【熱】幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃15篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?下面是小編整理的幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃1
1、端正思想、找準(zhǔn)定位,協(xié)助園長(zhǎng)工作
熱愛(ài)幼教事業(yè),不斷提高理論知識(shí),嚴(yán)于律己、恪守崗位。幼兒園工作繁瑣而細(xì)小,在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中明確自己的角色定位,做到分工不分家,互通有無(wú),管理好自己分管的工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)助的工作要盡全力認(rèn)真執(zhí)行完成。處理問(wèn)題要站在幼兒園的角度和立場(chǎng),盡所能發(fā)揮扶手的作用。為園長(zhǎng)分擔(dān)工作壓力和負(fù)擔(dān),同時(shí)和教研主任一起協(xié)助幼兒園的全方位管理工作。
2、不斷充實(shí)進(jìn)取,提高個(gè)人素養(yǎng)
人的一生總要扮演多種角色,有許多事等著我們?nèi)プ觯矣X(jué)得自己既是管理者又是老師,也是個(gè)學(xué)生,行駛在信息化的高速路上,深深的感受到自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,為了扮演好多重角色,首先知識(shí)要廣泛,業(yè)務(wù)要精湛,于是我要利用工作之余為自己制定各種充實(shí)的計(jì)劃,完善自己的工作能力。提高自己在工作中的效率。不斷更新自己的管理理念,調(diào)整工作方式,并在一線(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)踐。在指導(dǎo)過(guò)程中得到實(shí)際應(yīng)用。在課改的今天,我們有煩惱有壓力,有茫然的時(shí)候,有把握不住課程把握不住孩子和家長(zhǎng)的時(shí)候,每當(dāng)茫然的時(shí)候就要看書(shū)查閱資料、詢(xún)問(wèn)探討和反思,通過(guò)多種途徑和老師們一起解決困惑與難題。
3、食堂管理
食堂人員按照規(guī)定操作,必須持證上崗,操作時(shí)需帶口罩、帽子、工作服,嚴(yán)格執(zhí)行消毒樹(shù)立無(wú)菌觀(guān)念,生、熟食嚴(yán)格分開(kāi),確保食堂的衛(wèi)生與安全。嚴(yán)格把握食品觀(guān),每天做好食品留樣工作,留樣時(shí)間保持24小時(shí)。炊事員根據(jù)要求,認(rèn)真做好每天的兩餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味要經(jīng)常深入班級(jí),聽(tīng)取意見(jiàn),確保質(zhì)量。使我們的食品管理更加規(guī)范。
4、后勤隊(duì)伍建設(shè):
4.1、堅(jiān)持隔周組織學(xué)習(xí)。著重學(xué)習(xí)有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān),提高工作能力。每月開(kāi)展大型活動(dòng),通過(guò)交流、總結(jié)來(lái)把握各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)中教師的技巧和靈活性,不斷提高教師保教業(yè)務(wù)水平。
4.2、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,期初學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進(jìn)行實(shí)際操練;期中學(xué)習(xí)秋冬季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識(shí),以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。每班每月制作一組教玩具,并與考核掛鉤。
4.3、按照幼兒園一日工作流程,認(rèn)真檢查、抽查各班考勤、流程、請(qǐng)假追蹤、服藥記錄,督促教師嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)間作息表。堅(jiān)持每周寫(xiě)幼兒成長(zhǎng)記錄,并按時(shí)收發(fā),并與考核掛鉤。
5、資產(chǎn)管理:
5.1、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,規(guī)范物品的出庫(kù)、入庫(kù)制度。做到每筆出庫(kù)、入庫(kù)都有章可循。
5.2、做好物品的調(diào)配,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“一月一領(lǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
5.3、定期整理儲(chǔ)藏室,對(duì)所需物品了如指掌,以方便教師所需、所用,避免造成不必要的物品的堆積。
5.4、做好物品管理的常規(guī)工作,及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品;每月底最后一天為領(lǐng)物日;配合園內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料;并及時(shí)填充庫(kù)存。
6、安全方面:
6.1、每月檢查戶(hù)外大型
活動(dòng)器具、室內(nèi)線(xiàn)路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。
6.2、督促門(mén)衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度。正確和安全使用警衛(wèi)器械,促使安全防范措施起到更好的作用。
6.3、經(jīng)常巡視園內(nèi)的.大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)、處理,使幼兒園的環(huán)境更具美化、現(xiàn)代化。
7、衛(wèi)生保健工作:
7.1、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,經(jīng)常下班級(jí)觀(guān)察幼兒的進(jìn)餐情況,不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調(diào)方法搭配出營(yíng)養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛(ài)的食品。
7.2、認(rèn)真做好晨間檢查,積極開(kāi)展預(yù)防性措施,加強(qiáng)體育鍛煉。降低幼兒常見(jiàn)病的發(fā)病率。嚴(yán)格執(zhí)行消毒流程。幼兒進(jìn)入班級(jí)后要換鞋。外來(lái)人員進(jìn)入幼兒園要消毒并穿鞋套。
7.3、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平,改善幼兒對(duì)待個(gè)人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。
7.4、做好衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理,定期進(jìn)行滅“四害”。認(rèn)真做好衛(wèi)生檢查,隨時(shí)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園衛(wèi)生工作的檢查。
8、成立家長(zhǎng)委員會(huì)
本學(xué)期成立家長(zhǎng)委員會(huì)小組,定期組織家委會(huì)成員到園研討,認(rèn)真聽(tīng)取家委會(huì)意見(jiàn),通過(guò)家委會(huì)完善幼兒園各項(xiàng)工作,讓家委會(huì)成為幼兒園的“活體廣告”。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃2
本學(xué)期,我園將根據(jù)《安海鎮(zhèn)教委辦20xx年春季工作意見(jiàn)》《安海鎮(zhèn)教委辦20xx年春季學(xué)前教育工作計(jì)劃》精神,結(jié)合本園實(shí)際,以貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》為核心,與全體教職工共同努力,力爭(zhēng)做到依法辦園、規(guī)范管理、注重內(nèi)涵、彰顯特色。
一、依法優(yōu)質(zhì)辦園,規(guī)范辦園行為。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。我園將組織全體教職工通過(guò)學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)規(guī)范辦學(xué)行為的重要性和必要性。學(xué)習(xí)宣傳:通過(guò)組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,使全體教職工明確《幼兒園工作規(guī)程》內(nèi)容;排查對(duì)照:對(duì)照《規(guī)程》內(nèi)容,排查存在問(wèn)題,摸清原因,加強(qiáng)整改。
2、明晰目標(biāo),建章立制,強(qiáng)化落實(shí)。完善各項(xiàng)制度,規(guī)范辦學(xué)行為,尤其是從規(guī)范招生收費(fèi)等熱點(diǎn)問(wèn)題,做到制度在先,規(guī)范在先。保證幼兒園在依法辦學(xué)的軌道上全面、健康、持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范教師管理。加強(qiáng)教師的職業(yè)道德,提高教師的業(yè)務(wù)水平,建立新型的師生關(guān)系。一切工作都以提升教師、發(fā)展幼兒園為目的,樹(shù)立幼兒園的良好形象。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督。期初組織教職工重溫各崗位工作職責(zé),明確責(zé)任范圍和具體責(zé)任人,落實(shí)具體工作責(zé)任。定期開(kāi)展“教師測(cè)評(píng)”“家長(zhǎng)測(cè)評(píng)”等民主評(píng)議活動(dòng),并根據(jù)評(píng)議意見(jiàn),整改到位。期初進(jìn)一步完善園務(wù)公開(kāi)制度,推行園務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)辦園的透明度。
二、強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安校園。
1、從嚴(yán)格制度落實(shí)入手。制定幼兒園安全工作計(jì)劃。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測(cè)評(píng)體系細(xì)則》,完善幼兒園安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,各項(xiàng)管理制度上墻,明確責(zé)任人,層層簽訂安全責(zé)任書(shū),做到有計(jì)劃,有總結(jié),有反饋。
2、從安全隱患排查入手。每周召開(kāi)行政例會(huì),根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安形式,要求幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期進(jìn)行全園安全隱患排查,杜絕一切安全事故發(fā)生。
3、從幼兒安全接送入手。每月召開(kāi)全體教職工安全工作會(huì)議,重溫《幼兒園安全工作制度》,對(duì)幼兒在園一日活動(dòng)中的組織環(huán)節(jié)及幼兒接送時(shí)的安全工作進(jìn)行重點(diǎn)部署,特別對(duì)幼兒園門(mén)衛(wèi)保安工作提出要求:把好入園第一關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,防止不法分子進(jìn)入幼兒園。
4、從家園多方聯(lián)系入手。通過(guò)多渠道的家園聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)縫對(duì)接。通過(guò)教師和家長(zhǎng)面對(duì)面的交流、發(fā)布園務(wù)通、微信平臺(tái)、電話(huà)聯(lián)系等方式督促家長(zhǎng)持卡接送幼兒,1人1卡,排隊(duì)刷卡,做到無(wú)卡不得入園,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持、理解和配合,共建和諧家園。
三、全面落實(shí)《指南》,促進(jìn)孩子發(fā)展。
1、學(xué)習(xí)交流。組織全園教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的內(nèi)容,做好學(xué)習(xí)筆記,寫(xiě)好心得體會(huì)。對(duì)教師通過(guò)試卷測(cè)試的形式進(jìn)行掌握《指南》精神的考核,促進(jìn)教師自覺(jué)貫徹《指南》精神,提升科學(xué)保教能力。
2、觀(guān)摩研討。利用周四教研日、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),在幼兒園內(nèi)開(kāi)展觀(guān)摩研討活動(dòng),相互學(xué)習(xí)并探討在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。從科學(xué)、健康、語(yǔ)言、藝術(shù)、社會(huì)五大領(lǐng)域探索實(shí)施促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的途徑與方法。繼續(xù)開(kāi)展幼兒園三大游戲觀(guān)摩研討活動(dòng),鞏固區(qū)域活動(dòng)成績(jī)、提高區(qū)域活動(dòng)水平。
3、宣傳教育。圍繞本學(xué)期學(xué)前教育宣傳月主題,開(kāi)展致家長(zhǎng)一封信、利用微信平臺(tái)發(fā)短信、園務(wù)通、向家長(zhǎng)發(fā)放宣傳資料等,讓家長(zhǎng)學(xué)習(xí)《指南》,了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn),建立對(duì)幼兒發(fā)展的合理期望,普及科學(xué)育兒知識(shí),提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒水平。
4、一品一球。結(jié)合安海鎮(zhèn)教委辦抓好體育激活力的精神,本學(xué)期體育一品為:幼兒主題早操。各年段將在上學(xué)期主題早操的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,從優(yōu)化幼兒主題早操入手,編排幼兒喜歡的早操,培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的樂(lè)趣。體育一球:足球。結(jié)合幼兒園孩子的年齡特點(diǎn),我們將嘗試開(kāi)展幼兒園特色足球游戲。通過(guò)領(lǐng)域整合來(lái)豐富幼兒園特色足球游戲的內(nèi)涵,依托幼兒年齡特點(diǎn)探索適合幼兒園孩子的足球游戲策略,努力實(shí)踐“足球運(yùn)動(dòng)從娃娃抓起”。
四、加強(qiáng)師資培訓(xùn),提升人員素質(zhì)。
1、做好教師繼續(xù)教育工作。繼續(xù)鼓勵(lì)教師積極參加提高學(xué)歷層次的進(jìn)修,使其理論水平得到提高。本學(xué)期園內(nèi)園長(zhǎng)、教師數(shù)17人,其中幼教專(zhuān)業(yè)15人,音樂(lè)專(zhuān)業(yè)1人(目前已學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)在讀)、小學(xué)專(zhuān)業(yè)1人;大專(zhuān)學(xué)歷8人,中專(zhuān)學(xué)歷9人(目前正參加大專(zhuān)學(xué)歷提升5人)。
2、做好各類(lèi)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了更好的做好后勤保障工作,根據(jù)日常實(shí)際工作的需要,本學(xué)期將定期組織全體后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)校傳染病防控知識(shí)、食品安全知識(shí)、校園環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及消毒措施等。通過(guò)培訓(xùn),讓后勤人員進(jìn)一步明確了自己的崗位職責(zé)和要求,強(qiáng)化了工作責(zé)任心。針對(duì)保育員和炊事員沒(méi)有參加崗位資格認(rèn)證的問(wèn)題提出解決辦法,想方設(shè)法鼓勵(lì)她們利用暑假時(shí)間積極參加崗位資格認(rèn)證。
3、做好幼兒園的園本培訓(xùn)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組:本學(xué)期將成立以園長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、各年級(jí)段段長(zhǎng)組成,擔(dān)任幼兒園園本培訓(xùn)管理和培訓(xùn)任務(wù),明確職責(zé),有效落實(shí)培訓(xùn)任務(wù);開(kāi)展園本課題研究:以“種植角的創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)”及“幼兒彩墨畫(huà)初探”課題為載體,將教研與科研有機(jī)結(jié)合,把課題特色教育滲透到各個(gè)領(lǐng)域和一日活動(dòng)之中,提高保教質(zhì)量,同時(shí)使教師的科研能力也得到進(jìn)一步的提高;實(shí)行走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái):走出去借他山之石,請(qǐng)進(jìn)來(lái)悟攻玉之路!白叱鋈ィ(qǐng)進(jìn)來(lái)”是一項(xiàng)具有實(shí)效性的園本培訓(xùn)模式,每學(xué)期將撥出一定的經(jīng)費(fèi)保證這一項(xiàng)教師培訓(xùn)的活動(dòng),計(jì)劃邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園講座1—2次,每位教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次以上。
五、加大宣傳力度,提升服務(wù)形象。
1、加強(qiáng)信息報(bào)道工作。信息報(bào)道正如一個(gè)窗口,是向家長(zhǎng)和社會(huì)宣傳幼兒園工作的一條重要通道。本學(xué)期將成立信息宣傳小組:成立以園長(zhǎng)、信息報(bào)道員、班主任組成的信息報(bào)道小組,撰寫(xiě)、采集幼兒園、班級(jí)、親子等陽(yáng)光、健康的`活動(dòng)信息,力爭(zhēng)每學(xué)期的鎮(zhèn)級(jí)錄取數(shù)遞增。
2、開(kāi)展家長(zhǎng)談心交流。在幼兒園一樓創(chuàng)設(shè)“育兒聊天吧”,為園領(lǐng)導(dǎo)、教師、保育員等針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況、幼兒發(fā)展情況、育兒?jiǎn)栴}等不定期與家長(zhǎng)進(jìn)行談心交流的溫馨空間。本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高育兒經(jīng)驗(yàn)!痹鲞M(jìn)教師與家長(zhǎng)之間的溝通,也為家長(zhǎng)們搭建了一個(gè)良好的交流平臺(tái)。
3、做好專(zhuān)檔資料匯編。每學(xué)年對(duì)幼兒園行政、保教、后勤、衛(wèi)生保健、安全工作、特色亮點(diǎn)工作的專(zhuān)檔資料進(jìn)行匯編,如出版星悅幼兒園園刊、園報(bào),讓社區(qū)、家長(zhǎng)多方面了解幼兒園,樹(shù)立良好的幼兒園服務(wù)形象。
六、月份安排
二月份:
1、進(jìn)行招生收費(fèi)工作,做好收費(fèi)公示。
2、進(jìn)行大型玩具以及消防設(shè)施全面檢查,排除安全隱患。
3、組織全面衛(wèi)生大掃除、環(huán)境創(chuàng)設(shè),并開(kāi)班。
4、穩(wěn)定幼兒情緒,培養(yǎng)常規(guī),嚴(yán)防事故發(fā)生。
5、組織參加鎮(zhèn)保教人員入職資格審核。
6、各崗位簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。
7、新教職工簽訂聘用合同。
三月份:
1、參加鎮(zhèn)教委辦工作布置會(huì),制定各部門(mén)工作計(jì)劃。
2、開(kāi)展春季流行病的防控工作,杜絕傳染病的發(fā)生。
3、選派大班幼兒參加鎮(zhèn)20xx年少兒美術(shù)現(xiàn)場(chǎng)賽。
4、舉行“三八”婦女節(jié)慶祝活動(dòng)。
5、開(kāi)展第二屆“星悅杯”幼兒卡拉OK比賽。
6、開(kāi)展班級(jí)種植角的創(chuàng)設(shè)檢查評(píng)比活動(dòng)。
7、繼續(xù)推行“周四教研日”和“每聽(tīng)必評(píng)”教研制度。
8、各年段幼兒主題早操調(diào)整并出操。
9、開(kāi)展安全教育周系列活動(dòng),并添置消防設(shè)施。
10、成立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展管理領(lǐng)導(dǎo)小組、信息報(bào)道小組。
11、購(gòu)置小足球設(shè)備,開(kāi)展足球游戲活動(dòng)。
12、創(chuàng)設(shè)育兒聊天吧,為家長(zhǎng)談心活動(dòng)創(chuàng)設(shè)溫馨環(huán)境。
13、充分做好民辦幼兒園年檢準(zhǔn)備工作。
14、推選教師參加鎮(zhèn)幼兒教師技能比賽。
四月份:
1、組織親子春游活動(dòng),激發(fā)幼兒熱愛(ài)自然情感。
2、組織教師進(jìn)行彩墨畫(huà)教學(xué)培訓(xùn)。
3、開(kāi)展幼兒彩墨畫(huà)教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。
4、加強(qiáng)幼兒園環(huán)境、教玩具消毒工作。
5、開(kāi)展祭掃革命烈士陵園傳統(tǒng)教育活動(dòng)。
6、圍繞“弟子規(guī)”學(xué)習(xí)內(nèi)容,開(kāi)展教師講故事比賽,推選參加鎮(zhèn)級(jí)比賽。
7、召開(kāi)新學(xué)期家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議。
8、隨機(jī)檢查各班三大創(chuàng)造性游戲、區(qū)域活動(dòng)開(kāi)展情況。
9、開(kāi)展幼兒園彩墨畫(huà)教學(xué)專(zhuān)題講座。
10、承辦五幼點(diǎn)教師才藝展示活動(dòng)。
五月份:
1、進(jìn)行節(jié)日教育并開(kāi)展相關(guān)的慶;顒(dòng)。
2、討論策劃“六一”文藝匯演活動(dòng)事宜。
3、做好第一期“星悅”園刊園報(bào)組稿工作。
4、結(jié)合學(xué)前教育宣傳月開(kāi)展系列活動(dòng):舉行幼小銜接家庭教育專(zhuān)題講座、舉行家長(zhǎng)開(kāi)放日、排練教師健美操、多形式開(kāi)展家長(zhǎng)訪(fǎng)談活動(dòng)、各年段幼兒技能比賽等。
5、大段開(kāi)展幼小銜接系列活動(dòng)。
6、接受安海鎮(zhèn)期中點(diǎn)園互檢活動(dòng)。
7、舉行園級(jí)教師寫(xiě)作比賽,推選參加鎮(zhèn)級(jí)比賽。
8、發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)、幼兒積極參加助殘扶弱獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。
六月份:
1、結(jié)合夏季特征,加強(qiáng)安全教育和飲食衛(wèi)生教育。
2、開(kāi)展慶“六一”系列活動(dòng),組織參加安海鎮(zhèn)片區(qū)少兒文藝匯演。
3、舉行大班幼兒畢業(yè)典禮。
4、各班進(jìn)行幼兒身心發(fā)展進(jìn)行全面評(píng)估。
5、檢查期末各項(xiàng)常規(guī)工作。
6、各部門(mén)做好學(xué)年工作總結(jié)。
7、進(jìn)行全面性家紡及假期安全教育。
8、實(shí)施防蚊蠅措施,采取正確的降暑辦法。
9、鼓勵(lì)教師積極參加“《指南》理念下對(duì)幼兒園游戲的新思考”為主題的論文評(píng)選。
10、各部門(mén)進(jìn)行文字材料歸檔工作。
七月份:
1、全園各部門(mén)進(jìn)行學(xué)期總結(jié)。
2、幼兒園教職工考核、評(píng)優(yōu)。
3、清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)歸檔。
4、安排暑假值日工作。
5、教職工全面體檢。
6、參加幼兒園教師基本功技能培訓(xùn)。
7、布置假期教師讀書(shū)活動(dòng)。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃3
保教工作:
1、周二晚教研會(huì):園長(zhǎng)對(duì)全體教職工進(jìn)行主題為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與提高教師職業(yè)道德的培訓(xùn)。
2、各班根據(jù)各年級(jí)組的課程安排制定周計(jì)劃,突出班級(jí)特色。
3、各班做好教師節(jié)幼兒園活動(dòng)的準(zhǔn)備計(jì)劃工作。
4、各班繼續(xù)做好班級(jí)的學(xué)期家訪(fǎng)工作,家長(zhǎng)和老師應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真填寫(xiě)家訪(fǎng)表,確保學(xué)期班級(jí)家訪(fǎng)工作能起到效應(yīng)。
5、新生班級(jí)幼兒的課間操練習(xí)和幼兒的常規(guī)訓(xùn)練。
6、中大班做好晨談時(shí)新聞播報(bào)工作。
7、各班級(jí)幼兒園活動(dòng)照片、教師觀(guān)察筆記(圖文并茂)、課程及時(shí)上傳。
8、已開(kāi)設(shè)的特色班周計(jì)劃每周一上午整理上交辦公室及時(shí)上傳幼兒園網(wǎng)站。
行政后勤:
1、保。
1)做好班級(jí)帶藥幼兒的統(tǒng)計(jì)檢查工作;
2)檢查督促好班級(jí)保教、消毒等記錄;
3)保健醫(yī)統(tǒng)計(jì)好新生班幼兒的健康幼兒園檔案;
2、幼兒保健計(jì)劃:本周進(jìn)行新學(xué)期幼兒健康指標(biāo)評(píng)估數(shù)據(jù)采集,包括幼兒身高、體重、頭圍、胸圍、視力等方面。
3、班級(jí)幼兒一日生活、消毒等各項(xiàng)保教記錄建立完善(班級(jí)通風(fēng)、消毒、幼兒帶藥、喝水等各項(xiàng)記錄),家長(zhǎng)可以隨時(shí)監(jiān)督檢閱;
家長(zhǎng)工作:
1、幼兒園繼續(xù)開(kāi)始實(shí)行家長(zhǎng)戶(hù)外接送制度,請(qǐng)家長(zhǎng)遵循幼兒園的接送時(shí)間。
2、周五班級(jí)反饋幼兒一周生活學(xué)習(xí)情況,請(qǐng)家長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待,下周一帶回您反饋的家園聯(lián)系冊(cè)。
時(shí)光飛逝,一年已經(jīng)過(guò)去。在文藝部工作一年,自己發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題,從中也學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn),對(duì)各項(xiàng)工作流程也有了更深入的了解。在今后的學(xué)習(xí)工作中,我會(huì)和部門(mén)成員共同努力并組織、參與各項(xiàng)活動(dòng)。
面對(duì)即將來(lái)到的大一新生,我們的大二生活,心中又充滿(mǎn)了激情與信心,同時(shí)也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學(xué)期工作的順利進(jìn)行,我擬定了如下計(jì)劃:
一、迎新晚會(huì)
1、通過(guò)對(duì)大一新生的歡迎,并對(duì)已留在學(xué)生會(huì)同學(xué)的考驗(yàn),增強(qiáng)新生對(duì)工作的熟悉適應(yīng)能力以及增強(qiáng)新生的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。
2、迎新晚會(huì)作為對(duì)新生歡迎的晚會(huì),節(jié)目?jī)?nèi)容必須健康積極向上,能夠充分活躍氣氛,節(jié)目形式可以多樣,有創(chuàng)造性和渲染力。節(jié)目選拔也可通過(guò)在大一挑選有才藝的同學(xué)一起上臺(tái)表演,但一定要保證節(jié)目質(zhì)量。
3、在晚會(huì)著手舉辦同時(shí),與組宣一起商討對(duì)海報(bào)及展板的設(shè)計(jì),使得宣傳力度到位。
二、藝術(shù)團(tuán)納新
1、通過(guò)宣傳,調(diào)動(dòng)大家的積極性,參加藝術(shù)團(tuán)的選拔活動(dòng)。
2、藝術(shù)團(tuán)設(shè)有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個(gè)部門(mén)。由本屆藝術(shù)團(tuán)成員對(duì)參加面試同學(xué)的`個(gè)人才藝展示,選擇有才藝的同學(xué)留在藝術(shù)團(tuán),使藝術(shù)團(tuán)發(fā)展越來(lái)越壯大。
三、元旦晚會(huì)
1、元旦晚會(huì)是下半年的工作重點(diǎn)。節(jié)目質(zhì)量不僅要高,宣傳力度要更高。
2、元旦晚會(huì)要經(jīng)過(guò)三次的彩排,每次都是對(duì)學(xué)生會(huì)成員的考驗(yàn)。自己在以前出現(xiàn)過(guò)的失誤,今年要對(duì)成員做特別提醒,不能在同一個(gè)地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。
四、根據(jù)實(shí)際情況,部門(mén)共同舉辦文藝、娛樂(lè)性的活動(dòng)。
以上是我對(duì)下半年的工作計(jì)劃思路,我會(huì)按照計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行,希望在各同學(xué)的配合下,今年的文藝部能成為學(xué)生會(huì)思維最活躍、最個(gè)性的部門(mén)。并且希望所有成員能夠了解彼此,工作上共同商量,生活上相互幫助,使大家的課余生活更加豐富多彩。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃4
一、以教師成長(zhǎng)為本,繼續(xù)做好師徒結(jié)對(duì)工作,融合新老師和骨干教師的專(zhuān)業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長(zhǎng)的教師隊(duì)伍。
1、新入職教師:新學(xué)期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗(yàn)的教師,有兩位來(lái)自省一級(jí)幼兒園,兩位有藝術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設(shè)置特點(diǎn),熟悉同事、幼兒和家長(zhǎng)情況,在開(kāi)學(xué)后能夠順利開(kāi)展工作。在8月份完成所有入職培訓(xùn),開(kāi)通各類(lèi)渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)、專(zhuān)長(zhǎng)配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺(tái)。
2、現(xiàn)在職教師:結(jié)合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評(píng),對(duì)教師專(zhuān)業(yè)水平和班級(jí)管理情況進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調(diào)整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對(duì)骨干教師的短板部分進(jìn)行評(píng)析,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃;對(duì)優(yōu)勢(shì)部分也要進(jìn)行總結(jié)匯總,形成經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)材料,大家取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、管理人員:做好總結(jié),分析內(nèi)外部形勢(shì)和我園的人員年齡和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動(dòng)性預(yù)測(cè),制定保教、后勤工作的詳細(xì)工作計(jì)劃。要可執(zhí)行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。要絕對(duì)避免老師在窮于應(yīng)付,以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導(dǎo)老師成長(zhǎng)為基點(diǎn),特別是教研活動(dòng),要克服針對(duì)性不強(qiáng)的毛病,減少量次,提高水準(zhǔn)。
二、以精心、精細(xì)為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)。
1、新入學(xué)幼兒:做好8月份的親子班工作,采取分批分時(shí)段的方式,加強(qiáng)與幼兒和家長(zhǎng)的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。對(duì)新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)的摸查,形成初步檔案。有針對(duì)性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長(zhǎng)講座和班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解班級(jí)常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn),建立家園溝通的基礎(chǔ)。各班做好家長(zhǎng)手機(jī)幼兒園開(kāi)通工作,讓更多家長(zhǎng)通過(guò)智能手機(jī)隨時(shí)隨地能了解孩子在園情況。沒(méi)有智能手機(jī)或不會(huì)上網(wǎng)的家長(zhǎng),要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門(mén)別類(lèi)地做好家長(zhǎng)的溝通工作。
2、老生:各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、各項(xiàng)能力的評(píng)估。新學(xué)期幼兒能力培養(yǎng)的重點(diǎn)計(jì)劃,特別是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點(diǎn),對(duì)照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級(jí)幼兒能力培養(yǎng)計(jì)劃,有針對(duì)性措施。并要與家長(zhǎng)做好溝通,要讓家長(zhǎng)充分配合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴(yán)格按照幼兒園制定的教學(xué)計(jì)劃和班級(jí)計(jì)劃執(zhí)行,做好過(guò)程的記錄。各班開(kāi)通手機(jī)幼兒園,增強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通渠道,打造溝通及時(shí)的校園平臺(tái)。
三、加強(qiáng)教研的針對(duì)性和實(shí)效性。這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。
四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),打造高雅的育人環(huán)境。
1、暑假對(duì)操場(chǎng)進(jìn)行了全面的改造,寒假將對(duì)教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)行全面改造,創(chuàng)建一個(gè)煥然一新的幼兒園。
2、區(qū)域環(huán)境建設(shè):各班要?jiǎng)?chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。
3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學(xué)習(xí)和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。公平的、用心地對(duì)待每個(gè)孩子。對(duì)家長(zhǎng)友好、有自己的原則,以孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ),共同培育幼兒。
五、繼續(xù)做好后勤服務(wù):
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長(zhǎng)。根據(jù)新生和老生情況有針對(duì)性做好家長(zhǎng)講座和家園互動(dòng)工作。組織好年末親子運(yùn)動(dòng)會(huì),在原來(lái)的基礎(chǔ)上做些創(chuàng)新。
六、做好省級(jí)園所評(píng)估準(zhǔn)備,在資料檔案管理上規(guī)范化。
注重工作過(guò)程資料的整理、活動(dòng)成效的總結(jié)以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析。以打造省級(jí)幼兒園為標(biāo)準(zhǔn),黃埔區(qū)最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標(biāo),建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》,把爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園作為本學(xué)期的工作重點(diǎn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹(shù)立新的教育理念,提高教師素質(zhì),對(duì)幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理,使幼兒園各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化,實(shí)行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。使我園各項(xiàng)工作不斷上新水平,求再發(fā)展,創(chuàng)實(shí)成果。
二、主要工作及措施。
(一)德育工作。
1、飛速發(fā)展的幼教形勢(shì)使我們清醒地認(rèn)識(shí)到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī)感和緊迫感,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,必須更新教師觀(guān)念,本著一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子的宗旨,加強(qiáng)師德隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻以身作則,為人師表,教書(shū)育人,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)制度,實(shí)行三統(tǒng)一即統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢查。
2、加強(qiáng)養(yǎng)成性的基礎(chǔ)文明紀(jì)律教育,形成良好的行為習(xí)慣。在開(kāi)學(xué)的第一周,我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣作為本周工作的重點(diǎn),根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)組織各班開(kāi)展我愛(ài)幼兒園和安全常規(guī)教育,起到了較好的教育效果。
3、努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中,潛移默化地開(kāi)展德育工作。
4、以重大節(jié)日和集體活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),以加強(qiáng)對(duì)幼兒的思想教育。
。ǘ┙虒W(xué)工作。
本學(xué)期以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園活動(dòng)為核心,全面貫徹新綱要精神,建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍,實(shí)施素質(zhì)教育,切實(shí)抓好教學(xué)工作,提高幼兒教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為適應(yīng)教育新形勢(shì)的需要,要求全體教師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的`業(yè)務(wù)素質(zhì),以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書(shū)籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,寫(xiě)好心得體會(huì)并納入量化。
2、進(jìn)一步開(kāi)展說(shuō)課——講課——評(píng)課三位一體的教學(xué)研究活動(dòng)。先說(shuō)課(說(shuō)教材、教法、重點(diǎn)、難點(diǎn)、學(xué)法、程序、板書(shū)),后講課、再評(píng)課,使教師取長(zhǎng)補(bǔ)短,彼此借鑒,相互學(xué)習(xí),共同提高。同時(shí),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人,發(fā)揮他們的示范作用,實(shí)現(xiàn)典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn),抓好名師工程建設(shè),切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。
3、采取走出去、請(qǐng)進(jìn)、,園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。組織教師到省十佳幼兒園參觀(guān)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)骨干赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。通過(guò)各種方式促進(jìn)我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。
。ㄈ┙逃蒲泄ぷ鳌
目前,幼兒園教育在教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面還存在著不少問(wèn)題,要解決這些問(wèn)題,必須走科研興教之路。
第一、抓住教學(xué)中帶有普遍性和關(guān)鍵性的問(wèn)題,深入研討,集思廣益,并發(fā)揮教研組和學(xué)科帶頭人的作用,把改進(jìn)教法和指導(dǎo)學(xué)法結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究。
第二、瞄準(zhǔn)當(dāng)前教學(xué)的熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展專(zhuān)題研究,改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,改革教學(xué)方法,克服課堂教學(xué)中存在的滿(mǎn)堂灌、注入式的現(xiàn)象,貫徹教為主導(dǎo)、學(xué)為主體的原則,突出幼兒的主體地位,激發(fā)的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給幼兒學(xué)習(xí)的方法,發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性。鼓勵(lì)形式多元化的、各具特色的教學(xué)模式。
第三、改革教學(xué)手段。發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展電化教學(xué),提高教學(xué)效率。
第四、鼓勵(lì)教師搞課題實(shí)驗(yàn)研究。以此來(lái)推動(dòng)教改工作,開(kāi)創(chuàng)教研工作的新局面。
。ㄋ模┘訌(qiáng)幼兒園的管理,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園作準(zhǔn)備。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的幼教形勢(shì),幼兒園必須主動(dòng)出擊,把改革引向深入,培育優(yōu)勝劣汰機(jī)制,啟動(dòng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,實(shí)施目標(biāo)管理,對(duì)全園所有班級(jí)實(shí)行優(yōu)化組合,幼兒教師全部競(jìng)爭(zhēng)上崗,深入探索工作規(guī)范化。我們把工作規(guī)范化的公式稱(chēng)之為四定即定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)。
一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一立項(xiàng),比如班級(jí)從早七點(diǎn)半到晚七點(diǎn)半下班,一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一立項(xiàng)。
二定人員。在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項(xiàng)任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個(gè)崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。
三定時(shí)間。我們?cè)诖_定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,明確每項(xiàng)任務(wù)完成的具體時(shí)間,不拖、不等。
四定標(biāo)準(zhǔn)。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時(shí)間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制訂完成每項(xiàng)具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。
實(shí)施工作規(guī)范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評(píng)比,從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),學(xué)校將加大對(duì)幼兒園的建設(shè)投入,在外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施、教育教學(xué)工作等方面縮小與省級(jí)示范幼兒園的距離,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)實(shí)驗(yàn)、示范幼兒園做好充分的準(zhǔn)備,開(kāi)創(chuàng)我校幼兒園工作的新局面。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)《xx市實(shí)施基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升工程指導(dǎo)意見(jiàn)》以及綠園區(qū)《實(shí)施“幸福教育工程“全面提升教育質(zhì)量的意見(jiàn)》的文件精神,圍繞綠園區(qū)教育局xx年教育工作會(huì)議工作要點(diǎn),以我園“十二五”規(guī)劃為藍(lán)本,堅(jiān)持科研興校,實(shí)干興校的發(fā)展策略,繼續(xù)推進(jìn)“六型”幼兒園的建設(shè),全力打造高水平教師隊(duì)伍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步完善幼小初一體化培養(yǎng)基礎(chǔ)人才的機(jī)制,努力建設(shè)幼兒樂(lè)學(xué),教師樂(lè)教,家長(zhǎng)滿(mǎn)意,社會(huì)認(rèn)可的幸福校園,為幸福綠園建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作思路
(一)教育管理方面
1。行政管理
逐步形成幼兒園文化管理特色,通過(guò)思想觀(guān)念的確立、價(jià)值取向的認(rèn)同、文化氛圍的創(chuàng)設(shè)、協(xié)作意識(shí)的強(qiáng)化等,挖掘干部教師的內(nèi)在潛質(zhì),實(shí)現(xiàn)干部教師情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)的提升。
以督導(dǎo)評(píng)估要求為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范幼兒園各項(xiàng)工作,注重平時(shí)材料的積累,將自查自評(píng)貫穿到平時(shí)的日常工作中,以促進(jìn)我園辦學(xué)水平的不斷提高。
2。德育管理
結(jié)合幼兒園特色,堅(jiān)持探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式。完善德育管理機(jī)制,保障管理體系暢通,實(shí)行多層次立體化德育管理模式。
注重以活動(dòng)為載體,培養(yǎng)幼兒自主管理的能力,實(shí)現(xiàn)幼兒的思想道德內(nèi)化,提升幼兒的'生活品位,真正踐行“以人為本,以管理為財(cái)富,以高質(zhì)量的九年義務(wù)教育為孩子一生奠基”的辦學(xué)理念,使幼兒健康成長(zhǎng),快樂(lè)生活。大力加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)班主任工作交流,提高班主任隊(duì)伍的工作技能和工作藝術(shù)。
(二)教學(xué)管理方面
1。教師隊(duì)伍建設(shè)
提升教師職業(yè)幸福感。通過(guò)形式多樣的教師活動(dòng),讓教師在張弛有度的工作狀態(tài)下,體會(huì)學(xué)習(xí)研究的樂(lè)趣,享受工作,享受教育。
完善《師生人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃》,整合“閱讀品享,觀(guān)摩欣賞,課程開(kāi)發(fā),健康成長(zhǎng)”四個(gè)培訓(xùn)板塊,深入挖掘校內(nèi)培訓(xùn)資源潛力,促進(jìn)教師交流溝通,共同提高。以課題研究促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)實(shí)踐中的學(xué)術(shù)支持作用,切實(shí)有效地開(kāi)展教師學(xué)術(shù)交流活動(dòng)以及校本研修活動(dòng),提高教師的學(xué)習(xí)意識(shí)和科研意識(shí)。
2。教育教學(xué)質(zhì)量
以“四杯賽”精品匯報(bào)課為載體,邀請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo),學(xué)科討論,進(jìn)一步完善“2+2”有效教學(xué)課堂模式,并深入推廣實(shí)施,構(gòu)建符合幼兒需要的高效課堂。
三、工作重點(diǎn)
1。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)區(qū)教育局提出的《深度教學(xué)改革推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施方案》,堅(jiān)持“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善《師生人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃》,以“四杯賽”精品匯報(bào)課為載體,邀請(qǐng)市區(qū)教研員來(lái)我園深入課堂,探索并完善“2+2”有效教學(xué)課堂教學(xué)模式,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。
2。進(jìn)一步推進(jìn)德育現(xiàn)代化工程,落實(shí)區(qū)教育局提出的《德育創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施方案》。注重平時(shí)細(xì)節(jié)教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。開(kāi)展“人文游學(xué)”系列活動(dòng),以活動(dòng)為載體,培養(yǎng)幼兒的人文情懷。以評(píng)價(jià)促發(fā)展,利用幼兒成長(zhǎng)記錄手冊(cè)激勵(lì)幼兒不斷進(jìn)步。
3。對(duì)“十二。五”期間的課題研究進(jìn)行立項(xiàng)招標(biāo),與東北師范大學(xué)教育學(xué)部聯(lián)合進(jìn)行課題研究,以確保我園“十二。五”主導(dǎo)課題的有效實(shí)施,發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)管理和實(shí)踐中的學(xué)術(shù)支持作用,提高教師的學(xué)習(xí)能力和科研能力,推動(dòng)幼兒園的內(nèi)涵式發(fā)展,真正做到科研立校,科研興校。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃6
一、指導(dǎo)思想
以《綱要》為指導(dǎo),以總校目標(biāo)作為指導(dǎo)方針,以愛(ài)為教育的基礎(chǔ),結(jié)合本園實(shí)際,繼續(xù)以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動(dòng)力,抓好常規(guī)工作的同時(shí),繼續(xù)建設(shè)本園特色,使教育質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。讓我園成為孩子的樂(lè)園,家長(zhǎng)的放心園,老師的收獲園。
二、關(guān)鍵詞:堅(jiān)持反思感恩
三、主要工作
(一)、把責(zé)任文化打造成部門(mén)文化的根基。
1、以“責(zé)任”為主題,以“責(zé)任”為根基,倡導(dǎo)老師多讀書(shū),組織老師們以某本書(shū)為中心,在讀書(shū)中體會(huì)生活,學(xué)會(huì)工作,從而學(xué)會(huì)感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數(shù)。
2、每周例會(huì)智慧分享,行政和組長(zhǎng)把一些“事實(shí)性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側(cè)重于業(yè)務(wù)上的知識(shí))。從而把積極、上進(jìn)、健康的思想帶給大家。
3、周二保育員例會(huì),在上個(gè)學(xué)期的收獲中,鼓勵(lì)保育員在每周例會(huì)中和大家分享“我在班級(jí)管理中學(xué)到了什么?”進(jìn)一步提升“教”的能力!
(二)、在文化背景的引導(dǎo)下,在反思中,堅(jiān)持我們的收獲,努力提高“品質(zhì)”。
1、教研活動(dòng):教師研討課嚴(yán)格按照我們“流程”進(jìn)行,資料積累到位,一學(xué)期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課!
2、年級(jí)組工作:常規(guī)性的幼兒活動(dòng)以年級(jí)組為單位展開(kāi),本學(xué)期組長(zhǎng)幫助每位老師可以成功開(kāi)展一次“半日活動(dòng)展示。”關(guān)注組內(nèi)老師研究資料的積累。
3、后勤隊(duì)伍建設(shè):本學(xué)期繼續(xù)提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動(dòng)中放進(jìn)去一個(gè)“班級(jí)常規(guī)工作”比如:保育員組織幼兒點(diǎn)心環(huán)節(jié)等。
(三)、根據(jù)本園實(shí)際情況,采取多種途徑,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū),把幼兒園所學(xué)綜合課程進(jìn)行整合,初步分為語(yǔ)言、音樂(lè)、科學(xué)、體育等方面,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)出適合各年齡段的活動(dòng)方案,在尊重孩子年齡特點(diǎn)的前提下對(duì)孩子各方面的發(fā)展給予一個(gè)科學(xué)的評(píng)估。
2、全心服務(wù)班繼續(xù)推廣,堅(jiān)持上學(xué)期服務(wù)班中兩大主題“英語(yǔ)”和“瑜珈”。
(四)、家園共育,充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性是分部工作的`主題。
1、每月用書(shū)面的形式向家長(zhǎng)反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵(lì)家長(zhǎng)可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對(duì)性。
2、每?jī)蓚(gè)月召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有講稿,有針對(duì)性制定指導(dǎo)家長(zhǎng)的內(nèi)容(家長(zhǎng)會(huì)資料要求;有講稿、有過(guò)程、有總結(jié)、有反思。)
3、遇到家長(zhǎng)投訴問(wèn)題及時(shí)向園部匯報(bào),并妥善解決。
堅(jiān)信幼兒可以做到,堅(jiān)信教師可以做到,想信自己可以做到,并將此化成一種強(qiáng)烈的信仰!
學(xué)會(huì)堅(jiān)持、學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)感恩!
新學(xué)期幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃二
一、做好開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作
1、召開(kāi)教工大會(huì),宣布新的學(xué)期計(jì)劃和實(shí)施要點(diǎn),討論全園大事、教工福利等問(wèn)題。
2、資料室、保健室、總務(wù)室向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。
3、各班教師根據(jù)全園工作計(jì)劃,結(jié)合本年齡組計(jì)劃和本班實(shí)際情況,制定班級(jí)第一階段詳細(xì)工作計(jì)劃。
4、考慮到開(kāi)學(xué)后可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)地進(jìn)行家訪(fǎng)。
5、局部調(diào)整班級(jí)墻飾和生活區(qū)域,清除不符合季節(jié)特點(diǎn)的陳舊布置,在活動(dòng)區(qū)提供新的玩具、材料、磁帶等。
6、出黑板報(bào),告知家長(zhǎng)新學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)、家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃、家園聯(lián)系方法及收費(fèi)通知等。
7、繪制祝賀小朋友長(zhǎng)大一歲、歡迎小朋友來(lái)園的宣傳畫(huà)。
二、組織好開(kāi)學(xué)初的保教活動(dòng)
1、讓幼兒在“又長(zhǎng)大一歲”的喜慶氣氛中入園,對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)教育。
2、觀(guān)察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣,收集有關(guān)家庭成員,包括親屬、鄰居有無(wú)疾病的信息,有針對(duì)性地防病治病。
3、做好春季傳染病的預(yù)防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。
4、結(jié)合“三八”婦女節(jié),開(kāi)展尊敬父母、老師和各行各業(yè)勞動(dòng)?jì)D女的教育活動(dòng)。
5、抓住季節(jié)特點(diǎn),引導(dǎo)幼兒觀(guān)察初春的季節(jié)變化的特征,幫助幼兒積累感性經(jīng)驗(yàn)。
三、加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)控
1、制訂幼兒園各個(gè)部門(mén)工作計(jì)劃,形成本學(xué)期配套的計(jì)劃體系。
2、召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議和家長(zhǎng)會(huì),更新“家長(zhǎng)園地”內(nèi)容。
3、每位教師(或科研課題組)根據(jù)上學(xué)期研究工作狀況,修訂、調(diào)整研究計(jì)劃,落實(shí)具體措施,保證研究項(xiàng)目順利、保質(zhì)完成。
4、各班按計(jì)劃對(duì)幼兒發(fā)展水平進(jìn)行又一輪觀(guān)察、記錄。
5、工會(huì)、婦委會(huì)聯(lián)合舉行慶“三八”活動(dòng)。
四、后勤工作要點(diǎn)
1、制訂全年度財(cái)政收支預(yù)算。
2、結(jié)合物價(jià)和幼兒伙食情況,分析幼兒營(yíng)養(yǎng)供給和伙食費(fèi)收支狀況,需調(diào)整改進(jìn)的提出實(shí)施意見(jiàn)。
3、花工繼續(xù)做好樹(shù)木施肥、修剪工作,并有計(jì)劃地栽植新品種。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃7
個(gè)人情況分析:
在幼教這個(gè)行業(yè)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步已有七年的時(shí)間,前面5年基本上都在一線(xiàn),自己的重心也放在教育教學(xué)和家長(zhǎng)工作上面,但是夢(mèng)想遠(yuǎn)行的人,更樂(lè)意接受很多不一樣的挑戰(zhàn),當(dāng)然也會(huì)迎來(lái)不一樣的機(jī)會(huì)。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的一年,更多的是班級(jí)教學(xué)、家長(zhǎng)工作和班級(jí)管理工作,而面對(duì)前期籌備工作,最開(kāi)始我也感覺(jué)到一定的壓力和手足無(wú)措,但做任何事,必須要有突破,沒(méi)有突破,永遠(yuǎn)都在原地踏步。所以我也迎來(lái)了業(yè)務(wù)助理這個(gè)工作,相對(duì)于單純的業(yè)務(wù)管理工作而言,更多的是要將自己的管理范圍放的更廣。除了管理工作外還有教研工作,教師引領(lǐng)都需要我不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。所以對(duì)于今年我做了以下工作計(jì)劃:
一、找準(zhǔn)定位,提升自身管理能力
最初園區(qū)的籌備、大環(huán)境打造、班級(jí)工作的安排和教師的帶領(lǐng)等方面,我深深的感受到業(yè)務(wù)助理工作的重要性。不僅要迅速找準(zhǔn)定位,管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,也要站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮行政園長(zhǎng)副手的作用,協(xié)助行政園長(zhǎng)帶領(lǐng)所有老師一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。
1、“以人為本”管理:
以人為本,剛?cè)岵⒅兀蚤_(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)老師工作內(nèi)驅(qū)力。形成一支“活潑、團(tuán)結(jié)、有愛(ài)”的團(tuán)體,利用每周保教會(huì)前的游戲環(huán)節(jié)、38婦女節(jié)、教師春游、教師節(jié)等活動(dòng),加強(qiáng)教師之間的了解和互動(dòng),也減少與老師之間的距離感,并且通過(guò)多這種形式加強(qiáng)新老師的融入感,讓新老師盡快融入這個(gè)集體,減少教師的流動(dòng)。
2、加強(qiáng)中層教師、教研組長(zhǎng)帶領(lǐng)作用:
通過(guò)不斷完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。
主要方法有:
一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用,家長(zhǎng)對(duì)楊羽杰的培養(yǎng),使其能在20xx年脫班,協(xié)助完成業(yè)務(wù)相關(guān)工作,加強(qiáng)對(duì)李雪、劉莎、劉嵐三位教研組長(zhǎng)的培養(yǎng),使其能夠承擔(dān)相應(yīng)的.教研活動(dòng);
二是加強(qiáng)對(duì)話(huà)與交流,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相合作、共同提高,每月針對(duì)個(gè)別教師進(jìn)行溝通的交流,挖掘教師特長(zhǎng),并且利用幼兒園大型活動(dòng)讓老師的特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好得到展示。
二、注重學(xué)習(xí)、提升學(xué)歷,帶頭引領(lǐng)
作為一名管理者,必須有能力帶領(lǐng)老師們不斷的進(jìn)步,提高幼兒園整體教育教學(xué)水平,那就要求自己有更多的知識(shí)和能力。但由于自己的管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,需要從自身開(kāi)始不斷的學(xué)習(xí)。因此,本學(xué)期我將繼續(xù)帶領(lǐng)老師們進(jìn)行園內(nèi)教師進(jìn)行各項(xiàng)技能競(jìng)賽,如:早操競(jìng)賽、自制區(qū)角玩具評(píng)比、班級(jí)環(huán)境布置評(píng)比、常規(guī)月考核評(píng)比等活動(dòng),通過(guò)評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式,增強(qiáng)教師積極工作的態(tài)度。也帶領(lǐng)園所兩位教師參加龍泉驛區(qū)教師技能競(jìng)賽,雖然參賽的對(duì)象是我們的一線(xiàn)教師,但也是鍛煉我教師指導(dǎo)、管理的機(jī)會(huì)。
不斷加強(qiáng)本身能力,重點(diǎn)關(guān)注教育局發(fā)布的課例、案例、論文投稿,積極地參與,并且進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)學(xué)習(xí),完成本科學(xué)歷。
三、加強(qiáng)研培,促進(jìn)教師成長(zhǎng),促進(jìn)自身研培能力
在我園教師專(zhuān)業(yè)水平參差不齊,也必須同時(shí)提升自己研培能力的大背景下,需要帶領(lǐng)老師們進(jìn)行區(qū)角、主題研培活動(dòng),通過(guò)理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)組織、活動(dòng)觀(guān)摩等多種形式帶領(lǐng)園所班級(jí)開(kāi)展區(qū)角活動(dòng),20xx年在保持開(kāi)展區(qū)角活動(dòng)下我們將著手進(jìn)行創(chuàng)游活動(dòng)的開(kāi)展和教師理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃8
新的學(xué)期,我們幼兒園堅(jiān)持以《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》為指導(dǎo),努力實(shí)施課程改革,積極的跟進(jìn)幼兒園改革的步伐,全面提高我園的保教質(zhì)量!這學(xué)期我會(huì)和我們老師們?cè)诳讏@長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理下,抓實(shí)、抓好業(yè)務(wù)工作的各項(xiàng)管理工作,在提高教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上更加彰顯我們幼兒的特色!促進(jìn)我們的幼兒園在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中不斷的進(jìn)步與提高!
(一)工作目標(biāo)
1、我和老師們將共同攜手,做好幼兒園的各項(xiàng)工作,積極配合孔園長(zhǎng)和李老師的工作,創(chuàng)建更有凝聚力、向心力的曙光團(tuán)隊(duì)!向家長(zhǎng)展示我們的曙光文化!
2、在新綱要的指導(dǎo)下,抓好各個(gè)班級(jí)的教育教學(xué)工作!
3、積極發(fā)揮園務(wù)組的作用,開(kāi)展好教研學(xué)習(xí)工作!
(二)主要工作
1、在x月份開(kāi)學(xué)x周中,老師們指定本班級(jí)的工作計(jì)劃、保育老師工作計(jì)劃。堅(jiān)持做好教學(xué)周計(jì)劃,保證每天的教育教學(xué)工作順利進(jìn)行;
2、做好幼兒的常規(guī)教育,尤其是對(duì)小班新生更加注重常規(guī)的學(xué)習(xí);
3、園務(wù)組組長(zhǎng)組織其成員共同指定教研工作計(jì)劃,并認(rèn)真開(kāi)展教研工作;
4、新學(xué)期中我們將實(shí)施“推門(mén)課”,其方式是、園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)將會(huì)隨時(shí)進(jìn)入班級(jí),聽(tīng)取即將上課老師的`課,并檢查教案書(shū)寫(xiě)情況。其目的是、提高老師的授課能力和備課能力,提高老師的教育教學(xué)水平;
5、認(rèn)真有計(jì)劃的開(kāi)展好“情景閱讀”的特色課程教學(xué)工作,每x周必須上x(chóng)節(jié)ppt課件的示范課,讓多媒體教學(xué)逐步走進(jìn)我們的課堂;彰顯我們?cè)缙陂喿x的特色課課程;
6、每天x節(jié)游戲課,讓孩子們的課程更豐富!這學(xué)期我們將每天上x(chóng)節(jié)游戲課,內(nèi)容各班自主安排,緊扣主題活動(dòng)內(nèi)容,開(kāi)展智力游戲、語(yǔ)言游戲、科學(xué)游戲、體育游戲等方式的活動(dòng),讓孩子們?cè)谟螒蛑袑W(xué)習(xí),達(dá)到寓教于樂(lè)的目的;
7、各個(gè)班級(jí)每天保證半小時(shí)以上的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間!
8、組織老師學(xué)習(xí)課件制作,為多元化的教學(xué)而不斷的學(xué)習(xí)提高我們老師自身的綜合能力和水平;
9、在幼兒園工作的時(shí)間安排下,組織開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)、親自活動(dòng)、各項(xiàng)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃9
新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開(kāi)始了,本學(xué)期我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹《綱要》精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀(guān)念,轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿(mǎn)足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,關(guān)注個(gè)別差異,堅(jiān)持保教并重,使幼兒身心健康成長(zhǎng),促進(jìn)體智德美全面發(fā)展。
一、班況分析
本學(xué)期各班主任將班級(jí)新生幼兒表做詳做細(xì),根據(jù)幼兒的個(gè)體差異做出"不同幼兒不同對(duì)待"的教育理念,讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對(duì)人有禮貌;語(yǔ)言表達(dá)能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動(dòng)手操作能力得到較大的發(fā)展。認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強(qiáng)紀(jì)律教育,努力做好班級(jí)保教工作。進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力,喜歡幫助他人;尊敬師長(zhǎng)和同伴友愛(ài)相處的情感,使他們?cè)谧约涸谢A(chǔ)上都得到發(fā)展。
二、保教工作
以《規(guī)程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動(dòng)常規(guī),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美感。促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
1、保育工作
督促生活教師搞好班級(jí)衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動(dòng)作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,
以防止病由口入。加強(qiáng)幼兒自理能力的`培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。細(xì)心呵護(hù)幼兒成長(zhǎng)。在日常活動(dòng)中細(xì)心關(guān)注孩子的精神面貌,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。積極配合婦幼保健所,衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項(xiàng)保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長(zhǎng)。
2、教育教學(xué)工作
尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位,根據(jù)各班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,制定好每月、每周教學(xué)計(jì)劃,有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施,開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),本學(xué)期在各班都開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)教學(xué),讓幼兒得到全面發(fā)展。充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性。在活動(dòng)中注重對(duì)幼兒進(jìn)行語(yǔ)言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、自我認(rèn)識(shí)智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂(lè)智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、自然觀(guān)察智能等的發(fā)展。進(jìn)行賞識(shí)教育,留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng),對(duì)于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì),對(duì)他們的進(jìn)步更應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng),增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。
繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學(xué)秩序,從而影響孩子的發(fā)展。通過(guò)晨間談話(huà)、隨機(jī)談話(huà)、離園前談話(huà)等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)則。
在游戲活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒之間的友愛(ài)、謙讓、協(xié)作精神。在活動(dòng)中認(rèn)真觀(guān)察幼兒,了解幼兒的需要,引導(dǎo)幼兒自主解決在活動(dòng)遇到的問(wèn)題。
重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁(yè)翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話(huà)表達(dá)每一頁(yè)的大致內(nèi)容。訓(xùn)練幼兒講述故事的能力,利用空余時(shí)間開(kāi)展故事比賽活動(dòng)。
結(jié)合節(jié)日開(kāi)展好各個(gè)慶祝主題活動(dòng)。本學(xué)期的節(jié)日很多:教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)等,我們將根據(jù)不同的節(jié)日開(kāi)展豐富多彩的慶祝主題活動(dòng)和親子活動(dòng)。積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與我們的活動(dòng)。特別是我們將結(jié)合國(guó)慶節(jié)開(kāi)展"愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)"創(chuàng)新主題親子活動(dòng);結(jié)合元旦開(kāi)展"迎新年"親子活動(dòng)。
三、安全工作
我們始終都要把安全工作放在首要。 加強(qiáng)日;顒(dòng)中的安全管理。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、游戲活動(dòng)、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線(xiàn)。在日;顒(dòng)中穿插安全教育、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)、幫助幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自己的責(zé)任心,細(xì)心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長(zhǎng)。
四、班級(jí)管理
1、每月定期召開(kāi)班務(wù)會(huì),總結(jié)上個(gè)月的工作情況,共同討論工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內(nèi)容。
2、認(rèn)真制訂好月、周教學(xué)計(jì)劃。嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理、動(dòng)靜交替地安排好。
3、認(rèn)真督促填寫(xiě)幼兒考勤登記表。
4、管理好班級(jí)財(cái)物,每天檢查門(mén)窗是否關(guān)好;不讓班級(jí)財(cái)物丟失;平時(shí)注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費(fèi)。
五、家長(zhǎng)工作
做好家長(zhǎng)工作,提高家園共育育的效果。
1、根據(jù)班級(jí)具體情況,有針對(duì)性地出好家園共育欄目,及時(shí)向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)幼教知識(shí),讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園情況。
2、認(rèn)真填寫(xiě)家園聯(lián)系冊(cè),使其充分發(fā)揮橋梁作用。
3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。
4、通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)和電子郵件等形式與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,及時(shí)交流幼兒的生活學(xué)習(xí)情況,向家長(zhǎng)推薦優(yōu)秀的網(wǎng)站。
5、定期開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì),提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長(zhǎng)感到滿(mǎn)意、放心,以取得家長(zhǎng)對(duì)各班級(jí)工作的支持與配合。
6、開(kāi)展家園共育活動(dòng),歡迎家長(zhǎng)參加開(kāi)放日活動(dòng)。尋找合適機(jī)會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)課堂,通過(guò)各種途徑達(dá)到家園教育同步。
總之,我園教師將繼續(xù)努力、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力把班級(jí)工作做好,爭(zhēng)取取得更好成績(jī)!
小天使幼兒園
2017年3月10日
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃10
一、思想
本期將繼續(xù)貫徹我園“盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展,全心全意為父母服務(wù)”的思想,涵發(fā)展為主線(xiàn),以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)為主旨,進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量。《幼兒園綱要》為核心,以《幼兒園一日活動(dòng)保教常規(guī)行為細(xì)則》為突破口,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全園,以求發(fā)展,樹(shù)立“四個(gè)認(rèn)識(shí)”(服務(wù)認(rèn)識(shí)、規(guī)范認(rèn)識(shí)、質(zhì)量認(rèn)識(shí)、發(fā)展認(rèn)識(shí)),以人的發(fā)展求得幼兒園的持續(xù)發(fā)展,發(fā)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破,辦好人民滿(mǎn)意的。
二、情況
經(jīng)過(guò)全園的共同努力,目前在園幼兒人數(shù)已達(dá)200多名,園所發(fā)展事態(tài)優(yōu)良,保持了較好的社會(huì)聲譽(yù)和較高的保教質(zhì)量。近年來(lái)我們一直將培訓(xùn)工作作為幼兒園的重要工作,我們實(shí)行分層培訓(xùn),名師引領(lǐng),大比拼等一系列活動(dòng)下們迅速起來(lái)了。但是,同時(shí)我們也看到,要?jiǎng)?chuàng)建一所高質(zhì)量的幼兒園,對(duì)的要求也較高。在我園縣級(jí)規(guī)劃課題《一日常規(guī)活動(dòng)細(xì)節(jié)》的開(kāi)展中,迫使教師在教育工作中不斷提高,進(jìn)一步規(guī)范了幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)。
三、工作目標(biāo)
師資是幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ),結(jié)合我園實(shí)際情況,我們將教師培訓(xùn)作為本的工作。從教育科研工作入手,強(qiáng)化教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。重視日常工作的管理,做到精細(xì)管理,不斷提高保教質(zhì)量;開(kāi)展豐富多彩的,讓幼兒園教育融入社會(huì),發(fā)展幼兒的社會(huì)性。同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行幼兒園的硬件建設(shè),完善幼兒園的裝飾和設(shè)備的添置。
四、具體措施
要想成為一名好教師,首先要成為一名具有優(yōu)良師德的教師,尤其是幼兒園講究的`是保教并重,這就要求教師富有愛(ài)心和耐心,因此師德教育是教師的基礎(chǔ)。
(1)組織教師幼兒園各類(lèi)法規(guī)文件。加強(qiáng)教研組建設(shè),配合學(xué)!缎W(xué)中學(xué)學(xué)科教研組工作規(guī)程》細(xì)化教研組考核、評(píng)價(jià),充分發(fā)揮教研組在中的主導(dǎo)作用。
(2)加強(qiáng)對(duì)20xx年修訂的《小學(xué)中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的,強(qiáng)化“三風(fēng)”建設(shè),開(kāi)展“三心五愛(ài)”教育,即:愛(ài)心、耐心、責(zé)任心;愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗、愛(ài)園、愛(ài)生、愛(ài)已。
(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí),配合小學(xué)開(kāi)展好每周一次的教師綜合會(huì),深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安和諧校園”活動(dòng)。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃11
一、活動(dòng)名稱(chēng)
xxxx
二、活動(dòng)意圖
每個(gè)人都有自己的生日,當(dāng)生日來(lái)臨的時(shí)候,家人都會(huì)給他慶祝。祖國(guó)也有自己的生日,此次活動(dòng),我們通過(guò)“xxx”主題活動(dòng),幫助幼兒知道xx的生日,以自己的方式慶祝,激發(fā)幼兒對(duì)xx的情感。
三、活動(dòng)目的
1、知道每年的x月x日是xx,是xx的生日。
2、感受節(jié)日的氣氛,以自己的方式表達(dá)熱愛(ài)之情。
四、活動(dòng)準(zhǔn)備
炮竹的`圖片(沒(méi)有煙花)人手一份、關(guān)于人們慶祝xx的場(chǎng)景圖片、xx的光碟或圖片。
五、活動(dòng)過(guò)程
1、談話(huà):觀(guān)看xx的碟子,為什么到處有鮮花?
2、介紹xx。
(1)明天就是xx了,xx節(jié)是誰(shuí)的節(jié)日呀?
(2)學(xué)說(shuō):x月x日是xx節(jié)。
(3)大家會(huì)怎樣慶祝呢?
(4)欣賞人們慶祝xx節(jié)的場(chǎng)景圖片。
(5)帶領(lǐng)幼兒參觀(guān)xx,xx。
3、幼兒以自己的方式慶祝xxx的生日。
4、幼兒作畫(huà),添畫(huà)煙花。
5、將作品送給“xx”。
六、活動(dòng)延伸
請(qǐng)家長(zhǎng)在“xx節(jié)”時(shí)帶孩子外出游玩,體驗(yàn)xx節(jié)歡樂(lè)的氣氛。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃12
做好幼兒園的園長(zhǎng),可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、園長(zhǎng)要打破慣性的思維模式,確立科學(xué)創(chuàng)新的管理觀(guān)。要具有以下六種管理意識(shí):
1、目標(biāo)意識(shí)
2、法制意識(shí)
3、規(guī)則意識(shí)
4、民主意識(shí)
5、溝通意識(shí)
6、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
二、園長(zhǎng)必須知人善任,適當(dāng)授權(quán),讓每一位教職工成為自己的得力助手。
1、分工明確,責(zé)任到位
2、園長(zhǎng)的主要作用是激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性和創(chuàng)造力
3、善用人才,發(fā)掘教職工的潛力,發(fā)揮教職工的特長(zhǎng)
4、能干不如巧干
我們學(xué)前教育界常說(shuō):“一位好園長(zhǎng)等于一所好幼兒園”!盎疖(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶!边@些話(huà)本意是肯定園長(zhǎng)對(duì)幼兒園有著決定性的作用,高度評(píng)價(jià)園長(zhǎng)的重要性。但一個(gè)個(gè)光環(huán)往園長(zhǎng)頭上套,一種種責(zé)任往園長(zhǎng)的身上堆。園長(zhǎng)被人們神化了,園長(zhǎng)的眼睛被漂亮的光環(huán)籠罩了,園長(zhǎng)的身子被沉重的責(zé)任壓迫著,園長(zhǎng)的心被無(wú)形的枷鎖束縛著。
致使園長(zhǎng)以為無(wú)論大事小事,一律親力親為,生怕沒(méi)有做好榜樣作用,他們對(duì)園內(nèi)的事,事事關(guān)心,各方面都表現(xiàn)出個(gè)人的能干,而且還要每天最早一個(gè)來(lái)園,最遲一個(gè)回家,就是這樣漫無(wú)邊際地“忙”,縱使他們也感到很“茫然”,但是還是“盲目”的忙著!因?yàn)樗麄児艿氖潞堋胺骸保运麄兏械胶堋盁,或許大部分重要的事都沒(méi)有做成,最后,他們變得很平“凡”。怎樣才能當(dāng)一個(gè)輕松的幼兒園園長(zhǎng)呢?我有下面的一些看法:
一、輕松當(dāng)園長(zhǎng)的關(guān)鍵條件之一:園長(zhǎng)要打破慣性的思維模式,確立科學(xué)創(chuàng)新的管理觀(guān)。
“思路決定出路!”幫助園長(zhǎng)走出“認(rèn)為越忙越累就越敬業(yè)”的誤區(qū)。當(dāng)幼兒園園長(zhǎng),就象當(dāng)一名足球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。隊(duì)長(zhǎng)不但要自己能干,而且要每一位球員都能發(fā)揮所長(zhǎng),要每一位球員都有事干!這樣,隊(duì)長(zhǎng)才不會(huì)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而球員就不知該干什么?眼睜睜地看著一支球隊(duì)變成一盤(pán)散沙,最后,讓球隊(duì)陷入“挨打”的局面了。
(一)目標(biāo)意識(shí)
作為園長(zhǎng),必須要高瞻遠(yuǎn)矚,用發(fā)展的眼光對(duì)現(xiàn)代幼兒園教育審時(shí)度勢(shì),特別在當(dāng)今信息化時(shí)代,園長(zhǎng)必須要把握時(shí)代脈搏,善于分析和整合各方面的信息,準(zhǔn)確而周全地作出判斷,并且要確立目標(biāo)。
園長(zhǎng)和教職工們一起制訂幼兒園發(fā)展的目標(biāo)和計(jì)劃。因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)就沒(méi)有了方向,幼兒園要向哪個(gè)方向發(fā)展?整個(gè)隊(duì)伍要向哪個(gè)方面前進(jìn)?總目標(biāo)是什么?長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)是什么?為了達(dá)到這些目標(biāo)要采取什么途徑方法等等,保證決策的正確性和先行性。
園長(zhǎng)率眾一起來(lái)確定幼兒園發(fā)展目標(biāo),即使遇到各種矛盾和困難,但由于是全體員工確定的目標(biāo),大家都不會(huì)有意見(jiàn)分期或誤解現(xiàn)象,這樣把群眾力量凝聚一起,做到上下一心,面對(duì)挑戰(zhàn)更能激發(fā)教職工內(nèi)在前進(jìn)的動(dòng)力,這樣促使幼兒園朝著既定的目標(biāo)發(fā)展,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力更強(qiáng),辦事就更有效率了。
。ǘ┓ㄖ埔庾R(shí)
現(xiàn)代社會(huì)是法制社會(huì),幼兒園管理中必須樹(shù)立法制意識(shí)。為了能更好地依法治園,園長(zhǎng)應(yīng)該閱讀很多相關(guān)的教育法規(guī)和勞動(dòng)法等。懂法很重要,實(shí)行更重要。幼兒園必須與每一位教職工、每一位幼兒家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議,通過(guò)法律手段維護(hù)幼兒、家長(zhǎng)、教師、幼兒園的合法權(quán)益。幼兒園無(wú)小事,我們要做到學(xué)法,守法,護(hù)法,這就是園長(zhǎng)依法治園的保障。
。ㄈ┮(guī)則意識(shí)
古人云:“不以規(guī)矩,不成方圓。”良好的規(guī)則是一切活動(dòng)的保障,所以幼兒園必須有大家認(rèn)定的規(guī)則才能更好地運(yùn)作。俗話(huà)說(shuō):“人管人,累死人。制度管人,感動(dòng)人!
現(xiàn)在的幼兒園管理應(yīng)從人管人向制度管人的模式轉(zhuǎn)變。每個(gè)幼兒園都有制度,但不一定每個(gè)幼兒園的制度都那么具體,都有針對(duì)性和操作性。我們的規(guī)則不但是從管理叢書(shū)中來(lái),還根據(jù)我們?cè)诠芾懋?dāng)中碰到的困難,教訓(xùn)中總結(jié)出來(lái),更重要的是與教職工討論提煉而成的。
比如:哪個(gè)崗位什么時(shí)候該做些什么,孩子進(jìn)行活動(dòng)的常規(guī)?吃飯時(shí)的常規(guī)等,全部都經(jīng)大家商量決定后一一公示在各班的電腦上,記在每一位教職工、幼兒心中。每一位新員工入園都要接受崗前學(xué)習(xí)制度,這些制度包括:
。1)對(duì)園內(nèi)每個(gè)崗位職責(zé)和要求的描述
。2)園內(nèi)各項(xiàng)常規(guī)。(包括例會(huì)日期、園內(nèi)各種培訓(xùn)日期、儀容儀表規(guī)定等)
(3)幼兒園各種獎(jiǎng)懲制度
。4)園內(nèi)各種運(yùn)作。(如:領(lǐng)物資程序,借閱程序,請(qǐng)假手續(xù),家長(zhǎng)接送程序等)。每個(gè)人理解內(nèi)容后,在所學(xué)習(xí)的制度后面簽名,以示已經(jīng)明確各項(xiàng)制度。新的規(guī)定,必須經(jīng)過(guò)教代會(huì)商量后再在園內(nèi)公布,試行一段時(shí)間后,正式納入本園的管理制度上。
教職工們從心底里去認(rèn)同了這新規(guī)定,這樣管理起來(lái),就會(huì)得心應(yīng)手,合作起來(lái)就非常默契,工作效率非常高。園長(zhǎng)管人過(guò)程中能夠合理建立制度、應(yīng)用制度,并能真正做到事事有人管,人人有專(zhuān)責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,獎(jiǎng)罰有依據(jù),這就是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。漸漸地從將“制度管人”到人人自律,這就讓園長(zhǎng)輕松起來(lái)了。
。ㄋ模┟裰饕庾R(shí)
教職工是幼兒園的主人,管理幼兒園是他們的民主權(quán)利。我們?cè)O(shè)立了教代會(huì),還有團(tuán)支部、工會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)等組織,對(duì)于幼兒園的管理,每一個(gè)人都有發(fā)言權(quán)。制訂幼兒園的五年發(fā)展規(guī)劃時(shí),我首先與教代會(huì)以及家長(zhǎng)委員會(huì)成員商量,再發(fā)問(wèn)卷讓每一位教職工、每一位家長(zhǎng)以書(shū)面的形式寫(xiě)出他們的建議,他們的展望。全體教職工和家長(zhǎng)都認(rèn)真地寫(xiě)出了他們中肯的建議。 “以人為本”的現(xiàn)代管理思想,讓我凝聚了集體的智慧,贏得了家長(zhǎng)和教職工的信任。
。ㄎ澹贤ㄒ庾R(shí)
有效的管理來(lái)源于高效的溝通。和諧的人際溝通是輕松管理的主要方法。園長(zhǎng)必須將自己在工作中所想所做的事情講出來(lái),教職工有好的表現(xiàn)要大聲表?yè)P(yáng)出來(lái),有不好的現(xiàn)象要敢于指出。無(wú)論是作為領(lǐng)導(dǎo)還是下屬,有時(shí)會(huì)不知不覺(jué)地只站在自己的角度看問(wèn)題,所以,園長(zhǎng)與教職工要懂得換位思考。
高效的溝通大致分兩種:
一種是語(yǔ)言溝通。如:會(huì)議、廣播、對(duì)話(huà)、講座、討論會(huì)。
一種是言語(yǔ)溝通。如:書(shū)面通知、信息、書(shū)信、書(shū)籍。
有些朋友會(huì)覺(jué)得奇怪的是,書(shū)籍為何會(huì)是一種溝通方式?這就是一種技巧。正所謂“態(tài)度決定言行”,如果在開(kāi)會(huì)或?qū)υ?huà)時(shí),教職工都是聽(tīng)而不聞?dòng)只蚴羌傺b傾聽(tīng)的話(huà),那這樣的溝通是無(wú)效的。但如果管理者把你認(rèn)為有益教職工身心的書(shū)籍推薦或送給教職工閱讀,讓書(shū)中的內(nèi)容打動(dòng)他們的心靈,讓書(shū)中的能量來(lái)啟迪他們的智慧,調(diào)整他們的心態(tài),這樣就達(dá)到管理者您要傳遞給教職工的正能量了。這種無(wú)聲勝有聲的溝通方法也是一種高效的溝通。
(六)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
園長(zhǎng)在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也積累了風(fēng)險(xiǎn)。所以,園長(zhǎng)必須要有風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。園長(zhǎng)的責(zé)任就是調(diào)動(dòng)全園上下把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,這是輕松當(dāng)園長(zhǎng)的最重要環(huán)節(jié)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理,園長(zhǎng)把好這三關(guān):
1、園內(nèi)每個(gè)人的人身安全
對(duì)于教職工,我園從制度、法規(guī)上強(qiáng)調(diào)每一個(gè)崗位的職責(zé),增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。對(duì)于幼兒,教師從日常生活和教學(xué)活動(dòng)中,提高安全意識(shí)。
2、園內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備的安全
園內(nèi)每一個(gè)人的.學(xué)習(xí)、生活都在幼兒園,他們飲食衛(wèi)生安全、消防安全、他們的疾病、過(guò)敏史等等都是園長(zhǎng)的關(guān)注的焦點(diǎn)。還有園舍、電線(xiàn)線(xiàn)路、廚房大型石油氣爐具、大型體育器械等等,也有可能出現(xiàn)機(jī)件故障或者人為的失誤。 “生命不保,談何教育?”
園長(zhǎng)要不斷加強(qiáng)全園教職工的安全意識(shí),并由教職工傳遞給孩子。一方面與教職工討論制訂條例讓大家對(duì)大型體育器械的排查,到班內(nèi)物品安全的排查,幼兒園都以部門(mén)為單位對(duì)各類(lèi)物品定期進(jìn)行安全大檢查并及時(shí)匯報(bào)各種安全隱患。
3、努力解決存在問(wèn)題
每一年與全體教職工簽訂合安全責(zé)任書(shū),為全體教職工以及幼兒購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。每一個(gè)幼兒剛?cè)雸@時(shí),我園都與家長(zhǎng)簽署《幼兒在園安全協(xié)議書(shū)》,除了明確了安全責(zé)任外,還對(duì)幼兒的疾病、過(guò)敏史等作一摸底調(diào)查,這樣更有利于教職工對(duì)幼兒的照顧。
針對(duì)身在幼兒園這個(gè)特殊群體:老師幾乎是全女性,孩子是三至六歲的小孩。我園不但組織消防安全講座、交通安全講座、緊急救護(hù)的基本技能培訓(xùn)班外,還制定各種緊急預(yù)案,并進(jìn)行演習(xí)。責(zé)任到位,以策安全。同時(shí)也做好宣傳工作,從而帶動(dòng)廣大家長(zhǎng)的配合,積極做好安全工作。
二、輕松當(dāng)園長(zhǎng)的關(guān)鍵條件之二:園長(zhǎng)必須知人善任,適當(dāng)授權(quán),讓每一位教職工成為自己的得力助手。
園長(zhǎng)應(yīng)最大限度地把握好用人藝術(shù),自己不是樣樣精通,但必須具備知人善任的能力。應(yīng)當(dāng)以調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)掘人的潛力為根本。既不可小材大用,也不可大材小用,更不可無(wú)才亂用。著眼于教職工個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)和特點(diǎn),使之有用武之地。“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛,堅(jiān)車(chē)能載重,渡河不如舟!庇萌速F在用其長(zhǎng)、避其短,這樣才能獲取最大的效應(yīng)。
(一)分工明確,責(zé)任到位
沒(méi)有明確的分工,教職工就沒(méi)有一個(gè)清晰的思維。這件事該誰(shuí)負(fù)責(zé)?什么時(shí)候完成?由誰(shuí)來(lái)統(tǒng)籌等等,如果沒(méi)有落實(shí)到位,就會(huì)出現(xiàn)兩種情況:沒(méi)有人去做,因?yàn)椴恢缊@長(zhǎng)把任務(wù)交給誰(shuí)做了;蛘叽蠹叶甲隽,因?yàn)榻搪毠兌家詾槭撬约鹤觯@樣也導(dǎo)致每一個(gè)人做同樣的工作,造成工作效益低。所以,園長(zhǎng)布置工作一定要分工明確,責(zé)任到位。園長(zhǎng)適當(dāng)授權(quán),干部、教師正確用權(quán)。
。ǘ﹫@長(zhǎng)的主要作用是激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性和創(chuàng)造力
組織的再生能力越強(qiáng),組織的發(fā)展就會(huì)越好,能否把每個(gè)人的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),決定著組織的再生能力的強(qiáng)弱。現(xiàn)在很多園長(zhǎng)很忙的原因:沒(méi)有授權(quán)給別人;授權(quán)與反授權(quán),授權(quán)出去的事情又被反推回來(lái)了;插手已授權(quán),總是不放心自己的下屬做事情,所以總插手。
如果每一件事都是園長(zhǎng)包辦了,那么教職工的工作熱情就漸漸減弱,因?yàn)橛X(jué)得園長(zhǎng)不信任他們,明明交給他們辦的事,因?yàn)榕滤麄冝k不好,園長(zhǎng)又插手去管,教職工覺(jué)得他們有好的方案和做法也是徒勞,因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)發(fā)揮,或者覺(jué)得沒(méi)有人欣賞,他們以后就消極的應(yīng)付工作了。
園長(zhǎng)如果在不違反大原則的情況下,授權(quán)讓他們辦事,也允許他們犯錯(cuò),他們就會(huì)大膽地發(fā)揮其創(chuàng)造力,而且會(huì)多方面地考慮問(wèn)題,用好他們的權(quán)力,這樣園長(zhǎng)一方面又能夠把事情辦好,另一方面又可以讓干部、教師得到鍛煉的機(jī)會(huì),從而獲得了自信心,慢慢的他們就可以獨(dú)當(dāng)一面,幼兒園的管理更加井然有序,幼兒園管理的整體水平就會(huì)越來(lái)越高。
。ㄈ┥朴萌瞬,發(fā)掘教職工的潛力,發(fā)揮教職工的特長(zhǎng)
幼兒園的老師多才多藝,發(fā)揮教職工的特長(zhǎng),發(fā)掘教職工的潛力,是我們管理者必須做的事情。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有再生的力量,是缺乏活力的;沒(méi)有培訓(xùn)的力量,是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的,所以,要多讓教師進(jìn)行園本培訓(xùn)。有特長(zhǎng)的老師,就提供平臺(tái),讓她們來(lái)展示。久而久之,老師的潛力漸漸地發(fā)揮出來(lái)了。
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園長(zhǎng)管理的巧妙所在:不但要能干,還在巧干。園長(zhǎng)要正確理解“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”的含義。很多園長(zhǎng)就是因?yàn)橐宫F(xiàn)出強(qiáng)將的風(fēng)采,重點(diǎn)表現(xiàn)園長(zhǎng)能辦事,教師該干的事情給園長(zhǎng)干了,掩蓋了教師的光芒。長(zhǎng)此以往只會(huì)帶出一支依賴(lài)性強(qiáng)、毫無(wú)自信的團(tuán)隊(duì)。園長(zhǎng)如果把重點(diǎn)放在幼兒園的發(fā)展方向和增強(qiáng)教職工的執(zhí)行力方面等宏觀(guān)問(wèn)題上,園長(zhǎng)的管理就能事半功倍。
綜上所述,要輕松當(dāng)幼兒園園長(zhǎng),關(guān)鍵在管理,好的管理要講究藝術(shù)。相信不久的將來(lái),園長(zhǎng)管理藝術(shù)經(jīng)過(guò)大家的努力會(huì)日臻完善,從而成為有中國(guó)特色的幼兒教育理論體系中一朵奇葩,綻放光芒。
關(guān)注我們,學(xué)前教育之家,是幼教行業(yè)人的最佳交流圈子!
1、作為園長(zhǎng)最開(kāi)心的事情應(yīng)該是看到教師隊(duì)伍整體的成長(zhǎng),而不是自我成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)優(yōu)秀園長(zhǎng)首要條件。
什么是團(tuán)隊(duì)精神?
不辜負(fù)自己,不辜負(fù)他人,不辜負(fù)未來(lái)。
四月份我最開(kāi)開(kāi)心的并不是自己考取得了幼兒體能指導(dǎo)師認(rèn)證,而是把小英帶出來(lái)了!我不接受二三十歲的女孩就過(guò)著一眼看到終點(diǎn)的生活,每天被循規(guī)蹈矩、按部就班的體力勞動(dòng)消磨銳氣與進(jìn)取心。
每個(gè)女孩都值得擁有明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,至少是專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。清楚自己的長(zhǎng)板與短板分別是什么,然后自信勇敢地舉起手對(duì)我說(shuō):“我的愛(ài)好是什么,我想做什么,我為了這個(gè)崗位做了哪些準(zhǔn)備…”
我相信每個(gè)女孩都可以閃閃發(fā)光!
小英是個(gè)淳樸善良的女孩,性格內(nèi)斂、不怕苦累,她說(shuō)喜歡體育。好的!我支持你的選擇,希望你對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé),持之以恒!
2、人盡其才、才盡其用。
上周17名新教師報(bào)到了,我讓這群99年出生的新老師依據(jù)自己的喜好分成不同的特長(zhǎng)教研組:音樂(lè)、美術(shù)、體育、語(yǔ)言、科技……干飯人也不用害羞,直接成立了一個(gè)美食組,烘焙教室歸你所有!
有人問(wèn)我:每一個(gè)老師都是你親自面試的嗎?答案為:不是。是公司統(tǒng)一招來(lái)的,他們招來(lái)什么樣的我都接受,我都帶著他們成長(zhǎng)為我們幼兒園需要的樣子。
所有特色組都不喜歡的教師我都不介意,我愿意給他們提供寬松自燃的環(huán)境。對(duì)!就是“自燃?”可以成立教研組,你們安安靜靜地做教研教改課題。
我覺(jué)得做任何工作必須喚醒內(nèi)驅(qū)力。
我們的教研就像一個(gè)舞臺(tái),讓大家盡情展示自己的思想與才華!
我們的教研就像一個(gè)活力場(chǎng),讓大家在這里思維碰撞、腦力激蕩!
我們的教研就像一個(gè)補(bǔ)給站,定期為大家的工作與學(xué)習(xí)加油充電!
我們的教研就像一片沃土,為每個(gè)想成長(zhǎng)的人提供營(yíng)養(yǎng)和資源……
在我看來(lái),教研不是幼兒園工作中不得不做的所謂“任務(wù)”,它是園所與個(gè)人發(fā)展不可或缺的水與空氣!
期待每個(gè)老師都從工作中看見(jiàn)自己,又在自我升華中看到孩子,與孩子相處中讀懂教育,心無(wú)旁騖、心無(wú)雜念的舍己利他,抵達(dá)無(wú)我。
我從自己的切身經(jīng)歷和多年經(jīng)驗(yàn)來(lái)談?wù)勅绾巫龊靡幻變簣@園長(zhǎng)。
首先,永遠(yuǎn)放在首位的,是安全~安全~安全,重要的事情說(shuō)三遍。安全管理是管理的核心問(wèn)題,也是家長(zhǎng),教育部門(mén),社會(huì)最為關(guān)心,也是體現(xiàn)出一個(gè)幼兒園有沒(méi)有這會(huì)責(zé)任感和情懷的問(wèn)題。
其次,作為園長(zhǎng),一定要制定全園發(fā)展的目標(biāo),將園本文化逐漸一點(diǎn)一滴打造起來(lái)。從而帶動(dòng)幼兒園良好精神文明的萌芽和成長(zhǎng),不但孩子們可以深刻感受到,就連幼師團(tuán)隊(duì)也會(huì)深受其益。
再次,要將教學(xué)教研作為工作的重點(diǎn),以引進(jìn)特色課程,提高教學(xué)質(zhì)量作為幼兒園課程發(fā)展的原則和途徑。對(duì)園內(nèi)的管理上,我深刻感覺(jué)到,制定完善的制度是非常有用的,但是一定要去執(zhí)行,執(zhí)行如果打了折扣,那么整個(gè)管理的水平和質(zhì)量都會(huì)下滑比較明顯,希望這點(diǎn)可以得到園長(zhǎng)的充分重視。
最后,幼兒園無(wú)小事,作為園長(zhǎng)一定要牢記這個(gè)觀(guān)念,幼兒園的口碑都是一點(diǎn)一滴累積而來(lái)的,只有不斷做好口碑的累積,才能做好一年一度的招生工作。
我認(rèn)為做一名幼兒園園長(zhǎng),必須具備以下的基本條件。
一、要有親和力,跟孩子相處,要溫柔愛(ài)笑,做好一個(gè)其他幼教和孩子的榜樣。
二、要具備處理緊急事件的隨機(jī)應(yīng)變能力,一切從孩子的安全出發(fā)。
三、要有耐心,要能控制好自己不良的情緒。不能因?yàn)樽约旱牟涣记榫w而給他人造成傷害或心理陰影。
四、要不斷的學(xué)習(xí)知識(shí),加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)水平。學(xué)以致用,讓生活充滿(mǎn)陽(yáng)光,正能量帶給身邊的人。
五、要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,堅(jiān)韌不拔的精神,做事有始有終。
六、決策力強(qiáng),作為園長(zhǎng),任重而道遠(yuǎn),認(rèn)真果斷的指揮,細(xì)心機(jī)智的決定,為學(xué)校更好的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃13
一、從思想上和行動(dòng)上提高保育員隊(duì)伍的整體素質(zhì)
1、從思想上轉(zhuǎn)變保育員對(duì)自己角色的認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期以來(lái),人們都以固有的眼光看幼兒園的后勤、保育工作。認(rèn)為幼兒園的保育員、后勤人員只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和環(huán)境衛(wèi)生,后勤管理人員是“消防員”哪里有火情到哪里。保育員也覺(jué)得自己只要做好本職工作就行了。為了改變心態(tài),我園組織保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),例舉日常工作中的實(shí)際例子,讓大家認(rèn)識(shí)到保育員的一言一行、一舉一動(dòng)也直接影響著幼兒,貫徹保教結(jié)合的原則,必須有保育員的積極配合。保育員也慢慢意識(shí)到,只要不斷學(xué)習(xí)保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。
2、加強(qiáng)對(duì)保育員的培訓(xùn)
(1)提高保育員的合作意識(shí)與責(zé)任感有經(jīng)驗(yàn)的老師都知道,與優(yōu)秀的保育員配班,工作起來(lái),稱(chēng)心如意,與缺乏責(zé)任感、只顧做自己本份工作的保育員配班,總是絆手絆腳的,心情很不舒暢。為了提高保育員的合作意識(shí)與責(zé)任感,我園實(shí)行教師和保育員相互選擇配班這一形式,提高了保育員的工作積極性,增強(qiáng)合作能力與對(duì)班級(jí)工作的責(zé)任感。逐步配合教師完成班級(jí)的保教工作。
(2)提高保育員的專(zhuān)業(yè)技能積極組織保育員參加保健部門(mén)舉辦的業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn),提高保育工作水平和工作流程,并進(jìn)行規(guī)范的操作。為了更好地配合教師開(kāi)展教育活動(dòng),幼兒園舉行的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,保育員也一起參加,了解最新的教學(xué)知識(shí),更密切地配合教師步調(diào)一致地開(kāi)展日常的教育教學(xué)工作。
(3)建立一日工作常規(guī)
1、在幼兒園一日活動(dòng)中,保育員工作瑣碎而又繁雜。
2、為了使保育員明確工作任務(wù),減少忙亂現(xiàn)象,對(duì)保育員的工作時(shí)間和工作內(nèi)容進(jìn)行了安排,擬訂了一日保育工作常規(guī),并在工作實(shí)踐中不斷加以完善,基本形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還配合老師組織好教育活動(dòng),在一日活動(dòng)中隨時(shí)注意對(duì)孩子進(jìn)行思想品德教育和良好生活習(xí)慣培養(yǎng),并能隨時(shí)組織幼兒活動(dòng)。
二、創(chuàng)設(shè)并管理好幼兒園的環(huán)境和物品
1、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與管理環(huán)境是幼兒園的門(mén)面,環(huán)境管理的如何,直接影響著幼兒園的形象,也是幼兒后勤工作管理好與壞的表現(xiàn)。幼兒園的環(huán)境任何時(shí)候都應(yīng)該是清潔、安全、美化、充滿(mǎn)童趣的。后勤方面應(yīng)隨時(shí)根據(jù)教育、安全、衛(wèi)生的要求和孩子的需要以及園長(zhǎng)的總體規(guī)劃和設(shè)想對(duì)幼兒園的綠化、環(huán)境、園舍、大型器械等不斷創(chuàng)設(shè)和改善。并按照勤儉辦園、開(kāi)源節(jié)流的目標(biāo)辦事,想方設(shè)法用最少的資金辦最多的事情。同時(shí)也要建立和健全各項(xiàng)管理措施。教師教育幼兒愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)好環(huán)境,做到整潔衛(wèi)生,文明,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,后勤人員注意清潔、維護(hù)。對(duì)園舍環(huán)境、器械等進(jìn)行定期的安全檢查、維修;并制訂崗位職責(zé),做好檢查、維修的記錄。
2、教學(xué)設(shè)備和物品的提供與管理隨著社會(huì)的'發(fā)展,教學(xué)設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),選擇也越來(lái)越多樣化。后勤采購(gòu)人員根據(jù)幼兒園的教學(xué)需要,有計(jì)劃地改善和提供先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,精打細(xì)算,貨比三家,不鋪張浪費(fèi),當(dāng)好管家。辦學(xué)條件改善了,重要的是設(shè)施設(shè)備的管理和保養(yǎng)。
(1)要確立設(shè)備管理人人有責(zé)的觀(guān)念。把設(shè)備的使用和保管工作向全體教職工闡明,并逐漸確立人人有責(zé)的意識(shí)。要求大家配合保管好設(shè)備,從而能充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和條件。
(2)定專(zhuān)人管理幼兒園的設(shè)備、設(shè)施。定期檢查核對(duì)設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)維修,保證安全使用。
三、管好幼兒的膳食
1、合理配餐,營(yíng)養(yǎng)計(jì)算合理配餐是幼兒飲食的關(guān)鍵。所以在制訂幼兒食譜中注重以科學(xué)調(diào)配,使?fàn)I養(yǎng)均衡。每半月由保健醫(yī)師、炊事員和家長(zhǎng)代表一起共同指定食譜,按幼兒生長(zhǎng)發(fā)育必需的營(yíng)養(yǎng)要求,共同研究,提前制定下兩周食譜,不斷改善花樣品種,保證每周每天不重樣,每月進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算。按時(shí)公布"本周食譜",聽(tīng)取班級(jí)與家長(zhǎng)對(duì)膳食工作的意見(jiàn),及時(shí)給予反饋調(diào)整,使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高,以提高家長(zhǎng)的滿(mǎn)意度,保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標(biāo)準(zhǔn)的各種營(yíng)養(yǎng)素。
2、堅(jiān)持深入實(shí)際,嚴(yán)格膳食工作的檢查、監(jiān)督。后勤管理人員和保健醫(yī)生每天堅(jiān)持下廚1-2次檢查工作;首先嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)、加工關(guān),不購(gòu)買(mǎi)腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)管理其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間,嚴(yán)禁外來(lái)人員出入廚房。完善進(jìn)出倉(cāng)制度,由專(zhuān)人進(jìn)行食品入庫(kù)與出庫(kù)的檢查工作,包括:食品名稱(chēng),生產(chǎn)日期,供貨商地址,檢驗(yàn)報(bào)告等。其次是重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作,對(duì)食品的采購(gòu)、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時(shí)指正。保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間。督促炊事員養(yǎng)成良好的個(gè)人生活衛(wèi)生習(xí)慣和嚴(yán)格執(zhí)行伙房
四、正確認(rèn)識(shí)后勤人員管理與后勤人員素質(zhì)之間的關(guān)系
1、管理出效益,管理出成果已成為人們的共識(shí)。而管理的成效又取決于人的素質(zhì),可見(jiàn)我們應(yīng)深入研究、正確認(rèn)識(shí),辨證的看待個(gè)體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、管理行為以及管理環(huán)境之間的制約關(guān)系。
2、后勤工作的服務(wù)職能受后勤人員強(qiáng)烈的責(zé)任感、飽滿(mǎn)的工作熱情制約。后勤的服務(wù)職能主要表現(xiàn)在四個(gè)方面,
A、創(chuàng)造良好的幼兒園環(huán)境,為保教工作服務(wù),保證幼兒園保教任務(wù)的完成;
B、完善幼兒園的保教設(shè)施設(shè)備,做好幼兒園保教工作的先行工作;
C、三是為師生服務(wù),改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn),充分發(fā)揮有限經(jīng)費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益。后勤員工只有牢固樹(shù)立全心全意為保教一線(xiàn)服務(wù)的思想,在本職崗位上勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)守規(guī)范,用飽滿(mǎn)的工作熱情努力工作,才能真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。
五、后勤工作的管理職能受管理人員的業(yè)務(wù)文化素質(zhì)的制約
1、管理與服務(wù)并重,管理同時(shí)也是服務(wù)。素質(zhì)和管理能力息息相關(guān),眾所周知,健全的管理體制,通常運(yùn)用行政手段和經(jīng)濟(jì)方法確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。不斷完善與建立健全必要的規(guī)章制度離不開(kāi)現(xiàn)代化的管理手段,所有這一切都要求幼兒園應(yīng)擁有一個(gè)具有一定文化素質(zhì)、實(shí)踐操作能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力強(qiáng)的后勤人員管理團(tuán)隊(duì)。
2、后勤員工同樣需要經(jīng)過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方式方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí),才能得到提升。
3、加大管理力度,促進(jìn)幼兒園后勤人員管理水平的提高。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。園領(lǐng)導(dǎo)充分關(guān)心后勤工作,充分調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性,重視增強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重后勤人員勞動(dòng)的輿論傾向,一方面要努力改善后勤員工的工作條件,同時(shí),要妥善處理好后勤群團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際關(guān)系及后勤人員與教師、領(lǐng)導(dǎo)之間的人際關(guān)系。和諧的人際關(guān)系是影響后勤團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要因素,也是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)職能的必要條件。完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。目標(biāo)管理責(zé)任制層層落實(shí)到位,對(duì)于幼兒園后勤工作的順利開(kāi)展具有一定的保證作用,責(zé)任明確,職責(zé)分明,獎(jiǎng)罰分明,才能保證后勤人員管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。
六、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率
1、豐富人生色彩幼兒園后勤員工服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)體現(xiàn)在不斷樹(shù)立信心、實(shí)現(xiàn)自我加壓,提高工作效率,當(dāng)月的任務(wù)當(dāng)月完成,今天的工作不能推到明天去做;體現(xiàn)在在工作中堅(jiān)持以整體利益為重,顧全大局,服從全局。
2、工作中堅(jiān)持做到八個(gè)字:主動(dòng)、熱情、耐心、周到。這是服務(wù)藝術(shù)中最基本的要求,也是幼兒園后勤團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)所要追求的理想境界。一切為了孩子,為了孩子的一切,為幼兒構(gòu)建美好和諧的環(huán)境,實(shí)施和諧教育,這是我們幼教工作者共同奮斗的目標(biāo)。每個(gè)崗位給每一個(gè)人提供了一個(gè)展示自我才能的平臺(tái),只要在認(rèn)真、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)的精神指導(dǎo)下,不斷學(xué)習(xí)、勇于探索、勤奮工作,相信自己的工作和生活一定會(huì)有更大的收獲,自己的人生也會(huì)更加豐富、更加絢麗多彩。
3、幼兒園的后勤工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的服務(wù)性工作,大到園舍場(chǎng)地的綠化維修,小至鍋碗瓢勺,還有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千頭萬(wàn)緒。在幼兒園的后勤人員管理工作中,要特別注意提高后勤工作人員的自身素質(zhì),提高幼兒園的衛(wèi)生保健水平,充分利用家長(zhǎng)資源促進(jìn)幼兒園的后勤人員管理。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃14
過(guò)完年就迎來(lái)了xx年春季的學(xué)期,在這一學(xué)期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能,配合幼兒園里各個(gè)部門(mén),完成各項(xiàng)后勤工作。具體安排如下:
一、食堂管理及食譜制訂。
首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師上崗操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀(guān)念,要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴(yán)格分開(kāi),確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。
另外食堂要把好食品關(guān),堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋,生熟分開(kāi),凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡,及時(shí)調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級(jí),聽(tīng)取意見(jiàn),以確保幼兒的伙食,使我們的'食堂管理更加規(guī)范。
二、完善幼兒園設(shè)施。
為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所,本學(xué)期還將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩,另外,?duì)幼兒園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào),以便能及時(shí)地解決。并且,每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查,對(duì)于幼兒園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實(shí)行片區(qū)包干,落實(shí)到人,讓幼兒園有一個(gè)整潔的幼兒園貌。把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃,及時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清楚,按時(shí)完成報(bào)表,對(duì)幼兒園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費(fèi)。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì),并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái)。
三、配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),做好后勤工作。
本學(xué)期中,幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng),我們后勤人員都要盡力配合,如場(chǎng)地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿(mǎn)足活動(dòng)的需求。
四、提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門(mén)衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
五、重視安全教育工作。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,加強(qiáng)管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本校將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識(shí)。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家幼兒園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時(shí)整改。
總之,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗(yàn),更好地健全后勤制度。
幼兒園園長(zhǎng)工作計(jì)劃15
一、兒童保育教育工作
1.防寒保暖:
。1)加強(qiáng)廚房和班級(jí)管理兩個(gè)重要環(huán)節(jié),努力保證孩子吃熱飯、熱菜、熱湯。比如控制食物出鍋的時(shí)間,減少孩子洗手和餐廳的等待。天氣冷的時(shí)候,孩子可以吃。
。2)重視冬季取暖安全,煤爐、取暖等取暖設(shè)備都要采取可靠的防護(hù)措施,對(duì)兒童進(jìn)行必要的安全教育。
(3)做好冬季傳染病的預(yù)防和隔離工作。注意室內(nèi)空氣循環(huán)和定期消毒,實(shí)現(xiàn)早晚窗戶(hù)對(duì)流,兒童也應(yīng)打開(kāi)適量的窗戶(hù),以促進(jìn)新鮮空氣的流入。
(4)冬天經(jīng)常使用有價(jià)值的陽(yáng)光,曬兒童被褥等物品。
2.積極鍛煉:
增加活動(dòng)量大的晨間運(yùn)動(dòng),如球類(lèi)、跑步等,鍛煉孩子的體質(zhì)和意志。運(yùn)動(dòng)時(shí)注意保護(hù)孩子的手臉,可以適當(dāng)擦拭。還要防止因衣服多、活動(dòng)量大而出汗過(guò)多;顒(dòng)時(shí)注意風(fēng)向。
3.開(kāi)展各種活動(dòng):
觀(guān)察自然景觀(guān),做結(jié)冰實(shí)驗(yàn),做冰花,打雪仗,堆雪人等。
二、迎接新年
1.開(kāi)展迎新年長(zhǎng)大一歲的教育活動(dòng),讓孩子們了解祖國(guó)建設(shè)的新成就,師生共同安排環(huán)境。元旦前舉行全園慶祝活動(dòng)或園林慶;顒(dòng)。
2.利用政治學(xué)習(xí)和工會(huì)活動(dòng),組織教職工暢談國(guó)家進(jìn)步發(fā)展,交流本地區(qū)和國(guó)內(nèi)外重大事件記錄,互相致新年問(wèn)候。
3.結(jié)合年終個(gè)人或團(tuán)隊(duì)工作總結(jié),開(kāi)展評(píng)價(jià)、先進(jìn)評(píng)價(jià)等活動(dòng),使優(yōu)秀達(dá)到更高的水平,讓每個(gè)人都感到進(jìn)步,鼓勵(lì)每個(gè)人在新年取得更大的'成就。
4.與共建單位(如部隊(duì)等)開(kāi)展慰問(wèn)、聯(lián)歡活動(dòng)。
三、教研活動(dòng)
通過(guò)溝通工作計(jì)劃、教育計(jì)劃、效果記錄、教育筆記等,促進(jìn)員工相互理解、相互學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)。開(kāi)展小型討論活動(dòng),肯定結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)工作。
四、家長(zhǎng)工作
加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的宣傳,幫助家長(zhǎng)了解冬季合理護(hù)理和鍛煉的意義和做法,確保孩子堅(jiān)持每天按時(shí)起床(不睡懶覺(jué))、按時(shí)進(jìn)入幼兒園(不遲到)等。要求家長(zhǎng)配合教合作,共同管理孩子的外套、帽子、手套等物品,時(shí)不要忘記或丟失。聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園冬季教育工作的意見(jiàn)。
五、后勤工作
1.積極做好防寒保暖物資供應(yīng)工作,特別注意用電安全。加強(qiáng)檢查,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)情況。
2.結(jié)算審核年終賬目,并根據(jù)不同項(xiàng)目向上級(jí)、園區(qū)職工或家長(zhǎng)公布。
3.做好綠化工作,修剪和施用園內(nèi)樹(shù)木基肥。
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