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學校學年工作計劃

時間:2023-04-29 10:41:06 學校工作計劃 我要投稿

有關(guān)學校學年工作計劃四篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的學校學年工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)學校學年工作計劃四篇

學校學年工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以區(qū)教育工作會議精神為工作指南,以提高育人質(zhì)量為中心,以服務(wù)和促進學生健康成長為宗旨,以管理規(guī)范為依托,繼續(xù)遵循“以人為本,和諧發(fā)展,以德立教,科研興校”的教育理念,以課堂為突破口,不斷優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學水平,全力提升教育質(zhì)量。豐富學校文化生活,落實素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。要進一步細化學校內(nèi)部管理,圍繞“和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的主題,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,促進學校教育教學全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。努力辦好讓人民群眾滿意的學校。

  二、工作目標:

  1.學校管理:嚴格執(zhí)行學校管理規(guī)范,堅持依法辦學,建立和完善學校管理制度,師生養(yǎng)成良好的行為習慣,自覺成為規(guī)范管理的學校,迎接市督導室的綜合督導。

  2.隊伍建設(shè):加強師德建設(shè),樹立教師形象,抓好骨干教師培養(yǎng)和考核,增加本科學歷教師的比例。

  3.教育質(zhì)量:①扎實開展德育工作,學生違法犯罪、重大傷害事故為零。②學校藝術(shù)教育進一步深入,學!瓣柟怏w育”工作深入開展,“每天體育鍛煉1小時”要求得到落實,“學生體質(zhì)健康標準”監(jiān)測機制得以健全。③探索減負增效新途徑,全面提高教學質(zhì)量。

  4.教育科研:以學校主課題為依托,促進教師發(fā)展和學生成長,推動課堂教學改革;讓教師積極參與課題研究,提高教師科研意識,努力形成全員科研的良好氛圍。

  5.校園文化:強化校園物質(zhì)文化建設(shè),對各教學樓進行文化布置,形成書香校園的文化氛圍,開展豐富多彩的校園文化活動。

  6.辦學特色:學校以創(chuàng)文明禮儀特色校園為抓手,開展禮儀、禮貌、禮節(jié)教育,著力提高學生的文明禮儀素質(zhì)。

  三、具體措施

  (一)加強領(lǐng)導班子和教師隊伍建設(shè)

  1、加強領(lǐng)導班子成員的政治、業(yè)務(wù)學習,提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,著力提高班子成員的學習能力、調(diào)查研究能力、合作共事能力和開拓創(chuàng)新能力,增強服務(wù)意識、全局意識、大局意識、責任意識,勤政廉潔。領(lǐng)導班子成員要對自己高標準、嚴要求,要有“想干”的意識、“實干”的作風、“苦干”的精神、“善干”的藝術(shù),當好學校發(fā)展的“火車頭”和群眾的“領(lǐng)頭羊”。按照分工,各司其職,干好本職工作。

  2、加強教師隊伍建設(shè)。深入開展“三愛”教育、師德規(guī)范教育,組織廣大教師系統(tǒng)學習政治理論,鉆研新教材、新教法,學習教育學、心理學和新課改理論,緊密聯(lián)系實際,解決思想、工作、生活上的問題,提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。堅持每周一的政治學習和周五業(yè)務(wù)學習,保證學習實效。

  3、倡導“學為人師,行為世范”的高尚精神,引導全體教師樹立正確的`世界觀、人生觀和價值觀。建立健全師德考核與激勵機制,把師德師風作為教師年度考核、職務(wù)評聘、評優(yōu)獎勵的重要依據(jù)。構(gòu)建師德師風建設(shè)長效機制,嚴禁教師搞有償家教、組織學生購買教輔資料、體罰或變相體罰學生。

  4、繼續(xù)鼓勵、支持教師進修、提高,盡力提供學習條件。針對新課改、教育科研、信息技術(shù)等搞好校本培訓,同時為教師創(chuàng)造、爭取校外培訓、觀摩、交流、講課的機會,開闊眼界,展示成果。

  5、繼續(xù)加強教師業(yè)務(wù)培訓,采取講座、報告、討論、評議、自修(學歷進修、讀書、……)、參觀、支教等多種形式、方法激發(fā)教師學習熱情,提高學習效率,形成學習習慣,培養(yǎng)學習型教師,創(chuàng)建學習型學校。

  6、實施新世紀園丁工程,鼓勵教師崗位練兵,提高教育教學水平,積極組織或參加教研教改活動,形成自己獨特的教育教學風格,成為某方面的“名師”、“名家”、“名人”。

  (二)加大管理力度,提高管理水平

  1、要進一步加強學校管理,深化管理層次,改進管理方法。實行人性化與制度化相結(jié)合的管理模式,以“德”治校,依“法”治校。今年特別在以人為本、校園文化建設(shè)方面下功夫,管理實現(xiàn)新突破。

  2、充分發(fā)揮黨支部、校委會的作用,民主決策,民主管理,民主監(jiān)督,重大事項由教代會研究決定。建立更加科學、合理、人本的教職工評價體系,制訂全體教職員工的量化評估方案,為20xx年分級競崗、實行績效工資提供依據(jù)。逐步形成多勞多得、少勞少得、不勞不得、按質(zhì)按量取酬的分配制度,使分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜,形成一流教師、一流業(yè)績、一流報酬的激勵機制。

  3、嚴格、認真做好校務(wù)公開工作,加大工作力度,采取會議、公示欄等多種方式向教職工和社會公開學校的政策、制度、大小事項。重點做好財務(wù)公開,每學期最少公布兩次帳務(wù)。每學期召開一次教代會,研究學校重大問題和教職工關(guān)心的議題,推進各項改革。

  4、充分發(fā)揮工會、少先隊作用,齊抓共管,增強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力。

  5、加強校園文化建設(shè),重視宣傳工作。利用多種形式弘揚校內(nèi)先進事跡,報道學校發(fā)展最新動態(tài),提高學校知名度。

  6、加強檔案建設(shè)。對學校和各部門的檔案進行規(guī)范化管理。對舊檔案進行整理、補充、完善,按規(guī)范化的要求建好檔案室

 。ㄈ┖葑ソ虒W工作,全面提高教學質(zhì)量

  1、教導處全面負責學校教學工作。要進一步加強指導、檢查、督促,采取各種措施提高教師業(yè)務(wù)水平,提高教學效率,切實減輕教師和學生負擔,確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,開創(chuàng)教學工作新局面。

  2、繼續(xù)加強教學常規(guī)管理,實行質(zhì)量責任管理,重視過程管理,充分發(fā)揮教研組的作用,把教學常規(guī)落在實處。堅持開展教學評估、示范課、公開課等形式多樣的活動,逐步實行推門聽課制度,促進全體教師教學水平的提高。

  3、要采取各種措施,加強教育科研,提升教育科研水平,人人爭當“研究型”教師,建設(shè)“研究型”學校。要繼續(xù)做好市級課題《新理念買下師生關(guān)系研究》的研究工作。爭取在20xx年再承擔1個市級課題。

  4、要抓好畢業(yè)班教學工作。深入畢業(yè)班,加強班級管理,提倡奉獻精神,鼓勵埋頭苦干。在減輕學生負擔的基礎(chǔ)上,抓好知識的融會貫通,爭取20xx年畢業(yè)檢測成績能提高到應(yīng)該達到的名次。為畢業(yè)班創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的工作、學習環(huán)境,對取得突出成績、進步顯著的畢業(yè)班教師給予重獎。

  5、抓好實驗教學,添置設(shè)備,培訓人員,用好設(shè)備上好課。提高圖書、儀器、電教設(shè)備、體育器材使用率,充分發(fā)揮效能。

  (四)強化德育工作,全面實施素質(zhì)教育

  1、少先隊要全面負責學生德育工作。要進一步加強對班務(wù)工作的指導、檢查、督促。狠抓學生愛國主義教育、養(yǎng)成教育、安全教育、誠信教育,開展豐富多彩的活動,開拓創(chuàng)新,打開新局面,使我校德育工作邁上新臺階。

  2、制定《班主任量化評估細則》,加強日常檢查、督導力度。充分發(fā)揮值周領(lǐng)導、安全值日教師的作用,加大檢查廣度、深度、透明度,及時檢查,及時糾正,及時記錄,及時公示。

  3、各年級每學期至少召開一次家長會,進行一次家長培訓。學校每學期給家長發(fā)一封信,舉行一次法制教育或交通安全、衛(wèi)生防疫、地震、消防知識、自我救護等方面的報告會或展覽。

  4、要將安全工作放在特別重要的位置,明確責任,落實措施,實行問責制、捆綁考核制和班務(wù)管理不安全事故“一票否決制”。每季度召開一次安全工作專題會議,認真排查和整改薄弱環(huán)節(jié)。完善應(yīng)急預(yù)案,明確崗位職責。堅持課間巡查制度,并由主要領(lǐng)導負責檢查。開學初班主任代表學校與每位學生的家長簽訂《學生安全協(xié)議書》,落實責任。結(jié)合“雙創(chuàng)”工作,采取措施加強學生養(yǎng)成教育和日常行為規(guī)范教育,特別重視衛(wèi)生工作,保證校園環(huán)境時時、處處干凈、整齊。提高防疫意識,加強教育,采取措施,嚴防腮腺炎、水痘、流腦等群體性傳染性疾病在校內(nèi)流行。

  5、全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育。加強體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作,經(jīng)常性地開展豐富多彩的教育活動,提高全體學生的綜合素質(zhì)。本學期我們要廣泛開展陽光體育活動,安排好每天“大課間”活動內(nèi)容,讓每一位學生身心都能得到鍛煉。

  (五)搞好后勤工作,發(fā)揮保障作用

  1、總務(wù)處負責學校的后勤工作,為學校的教育教學、師生的工作、學習、生活提供保障和服務(wù),頭緒多,任務(wù)雜,時效性強。要進一步加強管理,完善制度,使后勤工作規(guī)范、科學、高效。

  2、嚴明財經(jīng)紀律,及時報帳,做到日清月結(jié),堅持一票三簽。壓縮不必要的開支,保證教育教學正當需要。盡量在縮短還清教師借款的本息。

  3、采取措施加強財產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,降低損壞率。每學年第二學期末進行一次全面的財產(chǎn)清理,建好臺帳。

  4、加強校舍、教學設(shè)施的檢查、維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,杜絕不安全事故的發(fā)生。

  5、配合“雙創(chuàng)”工作,做好對校園環(huán)境衛(wèi)生的管理,建好“雙創(chuàng)”檔案。

 。┘訌娦畔⒓夹g(shù)工作,推進教育現(xiàn)代化

  1、信息技術(shù)應(yīng)用是我校的弱項,已不適應(yīng)教育、教學和管理的發(fā)展需求。我們要花大氣力培養(yǎng)、選拔人才,更新、添置設(shè)備,提高軟硬件水平,推進教育現(xiàn)代化,實現(xiàn)學校教育、教學和管理的信息化。

  2、對45歲以下開展信息技術(shù)培訓,提高全體教師應(yīng)用水平。要求教師能熟練操作電腦、視頻投影儀等設(shè)備,會利用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上的資源。每月至少在多媒體教師上一節(jié)課,每學期制作2個教學課件。

 。ㄆ撸┟吭禄顒影才

  二月份

  1.校園文化建設(shè);

  2.買書;

  三月份

  1.開學報名;

  2.開學典禮;

  3.學生日常行為規(guī)范教育;

  4.結(jié)合“全國中小學生安全教育日”,對學生進行安全教育活動;

  5.作業(yè)檢查;

  四月份

  1.教學評估;

  2.“小手拉大手共建平安漢濱”知識競賽;

  3.期中考試;

  4.作業(yè)檢查;

  五月份

  1.全校家長會;

  2.選拔參加全鎮(zhèn)賽教人員;

  3.作業(yè)檢查;

  4.觀看法制講座,強化安全教育;

  5.組織關(guān)于“感恩”的征文競賽;

  六月份

  1.組織畢業(yè)班及其他各年級的期末考試;

  2.擬寫操行評語;

  3.評選文明班級、三好學生、優(yōu)秀干部、進步學生;

  4.組織期末常規(guī)工作檢查;

  5.收繳、上報各種資料;

  6.登記校產(chǎn)校具,審核學校財務(wù);

  7.布置師生的暑期生活

學校學年工作計劃 篇2

  一、指導思想

  全面貫徹落實省教育工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導思想,以辦人民滿意的教育為宗旨,積極推進師資水平提高、書香校園建設(shè),全面提高學校教育教學質(zhì)量。

  二、 主要工作及措施

  (一)全面提高師資水平

  1、校本培訓

 。1)白板培訓

  本學期校本培訓的重點內(nèi)容是“白板教學培訓”,要求本學期南區(qū)校級公開課全部采用白板教學。本部教師有選擇聽取南區(qū)白板公開課教學,以此促進教師們學習新的教學手段。

 。3)組織教師參加各級各類培訓

  a、組織教師參加江西省教師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育培訓,完成規(guī)定學習時間、交流次數(shù),作業(yè)及案例次數(shù)。在四月份組織教師參加繼續(xù)教育考試

  b、組織教師參加上級部門組織的各類教師培訓工作。

 。3)以賽促訓

  本學期舉行“青年教師美文誦讀大賽”,以此推動教師基本功訓練中教師普通話的訓練。

  2、校本教研

 。1)改革專家指導課聽課形式。

  每周二上午第一節(jié)課,聽一個備課組的一節(jié)課,該備課組全體成員參加聽課;第二節(jié)課全體備課組集體評課;第三四節(jié)課由專家指導下星期上課教師的備課。(該備課組教師可以自愿參加與否)。每周五舉行數(shù)學專家指導課,每周(形式同上)

 。2)有效課堂建設(shè)

  積極推進“有效課堂建設(shè)工程”,以教研室“四課型”(新授課、練習課、復習課、講評課)達標活動為推手,結(jié)合備課組活動,對教師進行四課型達標一級考核。期末進行“四課型”達標二級考核。(30%的教師)所有參加第一批達標教師,抽簽選擇“四課型”其中一種課型進行展示。

 。3)骨干教師培養(yǎng)

  進一步完善濱江一校骨干教師培養(yǎng)制度。

  3、發(fā)揮備課組作用,提高教師教學水平。

  備課組,是學校教科研的基層組織,對于教師教研的開展具有重要引領(lǐng)作用,本學期我校主要從以下方面抓實備課組工作

 。1)加強備課組長的.考核

  從思想上提高備課組長的認識,使他們認識到自己的重要作用;制定備課組長考核表格,對備課組長進行考核,提高備課組工作效率。

 。2)創(chuàng)評優(yōu)秀備課組。

  參照《全區(qū)優(yōu)秀學科教研組評選標準》,制定我!秞xx創(chuàng)評優(yōu)秀備課組方案》,獎優(yōu)罰劣,提高教師參與備課組活動的積極性,讓全體教師真正在備課組活動中得到提高。

  (3)落實備課組活動

  a、行政領(lǐng)導掛點

  為使備課組活動更加高效率,我校各行政領(lǐng)導有針對性的對各年級備課組掛點服務(wù)。具體安排:

  一年級: 二年級:

  三年級: 四年級:

  五年級: 六年級:

  b、備課組保證時間

  每周二下午兩節(jié)課后,從4:20——5:00 為語數(shù)備課組活動時間

  每周三下午兩節(jié)課后,從4:20——5:00 為英語備課組活動時間

  c、保證活動實效

  本學期備課組活動要與有效課堂“四課型”達標活動相結(jié)合,與專家指導課活動安排相結(jié)合,以備課組為單位,以單元教材分析、月考質(zhì)量分析為重點,強化集體備課意識,以老教師帶動新教師共同提高教學水平,從而提高學生成績。不參加達標的老師每人做一次備課組內(nèi)教學講座。

 。ǘ┴S富學生教育活動

  1、營造書香校園

  書香校園,是學生健康成長的搖籃,為營造濃厚的學校文化氣息和讀書氛圍,我校主要從以下方面開展工作。

 。1)經(jīng)典誦讀

  小學時期,是一個人一生的文化積淀基礎(chǔ)時期,是讀經(jīng)誦典的最佳時期。

  本學期我校經(jīng)典誦讀工作做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一各班經(jīng)典誦讀篇目;統(tǒng)一各班經(jīng)典誦讀成績登記;統(tǒng)一學期結(jié)束時的經(jīng)典誦讀考評抽測。

學校學年工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以教育局教學工作要點為依據(jù),以校本教研為依托,結(jié)合我校實際,在現(xiàn)有學校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教師群體和個人能力發(fā)展為宗旨,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學校的教學質(zhì)量,促進學校持續(xù)發(fā)展。

  二、教研目標

  以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內(nèi)努力形成“民主、開放、有效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化。

  1、通過校本培訓,更新教育理念,課堂上實現(xiàn)師生互動,力求課堂教學體現(xiàn)新理念,實現(xiàn)三維目標的有機結(jié)合,切實提高課堂教學實效性。

  2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結(jié)能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

  3、轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質(zhì)量和促進教師專業(yè)發(fā)展的平臺。

  4、觀看優(yōu)秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進教師專業(yè)水平的提高。

  三、具體步驟和方法

  1、組建機構(gòu)。組長:陳剛(把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件) 副組長:尹文丹(在校長的領(lǐng)導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓水平)成員:鄭遠清、譚子林(動員本組教師參加培訓,主持以組為單位的教研活動。)

  2、深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應(yīng)的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。

  3、發(fā)揮“專業(yè)引導”作用。

  (1)、繼續(xù)推行“走出去”的培訓方式。教師的發(fā)展需要專業(yè)的引導,在名師引導中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的“瓶頸現(xiàn)象”,通過進行大量的'教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經(jīng)驗。學校將繼續(xù)安排一些教師出外學習,并且學校要求出外學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用小本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應(yīng),讓更多的教師收益。

  (2)、做好“請進來”工作。專家、名師的參與是校本教研成功不可缺少的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現(xiàn)場指導是最有效、最受教師歡迎的形式。本學期,我校邀請恩施名師為我校教師做新課程培訓。進一步發(fā)揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。

  (3)、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領(lǐng)導來校講學的同時,充分發(fā)揮本校教學骨干、優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校的學科帶頭人、教學標兵上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。

  4、深化“課例研討”校本教研模式,深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。

  (1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節(jié)匯報課,課前進行說課,課后說反思。

  (2)同組教師備同一節(jié)課、聽同一節(jié)課、評同一節(jié)課。

  (3)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提一點希望。

  (4)執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進行二、三次修改。

  5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效

  (1)加強常態(tài)下課堂教學管理并對管理內(nèi)容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學調(diào)研,學校領(lǐng)導將加強聽課力度,采用推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,切實提高課堂教學實效性。

  (2)立足課改,不斷實施新課程。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學日記交流等。既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升、總結(jié)經(jīng)驗。逐漸形成我!懊裰、開放、有效”的教育教學活動格局。

  (3)立足崗位培訓,著力打造名師。為配合教育局提出的打造恩施名師和教師素質(zhì)大賽,結(jié)合我校實際,組織教師開展各種教育教學業(yè)務(wù)技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設(shè)計競賽、課堂教學大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等。

  (4)注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

  6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,豐富研討內(nèi)容

  學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用,為教師創(chuàng)設(shè)良好的校驗環(huán)境。教師可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經(jīng),拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具時效。

  總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業(yè)素質(zhì)和提高教學質(zhì)量為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校校本教研工作新局面,著力打造“健康、高效”課堂。

學校學年工作計劃 篇4

  本學期是學校十三五發(fā)展規(guī)劃起始年,學校工作要緊緊圍繞學校十三五發(fā)展規(guī)劃目標,認真貫徹市、區(qū)教育工作會議和市基礎(chǔ)教育工作會議、區(qū)教學工作會議精神,以新班子、新學年、新目標、新機遇為契機,堅持改革創(chuàng)新,高起點、嚴要求,實施科學、精細管理,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高教育教學質(zhì)量,不斷提升辦學水平,為學校新一輪的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ),實現(xiàn)學?缬虬l(fā)展。

  一、重點工作

  1注重“四個至上”,提升師德建設(shè)水平。一是“服務(wù)至上”,崇尚敬業(yè)、奉獻精神;二是“和諧至上”,崇尚團隊合作精神;三是“質(zhì)量至上”,崇尚規(guī)范卓越精神;四是“學生至上”,營造安全快樂校園。

  2樹立“八個擁有”,提升班子領(lǐng)導水平。一有激情,永不滿足;二有思想,充滿智慧;三有創(chuàng)新,不斷探索;四有力度,加強執(zhí)行;五有承諾,勇于擔當;六有共贏,協(xié)調(diào)合作;七有感召,提升自我;八有欣賞,相信他人。

  3轉(zhuǎn)變評價理念,推進等第制評價。一是學習“指南”,構(gòu)建年級學科評價方案;二是圍繞課標,開展評價實踐研究,初步形成學科評價體系;三是圍繞“三個維度”(學習習慣、學習興趣、學習成果),探索實踐評價策略與方法,讓評價融入教學全過程,培育學生核心素養(yǎng)。

  4穩(wěn)中求進,傳承創(chuàng)新,謀劃學校發(fā)展規(guī)劃。一是集思廣益、凝聚智慧,確立學校發(fā)展目標;二是總結(jié)提煉、傳承創(chuàng)新,分塊設(shè)計、制定目標與措施;三是提交審議、明確方向,形成學校規(guī)劃方案;四是依法治校、落實措施,分塊、分段實施推進。11月份,召開教代會,審議通過學校十三五發(fā)展規(guī)劃。

  5依據(jù)政策,結(jié)合實際,修訂績效分配方案。一是按照人事政策要求,體現(xiàn)多勞多酬;按照積累貢獻,向老教師適當傾斜;按照項目、質(zhì)量、特色,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。二是廣泛征求意見與建議,形成共識,提交教代會審議,通過之后實施,使績效工資真正起到激勵導向作用,發(fā)揮其真正的效能。11月份,召開教代會審議通過學?冃ЧべY分配方案。

  6多方協(xié)調(diào),全力配合,承辦市學生運動會比賽項目。11月,學校承擔20xx年上海市學生運動會(射箭項目)。一是按照組委會要求,多方協(xié)調(diào),做好前期方案。二是按照要求,高質(zhì)量做好比賽場地、設(shè)施、器具,加強志愿者培訓,確保比賽活動安全有序。

  二、常規(guī)工作

 。ㄒ唬╆犖榻ㄔO(shè)!叭齻為本”注提升

  以校為本,以師為本,以發(fā)展為本,以校本研訓為載體,全面貫徹落實“強師興!庇媱,著力提高學校師資隊伍的整體水平,努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)樂群的教師隊伍。

  1完善機制體系。全面落實區(qū)“強師興!毙袆佑媱,進一步完善學校校本研訓機制和體系,構(gòu)建師資培養(yǎng)梯隊機制,搭建教師成長的平臺。

  2引領(lǐng)幫教指導。建立和健全專家引領(lǐng)、名師指導、師徒結(jié)對、自主發(fā)展師資隊伍培養(yǎng)機制。積極實施和全面推進學校師資隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,實施“強師興!睉(zhàn)略。以校為本,充分發(fā)揮專家、學科名師、學科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)、示范、指導、幫教、輻射作用,以教學中的問題為課題,以課堂教學為陣地,開展有效校本研訓活動,全面提升學校教師的專業(yè)化水平。

  3技能評比展示。精心組織與策劃,提供教師專業(yè)成長展示與鍛煉的舞臺,宣傳好、組織好、開展好各級各類的教學技能評比活動;顒恿η笥谐尚、有提高、有收獲、有感悟,發(fā)揮團隊協(xié)作精神,資源共享,力爭在各類教學技能評比活動中取得佳績。

  (二)管理工作。嚴謹和諧施精細

  堅持“以法治校,以德立校,和諧建!辈⑴e,積極探索實踐“嚴謹和諧”的管理機制,全面推進實施精細化管理,逐步形成現(xiàn)代學校管理制度,積極推進民主管理,切實提高管理效能。

  1嚴謹治校。強化“以法治!,強化學校法人的治理,貫徹落實領(lǐng)導干部問責制。認真學習、貫徹落實教育部關(guān)于《全面推進依法治校實施綱要》,行政管理人員要改變工作作風,強化服務(wù)意識。嚴格落實中央八項規(guī)定,扎實推進“兩個責任制常態(tài)化”、“三重一大”制度。校務(wù)管理倡導“無為而治”。所謂“無為而治”,并不是真的無為,而是不妄為、不亂為,要按一定的規(guī)則而為,強化集體民主決策,要靠制度、規(guī)則、自由與合作,誰分管誰負責誰落實,要有擔當精神,做到分工不分家,強調(diào)合作,形成合力。制定學!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,依據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃的工作目標和工作措施,健全和完善學校各類管理制度和規(guī)章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依,考核、評價做到公開、公平、公正。本學期重點做好績效工資分配方案修訂,使績效工資真正起到激勵導向作用,發(fā)揮其真正的效能。

  2和諧建校。在“以法治!钡耐瑫r,堅持以德立校、和諧建校,充分發(fā)揚民主,實施和諧建校,積極推進校務(wù)公開制度,增強校務(wù)、行政的透明度。激發(fā)教工參與學校管理,注重人文關(guān)懷,開展形式多樣的關(guān)愛、娛樂等活動,樹立“學校是我家,發(fā)展靠大家”,開展文明創(chuàng)建活動,提升人文境界,促進學校持續(xù)和諧發(fā)展。

  3精細管理。認真貫徹落實區(qū)“精細化管理的指導意見”,強化過程管理,突出“實、精、細、效”四個字。各項工作開展做到“六有”:有計劃、有進度、有責任人、有檢查考核、有績效評估、有總結(jié)反饋整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié);管理工作追求“三精”:精致、精細、精品;管理過程強調(diào)“六化”:細化目標,詳化計劃程序,優(yōu)化手段方法,強化檢查考核,重化總結(jié)反思,追求效益最大化。

  (三)德育工作。文明禮儀守規(guī)范

  關(guān)注學生全面健康發(fā)展,圍繞學校培養(yǎng)目標和學生核心素養(yǎng)培育,積極開展文明禮儀規(guī)范養(yǎng)成教育,不斷提高學生的道德認識,養(yǎng)成良好的文明行為。

  1建設(shè)好德育隊伍。樹立“立德樹人”、“人人都是德育工作者”的教育理念。進一步建立健全學校德育工作管理網(wǎng)絡(luò),完善德育工作常規(guī)和管理制度,以及考核評價制度。組織全體教師認真學習、貫徹教育部印發(fā)《中小學班主任工作規(guī)定》,依據(jù)學校的情況,進一步完善細化學校正副班主任的崗位職責和工作規(guī)范,形成全員、全程、全方位的學校德育工作管理體系,切實做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

  2養(yǎng)成好一日常規(guī)。圍繞“小學生一日常規(guī)要求”這一主題,加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。通過一日常規(guī)的檢查評比、禮儀教育、文明之星評選等活動,不斷提高學生的文明素養(yǎng),積極爭創(chuàng)市級行為規(guī)范示范校。

  3開展好體驗活動。繼續(xù)探索實踐與構(gòu)建學校體驗型的德育課程體系,開展體驗式的主題教育實踐活動。結(jié)合重大節(jié)慶和事件,重點開展愛國主義、民族精神、文明禮儀、傳統(tǒng)美德、誠實守信等基礎(chǔ)道德教育。

  4整合好德育資源。發(fā)揮好少先隊組織自主管理、自主教育的功能,開展溫馨教室內(nèi)涵建設(shè),注重班級文化建設(shè),積極開展主題實踐研究。充分利用各種教育資源,積極探索構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的育人機制,積極開展心理健康教育和家庭教育指導工作。

 。ㄋ模┙虒W工作。聚焦課堂求有效

  以常規(guī)建校為抓手,認真貫徹落實區(qū)教學工作會議精神,進一步完善教學管理各項制度,聚焦課堂,強化教學的過程管理,加強教學研究,實施有效教學,全面提高學校的教學質(zhì)量。

  1完善教學管理制度。圍繞教學精細化管理目標,進一步建立、健全與完善教學各項制度,細化教學五環(huán)節(jié)的具體目標要求和操作規(guī)范,促進教師向規(guī)范、精細求質(zhì)量。圍繞績效工資實施方案的修改,制定新的教學質(zhì)量獎勵方案。

  2加強教學過程管理。關(guān)注教學細節(jié),注重過程管理,聚焦課堂教學,細化、深化教學五環(huán)節(jié)。繼續(xù)貫徹“每事做實、小事做細、細事做精”的工作原則,重

  點圍繞“教學五環(huán)節(jié)”,開展對教師各項教學常規(guī)工作的`檢查與督促,制定好教師教學常規(guī)工作考核指標體系,把考核結(jié)果納入教師績效考核之中。

  3強化質(zhì)量過程監(jiān)控。教學質(zhì)量實施過程監(jiān)控,校長室時時關(guān)注,教導處時時監(jiān)管,教研組(備課組)時時上報。加強各年級學科階段性的質(zhì)量監(jiān)測,要注重監(jiān)測之后的質(zhì)量分析,制定好相應(yīng)的措施,落實好整改方案和幫教措施。重點關(guān)注中高年級的教學質(zhì)量,常開教學質(zhì)量分析會,制定各項措施,激發(fā)學生的學習動機。

  4推進等第制評價;谡n標,圍繞學生學科素養(yǎng)的培養(yǎng),積極開展學科過程性表現(xiàn)性評價的研究,在前兩年一二年級試點的基礎(chǔ)上,深化研究,研讀課標和評價指南,全面推進中高年級等第制評價,形成學校自有的等第制、過程性、綜合評價體系。

  5開展有效教研活動。加強教研組(備課組)建設(shè),各教研組(備課組)圍繞“課題→學習→研究→實踐→反思→提升”活動模式,開展有效的教研活動。每個教研組(備課組)必須確立一個研究課題,圍繞課題,開展課堂教學研究,積極實施有效教學。

  6加強課題過程管理。加強對課題的申報、立項、開題、中期檢查、結(jié)題驗收等環(huán)節(jié)的過程管理,力爭課題區(qū)級以上課題不空缺,爭取區(qū)級以上重點課題。

 。ㄎ澹┧嚳企w衛(wèi)工作。務(wù)實求新創(chuàng)特色

  1藝教工作。

  堅持藝術(shù)特色建設(shè),加強學校藝術(shù)教育,形成藝術(shù)教育文化氛圍,激發(fā)學生對藝術(shù)的興趣,對學生進行藝術(shù)熏陶,培養(yǎng)學生藝術(shù)之長。設(shè)置豐富多彩的藝術(shù)課程,組織好、開展好各類藝術(shù)教育活動。

  2科技工作。

  加強科技宣傳力度,營造科技氛圍,激發(fā)科技創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學生動手操作能力和創(chuàng)新思維。發(fā)揮好學校科技特色教師作用,開設(shè)好科技類興趣班,加強對科技輔導教師的專業(yè)培訓,提高輔導能力,確保區(qū)級以上的參賽率,力爭取得佳績,鞏固好市級科技特色學校這塊品牌。

  3體育工作。全面貫徹落實“健康第一”的教育理念,加強體育常規(guī)工作,確保學生每天活動一小時,落實三課兩操兩活動,積極開展陽光體育活動,全面提高學生的身體素質(zhì)。一是加強學校業(yè)余運動隊的訓練,選好項目和隊員,建立常訓機制,確保訓練時間和訓練強度,力爭在區(qū)校園運動會上取得佳績。二是鞏固好、建設(shè)好學校體育特色項目(擊劍、射箭)。三是激發(fā)學生運動興趣,引進、購買體育項目(輪滑、武術(shù)、足球、擊劍)服務(wù)。

  4衛(wèi)生工作。加強衛(wèi)生健康宣傳教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。加強晨檢,堅持日報制度,制定好預(yù)案,做好傳染病防控工作。

 。l線工作。落實常規(guī)有創(chuàng)意

  學校的衛(wèi)生、圖書、檔案、信息、教務(wù)、校務(wù)等部門,要進一步建立健全常規(guī)管理制度和工作制度,把各項常規(guī)工作做實做細,力求管理工作規(guī)范有序。為教師、學生提供資源、服務(wù),確保學校中心工作順利開展。

  學校的工會、團支部、婦聯(lián)等組織,配合學校的文明創(chuàng)建、師德建設(shè),教師專業(yè)發(fā)展,積極開展富有創(chuàng)意的活動,豐富教工的精神文化娛樂生活,努力提高教工的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。

 。ㄆ撸┖笄诒U稀0踩⻊(wù)講節(jié)儉

  1.安全工作。牢固樹立“安全第一”意識,確保萬無一失。鞏固市安全文明校園的成果,安全工作做到“天天講、時時講、處處講”。安全防患措施要到位,責任要到人,鑒定好各層面的安全責任書,做到常規(guī)工作與動態(tài)應(yīng)變相結(jié)合,加強安全防范教育,建立和健全各種預(yù)案,開展安全演練,安全工作做到全覆蓋。加強食品衛(wèi)生、食品安全的檢查,做好食堂的監(jiān)管。

  2財產(chǎn)管理。加強資產(chǎn)管理,做到財帳相符,及時做好修繕工作,使其發(fā)揮最大的效能。嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,做到?顚S。從緊開支,講求節(jié)儉,運作好有限的資金,確保良性運作,正常運轉(zhuǎn)。物資采購嚴格執(zhí)行“申請—審批—采購”程序。

  3保障供給。牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教育教學、服務(wù)學校發(fā)展的思想,變后勤為先行,規(guī)范后勤人員的工作制度和管理制度,切實做好各項保障工作。

  20xx年9月

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