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中層干部選拔任用管理辦法

時(shí)間:2022-11-04 18:11:50 管理辦法 我要投稿
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中層干部選拔任用管理辦法

  第一章總則

  第一條、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,形成公司富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化,進(jìn)一步保證公司發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。

  第二條、本辦法所指中層干部包括:總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理和部門副經(jīng)理。

  第三條、選拔任用中層干部,必須堅(jiān)持以下原則:

  1、組織選拔與引入市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的原則;

  2、民主集中制的原則;

  3、任人唯賢、德才兼?zhèn)、?yōu)化結(jié)構(gòu)、注重實(shí)績(jī)的原則;

  4、按程序進(jìn)行公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

  5、分類分層管理,“誰(shuí)任命,誰(shuí)管理,誰(shuí)考核”。

  第四條、選拔任用中層干部,必須適應(yīng)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展的要求,注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部。

  第二章選拔任用的條件

  第五條、中層干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

  1、具有履行職責(zé)所需要的政治素質(zhì)、組織管理能力和專業(yè)知識(shí)。

  2、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持原則;講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,不搞形式主義。

  3、依法辦事,清正廉潔,以身作則,求真務(wù)實(shí),艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持黨的群眾路線,自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自勵(lì),反對(duì)官僚主義,反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。

  4、堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于收集正確意見(jiàn),善于團(tuán)結(jié)同志。

  第六條、選拔擔(dān)任中層干部職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)具備下列資格:

  1、一般應(yīng)具備大學(xué)本科以上文化程度,特殊優(yōu)秀的人才可放寬為大專以上文化程度。

  2、應(yīng)具備有三年以上基層工作經(jīng)歷。

  3、由副科級(jí)提正科級(jí)職務(wù),原則上要在副科級(jí)崗位工作滿兩年;由下一級(jí)提任上一級(jí)正科原則上應(yīng)在下一級(jí)正科崗位任職滿三年。

  4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)逐級(jí)提拔,對(duì)特別優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的人才,可破格提拔但不得越兩級(jí),要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序從嚴(yán)掌握。

  第三章中層干部的推薦和選拔

  第七條、積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的選人用人機(jī)制,把組織推薦考察和引入市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合。

  第八條、擬任中層干部職務(wù)的初步考察人選主要是由民主推薦、組織推薦、公開(kāi)選拔和競(jìng)聘上崗等方式產(chǎn)生。

  第九條、民主推薦的條件:

  1、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,具有履行職責(zé)所需的政治理論水平;

  2、有崗位所要求的任職資格或相關(guān)經(jīng)歷;

  3、能依法辦事,廉潔奉公,以身作則,密切聯(lián)系群眾,自覺(jué)接受組織和職工群眾監(jiān)督。

  第十條、民主推薦。公司會(huì)議決定進(jìn)行民主推薦工作,由人力資源部按照決定的條件、范圍、程序和要求制定工作方案并組織實(shí)施。民主推薦程序的工作程序?yàn)椋?/p>

  1、預(yù)告崗位。

  根據(jù)工作需要公布推薦職務(wù),任職條件,推薦范圍和其他條件。

  2、干部職工民主推薦。

  由公司考察組召開(kāi)民主推薦大會(huì),參會(huì)人員填寫(xiě)推薦表,無(wú)記名推薦擬任選人員。參會(huì)人員范圍一般為本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和擬任部門干部職工代表等。參加民主推薦會(huì)議的干部職工代表范圍和人數(shù)要確保能夠充分代表民意。

  3、確定考察對(duì)象。

  考察組對(duì)不同職務(wù)、層次人員的推薦票要分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確定權(quán)重、綜合匯總,提出考察對(duì)象后,再經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究醞釀,最終確定考察對(duì)象。干部職工民主推薦贊成票必須達(dá)到參加推薦總?cè)藬?shù)的1/3以上,否則不列入考察人選。

  4、組織考察。

  對(duì)確定的考察對(duì)象,考察組依據(jù)干部選拔任用條件和擬任職務(wù)的要求采取個(gè)別談話、書(shū)面征求意見(jiàn)、專家質(zhì)詢、查閱檔案資料等方法,全面了解情況,考察談話組不得少于2人。參加談話人員要有各方面的代表性和了解實(shí)際情況。

  5、確定上會(huì)人選。

  考察工作結(jié)束后,考察組匯總考察結(jié)果,并征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后,形成全面客觀準(zhǔn)確的書(shū)面考察報(bào)告,待公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定上會(huì)人選。

  第十一條、組織推薦方式工作程序:

  1、按照公司會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)溝通醞釀意見(jiàn),以及民主推薦結(jié)果和后備干部培養(yǎng)考核情況,由人力資源部提出推薦建議,并征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后確定考察人選,由人力資源部實(shí)施考察工作。

  2、組織考察、確定上會(huì)人選與民主推薦方式相同(第十條)。

  3、依照民主推薦結(jié)果和年度考核結(jié)果確定組織推薦擬任人選的,民主推薦結(jié)果和年度考核結(jié)果一年內(nèi)有效。

  第十二條、公開(kāi)選拔。一次擬選拔任用中層干部人員較多時(shí),應(yīng)以公開(kāi)選拔的方式進(jìn)行,選拔工作程序?yàn)椋?/p>

  1、公選領(lǐng)導(dǎo)組制定工作方案,由公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。

  2、公布職位、條件和方法

  3、組織報(bào)名和資格審查

  4、考試考核和組織考察

  5、會(huì)議研究和確定人選

  6、行文宣布。

  第十三條、競(jìng)聘工作由人力資源部組織實(shí)施,一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序:

  1、成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的組織協(xié)調(diào)。

  2、可通過(guò)不同方式公布競(jìng)聘職位、崗位待遇、報(bào)名條件、競(jìng)聘程序、方法等,組織報(bào)名。

  3、通過(guò)對(duì)報(bào)名者的資格審查和素質(zhì)測(cè)評(píng),每個(gè)崗位一般不少于2人的競(jìng)聘人選。

  4、對(duì)競(jìng)聘人選進(jìn)行面試答辯,提出評(píng)議意見(jiàn),報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

  5、由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人選進(jìn)行考察,并形成書(shū)面材料。

  6、領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出建議人選后,按照中層干部管理權(quán)限履行任免(聘任)等手續(xù)。

  第四章免職、辭職、降職、退出干部職務(wù)

  第十四條、中層干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

  1、在年度考核、干部考察中,民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)不稱職、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的。

  2、不能勝任現(xiàn)職的。

  第十五條、不勝任現(xiàn)職的中層干部,按下列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定:

  1、在重大政治問(wèn)題上是非不分,不認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的決議、指示,有令不行,有禁不止,對(duì)工作造成重大影響。

  2、對(duì)所管部門或所負(fù)責(zé)工作長(zhǎng)期處于后進(jìn)狀態(tài)。

  3、單位屢次發(fā)生重大不穩(wěn)定問(wèn)題或發(fā)生重大安全、設(shè)備、質(zhì)量責(zé)任事故,并造成重大影響負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。

  4、容不得不同意見(jiàn),難以與部門其他人員合作共事,對(duì)職工人員之間嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)負(fù)有主要責(zé)任。

  5、工作中弄虛作假,虛報(bào)浮夸,欺上瞞下,造成嚴(yán)重不良影響。

  6、以權(quán)謀私,造成嚴(yán)重影響。

  7、因身體健康狀況原因,難以履行現(xiàn)崗位職責(zé)。

  8、在緊要關(guān)頭和事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安危時(shí)不能挺身而出,旁觀退縮。

  9、其他違*紀(jì)、政紀(jì),造成嚴(yán)重影響或重大損失。

  第十六條、實(shí)行干部辭職制度。

  辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

  1、因公辭職,是指領(lǐng)導(dǎo)干部因工作需要變動(dòng)職務(wù),依照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)組織提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。

  2、自愿辭職,是指領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人或者其他原因,自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自愿辭職必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),按照干部管理權(quán)限審批。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅離職守。

  3、引咎辭職,是指干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失、者惡劣影響或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不宜再擔(dān)任現(xiàn)職,由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。

  4、責(zé)令辭職,是指人事部門根據(jù)中層干部任職期間的表現(xiàn)和考核結(jié)果,認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,通過(guò)一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。拒不辭職的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。

  第十七條、引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的中層干部,在新的崗位工作一年以上,業(yè)績(jī)突出,符合提拔任用條件的,可以按照有關(guān)規(guī)定,重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任干部職務(wù)。

  第十八條、實(shí)行干部職務(wù)能升能降,薪隨崗變的制度。任職人員按照崗位不同享受相應(yīng)的待遇。

  第五章紀(jì)律和監(jiān)督

  第十九條、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法各項(xiàng)規(guī)定,并遵守下列紀(jì)律:

  1、必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法民主集中、組織考察、會(huì)議決定的工作程序進(jìn)行。凡未經(jīng)上述程序推薦的不考察,未經(jīng)組織考察和考察不合格的不上會(huì),上會(huì)表決不過(guò)半的不任用。

  2、不準(zhǔn)以圈閱、個(gè)別碰頭、臨時(shí)動(dòng)議代替集體研究來(lái)決定干部任免。

  3、不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動(dòng)和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)整期間,突擊提拔調(diào)整干部。

  4、不準(zhǔn)超職數(shù)配備中層干部。

  5、不準(zhǔn)超越干部管理權(quán)限內(nèi)部聘(任)用干部,違反規(guī)定提高干部的職級(jí)和待遇。

  第二十條、任職干部不得拒絕執(zhí)行組織派人、調(diào)出的決定,個(gè)人必須服從組織的安排。對(duì)拒不服從組織調(diào)動(dòng)決定者,依照有關(guān)規(guī)定就地免職或降職使用。

  第二十一條、領(lǐng)導(dǎo)干部、考察組工作人員、人力資源部工作人員在干部選拔任用工作中要嚴(yán)格執(zhí)行本辦法要求,自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。

  第二十二條、人力資源部負(fù)責(zé)受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報(bào)、申述、制止、糾正違反有關(guān)規(guī)定的行為,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)或處理建議。

  第六章附則

  第二十三條、本辦法實(shí)施細(xì)則由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十四條、本辦法實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。

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