涉密文件管理辦法

涉密文件管理辦法1

　　第一章 總則

　　第一條、為進一步加強和規(guī)范公司計劃管理，明確公司各部門(項目部)計劃管理的職責和任務，使計劃能夠得到全面貫徹執(zhí)行，保證公司各項技術經(jīng)營指標的全面完成，特制定本辦法。

　　第二條、 公司的計劃管理，實行統(tǒng)一領導、歸口管理和分級負責制度。 第三條、 計劃管理的基本任務是將公司一定時期的任務分解給各部門、項目或個人，并為其在該時期的工作提供依據(jù)，為決策目標提供組織保證。公司的計劃管理通過確定發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞一定時期內(nèi)的開發(fā)建設和經(jīng)營目標，制訂中長期發(fā)展計劃。并據(jù)此編制切實可行的年度、季度、月度工程開發(fā)、建設、財務經(jīng)營及要項工作計劃和制定可靠的保證措施，以保證各項目標實現(xiàn)和各項指標的順利完成。

　　第四條、 公司計劃按時間分為中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、季度計劃和月度計劃。按具體業(yè)務內(nèi)容分為項目開發(fā)計劃、財務經(jīng)營計劃、營銷計劃、工程建設(投資)計劃(包括維簡大修計劃等)、其他要項工作計劃等。

　　第二章 計劃管理的組織和分工

　　第五條、 公司經(jīng)理是公司計劃管理工作主要負責人，分管領導具體負責分管范圍內(nèi)的各項計劃的管理工作，各部門(項目部)是相應計劃實施完成的終端責任單位，負責人是本部門(項目部)計劃管理工作的負責人和第一責任人。

　　第六條、 公司各部門和項目部按照各自的職責及業(yè)務工作內(nèi)容，負責相關計劃編制及管理工作，并指定專人負責。具體各部門分工如下：

　　(一)開發(fā)部負責土地收購、利用及開發(fā)計劃的`編制與執(zhí)行，負責土地費用、拆遷補償費用、渣土處置及有關規(guī)費計劃指標的測算或?qū)徍恕?/p>

　　(二)營銷部負責年(季)度銷售、招商、租賃計劃的編制與執(zhí)行，負責營銷及前期物業(yè)管理等費用的測算。

　　(三)策劃部負責牽頭組織公司中長期規(guī)劃，年度項目開發(fā)計劃的編制，并負責前期策劃、規(guī)劃設計、方案設計以及相關的方案圖紙審查、規(guī)劃綜合服務和人防移地建設等各種費用計劃指標的測算。

　　(四)工程技術部負責年度設備、材料供應計劃的審查，季度工程建設計劃匯總、下達工作。牽頭對各工程的工期、年度形象進度的初審。

　　(五)綜合部負責全公司年度維簡(固定資產(chǎn)購置、購建)、大修計劃的編制。

　　(六)財務部負責年度財務經(jīng)營計劃(預算)的編制，計劃內(nèi)建安工程投資等指標的測算或?qū)彶�，牽頭組織年度工程建設投資計劃的匯總及初審，并負責上報下達等工作。

　　第七條、 項目部負責本項目部范圍內(nèi)年度工程建設計劃、年度工程調(diào)整計劃、季度工程建設計劃，設備、材料供應計劃編制與執(zhí)行以及月度施工作業(yè)計劃的審核批準與監(jiān)督執(zhí)行等。

　　第三章 主要計劃的編制程序及要求

　　第八條、計劃編制由各部門、項目部依據(jù)公司的總體安排，按照計劃管理分工進行并經(jīng)公司研究確定后下達執(zhí)行。

　　第九條、中長期規(guī)劃按5年以上進行編制，原則上每年初根據(jù)上年執(zhí)行情況及環(huán)境變化進行一次調(diào)整，主要內(nèi)容是描述公司的發(fā)展方向和方針，規(guī)定在計劃內(nèi)應達到的目標和要求，繪制長期發(fā)展藍圖。確定公司主要投資方向、目標市場，擬開發(fā)項目及產(chǎn)品定位目標、主要經(jīng)營目標、資金籌措方式等，由公司董事會研究確定。

　　第十條、年度項目開發(fā)計劃及工程建議計劃在每年初進行編制。主要確定全年項目開發(fā)、工程建設工程量、投資及進度的目標，是組織年度工程施工及相關要項工作(包括拆遷、資金籌措、招標、勘察設計等)的依據(jù)，也是對各項目進行考核的主要依據(jù)之一。計劃已經(jīng)確定，一般情況下不予調(diào)整，經(jīng)公司審定后實施。項目部根據(jù)公司下達的開發(fā)項目計劃編制項目部全年工程建設計劃。年度工程調(diào)整計劃在每年10月份進行編制，主要是對年初計劃在實際執(zhí)行中因重大影響因素(包括不可抗力、環(huán)境變化、公司及上級有關政策性調(diào)整等)造成的變化所進行的調(diào)整。項目部應對照年初建議計劃和1-10月份投資、工程形象進度完成情況及預計全年工程建設完成情況進行調(diào)整計劃的編制，經(jīng)公司審定后做為年終工程財務結(jié)算、編報統(tǒng)計報表和對項目部進行年終考核的依據(jù)。

　　第十一條、 季度工程建設計劃，由項目部根據(jù)公司審后年度開發(fā)計劃及工程建設計劃分解到季度進行落實，每季度第一個月2日前由項目部將季度計劃報公司工程技術部進行初審和匯總，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究下達執(zhí)行，并做為公司對項目部季度考核的依據(jù)。

　　第十二條、 月度施工作業(yè)計劃由施工單位在每月28日前編制并報監(jiān)理單位初審，項目部審核后下達到施工單位執(zhí)行，同時報公司工程技術部備案。月度施工作業(yè)計劃要依據(jù)合同工期、項目總體進度計劃及季度工程計劃進行編制，要明確月度施工形象進度，主要工程節(jié)點完成時間、計劃完成工作量等指標。是各項目部對施工單位進行進度考核的主要依據(jù)之一。

　　第十三條、 營銷(包括物業(yè)銷售、招商、租賃等)計劃，依據(jù)項目開發(fā)計劃、工程建設計劃及進展情況進行編制。主要包括營銷的項目、銷售(租賃或招商)的物業(yè)類型、面積、收入、費用支出、進度安排等指標。

　　第十四條、 負責計劃編制的各部門和項目部應相互配合，按時、按質(zhì)的完成計劃編制工作，各相指標齊全，并附有計劃編制說明。

　　第四章 計劃的執(zhí)行、檢查與考核

　　第十五條、 中長期規(guī)劃是目標性的，年度(季度)計劃具有指令性，各項目部和公司各部門必須認真貫徹執(zhí)行和分解落實。

　　第十六條、 各項目部、公司各部門應根據(jù)項目合同的約定和計劃目標的要求，制訂切實可行的保證措施，加強計劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查和考核，對計劃完成情況進行總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)處理計劃執(zhí)行中存在的有關問題。對因客觀原因造成不能按計劃實施的，要分析原因進行調(diào)整，經(jīng)批準后執(zhí)行。

　　第十七條、 各項目部、部門的計劃執(zhí)行與完成情況由公司考核辦牽頭有關部門或單位參加進行檢查考核，并按公司考核辦法進行獎罰。

　　第五章 附則

　　第十八條、各控股子公司參照本辦法執(zhí)行，并可結(jié)合實際情況制定具體實施辦法。

　　第十九條、本辦法至下文之日起執(zhí)行，公司負責解釋。

涉密文件管理辦法2

　　第一條 涉密文件(包括確定密級的文件資料、圖表、刊物、教材等)的擬制、印刷、傳遞、承辦、借閱、保管、歸檔、移交和銷毀，必須嚴格履行審批、清點、登記、簽字等手續(xù)。

　　第二條 閱辦涉密文件必須在辦公室或者安全保密的'場所進行，涉密文件應存放在鐵皮柜內(nèi);對絕密級文件必須實行專人保管，專冊登記，專柜存放。

　　第三條 學院各部門閱辦的涉密文件應當及時清退。一般情況下，絕密及文件不超過一個月，機密級以下文件不超過三個月。確需延長使用的，應當?shù)奖Ｃ苁肄k理借用手續(xù)。

　　第四條 攜帶涉密文件外出，絕密級必須由學院領導批準，機密以下必須由處，部、系，附屬醫(yī)院領導批準。嚴禁攜帶涉密文件到公共場所或探親訪友。

　　第五條 不宜向社會公開的內(nèi)部資料、刊物等，應當妥善保管，定期清理和銷毀。

　　第六條 銷毀涉密文件應當按規(guī)定登記、審批，由二人以上到指定場所監(jiān)銷。嚴禁將各類涉密載體或者內(nèi)部資料、刊物當廢品出售。

涉密文件管理辦法3

　　1、從事經(jīng)營活動的每一位員工每年必須在區(qū)以上醫(yī)院體檢一次，體檢除常規(guī)項目外，應加做腸道致病菌，胸透以及轉(zhuǎn)氨酶，乙肝表面抗原檢查，取得健康證明后方可參加工作。

　　2、凡患有痢疾，傷寒，病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)，活動性肺結(jié)核，化膿性或滲出性皮膚病，精神病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的，不得參與直接接觸保健食品的工作。

　　3、員工患上述疾病的，應立即調(diào)離原崗位。病愈要求上崗，必須在指定的醫(yī)院體檢，合格后才可重新上崗。

　　4、公司發(fā)現(xiàn)有患傳染病的.職工后，相關接觸人員必須立即進行體檢，確認未受傳染的，方可繼續(xù)留崗工作。

　　5、每位員工均有義務向部門領導報告自己及家人身體情況，特別是本制度中不允許有的疾病發(fā)生時，必須立即報告，以確保保健食品不受污染。

　　6、在崗員工應著裝整潔，佩戴工號牌，勤洗澡，勤理發(fā)，注意個人衛(wèi)生。

　　7、應建立員工健康檔案，檔案至少保存三年。

涉密文件管理辦法4

　　1、用戶(管理員)對網(wǎng)站的任何操作都必須遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《計算機軟件保護條例》等有關計算機及互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定的法律和法規(guī)、實施辦法。

　　2、用戶的帳號，密碼和安全性。網(wǎng)站中所有用戶(管理員)，都持有一個帳號和密碼。如果用戶不保管好自己的帳號和密碼安全，對由此產(chǎn)生的后果負全部責任。

　　3、用戶責任：用戶單獨承擔傳輸內(nèi)容的責任。用戶必須遵循以下條件：

　　(1)使用網(wǎng)站服務不作非法用途。

　　(2)不干擾或擾亂網(wǎng)絡服務。

　　(3)不得利用網(wǎng)站危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會、集體和公民的合法權益。

　　(4)不得利用網(wǎng)站制作、復制和傳播違法的信息。

　　4、網(wǎng)站內(nèi)容的所有權。包括：文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表等信息。用戶只能在學校授權下才能使用這些內(nèi)容，而不得擅自復制、篡改這些內(nèi)容。

　　網(wǎng)站的所有用戶必須對提供的信息負責，網(wǎng)絡上信息、資源、軟件等的'使用應遵守知識產(chǎn)權的有關法律法規(guī)。相關解釋權歸江蘇省蘇州第十中學所有，如果其中有任何條款與國家有關法律向抵觸，則以國家法律的明文規(guī)定為準。

涉密文件管理辦法5

　　一、收文制度

　　接收國家秘密文件、資料，密件包裝應當由辦公室保密人員拆封。同時應單獨設薄登記，接收人員應及時履行清點、登記、編號、簽收等手續(xù)。

　　二、發(fā)文制度

　　分發(fā)國家秘密文件、資料，必須嚴格按照規(guī)定的范圍發(fā)放，不得擅自擴大范圍。發(fā)文人員應履行登記、編號、簽收手續(xù)，并嚴格分發(fā)范圍，遵守相關規(guī)定;簽收時必須逐件清點、核對。

　　傳遞涉密文件、資料應當通過保密員進行，文件應包裝密封，嚴格按規(guī)定登記簽收。

　　三、制作(打印)制度

　　制作國家秘密文件、資料，應當按照《保密法》規(guī)定，履行定密程序，標明密級和保密期限，注明發(fā)放范圍及制作數(shù)量，絕密級、機密級的應當編排順序號。使用計算機制作秘密文件、資料的，該計算機不能與公共信息網(wǎng)絡聯(lián)接。密件應當在內(nèi)部文印室印刷，嚴格按照批準的數(shù)量制作，不得多制、私留。

　　四、閱讀(傳閱)制度

　　涉密文件、資料須按規(guī)定范圍傳達、閱讀，不得擅自擴大范圍，也不得向無關人員泄露文件內(nèi)容。傳閱涉密文件，由辦公室保密員負責專夾專閱，并填寫“傳閱單”，記載夾內(nèi)密件份數(shù)、編號和閱讀時間等，閱后簽字并主動退回，不得橫傳，對急辦的文件，保密員要及時催辦。涉密文件應在辦公室或機要室閱讀，絕密級文件應當即閱即批即退，并有保密員在場。

　　五、借閱制度

　　閱讀和使用涉密文件、資料應當在符合保密要求的'辦公場所進行，確需在辦公場所外閱讀和使用的，要履行嚴格的借閱記錄手續(xù)。借閱人對文件負有安全和保密的責任，自覺做到按期歸還，再用再借，嚴禁將涉密文件資料帶回家或帶到其他公共場所。保密員對借出的文件應按時限要求及時追回。

　　密級文件資料，未經(jīng)密級確定機關、單位或者上級機關批準，禁止復制、復印、摘抄、匯編。如復印、摘抄、匯編機密級和秘密級文件，必須經(jīng)批準并履行審批手續(xù)，同時不得改變其密級、保密期限和知悉范圍，并視同原件管理。

　　六、清退制度

　　按照規(guī)定應當清退的涉密文件、資料，原則上應按要求退回原制發(fā)的機關、單位。特殊情況的，應說明原因并報經(jīng)原制發(fā)機關同意。

　　七、銷毀制度

　　需要銷毀的涉密文件、資料由保密員造冊，報辦公室領導審批，并履行清點、登記手續(xù)，不得擅自銷毀。送指定造紙廠銷毀的，要有保密員等二人以上押運和監(jiān)銷。嚴禁將涉密載體作為廢品出售。

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