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學校工作計劃

時間:2022-12-29 15:18:23 學校工作計劃 我要投稿

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  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的學校工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

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學校工作計劃 篇1

  一.本班少先隊隊員情況分析:

  本班學生在這學期共41人,學生人數(shù)比上年有所增加,總體看來男生仍多于女生,在上個學期的學習中,學生在學習、生活上的很多情況我都有了比較詳細的了解,不再象剛接手這個班級時的毫無頭緒。有的學生經(jīng)過一年來的品德行為訓練,對行為規(guī)范有了一定的掌握,十分清楚一些基本的學生守則,能很好地遵守紀律。

  二.工作分類:

  一、五項競賽工作這是體現(xiàn)學生紀律、衛(wèi)生等行為品德方面的一個具象的表現(xiàn),學生哪個方面不好,哪方面比較欠缺,都能在這里得到體現(xiàn)。這個學期關(guān)于五項競賽中的相關(guān)內(nèi)容,我制定了一系列的措施,因為上一學期可以說是我來做主體,是扶著學生一步步走來,而這一學期,我試著放開手,讓學生自己走走看。而讓他們自己走,就得告訴他們?nèi)绾巫,怎樣走才是最好的走姿。要形成這個最好的走姿,就得有一系列完全嚴密的規(guī)章制度,為此,我試著制定了一些新的制度,做到每個干部責任分明。

  1、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員

  結(jié)合學生健忘的特性,我在班級里設(shè)立了一個衛(wèi)生監(jiān)督員,用來提醒一日三掃制度,衛(wèi)生監(jiān)督員的職責是提醒組長,組長則提醒組員。如果衛(wèi)生監(jiān)督員忘了,是衛(wèi)生監(jiān)督員的責任,如果衛(wèi)生監(jiān)督員提醒了,組長沒有很好的實施,是組長的責任,組長說了,組員不行動,是組員的責任,做到責任到人。而且平時衛(wèi)生監(jiān)督員和組長負有巡邏、檢查教室衛(wèi)生的職責。

  為了讓衛(wèi)生監(jiān)督員時刻知道自己的職責,我為他配備了一個漂亮的胸卡,讓他看到胸卡時知道自己該做什么了。另外,為了增加憂患意識,我要求一星期給衛(wèi)生監(jiān)督員打分,不合格的撤換,優(yōu)秀的加以獎勵。而評分的標準則是一星期的競賽成績。組長,組員也是如此,一個月評出最好的一組,加以獎勵。

  2、設(shè)立“三帶”檢查員

  三帶,具體說是戴紅領(lǐng)巾、戴小黃帽、戴;者@三樣東西。每天早上我讓一個乘車的來得早的學生,站在門口,檢查每個學生的三戴情況,并對沒有戴齊的學生進行記錄,加以扣分處理。

  檢查員的打分,也是一周一次,進行評比,不合格者撤換。

  3、班長進行協(xié)調(diào)工作

  班長我讓她每天早上中午兩次對班級內(nèi)的同學,進行點名,發(fā)現(xiàn)未到的學生,及時通知老師,并且我把點名冊掛在教室里,班長每天記錄好后,都把他掛在墻上,在記錄冊里,我注明了每個學生的聯(lián)系電話,這樣即使不是班主任負責的課,其他老師如果要聯(lián)系學生,了解學生情況,就來得容易的多了。

  另外,對于衛(wèi)生監(jiān)督員、三戴檢查員的`評比,開始可以由我主持,適應(yīng)了一段時間后,我將把這個工作教給班長,每天的扣分單,班長統(tǒng)一收集,一周統(tǒng)計一次,并進行評比。把評比情況告知教師。讓小干部真正動起來。

  4、黑板報工作

  這也是訓練學生能力的好途徑,一年級的時候,黑板報可以說是我一手包辦,從不讓學生插手,如今二年級了,我決定讓他們一步步學起來,先是教師設(shè)計好版面,讓學生按著教師的安排進行添色、畫圖,到后來再慢慢放手讓學生自己來出一期黑板報。

  三.少先隊工作思路

  1.認真貫徹愛國主義教育,采取讀愛國書、看愛國影片、唱愛國歌曲等形式,激發(fā)學生的愛國熱情。

  2.營造一個溫馨,和諧,自然的學習環(huán)境,讓學生到了班里就象回到了家里一樣。

  3.教會學生學會生存的技巧,學會與人相處的能力,學會付出和愛,學會關(guān)心愛護他人等美好的品格。

  4.利用晨會、集會、黑板報、圖片展等形式,開展安全知識教育,讓學生對安全知識有很大的了解,明白什么危險的事情是不能做的。

  5.關(guān)愛每一個學生,走進每一個學生的心里,成為學生的真正意義上的朋友,為學生排憂解難,樹立信心。

  6.上好每一節(jié)班隊課,認真抓好課堂紀律,讓班級永遠充滿活力,積極,向上,永爭第一!

  四.工作安排九月份

  1、五項競賽開始

  十月份

  1、慶祝國慶節(jié)

  2、建隊節(jié)活動

  3、老人節(jié)慰問活動

  十一月份

  1、五項競賽小結(jié)

  2、講故事比賽(一-三年級)

  3、野炊活動

  4、第三期校報刊出(二1-一3)

  十二月份

  1、迎元旦大合唱比賽

  一月份

  1、慶祝元旦

  2、安排寒假工作。

學校工作計劃 篇2

  第一部分:工作總綱

  辦學理念:發(fā)展身心,知行合一(進一步討論和提煉中)。

  辦學目標:規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。

  辦學思路:以教學為中心,抓隊伍抓校風抓德育。

  校訓:努力學習,認真做事。

  工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。

  任用標準:一看人才,二看人品。鼓勵教師學習提高、勇創(chuàng)佳績?yōu)樾幑、爭當名師,禁止窩里斗、杜絕違法、反對不思進取。

  工作原則:用心工作日事日畢(態(tài)度);選馬不如賽馬(過程);反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡(習慣)。

  第二部分:學年工作計劃

  一、 指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,認真學習貫徹上級文件精神,堅決執(zhí)行教育主管部門的工作要求,強力開展素質(zhì)教育,大力開展校園建設(shè),強化規(guī)范管理,努力提高教育教學質(zhì)量,全力抓好安全穩(wěn)定工作,以人為本,又好又快的建設(shè)高效益的和諧校園。

  二、 工作目標

  1、 千方百計提高隊伍素質(zhì),努力促進教師專業(yè)發(fā)展。

  2、 堅定不移開展素質(zhì)教育,努力提高教育教學質(zhì)量。

  3、 堅定不移規(guī)范辦學行為,努力提升規(guī)范管理水平。

  4、 齊心協(xié)力抓好校園建設(shè),努力建設(shè)高效和諧校園。

  三、 工作重點

  1、 開展素質(zhì)教育,提高質(zhì)量育人奪獎牌。

  2、 開展校園建設(shè),科學管理和諧促效益。高質(zhì)量效益。

  四、 工作思路

  校長負責,分層管理,目標考核,責任追究。

  五、 工作方法

  態(tài)度老實,作風務(wù)實,工作扎實,考核落實。

  六、 工作安排

  (一) 提高隊伍素質(zhì),堅定不移地促進教師發(fā)展

  1、 牢固樹立用素質(zhì)換素質(zhì)的觀念,把兩支隊伍建設(shè)工作作為學校工作的重中之重,校長親自抓,條塊負責具體抓,個人努力提升,著力打造特別能工作、特別愛學校、特別有師德的教師隊伍。

  2、 以建設(shè)“四好”班子為目標,努力提高管理效益。

  (1) 努力提高執(zhí)行能力、組織能力、學習能力和工作能力。

 。2) 全面樹立好講政治形象、講團結(jié)形象、講服務(wù)形象、講文明形象。

 。3) 進一步完善和實施校長負責、分層管理、目標考核、責任追究的管理機制。

 。4) 進一步完善和實施學月行政領(lǐng)導負責制,強化條塊配合,強化工作落實。

 。5) 人人做到“六個一”:有一個會議學習記錄本,有一個工作記錄本(含工作、巡校、安全、思政、座談等),帶好一個班級(包括教師培養(yǎng)、學生關(guān)愛、班級建設(shè)等),組織一個全校性師生活動,建設(shè)一個窗口(亮點),搞好學月學期的一次總結(jié)。

 。6) 繼續(xù)開展“三爭當”活動,以大家滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、擁護不擁護為檢驗標準,完善作息考核、工作考核和問卷考核制度,全面帶好頭。

  3、 以建設(shè)學習型組織為突破口,努力建設(shè)好班主任隊伍、骨干教師隊伍,促進年輕教師的專業(yè)發(fā)展。

  (1) 唯有學習才能進步和發(fā)展。學習是教育工作者的第一要務(wù)。建設(shè)學習型團隊是我校教育質(zhì)量長盛不衰的力量源泉。每一個四公學校的教師都要做勤奮學習和自覺學習的楷模。

 。2) 高度重視師德建設(shè)。校興我榮、為人師表、愛崗敬業(yè)、追求卓越要成為我校教職工的核心價值觀。

  (3) 為搞好學習,全校教師要開展好“六個一”活動:每年訂一份報刊,每學期讀一本教育專著、有一個學習記錄本、練好一項基本功、研究一個教學問題并形成書面文字、寫一篇學習總結(jié)。為此要堅持政治學習和業(yè)務(wù)學習,搞好進修提高學習。

 。4) 打造有愛心有責任心的班主任隊伍。班主任要把工作重點放在班級建設(shè)與管理、學生教育與激勵上,讓班有特點,讓生有特長。班主任的任用要堅持能上能下、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,其考核要堅持定性與定量結(jié)合,獎優(yōu)獎勤。

 。5) 培養(yǎng)各級骨干教師,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。骨干教師的培養(yǎng)要立足現(xiàn)實和長遠、嚴格要求和相關(guān)待遇相結(jié)合,骨干教師要向師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、學生敬愛、上縣評估年級,學校將努力為骨干的成長創(chuàng)設(shè)必需的內(nèi)外部條件。

 。6) 積極促進年輕教師的專業(yè)發(fā)展。年輕教師是我校教學的重要力量和希望所在。首先要引領(lǐng)年輕教師熱愛教育這一光榮職業(yè),領(lǐng)會這一特殊職業(yè)的職業(yè)內(nèi)涵;其次要引領(lǐng)年輕教師逐步成長為教學骨干,通過站穩(wěn)講臺、站好講臺、駕馭講臺擔當教學的重擔;還要讓年輕教師從基本功入手、提升學歷水平。

  (二) 尊重教育規(guī)律,堅定不移地開展素質(zhì)教育

  1、 要深入地全面地理解素質(zhì)教育的內(nèi)涵,素質(zhì)教育的最終目的是為了促進人的全面的和諧的發(fā)展,為人的終身成長打下堅實的基礎(chǔ)。學校推進素質(zhì)教育的目的就在于提高全面的教育質(zhì)量,讓學生全面發(fā)展的同時得到更好的發(fā)展。

  2、 實施素質(zhì)教育要全面貫徹黨的教育方針,全面執(zhí)行教學計劃,面向全體學生,讓學生全面發(fā)展。我校要在嚴格執(zhí)行上級對實施素質(zhì)教育的要求同時,結(jié)合實際,探索適合我校師生發(fā)展的素質(zhì)教育之路,努力奪取學校素質(zhì)教育新成果。

  3、 重視教育科研,做有思想的教育者。

 。1) 設(shè)立教科室,全面負責教育科研工作。

 。2) 設(shè)立文科(含語文、思想品德、歷史、地理)、理科(含數(shù)學、物理、化學、生物、科學)、外語、綜合學科教研組(含音樂、體育、美術(shù)、活動、信息等),具體負責相關(guān)教研工作。

 。3) 繼續(xù)開展上展示課、匯報課工作,評比校級優(yōu)質(zhì)課。

 。4) 切實抓好校本教研,把課標、教材體系、教法與學法作為重點來抓。

 。5) 堅持走出去學習的戰(zhàn)略,鼓勵教師參加各級教學研究活動。

 。6) 把研究性學習、解決具體問題、小課題研究和論文撰寫工作抓出成績。

  4、 既重視教學過程,更重視教學質(zhì)量。

 。1) 嚴格按照縣教管規(guī)定制定學校的教學管理和考核細則。

 。2) 教導處經(jīng)常性地開展好教學六認真的指導和督促工作,更加重視過程的監(jiān)管。年輕教師、考試成績不理想和下滑的老師的六認真工作要周查周結(jié)。

 。3) 學月考試全面抓落實,做到考試科學、分析及時、對策有用。

 。4) 要充分體現(xiàn)學科特點和年級特點,千方百計向教師要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量、向管理要質(zhì)量。

  (5) 開始好特色教學、特長培養(yǎng)和活動教學,突出因材施教,把實驗、實踐相結(jié)合,培養(yǎng)學生動口、動腦、動手的能力。要組織學生觀看知識光盤、課堂光盤,開展豐富多彩的教學。

 。6) 實行大年級組長質(zhì)量責任制,推行班主任負責班級質(zhì)量管理模式,獎勤獎優(yōu)。

  5、 堅定不移繼續(xù)落實“四三制”。

 。1) 制定更加有激勵機制的教學質(zhì)量評價體系。

 。2) 真正把班主任蹲班工作抓出成效。

 。3) 科任老師坐班聽課持之以恒,嚴格管理。

  (4) 坐班辦公及教學研究作為作息考勤和職業(yè)道德考核的重要工作天天檢查。

  (5) 要開展好文體活動,讓學生身心健康發(fā)展。

  (6) 要重視家庭教育(家長學校),注意社會環(huán)境對學生成長的影響。

  6、 突破質(zhì)量頸瓶,全力奪獎牌。要在全面管理好各年級質(zhì)量的同時,重點抓好六九年級的質(zhì)量管理,確保獲獎。

  (三) 深化規(guī)范管理,堅定不移地規(guī)范教育行為

  1、 遵規(guī)守紀是職業(yè)要求,法紀意識必須加強。

  2、 依法治校、依法執(zhí)教是客觀需要,這也是建設(shè)法制學校的必然要求。

  3、 突出教育治污,加強行風建設(shè)。嚴禁亂補課、亂收費、亂訂資料,嚴禁違法亂紀。

  4、 進一步完善制度建設(shè)。做到人人參與、人人知曉、人人遵守、人人擁護。

  5、 進一步突出管理重點。

 。1) 作息制度體現(xiàn)的`是學校的精神風貌和個人修養(yǎng),必須有效執(zhí)行。

 。2) 教學管理制度是教學質(zhì)量的基礎(chǔ),也是教師責任心的體現(xiàn),必須遵守。

 。3) 校產(chǎn)管理制度事關(guān)集體財產(chǎn),必須落實。

 。4) 例會制度和升旗制度是學校形象的體現(xiàn),必須遵守。

 。5) 財經(jīng)制度尤其是專項經(jīng)費的管理,必須堅決貫徹。

 。6) 安全穩(wěn)定制度是學校發(fā)展前提,必須嚴格執(zhí)行。

  6、 以人為本,把制度管理和情感管理相結(jié)合。

  (四) 營造優(yōu)良校風,堅定不移地推進校園建設(shè)

  1、 開展創(chuàng)建市級校風示范學校活動。

  2、 開展創(chuàng)滿意活動,讓領(lǐng)導作風更加務(wù)實,教風更加嚴謹,學習更加活潑,服務(wù)風更加體貼。

  3、 繼續(xù)推進校園建設(shè),以綠化、美化、文化為目標。

 。1) 綠化好校園,特別是對草坪和設(shè)施的管理。

  (2) 凈化好校園,做到整潔、整齊和規(guī)范。

 。3) 文化好校園,特別是要增強班級文化。

 。4) 努力讓校園成為花園、樂園和家園。

  4、 德育為首,活動育人。

 。1) 抓實德育常規(guī)。

 。2) 重視班主任培養(yǎng),重視班級管理。

  (3) 開展好各類主題教育活動(健康教學、禁毒教育、安全教育、法制教育、愛國教育等),尤其是對學生的行為常規(guī)和禮儀常規(guī)要持續(xù)訓練和規(guī)范。

  (4) 抓好亮點工作:升旗儀式、讀書活動、讀書活動、天天廣播站。

  (5) 抓好薄弱工作:雙崗、團隊活動、宣傳、思想政治工作。

 。6) 抓好思想政治工作,講團結(jié),樹正氣,營造積極向上的精神風貌。

  (五) 狠抓軟硬環(huán)境,進一步提高學校辦學水平

  1、 執(zhí)行好主管部門和黨政安排的各項工作。

  2、 協(xié)調(diào)各級關(guān)系,協(xié)調(diào)好與社會和家長的關(guān)系。

  3、 適度硬件建設(shè),重點是添置教學設(shè)備、完善功能室、努力改善生居條件。

  4、 突出教育迎檢,迎接好各級對學校的檢查驗收,在檢查驗收中展示學校和個人形象,為集體和自己贏得榮譽。

  (六) 建設(shè)和諧校園,進一步樹立好教育者形象

  1、 充分發(fā)揮黨群工團退作用,做到民主、科學、和諧。

  2、 重視村小、幼教、后勤、財經(jīng)和人事工作,做到協(xié)調(diào)發(fā)展。

  3、 突出安全穩(wěn)定,落實“一崗雙責”,確保萬無一失。

  4、 積極參加上級活動,為學校爭光。

  5、 鞏固各種榮譽成果,確保我校在相臨學校的領(lǐng)先地位。

  6、 開展愛我校園系列活動。

  (七) 大型活動安排

  時間內(nèi) 容時間內(nèi) 容

  上

  學

  期開學典禮

  下

  學

  期開學典禮

  愛心活動慶祝教師節(jié)國慶節(jié)元旦

  三八節(jié)慶祝重陽節(jié)慰問

  運動會教學質(zhì)量總結(jié)大會

  德育表彰大會運動會、教工活動

  愛我校園讀書活動

  五四、六一節(jié)慶祝愛我校園

  散學典禮散學典禮

  新的一年,我們要增強責任感和使命感,滿懷必勝的信心,精誠團結(jié),振奮精神,勤奮拼搏,在上級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷下,努力奪取素質(zhì)教育新成果,為四公學校的發(fā)展做出更大貢獻。

學校工作計劃 篇3

  一、實現(xiàn)精致化管理

  目標:

  完善以人為本的學校管理制度,管理過程精致化、信息化,讓文化管理成為自覺意識,管理效率明顯提高;教育服務(wù)成為學校管理的基本理念,服務(wù)意識和能力進一步增強。

  舉措:

  1.制度建設(shè)。修訂完善學校各種制度,出臺教師日常行為和學生日常行為指南以及細則,優(yōu)化獎勵性績效工資考核方案,改進學校教育教學評價獎勵辦法。強化制度的執(zhí)行度。

  2.創(chuàng)新管理。學習先進校的經(jīng)驗,在實踐中摸索積累,逐步建立并完善學校個性化的管理模式。

  3.民主管理。確立“人人都是管理者”的理念,啟動“值日校長”,建立學校發(fā)展議事制度,定期聽取教職工、學生、家長的心聲,調(diào)動每一個人參與管理的主動性,進一步加強教代會、校務(wù)公開、學生家長評校評教等工作。

  4.效能管理。傾力打造備課組、班級、項目組等一線團隊。

  5.精致管理。堅持整體、系統(tǒng)的管理思路,大處著眼,小處著手,完善工作標準,加強考核評價,力求工作精細化。

  6.文化管理。以學校核心價值觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作,關(guān)注每個人,關(guān)注每個細節(jié),全力營造和諧、民主、進取的氛圍。

  二、塑造好校園文化

  目標:

  學校文化整體提升,在文化育人理念引領(lǐng)下的學生文化、教師文化、課程文化、環(huán)境文化和管理文化得到整體優(yōu)化,形成較豐富的文化成果,學校初步形成文化管理格局,完成傳統(tǒng)學校向現(xiàn)代學校的初步轉(zhuǎn)型。

  舉措:

  1.創(chuàng)新合作文化。完善以人為本,促進個人主動發(fā)展和團隊共同發(fā)展的教研組、備課組、年級組,建立有利于促進教職工團隊合作發(fā)展、奉獻進取的.評價獎勵辦法,著力培養(yǎng)團隊帶頭人和骨干,充分發(fā)揮他們的主動性和凝聚力,促進教師協(xié)同合作、奉獻進取文化的發(fā)展。辦好家長學校,評選、表彰支持學校的好家長,深化家庭、學校合作關(guān)系,提升家校教育合力,營造家長、全體教職工齊心合力全方位育人的合作文化。

  2.優(yōu)化文化環(huán)境。在班級環(huán)境、樓層文化、辦公室文化、校園景觀等方面精心設(shè)計,全力打造一流的校園文化,體現(xiàn)辦學特色,實現(xiàn)環(huán)境育人。

  3.提升活動品位。以學生為本,不斷創(chuàng)新和精心組織藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)、運動會等學校文化活動,學生全員參與,充分展示才華和個性特長,享受童年的幸福、成功的喜悅和合作的快樂,切實提高文化節(jié)的文化品位。

  4.注重文化傳播。完善標識文化,廣泛使用已經(jīng)成型的;,在學校各種重大活動時傳唱校歌。改版校園網(wǎng),使其盡可能體現(xiàn)文化元素。組織教師、學生、家長志愿者,精心辦好《五小少年》,定期刊出學生版、家長版,使其成為學校文化的有效載體。

  5.倡導文化自覺。用“文化”理念指導學校工作,在制訂計劃、開展活動和日常教育教學時,自覺地研究和貫徹文化理念,逐步積淀,形成學校文化底蘊。

  三、建設(shè)四全課程

  目標:

  提升教師理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變教師觀念,轉(zhuǎn)變教學方式,規(guī)范教師教學行為,實現(xiàn)教學精致化。校本課程多樣化,彰顯學?萍肌⑺圀w特色,促進學生主動、個性化學習,培養(yǎng)良好素養(yǎng)。

  舉措:

  面向全體。課堂關(guān)注每一個層次的學生,推進小組合作學習;關(guān)注課堂5—10分鐘的練習;高效提優(yōu)補差,啟動分層作業(yè),給予學困生更多幫助,為困難生建立學習檔案和“愛生1+1”檔案。

  全面發(fā)展。嚴格執(zhí)行課時計劃,立足“減負增效”,分學科分年級系列化研究減負背景下的教學工作,出臺新辦法。豐富校本課程,創(chuàng)設(shè)課程超市,建成書法、繪畫、剪紙、二胡等品牌校本課程,每年有計劃地開發(fā)二門微型課程,逐步實現(xiàn)課程菜單化、經(jīng)典化,優(yōu)化學生選修走班制。推進體衛(wèi)藝工作,有效落實學生每天一小時體育活動時間,提高體育課、體活課、大課間活動的質(zhì)量,辦好師生樂于參與、文化味較濃的體育競賽與文化節(jié)活動,建立一個體育專業(yè)隊,堅持科學高效訓練。嚴格按學校體衛(wèi)藝工作條例開展工作,完善我校衛(wèi)生、防疫工作制度和常規(guī)。打造書香校園。營造濃厚的閱讀氛圍,形成師生閱讀常規(guī),提升師生閱讀品質(zhì)。

  全程管理。完善教師值日、行政值周制、行政骨干教師隨機聽課調(diào)研制、教學工作月考核制。結(jié)合教師日常課堂教學,專業(yè)發(fā)展,月考核積分,學生學科素養(yǎng)考核,期末考試成績等,科學綜合評定每一位教師教學質(zhì)量,全面推行督導評估制。定期對每個年級的教育教學現(xiàn)場進行調(diào)研、剖析、指導,促進團隊整體改善,打造年級組文化。完善教研組、備課組工作規(guī)范,專業(yè)化開展日常研究活動,形成團隊研究特色。

  全員管理。踐行“人人都是管理者”理念,把教學質(zhì)量管理的重心下移至年級組、備課組和老師,引導教師主動自我反思,讓每一位老師參與檢查、管理、建言活動,提高認同度與管理品味。

  四、打造實力隊伍

  目標:

  教師隊伍師德水平普遍提高,形成“至情至深”的教師團隊,涌現(xiàn)一批師德好、群眾滿意度高的優(yōu)秀教師。教師專業(yè)素養(yǎng)明顯提升,各學科培養(yǎng)出市縣級名教師。培養(yǎng)一批專業(yè)素養(yǎng)較高、業(yè)績突出的班主任和優(yōu)秀管理者。

  舉措:

  1.完善培養(yǎng)計劃。學校修訂近期、中期教師培養(yǎng)計劃,列入學校重要工作,確保落實。每個教師擬定新一輪個人成長三年規(guī)劃。學校開設(shè)交流平臺,定期交流共享,促進自主成長。

  2.健全校培體系。圍繞人文素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、師德修養(yǎng)、現(xiàn)代技術(shù)等,構(gòu)建不同發(fā)展層次教師的需求,分層培訓課程體系,探索有效的實施策略。定期而有針對性組織專題學習考察活動。

  3.創(chuàng)設(shè)多維平臺。優(yōu)化師德講堂,完善師徒結(jié)對,開設(shè)“五小論壇”,規(guī)范各層面教師課堂展示活動,扎實開展教師基本功大練兵和競賽活動。

  4.大興科研之風。優(yōu)化教研組、備課組、課題組、項目組成員結(jié)構(gòu),著力培養(yǎng)“領(lǐng)頭雁”,日常教研活動專題明確,著眼長遠,創(chuàng)新策略,提高效度。加大課題研究力度,確保人人參與研究,骨干教師領(lǐng)銜課題研究或擔任學校主課題研究,各課題正常研究,順利結(jié)題,形成成果。

  5.優(yōu)化評價體系。梳理和完善現(xiàn)有評價制度,形成合理、科學、有效的教師崗位設(shè)置方案和獎勵性績效工資考核方案,優(yōu)化教師年度考核工作,啟動功勛班主任、功勛教師評選表彰。

  6.倡導人文關(guān)懷。制度管理與人文關(guān)懷并重,要在營造環(huán)境,開展活動,適時關(guān)心上做足文章,使教師對學校產(chǎn)生深深的認同感、歸屬感、自豪感。

  7.打造團隊精神。優(yōu)化組合各層面團隊,完善年級組、教研組等團隊評價獎勵辦法,定期交流團隊建設(shè)經(jīng)驗。

  五、培養(yǎng)童真少年

  目標:

  建立“健心益德、健腦益智、健美益體”為主的“三健三益”德育體系;開拓學科德育、活動德育、社會德育、家庭德育四位一體的德育途徑;創(chuàng)設(shè)學校、家庭、社會相結(jié)合,學校、班級、學生和諧發(fā)展的良好德育環(huán)境;構(gòu)建健康成長、個性發(fā)展、和諧上進的學生文化,培養(yǎng)學生擁有好心態(tài)、養(yǎng)成好習慣、掌握好方法,做個健康人,成為“學真、性善、行美”的好少年。

  舉措:

  1.構(gòu)建德育體系。實施以“天真、真實、真誠、正當”為培養(yǎng)目標的“童真”教育,構(gòu)建“三健三益——健心益德、健腦益智、健美益體”的德育體系,規(guī)劃實施心育課程,辦好心理咨詢室,打造“好習慣早養(yǎng)成”培養(yǎng)工程和陽光體育推進工程。在“三健三益”指導下,著力培養(yǎng)學生擁有好心態(tài)、養(yǎng)成好習慣、掌握好方法,出臺“好少年”健康成長手冊(即學生行為指南)。

  2.廣拓德育途徑。廣拓學科德育、活動德育、社會德育、家庭德育四位一體的德育途徑:成立品德教研組,建設(shè)好品德與生活(社會)、夕會、班隊活動課程,強化學科德育功能;設(shè)計并組織好校內(nèi)文化節(jié)活動,開展好校外綜合實踐活動,推進紅領(lǐng)巾體驗崗活動。推進“愛生1+1”、和“同伴手拉手”工程,做好“三困學生”的轉(zhuǎn)化(學習困難、行控困難、心調(diào)困難)。辦好家長學校,提高針對性、有序性、實效性。組織好家長會、家長開放日,家長現(xiàn)場咨詢會。

  3.營造德育環(huán)境。堅持環(huán)境育人,營造學校、班級、學生和諧發(fā)展的良好德育環(huán)境。布置班級文化園地,擴大視覺影響。建設(shè)好“好聲音”紅領(lǐng)巾廣播、“好消息”紅領(lǐng)巾櫥窗,“好榜樣”升旗儀式“三好陣地”,加強宣傳影響。

  4.精致德育活動。整合日常德育活動和特色德育活動,精心設(shè)計并開展好“三抓四推”活動和日常教育活動。(三抓:抓傳統(tǒng)節(jié)日、抓社會事件、抓校內(nèi)外事件;一推:推進陽光體育節(jié)、創(chuàng)新科技節(jié)、激情藝術(shù)節(jié)、經(jīng)典讀書節(jié))

  5.完善德育評價。落實《好少年健康成長手冊》內(nèi)容,施行星級學生發(fā)展性評價機制。完善成長檔案袋的設(shè)計與使用。借助“三好陣地”,挖掘資源、發(fā)現(xiàn)典型,擴大校內(nèi)外學生模范示范力量。

  六、優(yōu)化后勤服務(wù)

  目標:

  教育準備充分滿足教育教學需要,信息化設(shè)備適度超前。打造平安校園,建成節(jié)約型校園。

  舉措:

  1.建設(shè)一流裝備。定期盤點校產(chǎn),根據(jù)學校規(guī)模變化,及時編制裝備添置、更新計劃,多渠道籌措經(jīng)費,配備到位。著力添置校園設(shè)備,更新校園廣播系統(tǒng),教師人手一臺筆記本電腦,班班有全套多媒體設(shè)備。圖書館藏書達標。

  2.打造校安工程。完善人防、技防設(shè)施。健全校園安全制度,人人明確安保職責,層層簽訂安全責任狀,嚴格考核獎勵。建立師生安全教育常規(guī)機制,運作良好,依托派出所、消防等部門,強化教育活動效果。嚴格落實學校衛(wèi)生防疫要求,確保無安全責任事故。

  3.創(chuàng)建節(jié)約校園。修訂建設(shè)節(jié)約型校園方案,廣泛宣傳,建立規(guī)范,有效執(zhí)行,定期考核獎勵。

  4.提升校園服務(wù)。提倡經(jīng)費有效投入,確保教育教學和教師專業(yè)發(fā)展所需經(jīng)費,努力改善教師學習、生活環(huán)境。著力打造學校服務(wù)品牌。

學校工作計劃 篇4

  一、教育教學目標。

  以傳授“綠色”知識、啟迪“綠色”思維,培養(yǎng)“綠色”品質(zhì),灌輸“綠色”觀念,養(yǎng)成“綠色”習慣為目的,促進學生的全面發(fā)展;積極引導廣大師生樹立生態(tài)文明的意識,踐行勤儉節(jié)約、綠色低碳、文明健康的生活方式;全面提高我校師生的科學素養(yǎng),進一步提升學校的辦學品位,創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的綠色校園。

  二、認真搞好環(huán)保培訓工作。

  1、結(jié)合學校師德、師風建設(shè),在教師中開展環(huán)保知識講座,組織教師外出參加環(huán)保培訓活動,致力打造一支熱愛環(huán)境教育事業(yè),觀念領(lǐng)先、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

  2、建立學校、家庭、社會一體化的`教育機制,把學校的環(huán)境教育滲透到家庭與社區(qū),通過學校環(huán)境教育帶動家庭,影響村莊,使整個社會共同參與環(huán)保,形成環(huán)保意識。

  三、認真做好環(huán)境教育工作。

  1、完善校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃,做好綜合樓、大門、操場、圍墻的改擴建工作;拆除旱廁,新建沖水式廁所,排水管道接入村污水處理設(shè)備上。

  2、抓好校園綠化工作,對教學樓前排花池、操場后排護坡等地進行綠化、美化。

  3、重視校園文化建設(shè),營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,校園內(nèi)張貼環(huán)保標語,布置有環(huán)境教育的宣傳文化。

  4、做好校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生的整治,做到每日兩掃,垃圾日產(chǎn)日清,堅決消除衛(wèi)生死角,使校園環(huán)境時刻保持干凈、整潔。

  四、認真做好課內(nèi)教育。

  1、各學科進行滲透教育,把環(huán)保教育,寓于教學之中。教師能夠著力挖掘教材中的環(huán)保素材,結(jié)合實際生活,做好環(huán)境教育工作。

  2、認真上好環(huán)境教育課。教師能夠做到上好每一節(jié)環(huán)境教育課,使學生初步掌握環(huán)保知識,增強學生環(huán)保意識。

  五、認真組織各項活動。

  1、開展好常規(guī)活動。學校充分利用板報、宣傳欄、電子屏等形式宣傳普及環(huán)保知識,通過班會、國旗下講話、廣播站等方式對學生進行環(huán)保教育。設(shè)立衛(wèi)生流動紅旗、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗來規(guī)范學生的行為。

  2、舉辦好主題活動。每年結(jié)合3月12日植樹節(jié),4月22日世界地球日,6月5日世界環(huán)境保護日等有關(guān)節(jié)日開展豐富的主題活動。

  3、落實好實踐活動。每學期組織學生進社區(qū)開展服務(wù)活動,并進行環(huán)保宣傳。每年開展一次“我與大自然有個約會”春游活動。在后院內(nèi)開辟了一塊綠色蔬菜種植園,在老師的指導下,讓各班學生買來綠色蔬菜的種子進行試種等。

學校工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以群眾路線實踐教育活動為指針,堅持科學發(fā)展觀,牢固樹立以提高質(zhì)量為核心的職業(yè)教育發(fā)展觀,秉持“以德立校,質(zhì)量強校、文化潤校”的辦學思路,以服務(wù)為宗旨,以技能為本位,以“二次創(chuàng)業(yè)年”為動力,緊緊依靠全體教職工,凝神聚智謀發(fā)展,強基固本提內(nèi)涵,努力實現(xiàn)學校事業(yè)又好又快發(fā)展。

  二、總體目標

  堅持學歷教育為主體,開放教育、培訓教育為支撐,注重六個關(guān)注點:師資隊伍建設(shè);信息化基礎(chǔ)能力建設(shè);質(zhì)量評估體系建設(shè);服務(wù)經(jīng)濟能力建設(shè);專業(yè)(群)建設(shè);校園文化建設(shè)。

  三、重點目標

  1.加強思想政治工作。以開展黨的群眾路線實踐教育活動為抓手,以黨員干部為重點,全面加強思想政治建設(shè),提升推進科學發(fā)展的領(lǐng)導力。

  2.落實“三項規(guī)范”管理。加強教學、學生、后勤督導檢查,扎實提升學校綜合管理水平,同時注重重點,攻克薄弱環(huán)節(jié),真正做到規(guī)范管理、科學管理。

  3.搶抓教學常規(guī)管理。進一步深化課程改革,全力推進專業(yè)課理實一體化教學,堅持以“做”為中心,提高課堂教學效率;提高技能教學水平,全力做好XX級學生技能水平抽測的準備工作,力爭測試成績在全省同類學校中名列前茅。技能考核中級工獲證率90%以上,高級工60%以上;加強綜合高中管理工作,采取切實舉措,確保綜合高中教學的'優(yōu)勢突破。

  4.加強師資隊伍建設(shè)。組織教師積極參加創(chuàng)新大賽、技能大賽、狀元大賽,促進教師本領(lǐng)提升;支持教師外出培訓,下企鍛煉,鼓勵青年教師在職研修,攻讀研究生學歷。加強教科研工作,鼓勵教師參加課題研究,撰寫論文,要求發(fā)表或獲獎市級論文100篇以上,已申報省、市級課題形成階段成果。

  5.完善人才培養(yǎng)模式。充分調(diào)研市場專業(yè)發(fā)展方向,全面實施“4.5+0.5”、“2.5+0.5”人才培養(yǎng)方案。與企業(yè)深層次合作,實施工學交替、訂單培養(yǎng),確保每個學生至少有一次到企業(yè)鍛煉的機會。

  6.建立大賽長效訓練機制。以技能大賽、狀元大賽引領(lǐng)技能教學。組建各工種技能興趣小組,舉辦全校師生技能大比武,力爭市技能大賽“一等獎總量、獎牌總量、省參賽資格總量”均有突破。

  7.積極拓展培訓渠道。充分發(fā)揮實訓基地功能,大力開展社會培訓工作,確保學期培訓2500人次以上。

  8.加強校園資產(chǎn)管理。開展厲行節(jié)約活動,倡導勤儉節(jié)約良好風尚,通過責任管理,制度規(guī)范,增收節(jié)支,建設(shè)節(jié)約型、低碳型、綠色校園。

  四、主要措施

  (一)強基固本,提高教學質(zhì)量

  教學工作是學;A(chǔ)性工作,要強夯根基、探索高效課堂有效途徑,采取切實可行的措施,提升教學質(zhì)量,推動學校事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。新學期學校將進一步完善各項管理制度,規(guī)范教研活動;立足質(zhì)量督查體制,優(yōu)化過程管理;依托聯(lián)盟共享資源,提高單招實績。

  1.固化教學模式。專業(yè)課程全面實施任務(wù)單導學法,文化基礎(chǔ)課提倡“一點通”任務(wù)驅(qū)動法,實習課程注重“演練—互動”教學法,堅持以“做”為中心,邊做邊教,邊學邊做;優(yōu)化教學手段,推廣多媒體教學,運用信息資源,實現(xiàn)教學手段的改革創(chuàng)新。

  2.強化教研活動。加強教研組建設(shè),教研組長切實負起責任,帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規(guī)律,重視研究教材、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力;罨萄谢顒有问,堅持形式多樣化,通過競賽、交流、課堂觀摩等活動,防止教研活動走過場。教研活動要注重專題性,要在一定階段內(nèi)通過專題研究,真正解決教學實踐中的問題。

  3.優(yōu)化過程管理。一是建立由督導室、教務(wù)處、系部、專業(yè)負責人組成的專業(yè)教學質(zhì)量督察網(wǎng)絡(luò),著重對省“三項管理規(guī)范”中突出問題(人才培養(yǎng)方案的修訂、課程標準的完善、授課計劃的制定、學生成績評定等)的督查和指導。二是牢固樹立質(zhì)量意識。學校各項工作都有質(zhì)量要求,全體員工都要牢固樹立質(zhì)量意識,做到思想上位,行動跟進,全力做好XX級學生技能水平抽測的準備工作,及早努力,提前進入迎戰(zhàn)狀態(tài),力爭測試成績在全省同類學校中名列前茅。

  5.抓實群團建設(shè)工作。一是工會要進一步牢記職責,適時召開教師教代會,開展重陽節(jié)、冬季長跑、球類等活動,在維護師生權(quán)益、凝聚師生人心、促進民主管理、助推學校穩(wěn)步和諧發(fā)展方面發(fā)揮更大作用。二是團委要體現(xiàn)群體性與先進性原則,緊跟學校發(fā)展形勢,緊貼學生成才需要,通過生動多樣的主題活動,營造奮發(fā)向上的學習生活環(huán)境。

  (二)服務(wù)育人,提高后勤保障

  1.加強財產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行支領(lǐng)手續(xù),實行學校公物管理責任制,公物定期檢查制,損壞公物賠償制。注重實習設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,責任落實到人。嚴格財務(wù)制度,購置物品先預(yù)算審批,未經(jīng)審批不予報銷。購置物品必須入庫登記,不入庫不報銷。

  2.大力提倡節(jié)約。強化培養(yǎng)師生節(jié)約意識。從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起;實習課實習材料要精打細算,重復(fù)利用;公務(wù)用車要擬好計劃,盡可能多辦事,少跑空,降低養(yǎng)車成本;提倡無紙化辦公,充分利用學校校園網(wǎng)、校訊通平臺進行學習交流和日常辦公。

  3.注重安全意識。職能部門在開學初就要層層簽訂責任狀,嚴格落實安全監(jiān)管責任,提升安全管理水平。牢牢抓住宿舍安全、食品安全、交通安全,完善各類安全檢查、完善監(jiān)控機制,打造平安校園、和諧校園。

  4.打造綠色校園。緊緊圍繞省“綠色校園”創(chuàng)建工作,利用各種渠道和方式對學生進行環(huán)保教育。教師的備課中滲透“環(huán)!、“綠色”概念,拓展學生們的視野,為學生養(yǎng)成“注重環(huán)保,勤儉節(jié)約”的習慣奠定基礎(chǔ)。

  在新的學期,我們將面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力,可以說是困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們以飽滿的熱情,高度的責任感,強烈的事業(yè)心,搶抓機遇,排解困難,迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)佳績,用我們的勤勞與智慧,譜寫學校事業(yè)發(fā)展新篇章。

學校工作計劃 篇6

  在20xx年-20xx年的學年度教學工作中,我們學校將繼續(xù)以往的態(tài)度和以往不懈努力的成果,在不斷的成長中,很多的現(xiàn)實問題都在學生不斷的成長中出現(xiàn),相信這是我們一直都在做好的問題。這一學年的工作也是國家大力推行教育改革后我們大力貫徹的一年,這一學年的工作我們會一如既往的做好!

  光陰荏苒,新學年各項工作即將開始,本學年,我校將以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針,秉承市教體局以創(chuàng)新求發(fā)展,用特色鑄輝煌的工作思路,構(gòu)建和諧師生關(guān)系,打造和諧校園,以寫字教學為突破口,加強書法特色建設(shè),促進學生成長、教師進步、學校發(fā)展。

  通過全校師生的共同努力,本學年我校計劃實現(xiàn)以下工作目標:、新教育實驗初見成效,本學年師生共讀0本書,共寫隨筆00篇;逐步構(gòu)筑符合本校教情學情的理想課堂。穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量,中招普高上線人數(shù)完成40人,力爭突破50人;職高招生完成下達的任務(wù);七八年級教學成績不落后于兄弟學校;教研室組織的`學科抽測力爭全市中游。3、努力做好控輟保學工作,輟學率不高于.3%。4、加強書香校園建設(shè),領(lǐng)導、教師讀書學習,聽課評課成為習慣,讀書筆記每天不少于500字,聽評課每周不少于5節(jié)。5、加強特色學校建設(shè),以寫字教育為突破口,用一年的時間,逐步彰顯書法特色,師生硬筆寫字優(yōu)秀率達到60%。6、引領(lǐng)教師讀好十本教育專業(yè)書籍,打造教師專業(yè)成長共同體。圍繞以上工作目標,我們主要開展以下工作:

  一、常規(guī)管理抓落實,不斷提高教育教學質(zhì)量

  1、繼續(xù)狠抓學生兩個習慣的養(yǎng)成,促使學生養(yǎng)成良好的文明習慣和自主學習的習慣

  政教處結(jié)合學生會,加強監(jiān)督,環(huán)境衛(wèi)生突出:靚、靜、美,每周繼續(xù)對各班衛(wèi)生紀律進行檢查考評,頒發(fā)文明班級、文明寢室牌子,不斷Ji學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和文明意識。教導處加強學生在校學習時間管理,尤其是課堂管理。突出學習的高效意識,逐步培養(yǎng)起學生的自主學習習慣。

  2、教學管理常規(guī)化,抓落實,抓實效

  牢固樹立貴在堅持、重在嚴格、功在養(yǎng)成的管理理念,深入開展三百活動,做實過程管理。按照市教體局《關(guān)于深入開展三百活動進一步加強學校管理工作的通知》和《中小學校管理常規(guī)》(修訂后)和中心校的有關(guān)要求,結(jié)合學校實際情況,從計劃、課表排編、備課、上課、聽評課、作業(yè)布置與批改、輔導測試等環(huán)節(jié)上,從質(zhì)和量上對各項指標都作出明確要求,形成常規(guī)檢查、常規(guī)管理制度,檢查要做好批注,做好記錄,檢查結(jié)果要納入年度考核。

  二、德育工作講實效

  強化德育工作的實效性,充分利用學,F(xiàn)有德育資源,開展形式多樣,效果顯著的德育活動,實現(xiàn)育人目的。

  1、培養(yǎng)學校德育工作隊伍,辦好家長學校,使學校教育與家庭教育有機結(jié)合起來。

  深入貫徹市教體局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》要求,進一步完善班主任管理機制,加大對德育工作隊伍的培訓,全面提高班主任隊伍的綜合素質(zhì)。加強學校家長學校建設(shè),本學年要加強與不同類型學生家長的聯(lián)系,發(fā)揮家長學校的應(yīng)有作用,每月確定一類家長進行一次培訓,把家長學校當成學校德育工作有力的抓手。

  2、繼續(xù)開展月主題活動,明確各個階段德育教育的目的,讓德育貫穿始終。

  九月,利用教師節(jié)開展感謝師恩主題活動,舉行全校學生參與的演講比賽,強化學生的感恩教育。

  十月,舉行我為祖國唱只歌合唱比賽,強化學生愛國主義教育。

  十一月,舉行我與老師同學共讀書讀書報告會,促使學生養(yǎng)成良好的閱讀習慣。

  十二月,開展我與名人同行主題活動,向?qū)W生推薦一批名人成長故事的圖書,月底舉行故事會,交流讀書感受,進行志教育。

  元月舉行迎新師生書畫比賽,鞏固寫字教育成果,并Ji學生追求個性發(fā)展。

  三月份,借助學雷鋒和文明禮貌月,從身邊小事做起,開展為他人為集體做好事主題教育活動,加強學生知榮明恥教育和文明習慣的養(yǎng)成,倡導人人做好事,構(gòu)建和諧校園。利用植樹節(jié),綠化美化校園,加強學生的環(huán)保教育。

  四月份,利用清明節(jié)祭掃烈士陵墓,開展憶先烈,愛祖國為主題的愛國主義教育活動,舉辦愛國主義征文比賽。

  五月份,利用五一勞動節(jié)和五四青年節(jié),開展熱愛勞動,做合格青年主題教育活動。利用五一假期倡導學生進行勞動實踐,強化學生實踐能力和良好生活習慣的養(yǎng)成。

  六月份,打造理想人生主題教育活動。借助九年級中招和七八年級升級考試的機會,教育學生學會規(guī)劃人生,從而加強理想教育,并結(jié)合學生家長,讓學生體驗父母勞動的不易,學會感恩。

  3.課堂滲透德育教育,奠定德育教育基礎(chǔ)

  認真研究、制定新課改形式下課堂教學評價標準;在備課環(huán)節(jié)上下功夫,將德育目標作為教學活動的一個必備目標;營造充滿尊重、關(guān)懷、民主、和諧的課堂氣氛,構(gòu)建和諧師生、生生關(guān)系。

  4、繼續(xù)深入開展打造書香校園活動,進一步提高學生思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)。

  學校繼續(xù)投入資金充實圖書室、閱覽室,各個班級在原有的基礎(chǔ)上積極發(fā)動學生,進一步擴大班級圖書角的規(guī)模和使用率。語文教師結(jié)合班主任,要進一步加強學生讀書的指導,在學校舉行各種讀書競賽活動的基礎(chǔ)上,可以以班級和年級為單位組織各種形式的讀書競賽活動。不斷豐厚學生的文化素養(yǎng)和思想道德素質(zhì)。

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