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工作思路工作計劃

時間:2024-02-01 11:35:46 煒玲 工作思路 我要投稿

工作思路工作計劃(通用12篇)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的工作思路工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作思路工作計劃(通用12篇)

  工作思路工作計劃 1

  一、主要工作

  (一)信息收集和編發(fā)工作

  信息工作是我局辦公室主要工作之一,及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息,始終是辦公室的重要職責(zé),全年完成信息283條,信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列。較XX年有所提高。為及時掌握我局的工作動態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我局的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用

 。ǘ┎牧暇C合工作

  文字工作是辦公室的重點工作,我努力認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、總結(jié)、匯報材料等40余份。

 。ㄈ┖笄诒U虾徒哟ぷ鳌

  后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分,本著節(jié)儉、實效的原則,服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、群眾、客商,讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來,滿意而去。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。通過健全和完善管理制度,為機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn)提供有力的保證。

  二、存在問題

  半年來,我的工作取得了一些進(jìn)步,但是仍然存在很多不足:一是個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大;二是工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。

  三、20xx年個人工作思路

  為落實好全年工作計劃的安排,服務(wù)全局,在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時,將著重做好以下工作:一是加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合整體素質(zhì),增強工作責(zé)任心和事業(yè)心,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);二是增強工作計劃性,將工作計劃細(xì)化,努力做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成;三是增強與各股室的'溝通協(xié)調(diào)力度,通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟指標(biāo);四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度,確保信息工作再上臺階;五是提高自身綜合協(xié)調(diào)能力,著力做好后勤保障工作和接待工作,全力完成縣委縣政府下達(dá)的各項中心任務(wù)?傊20xx年將在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),克服不足,努力做自己的本職工作。

  四、近期個人工作計劃

  1、起草我局20xx年工作計劃

  2、做好縣委縣政府下達(dá)的各項中心任務(wù)的啟動準(zhǔn)備工作

  3、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎罰情況

  4、做好信息收集工作

  5、準(zhǔn)備20xx年第一季度經(jīng)濟分析報告

  工作思路工作計劃 2

  健康教育工作是村級衛(wèi)生服務(wù)中心的一項重要工作內(nèi)容,為了更好的貫徹落實《公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法》相關(guān)工作要求,進(jìn)一步完善我村衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進(jìn)工作體系,在村普及健康知識,提高居民健康水平,制定了年健康教育工作計劃,內(nèi)容如下:

  一、主要工作任務(wù)

  依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,開展群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育信息建設(shè),促進(jìn)健康教育信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬⒎e極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃,把健康教育工作真正落到實處。

 。ǘ、計劃年購置新的照相機、電腦、打印機等設(shè)備,印制健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開展。

 。ㄈ、計劃開展的健康教育活動

  1、舉辦健康教育講座

  每月定期開展健康教育講座,全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達(dá)能力較強的`醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。

  2、開展公眾健康咨詢活動

  利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

  3、向居民播放健康教育光盤

  每月定期播放健康教育光盤,光盤內(nèi)容以居民的需要為原則,做好播放記錄、播放小結(jié)等。

  4、辦好健康教育宣傳欄

  按季度定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

 。ㄋ模、健康教育覆蓋

  計劃于開展的健康教育講座、公眾健康咨詢活動、健康知識競賽、播放健康教育光盤、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,爭取讓更多的居民學(xué)習(xí)到需要的健康知識,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。

  工作思路工作計劃 3

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和相關(guān)會議精神,結(jié)合目前生產(chǎn)經(jīng)營實際,針對自己分管的設(shè)備管理工作和有關(guān)項目,特提出20xx年度如下工作目標(biāo):

  一、20xx年度機動管理總體思路

  20xx年度機動管理總體思路就是12345工程,即:抓住一個關(guān)鍵,突出兩個重點,培養(yǎng)三個理念,干好四項工程,做好五項工作。

  1.一個關(guān)鍵:嚴(yán)格控制并大幅降低設(shè)備檢修費用,目標(biāo)1560萬元。

  2.兩個重點:

 、贍顟B(tài)監(jiān)測檢修和計劃檢修

  ②年度系統(tǒng)停車技改碰頭及大修。

  3.三個理念:

 、偃愎ぷ髯黠L(fēng)(零距離服務(wù)、零條件執(zhí)行、零過失管理)

 、谌ぷ鞣▌t(全方位協(xié)調(diào)、全天候服務(wù)、全過程管理)

  ③六字工作精神(嚴(yán)、細(xì)、實、敢、快、準(zhǔn))

  4.四項工程:分布式發(fā)電工程、主變擴容工程、二期技改工程、無泄漏創(chuàng)建工程

  5.五項工作:

  ①修舊利廢管理;

 、谔胤N設(shè)備管理;

  ③設(shè)備事故管理;

 、芄潭ㄙY產(chǎn)管理;

 、菰O(shè)備管理制度完善

  12345工程即20xx年度機動管理的工作目標(biāo),象征著我公司設(shè)備管理工作一步一個腳印、一步一個新臺階。

  二、目標(biāo)

  1.一個關(guān)鍵:通過各種辦法和措施,嚴(yán)格控制并大幅削減設(shè)備維修費用,目標(biāo)值為前三年的50%,即1560萬元。

  2.兩個重點:

 、贆z修方面逐步變計劃檢修為狀態(tài)監(jiān)測檢修,做到科學(xué)合理,從而大幅降低設(shè)備計劃檢修費用;

 、谠绨才,早部署,全方位做好20xx年度系統(tǒng)停車二期技改碰頭及大修工作,確保此戰(zhàn)役安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約完成。

  3.三個理念:就是要牢固樹立生產(chǎn)為主的思想,強化設(shè)備系統(tǒng)的零距離、零過失、零條件服務(wù)意識。在處理設(shè)備問題時要全方位協(xié)調(diào)、全天候服務(wù)、全過程管理。要發(fā)揚“嚴(yán)”于律己、精“細(xì)”入微、踏“實”苦干、“敢”于擔(dān)當(dāng)、“快”捷敏銳、“準(zhǔn)”確無誤的六字工作精神。

  4.四項工程:

  ①爭分奪秒、攻堅克難,力爭20xx年5月底分布式廢棄物發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電;

 、谇Х桨儆嫛⒉慌虑寥f苦,確保1#主變擴容工程在7月底,力爭6月底具備停車施工條件;

 、劭茖W(xué)安排、密切配合,與相關(guān)部門一道做好二期技改工程的實施工作,確保需停車大修期間實施碰頭的二期技改項目全部竣工,并以此開車成功;

  ④立即修訂公司《無泄漏創(chuàng)建管理辦法》,從20xx年元月起創(chuàng)建工作有條不紊穩(wěn)步推進(jìn),常抓不懈,力爭上半年50%車間創(chuàng)建達(dá)標(biāo),下半年全部車間創(chuàng)建達(dá)標(biāo),初步形成天源設(shè)備管理品牌之一。

  5.五項工作:

 、購娀夼f利廢務(wù)實創(chuàng)新管理,力爭全年修舊利廢節(jié)約價值超百萬;

 、诤葑ヌ胤N設(shè)備專項專人管理,力爭在線設(shè)備質(zhì)監(jiān)局檢驗發(fā)證至80%以上,不因特種設(shè)備管理不到位出現(xiàn)政府勒令停產(chǎn)事件;

  ③深化設(shè)備事故的考核、防范管理,力爭全年設(shè)備事故率下降10%;

  ④嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查,科學(xué)管理,經(jīng)得起審計;

 、菁(xì)化設(shè)備制度的'基礎(chǔ)專業(yè)管理,確保設(shè)備管理考核無死角、無空白。

  三、措施

  1.通過制定或修訂相關(guān)制度與考核辦法,如:設(shè)備計劃檢修管理制度,從嚴(yán)格立項計劃和檢修物資的每一條螺栓控制與考核做起,計劃對口率、檢修物資庫存率等作為考核指標(biāo),又如進(jìn)口備件國產(chǎn)化(如軸承),強化修舊利廢,深化招標(biāo)(比價)采購,盡可能變外委為內(nèi)委,變零星長 式的外委為檢修為手段總包等等。

  2.盡可能采用齊頭并進(jìn)的方式,不怕千辛萬苦、千方百計、道盡千言萬語力求發(fā)電項目和主變擴容項目快速推進(jìn),并制定出網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)計劃,遇到問題不氣餒、不退卻、不“拖泥帶水”,不放任拖延,堅信“辦法總比困難多”。

  3.深化細(xì)化不同季節(jié)設(shè)備專項檢查活動,完善設(shè)備各類管理制度和考核細(xì)則,力爭設(shè)備的完好率、連運率、負(fù)荷率接近或達(dá)到集團公司優(yōu)質(zhì)化工企業(yè)的標(biāo)桿值。

  工作思路工作計劃 4

  一、工作思路

  以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”安全理念,強化安全責(zé)任和管理制度的落實,拓寬“6S”管理范圍,深化安全技術(shù)評價,強化崗位培訓(xùn),提升團隊素質(zhì)。

  二、工作計劃和措施

  增強安全教育,提高居安思危意識和能力,做好安全管理工作,首先要從教育入手,樹立“生命高于一切,一切服從安全”的理念,從思想上解決根本問題;要將安全工作貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。一是要引導(dǎo)員工樹立大局意識。樹立全公司一盤棋的意識,開好每周安全會,落實好工作中的“幾必須、幾不準(zhǔn)”、“五想五不干”等一系列安全管理措施,只有真正實現(xiàn)人自為安,才能保障全公司安全。二是要引導(dǎo)員工樹立憂患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦,公司的安全工作形勢越好,越要考慮到不安全因素,積極主動地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問題的不安全因素解決好,只有這樣,公司才能確保安全穩(wěn)定。三是要引導(dǎo)員工樹立防范意識。教育員工牢固樹立防范意識,把安全工作往前做,做到問題想在前、工作做在前。對待安全工作善于“小題大做”,對出現(xiàn)的隱患、漏洞見微知著,小題大做,抓小防大,防患于未然。四是要引導(dǎo)員工做到舉一反

  三、在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析,善于把別人的問題當(dāng)作自己的問題,結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。

  1、實施全員培訓(xùn),提升全員素質(zhì)

  本著干什么、學(xué)什么,缺什么、學(xué)什么的原則,使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識。一是堅持開展全員培訓(xùn),特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓(xùn),著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,辦公室、財務(wù)人員培訓(xùn)重點以計算機辦公自動化、辦文、辦公為重點。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新,堅持理論培訓(xùn)與崗位實踐相結(jié)合、現(xiàn)場講解與實際操作相結(jié)合。三是定期開展消防培訓(xùn)及消防演練,提高實戰(zhàn)能力。四是對財務(wù)人員定期堅持礦開展的財務(wù)知識培訓(xùn)。

  2、積極開展“6S”工作,努力再創(chuàng)新水平

  按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作,做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作,使分管區(qū)域的管理工作再上一個新臺隊。同時,以“6S”管理為主線,提高調(diào)度指令的'響應(yīng)速度,提高財務(wù)管控水平,每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,確保食堂運營處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理,利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示,使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能,打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6S管理與崗位精細(xì)化有機結(jié)合。

  3、加大市場調(diào)研頻率,擴大自購品種

  根據(jù)市場物價變化,加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎(chǔ)上,明天要擴大自購品種,將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍,從源頭上降低經(jīng)營成本,做好采購索證工作,將食品衛(wèi)生安全放在首位。

  4、加強隊伍建設(shè),實現(xiàn)自主管理

  結(jié)合公司公司干部考評制度,加強正職管副職,副職管下屬的管理模式,一級管一級,實行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實制度。制度的落實,必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率,行為作引導(dǎo),這就要求一級做給一級看,一級帶著一級干,干部的模范行為才是無聲的命令,是最有權(quán)威的號召。依托集團公司三條成才渠道,積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精,快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動,提高團隊的凝聚力。

  5、理順工作流程,突出值班人員作用

  利用即時通平臺,減少紙張使用,調(diào)度數(shù)據(jù)匯報形式由原來電話匯報向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強員工工作責(zé)任心,避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn),減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用,當(dāng)日異常問題實行專人跟蹤落實制和首問負(fù)責(zé)制。

  6、提高工作落實的質(zhì)量和效率,提升物業(yè)服務(wù)能力

  落實調(diào)度會議精神,把會議內(nèi)容貫徹到日常工作中,重點抓工作末端的落實,就是要把工作落實到最底層,落實到一個個具體問題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能,為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。

  7、改善硬件環(huán)境,營造良好工作環(huán)境

  存車庫運行人員目前正式工達(dá)40人,依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求,必須實施全員培訓(xùn),才能符合崗位操作需求。計劃將原車庫的會議室進(jìn)行墻面粉刷,簡要修補會議室桌子和椅子,將原會議室分成兩間,形成一個專用會議室,增配投影儀,采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式,利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高車庫人員的崗位素質(zhì)。

  工作思路工作計劃 5

  通過20xx年各項工作的開展情況的總結(jié),在新的一年里要調(diào)整好工作思路,增強責(zé)任意識,充分認(rèn)識到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)今和今后工作中可能存在的問題,及早的理清20xx的工作計劃與思路,提升工作效率。

  現(xiàn)將20xx年度的工作計劃制定如下:

  一、 把公司20xx的總年度計劃表作為指導(dǎo),配合相關(guān)項目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃,管理有過程,事事有結(jié)果的管理模式。

  二、 學(xué)會團隊合作,經(jīng)常與機械以及液壓工程師溝通工作,而不是閉門造車,學(xué)會溝通每個環(huán)節(jié)的可行性及經(jīng)濟性。最大程度上的減少累贅的設(shè)計和不合理的設(shè)計,節(jié)約設(shè)備的實際成本。在調(diào)試中的問題更是需要通過團隊的知識和力量來妥善解決。

  三、 做好項目前期工作,積極主動的把濕噴機項目所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部門的相關(guān)工作人員,盡量配合外協(xié)工作人員,盡早完成項目相關(guān)的元件采購以及技術(shù)引進(jìn)工作。包括電氣控制柜的外包驗收,所使用的HESMOR控制器的技術(shù)轉(zhuǎn)化,以及無線遙控器等相關(guān)周邊元器件的落實和完善,將所有元器件,根據(jù)項目的需要,使用最快捷有效的技術(shù)方式結(jié)合起來使用。

  四、 在濕噴機的裝車階段,進(jìn)一步加強現(xiàn)場的督促與指導(dǎo)工作。發(fā)揮所學(xué)的自動化專業(yè)知識,結(jié)合實際經(jīng)驗,從圖紙檢閱到實際安裝過程中,實現(xiàn)嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。做到責(zé)任到人,事事有人管,大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。著重檢查設(shè)備的質(zhì)量和安裝工藝,爭取使項目產(chǎn)品達(dá)到最優(yōu)化。

  五、及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,在項目調(diào)試過程中,勢必發(fā)生一些各種各樣的問題,畢竟前期設(shè)計的產(chǎn)品不可能完美無缺,實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但重要的是,在遇到問題的過程中,不慌張,不氣餒,不妥協(xié),配合其他相關(guān)部門共同商議討論解決問題的方案,并從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),學(xué)習(xí)到新的技術(shù)內(nèi)容,為以后的工作提供堅實的技術(shù)保障。

  六、 濕噴機樣車制造完成后,做好圖紙和程序的修訂工作,整理好技術(shù)圖紙以及程序源代碼,為日后的.量產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。做好濕噴機項目的技術(shù)交接工作,將最終的圖紙和程序存入公司的技術(shù)庫。

  七、 待濕噴機生產(chǎn)穩(wěn)定,培養(yǎng)梯度團隊,集團的擴張必然需要人才的引進(jìn)和擴張,這時候培養(yǎng)一個健康的梯度團隊尤為重要,合理的梯度團隊,既是公司未來的中堅力量,也可以最小化正常的人員流動所帶來的不利影響。

  八、 加強自身的知識和經(jīng)驗積累,增強全局意識,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動性。不懂的環(huán)節(jié)與上級領(lǐng)導(dǎo)或者外協(xié)部門做好溝通工作,做到風(fēng)清氣正,和諧做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好,做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己責(zé)任內(nèi)的事勇于擔(dān)當(dāng)。

  以上是我20xx年的年度工作計劃,可能還不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將按照公司的管理模式,遵循公司規(guī)范,堅持程序化,規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,以集團興我榮,集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為**集團的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  工作思路工作計劃 6

  一、要轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高辦事效率

  新的一年我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委政府各項,堅持考勤制度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高辦事效率,在平時接待上級來客和日常公務(wù)中,不違規(guī)、違紀(jì)、堅持原則,做好公章管理和使用、做到隨叫隨到、有事馬上就辦。拿不準(zhǔn)的及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。

  今年是我鎮(zhèn)各項工作大發(fā)展的一年,特別是新城的啟動,面對上級部門來人和群眾來訪,在實際接待工作中,我們辦公室要做到,熱情接待、堅持首問責(zé)任制、對于拿不準(zhǔn)的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。作為辦公室的工作人員要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位、工作不拖拉、不含糊。

  二、做好后勤保障

  政府辦公室人員多,是一個大辦公室。政府辦公室的工作直接關(guān)系到政府的形象。作為我們辦公室的全體人員,在新的一年都要樹立“我是辦公室、辦公室就是我”的理念,從一言、一行、一舉、一動為同志們做出表率。大了說是為政府爭光,小了說是辦公室爭光。首先、為了確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們的乘車安全,辦公室積極組織司機師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《交通法規(guī)》,加強安全教育,加強崗位責(zé)任心教育,要求廣大司機不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。要確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們出行安全,并積極參加“爭做模范駕駛?cè)嘶顒印睘閺V大駕駛?cè)藰淞駱,在車輛管理上,按照車輛執(zhí)行。

  三、食堂管理工作:

  1、為了提高機關(guān)食堂的飯菜質(zhì)量,在伙食委員會和全體機關(guān)干部的'指導(dǎo)下,多提意見和建議,伙食委員會定期召開會議,根據(jù)同志們的意見和建議不斷改進(jìn),加強管理,并制定伙房管理的各種制度。

  2、食譜要每周調(diào)換一次,根據(jù)季節(jié)變化調(diào)換飲食,盡量達(dá)到同志們滿意。

  3、食堂工作人員對每天的食堂衛(wèi)生要做到日清日掃、生活垃圾不過夜,確保同志們有一個良好的就餐環(huán)境。

  4、對于蔬菜和米面油的采購,做到蔬菜新鮮、米面油質(zhì)量好、不過期,確保每天飯菜的質(zhì)量。

  5、上級部門來人,對待客人熱情接待,對客房的衛(wèi)生和飯菜的衛(wèi)生做到干凈整潔。

  四、會議服務(wù)方面:

  堅持做到會前準(zhǔn)備工作充分,會后衛(wèi)生及時打掃,保證大、小會議室干凈整潔。

  五、在辦公用品采購方面:

  對日常用品和辦公用品采取專人專項負(fù)責(zé),發(fā)放辦公用品時以舊換新,杜絕各種用品的浪費。在每一次采購辦公用品時提前做出采購目錄表,對不急需購買的辦公用品采取分批分量統(tǒng)一購買的形式,有些拿不準(zhǔn)的及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,請領(lǐng)導(dǎo)定奪,做到盡職盡責(zé)。

  工作思路工作計劃 7

  日月交替,時光飛逝,江蘇財經(jīng)職業(yè)技術(shù)院院學(xué)生會學(xué)習(xí)部在這個金秋又開始了新的征程。在過去的日子里,我院學(xué)習(xí)部在校團委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,有了一個長期的發(fā)展。回顧過去的輝煌,我們信心十足,可那已成為過去。在這奮斗的金秋,我們有信心,也有能力將學(xué)習(xí)部的事業(yè)推向一個新的高度。對此,針對我們部門更好的發(fā)展制定了以下5年的工作計劃:

  一、加強部內(nèi)自身建設(shè),樹立優(yōu)秀學(xué)生會干部形象

  1、優(yōu)化、完善人員內(nèi)部機制。認(rèn)真做好部門每次的招新工作,公平公正競聘,嚴(yán)把應(yīng)聘考核。必須堅持“眾人之中挑良才,良才之中挖奇才”的原則,嚴(yán)格落實至每一個環(huán)節(jié),爭取做到所招新生人人有才、人人出眾。使我部的隊伍更加有質(zhì)量、有水平、有效率。確保學(xué)習(xí)部工作的連貫性,使學(xué)習(xí)部能更加全面的為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)。

  2、加強對部門干事的考核,增設(shè)部門考核制度,每月對部門進(jìn)行內(nèi)部考核不斷提高成員的綜合素質(zhì),提高部門的工作效率。每年度終結(jié)對成員進(jìn)行年度評定及提出更高的工作效率。

  3、完善部內(nèi)考情制度,加強考情管理,嚴(yán)打考勤。樹立學(xué)習(xí)部的威信,真正落實學(xué)習(xí)部的職責(zé)。

  4、完善工作制度,合理分工,提高工作效率、質(zhì)量。制定獎罰措施,對消極工作、態(tài)度不認(rèn)真,影響內(nèi)部工作進(jìn)度與外部形象視情節(jié)給予留部查看或退部處分。定期召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎罰分明,確保近期工作任務(wù)盡量做到責(zé)任到人,部門工作透明化。

  5、完善例會制度,加強例會紀(jì)律管理。對例會不重視者(如例會不做會議記錄并擾亂例會紀(jì)律、例會無故曠會到兩次或兩次以上、例會無故遲到三次或三次以上)給予退部處分。

  6、營造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會和活動都要進(jìn)行簽到,嚴(yán)明紀(jì)律?膳e行一到兩次出游或聚餐活動,增加部門成員凝聚力和團結(jié)意識。

  7、認(rèn)真做好部門每月、每學(xué)年的工作經(jīng)驗總結(jié)和教訓(xùn),成員必須及時做好反思和未來工作計劃。每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束后召開總結(jié)會議,參加活動的成員要上交活動的工作總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

  二、加強部內(nèi)外的溝通,增加部門工作與影響力

  1、爭取從各方面調(diào)取各大高校學(xué)習(xí)部的各項活動、工作及特色,增加與外校的對比交流,提高我校院學(xué)習(xí)部的層次,為學(xué)習(xí)部將來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。同時,每年可以聯(lián)合其他學(xué)校學(xué)習(xí)部共同舉辦面向社會的學(xué)習(xí)活動。把部門推向社會平臺。

  2、收集并整理各部門的聯(lián)系方式,加強與學(xué)生會各部門的交流與聯(lián)系。與其他部門互相幫助,通力合作,密切配合,共同樹立良好的學(xué)生會整體形象,擴大學(xué)習(xí)部甚至整個學(xué)生會在同學(xué)們心中的影響力。

  3、聯(lián)系個班學(xué)習(xí)委員,深入調(diào)查和了解學(xué)員動向和教學(xué)意見,加強與學(xué)生溝通,及時反映,搭建起師生之間的橋梁,促進(jìn)師生之間的交流,促進(jìn)教學(xué)的交流與發(fā)展。

  4、校內(nèi)增設(shè)我部意見箱,每學(xué)年我部門會展開對部門整體工作的調(diào)查,得到一些改善與加強部門的意見。

  三、舉辦活動,提高學(xué)員學(xué)習(xí)意識,營造校園學(xué)習(xí)氛圍

  1、部門對每年新生都必須開展本部門為迎接新生的學(xué)習(xí)活動,如征文,演講,辯論。形式不變,但必須是部門的品牌性活動。

  2、學(xué)習(xí)部應(yīng)該加強學(xué)風(fēng)建設(shè),突出學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍,為大學(xué)生的成長營造良好的育人環(huán)境,增強全校學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,促進(jìn)大學(xué)生的健康成長和綜合素質(zhì)的全面提高,為促進(jìn)我院學(xué)風(fēng)建設(shè)的.深入開展,進(jìn)一步推動良好院風(fēng)的形成,構(gòu)建文明、和諧、尚學(xué)型校園。

  3、每學(xué)期定一周為xxx周,免費為同學(xué)播映教育片,提高學(xué)習(xí)興趣,鑒定學(xué)員的政治意識,使學(xué)員的各個方面在電影中得到教育。同時每年度進(jìn)行一次年度素質(zhì)教育講座,評定成員年度表現(xiàn)。

  4、邀請校內(nèi)外老師舉辦與學(xué)習(xí)有關(guān)的專題講座或報告會,如新生入學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,畢業(yè)生考試經(jīng)驗交流會、讀書交流會、入黨積極分子及預(yù)備黨員思想交流。

  5、開展立志大會。我部可以邀請一些學(xué)校的老師,做一些立志的動員的會讓學(xué)員認(rèn)真的從心底去努力學(xué)習(xí)。如會計生考證,英語考級,專轉(zhuǎn)本考試等。

  四、努力做好我部本職工作

  1、多鼓勵同學(xué)們進(jìn)行早讀、自習(xí)、鍛煉英語口語。分專業(yè)對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。

  2、掌握學(xué)生實際狀況,做到“督促整體前進(jìn),重點在落后個體”;考試前,強調(diào)考風(fēng)考紀(jì)讓學(xué)生會樹立誠信考試的風(fēng)氣。

  3、安排每日值班人員必須按時簽到與簽退;本部門成員每周日的例會必須到齊,以方便統(tǒng)一安排工作。

  4、完善選修課學(xué)分檢查,是檢查效率化、質(zhì)量化,避免形式化。

  5、我們院學(xué)生會學(xué)習(xí)部要增強與學(xué)習(xí)部的聯(lián)系,常與各系的學(xué)習(xí)部公同開展學(xué)習(xí)活動,豐富大學(xué)生活。

  院學(xué)生會學(xué)習(xí)部的工作應(yīng)該是長期性、持續(xù)性的。在這里,我們愿認(rèn)真聽取廣大同學(xué)的建議,努力奮斗,在各個方面不斷完善,克服一切工作上的難題,不斷進(jìn)步。讓校領(lǐng)導(dǎo)放心我們的工作,讓全校師生感受到我們學(xué)習(xí)部的工作效果。我們會全面的服務(wù)學(xué)校、學(xué)員。使部門工作成功有序的進(jìn)行。

  工作思路工作計劃 8

  一、基本工作情況

  是特殊的一年,貸款新規(guī)的出臺和相關(guān)制度的修訂完善給當(dāng)前各項業(yè)務(wù)的開展帶來了巨大的變化,雖然作為一名普通的前臺綜合柜員,但我深知作為一名綜合柜員,沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,我自覺利用休息時間,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認(rèn)識,對于日常柜臺上的客戶業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋、答復(fù)。

  此外,為了迅速適應(yīng)新時期金融工作開展的需要,增強整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性,一年多來,本著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,我多渠道的認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融知識,密切關(guān)注時事政治和宏觀經(jīng)濟動向,對于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料,不僅僅簡單的停留在了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學(xué)以致用,通過日常工作的開展,不斷積累工作經(jīng)驗,在綜合業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。

  為了保證學(xué)習(xí)的針對性和有效性,我抓緊學(xué)習(xí)的機會,積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試,并注意結(jié)合自身實際情況,及時進(jìn)行反饋、回顧,及時解決自身存在的問題,取得了一定的成績和進(jìn)步。工作方面,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏踏實實的做好本職工作。

  20xx年是我社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和精細(xì)化工程深入開展的一年,作為一名前臺綜合柜員,我熱愛自己的本職工作,并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的去對待每一項工作,在具體的業(yè)務(wù)辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù),接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展” 為目標(biāo),潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,把各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當(dāng)前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶,為了給客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我常常提醒自己“客戶就是上帝,理解就是溝通的開始”,在繁忙的工作中,我堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問題,一年來從未出現(xiàn)因個人原因而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿意。

  在其他工作的開展方面,能夠時刻保持積極主動,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù),嚴(yán)格按照聯(lián)社各項工作開展的要求,切實做好日常的崗位工作:

  1、嚴(yán)格規(guī)章制度,把好儲蓄柜臺直接面對客戶的第一道關(guān)口。

  作為一名綜合柜員,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯和失誤。因此,我不斷的提醒自己增強責(zé)任心。本著對自己和客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,確實做到“規(guī)范操作、風(fēng)險提示、換位思考”,嚴(yán)格要求自己,較好的完成了柜面各項業(yè)務(wù)。

  2、堅持原則,做好每一筆看似簡單的業(yè)務(wù)。

  一線員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著信用社的形象,自己的工作質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持基層社和聯(lián)社制定的相關(guān)管理制度,對每一筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作,從客戶辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)要求;從重空的檢查、往來賬目的核對到下班后的大額核對登記、身份證信息核對、賬戶信息維護(hù),每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業(yè)務(wù)時,我做到了“三個必須”,即業(yè)務(wù)辦理條件必須符合政策、相關(guān)證件必須是合法原件、客戶簽正確無誤,并且做到生人熟人一樣對待,保證了業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)、合法。

  3、提高工作質(zhì)量,及時準(zhǔn)確的做好儲蓄基礎(chǔ)資料的管理。

  搞好基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是做好日常工作的重要前提之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當(dāng)天賬務(wù)當(dāng)天處理完畢,全部核對從不過夜。自從我社開始實現(xiàn)柜員制之后,從未出現(xiàn)過因個人疏忽而造成的業(yè)務(wù)差錯。

  4、立足實際,精誠團結(jié),團結(jié)全社員工為提高我社經(jīng)營效益盡心盡力。

  一年來,在具體的工作開展過程中,我積極主動的做好日常各項工作,結(jié)合我社實際,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,團結(jié)全體職工為我社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。

  (1)存款任務(wù)是關(guān)鍵,為完成我社的存款任務(wù),我充分利用日常工作機會,在業(yè)務(wù)辦理過程中做好存款營銷工作。業(yè)余時間,利用自身的區(qū)域優(yōu)勢,走親串朋、動員社區(qū)的儲蓄存款,積極宣傳相關(guān)的'優(yōu)惠政策、理財技巧等,為壯大信用社實力不遺余力,較好的完成了聯(lián)社下達(dá)的存款任務(wù)。

  (2)積極主動的營銷信用社的相關(guān)新業(yè)務(wù)和新功能。我立足我社實際,不斷強化儲蓄營銷意識,破除“懼學(xué)、懼煩”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)我社新興業(yè)務(wù)和新制度規(guī)章,如公務(wù)員貸款、失地農(nóng)民專項貸款等特色業(yè)務(wù),耐心的給客戶講解相關(guān)類似業(yè)務(wù)的相同點和不同點,講清利弊之所在,提供有利建議,深受客戶的好評。

  (3)勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,如每天的衛(wèi)生打掃,帳表的裝訂等,都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務(wù)。

  5、生活上,與人為善,注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識,不斷提升自身價值。

  我深知個人的能力是有限的,促進(jìn)我社的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要的是全體同事的共同努力,在提高自身素質(zhì)的同時,我尤其注重團隊精神的發(fā)揮,團結(jié)好各位同事,確實做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營造團結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,有效開展好我社的各項工作。

  6、安全經(jīng)營方面,增強防范意識,牢記“安全重于泰山”,確實落實“三防一!薄

  一年來,我能嚴(yán)格遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴(yán)格按照各項制度行事。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕,嚴(yán)格按 “三防一保 ”的要求,熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等。結(jié)合自身工作實際,加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。不斷地增強安全防范意識,認(rèn)真落實各項防范措施,確實做到“安全保衛(wèi)從我做起、從身邊小事做起”,防微杜漸,把安全工作確實落到了實處。

  二、工作中存在的問題和不足

  有成績就一定有不足之處,在正確進(jìn)行自我分析和定位的基礎(chǔ)上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (1) 學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對舊有知識回顧不足的問題,學(xué)習(xí)效率低的情況。

  (2)創(chuàng)新意識和進(jìn)取意識不足,在自覺主動學(xué)習(xí)方面,與年輕大學(xué)生相比還存在一定的差距,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證。

  (3)工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

  三、工作規(guī)劃

  新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

  (1)繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在里,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進(jìn)取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。

  (2)結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

  (3)結(jié)合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當(dāng)前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

  (4)熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  我將努力克服自身的不足,在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實際,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責(zé),當(dāng)好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。

  工作思路工作計劃 9

  一、辦公用品管理

  1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制

  2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作

  3、準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費用

  二、會議與活動

  1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

  2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。

  三、招聘及其它事務(wù)

  1、協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

  2、匯總各地考勤,及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的'更新

  3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡

  四、對外事務(wù)

  1、來訪人員的接待。

  2、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回。

  3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);

  4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

  5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

  工作思路工作計劃 10

  一、指導(dǎo)思想:

  隨著教育觀念的轉(zhuǎn)變,我們的家長工作也發(fā)生了變化,大三班下學(xué)期家長工作計劃。原來,我們把家長看作是我們的服務(wù)、培訓(xùn)對象,如今我們把家長看作是我們的合作伙伴,為此我們必須讓家長了解幼兒園及班級的教育活動,與我們達(dá)成教育觀念上的共識,從而獲得他們的理解和支持,最后讓家長參與到我們的教育過程中來。與小學(xué)相互銜接,綜合利用各種教育資源,爭取家長的理解、支持和主動參與,積極發(fā)揮幼兒園與家長之間的橋梁作用,積極與家長溝通,以實現(xiàn)家園共育,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。同時,深入挖掘家長教育資源,使家長也成為幼兒園課程的參與者和實施者,使家長在各項教育活動中走到孩子們生活中來,使活動更豐富和生活化,組織形式更貼近兒童,更好提高教育質(zhì)量。

  二、家長工作重點:

  1、更新觀念,轉(zhuǎn)換角色,營造家園合力的教育環(huán)境。

  真正把家長工作作為班級工作的重要組成部分,要把家長和我們教師作為共同促進(jìn)幼兒發(fā)展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上,雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通,同心同德完成育兒的使命。在家園溝通問題上,我們要切實樹立為家長服務(wù)的思想,把家長作為平等的合作伙伴,真心實意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考,對家長產(chǎn)生的急躁情緒及沖動要冷靜思考,學(xué)會體諒。只要我們態(tài)度誠懇,方法得當(dāng),就一定能贏得廣大家長的擁護(hù)、支持。相信通過我們的努力,一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。

  2、善于做個別化家長工作。

  由于遺傳、環(huán)境和教育不同,孩子發(fā)展?fàn)顩r各不相同,家長的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭,因此教師做家長工作,幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣"因人而異",根據(jù)家長不同的性格、不同的素質(zhì),采用不同措施。同時教師要具有敏銳的洞察力,能通過幼兒的情感、態(tài)度、言行,察覺到家長在教育上的問題,有針對性地開展個別化家長工作,繼續(xù)做好家訪工作,做好家訪記錄,特別是新生首次家訪。

  3、發(fā)揮家委會的橋梁作用。

  要充分發(fā)揮各級(幼兒園、班級)家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶,增強教育合力。家委會成員應(yīng)積極參與班級管理,班級大型共育活動家委會應(yīng)參與制定方案,并一起組織實施。平時,家委會應(yīng)幫助家長了解幼兒園及班級教育計劃和要求,同時反映家長對幼兒園的意見和要求,溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系,配合我們做好期末家長評議工作,召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態(tài)與水平等方面進(jìn)行全面評價,并將評議情況轉(zhuǎn)達(dá)給老師和園部,以便改進(jìn)工作,提高教育質(zhì)量,鼓勵家長根據(jù)自己的優(yōu)勢和特長來園培訓(xùn)我們老師。使家園合作更具威力。

  4、家長開放日活動。

  家長開放日活動是我園的老傳統(tǒng)。家長通過觀摩可以從中具體了解幼兒園教育工作的內(nèi)容、方法;可親眼看到自己孩子在各方面的表現(xiàn),得知孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況,特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優(yōu)勢與不足,從而有助于家長深入了解孩子,與教師合作有針對性地教育孩子。同時,家長在觀摩與參與活動的.過程中,還可以觀察到教師教養(yǎng)態(tài)度、教養(yǎng)方法、技能。但是,對家長的參觀,教師要作必要的引導(dǎo),告訴家長注意看什么,怎么看。比如要著重看孩子的主動性、積極性與創(chuàng)造性,看孩子怎樣與同伴相處,看孩子在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展,不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比,以免產(chǎn)生消極的后果。

  5、家長園地。

  通過"溫馨提示"、"家長反饋"等形式,及時與家長溝通,與家長交流,及時反饋幼兒的發(fā)展情況,真正成為合作伙伴。根據(jù)班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題,再有針對性地吸引家長積極參與討論,并將好的文章張貼在聯(lián)系欄中,實現(xiàn)家長教育家長的目的。

  6、認(rèn)真做好幼小銜接中的家長工作。

  幼小銜接并不只是幼兒園和小學(xué)的事情,家庭和社會因素都起重要作用,其中家長的作用尤其不能忽視。因此,在幼小銜接工作中我們要非常重視做好家長工作。針對家長中的認(rèn)識問題,利用家長會等來一起探討"幼小銜接問題",介紹幼兒園培養(yǎng)目標(biāo)和本班學(xué)期工作計劃以及幼小銜接工作的具體措施。使家長認(rèn)識到入學(xué)準(zhǔn)備不僅僅是知識上的準(zhǔn)備,還包括身體和心理上的準(zhǔn)備。同時還要充分發(fā)揮"家長園地"的作用,"家長園地"是幼兒園與家長溝通的窗口。末期要設(shè)立幼小銜接專欄,根據(jù)目標(biāo)有計劃地選擇和更換內(nèi)容,讓家長在小小的"園地"中,學(xué)習(xí)并掌握科學(xué)地的教育觀、兒童觀,從而與幼兒園積極配合,為幼兒順利過度到小學(xué)作好全方位的準(zhǔn)備。

  三、具體工作安排:

  1、制定本學(xué)期家長工作計劃。

  2、召開班級家長會。

  3、五一親子運動會活動

  4、家長半日開放日活動。

  5、學(xué)期末家長問卷

  6、大班幼兒畢業(yè)典禮、向家長匯報活動。

  (一)角色游戲

  1、鼓勵幼兒積極參與各種角色游戲活動,使之對角色游戲形成濃厚的興趣。

  2、讓幼兒學(xué)會通過大膽地進(jìn)行假想、模仿和扮演社會角色,使游戲情節(jié)更加豐富。

  3、讓幼兒學(xué)會用協(xié)商的方法分配角色,學(xué)會分工合作,與同伴友好交往,分享游戲的快樂,初步學(xué)會解決在游戲中出現(xiàn)的問題。

  4、在游戲中培養(yǎng)幼兒熱愛生活、關(guān)愛他人、禮貌待人、遵守規(guī)則等良好的品德行為。

  5、培養(yǎng)幼兒自覺的按要求歸類、擺放和收拾游戲材料的意識和能力。

 。ǘ┙Y(jié)構(gòu)游戲

  1、讓幼兒主動參與結(jié)構(gòu)游戲活動,發(fā)展幼兒的小手肌肉動作和手眼協(xié)調(diào)能力。

  2、讓幼兒學(xué)會運用排列、組合、連接、拼插等技能,搭建較復(fù)雜的物體或進(jìn)行主題建構(gòu)。

  3、培養(yǎng)幼兒愛護(hù)建構(gòu)材料和建構(gòu)成果的意識,培養(yǎng)其合作意識,學(xué)會與同伴共同使用游戲材料合作做游戲。

  4、能大膽介紹自己的作品,體驗活動的快樂。

  5、培養(yǎng)幼兒的觀察力注意力模仿力和想象力。

  6、在游戲結(jié)束后學(xué)會有條理地歸類收拾自己玩的游戲材料。

 。ㄈ┍硌萦螒

  1、激發(fā)幼兒扮演角色的興趣和玩具表演游戲的興趣。

  2、讓幼兒學(xué)會與同伴協(xié)商,輪流扮演角色,合作做游戲。

  3、能積極、大膽地參與游戲,并根據(jù)角色創(chuàng)編動作,表現(xiàn)角色的心理變化。

  4、讓幼兒根據(jù)自己對文學(xué)作品的理解,在語言、動作、表情等方面大膽表現(xiàn)角色的性格特征,以發(fā)展幼兒的創(chuàng)造力、表演能力和口頭表達(dá)能力。

  5、培養(yǎng)幼兒愛護(hù)游戲材料的意識,讓幼兒學(xué)會正確收拾和整理游戲材料。

  四、家長工作

  1、通過家訪、電話聯(lián)系或紙條通等方式向家長反映孩子的變化和異常,了解家長的教育方式,尋找原因,共同探討孩子的教育方法,并達(dá)成共識。

  2、對于較特殊(如孤僻、偏食、膽怯等)的兒童進(jìn)行重點訪問,并做好記錄,與家長共同尋求教育方法,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

  3、辦好“家園聯(lián)系欄”,讓家長及時了解幼兒園的活動安排、孩子在園情況、成功育兒經(jīng)驗、本班孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容等,增強家長的參與意識,提高了可看性,發(fā)揮橫向互動作用,使“家園聯(lián)系欄”成為教師和家長之間溝通的橋梁。

  4、鼓勵家長參與主題活動,踴躍參加親子活動,推薦家長加入家委會,成為家委會成員。

  5、有目的地觀察了解每位幼兒的發(fā)展水平,并定期進(jìn)行階段性評價。填寫《幼兒發(fā)展評估手冊》,密切家園聯(lián)系。

  工作思路工作計劃 11

  一、現(xiàn)狀分析

  中醫(yī)消化科是一個涉及面廣的專業(yè),其涉及到的疾病類型多樣、困難程度各異,因此,在護(hù)理工作中,面對各種不同的情況,護(hù)理人員需要具備豐富的專業(yè)知識和扎實的技術(shù)水平,同時還需要有高度的責(zé)任心和良好的溝通技能。

  目前,中醫(yī)消化科護(hù)理工作中存在著以下問題:

  1. 患者滿意度不高

  由于中醫(yī)消化科疾病類型多樣,病情復(fù)雜,很多患者在接受護(hù)理服務(wù)過程中,感覺溝通不暢、護(hù)理態(tài)度冷漠等問題。這些問題嚴(yán)重影響了患者的滿意度和治療效果。

  2. 護(hù)理水平不高

  護(hù)士長認(rèn)為,在當(dāng)前的工作中,中醫(yī)消化科護(hù)理人員的專業(yè)水平還有待提高。首先,需要不斷提高自己的`護(hù)理技能和知識水平,對于新技術(shù)、新理念,以及臨床實踐中的難點問題要不斷學(xué)習(xí)和探索。其次,在實際工作中,需要注重團隊合作,不斷提高綜合素質(zhì)和協(xié)作能力。

  二、工作目標(biāo)

  1. 提高患者滿意度

  中醫(yī)消化科護(hù)理工作的核心是以患者為中心,為患者提供全面的護(hù)理服務(wù)、關(guān)心照顧和支持,從而提高患者的滿意度,讓患者在不斷治療中感受到溫暖和愛心。

  2. 提高團隊素質(zhì)

  通過開展外部培訓(xùn)、內(nèi)部交流和日常學(xué)習(xí)工作等方式,提高團隊成員的綜合素質(zhì)和綜合護(hù)理能力,從而為提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

  3. 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

  對中醫(yī)消化科護(hù)理服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)化的規(guī)范和優(yōu)化,規(guī)范護(hù)理流程和護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)的水平和效果。

  三、工作計劃

  1. 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程

 。1)建立患者入科手冊:對每一位患者建立“個性化護(hù)理計劃”,并記錄其中各種需要關(guān)注的因素,比如患者的年齡、病情、疾病類型、治療方案等,從而為為患者提供更全面的護(hù)理服務(wù)。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行“三管”制度:即患者觀察、時間記錄和機構(gòu)交接,確;颊叩纳眢w狀況得到及時觀察和記錄,保證信息的準(zhǔn)確性和跟蹤性。

 。3)注重護(hù)理溝通:中醫(yī)消化科患者疾病類型復(fù)雜,需要護(hù)士和患者之間進(jìn)行充分的溝通,以便更好地了解患者的具體情況和需求,進(jìn)而提供更具針對性的護(hù)理服務(wù)。

  2. 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

 。1)持續(xù)開展各類技能培訓(xùn):護(hù)士長要組織護(hù)理人員參加各種內(nèi)部和外部的技能培訓(xùn)課程,如操作技能、心理干預(yù)、護(hù)理專業(yè)知識等,通過培訓(xùn)提高護(hù)理人員的專業(yè)水平,提高護(hù)理質(zhì)量。

  (2)推進(jìn)護(hù)理協(xié)作:護(hù)士長要推動中醫(yī)消化科內(nèi)部護(hù)理協(xié)作,建立規(guī)范化談話和會診制度,利用團隊智慧,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,提高中醫(yī)消化病人的治療效果。

 。3)不斷總結(jié)經(jīng)驗:護(hù)士長要及時收集和總結(jié)實際工作中的經(jīng)驗和成績,尤其是遇到重大病例和技術(shù)難點時,要做相關(guān)分析總結(jié),為今后在同樣清況下提供解決方案。

  3. 提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)

 。1)建立護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核制度:部門護(hù)理長要根據(jù)患者滿意度、效果指標(biāo)、護(hù)理典型病例等進(jìn)行全面的考核,反饋各項考核結(jié)果以及存在的問題,進(jìn)行整改和提高。

 。2)實施科室風(fēng)貌建設(shè):部門護(hù)士長負(fù)責(zé)督促護(hù)士操作標(biāo)準(zhǔn)化,并投資購置先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施,優(yōu)化治療環(huán)境,創(chuàng)造和諧舒適的治療氛圍。

 。3)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):護(hù)士長要規(guī)范化制定護(hù)理操作規(guī)程,使護(hù)理操作得到嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范患者護(hù)理,提高效果。

  結(jié)語:

  中醫(yī)消化科護(hù)理是一項高度責(zé)任感、技術(shù)難度大的工作,護(hù)士長應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的理念和技能,團結(jié)同工,以提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)為宗旨,在未來的工作中能夠更加規(guī)范化和專業(yè)化,為患者的康復(fù)和健康作出貢獻(xiàn)。

  工作思路工作計劃 12

  隨著人們生活水平的不斷提高和生活方式的改變,酒吧已經(jīng)成為很多人休閑娛樂的首選。但是由于市場競爭激烈,酒吧的生存環(huán)境也變得越來越嚴(yán)峻。因此,如何制定酒吧營銷工作計劃,增強市場競爭力,提高經(jīng)營效益,就成為了酒吧經(jīng)營者必須認(rèn)真思考和實施的關(guān)鍵問題。

  一、市場調(diào)查及分析

  首先,在制定酒吧營銷工作計劃之前,需要進(jìn)行市場調(diào)查及分析。應(yīng)針對酒吧的經(jīng)營規(guī)模、顧客群體、經(jīng)營業(yè)態(tài)、酒水品質(zhì)、衛(wèi)生管理和服務(wù)等方面進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查與分析,了解市場及競爭情況,確定營銷策略和方案,以及提高酒吧的經(jīng)營效益。

  二、制定酒吧營銷策略

  在了解了市場和競爭情況之后,酒吧經(jīng)營者要制定酒吧營銷策略,以提高酒吧的經(jīng)營效益,增強酒吧營銷力度和市場競爭力,具體工作包括:

  1、調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài):酒吧經(jīng)營者可以根據(jù)市場和顧客需求來調(diào)整酒吧經(jīng)營業(yè)態(tài),比如添加音樂、舞蹈、桌游等多樣化的業(yè)態(tài),以吸引更多的消費者。

  2、提升酒吧服務(wù):在服務(wù)方面,酒吧經(jīng)營者需要增加服務(wù)規(guī)范、服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)態(tài)度,提供高品質(zhì)的服務(wù),提高消費者的滿意度。

  3、強化酒吧品牌營銷:通過市場調(diào)查了解酒吧的品牌形象,明確品牌的方向和定位,并利用各種媒介進(jìn)行品牌宣傳,以吸引更多的消費者。

  4、增加促銷活動:酒吧經(jīng)營者可以采取一些促銷活動,比如打折、優(yōu)惠券、禮品贈送等,以刺激消費者的消費欲望。

  三、營銷方案的具體實行

  在了解市場和客戶群體之后,酒吧經(jīng)營者需要根據(jù)實際情況制定詳細(xì)的營銷方案,并進(jìn)行具體實施。具體的實施工作包括:

  1、增加顧客黏度:酒吧經(jīng)營者可以采取一些措施增加顧客的黏度,比如維護(hù)與客戶的良好關(guān)系、加強客戶回訪、提供更好的服務(wù)。

  2、增強酒吧的服務(wù)能力:酒吧經(jīng)營者需要通過培訓(xùn)員工、提高管理水平和服務(wù)能力,得到更多顧客的認(rèn)可。

  3、制定推廣計劃:酒吧經(jīng)營者需要制定推廣計劃,比如利用廣告、促銷活動、社交媒體和宣傳冊等手段,擴大酒吧的知名度和美譽度。

  4、加強社交媒體營銷:酒吧經(jīng)營者需要通過各種社交媒體,比如微信、微博、QQ等,加強酒吧的品牌推廣,提高品牌的認(rèn)知度和美譽度。

  四、總結(jié)與反思

  酒吧營銷方案的.制定和實施需要不斷總結(jié)與反思。通過比較指標(biāo)的變化,評估營銷方案的實施效果,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。同時不斷開發(fā)新的促銷手段,不斷提高服務(wù)品質(zhì),不斷優(yōu)化經(jīng)營管理,以適應(yīng)市場變化和消費者需求變化。

  總之,酒吧營銷工作計劃的制定和實施需要考慮到市場的需求,制定出合理、實用的營銷策略,并嚴(yán)格落實到具體行動中,不斷優(yōu)化和調(diào)整,才能提高酒吧的競爭力和盈利能力。

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