biāo)。
。ǘ⿲W(xué)校管理:嚴(yán)格各項(xiàng)制度,嚴(yán)細(xì)學(xué)校管理。在去年通過“XX市安全發(fā)展學(xué)!、“XX市第一批文明禮儀示范!、“XX市先進(jìn)基層黨組織”、“XX市家長學(xué)校規(guī)劃化建設(shè)實(shí)驗(yàn)!、“XX市素質(zhì)教育督導(dǎo)評估驗(yàn)收”的基礎(chǔ)上,本學(xué)期擬進(jìn)行“XX市綠色校園”、“XX市校務(wù)公開”的評估驗(yàn)收,以科學(xué)發(fā)展觀思想強(qiáng)化學(xué)校管理,完善管理細(xì)則。
(三)安全監(jiān)管:落實(shí)責(zé)任追究,打造安全校園。遵照市教育局“完善突發(fā)事件報(bào)告制度和應(yīng)急預(yù)案,維護(hù)和穩(wěn)定學(xué)校的正常教學(xué)秩序,大力推進(jìn)校舍安全工程工作”的指示精神開展各項(xiàng)工作。我校要不斷借鑒和反思,健全學(xué)校安全管理制度,加強(qiáng)門衛(wèi)工作以及食堂衛(wèi)生安全管理。加強(qiáng)全校學(xué)生特別是畢業(yè)班、外來生的心理輔導(dǎo),提高學(xué)生的生命意識。強(qiáng)化安全工作無縫化,進(jìn)一步落實(shí)教師值日制度。
。ㄋ模┪幕ㄔO(shè):結(jié)合XX市創(chuàng)建國家模范衛(wèi)生城市,美化校園環(huán)境,提升文化檔次,鞏固我!癤X市第一批文明禮儀示范!眲(chuàng)建成果,積極構(gòu)建 “綠色校園”。
三、工作重點(diǎn):
。ㄒ唬﹦(chuàng)先爭優(yōu),努力提高管理水平。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治覺悟。進(jìn)一步加強(qiáng)行政隊(duì)伍建設(shè),提高行政執(zhí)行力。堅(jiān)持每周行政例會、政治學(xué)習(xí)和教職例會制度,堅(jiān)持重大事情集體決策制度。以爭創(chuàng)“XX市文明學(xué)!睘槟繕(biāo),結(jié)合班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和質(zhì)量提升工程,堅(jiān)持依法治校,為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦好教育做好準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)制度化管理。嚴(yán)格執(zhí)行《XX市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考勤管理若干規(guī)定》、《靈水中學(xué)教職工請銷假制度》完善請假、值日等各種常規(guī)管理,對行政職員實(shí)行簽到制度,對任課教師實(shí)行行政班子巡課制。繼續(xù)完善和實(shí)施《靈水中學(xué)學(xué)期教學(xué)獎金分配方案》、《靈水中學(xué)文明班級評估細(xì)則暫行規(guī)定》、《靈水中學(xué)教職工考勤請假制度》、《靈水中學(xué)初三年獎勵方案》《XX市靈水中學(xué)教職工獎勵性績效工資分配方案》,加強(qiáng)對教師德、勤、能、績四個方面的管理和考核力度,實(shí)行教師目標(biāo)化管理。
3、黨、政、工、團(tuán)合力發(fā)展。學(xué)校黨支部實(shí)行ssss年黨員目標(biāo)和支部目標(biāo)管理,認(rèn)真履行黨的六項(xiàng)基本制度,落實(shí)三XX制度。定期召開教代會,積極開展民主評議,主動關(guān)心退教協(xié)工作,開展慶三八、五一、五四教職工活動和慰問、慈善送溫暖活動,組織氣排球賽,團(tuán)總支做好推優(yōu)入團(tuán)和畢業(yè)班團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,推進(jìn)學(xué)校民主化建設(shè)。
4、做好校務(wù)公開。認(rèn)真貫徹《中共XX市委關(guān)于黨的基層組織黨務(wù)公開工作實(shí)施意見》、《XX市教育系統(tǒng)黨務(wù)公開工作方案》和《XX市推行網(wǎng)上校務(wù)公開工作方案》文件精神,對本學(xué)期涉及凡涉及教師職稱評聘,各類評優(yōu)、評先、招生錄取、中小學(xué)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支、學(xué);、大宗物品采購等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,通過黨務(wù)公開、校務(wù)公開和晉江教育信息網(wǎng)上公開的形式予以公示,接受全體教職工以及社會各界的監(jiān)督。
。ǘ┤嫱七M(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》、《XX市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核意見(試行)》和《關(guān)于加強(qiáng)師德教育嚴(yán)禁中小學(xué)教師從事有償家教活動的通知》等有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件精神,健全師德考核機(jī)制,將師德考核作為教師年度考核的重要依據(jù)。預(yù)防和杜絕教師從事有償家教和體罰、變相體罰學(xué)生等違反職業(yè)道德行為的發(fā)生。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,進(jìn)行自查自糾。組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、骨干教師和校長簽訂廉潔自律責(zé)任書。秉著公平、公正、客觀的原則,做好20xx—ssss年度師德、業(yè)務(wù)考核和評優(yōu)、評先工作。認(rèn)真做好學(xué)校“道德講壇”活動,同時(shí)配合市、街道或根據(jù)學(xué)校實(shí)際開展形式多樣、主題鮮明的師德師風(fēng)教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
2、提高教師職業(yè)技能。一是鼓勵和推動教師加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),爭創(chuàng)“書香校園”,建成學(xué)習(xí)型學(xué)校。動員教師積極參加國家級、省、市級信息技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)校開展的校本培訓(xùn),兼顧外出進(jìn)修和校外教育教學(xué)交流。二是主動參加各學(xué)科教師教育技術(shù)能力崗位練兵競賽,積極撰寫或發(fā)表論文、教學(xué)心得、隨筆等,鼓勵教師在網(wǎng)上開設(shè)個人教育博客,加強(qiáng)“網(wǎng)上”和“網(wǎng)下”交流。三是制定教師個人教科研計(jì)劃,積極申報(bào)各級各類科研課題和研究性學(xué)習(xí),并立足本校教育教學(xué)實(shí)際,針對教育教學(xué)中遇到的難題,有意識地展開調(diào)研,進(jìn)行課題研究,努力提高我校教師教科研水平。
3、實(shí)施名師培養(yǎng)工程,做好傳幫帶工作。
根據(jù)《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市名教師培養(yǎng)管理意見(試行)的通知》、《XX市名教師年度考核管理實(shí)施辦法(試行) 》 , 做好啟動20xx-ssss學(xué)年度新納入XX市名教師年度考核對象網(wǎng)上實(shí)時(shí)申報(bào)工作,對我校各級骨干教師進(jìn)行定期考核,科學(xué)評估、動態(tài)管理。鼓勵他們帶頭搞科研多開設(shè)講座和示范課等,真正起到骨干示范作用。根據(jù)《關(guān)于教學(xué)常規(guī)管理的幾點(diǎn)補(bǔ)充通知》,繼續(xù)扎實(shí)做好“傳幫帶”工作,要求老教師對青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶時(shí),要有培養(yǎng)計(jì)劃、過程性材料和總結(jié)等,確保傳幫帶取得實(shí)效,同時(shí),把一些年輕有為、富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和潛力的教學(xué)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),努力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
。ㄈ﹫(jiān)持德育為首,提高德育工作實(shí)效。
1、抓好德育隊(duì)伍建設(shè),營造全員育人氛圍。
重點(diǎn)抓好轉(zhuǎn)變班主任的育人理念,提高其管理水平,真正落實(shí)班主任隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)學(xué)校德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和完善德育工作網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)德育常規(guī)管理,逐步實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。
加強(qiáng)日常行為規(guī)范檢查評比和行為規(guī)范教育;積極探索主題班會的開展模式;重視和加強(qiáng)對“后進(jìn)生”跟蹤和幫教工作;加強(qiáng)學(xué)生宿舍文化建設(shè),打造 “文明宿舍”。
3、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),建立德育活動專題化。
積極開展“做一個有道德的人”主題教育實(shí)踐活動;開展“文明禮儀伴我成長”主題教育活動;開展環(huán)保教育主題活動。
4、加強(qiáng)心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的人格。
充分使用心理咨詢室的設(shè)備設(shè)施,發(fā)揮心理咨詢室的陣地作用,出版《心靈綠島》心理教育專刊,舉辦心理健康活動,接受學(xué)生心理咨詢,及時(shí)幫助學(xué)生解決心理障礙,尤其是加強(qiáng)初三畢業(yè)班考試焦慮的輔導(dǎo),輕松應(yīng)考。
5、安全教育長抓不懈,鞏固“XX市平安先行學(xué)!背晒。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,堅(jiān)持和完善學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任制,完善校園巡視制度,重點(diǎn)抓好學(xué)校師生食品衛(wèi)生、傳染病防控、交通、游泳、防火、防盜、防震的知識教育和應(yīng)急培訓(xùn),廣泛開展安全宣傳教育活動,開展“安全教育周”活動,與公安、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)系,開展法制、消防等講座,宣傳各項(xiàng)安全知識、自我防范知識及有關(guān)安全注意事項(xiàng)教育,不斷提高學(xué)生的自我保護(hù)意識和防范能力。落實(shí)措施抓好體育課、課間操等文體活動的安全工作,加強(qiáng)學(xué)校車輛和學(xué)生放學(xué)乘坐車輛的安全管理工作,對管制刀具定期和不定期的清查,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步加大安全工作督查力度,定期檢查校舍及各種設(shè)施的安全隱患,定期檢查食堂食品衛(wèi)生情況,協(xié)調(diào)行政執(zhí)法部門深入開展學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作,杜絕社會閑雜人員到校尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生。就安全問題不給一次出錯的機(jī)會。
。ㄋ模┘訌(qiáng)校園文化建設(shè),提升學(xué)校內(nèi)涵。
根據(jù)《福建省教育廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校園精細(xì)化管理的意見》,我們要努力凈化、美化校園環(huán)境,引導(dǎo)校園文化氛圍向健康、高雅方向發(fā)展。
1、充分挖掘和認(rèn)真疏理靈水中學(xué)作為老校,有60年的辦學(xué)歷史、文化內(nèi)涵和優(yōu)秀文化,讓老校的優(yōu)秀文化繼續(xù)滋潤靈中學(xué)子。廣泛宣傳和弘揚(yáng)“愛國愛鄉(xiāng)、海納百川、樂善好施、敢拼會贏”的福建精神,深入開展以愛國愛鄉(xiāng)、關(guān)心他人、感恩之心等社會主義核心價(jià)值體系教育。
2、精心布置校園環(huán)境。充分利用學(xué)校現(xiàn)有空間,精心設(shè)計(jì),突出人文主題,讓每一棵花草、每一面墻壁、每一處場所,都能發(fā)揮育人和熏陶功能,努力創(chuàng)設(shè)一個“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的育人環(huán)境,讓學(xué)生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。
3、積極開展“五有”、“五無”校園活動,在美化校園環(huán)境的同時(shí),更重視校園環(huán)境的凈化,時(shí)時(shí)保持整潔并有良好的秩序環(huán)境做到以優(yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個師生的心靈。
4、積極開展文化、體育、藝術(shù)活動,熱情扶持、積極引導(dǎo)學(xué)生參加靈中燈謎興趣小組、田徑訓(xùn)練隊(duì)等社團(tuán)活動,豐富師生的校園生活,發(fā)現(xiàn)并發(fā)展學(xué)生的特長,讓校園成為師生展示才能的樂園。
5、搞好班級文化環(huán)境建設(shè):各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又充分張揚(yáng)個性,形成有個性、有特色的班級文化育人環(huán)境,舉辦班容、黑板報(bào)評比活動,在班級環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識。
。ㄎ澹┌踩逃L抓不懈,爭創(chuàng)平安先行學(xué)校。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,堅(jiān)持和完善學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任制,完善校園巡視制度,重點(diǎn)抓好學(xué)校師生食品衛(wèi)生、傳染病防控、交通、游泳、防火、防盜、防震的知識教育和應(yīng)急培訓(xùn),廣泛開展安全宣傳教育活動,開展“安全教育周”活動,與公安、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)系,開展法制、消防等講座,宣傳各項(xiàng)安全知識、自我防范知識及有關(guān)安全注意事項(xiàng)教育,不斷提高學(xué)生的自我保護(hù)意識和防范能力。落實(shí)措施抓好體育課、課間操等文體活動的安全工作,加強(qiáng)學(xué)校車輛和學(xué)生放學(xué)乘坐車輛的安全管理工作,對管制刀具定期和不定期的清查,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步加大安全工作督查力度,定期檢查校舍及各種設(shè)施的安全隱患,定期檢查食堂食品衛(wèi)生情況,協(xié)調(diào)行政執(zhí)法部門深入開展學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作,杜絕社會閑雜人員到校尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生。就安全問題不給一次出錯的機(jī)會。
。┮(guī)范辦學(xué)行為,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)學(xué)籍規(guī)范管理,重視鞏生工作。
嚴(yán)格按照學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)定,規(guī)范電子學(xué)籍管理,及時(shí)規(guī)范辦理入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等手續(xù);學(xué)籍管理實(shí)行“籍隨人走”,“一人一籍”;要把鞏生工作當(dāng)做頭等大事抓好抓落實(shí)。學(xué)校推行班級鞏生責(zé)任制,不管是誰都不準(zhǔn)以任何借口、任何方式趕學(xué)生回家。教務(wù)處及時(shí)了解班級學(xué)生的變動情況,做好動員及敦促、跟蹤外地生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)等工作。
2、抓好教學(xué)常規(guī),規(guī)范辦學(xué)。
本學(xué)期全面落實(shí)《課程計(jì)劃》,按要求開齊開足省頒課程。組織教師利用教研活動學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),擬寫教學(xué)設(shè)計(jì),作業(yè)設(shè)計(jì),落實(shí)三維目標(biāo)。繼續(xù)執(zhí)行教師備課、聽課、公開課、作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節(jié)的督促檢查,認(rèn)真落實(shí)備課組集體備課的工作,充分發(fā)揮集體智慧。本學(xué)期安排35位教師參加校級公開課。
3、嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)秩序,確保各種教學(xué)活動有序進(jìn)行。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,對期中、期末考試規(guī)范管理,從命卷、監(jiān)考安排、改卷、質(zhì)量分析都嚴(yán)格把關(guān),確保考試的可信度和權(quán)威性。進(jìn)一步搞好各年段期中、期末復(fù)習(xí)考試交流及質(zhì)量分析反饋工作。初三年要通過召開階段性年段會、學(xué)生座談會、質(zhì)檢分析會、百日誓師大會等,調(diào)動畢業(yè)班師生全身心投入教育教學(xué)及學(xué)習(xí)工作,共同營造“高度緊張、高度團(tuán)結(jié)、高度投入”的復(fù)習(xí)迎考氛圍,向著學(xué)校確定的中考目標(biāo)奮力沖刺。
4、培優(yōu)扶差工作。
第1周確定畢業(yè)班培優(yōu)名單、第2周開始培優(yōu)工作。第3周下發(fā)初二、三年的扶差名單。要求輔導(dǎo)要及時(shí),針對性要強(qiáng),重視個別輔導(dǎo)。各班對外來生的關(guān)愛工作,第一周確定名單,幫扶工作要及時(shí)記錄,隨時(shí)檢查。
5、豐富校園文體藝活動。
本學(xué)期星期二、四、五大課間,星期三“班班有歌聲”活動,技能組要合理安排課外鍛煉,確保學(xué)生每天體育鍛煉一小時(shí);4月份繼續(xù)開展“校園吉尼斯”活動;加強(qiáng)藝術(shù)興趣小組活動,強(qiáng)化對藝術(shù)特長生的培養(yǎng),努力爭取更多的獎項(xiàng)。
6、完善教研組管理,促進(jìn)教研組的整體優(yōu)化,提高教研組的整體功能。
教研組長要認(rèn)真制訂教研組工作計(jì)劃,科學(xué)安排教研組活動,兩周一次的教研活動要切實(shí)落實(shí)到位,提高教師參加教研活動,承擔(dān)教研任務(wù)的積極性。教務(wù)處將把教師是否主動承擔(dān)教研任務(wù)、積極參加教研活動作為常規(guī)工作考核的重要內(nèi)容。根據(jù)教研組的活動安排統(tǒng)一調(diào)控,加強(qiáng)監(jiān)督,保證教研組活動正常進(jìn)行,提高活動的質(zhì)量。職專從第4周始組織職業(yè)技能鑒定的報(bào)名、輔導(dǎo)及鑒定工作。英語教研組要在上學(xué)期成功舉辦XX市課題《英語趣味影片在農(nóng)村初中英語語法教學(xué)中的實(shí)踐研究》開題論證會的基礎(chǔ)上,按要求做好日常的研究和過程性材料的收集。
7、加強(qiáng)對各功能教室的使用和管理。
本學(xué)期健全管理制度,充分發(fā)揮圖書館、實(shí)驗(yàn)室、專用教室、各類教學(xué)設(shè)施等資源的作用,切實(shí)提高教學(xué)儀器設(shè)備、圖書的使用效益。學(xué)生理化生實(shí)驗(yàn)開課率要力爭達(dá)到100%。
8、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校的.教研工作,創(chuàng)新教研方式,豐富教研內(nèi)容,形成有效教研機(jī)制,促進(jìn)教學(xué)科研。一是通過鼓勵教師采取平時(shí)教育教學(xué)行動研究為主的日常性研究、定期召開教研組長和備課組長會議、舉行教學(xué)常規(guī)管理研討會、羅山片區(qū)課改聯(lián)動活動、組織參加教師各級各類教學(xué)競賽活動。二是加強(qiáng)各級各類課題研究的管理與調(diào)控,關(guān)注課題研究過程,抓落實(shí),求實(shí)效。英語教研組要在上學(xué)期成功舉辦XX市課題《英語趣味影片在農(nóng)村初中英語語法教學(xué)中的實(shí)踐研究》開題論證會的基礎(chǔ)上,按要求做好日常的研究和過程性材料的收集。三是加強(qiáng)校本培訓(xùn),利用教職工大會、教研會、講座等進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn),讓教師在培訓(xùn)中不斷提高;四是各教研組要積極參與校本課程的開發(fā),形成樣本課程,開發(fā)具有靈中特色的課程體系。重新對《靈源文化》和《書法課程》進(jìn)行修訂。
9、積極組織參加各類學(xué)科競賽。
本學(xué)期片區(qū)舉行初一美術(shù)現(xiàn)場比賽、初二語文創(chuàng)新作文和歷史知識競賽、初三年的數(shù)理化知識競賽,各教研組要認(rèn)真選拔、輔導(dǎo),爭取較優(yōu)異的成績。
10、豐富校園文體藝活動。
本學(xué)期星期二、四、五大課間,星期三“班班有歌聲”活動。技能組要合理安排課外鍛煉,確保學(xué)生每天體育鍛煉一小時(shí)。4月份繼續(xù)開展“校園吉尼斯”活動。加強(qiáng)藝術(shù)興趣小組活動,強(qiáng)化對藝術(shù)特長生的培養(yǎng),努力爭取更多的獎項(xiàng)。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)后勤保障工作,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)物管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符,迎接上級有關(guān)部門的審查;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。進(jìn)一步落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委反腐辦“九個嚴(yán)禁”要求,堅(jiān)決反對和糾正“四風(fēng)” 。
1、加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識
樹立安全第一意識,加強(qiáng)安全工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作;綜合樓開工前要求工程隊(duì)及時(shí)搭建防護(hù)欄,保證工程建設(shè)區(qū)與學(xué)生活動區(qū)的有效隔絕,確保師生活動安全;做好校園生活用水水塔的清洗與消毒工作;加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。
2、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理
進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。改善住宿生住宿條件,爭取宿舍內(nèi)安熱水器和教學(xué)樓前安飲水機(jī)。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。按規(guī)定辦事,任何班級、個人不得組織收費(fèi)。合理使用經(jīng)費(fèi)。
4、爭取在四月份學(xué)校的綜合樓正式動工。
5、爭取做好學(xué)生宿舍設(shè)施設(shè)備的完善與維護(hù)工作。
6、做好綠色學(xué)校的迎檢工作。
總之,在新的一學(xué)年里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會上級部門的精神,在我校實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步凝心聚力、開拓創(chuàng)新、積極工作,努力辦讓人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹教育方針,認(rèn)真執(zhí)行新《義務(wù)教育法》,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,繼續(xù)沿著以管理促進(jìn)規(guī)范,以規(guī)范提升質(zhì)量,以質(zhì)量贏得信譽(yù),以信譽(yù)推動發(fā)展的辦學(xué)之路,確立精細(xì)化管理與精細(xì)化教育教學(xué)的理念,確立“讓優(yōu)秀的更杰出,讓普通的有進(jìn)步,一個也不放棄”與“辦好羽佳,成就師生,服務(wù)群眾”的辦學(xué)理念,抓實(shí)過程,抓嚴(yán)細(xì)節(jié),抓好規(guī)范,增強(qiáng)制度管理的約束力,學(xué)校精神的推動力,激勵機(jī)制的驅(qū)動力,正面典型的影響力,教育科研的催化力。著力探求教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)生的全面發(fā)展,學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,不斷提升學(xué)校競爭力,全面推進(jìn)科學(xué)化管理、現(xiàn)代化教學(xué)、人本化教育、人文化環(huán)境、領(lǐng)先化質(zhì)量的品牌策略,立足腳下,追求卓越質(zhì)量,打造品牌學(xué)校。
二、工作目標(biāo)
1、學(xué)校管理:落實(shí)切實(shí)可行,行之有效的管理措施,實(shí)現(xiàn)人盡其才,物盡其用,財(cái)盡其利,事盡其績,本學(xué)期末各項(xiàng)管理工作達(dá)到《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范要求》。
2、隊(duì)伍建設(shè):建立一支敬業(yè)精神強(qiáng),思想觀念新,辦事作風(fēng)實(shí),業(yè)務(wù)技能硬,工作業(yè)績優(yōu)的教職工隊(duì)伍。
3、教育教學(xué)業(yè)績:20xx年中考高分層(特優(yōu)生、優(yōu)生、四星級以上高中)人數(shù)列區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第一。初一、初二年級整體質(zhì)量進(jìn)入?yún)^(qū)上游水平,無違法犯罪行為,無在校內(nèi)外產(chǎn)生不良影響的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,無秩序亂、學(xué)風(fēng)差的落后班級集體,教學(xué)質(zhì)量綜合考核進(jìn)入?yún)^(qū)同類學(xué)校前三名。
三、具體措施
(一)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實(shí)到管理系統(tǒng)的健全上。
全面落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》及十項(xiàng)管理制度,一是建立組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、成立貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》領(lǐng)導(dǎo)小組,制定貫徹落實(shí)方案。二是組織開展全體教職工參加《管理規(guī)范》校本培訓(xùn)。三是結(jié)合《規(guī)范》要求增訂,修訂各種規(guī)章制度。堅(jiān)決做到不辦重點(diǎn)班、強(qiáng)化班、實(shí)驗(yàn)班,嚴(yán)格按課程計(jì)劃設(shè)置方案開齊開足所有課程,保證學(xué)生在校時(shí)間不超過七小時(shí),保證學(xué)生每天一小時(shí)的課外體育活動時(shí)間。
著力健全各種工作管理中的三個系統(tǒng):一是計(jì)劃系統(tǒng),二是監(jiān)督檢查系統(tǒng),三是總結(jié)反饋系統(tǒng),通過這三個互為條件,互為結(jié)果,互為促進(jìn)的系統(tǒng),使學(xué)校各項(xiàng)工作形成一根封閉的鏈條,環(huán)環(huán)相扣,節(jié)節(jié)相依,自動運(yùn)轉(zhuǎn)。建立監(jiān)督檢查五道關(guān)口,即一是自檢關(guān),二是互檢關(guān),三是責(zé)任人督查關(guān),四是集體輿論關(guān),五是主管處室負(fù)責(zé)人、分管校長、校長抽檢關(guān)。
推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制,改革考核機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資杠桿調(diào)節(jié)作用。
辦學(xué)成于精細(xì),一所好學(xué)校無不起于細(xì)心,做于細(xì)微,行于細(xì)致,成于細(xì)雕,事業(yè)因精細(xì)而精彩。一是操作細(xì)致,執(zhí)行堅(jiān)決,各部門各項(xiàng)工作的責(zé)任在計(jì)劃部署階段要將學(xué)校的工作決策,安排轉(zhuǎn)化為有形的工作內(nèi)容,認(rèn)真研究操作細(xì)節(jié),讓一線教職工明確操作辦法與目標(biāo)任務(wù),而不是要寬乏的上傳下達(dá)。在實(shí)施過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯正存在問題,建立有效的反饋機(jī)制。二是方法樸素,貴在堅(jiān)持,一些看似原始、簡單的方法只要能做到位,做持久往往就是最有效的。三是整體推進(jìn),均衡提升,學(xué)校管理的精細(xì)化只體現(xiàn)在某一方面或某幾個環(huán)節(jié),是不能發(fā)揮其功效的,只有共同作用,使各要素、各環(huán)節(jié)的精細(xì)化水平達(dá)到一種均衡,才能產(chǎn)生最佳效益,所以我們一直提倡管理工作要做到三個聚焦,要充分認(rèn)識薄弱學(xué)科,薄弱教師、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班級對學(xué)校整體工作的破壞作用,著力提升短板。
(二)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實(shí)在德育創(chuàng)新的推進(jìn)上
牢固樹立德育為本,習(xí)慣為先的觀點(diǎn),把立德樹人作為學(xué)校工作的根本任務(wù)。積極創(chuàng)新工作機(jī)制和方式方法,增強(qiáng)學(xué)校德育工作的主動性、針對性和實(shí)效性,真正把德育工作落實(shí)到學(xué)校各個崗位和工作的各個環(huán)節(jié)。
一是加強(qiáng)基本文明行為教育,根據(jù)《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》要求,進(jìn)一步細(xì)化《學(xué)生一日常規(guī)》,對學(xué)生校內(nèi)外活動作出明確要求,從學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的底線抓起,從小事和細(xì)節(jié)抓起,由大化小,由小化細(xì),形成縱向呈系列,橫向相關(guān)聯(lián)的顯性訓(xùn)導(dǎo)目標(biāo),通過班會、校會、升旗儀式等多種教育陣地組織學(xué)生按照學(xué)習(xí)感悟──實(shí)踐體驗(yàn)──對照自糾──督查助糾的步驟,螺旋推進(jìn)。班主任、值周人員、政教處要加強(qiáng)跟蹤督查,團(tuán)總支組織指導(dǎo)學(xué)生會充分發(fā)揮協(xié)助管理職能,進(jìn)一步落實(shí)問題學(xué)生定期談話制、定向跟蹤制,對學(xué)生問題和問題學(xué)生發(fā)現(xiàn)后不調(diào)查不放過,調(diào)查清楚后不教育不放過,教育后沒有改正不放過。對學(xué)生常規(guī)管理要做到各部門、各班級要求統(tǒng)一,行動統(tǒng)一。政教處要著力抓好問題班級和班級問題的轉(zhuǎn)化工作,防止出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”。
二是把良好習(xí)慣的培養(yǎng)落到實(shí)處。政教處制訂出切實(shí)可行的活動方案,年級分工主任要對此活動認(rèn)真倡導(dǎo),嚴(yán)格督查。
三是開展形式多樣的評創(chuàng)活動。文明班級、文明宿舍、“星級學(xué)生”等評創(chuàng)活動要深入持久的開展下去。
四是抓好學(xué)生心理健康教育、安全自救能力教育、校內(nèi)德育陣地、校外德育基地建設(shè)等工作,突出抓好共青團(tuán)組織建設(shè)工作。
五是抓好班主任、門衛(wèi)、宿管員管理培訓(xùn)工作。
(三)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實(shí)在質(zhì)量高地的構(gòu)建上
瞄準(zhǔn)學(xué)校辦學(xué)競爭力的提高,精心構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量高地,把教學(xué)質(zhì)量視為衡量管理人員和教學(xué)人員水平能力的主要標(biāo)尺,理直氣壯抓質(zhì)量,一心一意上質(zhì)量。
一是提高教學(xué)行為的有效性。要面向全體學(xué)生,實(shí)施分層教學(xué),分類要求,分批達(dá)標(biāo),在做好培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的同時(shí)更應(yīng)關(guān)注學(xué)困生,教學(xué)中應(yīng)控制速度,降低難度,減緩坡度,新授課教學(xué)扎實(shí)抓好基礎(chǔ)訓(xùn)練、復(fù)習(xí)課主要安排遷移、拓展、綜合訓(xùn)練。全體教師要不斷優(yōu)化教學(xué)過程,堅(jiān)決守住各教學(xué)環(huán)節(jié)的底線,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校提出的各教學(xué)環(huán)節(jié)要求,力求基本動作到位,規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn),自選動作高效,提倡精細(xì)化教學(xué);做好課前準(zhǔn)備、備精內(nèi)容,備準(zhǔn)學(xué)情,備優(yōu)流程,要加強(qiáng)教學(xué)反思。教務(wù)處要抓好課堂教學(xué)“節(jié)奏快、容量大,內(nèi)容精、效果好”要求的有效落實(shí),抓好“有課必練,有練必改,有改必評,有評必講”及“精選、精練、精批、精評、精補(bǔ)”的教學(xué)要求的有效落實(shí)。按照新中考方案迅速調(diào)整課時(shí)調(diào)整人員,制定落實(shí)教學(xué)過程改進(jìn)方案,合理的使用教材及教輔用書等教學(xué)資源,建立科學(xué)穩(wěn)定的訓(xùn)練體系,切實(shí)減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)。通過最有效的講授和最有效的訓(xùn)練,把最有效的知識傳授給學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生最有效的能力。
關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂、關(guān)注效果。教師上課少講一點(diǎn),學(xué)生多練一點(diǎn),作業(yè)機(jī)械訓(xùn)練少一點(diǎn),思維訓(xùn)練多一點(diǎn);復(fù)習(xí)簡單再現(xiàn)少一點(diǎn),方法指導(dǎo)多一點(diǎn),課外練習(xí)講義少一點(diǎn),思維空間多一點(diǎn);杜絕整張復(fù)印講義,整套講解練習(xí)。所有教師,尤其是畢業(yè)年級教師要根據(jù)本學(xué)期教學(xué)時(shí)間短、任務(wù)重、強(qiáng)度大的實(shí)際情況,及早籌劃每一個階段的教學(xué)工作,確?旃(jié)奏、高效益完成教學(xué)任務(wù)。
二是加大質(zhì)量監(jiān)控的力度。
1、加強(qiáng)教學(xué)過程的管理,以個體優(yōu)化求取整體優(yōu)化,以階段優(yōu)化求取全程優(yōu)化,在細(xì)字上做文章,在實(shí)字上下功夫。教務(wù)處要著力完善并組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,集體備課、上課、輔導(dǎo)、檢測、教學(xué)評價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的工作規(guī)范。將教學(xué)常規(guī)管理考核的責(zé)任落實(shí)到學(xué)科分管主任身上。教務(wù)處值周主任,要加強(qiáng)上課教師到堂、教師在崗辦公等教學(xué)常規(guī)的檢查。教務(wù)處負(fù)責(zé)人要安排好每月底及期中、期末的教學(xué)工作的全面檢查。
2、加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)管理。教務(wù)處要將學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)分解到學(xué)科,分解到教師,分解到階段。嚴(yán)格組織每一次檢測,保證檢測質(zhì)量的“含金量”。
三是做好成功經(jīng)驗(yàn)的發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、完善、推廣工作,每個學(xué)科分階段推出優(yōu)秀教案,供觀摩借鑒,推出窗口課堂全天候開放。
四是高度重視中考信息的收集、整理與傳遞,提高復(fù)習(xí)工作的質(zhì)量和效益。與區(qū)內(nèi)外名校保持密切聯(lián)系與正常交流。
五是切實(shí)維護(hù)好、管理好、使用好“校校通”、“四項(xiàng)配套”工程配置的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備。
六是面向?qū)W生的每個方面,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。做好音、體、美學(xué)科的教學(xué)工作,建立一主兩翼教學(xué)體系。即音樂、美術(shù)以課堂教學(xué)為主體,以校本課程和課外興趣活動小組為兩翼;體育以課堂教學(xué)為主體,以每天三次廣播操(或?qū)W生舞)和課外體育活動為兩翼。在提高學(xué)生綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)特長學(xué)生,準(zhǔn)確及時(shí)掌握學(xué)生體質(zhì)健康情況,并采取有效措施解決存在問題。
總之,要將教學(xué)管理工作聚集于影響質(zhì)量的關(guān)鍵措施的落實(shí),聚集于相對落后的學(xué)科、教師的推動,聚集于想對薄弱的環(huán)節(jié)的加強(qiáng),把整體質(zhì)量水平提升作為一項(xiàng)重要工作來抓。
(四)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實(shí)在優(yōu)質(zhì)學(xué)科的培植上
優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)科是優(yōu)質(zhì)學(xué)校品牌的重要組成部分,是學(xué)校特色建設(shè)的一個重要手段,從本學(xué)期開始要有目的、有計(jì)劃、有步驟的培植優(yōu)質(zhì)學(xué)科,推動全校學(xué)科建設(shè)。一是確立培植對象,校長室、教務(wù)處在對全校語、數(shù)、外、物、化五個學(xué)科的教師隊(duì)伍、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)科管理等方面優(yōu)勢與問題進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,確定培植學(xué)科。二是制定培植方案。教務(wù)處與學(xué)科組共同制定學(xué)科建設(shè)方案,明確學(xué)科教學(xué)改革的突破口,教師教學(xué)能力提升措施,教學(xué)質(zhì)量適時(shí)監(jiān)控的辦法,總體目標(biāo)任務(wù)和階段目標(biāo)任務(wù)。建立時(shí)間、精力、財(cái)力投入的保障機(jī)制。三是明確培植目標(biāo)與任務(wù)。學(xué)科整體教學(xué)質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)全區(qū)前三,學(xué)科教師群體教學(xué)基本功扎實(shí),敬業(yè)精神、協(xié)作精神較強(qiáng),學(xué)科管理形成特色,學(xué)科教學(xué)有創(chuàng)新、有成果。
(五)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實(shí)在兩支隊(duì)伍的優(yōu)化上
一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。全體教師要以群眾滿意為追求,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。嚴(yán)格教師要以群眾滿意為追求,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《教育系統(tǒng)師風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)禁令》和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,把好教師的職業(yè)底線。杜絕基本工作任務(wù)不完成,工作日,酒后進(jìn)課堂,歧視、排斥后進(jìn)生,體罰或變相體罰學(xué)生,亂收費(fèi),向?qū)W生推銷或變相推銷謀取利益等師德失范行為。著眼于教師實(shí)際教育教學(xué)能力的提高,校長室、教務(wù)處要積極組織開展教師培訓(xùn)活動,教師培訓(xùn)堅(jiān)持內(nèi)培與外培相結(jié)合,集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論研究與實(shí)踐探索相結(jié)合,借鑒他人與自我反思相結(jié)合學(xué)校全力支持教師研究、探索和創(chuàng)新,全力支持教師追求教育教學(xué)的個性化,多元化和特色化,全力支持教師實(shí)現(xiàn)自身教育理想,獲取生命價(jià)值,體驗(yàn)成功愉悅。選擇一批積極進(jìn)取,樂于鉆研的教師作為對象,采取有效措施重點(diǎn)培養(yǎng),不斷壯大名優(yōu)教師隊(duì)伍。加強(qiáng)以學(xué)科備課組為單位的學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。積極組織全員參與的課堂教學(xué)競賽活動,充分發(fā)揮骨干教師和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)輻射作用,整體提升教師的教育教學(xué)水平和能力。
二是加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)。全體管理人員特別是校長室的同志和各處室負(fù)責(zé)人要不斷加強(qiáng)個人職業(yè)修養(yǎng),以先進(jìn)觀念、精湛業(yè)務(wù)帶動人,以樸實(shí)作風(fēng)、高尚人格感染人,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)勤勉贏得人,提升管理層次,提升教育質(zhì)量,提升辦學(xué)品味。要進(jìn)一步處理好三種關(guān)系:一是分工與合作的關(guān)系。在分工中合作,在合作中分工,我們工作才能環(huán)環(huán)相扣,節(jié)節(jié)相依,順利進(jìn)展。各位同志要給自己工作準(zhǔn)確定位,立足崗位干好本職工作。要堅(jiān)守崗位,要做到有學(xué)生在就有教師在,在教師在就有主管人員在,有主管人員在就有校長在。二是要處理好管理與引領(lǐng)的關(guān)系。校長室、黨支部的同志要做“儒家”,要協(xié)調(diào)好管理層與教師,部門與部門之間的關(guān)系,處理好各種矛盾,還要做“道家”,掌握好尺度,把握工作原則,制定科學(xué)、實(shí)際、精細(xì)化的教育教學(xué)管理策略。中層各科室的同志要做“法家”,確定“制度第一”的理念,關(guān)鍵是抓制度的落實(shí),不能流于形式,做到紙上有制度,管理制度,行事按制度,進(jìn)而讓全體教職工心存制度,敬畏制度,遵守制度。工作中出現(xiàn)問題,管理人員應(yīng)當(dāng)自身找原因,自己留下做分析,要把發(fā)現(xiàn)問題和解決問題作為推動事業(yè)發(fā)展,幫助同志進(jìn)步的有效手段。防止形式主義和急功近利,反對不作為和亂作為,個人工作生活要主動接受全體教職工監(jiān)督。全體管理人員要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),自覺維護(hù)管理隊(duì)伍的整體形象。
(六)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實(shí)在教育科研的開展上
進(jìn)一步健全和完善推進(jìn)教科研活動的動力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制,積極推進(jìn)以教研組為基本單位,以研究新課程教學(xué)實(shí)踐中的存在問題與對策為主要內(nèi)容,以集體備課、理論學(xué)習(xí)、心得交流、案例分析、專題研討、教學(xué)反思為主要形式,以促進(jìn)教師職業(yè)道德素養(yǎng)提高為主要目的的校本教研活動,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況有計(jì)劃、有步驟、有成效的開展課題研究活動。各教研組要在教務(wù)處的安排下根據(jù)學(xué)!督逃蒲兄贫取方Y(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和教師構(gòu)成情況,制定出具體的教科研計(jì)劃,將制度要求逐條落實(shí),以保證效果。教育科研要打破學(xué)科之間的壁壘,靈活運(yùn)用跨學(xué)科的成功教學(xué)經(jīng)驗(yàn),嘗試以系統(tǒng)思想探求跨學(xué)科教學(xué)內(nèi)容的滲透與綜合。學(xué)教研結(jié)合,在學(xué)校原有成功管理與教育教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,推進(jìn)東廬與后六的經(jīng)驗(yàn)。以開放的胸懷和虛心的態(tài)度接納我們可以學(xué)習(xí)的東西。要多看看人家哪些是可以學(xué)習(xí)的,要多看看他們的科學(xué)的辦學(xué)理念與教育教學(xué)技法,要看到我們與這些學(xué)校差距之所在。研究利用省級教質(zhì)教育資源的有效辦法。
(七)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實(shí)在學(xué)校文化建設(shè)上
進(jìn)一步確立文化立校的理念,逐步將顯性的物質(zhì)文化轉(zhuǎn)化為隱性的精神文化,充分發(fā)揮學(xué)校文化對學(xué)校發(fā)展的支撐和推動作用。一是通過先進(jìn)的辦學(xué)理念的引領(lǐng),對高標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)目標(biāo)的追求,形成遵循規(guī)律的科學(xué)精神,尊重師生的民主精神,埋頭苦干的敬業(yè)精神,推陳出新的創(chuàng)新精神。二是通過形式多樣的活動將各種制度規(guī)范以及教室、宿舍、食堂、燈箱、畫廊、墻壁的文化內(nèi)涵化為全體師生的素養(yǎng)與習(xí)慣。三是以積極健康的精神文化促進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè)水平的提高,讓校園成為滋養(yǎng)靈魂、凝聚人心、吸引學(xué)生、成就師生精彩事業(yè)與人生的精神家園。
(八)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實(shí)在辦學(xué)成效的彰顯上
多渠道廣泛宣傳學(xué)校的辦學(xué)業(yè)績,彰顯學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢、辦學(xué)個性和辦學(xué)成果,提高社會對學(xué)校的知曉度。各工部門要積極參與學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)。教學(xué)部門要與政工部門聯(lián)手精心策劃學(xué)校教學(xué)實(shí)踐成果的包裝與媒體宣傳。由校長室牽頭,各部分聯(lián)動制作一套圖文并茂的辦學(xué)成效展示標(biāo)牌,對校內(nèi)外宣傳。
(九)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實(shí)在后勤保障的有力上
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增收節(jié)支。要弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi),進(jìn)一步完善制度及程序,嚴(yán)控工作餐及招待費(fèi)用。進(jìn)一步節(jié)約水電費(fèi),節(jié)約辦公費(fèi),發(fā)票報(bào)支要及時(shí),做到伙食不過周,行政不過月,該走的程序一道不能缺,該簽的字一個不能少。通過爭取社會力量資助,增加收入,改善辦學(xué)條件。高標(biāo)準(zhǔn)完成合格學(xué)!八捻(xiàng)配套”工作建設(shè);I劃暑期改建校門工作。
2、進(jìn)一步完善食堂管理,繼續(xù)實(shí)行大宗食品原料招標(biāo)制,降低伙食成本,科學(xué)合理安排師生伙食,做到每月初制定計(jì)劃,拿出預(yù)算,每月底核算公布當(dāng)月伙食費(fèi)使用情況。嚴(yán)格監(jiān)控流程中的每一道環(huán)節(jié),嚴(yán)把食品衛(wèi)生安全關(guān)。通過多種渠道及時(shí)掌握師生對伙食的意見,及時(shí)改進(jìn)存在問題。加強(qiáng)文明就餐教育,維護(hù)好就餐秩序。
3、進(jìn)一步做好公物管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管使用、登記、進(jìn)出庫等制度。對校內(nèi)所有公物要定期檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、遺失及時(shí)維修,并追究責(zé)任。對班級、學(xué)生宿舍的公物使用與保管要責(zé)任到人,誰使用誰負(fù)責(zé),誰損壞誰賠償。
4、確保安全工作萬無一失。要把安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對校舍、教育教學(xué)設(shè)施、水、電等生活設(shè)施進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患要及時(shí)如實(shí)報(bào)告,并采取有效措施加以解決。加強(qiáng)學(xué)生用水、用電安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防火安全、預(yù)防流行疾病等多方面的安全自救教育,增強(qiáng)全體師生安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度,一旦發(fā)生事故,必須在處理的同時(shí)立即報(bào)告校長室。
5、抓住教育現(xiàn)代化建設(shè)工程機(jī)遇,推進(jìn)學(xué)校現(xiàn)代化進(jìn)程,完成校園中部環(huán)境的改造,美化校園。
時(shí)至今日,我校走過了四年風(fēng)雨。著眼長遠(yuǎn),立足腳下,做好20xx年春學(xué)期的工作事關(guān)學(xué)校長遠(yuǎn)利益,責(zé)任重大,讓我們以羽佳人特有的激情、智慧、勇氣和踏實(shí),以從容的心態(tài),輕松的心情,快節(jié)奏、高效率的做好平常實(shí)在的也是我們該做的事情,為創(chuàng)造一個全新的羽佳作出我們的貢獻(xiàn)。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇5
老年學(xué)校工作總體要求是:以構(gòu)建和諧社會為栔機(jī),以街道老年教育的指示為中心,進(jìn)一步搞好轄區(qū)退休人員的管理服務(wù)工作,加強(qiáng)社區(qū)老年學(xué)校的創(chuàng)新規(guī)范使老年學(xué)校辦的更紅火,現(xiàn)制定計(jì)劃如下:
一、結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會切實(shí)貫徹好上級的文件精神及重要會議講話精神,不斷加深對轄區(qū)老年學(xué)校骨干的培訓(xùn),做好宣傳和記錄工作,使老年學(xué)校的人員不斷增加知識,提高自身的素質(zhì)。
二、社區(qū)對老年學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子重新組建并給老年骨干重新分工,登記轄區(qū)有專長的老人來學(xué)校講老年保健知識課并請轄區(qū)的共建單位如檢察院、消防支隊(duì)、塘西派出所、司法等部門來社區(qū)老年學(xué)校講法律、法規(guī)、交通、消防安全、治安防范等各項(xiàng)課程,實(shí)行規(guī)范化辦學(xué)提高辦學(xué)質(zhì)量,爭創(chuàng)合格中心示范學(xué)校。
三、社區(qū)把教學(xué)和活動結(jié)合起來,讓老年學(xué)校的老人發(fā)揮自己的才能和余熱,今年南塘社區(qū)準(zhǔn)備組織老年骨干到敬老院、孤兒院做一次公益活動或上門慰問,南塘社區(qū)積極引導(dǎo)轄區(qū)老人走出家門,走向社會參與社會活動開展各項(xiàng)社會公益活動,南塘社區(qū)還成立了一支老年文藝舞蹈隊(duì)共計(jì)60人,這些老人自娛自樂每天在金玉蘭廣場跳舞鍛煉身體。
四、南塘社區(qū)的正確辦學(xué)方向,大力加強(qiáng)思想政治工作,營造良好校風(fēng)讓老人增長知識豐富生活,使老年人自學(xué)、自娛、自樂健康向上把南塘社區(qū)的老年學(xué)校辦的更好。
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