[熱]新學期工作思路
新學期工作思路1
一、指導思想
![[熱]新學期工作思路](https://p.9136.com/00/l/d0c2d1a7c6da003_5f431d087ff38.jpg)
本學期，繼續(xù)秉承“以師生和諧發(fā)展為本,讓每一個學生健康生活,快樂學習”的教育理念，繼續(xù)加強師德建設，進一步深化課程改革，促進教師專業(yè)化發(fā)展。進一步推進陽光體育校園特色建設，全面營造和諧、向上的育人環(huán)境。培養(yǎng)學生良好的行為習慣，提升學校育人質(zhì)量。朝著把我校建設成為“有明顯教學特色、有較高教育質(zhì)量、有良好口碑的輝縣市先進學校”這一目標繼續(xù)前進。
二、工作重點
1、積極創(chuàng)建書香校園，豐富誦讀的形式和內(nèi)容，讓閱讀潤澤童年，讓經(jīng)典點亮人生。
2、繼續(xù)打造陽光體育校園，做好市運動會陽光大課間表演工作。
3、強化教師隊伍建設，創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)方法和途徑，讓一些中青年教師市內(nèi)有名。
4、落實教學精細化管理，以教科研為引領，發(fā)揮學科團隊作用，全面提升學科教學質(zhì)量。
5、開展豐富的少先隊活動，促進學生良好行為習慣養(yǎng)成。
6、組織好慶六一聯(lián)歡會。
7、加強校園文化建設。
8、加強學校制度建設，依法依規(guī)治校。
三、主要工作及措施、要求
�。ㄒ唬┑掠ぷ�
1、加強德育隊伍建設，明確育人責任
（1）加強領導，建全機構
領導班子高度重視精神文明建設工作，通過不斷加強政治理論學習，努力提高政治素質(zhì)和整體領導水平。學校領導班子還要堅持民主集中制原則和教師代表生活會制度，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，處處起表率作用。
（2）繼續(xù)做好班主任學習研討活動。組織班主任開好經(jīng)驗交流會，大力樹立班主任典型，表彰優(yōu)秀班主任、發(fā)揮示范帶頭作用。擬請一批有經(jīng)驗的班主任介紹管理經(jīng)驗，舉辦“漫談班主任工作”沙龍�？茖W用好每月每班50元的班級工評比經(jīng)費。積極為班主任、大隊輔導員的發(fā)展搭建學習成長平臺，認真開展班主任能力展示活動。健全班主任考評機制。
�。�3）加強少先隊基礎建設
做好少先隊大隊干部和值日生、禮儀隊員等的梯隊培養(yǎng)工作。并讓他們在實踐中鍛煉自己，做輔導員的得力助手。少先隊組織拿出切實可行的工作計劃。
2、提升學生思想素質(zhì)，培養(yǎng)學生干部
�。�1）抓好行為習慣養(yǎng)成教育。制定并實踐《城北小學生行為公約》（暫定名稱），圍繞行為公約積極開展各項系列活動，加強行為教育，培養(yǎng)學生良好的品德、禮儀、生活、學習習慣，自覺遵守社會公德（尤其是愛護公物）。
�。�2）以開展“文明班級”評比為抓手，以少先隊“自主管理”活動為載體，通過禮儀小天使、衛(wèi)生護綠小隊、課間紀律監(jiān)督小隊的監(jiān)督等方式，加強對班、隊干部的培養(yǎng)。開學第一次學生集會，表彰優(yōu)秀學生干部，在廣大學生中大力推廣各類先進典型，廣樹小榜樣，發(fā)揮典型引路作用，全面提高學生的基本道德素質(zhì)。
�。�3）繼續(xù)開展各種主題教育活動，通過各種有效形式在學生中開展深刻的教育工作，引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣，提高學生遵紀守法的自覺性，使廣大學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律、愛祖國的社會主義新人。 3、密切家校聯(lián)系，構建三維德育網(wǎng)
（1）加強學校、家庭、社會的聯(lián)系，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果。
�。�2）辦好家長學校，構建家�；痈窬�。籌建家長委員會。通過城北小學家長微信平臺、家訪、電訪、校訊通等形式，使德育深入家庭。通過家長委員會、家長會、告家長書等形式及時向家長通報學校各方面的情況，宣傳當前教育新理念，新方法，積極詳細解釋我校的新措施，新做法。
�。�3）班主任要做好家訪工作，和家長一起做好學生深入細致的思想工作。通過適當?shù)那罍贤▽W生在校及在家情況，落實常規(guī)要求，使學生在教師、家長的指導下，能夠沿著正確的軌跡前進。
4、加強教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育。
進一步規(guī)范教師從教行為，嚴格要求教師認真履行職責，為人師表，教書育人。在中青年年教師中開展《講講身邊的美麗教師》（暫定名字）師德教育活動。開展通過報告、學習、討論、演講、征文等一系列活動，進一步提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，力使每一位教師都承擔起教書育人的重任。
5、重視校園文化建設、改善校園育人環(huán)境。
良好的環(huán)境能夠提高人的道德修養(yǎng)，能夠改善人的精神面貌，學校要加大對環(huán)境建設的投入，不僅要教書育人，還要通過環(huán)境育人。以傳統(tǒng)文化為主抓手，形成獨具特色的校園文化。加大對校園的綠化、美化、硬化，創(chuàng)造出令師生滿意的幽雅舒適的校園環(huán)境。
�。ǘ┙虒W教研工作
1、抓好校本培訓，創(chuàng)學習型教師隊伍。
教學成敗的.關鍵在于教師，課改進展如何的關鍵還在于教師，因此，利用校本培訓抓好教師隊伍建設，提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。教學領導認真組織，計劃、執(zhí)行好以下工作：
�。�1）加強觀課、議課活動。從第2周起進行全校任課教師普聽課，采取學校推門聽課、組內(nèi)研究互評聽課、評優(yōu)課等，幫助教師進行課堂分析，幫助學生養(yǎng)成良好學習習慣。教研課從第三周開始，同年級段老師必須參與聽課（如有特殊情況，必須向教導處請假）。提倡跨學科聽課。
�。�2）加大“請進來，走出去”教研學習力度，開展專題講座及學習感想?yún)R報，以此促使教師提高教育理論水平，轉(zhuǎn)變教育觀念，增厚文化底蘊，引領教育方式轉(zhuǎn)變。進一步提升教師專業(yè)水平,構建教學新理念。
�。�3）教研組要建設成為學習型組織、科研型組織，還應成為團結協(xié)作的團隊。在“實”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展，真正使教研活動經(jīng)�；�、專題化和規(guī)范化。依托教研組，堅持集體研究，及時把課堂中的問題生成課題，共同探討實踐。每次活動由教研組長負責組織、分管領導負責檢查與反饋。
（4）堅持教學反思，反思中有教師成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓。反思是提高教師課堂教學能力和水平的一種途徑，我們要在學習中實踐，在實踐中反思，在反思中成長。
（5）鼓勵教師積極參加各級各類的繼續(xù)教育，提高自身素質(zhì)，樹立現(xiàn)代教育觀念和教育創(chuàng)新意識，以適應教育新形勢的發(fā)展。培養(yǎng)、發(fā)揮教師特長，舉行教師才藝展示
。 2、規(guī)范辦學行為、強化常規(guī)管理，保證教學工作規(guī)范正常的運行。
�。�1）嚴格按課表上課，不得隨意調(diào)課，不得上放羊課。
（2）嚴格執(zhí)行上課制度，教導處將加大檢查力度。 （
3）體育課嚴格執(zhí)行學校規(guī)定。學校保證學生1小時室外活動總量。
3、強化教學過程管理，轉(zhuǎn)變學生的學習方法，抓好高效課堂。
要讓教學常規(guī)“�！逼饋�，首先要抓好教學過程“四關”即： 備課關：提倡備詳案，超前備課，寫好教后反思，認真落實集體備課。
上課關：以學生發(fā)展為本，轉(zhuǎn)變教學觀念，實行全面教育，抓好高效課堂。課堂上語言要精煉、規(guī)范，知識準確。上課期間做到"六不"，不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學生。
作業(yè)關：嚴格執(zhí)行上課制度，在作業(yè)批改上狠下功夫，對一部分學生進行面批嚴格控制作業(yè)量，減輕學生的課業(yè)負擔。把書寫提高到提高教學質(zhì)量的第一位。
考試關：嚴格控制考試，狠抓考試質(zhì)量，從小培養(yǎng)實事求是的精神。
中層領導要深入自己負責的年級組，善于發(fā)現(xiàn)典型，督導工作精準到位，實行跟蹤式指導、督查。
4、開展好校本課程:晨誦課、午習課。
�。�1）加大語文老師在校本課程的方面的自身素質(zhì)。通過業(yè)務會等形式對老師進行培訓，給教師搭建展示自己的能力和水平的平臺。
（2）加大校本課的評價，評選優(yōu)秀輔導教師，優(yōu)秀晨誦學生，小書法家。
�。�3）開展《增廣賢文》活學活用短文比賽活動。搭建各種平臺展示孩子作品。
�。�4）加大落實、評比力度，確保效果。
5、建立每周領導、老師代表巡查制度，落實學校各項規(guī)定。
（三）體藝衛(wèi)工作
扎實做好體育藝術衛(wèi)生工作，促進學生全面健康發(fā)展。
1、體育藝術教學是教育工作的一個組成部分，教務處制定詳實且符合學校實際情況的體音美教師管理細則，并負責對體音美教師進行專業(yè)評估，保證體音美課程開足開好。體音美教研組要積極參與學校第二課堂教學。體育教師負責廣播操和大型課間活動的組織與輔導；音樂教師承擔學校各類文藝匯演活動，組建校級合唱隊；美術教師負責組建美術興趣小組。各興趣小組任課教師根據(jù)學生年齡特征制定訓練計劃，使學生特長得到發(fā)展。
2、普及衛(wèi)生防治工作。各班應做好教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的打掃和保持工作。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為和習慣。嚴格預防傳染病，確保全體學生身心健康。
（四）精細總務、后勤管理，做好后勤保障服務。 樹立后勤為學校服務的觀點，堅持“開源節(jié)流”的總務管理宗旨，工作做到細致入微，服務教學，服務師生。進一步規(guī)范學校資產(chǎn)的常規(guī)管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；及時做好教室、辦公室和其他功能室的財產(chǎn)登記手續(xù)；加大對水、電、紙張的管理力度，號召全校齊抓共管，節(jié)水節(jié)電節(jié)紙，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作。
�。ㄎ澹┬@安全工作
安全工作是學校工作重中之重，一刻也不能放松。一是平時堅持預防為主的方針，不斷健全學校安全防范機制和重大事件應急處理機制，定期排查學校隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保做到防患于未然；二是學習教育法規(guī)，大力開展普法教育；三是推行校園安全目標管理辦法，校園安全工作繼續(xù)實行“分崗位、分層面、分時段責任承包制”，層層簽訂責任書，明確目標和任務，確保師生平安；四是是進行各種安全知識的宣傳與教育，組織好師生的疏散演練工作，進一步提高廣大師生的安全意識和自我救護能力。建設法制校園、平安校園。
新的學年，新的奮斗目標，新的思路，給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，也給我們提出了新的目標和要求。我們要繼續(xù)強化質(zhì)量立校意識和創(chuàng)優(yōu)意識，振奮精神、團結拼搏、腳踏實際、突出教學中心，確保校園安全，狠抓常規(guī)管理，提升辦學品位，辦好人民滿意的教育。
附：月份工作安排
二月份：
1、布置開學前各項準備工作。（開學前）
2、教師學習、培訓、交流會議。（開學前）
3、聘請張錦文老師做師德報告。（開學前）
4、學校衛(wèi)生大清理、大檢查。（開學前）
5、學校廁所疏通整修。（開學前）
6、組織教師到一職參加拓展培訓。（2月19日）
7、上交上學期總結、本學期各項計劃。
三月份：
1、組織教師參加慶3、8才藝展示（3月8日前）
2、加強安全教育。（開學第一周）
3、對優(yōu)秀學生干部進行表彰。（開學第二周）
4、強化隊列、課間操秩序，進一步搞好體育大課堂活動。（3月份）
5、開展家校共育活動。（3月份）
6、安全疏散逃生演練。（3月末）
7、規(guī)劃布置校園育人文化。
四月份：
1、開展好清明主題系列教育活動，五年級代表學校參加清明祭掃。（4月上旬）
2、開展學雷鋒主題系列教育活動，組織四年級赴敬老院開展“童心輝映夕陽紅” 尊老敬老志愿服務活動。（4月中旬）
3、布置開展《增廣賢文》活學活用短文比賽活動。
4、完善學校檔案建設。
五月份：
1、準備慶六一聯(lián)歡會活動。（5月上旬）
2、開展迎六一寫字比賽。（五月中旬）
3、教師個人特長展示。（五月下旬）
六月份：
1、開展好畢業(yè)年級“感恩母校，美好印記”系列教育、實踐和體驗活動。
2、組織5年級學生赴第一職業(yè)學校開展拓展訓練。（6月上旬）
3、開展《增廣賢文》活學活用短文比賽評比活動。
4、開展讀書優(yōu)秀班級、個人評比、獎勵活動。
5、學期總結準備工作；假前安全教育，致家長一封信；安排假期工作。
新學期工作思路2
各初級中學：
隨著改革開放的深入發(fā)展，國家、省、市對職業(yè)教育越來越重視，在政策和資金上大力扶持職業(yè)教育的發(fā)展，對在中職學校就讀的高一、高二學生給予每人每年1500元、兩年共3000元的國家助學金補助。
作為我縣唯一一所職業(yè)中專學校， 旅專自建校以來，為泰寧旅游經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)了大量合格中等專業(yè)人才，為此，做好 旅專的招生工作對于促進我縣職業(yè)教育發(fā)展和泰寧旅游經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的意義。
近年我縣初三畢業(yè)生數(shù)急劇減少，縣外學校有償招生嚴重，招生形勢非常嚴峻。為確保做好 旅專 年秋季招生工作，落實 縣“ ”規(guī)劃中“不斷做強 旅專，構建旅游培訓體系”的精神，并順利實現(xiàn)今年創(chuàng)建省級重點職業(yè)中專學校的.目標，特通知如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識
各校要高度重視 旅專招生工作，做好學校教職工思想動員工作，統(tǒng)一思想，提高認識，積極配合 旅專做好招生工作。
二、建立健全考核機制
今年起縣教育局將進一步完善考核機制，把完成 旅專招生任務情況納入校長績效考核范圍。各學校也要把教師完成旅專招生情況納入教師考核之中。
三、具體要求
1、各初級中學要加大對 旅專的正面宣傳力度，重點宣傳旅專的辦學成果以及國家高度重視職業(yè)教育發(fā)展的政策和措施。
2、各初級中學要積極探索招生辦法，協(xié)助 旅專教師做好招生工作。
3、嚴禁教育系統(tǒng)在職、內(nèi)退、退休教職工從事有償對外招生或幫助對外招生。
4、未經(jīng)教育局同意，嚴禁學校和教師接待外縣學校招生人員，更不允許外縣學校招生人員進校入班散發(fā)宣傳單和進行招生動員。
5、做好學生信息保密工作，嚴禁學校、教師對外泄漏學生信息，違者按泄密有關規(guī)定處理。
6、各初級中學對于在學校周邊出現(xiàn)的一些沒有招生資格學校的招生宣傳單、廣告等要及時進行制止，引導學生通過正常招生渠道投報志愿。
新學期工作思路3
因為初到咱們xx，還沒有來得及到各學校、進課堂了解實際情況，第一手資料掌握的很少，現(xiàn)在講思路、談打算心里還確實沒有底。不過從近兩天來的實際接觸中，感覺張校長為人很剛正、是一個可以信賴和托付的人，感覺咱們的校長隊伍務實之風很濃，再加上我們革命老區(qū)所承載的優(yōu)良傳統(tǒng)，我深信我們是具備有干事創(chuàng)業(yè)的堅實基礎的�，F(xiàn)就從做人和管理的角度，談一談自己的想法和看法，希望能和大家一道交流、共勉。
一、以“自律”為準繩，致力于塑造良好的人格魅力，來影響人、帶動人、管理好我們的隊伍。
1、“為人應具滄海粟，做事需有大境界�！弊怨乓詠砗芏嗍ベt之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領導要有一定高度，但不能高高在上；做領導要有務實之風，但不能落于平庸�！案摺笔且咴诰辰缟�、高在品格上、高在常人所不能想、所干不來的地方；“實”是不能與“無能”劃等號的，“實”在于頭頂青天、腳踏實地，在于一往無前、義無反顧，具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。來此之前，我在白元做過三年的初中（白元一中）教師、班主任，一年的教導主任，做了十七年教研員。“實”處表現(xiàn)在踏踏實實的為人和做事原則，能心系教育教學、心系學校師生，圓滿完成各項工作任務，得到了領導和同志的廣泛贊譽；“高”處表現(xiàn)在心性受到了歷練、境界得到了提升，具備了管理和指導業(yè)務的扎實基本功；二十一年來平凡的工作經(jīng)歷，成就了我厚重的人生積淀，是難得的、也是值得我驕傲和自豪的一筆生命財富。到了新崗位，我會一如既往地和大家一道相處、生活、學習、工作、進步，以真誠為前提、以自律為準繩、以把事做細、做實為原則，以突出工作實效、高效為目標，以辦高品位的教育為理想，與大家共進退、共榮辱，來實現(xiàn)自己的人生理想和價值，為黨和人民交一份滿意的答卷。
2、一個好校長，就意味著有了辦好一所好學校的可能，這是已經(jīng)被很多例證所證實、被很多同仁所認可的。正如古兵器一樣，武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅，“千軍易得一將難求”的意義也在于此，所以說能否辦好一所學校，校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅表現(xiàn)在：有大格局、大境界意識，有無堅不摧的意志，有身先士卒、舍生忘死的勇氣，有善于運籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心，有攜領千軍萬馬勇往直前、遇折不彎、直達目標的膽識，有團結拼搏、借力發(fā)力、形成合力的魄力，也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神圣光環(huán)所護佑的校長，必能帶出一個好的教師團隊、形成學校獨特的教育文化來，一所好的學校自然是能夠構建出來的。
3、好的教師團隊才是學校發(fā)展的根本。它是校長引領出來、帶動出來的，是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的。教師個體的成長離不開學校集體這塊土壤，土壤是否空氣清新、陽光充分、水源充足，在于成員的集體呵護，更在于校長領導的管理思想、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關注人的成長與發(fā)展的，只有成就了高素質(zhì)的教師團隊，學校的發(fā)展與輝煌才會成為可能。
二、一切圍繞關注師生的成長、進步與發(fā)展，構建和諧平安校園為目標，來從事我們的教育管理活動，從而形成濃郁的學校文化，成為學校可持續(xù)良性發(fā)展的不竭動力。
1、在執(zhí)行上級決策時，我們不要為開展工作而開展工作，要多思考開展工作本身所具有的意義和將會產(chǎn)生的效果，每項工作都要賦予它新的生命，體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷，形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來。學習外地經(jīng)驗、他人的思想和方法，都有一定的時間和區(qū)域所限制，是照搬不得的，是必須要結合本地、結合自身情況，重新賦予它新的意義，方能融入自己的生命，成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學習的潛能，促其快樂學習和工作，不斷分享成功的喜悅。所以每項教育活動的開展，都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項工作的開展，都需要我們領導深入進去，思考的深一點、遠一點，有一種柳暗花明的境界，成效自然會令人矚目的。
2、學校管理工作需要通過各種計劃、制度、過程記錄、總結來做保障，也是通過它們來體現(xiàn)的。計劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動力源泉，真該去悉心籌劃的；制度是落實計劃的一種手段和保障措施，也是一種文化的，要多體現(xiàn)引領性、指導性和保證工作開展的實效性，要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩；過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細化管理程度，做到工作有章可依、有據(jù)可循，是督促其得以落實、提高其實效性和高效性的關鍵環(huán)節(jié)；總結要及時要全面，要落實單項計劃的完成情況，有效分析成績、經(jīng)驗和不足，提出改進措施，成為我們進一步開展工作的力量積聚和財富。
3、我是做督導工作出身，去年被縣政府聘為了縣兼職督學，全程參與了全縣市級規(guī)范化學校的'驗收工作，期間感慨很多�！堵尻柺幸�(guī)范化學校驗收標準》（中學71項、小學70項內(nèi)容）分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學校的各項管理工作，應該怎么做、做到什么程度。如果各位校長能對它認識有深度的話，把它作為一種學校發(fā)展時不斷自主去衡量的“標尺”，而不是一種負擔，能經(jīng)常去研讀、去琢磨、去參照、去對比，一旦其成為了衡量學校發(fā)展的標準時，你自然就會目光遠大、思路清晰、做事富有成效了，也自然清楚學校工作該如何去做、如何規(guī)范地去發(fā)展了。希望各學校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學校工作，以此促管理、以此促規(guī)范，全面提升教育教學質(zhì)量，我們規(guī)范化學校多了，不也是為促進教育均衡發(fā)展做貢獻嗎。
4、另外，很重要的一點，就是各學校要經(jīng)常多開展活動，開展有利于師生展示自己的活動，通過活動有效激發(fā)學生上進、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性，能使他們的潛能得以最有效的激活，以活動規(guī)范管理，以活動促使學校發(fā)展，以活動來增強學校的活力必是最有效的途徑。
三、牢固樹立質(zhì)量意識，堅持以教學為中心，重視教學常規(guī)的落實，重視教研教改工作的開展，穩(wěn)步扎實推進課堂教學改革，不斷提升教育教學質(zhì)量。
1、質(zhì)量是學校的立身之本，也是教育教學成果最重要的體現(xiàn)形式，是我們學校發(fā)展的生命線，各位校長要緊盯質(zhì)量這個目標，絲毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、財力，要花大力氣來保證教學時間的投入和教學效率的提升。功夫要下在平時，要及早投入、早努力，講科學、講效率，才會能收到滿意的效果。
2、重視教學常規(guī)的落實是我們教學管理的重要組成部分，需常抓不懈、要規(guī)范要求、要嚴格落實�！秞x縣中小學教師教學常規(guī)》手冊是指導全縣“建立基本教學秩序，對學校進行規(guī)范管理，提高教學質(zhì)量”的基礎文件，是規(guī)范我們教學管理及教學行為的一個行業(yè)標準，從領導到教師都要反復的去進行研讀，來不斷提升我們的教學行為及管理藝術。中心校會不斷地到各學校進行檢查、督促、指導落實情況，結合教學視導對各學校的教學常規(guī)管理工作做出有效的評估，成為考評學校管理的重要組成部分。
3、圍繞深化課堂教學改革，通過學校校本培訓、教研組活動等方式，切實做好教研教改工作。劉局長在全縣會議上這樣評價了縣域之內(nèi)的課改情況：“從20xx年以來，我們縣已經(jīng)開始學習洋思、杜郎口的經(jīng)驗，全縣中小學校的校長和教師到那里參觀的人次不少，我們也曾經(jīng)把杜郎口的老師請到我們縣做課，傳授經(jīng)驗，我們的課改推行了七八年，雖然取得了一定成績，但從本質(zhì)上講，基本上沒有大的進展。許多老師面對課改，觀念模糊，無所適從，或者東施效顰，縮手縮腳。因此，在推進課改中致力于研究課改顯得尤為重要。”
各位校長該有“戰(zhàn)略”意識的，真的該認清形勢把握時機、研究課改、穩(wěn)步推進課改了。課改的用途及意義在此我就不多講了，現(xiàn)在是必須要進行課改、不改不行的地步，誰跟不上趟就會掉隊、甚至會成為制約教育發(fā)展的“千古罪人”，晚改還不如早改。我們要盡快在全體教師中營造、形成一種課改的濃厚氛圍。關鍵是要多組織、引導老師們多學習課改理論，正確把握新課程背景下的教材觀、教育觀、教學觀、學生觀、人才觀、新型的師生關系、教師教學行為的變化、學生學習方式的變革等，多反思自己的教育、教學行為，重在學習、研討、探索適合自己的新方法，力求突出實效、高效來。那種畏懼課改、排斥課改的想法和做法是不可取的，也是對教育教學的不負責任，更是對自己教育教學智慧的一種遏制和抹殺。希望大家都能真誠地盡快行動起來，從思想入手、最終落實到行為上，在全鄉(xiāng)每個教師的身上都能體現(xiàn)出一種課改的堅強意志和拼搏之姿，展現(xiàn)出的是一種“百家爭鳴”的曠世奇觀。模式不是最重要的，不必提的太過響亮了，它容易束縛教師的手腳而無所適從。外人的經(jīng)驗可以借鑒，但歸根到底是需要有自己的認識和提高，有適合自己的好方法，以突出實效、高效為目的，以真正有效提升質(zhì)量為目標，講究的是在同樣的時間內(nèi)能夠彰顯高效率為宗旨。那是一種先進的理論、理念內(nèi)化為自身底蘊的呈現(xiàn)，決不是比葫蘆畫瓢就能辦到的，“做最好的自己”永遠發(fā)展的根本，是需要每個人從內(nèi)心都真正動起來的，是一種對自我的真正突破和超越。等我們有了課改的濃厚氛圍，有了一定的成效時，大家一經(jīng)規(guī)整、統(tǒng)一一下口徑、經(jīng)過統(tǒng)一的“包裝”之后，自己的“模式”便自然地應運而生了，那是給外人看的、是展示自己課改成果的美好顯現(xiàn)。
4、強力抓好教學質(zhì)量檢測工作。檢測是檢閱教師教學和學生學習效果的最有效手段，也是評價教育教學質(zhì)量的重要組成部分，我們要主動地、客觀地去認識這個問題，既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測這項工作作為一項常規(guī)性工作去抓好、抓牢，既要突出考查、評估的目的，又要起到休整、精進的效果。抓好考風、考紀顯得尤為重要，它直接關聯(lián)著我們師生正確價值觀的確立，也關系著我們學校教風、學風的鑄就，千萬得慎重把握、不能馬虎從事。
我們的檢測工作采取集中與分散相結合的方式，各自需發(fā)揮自己的主觀能動性創(chuàng)造性地組織實施。班級要做好堂堂有檢測，可學生自評或小組互評等方式進行；教師做好周測或單元檢測，及時改進、調(diào)整教學策略和方法；學校組織好學生月考，著力抓好考風考紀建設，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強教研管理；中心校抓好期中、期末兩次教學質(zhì)量檢測，重在考評各學校教學管理行為，加強管理力度。
以上屬于不甚成熟的一些想法，還希望大家能集思廣益、多提建議，不斷改進、完善我們的教育教學管理方法，使其發(fā)揮最大的效能，為我們鄉(xiāng)教育教學的整體穩(wěn)步推進做出有益的探索。
新學期工作思路4
今天召開新學期第一個行政辦公會，在會上校長介紹了上學期期末考試情況，從考試情況看，暴露出培優(yōu)方面的一些問題，并沒有顯出培優(yōu)工作的成績。認真分析上學期培優(yōu)運行中存在的問題，主要有以下方面：
一、培優(yōu)班方面
1、雖有雄心壯志，但沒有認真實施，工作缺乏務實，理念一大套，措施沒落實。
2、沒有針對學生實際制定措施，沒有認真設計教學計劃，沒有形成有效的實施步驟，缺乏教學目標。講課臨時湊合，缺乏認真的準備。
3、缺乏培優(yōu)定位，辦學目標不明確，沒有把提高學生成績列為培優(yōu)班教育方向之一，認為只要提高學生綜合素質(zhì)就好，但這些東西卻無法考量和評定。
4、在班級管理上也缺乏應有的力度，班風還處懶散的狀態(tài)。
二、家長學校方面
家長學校做了一些工作，但由于自己主動性不強，還有一些工作沒有落實，大致如下：
1、家長委員會沒有落實。
2、對七年級家長的培訓和學生的紀律培訓有計劃沒有落實。
三、個人成長方面
上學期時間也比較寬裕，認真讀了一些家教方面和班主任管理方面的書，提高了自己在這方面的認識，雖然自己沒有多少感覺，但是畢竟自己在豐富自己理念上做了一些工作，我想自己的提升也是不知不覺的事情。這學期要堅持下去，爭取使自己在教育學和心理學方面能適應自己的工作。
針對上學期自己各方面工作情況，特制定下學期自己的工作計劃。
一、培優(yōu)班工作計劃
1、在培優(yōu)班的教學上，要多傾注精力，從班級管理到課程實施都要做認真設計，并抓好教學落實。
2、要明確辦學目標，傾斜學生解題能力的提高。
3、選取一本教材，作為培優(yōu)班的培優(yōu)教材，以此為本，精講多練。
4、開闊同學們知識眼界，拓展解題思路，培養(yǎng)學生知識的應用能力。
5、對教案的書寫要認真細致，并要做好教學反思。
6、每一周都要做教育教學總結，使工作不斷完善。
7、每一節(jié)課都要留書面作業(yè)，并在每一個教學單元做好測驗反饋，及時給老師和學生進行教學提醒。
8、要經(jīng)常和家長取得聯(lián)系，聽聽他們對培優(yōu)工作的意見和建議，及時完善管理和教學。
9、經(jīng)常進行學生評教和家長評教活動，聽取學生和家長的呼聲，使培優(yōu)工作取得家長和學生的積極配合。
10、每個月進行一次學科競賽，對表現(xiàn)好的同學實行鼓勵。
11、適時搞一些戶外活動，進行親子教育，密切家長、學校和學生三者之間的關系。
12、為每個學生建立成長檔案，從中體現(xiàn)學生成長的足跡。
二、家長學校工作計劃
1、成立家長委員會，做好家長委員會的管理工作。
2、及時聽取家長委員會對學校教育教學工作的意見和建議，并匯總上報校長，作為學校管理工作的參考。
3、做好七年級學生家長的培訓指導工作，在家校共同教育下形成良好的生活和學習習慣。
4、對八年級家長進行家庭教育指導，努力做好青春期學生心理疏導工作。
5、對九年級學生及家長進行學習方法和家教方法指導，使學生的學習能夠在原來基礎上不斷進步。
6、建立家庭教育咨詢室，及時解決家庭教育遇到的問題。
三、個人成長
1、繼續(xù)堅持閱讀習慣，使自己的生活因為閱讀而快樂。
2、繼續(xù)書寫博客，記錄自己生活中的點滴收獲和感悟。
3、提升自己，超越自己，不為平�，嵤露鵁⿺_。
4、要有自己的目標，不受別人評價的影響，堅持做好自我。
一、工作思路
本學期政教處的常規(guī)工作堅持以 “學生安全為重，養(yǎng)成教育為主”的工作思路，重點抓好學生的養(yǎng)成教育，進一步規(guī)范學生的在校言行，同時跟學校的大隊部聯(lián)手抓好學生的禮儀文明教育，在工作中要抓常規(guī)，重在管理創(chuàng)特色、求實效不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑，開創(chuàng)我校學生管理新局面。
二、工作目標
1.在前面的.工作的基礎上，繼續(xù)抓好學生在校的常規(guī)管理，幫助學生養(yǎng)成良好的學習、紀律、衛(wèi)生、進餐等習慣。
2.重視德育工作，抓好學生精神文明建設，抓好學生文明禮儀教育逐漸形成實驗小學“自信、陽光、快樂”的學生管理特色。
3.加強班主任隊伍建設，通過培訓經(jīng)驗介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。
4.定期對學生進行安全教育確保學生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。
5、積極準備迎接省德育示范校驗收。
三、工作措施
1. 加強德育隊伍建設，切實轉(zhuǎn)變育人理念。以提高班主任業(yè)務素質(zhì)為突破口，以師德規(guī)范為核心。加強學校常規(guī)工作管理，完善班主任考評機制和激勵機制�？荚u結果與班主任獎金掛鉤，跟評先、評優(yōu)掛鉤。定期召開班主任工作會議，調(diào)動全體班主任育人積極性，造就一支“講奉獻、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務精”的德育工作隊伍。
2.繼續(xù)深入開展《小學生日常行為規(guī)范教育》。學期初各班級要對學生開展扎扎實實的整頓教育，前兩周下午班隊課由班主任帶領學生學習《小學生日常行為規(guī)范》及學校的紀律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度，并做好強化落實，讓學生的思想和行為在短時期內(nèi)有一個較大的提升，一年級班主任要做好學生的入學管理，重視崗位隊伍建設，將小學生規(guī)范抓細、抓嚴、抓實。
3.充分發(fā)揮少先隊組織的教育作用。少先隊工作要形成制度化、常規(guī)化、做到有計劃、有措施、有記錄，健全組織，定期開展活動。實行紅領巾值日崗制度，加強學生常規(guī)監(jiān)管力度，做到日檢查，周公布，月評比，把學生的養(yǎng)成教育落到實處，本學期的常規(guī)管理包括紀律、衛(wèi)生、兩操、文明禮儀、班容班貌。
重視學生禮儀教育，倡導學生爭做“陽光少年”， 學校根據(jù)《小學學生日常行為規(guī)范》進行檢查，成績作為班級量化成績予以記錄。
4.繼續(xù)開展“養(yǎng)成教育、感恩教育”的 主題教育系列活動。以愛班級、愛學校為載體，對學生進行愛國教育；以感恩父母、尊敬老師為內(nèi)容，進行孝順感恩教育；從語言文明、舉止高雅入手，進行文明禮儀教育、誠信教育；對表現(xiàn)優(yōu)秀的 學生分別評為“禮儀之星”“孝順之星”“環(huán)保之星”“勞動之星”等“希望之星”，學校將頒發(fā)榮譽證書，發(fā)揮模范作用。
5.加強安全文明教育。深化“平安校園”創(chuàng)建工作，加強教育宣傳，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實加強交通安全、活動安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全等教育工作。確保學生健康安全，樹立“安全第一”的思想，對安全工作常抓不懈，進一步加強課間及放學路隊管理，定期進行各種安全演練。突出課堂點名制度和學生未到校情況匯報制度，使全體教師必須樹立四種意識：安全工作第一意識，安全工作超前思維意識，安全工作無小事意識，安全工作責任追究意識。
6.努力推進心理健康教育。要求全體教師在平時工作中要注意教育方式方法，要充分地關心、愛護和尊重學生，切忌體罰和變相體罰。要重視教孩子學會做人，學會做事，學會選擇，特別是針對當前學生在參與電子游戲、電腦上網(wǎng)等活動中表現(xiàn)出來的缺乏自制力，以及受社會、家庭不良影響等情況，要引導學生樹立正確的價值觀念，培養(yǎng)辨別是非的能力，促進少年兒童健康成長。
新學期工作思路5
新的學期開始了，這是一個全新的開始。每一次新學期的到來，都給了我們一個展示自己的機會。我們需要好好安排自己的時間和計劃，把握這個機會，為自己的未來打下堅實的基礎。下面，我將詳細具體且生動地介紹我的新學期工作計劃。
一、學習計劃
1.課程學習：各科目的老師都會布置相應的課程任務，我會積極參與學習，認真聽講，做好筆記，及時完成作業(yè)。
2.知識總結：我會在自己平時的課余時間，對不懂的知識和做錯的題目進行總結和回顧，鞏固自己的學習成果。
3.專業(yè)書籍閱讀：我會利用我的課余時間，精選一些有針對性的專業(yè)書籍進行閱讀，擴充自己的知識面。
二、體育計劃
1.鍛煉身體：每周至少進行一次體育鍛煉，包括散步、慢跑、籃球或足球等，保持身體健康。
2.學習新技能：我會利用自己的休閑時間，學習一些新的體育技能，豐富自己的運動技能。
三、社會實踐計劃
1.積極參加志愿活動：我在這個學期會積極參與各種志愿者活動，增強自己的社會責任感。
2.參加社會實踐：我會在課余時間找尋社會實踐的機會，拓展自己的社會視野和社交圈。
四、個人興趣愛好計劃
1.學習新樂器：我會利用自己的課余時間，學習一些新的音樂樂器，提高自己的`音樂素養(yǎng)。
2.參加文學創(chuàng)作班：我會在這個學期加入一些文藝創(chuàng)作班子，錘煉自己的文學能力。
以上是我的新學期工作計劃，我會認真遵守，努力實現(xiàn)。我相信，只要下定決心，堅持不懈，付出辛勤的努力，就一定能夠取得成功。同時，我也希望我的計劃能夠激勵到更多的同學，相信在這個新的學期，我們將會有所不同！
新學期工作思路6
一、指導思想
務實創(chuàng)新、團結一致、服從管理、熱情活潑、真誠服務。
二、工作重心
首要工作需做好迎新、納新等日常工作，新學期之際。并配合好學院在開學之際的繁忙工作。本年度學院將被核省級示范性高職院校，將圍繞這個重心開展各項工作及活動，力求創(chuàng)新和實務，用最完善的工作方式完成院校下達的各項活動，并將學院兩項工程建設—文明修身和學風建設，本學期內(nèi)繼續(xù)做好。
三、工作內(nèi)容
1、與我系團總支密切配合。一把我系學生會建設成一個團結、積極、向上的團隊。
2、樹立學生干部的良好形象。
3、加強日常管理工作力度、改善不合理的工作方法。
4、豐富學生的課余生活。
5、積極配合學院、系部領導的各項工作。
四、工作分工
系部根據(jù)學院、本系的各項活動，本學期。根據(jù)各項工作的'實際情況將任務劃分到各部門，有分工也有協(xié)作。
五、工作態(tài)度
系學生干部不僅在工作上互相幫助、互相理解、互相尊重，工作中。還要在學習和生活方面相互照顧，日常生活中，幫主同學、老師解決遇到麻煩，要做到民主化、人性化、科學化、合理化。服從領導的管理和爭取領導的幫主，要積極聽取和采納各個成員合理的意見和建議。學生干部就要實實在勤勤懇懇的為學生服務，就要肩負著一分責任，學生干部之間取長補短這樣一個團體才有每個人發(fā)揮的地方，才能發(fā)揮團體的作用。
新學期工作思路7
一、保育教育
1、樹立終身學習理念，提高教師素養(yǎng)。將組織教師重溫《綱要》、《指南》，學習"如何進行常規(guī)培養(yǎng)"、"區(qū)域活動指導"等方面的理論文章。
2、著力提升備課質(zhì)量。既要保證兩周一次年段備課的時間，又要在備課中體現(xiàn)，教師參與教研的態(tài)度與能力也將作為月績考評的參考指標。
3、重視戶外體育活動的開展與組織，編制符合本班幼兒水平和特色的早操，保證幼兒每日的戶外活動時間不少于2小時。
4、為幼兒創(chuàng)設豐富的環(huán)境，提供豐富、美觀的材料，激發(fā)幼兒積極主動地參加活動，體驗游戲活動的快樂。
5、定期進行幼兒發(fā)展水平的各項指標測查，并進行分析評價。
6、普及師幼人人講普通話，在一日活動中要加強對幼兒語言表達能力的'培養(yǎng)。
7、尊重每一位幼兒，為幼兒積極提供充分表現(xiàn)和發(fā)展的條件的平臺。如開展《自理能力比賽》、《幼兒繪畫比賽》等。
8、重視幼兒社會性教育。把社會性教育滲透于幼兒一日生活中，把準每個教育契機，強調(diào)幼兒適應集體生活的規(guī)則，樹立集體觀念、紀律觀念，培養(yǎng)獨立個性，養(yǎng)成良好的文明禮貌習慣。通過每周一的升旗儀式向幼兒滲透愛國旗、愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛老師、愛同伴的教育。
二、教研工作
1、通過每周的教研活動，鼓勵教師大膽質(zhì)疑，對疑難問題展開討論，提出自己的見解，開展互相聽課，公開觀摩、評議和教材研討等形式，提高教師的教研和教育教學能力。
2、本著發(fā)展幼兒的口語表達能力。本學年，學園將注重培養(yǎng)幼兒的口語能力，以每天《晨間播報》作為學園提升幼兒表達載體為主，讓幼兒喜歡閱讀、喜歡表達。
三、培訓工作
1、行政領導帶頭加強自身的專業(yè)理論學習，努力提高業(yè)務指導能力。支持并安排教師參加各類學習與培訓，組織教師走出去，不斷獲得幼教新信息，并將鼓勵教師參加提高學歷層次的進修，努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)。
2、組織教師參加音樂素養(yǎng)培訓、如何做好家長工作講座和周、逐日計劃書寫等的培訓，提高教師的書寫、家長工作和教學實踐能力。
3、加強崗位練兵，本學年擬開展教師的技能比賽、基本功比賽等，并通過每位教師的說課、寫反思，公開觀摩等活動，提高教師的業(yè)務水平。
四、家長工作
1、家委是學園與家長之間的橋梁。學園將繼續(xù)承接做好本學年家委會工作，由于家委會主席已是畢業(yè)幼兒的家長，本學年我們將重新民主投票選舉。的學園各種事項與家委會成員協(xié)商，達成一致，并通過家委進行傳遞，以便學園更好的開展各項活動。
2、以"請進來、走出去"的形式，豐富孩子的知識。發(fā)揮家長資源，事先對家長進行了解，并利用家長資源，開展"家長進課堂"知識教育，豐富孩子知識，拓展孩子知識。
3、搞好家園聯(lián)系，促學園工作全面發(fā)展。
(1)一學年全面家訪不少于兩次，幼兒兩天沒進園，老師要打電話家訪，必要時登門家訪。
(2)每兩周發(fā)放"快樂周末",讓家長了解幼兒學習的內(nèi)容。
(3)舉行家長開放日活動，教育成果展示活動，讓家長了解和認識教師在幼兒發(fā)展中不可替代的作用，為教師贏得應有的職業(yè)聲望。
(4)利用各種手段保持與家長聯(lián)系，如"家長會"、"家長問卷"
了解家長需求，吸取建議，改善學園。
4、重視做好各項宣傳工作。充分利用社區(qū)資源，進行0--3周歲早教宣傳活動、早教知識講座、開展親子活動，讓家長解決共同關注的育兒問題，進一步深化家長育兒意識。
5、提供學習良好的育兒經(jīng)驗。繼續(xù)舉辦"家長學校",本學年，將擬向家長開設"如何做好幼小銜接"、"如何做好幼兒入園分離焦慮的過渡"、等相關講座，宣傳正確教育孩子的方法和科學育兒的知識，共同形成強大的教育合力。
新學期工作思路8
按照“2023年要圍繞“四新”思路，重點做好“四抓”工作”的要求，結合后勤服務中心具體工作實際，特制定2023年后勤服務中心工作思路如下：
一、深化后勤改革、努力探索后勤工作企業(yè)化管理和社會化服務新路子
（1）利用好我院引進的餐飲管理公司平臺，充分發(fā)揮市場的主導性力量，積極在原材料采購、飯菜價格、飯菜質(zhì)量、飯菜品種、服務水平等方面，引導餐飲公司和商戶逐漸走上企業(yè)化管理和社會化服務的良性發(fā)展和運轉(zhuǎn)軌道，讓公司和商戶贏得利潤，讓師生贏得飯菜質(zhì)量、價格和服務，讓學校贏得安全和穩(wěn)定。
（2）如果領導能給與政策上的支持，后勤中心可以在開辦成立公司和對內(nèi)對外經(jīng)營上，以及像其他高等院校創(chuàng)建后勤服務集團等方面做有益的探索。
二、狠抓后勤管理，把“制度化、規(guī)范化、信息化、科學化”這“四化”管理，貫穿到后勤管理的各個環(huán)節(jié)
1、制定一套具有我校特色的餐飲管理制度
（1）要適應高職院校的要求。升格為高職學院后，教育部、教育廳、財政廳等部門出臺的很多關于學生餐飲方面的政策，比如在物價補貼、價格控制、承包制度、衛(wèi)生標準、安全要求等方面，比中職時要求更嚴、更多，在制定我們學校內(nèi)部的后勤管理制度時，必須依托并適應。
（2）要結合餐飲公司托管的實際情況�，F(xiàn)在教育部和政府已經(jīng)要求各高校的餐飲管理逐漸轉(zhuǎn)型為引進社會上正規(guī)的餐飲公司托管，在這一點上，我們學校走在了政策的前面，但我們在管理制度上還沒有完全適應。在制定新的'管理制度時，既要考慮學校對安全、質(zhì)量、價格、服務方面的要求，又要兼顧公司對盈利追求等方面的現(xiàn)實問題，只有雙贏，才能真正達到我們對后勤管理的目標和要求。
2、改革管理方法，向精細化管理、規(guī)范化管理、科學化管理轉(zhuǎn)變，狠抓關鍵細節(jié)，具體抓，抓具體。我們已經(jīng)在做或準備做的具體工作比如：
�。�1）增加和調(diào)整了飯菜品種，提高了飯菜質(zhì)量，降低了一些飯菜價格；
�。�2）為適應高等學校管理，規(guī)范就餐制度和秩序，培養(yǎng)學生良好就餐習慣，我們規(guī)范了就餐時間，既方便保潔人員搞好餐廳衛(wèi)生，又可以讓廚師有充分的時間精心準備下一頓飯菜，還培養(yǎng)了學生良好的就餐習慣和生活作息習慣，效果非常明顯；
�。�3）餐廚人員全部辦理健康證，戴口罩，戴帽子，戴手套，穿工裝，保證衛(wèi)生，規(guī)范操作；
（4）增加留樣柜，規(guī)范留樣制度，保證每個窗口的每一頓、每一種飯菜都做了及時、足量的留樣；
�。�5）引入“四員”參與管理，既：聘請部分老師代表、學生代表當義務“衛(wèi)生監(jiān)督員”“質(zhì)量評判員”“價格監(jiān)管員”；
�。�6）對各個窗口實行五星級管理制度，即設衛(wèi)生、服務、實惠、價格、可口五顆星，給每個窗口掛星，哪樣合格掛哪個星，不合格就不掛。同時教育學生倡導“五不吃”：不好吃了不吃，價格貴了不吃、不衛(wèi)生了不吃、服務態(tài)度差了不吃、不實惠了不吃，依次來引導學生消費，督促商戶自己主動整改；
�。�7）如果領導有時間，可以推行學校領導陪餐制，由學校領導定期輪流到學生餐廳與學生共進午餐；
�。�8）逐漸推行所有原材料統(tǒng)一配送制度；
（9）價格透明制度：公示原材料價格、每種飯菜價格、周邊學校價格，讓學生透明消費；
（10）嚴格落實“六檢查”制度：學校查、公司查、商戶查、衛(wèi)生監(jiān)督員查，定期查、突擊抽查。
�。�11）嚴把采購和儲存關。采購過程嚴格遵循七項原則：集中采購，降低價格；產(chǎn)地采購，價低菜鮮；廠家采購，保證信譽。靈活采購，滿足需要；計劃采購，減少浪費；適時采購，價低質(zhì)好；規(guī)范采購，防微杜漸。倉庫保管嚴格遵循四項規(guī)定：按需進貨，保證供應；定期盤庫，摸清家底；嚴格手續(xù)，自我約束；及時反饋，調(diào)整計劃。
三、圍繞“怎樣才能讓全校師生滿意”來搞餐飲，很抓服務質(zhì)量，后勤變前勤，提升服務能力，提高服務水平，創(chuàng)“滿意服務”品牌
1、針對上學期老師們對教職工餐廳飯菜味道的意見和要求，我們這學期更換了廚師隊伍，調(diào)整和飯菜品種，目前老師們反應良好，比較滿意；
2、為老師提供全方位服務，針對周邊都市村莊大批拆遷，很多菜市場撤銷，老師們上班沒時間買菜，購物停車不方便、大型商場菜價太高、質(zhì)量一般等情況，引導餐飲公司積極想辦法，廣開思路，為老師提供各種蔬菜及成品和半成品等，既方便了老師，也拓寬了經(jīng)營渠道，薄利多銷，增加效益；
3、廣開意見反饋渠道，如采取意見箱、投訴臺、座談會等；
4、爭取盡快打開北面剩余門面房，為學校招商創(chuàng)收，并建議學校利用暑假時間對學校門面房做一次徹底的整修和重新招商。
最后也建議學校領導和老師們，對餐飲服務方面，也要及時更新觀念，改變只站在學校角度來思考問題的傳統(tǒng)觀念，三方共贏才是硬道理，即學校贏得安全、穩(wěn)定；師生贏得質(zhì)量、價格、服務；公司贏得利潤。學校要按照國家有關部門的要求給予相應的政策支持，餐飲公司竭盡全力保證飯菜質(zhì)量，提高服務水平，除了安全、質(zhì)量等主要方面外，不對餐飲公司管的過多過嚴，要遵從市場規(guī)律，讓市場發(fā)揮主要作用，只有這樣才能真正把餐飲工作做好。
新學期工作思路9
一、強師固本，提高素質(zhì)，全力鞏固教師隊伍建設。提高教育質(zhì)量的根本，在于建設一支高素質(zhì)的教師隊伍。隨著基礎教育改革的不斷推進和高考制度改革的逐步深入，迫切需要把培養(yǎng)教師從“教書匠型”轉(zhuǎn)移到“科研型”上來。眾所周知，未來教育的挑戰(zhàn)，不是資源，不是技術，而是教師的素質(zhì)。我校目前正面臨著這樣的挑戰(zhàn)，學校硬件條件有了，規(guī)模擴大了，如何走內(nèi)涵發(fā)展道路，保證教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，已成了擺在我校面前的一個嚴峻的課題。因此，我校全面啟動師資隊伍建設工程。
1、繼續(xù)要求全體教職工深入落實學校一貫強調(diào)的“敬業(yè)、文明、求實、奮進”等師德準則，把以人為本的精神體現(xiàn)在人格、信念、責任、操守以及道德規(guī)范之中，學會尊重、關懷、寬容、協(xié)作，嚴于律己，為人師表。樹立主人翁思想，積極投入，積極參與學校的各項工作，牢固樹立“以校為家”、“校興我榮，校衰我恥”的主人翁意識。
2、以“教育科研”為突破口，促進廣大教師向“學者型”、“研究型”、“專家型”轉(zhuǎn)變。教育要適應當今社會發(fā)展對教育的需求，必須確立科研興教的戰(zhàn)略思想，更新辦學理念，走依靠科研提升辦學水平和教育質(zhì)量之路。本學期建設兩大工程，其一是“名師工程”，學校有計劃地推出校園名師，充分發(fā)揮他們對整個教師隊伍的輻射和帶動作用，以實現(xiàn)“名師揚名�！薄ⅰ懊３雒麕煛钡牧夹匝h(huán);其二是“青藍工程”，通過集體備課、新老教師師徒結對，使年輕教師盡快成長;我們還組織教師到南師附中、淮中、東廬名校學習，通過“走出去”、“請進來”的渠道，讓教師了解教育的最新研究動態(tài)，更新教師的教學理念。
二、以研導教，以教促研，大力推進教學科研—體化。教育教學工作始終是學校的中心工作，我校在加強基礎、培養(yǎng)能力、開發(fā)智力、發(fā)展個性、減輕負擔、提高質(zhì)量的前提下，以人文教育為目標，堅持“較低起點，較大容量，較快節(jié)奏，注重學法，精講精練”的原則，實施教育改革，塑造高尚人格，構筑現(xiàn)代精神，培育、開拓創(chuàng)新思想，使每一個學生都具有海納百川的文化胸襟，高屋建瓴的人文視野，平等博愛的民主意識，懷疑批判的科學精神;以英語課程建設為重點，創(chuàng)造英語學習氛圍，辦出以英語為特色的.學校;真正落實“班級授課、分層教學、個別輔導、整體推進”的教學模式，讓學生“各有目標、各有所獲”，達到全面發(fā)展的教育目標。
1、教研組、備課組堅持發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體優(yōu)勢，注重教研效果，踏踏實實以研導教，以教促研，集思廣益，勇于創(chuàng)新。
2、利用教師配有筆記本電腦的優(yōu)勢，引進和制作優(yōu)秀課件，建立學校信息平臺。充分發(fā)揮學校多媒體雙向教學系統(tǒng)的作用，使課堂生動、有趣、高效。
三、加強管理，規(guī)范教學，爭創(chuàng)一流教學質(zhì)量。教學是學校的中心工作，是學校工作的主旋律。教學質(zhì)量是學校的生命。我們要向管理要質(zhì)量，向管理要生存。全體老師都要圍繞“全面提高教育教學質(zhì)量”這個目標，樹立質(zhì)量第一，效益第一的意識。全校干部深入教學第一線，全力以赴抓教學。抓好備課組、教研組工作。各處室協(xié)助抓好年級，班級的工作。校領導每周下班聽課，以聽促教，建立教學值周制度，做到天天有檢查，有記錄，做到心中有數(shù)。
1、本學期，學校加強教學常規(guī)管理，加大教學常規(guī)檢查的力度。教務處在抓好常規(guī)管理的同時，努力加強自身的進修，不斷完善各種崗位職責和管理制度，制定教學評估細則，以使教學管理規(guī)范化、制度化、科學化，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。今年我校對教師的教學工作提出五個“實”的要求：
�、賯湔n“實”。不搞框架式備課，要注重課堂細節(jié)的準備，每個問題的設置，每個環(huán)節(jié)的操作流程都要精心準備。
�、谏险n“實”。上課不搞花架子，內(nèi)容要實在，要瞄準考綱，要有思維訓練的力度，不追求表面的轟轟烈烈，一切要講究實效。
�、圩鳂I(yè)“實”。講練能真正的結合，講能對練有指導作用，練能真正鞏固講的內(nèi)容，這就要求教師在選題上精心挑選，有針對性，有思維力度。作業(yè)的批改及評講要及時，盡量不隔堂，批改時能發(fā)現(xiàn)誤區(qū)，評講時要針對誤區(qū)，進行思維的糾正。
�、軓土暋皩崱�。每堂課必須要對上堂課知識進行回顧，每單元結束，有知識反饋，發(fā)現(xiàn)問題，就停止新授，直到解決問題為止。即使已經(jīng)掌握的知識，也要定期進行回顧，直到形成長期記憶為止。
�、葺o導“實”，輔導課不走過場，每節(jié)課讓學生有明確的學習內(nèi)容，閱讀有閱讀的目標，輔導到人，既管紀律，又要指導學習。
2、各教研組、備課組組織老師認真學習鉆研大綱，端正教學思想，認真執(zhí)行學校的教學計劃，每位教師做到?jīng)]有初案不參加集體備課，沒有個案不走進課堂。作業(yè)要精選精練，有作必改，有改必評。教師之間，打破了各自為戰(zhàn)的封閉式教學方式，注意教學信息的吸收、消化;特別是同學科、同軌教師之間通過互相聽課，互相學習，互相促進，共同提高。
3、畢業(yè)班的工作是學校的工作的重中之重，關系到學校的聲譽。學校為畢業(yè)班提供良好的服務，做他們堅強后盾。校長直接分管畢業(yè)班工作，隨時掌握教學情況和學生情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時和分管同志研究問題，解決問題。畢業(yè)班教師都明確肩負的責任重大，采取因材施教，分類指導和“低起點，多層次”的輔導，爭取大面積質(zhì)量提高;同時，做好拔優(yōu)和中轉(zhuǎn)優(yōu)工作，建立優(yōu)生檔案，分人承包指導。各科老師互相協(xié)調(diào)，注意平衡，相同學科的老師互相配合，團結奮斗。在加強畢業(yè)生前途和理想教育的同時，善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點，運用成功教育法，使全體學生學有信心、趕有勁頭。
四、層層落實，齊抓共管，打造平安校園。
我校堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“加強安全管理，打造平安校園”為主題，實現(xiàn)學校和諧健康發(fā)展。
1、領導高度重視，健全組織和工作制度
統(tǒng)一認識，健全組織。我校黨支部、校長室對學校創(chuàng)建平安校園工作有著清醒的認識，為加強安全管理。在統(tǒng)一認識的前提下，學校成立以江雪清校長、謝維揚書記牽頭的安全教育領導班子，消防安全工作網(wǎng)絡，切實做到書記、校長親自抓，分管領導直接抓，全體教師共同抓，團委、學生會協(xié)助抓，使創(chuàng)建工作有了強有力的組織保證。
建立健全有效的管理制度。有效的管理制度才能確保安全工作落到實處，并不斷得以強化。建立領導、班主任值勤制度，用餐管理制度，保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領導值班制度等，同時加強了對學生的安全防范教育工作，經(jīng)常召開教師會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達上級有關精神。結合市、縣安全檢查，督促有關部門及時整改，確保學校創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。學校制定的種類制度主要有：《重點要害部位安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設施及器材維護保養(yǎng)制度》、《實驗室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學生實驗管理制度》、《財務管理制度》、《保管室規(guī)章制度》、《學生宿舍管理制度》、《學生宿舍管理員工作制度》等。層層落實安全責任制。按“誰主管誰負責”的原則，校長與各部門簽訂安全目標責任狀，教導主任與年級主任簽訂安全目標責任狀，年級主任與班主任簽訂安全目標責任狀，建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”，把責、權、利相結合，把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分，作為期末評選“先進班級”的重要依據(jù)。
2、保證措施落實到位，人防、技防有機結合
首先加強硬件建設，采用人防、技防相結合。學校在會計室改用先進的保險箱，安裝防盜門，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金保管制度。在其它重點部位電腦室、電子閱覽室、信息技術辦公室安裝與縣公安局110聯(lián)網(wǎng)的自動報警裝置，一旦夜里發(fā)生險情，門衛(wèi)立即出動巡查與此同時公安110幾分鐘內(nèi)即可趕到。
其次加強門衛(wèi)保安管理，我們制定了嚴格的門衛(wèi)登記和值班制度，加強門衛(wèi)管理工作，把好入門關，實行24小時值班。嚴格執(zhí)行車輛出入制度、公物出門證制度、來賓登記制度。每月底向有關領導和部門通報公物出門情況，有效地防止了公物流失現(xiàn)象，確保了學校的安全。其次，加強值勤值班。強調(diào)學生進入校園必須攜帶學校統(tǒng)一辦理的出入證，任何人進出校園都要步行，每天夜里行政樓有專人值班，負責教學樓的財產(chǎn)安全。
第三加強對學生德育管理工作，建立通報制度，各班主任對班內(nèi)學生嚴格管理，及時掌握信息上報校長室，便于及時進行調(diào)解矛盾，防止惡性事故發(fā)生，學校經(jīng)常對有問題學生進行個別教育引導，及時與家長取得聯(lián)系，共同做好幫教工作，把矛盾和問題消滅在萌芽中，至今沒有出現(xiàn)違法犯罪學生。
最后嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理條例，后勤部門重視做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓工作，加強食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關，堅持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規(guī)范操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。
3、加強法制教育，創(chuàng)建和諧校園。
加強法制教育。學校深入開展普法教育，通過對《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《青少年保護條例》等法律法規(guī)的學習，增強了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰學生的現(xiàn)象。同時經(jīng)常性對師生進行安全教育、道路交通安全教育，還配合社區(qū)進行禁毒教育，參觀禁毒展覽。每學期聘請交警大隊同志和法制副校長來校作專題講座。增強了學生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。
開足開齊法制課。學校把法制課納入正常的教育教學中去，每星期都安排了法制課，有專人負責上課，教導處對法制課的教案定期檢查。學校還開展法制方面的競賽活動，本學期我校開展了毒品知識競賽活動，讓學生了解毒品知識，并遠離毒品。
新的學期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，縣委縣政府和西譯給我校提出了更高的要求，我們決心以落實2009年全縣教育工作大會精神為新起點，以質(zhì)量保障，以安全護航，謀求洪外新的發(fā)展，抒寫洪外新的篇章。
新學期工作思路10
1、師資培訓,多元組合
由黨支部書記、正副校長、政教主任、德育骨干、離退休老同同志、校外家長學校講師團講師、優(yōu)秀家長代表、班主任等組成教教師隊伍,確保師資隊伍的多元化。將省培訓錄制成光盤,讓教師師集中在一起系統(tǒng)學習《小學生家長讀本》等家長學校教材,為每每個班主任訂購了《教師如何指導家庭教育》一書,開辟了專題論論壇讓教師們互相交流學習情況,并寫出心得體會。
2、教學活動,“照單請客”
2.1 家 校預約 ,拉動內(nèi)需
以往的家長學校學習班,雖有計劃地安排授課內(nèi)容,但由于于針對性不強,滿足不了部分家長內(nèi)在的學習需求,因而部分家長長學習興趣不高,教學效果不夠理想。針對這種現(xiàn)象,我們設計了了《家長學校學習預約卡》�！额A約卡》在每一期家長學校學習班教教學前一周發(fā)給家長, 主要是征詢家長目前家教中的疑難和急需需的家教知識。我們將家長的“家教疑難”和“急需知識”進行匯總、梳理和整理,然后分學段、分年級、分班級準備每一期教學內(nèi)容,實現(xiàn)“以學定教”。在實施過程中,有的班級為了進一步增強教教學內(nèi)容的.針對性,甚至還根據(jù)本班家長的《預約卡》上的要求分分層次準備教學素材。充溢人文關懷的家校預約, 使教學活動由由內(nèi)容固定變?yōu)殪`活機動,由此也拉動了家長的“內(nèi)需”,家長和學學校、教師之間多了溝通的話題,廣大家長也由牽強應付變?yōu)榉e極極參與。
2.2 對 話互動 ,交融溝通
教學實踐告訴我們: 家長學校不應是承載家教知識的單一一的載體,還應該成為家校攜手、共同探討育人之道的平臺;對于于教與學,也不能看做是簡單意義上的知識機械疊加過程,它應應該是一個民主平等的動態(tài)生成的過程�；谏鲜稣J識, 我們在在家長學校教學過程中大膽借鑒教學新理念, 嘗試了對話互動教教學法。即對一些家教常識,教師進行有針對性地宣講、引領;對對于家長提出的家教疑難,則適時“下放權力”,“退居二線”,把講講臺讓給家長———組織廣大家長“現(xiàn)身說法”, 讓家長和家長、家家長與教師在較為寬松的氛圍中,通過交流、討論,合作解決個性性問題,共同總結教子之經(jīng)。在實施過程中,有的班級不僅組織部部分優(yōu)秀家長交流成功的做法,還約請部分家長反思家庭教育的的失敗之舉。面對面的交流, 使教學活動由單向灌輸走向了互動動開放,由居高臨下走向了教師與家長、家長與家長的傾聽溝通、交融共建。每一位家長都真正進入了角色, 大家在互動中共享享著教育智慧和實踐經(jīng)驗, 在交流中實現(xiàn)著共建共進。而教師則則如同主持人、傾聽者、合作者,始終都悉心地傾聽著、記錄著,且且不失時機地與家長們交流看法,交換意見。
2.3 辦 班設點 ,答疑解惑
一是開辦家長培訓班。每學期開辦1-2期,集中大部分家長到學校參加培訓。
二是設立家長函授點。將學生家庭以居住地為單位進行了劃分,共計分成了兩村四區(qū),在每個社區(qū)設立函授點,利用相對集中的居住條件,和社區(qū)聯(lián)合進行家教知識宣傳。
三是開設家長學校熱線電話。學校安裝專用電話,24小時開通,高峰時每天有30多個熱線電話打入,深受家長歡迎。
四是設立“家長熱線”心理咨詢服務站。特邀市心理教育專家關黎為顧問,針對家長、學生的心理障礙,進行答疑解惑。
五是開設家長接待日。家長學校將每周五定為家長接待日,學校值周領導輪流接待,解答家長提出的問題。
3、反饋作業(yè),自主選擇
為了拓寬家長的家教知識,豐富家教信息,提高學習實效,每一期家長學校學習班結束時, 我們除了給家長印發(fā)一部分學習材料外,還要布置一種自主性“家庭作業(yè)”———將學習所得、實踐效果、家教心得以及對學校教育、教師教學的要求等記錄到《家教實踐反饋卡》上 ,學校定期匯總。考慮到家長知識層次以及素質(zhì)的差異,對于這項“家庭作業(yè)”,我們不做統(tǒng)一要求,完全是鼓勵家長去自愿完成,并且沒有文體、字數(shù)上的限制。對此,許多家長不僅表示歡迎,還熱情地參與進來。有很多家長在《反饋卡》中真摯地表達了對家教知識的渴求, 對學校這一新舉措表示贊同。
4、評價方式,不拘一格
在教學活動中堅持“兩多”:多開展課堂討論,根據(jù)學校實際確定論題,引導學員交流討論,從中明辨是非;多組織活動,看學校情況、孩子表現(xiàn),聽課堂教學、學校匯報,評學校工作得失、提改進意見建議�！叭小�:教師教學有計劃、有檢查、有記載;學員學習有作業(yè)、有心得論文、有考評成績;階段工作有總結、有評價,有表彰。
新學期工作思路11
各位老師：上午好
很高興，在度過一個愉快的新年之后，我們?nèi)＠蠋熡衷谝黄鹨?guī)劃張橋小學燦爛的明天，今天的大會安排我向全體老師匯報一下新學期的德育工作計劃，學校的德育計劃是比較理性，比較全面的，有許多都是我們長期以來一貫的認識與實踐，我覺得在今天的教師大會也不定全部照本宣科的讀，因此，在今天的教師大會我主要是和大家交流一些重點工作和學校德育工作的新思考
一、 對我校德育工作現(xiàn)狀的認識
提到德育，我們就會說德育為首，這無疑說明的德育在學校工作的重要地位，我們學校的德育工作有著良好基礎，在全市也有一定影響，但存在的問題也是有目共睹，例如學生良好的行為習慣培養(yǎng)、德育活動的實效性與針對性、班主任班級管理能力的提高，這一切困擾著我，也困擾著大家，我想在新的一個學期中，我們學校的德育工作還是要從兩個方面來下功夫，一是要認真落實關于加強和改進未成年人思想道德建設的一系列文件精神和相關部署，積極探索新形勢下德育工作的新思路、新途徑、新方法，教育和引導學生樹立正確的理想信念和人生觀、價值觀、世界觀，努力提高學生的文明素質(zhì)。二是要加強德育工作者隊伍建設和工作機制建設，扎實開展學校德育工作，努力提高德育工作針對性、主動性和實效性，使我校德育工作有新突破。
二、 關于班主任隊伍建設
最近我們經(jīng)常聽到這樣一個詞語，班主任專業(yè)化，那么，什么叫班主任專業(yè)化呢，班主任專業(yè)化就是指，以教師專業(yè)化標準為基礎，逐步掌握德育與班主任工作的理論知識，經(jīng)過長期培養(yǎng)訓練形成班級德育和班集體建設與管理的能力和技巧，提高自身的學術地位和社會地位，全面有效地履行班主任職責的過程。 我們學校的班主任在向?qū)I(yè)化水平發(fā)展上還有許多的工作要做。新學期，我們將從以下四個方面來促進班主任專業(yè)化的發(fā)展。
一是要開好班主任例會，有計劃、有重點地探討班主任工作的重點難點問題，今年XX市將出臺《XX市班主任一日工作常規(guī)》，我們?nèi)w班主任老師一定要貫徹好，執(zhí)行好。
二是認真抓好班主任全員培訓，積極開展班主任大練功活動，推動班主任校本化培訓、遠程培訓和骨干班主任培訓，召開班主任經(jīng)驗交流會，為班主任學習、發(fā)展搭建成長平臺，提高班主任業(yè)務素養(yǎng)。
三是繼續(xù)實施好20111工程，即每名班主任每學年寫20篇教育隨筆，讀一本教育專著，研究一個教育現(xiàn)象，寫一篇研究論文，為XX市20111工作成果展示積累提供第一手資料
四是加大德育骨干教師的培養(yǎng)力度，要為優(yōu)秀的班主任脫穎而出創(chuàng)設機會，我們的每一位班主任老師，特別是青年班主任老師都要把能成為XX市德育能手、德育帶頭人成為自己的目標，對照參評條件，不斷努力，德育處要提供舞臺，全力以赴，幫助班主任老師實現(xiàn)目標。
三、關于德育品牌的創(chuàng)建
特色是立校之本，德育工作也要有特色，特色上升到一定階段，就形成品牌。
德育品牌就是指就是經(jīng)過長期的積淀與考驗，探索與發(fā)展，正在形成一系列能凝聚教育理念，獨具文化特色，對少年兒童成長產(chǎn)生深刻影響并為社會廣泛認同的德育活動。我們來仔細分析這個定義，他可以從三個方面來理解，一是凝聚教育理念，也就是說要有一定的教育理念，二是獨具文化特色，也就是說創(chuàng)新，不能人云亦云，三是對少年兒童成長產(chǎn)生深刻影響并為社會廣泛認同，就是說要有實效性，有社會上有一定影響。 搞清概念之后，我們就可以得出這樣的結論，目前我們學校沒有自己的德育品牌，甚至連特色都稱不上，也就是說，我們學校的德育的工作是沒有特色的。
上學期我們已明確提出要把“讀中華美文，做少年君子”作為我校的德育品牌建設目標，現(xiàn)在我們只是一個目標，還成不了特色，選擇這樣一個目標是因為我們學校的有這一方面是有一定基礎的，并且閱讀與學生成長方面我們已以有一自己的一些教育理念，“讀中華美文，做少年君子”許多學校都在搞，如果重復走別人的路，那同樣不能稱之為特色，我們必須要自己的張小特色，本學期，在德育品牌的打造上德育處已經(jīng)有了一定的思考，本學期我們將編好一本少先隊的校本課程，這個課程緊扣少先隊輔導員綱要，緊密圍繞雛鷹爭章活動，將書香校園與輔導員綱要推進、與雛鷹爭章活動結合，是一個創(chuàng)新，本學期我們還要扎實做好“經(jīng)典誦讀在學校德育中的應用研究” 、“開展讀書活動，促進少先隊文化建設的研究”兩個課題的研究工作，要爭取請專家來指導，進行市級成果展示，以不斷擴大影響，力爭在兩三年之內(nèi)作出成果、創(chuàng)出品牌。
有德育品牌創(chuàng)建的過程中，我們特別需要全校老師特別是班主任的支持，因此如果在工作需要你幫忙的話，希望不要拒絕。
一、指導思想
本學期，我校德育工作將從教師和學生兩大方面著手，在教師方面著重教師的師德師風建設，關注班主任隊伍的建設，關愛教師的成長。在學生方面大力加強青少年思想道德教育，貫徹團第十七屆人民代表大會精神，激勵我校少先隊員立志向、有夢想，愛學習、愛勞動、愛祖國，德智體美勞全面發(fā)展，著重以培養(yǎng)學生良好的.生活習慣、學習習慣及文明行為習慣為出發(fā)點，創(chuàng)造性地開展工作，開創(chuàng)我校德育教育的新局面。
二、工作要點
1. 開展每月“先進班級”評比活動，通過學生班級衛(wèi)生、標志佩戴、路隊的檢查、中隊課和五六年級輪值，促進班主任工作的落實和學生行為習慣的養(yǎng)成。
2．加強少年兒童的道德教育，結合節(jié)假日、紀念日，充分發(fā)揮學校紅領巾廣播站、宣傳櫥窗、黑板報和升旗儀式的作用，重視在少年兒童中培育、弘揚民族精神。
3．開展“中國夢”系列活動，并通過形式多樣的檢查、比賽來提高活動的質(zhì)量。
4．加強輔導員隊伍（班主任）建設，激發(fā)少先隊工作創(chuàng)造力，提升輔導員理論與實踐水平。
5. 開展陽光體育大課間活動，落實學生每天鍛煉一小時，全面推進素質(zhì)教，提高學生身體素質(zhì)，增進學生身心健康。
三、具體工作
九月份：
第一周：
1．制定好德育工作計劃。
2．發(fā)放各項政教類記錄本、考勤表。
3．舉行開學典禮，提出新學期目標要求。
4．各班開學第一節(jié)課舉行“紅領巾相約中國夢”主題中隊會課。
5．紅領巾廣播站新學期開播。
6．召開一年級家長會。
7. 籌備陽光體育大課間活動。
8. 對各中隊升旗儀式進行訓練。
9. 召開班主任工作會議。
10.開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
第二周：
1．開展慶祝教師節(jié)活動。
2．大隊干部、新播音員競選。
3. 開展交通安全教育活動。
4．陽光體育大課間訓練。
5. 開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
第三周：
1．對班長、中隊長進行培訓。
2. 陽光體育大課間訓練。
3. 播音員培訓。
4. 開展“弘揚民族精神，爭做文明學生”主題中隊會。
5. 開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
6. 一年級有上學恐懼癥的學生進行心理輔導——《學校也是我的家》
第四周：
1．陽光體育大課間訓練。
2. “我的夢 中國夢”校園文化布置。
3. 做好一年級新隊員的隊前教育、入隊申請工作。
4. 陽光體育大課間訓練。
5. 開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
6. 評選出本月優(yōu)秀班級。
十月份：
第一周：國慶休假。
第二周：
1．各班召開“點燃我的夢”主題中隊會。
2．開展新隊員入隊儀式。
3. 陽光體育大課間訓練。
4.開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
第三周：
1．開展家長走進孩子們課堂活動。
2. 六年級女生進行分批生理健康教育——《正確認識自己》
3. 六年級男生進行分批生理健康教育——《正確認識自己》
4. 陽光體育大課間訓練。
5.開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
第四周：
1．各班召開“堅持我的夢”主題的中隊會。
2. 籌備各年級家長會。
3. 陽光體育大課間訓練。
4.開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
5.評選出本月優(yōu)秀班級。
十一月份：
第一周：
1. 四、五、六年級開展“你有夢、我有夢，我們都有中國夢”現(xiàn)場手工制作大賽。
2. 開展手拉手活動。
3.開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
第二周：
1. 一、二、三年級學生開展“我的中國夢——誦經(jīng)典，做文明學生”詩朗誦比賽。
2. 開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
第三周：
1．各班組織開展關愛“進城務工子弟”、“留守兒童”中隊實踐活動。
2. 開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
第四周：
1.開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
2. 評選出本月優(yōu)秀班級。
十二月份：
第一周：
1. 各中隊召開“探索我的夢”中隊會。
2. 開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
第二周：
1. 五年級女生進行分批生理健康教育——《正確認識自己》。
2. 五年級男生進行分批生理健康教育——《正確認識自己》。
3. 開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
第三周：
1. 各中隊召開“我的夢 中國夢”中隊會。
2. 開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
第四周：
1. 開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
2. 評選出本月優(yōu)秀班級。
一月份：
1. 開展每周一項常規(guī)檢查、五六年級輪值活動。
2. 評選出本月優(yōu)秀班級。
3. 做好優(yōu)秀少先隊員、三好學生和優(yōu)秀干部評比活動。
4．評選優(yōu)秀大隊干部、優(yōu)秀播音員。
5．期末工作總結。
6．舉行閉學會，進行寒假安全教育。
為完善我校德育工作督促學校教師按學校各年度各學期工作計劃，完成各階段的德育工作。提高我校師生的思想政治素質(zhì)和培養(yǎng)現(xiàn)代化建設人才。我校特制訂近階段的德育措施。具體如下：
1、教師要嚴格執(zhí)行每學期學校制訂的《德育工作計劃》，并以該計劃作為該階段德育工作為指導開展德育工作。
2、學校按要求成立有關德育工作的相關的領導機構指導學校的德育工作。并定期召開會議，做好記錄，以便檢查。
3、各教師都要積極參加學校和上級主管部門舉辦的思想政治學習活動，不得以任何借口無故缺席。否則于該學期的崗位百分制中酌情扣分，并要補學有關內(nèi)容。
4、學校教師絕不能參與社會上的黃、賭、毒等有損教師形象的違法活動。否則，按情節(jié)的輕重予以必要的處分。嚴重者交由有關部門處理。
5、學校要根據(jù)各階段學生的思想動向每學期進行兩次以上的班主任工作研究，并做好記錄，以便檢查。
6、各班主任必須在每學期初根據(jù)《學校工作計劃》制訂出班計劃。遲交或缺交者于該學期的崗位百分制中酌情扣分。
7、各班要圍繞《班計劃》開展形式多樣、生動活潑的班隊活動。
8、各學科的教學都要進行德育滲透教育工作。
9、學校要加強與法制單位的聯(lián)系，聘請法制人員給師生上法制課，每學期至少一次，或利用法制部門提供有關資料給學生上課、出板報等。
10、要加強學校的校園文化建設，增強校內(nèi)德育氛圍，各班要充分利用班、校的墻報出版有關德育教育內(nèi)容的板報。每月至少一期。
11、學校于每學期都對學生進行德育考核、操行評定等，各班主任要按要求依時做好有關的填報工作。
12、少先隊要發(fā)揮其作用，要按計劃開展形式多樣的思想教育活動。
13、學校要加強與家長的溝通聯(lián)系。通過家長會、家訪等開展家教活動，使學校、家庭、社會等形成合力，共同做好學生的思想教育工作。
新學期工作思路12
一、指導思想：
全面貫徹縣局制定的《如東縣20xx年教育工作意見》和鎮(zhèn)教辦新學期工作計劃，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，鞏固和提升區(qū)域教育現(xiàn)代化建設成果，堅持優(yōu)質(zhì)均衡、科學規(guī)范、協(xié)調(diào)持續(xù)的發(fā)展目標，促進教育優(yōu)先發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展，初步彰顯課改特色，常規(guī)管理、隊伍建設、文化立校，辦好群眾滿意的教育、學生適合的教育。
二、主要工作目標：
1、積極謀劃學校發(fā)展規(guī)劃。認真貫徹落實國家、省、市、縣“十二五”教育規(guī)劃綱要，制定學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進一步增強工作的計劃性、主動性、超前性和科學性，引領學�？茖W發(fā)展。
2、全力促進學生全面發(fā)展。嚴格規(guī)范辦學行為，深入推進素質(zhì)教育，促進學生健康成長。以推進學生行為習慣養(yǎng)成教育為重點，切實加強學校德育。加強特色活動課程建設，深入推進藝體“2+1”工程，加強學生科技教育、心理健康教育、環(huán)境教育、法制教育，在學生全面發(fā)展方面爭創(chuàng)特色。
3、強力推進高效課堂建設。深入推進課堂教學改革，積極開展高效課堂教學模式構建活動。以“愉悅課堂”教學研究共同體為平臺，深入推進高效課堂研究，努力促進課堂教學水平和研究水平不斷提高。
4、加強教師隊伍建設，著力推動教師專業(yè)化發(fā)展，努力增強教育發(fā)展后勁。加強師德師風建設，深入推進師德建設“六個一”工程。創(chuàng)新教師培訓，有效開展教師隊伍建設的校本培訓。高效抓實行政例會，著力提高管理隊伍水平。
5、深入推進文化立校，促進教育內(nèi)涵發(fā)展。增強文化發(fā)展學校意識，加強學校文化基礎設施建設、文化景觀建設，營造學校校園學術氛圍，豐富學校發(fā)展文化底蘊，學校文化品味進一步提升;加強教育科研工作，積極申報“十二五”科研課題，實施草根化研究戰(zhàn)略，進一步提高科研促進教育教學的針對性、有效性。
三、主要工作要求與措施：
(一)堅持依法治教，凸現(xiàn)教育工作的規(guī)范性。
1、制定學�？茖W發(fā)展規(guī)劃。認真貫徹落實國家、省、市、縣“十二五”教育規(guī)劃綱要，制定學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃，用發(fā)展的方法、改革創(chuàng)新的精神促進事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。按照高標定位的總體要求，制定“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃和學期工作計劃，2、切實規(guī)范辦學行為，確立科學的質(zhì)量觀。始終堅持素質(zhì)教育的思想，嚴格執(zhí)行“五嚴規(guī)定”，要把育人為本作為教育工作的根本要求，關心每一位學生、促進每一位學生主動、生動活潑地發(fā)展，全面而有個性的發(fā)展，要讓學校成為學生各得其所、各取所需的場所，為學生提供適合的教育，讓教育成為教育，讓教育回歸教育。建立學生課業(yè)負擔的監(jiān)測、舉報和問責制度，推行作業(yè)簿和作業(yè)公示制度。強化問責，學校將規(guī)范辦學情況列入對全體教職員工績效考核的重要依據(jù)。
3、遵循教育規(guī)律，注重教育教學的科學性。堅持貫徹落實《課程改革背景下的教師教學常規(guī)》、《實施有效教學的基本要求》、《初中各學科課堂有效教學實施基本要求》、初中14條等教學常規(guī)要求長期不變;進一步強化教學常規(guī)的督查與管理，深入推進有效教學，全面關注師生生活質(zhì)量，寬松教師、寬容學生，促進師生共同發(fā)展。
(二)抓實有效教學，推進素質(zhì)教育。
1、堅持德育為先，不斷改進德育工作。強化學生德育實踐，進一步提高德育工作的針對性和實效性，以學生行為習慣養(yǎng)成教育為重點，推進“小事德育工程”，要細化方案、強化落實，將養(yǎng)成教育滲透到學校生活的各個方面，爭創(chuàng)行為規(guī)范示范學校和先進個人，學校以“五個學會”中1-2個學會為切入口，有效推進學生行為習慣養(yǎng)成教育。開展系列主題教育活動，認真組織學生在傳統(tǒng)節(jié)日開展“我們的節(jié)日”活動，在雙休日、節(jié)假日參加社會調(diào)查等社會實踐活動。逐月安排德育主題系列活動，切實做到有計劃、有行動、有成效。鼓勵學生積極參加志愿者活動和社會公益活動，將德育貫穿于學校教育、家庭教育、社會教育等各個方面。充分發(fā)揮老干部、老黨員、老教師、共青團在學校德育工作中的重要作用，以學校教育為主陣地，辦好家長學校，配合和支持社區(qū)、退教協(xié)強化校外輔導站建設，發(fā)揮離退休退養(yǎng)老教師的作用。
2、強化體育、藝術教育，大力推進活動課程建設。堅持健康第一，開展好“陽光體育運動”，確保學生每天鍛煉1小時，認真做好學生體質(zhì)健康檢測和體格檢查工作， 3月份舉行廣播操比賽和春季學生田徑運動會。不斷加強學生活動課程建設，積極參加縣特色活動課程評比，深入推進體育、藝術“2+1”工程。學校音樂、美術興趣組要正常活動，要高效訓練，本學期要組織成果匯報�！拔逅摹鼻嗄旯�(jié)組織校園“十佳歌手”評比。積極參加教育局舉行的中小學陽光體育運動會、廣播操比賽、中小學生獨唱、獨舞、獨奏比賽、學生合唱比賽、校園劇、課本劇比賽，小學生“小巧手”比賽、環(huán)保手工制作比賽、省“金鑰匙”科技競賽、青少年科技創(chuàng)新大賽等活動，為學生個性發(fā)展搭建平臺，有效提升學生綜合素質(zhì)。
3、扎實推進有效教學，科學提高教學質(zhì)量。認真貫徹“夯實基礎、凸顯能力、面向全體、因材施教”的教學指導思想，抓實教學常規(guī)管理，堅持教學“六認真”， 全面提高教學質(zhì)量。以“先學后教，以學定教”為指導思想，以校本化高效課堂教學模式研究為重點，以學校教研活動、“愉悅課堂”教學共同體研討活動為平臺，以教學視導和課堂模式申報驗收為抓手，深入推進課堂教學改革，全面開展高效課堂教學模式構建活動，積極創(chuàng)設充滿生機與活力的教學生態(tài)，努力形成學校校特色的課堂模式、課堂文化，初步創(chuàng)建我校課改品牌。主要工作：鞏固和提升課改研討成果，以活動單有效制作、班級文化營造、小組建設和學習評價機制的建立為研討和推進重點，強化行政推動，強勢推進高校課堂教學模式的構建，初步形成高校課堂教學模式;上半年開展高校課堂教學模式的創(chuàng)建申報驗收活動，爭取一次通過縣局驗收;積極承辦好期中前教辦在我校召開的以活動單的有效制作和班級文化創(chuàng)設為重點的課改推進會議。學校課改領導組正常深入課堂做好課改指導、服務工作，切實為一線教師解決模式構建和實施中的問題，同時做好課改活動經(jīng)驗的總結、推廣工作。本學期要重點抓好初三畢業(yè)班教學，抓實兩輪復習和兩�？荚囇杏�，三月份召開學校畢指工作會議。
4、提升內(nèi)涵，大力實施學校文化發(fā)展戰(zhàn)略。加強學校文化發(fā)展的基礎建設，修訂完善學校文化發(fā)展規(guī)劃，要加強學校景觀文化的建設，做到學校環(huán)境優(yōu)美，文化氣息濃郁;組織建立學生文學社、合唱團、樂器興趣組，繪畫興趣組等，利用學校非集中教學時間，積極開展豐富多彩的學校社團活動;本學期學校將繼續(xù)組織有專長的教師在學校內(nèi)開辦專題講座，營造校園學術氛圍，拓展學生發(fā)展空間，豐厚學校文化底蘊;扎實開展師生讀書活動，加強師生閱覽室、圖書室建設，開好語文、英語閱讀指導課，切實加強對學生的閱讀指導，不斷提高學生科學精神和人文素養(yǎng)。
5、打造學校特色。本學期學校將圍繞“新教育”實驗中的“教育隨筆”和“構建理想課堂”為抓手，以“愉悅課堂研究共同體”為平臺，積極尋求學校特色建設的突破口，遵循從特色項目到學校特色、從特色學校到品牌學校的跨越發(fā)展路徑，注重學校辦學傳統(tǒng)的挖掘和提煉，注重開發(fā)、拓寬思路，努力實現(xiàn)學校多樣性與特色化的發(fā)展，著力提升學校辦學品味。
(三)抓實校本培訓，加強隊伍建設。
1、弘揚如東教育精神，提升師德師風水平。始終將師德建設作為隊伍建設的重中之重，注重價值引領和精神建設，大力弘揚“特別能吃苦、特別講奉獻、特別肯鉆研、特別善協(xié)作”如東教育精神，在當前教育改革發(fā)展的新形勢下，注重培育并發(fā)揚“特別負責任、特別講科學”的如東教育精神品質(zhì)，組織開展“樹立正確的價值觀”主題教育活動，通過宣傳引導、交流研討、主題演講、征文比賽等形式，引領教師胸懷教育理想和激情，堅守教育信念和使命，形成正確的價值觀。抓實對全體教職工新學期師德承諾15條工作，堅持師德建設“六個一”工程，即：履行一份承諾、召開一月一次例會、開展一次校本培訓、舉辦一場師德演講、完成一篇心得體會、舉行一次學�？偨Y評比;建立健全師德師風建設制度，實行教師師德問責制，把師德考核結果作為教師聘用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，對師德失范教師實行評先評優(yōu)一票否決制。關注青年教師群體，強化教育理想教育，關心青年教師良好行為習慣的養(yǎng)成，在“三八”婦女節(jié)期間要開展正確的戀愛觀、婚姻觀和家庭觀討論活動，在“五四”青年節(jié)期間，組織評選“優(yōu)秀青年教師”活動，組織青年教師話題交流活動。
2、不斷激發(fā)學校教師隊伍活力。配合新一屆鎮(zhèn)骨干教師評比工作組織學校骨干教師評比工作，大力開展教師讀書、教學沙龍、教育論壇、鎮(zhèn)校培訓、優(yōu)課評比等活動突出骨干教師管理與引領;通過真情服務教職工，努力創(chuàng)設良好的工作環(huán)境、心理健康環(huán)境，維護教職工合法權益，不斷改善教師待遇，關注教師生存狀況，關心教師身心健康，提高教師生活質(zhì)量，激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的工作熱情。創(chuàng)新對教師評價機制，不僅關注教師教育教學能力，還要關注教師的師德修養(yǎng)，關注過程，注重實效，倡導教師教學創(chuàng)新和教學風格打造，激勵教師追求教育理想、爭當教育行家。
3、加強教師培訓，抓實青藍工程。有計劃組織鎮(zhèn)校教師培訓，創(chuàng)新培訓方式，努力提高培訓實效;有效實施“青藍工程”，注重過程管理，建立師徒捆綁考核機制;注重教師“草根化”培訓，讓教師在教育教學實踐中提升素質(zhì)，積極組織和參與各項培訓;鼓勵學歷進修，逐步擴大高一級學歷比例。
4、深入開展教育教學研究。以加入新教育實驗學校為契機，積極開展新教育實驗課題研究，要突出新教育理念，緊扣教育隨筆和構建理想課堂;組織做好“十二五”課題申報工作，以課題為抓手，突出“教師的科研與課堂的科研”的主題，組織開展群眾性科研活動;以“五小”活動(即小課題、小課例、小沙龍、小論文、小展示)為抓手，圍繞課堂觀察、微型課題、征文競賽等內(nèi)容，扎實開展草根化的.校本教科研活動，提高科研實效，努力促進教師專業(yè)成長。全體教師要有計劃地讀書，完成必讀書目的閱讀任務，積極撰寫讀書筆記和心得，認真參加讀書研討活動，一學期讀書心得不得少于4篇，摘錄卡片不少于8000字，教后記不少于60%;要積極上好學校教研課、匯報課等，每人每學期聽課不得少于20節(jié)。
5、切實加強教育行政干部隊伍建設。行政人員要勤于學習，科學謀劃教育發(fā)展，真抓實干，真正為師生著想，創(chuàng)造性的解決問題;注重規(guī)范，不斷提高管理效能，杜絕工作中軟、虛、拖、懶現(xiàn)象，校長要積極參加讀書、專題工作研討、交流等，不斷提高校長科學、文化素養(yǎng)、領導水平，學校領導班子要堅持上課、上自身專業(yè)課、上好課、深入課堂研究教學，掌握教學指揮主動權，做專家型、學者型的管理者，校長、教導主任每周至少聽2節(jié)隨堂課，認真落實行政聽課校長點評制度，行政人員向全校教師至少開課1節(jié);積極推行干部管理“三考”制，即“讀書考學、履職考察、績效考核”，根據(jù)鎮(zhèn)教辦要求，本學期學校行政人員績效考核將執(zhí)行鎮(zhèn)校共同考核;創(chuàng)先爭優(yōu)，塑造良好社會形象，學習貫徹教育局關于印發(fā)《如東縣教育系統(tǒng)組織開展崗位廉政教育的實施方案》的通知精神，淡泊名利、力戒浮躁，關注細節(jié)，檢點行為;四要牢固樹立群眾意識，形成謀事創(chuàng)業(yè)合力。繼續(xù)完善并實施對在崗中層以上行政人員的考核制。
6、推進崗位管理制度，全面實行教師績效考核。根據(jù)教育局崗位管理制度，科學制訂我鎮(zhèn)崗位設置方案、教職工競聘上崗和合同管理制度，組織實施學校崗位設置管理工作。全面實行績效考核評價制度，不斷完善我校教職工績效考核辦法，加大考核力度，充分發(fā)揮教師評價的導向、激勵功能，認真研究完善教師績效考核評價機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用。
(四)抓實綜治安全，著力構建和諧校園。
1、強化教育安全維穩(wěn)工作。貫徹落實《如東縣中小學幼兒園安全事故責任追究暫行規(guī)定》和《如東縣學校安全隱患月查工作要求》，強化師生交通安全知識教育，本學期至少組織一次專題交通安全知識教育活動，按要求開展安全防范演練。加大“平安校園”建設力度，加強對學生接送車輛的監(jiān)督和管理。進一步加強學校食品衛(wèi)生和公共衛(wèi)生安全管理。強化教育保安隊伍建設。依托涉教糾紛調(diào)處工作室，切實做好矛盾排查處理工作，處理好各類涉教矛盾糾紛，維護教育穩(wěn)定。
2、建設長安校園，服務教育發(fā)展。安全工作做到五到位：制度到位、人員到位、責任到位、考核到位、臺帳到位;強化門衛(wèi)管理、寄宿生管理、家長接送學生環(huán)節(jié)的管理;強化學校安全管理行政帶班、教師輪值的工作實效;各學校要建立健全安全管理制度，制訂處理重大安全事故應急預案，要加大對安全隱患排查治理的力度，加強對學校及周邊治安環(huán)境的專項整治，不斷夯實學校安全防范基礎;進一步完善學校安全工作責任制、責任追究制和一票否決制，認真落實大型活動審批制度、重大傷亡事故報告制度、安全工作例行檢查制度、節(jié)假日值班制度等;安全檢查，做到天天查、周周結、月月報;切實加強法制教育，要把法制教育列入學校課時計劃，做到計劃、教材、師資、課時、考試“五落實”，充分發(fā)揮法制副校長的職能，本學期給學生授課不少于兩次，對學生要注重心理疏導、預防違法犯罪等方面的教育。
3、嚴格規(guī)范教育收費。嚴格執(zhí)行收費標準，堅決杜絕違規(guī)收費，超標準收費，發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費，一經(jīng)查實，追究當事人責任。
4、嚴格規(guī)范學校財務管理。學習貫徹教育局財務管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行《曹埠鎮(zhèn)教育經(jīng)費管理辦法》、《曹埠鎮(zhèn)食堂管理要求》、《曹埠鎮(zhèn)教育系統(tǒng)用車管理規(guī)定》;學校監(jiān)委會要認真履行職責，發(fā)揮監(jiān)督作用，切實加強對各校教育經(jīng)費支出管理，切實保證公用經(jīng)費按標準使用，按項目報支，嚴格報批手續(xù)，加強食堂伙食管理和調(diào)研，保證飲食安全，保證學生吃好、吃足，不擠占學生伙食費;后勤財會人員要認真學習財務管理有關規(guī)定、規(guī)范，嚴格物資采購、驗收、進出庫操作規(guī)范;加強各校財務內(nèi)審組建設，切實做好對各校財務運行和食堂管理的審計、監(jiān)督，杜絕違紀違法事情發(fā)生。
5、嚴禁規(guī)定外征訂教輔資料。嚴禁學校及個人私自征訂或向?qū)W生推銷、推薦教育主管部門規(guī)定之外的教輔資料;堅決杜絕銷售部門或其他商業(yè)服務機構進入校園推銷教輔材料和其他商品。
(五)突出作風建設，辦好人民滿意的教育。
1、加強黨支部建設。進一步加強黨建工作，著力推進“五好”黨組織建設，即：創(chuàng)建一個好的班子、塑造一支好的黨員隊伍、形成一種好的作風、制定一套好的制度、營造一個好的氛圍、實現(xiàn)一個好的效果;以慶祝建黨90周年為契機，廣泛開展師生主題讀書、征文、故事演講比賽、紅歌比賽、緬懷先烈等活動，激發(fā)黨員、師生愛國、愛黨、愛人民的情懷;繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持“四個貫徹始終”：把組織學習貫徹始終、把加強制度建設貫徹始終、把解決實際問題貫徹始終、把群眾參與貫徹始終，積極開展“三個一”工程(一名黨員聯(lián)系一名群眾教職工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、向黨組織提交一條合理化建議)，進一步密切黨群、干群關系，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，要求教師做到的，黨員先做到，尤其黨員中行政人員率先垂范。支部要為青年教師上好黨課，加強對年輕教師的引導。
2、加強工會組織建設。加強工會干部隊伍建設，積極組織教師文體活動，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，聽取教師呼聲，為教師排憂解難，促進教師隊伍的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
3、加強行政工作作風建設。更好地樹立服務意識，通過做好方方面面的工作，切實做好對教職工服務工作，盡最大可能滿足教職工的需求，努力創(chuàng)建師生、家長滿意的教育，當“為民、務實、清廉”的表率，認真踐行“務實、精致、卓越”的核心價值理念，打造干部作風建設新局面。
四、逐月部署：
二月份：
1、正月十二召開全體教職工會議，傳達縣局、鎮(zhèn)行政工作會議，部署開學工作。組織教師制訂各項工作計劃、進行集體備課，做好開學各項準備工作。
2、正月十
三、十四組織學生報到注冊，進行寒假作業(yè)測試。
3、正月十五師生正式按課表上課，舉行開學典禮或開學國旗下講話。
4、迎接上級開學工作檢查。
5、與教師簽訂安全、師德師風建設責任書。
6、組織2011年中考報名工作
7、召開行政例會，班主任例會。
8、召開新學期寄宿生會議。
9、安全工作常規(guī)檢查。
三月份：
1、迎接鎮(zhèn)教辦期初督導。
2、承辦“愉悅課堂研究共同體”大型教研活動。
教導處組織教學六認真檢查，對備課、作業(yè)批改中欠認真、不符合規(guī)范的提出整改意見。
3、按上級要求做好獎勵性績效考核發(fā)放和事業(yè)單位崗位設置管理工作。
4、舉行廣播操比賽和春季學生田徑運動會。
5、畢業(yè)班階段抽測，召開2011年畢指工作會議。
6、學校行政例會，班主任例會。
7、教導處組織初一二年級階段質(zhì)量分析會議。
8、召開教研組長會議，研究高效課堂模式構建及申報工作。
9、工會組織慶�！叭恕眿D女節(jié)系列活動。
10、組織學校安全月度檢查工作。
四月份：
1、組織清明節(jié)紀念活動。
2、期中前“教學六認真”檢查，對不合格者提出整改意見并做好記載。
3、組織參加“愉悅課堂研究共同體”教研活動。
4、承辦鎮(zhèn)教辦在本校召開的期中課改工作會議(飲中)。
5、學校行政例會，班主任例會。
6、舉行初三一模考試及其質(zhì)量分析會。
7、 組織初一二期中復習與考試。
8、學校行政領導民主生活會。后勤組織財務及其他項目的檢查工作。
9、組織初三學生參加體育中考及英語口語測試工作。
10、各年級召開學生家長會議。
11、組織學校安全月度檢查工作。
五月份：
1、團支部組織發(fā)展新團員，搞好慶�！拔濉に摹鼻嗄旯�(jié)系列活動。
2、配合鎮(zhèn)教辦組織青年教師話題交流活動。
3、組織畢業(yè)班學生第二次模擬考試，并做好相關質(zhì)量分析工作。
4、組織參加“愉悅課堂研究共同體”教研活動。
5、迎接鎮(zhèn)教辦期中督導。
6、學校行政例會，班主任例會。
7、教導處組織六認真檢查，從教研、教科研、備課、作業(yè)、輔導競賽等方面對教學人員作全面考查，對工作不合格者批評教育，并做好記載。
8、做好部分教師職稱評審工作。
9、組織學校安全月度檢查工作。
六、七月份：
1、組織畢業(yè)班師生大會，進行中考沖刺動員。
2、召開畢業(yè)班學生家長會議，傳達2010年上級中招工作意見，組織畢業(yè)班學生填報中考志愿。
3、組織部分畢業(yè)生參加職中招生報名工作。
4、中考考前談話，做好中考全面工作。
5、組織初
一、二學生期末復習及考試、質(zhì)量分析等工作。
6、教導處進行六認真檢查，對有關資料進行歸檔。
7、各部門做好學期結束工作總結，對全體人員進行學考核。
8、落實新初三師生方案，做好新初一招生工作。
9、召開班主任、年級組長會議，做好評選優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員、“三好學生”、優(yōu)秀班集體等評選工作。
10、后勤做好各類賬目的結清、查賬工作及校產(chǎn)校具的清查、收理工作。做好學期結束安全工作大檢查。
11、組織評選骨干教師等各項先進個人送鎮(zhèn)參評。
12、組織慶祝建黨90周年活動。
13、校務會議，散學典禮。
新學期工作思路13
后勤工作是學校其他工作的重要保障，作為學校后勤工作人員要樹立為學校教育、教學服務，為師生生活服務的思想，加強后勤服務和管理。
一、工作目標：
后勤工作是為教育、教學服務的，因此，要在財和物上保證教育、教學工作的正常開展，讓學生有一個舒適高雅的學習環(huán)境，讓教師有良好的教育設施和辦公環(huán)境。關于今后的后勤管理工作，要確保實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，從粗放化管理到精細化管理的轉(zhuǎn)變，從簡單化管理到程序化管理的轉(zhuǎn)變，從被動化管理到常態(tài)化管理的轉(zhuǎn)變，因地制宜，切實采取措施，加大力度，使我校后勤管理上一個新的水平。
二、工作思路：
1、建立健全規(guī)章制度，做好學校物資管理工作，確保學校一切物資規(guī)范到位，確保學校管理水平位居全縣前列。嚴格執(zhí)行學校財產(chǎn)管理條例，充分發(fā)揮公共設施的功能與作用。加強學校財務管理，做到年初有預算，年終有決算，帳目日清月結。
2、及時整理維修破損的物資，確保校容校貌的整潔美觀。不斷完善校園衛(wèi)生建設、文化建設、綠化建設，力爭達到一流水平。
3、不遺余力抓好宿舍管理。
學生宿舍是學生日常生活與學習的主要場所，也是課堂外對學生進行思想教育與素質(zhì)教育的重要陣地，宿舍環(huán)境的好壞，直接影響到孩子長大成人后的審美觀，決定著孩子正確判斷事物的能力。
一是要繼續(xù)在干凈、衛(wèi)生、整齊上下功夫，要建立健全宿舍各項制度，制定切實可行的衛(wèi)生工作方案，要建立學生宿舍行為準則，對宿舍各種物品擺放的要求及宿舍管理整體要求，做到地上無雜物，床上物品整齊放置，有序存放各種物品，使宿舍井井有條。
二是要在利用活動促進、檢查評比等行政措施上下功夫，要建立檢查評比制度，宿舍管理員按照方案，加大檢查力度，對檢查結果評分公布。同時要積極開展形式多樣的活動，如“文明宿舍”、“星級宿舍”、“流動紅旗”等，使宿舍水平得到大的提升。
4、一如既往抓好食堂管理。
首先，要在食堂的安全衛(wèi)生上做文章，要按照有關要求，完善衛(wèi)生許可證、健康證等證件，操作人員衛(wèi)生操作，著工作服，戴工作帽，保持自身衛(wèi)生。要建立餐后24小時留樣制度。堅決杜絕過期、偽劣食品進入校園，杜絕一切可能的安全隱患，以保證全體師生吃得放心。
其次，要在加強學生營養(yǎng)上做文章。當前，學生營養(yǎng)問題已引起了上上下下的重視，營養(yǎng)問題同青少年視力下降、肥胖成為困擾青少年身體健康的比較普遍的三大問題，要力求營養(yǎng)搭配合理，飯菜品種齊全。
5、千方百計提高后勤管理人員基本素養(yǎng)。
后勤工作歸根到底要靠學校的宿舍管理員、食堂操作人員等來落實。所以，后勤管理人員的素質(zhì)高低，決定著后勤工作的成敗。宿舍食堂的整潔、衛(wèi)生很大程度上取決于管理員和食堂操作人員是否敬業(yè)、是否操心，如果管理員對學生有明確的`行為指導，同時并且對學生進行正確疊被、打掃衛(wèi)生、整理
床褥等行為輔導，同時要求到位，檢查到位，那這個宿舍一定很干凈衛(wèi)生，如果管理員僅僅停留在口頭，要求學生要保持宿舍衛(wèi)生等等，而不言傳身教，那么從學生來說既不會做，也沒有積極性去完成。
針對后勤管理人員整體素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)實，學校準備不定期組織對管理人員的培訓，要聘請衛(wèi)生監(jiān)督所人員輔導食堂衛(wèi)生要求和技能，聘請有經(jīng)驗的宿舍管理員進行宿舍管理的細節(jié)輔導，并對他們進行一些必須的政治素質(zhì)培訓，通過輔導，使后勤管理和操作人員的業(yè)務技能和基本素養(yǎng)得到整體提升，自覺遵守考勤紀律，嚴格執(zhí)行有要緊的事必須向托管后勤的主要負責人履行請假手續(xù)，在不影響學生正常開飯和同一條件下方可離開，并且在規(guī)定的時間內(nèi)返校，若不履行勤假手續(xù)私自離開而影響了正常的開飯時間者，按制度進行嚴懲。學校也要引入競爭機制，采取后勤管理員每年考核、考試、技能比武等形式優(yōu)勝劣汰，進一步樹立后勤人員的競爭意識、危機意識和責任意識。
6、切實有效管理學校商店。
7、強化服務意識，提高服務質(zhì)量，不斷改善師生生活條件。加強義務學習，不斷提高后勤工作人員的自身素質(zhì)。
8、組織協(xié)調(diào)后勤人員做好自己的本職工作，努力做好他們的思想工作，提倡團結協(xié)作，互幫互助的團隊精神，及時發(fā)現(xiàn)他們的思想動態(tài)，積極引導教育他們端正思想，遇到事情在一起協(xié)商，堅決杜絕說是非、爭嘴吵架等不良現(xiàn)象。
新學期工作思路14
一、加強組織建設
現(xiàn)階段部分中等專業(yè)學校的預算管理效果較差, 究其原因, 主要是這部分學校的預算編制方法較為落后, 科學性和嚴謹性相對較差, 致使其所編制的預算內(nèi)容準確性較低, 無法充分發(fā)揮預算工作的效果。
中等專業(yè)學校為進一步強化預算管理工作的質(zhì)量, 需要加強組織建設, 因為, 組織體系是完成預算管理工作的基礎, 只有不斷對組織體系進行補充和完善, 才能有效保障學校預算管理工作的正常開展。通常情況下, 分級管理是預算管理的主要方式, 而分級管理是指從決策、管理和執(zhí)行這三個方面著手, 實行預算管理工作。因此, 中等專業(yè)學校首先應成立預算管理委員會, 將其作為財務決策部門, 決策部門應包括:學校人力資源部門、教育部門和后勤部門等成員, 并由這些部門對學校財務預算的執(zhí)行情況進行全面的監(jiān)督和管理, 在監(jiān)督和管理過程中加強彼此之間的聯(lián)系, 協(xié)同合作, 在提高工作效率的同時, 強化工作的質(zhì)量。財務層面人員則由學校財務部門領導負責, 其主要工作內(nèi)容為制定預算管理方案, 明確預算管理標準, 并將財務管理部門作為預算管理工作的辦事機構, 學校其他部門則要從執(zhí)行層面著手, 構建全面預算管理體系, 對學校預算工作的開展情況進行監(jiān)管。
二、強化預算編制的質(zhì)量
中等專業(yè)學校在開展財務管理工作的過程中, 可能會對學校內(nèi)部的多個部門造成影響, 這也是財務管理工作開展過程中必然導致的后果。學校為進一步提高預算制定的準確性, 可以利用科學分析方法對學校財務的實際情況進行分析, 并以此為基礎編制預算, 實現(xiàn)預算工作效果的充分發(fā)揮。由于受到教學改革的影響, 中等專業(yè)學校的經(jīng)濟成分復雜程度逐漸提高, 加大了學校預算工作的'難度和壓力, 因此, 學校應對原有的預算編制方式進行改進, 中等專業(yè)學校可以將國家財政部門出臺的零基預算方法作為編制預算的主要方式, 這種全新的預算編制方式, 可以對學校各部門經(jīng)濟計劃進行分析, 然后使用多種預算編制方法, 不僅能改變傳統(tǒng)編制預算方式存在的不足, 減輕預算編制的難度和壓力, 還能提高預算編制的準確性。此外, 這種預算方式還可以轉(zhuǎn)變預算編制的形式, 促使學校各級部門都可以參與預算編制, 預算編制的合理性也會就此而提升。最后為確保中等專業(yè)學校預算工作的準確性, 學校其他部門在申請經(jīng)費時必須上報真實有效的財務信息。
三、落實責任, 完善預算監(jiān)管體系
目前, 部分中等專業(yè)學校雖然編制了較為合理的預算方案, 但由于實施預算方案可能會對學校的發(fā)展計劃產(chǎn)生影響, 因此, 這些學校的預算執(zhí)行情況相對較差, 無法確保預算執(zhí)行的效果。還有一部分學校在執(zhí)行預算的過程中會因為受到內(nèi)外部環(huán)境的影響, 不斷對已經(jīng)制定完善的預算進行調(diào)整, 致使預算執(zhí)行情況無法與預算方案相匹配, 預算工作的效果自然無法得到保障。
針對預算執(zhí)行存在的問題, 中等專業(yè)學校應在內(nèi)部構建控制體系, 改變財務管理混亂的現(xiàn)狀, 以此來提升財務管理工作的質(zhì)量。首先, 學校應建立財務責任制度, 將財務責任合理的落實到部門和員工身上, 促使學校管理者和員工都能認識到預算工作的重要性。其次, 學校還要對現(xiàn)有的預算監(jiān)管體系進行完善, 在監(jiān)管體系中加入獎懲制度和評價制度, 確保預算工作能夠平穩(wěn)運行, 通過評價制度的建立, 可以對預算執(zhí)行情況進行全面的審查, 并對預算執(zhí)行結果進行合理評價, 如果在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題, 還需對問題點進行反復的核查, 確保資金使用的合理性, 學校也可以將評價結果同預期目標進行對比, 找出其中的差距, 為接下來預算工作的開展創(chuàng)造有利條件。
四、提高內(nèi)部審計工作的重要性
中等專業(yè)學校應重視審計工作的重要性, 并要求審計和監(jiān)察部門參與預算管理工作的全過程, 對學校未來財務管理發(fā)展的方向進行精準定位, 構建以預算管理為中心, 審計和監(jiān)察工作為輔的預算管理體系, 以此來強化學校預算管理的效果和質(zhì)量。學校審計部門應在預算工作的不同階段采取不同的審計方法, 開展單項審計工作, 其審計的重點為預算執(zhí)行階段。如果學校在審計過程中發(fā)現(xiàn)問題, 可以將問題在校園網(wǎng)絡上進行公示, 給予責任人以警示, 對于非常嚴重的問題, 學校可以將相關責任人移交給法院或公安機關進行處理。學校審計部門要重點監(jiān)管學校大型項目, 例如:設備采購、實訓基地建設等, 學校各部門的經(jīng)費申請只有通過審計部門的審核后, 財務部門方能同意申請, 款項才能下?lián)? 從而在最大程度提高預算管理工作的效果。
五、結語
綜上所述, 隨著教育改革的不斷深入, 國家大力支持中等專業(yè)學校的發(fā)展, 并給予其大量的資金支持。中等專業(yè)學校想要實現(xiàn)更好的發(fā)展, 必須將預算管理作為中心, 構建財務管理工作體系, 編制資金預算方案, 并對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督, 提高資金的使用效率和使用質(zhì)量, 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
【新學期工作思路】相關文章：
新學期工作思路10-10
新學期工作思路及打算02-05
幼師新學期工作思路05-03
新學期校長工作思路05-16
校長新學期的工作思路范例05-03
新學期工作思路及打算范例12-10
新學期校長工作思路（精華）07-17
新學期學校工作思路范文05-03
新學期幼兒園的工作思路05-03
新學期幼兒園工作思路11-12