公司培訓(xùn)管理辦法

公司培訓(xùn)管理辦法1

　　1.0目的

　　為加強對員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，提高公司員工隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營特點，制定本管理辦法。

　　2.0適用范圍

　　本辦法適用于公司全體員工。

　　3.0職責(zé)

　　3.1綜合事務(wù)部是員工培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃的編制與組織實施。

　　3.2各相關(guān)部門(單位)提供員工培訓(xùn)需求計劃，并做好支持配合工作。

　　3.3凡參加外訓(xùn)的，培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。

　　4.0工作內(nèi)容

　　4.1培訓(xùn)目的、對象、種類、形式及方法

　　4.1.1培訓(xùn)目的

　　為不斷提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展，適應(yīng)市場競爭的需要，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，必須有計劃地組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。

　　4.1.2培訓(xùn)對象

　　凡與公司簽訂勞動合同的員工，無論新錄用員工或在職員工均為受訓(xùn)對象。

　　4.1.3培訓(xùn)種類

　　包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)

　　a、崗前培訓(xùn)：對新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其掌握必要的崗位知識和技能。

　　b、在職培訓(xùn)：根據(jù)公司規(guī)模的擴大，技術(shù)和環(huán)境的變化，對各級在職員工進(jìn)行知識和技能更新的培訓(xùn)。

　　c、專業(yè)培訓(xùn)：對公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進(jìn)行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。

　　4.1.4培訓(xùn)形式

　　包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn)。

　　4.1.5培訓(xùn)方法

　　主要包括以下幾種方法：

　　a、公司自身組織、聘請外部專家、學(xué)者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識講座;

　　b、員工利用業(yè)余時間參加職稱或?qū)W歷教育;

　　c、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，有計劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)班;

　　d、通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學(xué)的形式，舉辦各類進(jìn)修班或研究生班等;

　　e、有計劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國參觀、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。

　　4.2培訓(xùn)的組織與管理

　　4.2.1培訓(xùn)的計劃與落實

　　a、年度培訓(xùn)計劃一般由各部門于上一年度年終提出，由人力資源部統(tǒng)一編制，報公司經(jīng)營班子審批。

　　b、各部門應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計劃的安排與要求，負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)工作的落實。

　　4.2.2新員工崗前培訓(xùn)

　　新招聘生產(chǎn)崗位人員，一般必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后才能安排上崗，不合格者實行一次性淘汰，作辭退處理。培訓(xùn)期視工作需要，一般為56―240課時。

　　4.2.3在職員工業(yè)余培訓(xùn)

　　a、公司鼓勵支持員工利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn)，但以不影響本職工作為原則。

　　b、凡在公司工作一年，符合報考條件，可以報考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學(xué)校。

　　c、凡在公司工作滿兩年，符合報考條件，可報考在職或脫產(chǎn)研究生。

　　4.2.4統(tǒng)一培訓(xùn)

　　上級部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，須報人力資源部備案，其時間及費用由公司安排和負(fù)擔(dān)。

　　4.2.5外出培訓(xùn)

　　派往省外、國外有關(guān)單位和學(xué)校接受培訓(xùn)的人員，必須是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓(xùn)的人員需滿足以下條件：

　　a、公司的業(yè)務(wù)骨干，或者是公司的中高層管理人員;

　　b、在公司工作滿一年或一年以上，且年終考評為優(yōu)秀;

　　c、具有大學(xué)�？苹蛞陨蠈W(xué)歷且有一定外語基礎(chǔ);

　　d、身體健康，作風(fēng)正派。

　　4.2.6培訓(xùn)審批程序

　　員工確需參加某種培訓(xùn)時，須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序：

　　a、個人書面申請→部門經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→辦理報名手續(xù)。

　　b、申請書應(yīng)詳細(xì)注明培訓(xùn)內(nèi)容(或報考專業(yè))、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)費、脫產(chǎn)等情況，并將培訓(xùn)簡章、申請書批件等材料交綜合事務(wù)部備案。

　　4.3培訓(xùn)期間待遇及培訓(xùn)假期、費用處理

　　4.3.1培訓(xùn)期間待遇

　　培訓(xùn)期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國學(xué)習(xí)人員的待遇，按照國家有關(guān)政策執(zhí)行。

　　4.3.2培訓(xùn)假期及費用處理

　　培訓(xùn)假期及費用，按如下情況分別處理：

　　a、員工參加職稱考試前培訓(xùn)，應(yīng)在業(yè)余時間學(xué)習(xí)，如占用工作時間，一律按事假處理，但考試時間除外。其培訓(xùn)、考試費用由受訓(xùn)員工自理。

　　b、員工接受學(xué)歷教育，原則上應(yīng)以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，如確實需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(離崗6個月以上)的`，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補償協(xié)議，否則，應(yīng)辦理辭職手續(xù)。

　　c、參加大學(xué)本科以下學(xué)歷教育的員工，其學(xué)習(xí)費用由受訓(xùn)員工自理,部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報銷。

　　d、攻讀研究生的員工，在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后，公司給予報銷50%的學(xué)費(但最高不超過10000元人民幣)。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證，其所用學(xué)費由受訓(xùn)員工自理;

　　e、上級部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓(xùn)，各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)其費用由公司負(fù)責(zé)。但受訓(xùn)員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試(或考試成績不合格)未能取得合格證，其費用由受訓(xùn)員工自理。

　　4.4培訓(xùn)結(jié)果的考核與反饋

　　4.4.1培訓(xùn)作為公司的一項戰(zhàn)略性與長遠(yuǎn)性投資，必須考慮培訓(xùn)成本與收益的關(guān)系，因此，員工培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核或提交個學(xué)習(xí)總結(jié)。

　　4.4.2每一期培訓(xùn)班結(jié)束或個人參加(一個星期以上的)學(xué)習(xí)期滿，要有考核成績或書面材料向綜合事務(wù)部匯報。

　　4.2.3員工培訓(xùn)后的定崗，由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門確定，報經(jīng)營班子批準(zhǔn)。

　　4.5最低服務(wù)年限與賠償費規(guī)定

　　4.5.1凡由公司出資錄用和培訓(xùn)的員工，都必須為公司服務(wù)一定的年限，具體標(biāo)準(zhǔn)參照下表或按雙方簽訂的勞動合同(協(xié)議)執(zhí)行：培訓(xùn)類別最低服務(wù)年限

　　出資錄用和有償分配的畢業(yè)生五年

　　各類學(xué)歷進(jìn)修五年

　　各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓(xùn)，累計時間超過3個月者三年

　　各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓(xùn)，累計時間在1―3個月者一年

　　4.5.2服務(wù)年限從培訓(xùn)結(jié)束后上班的時間算起，接受多種培訓(xùn)的應(yīng)累計其服務(wù)年限。

　　4.5.3凡公司派往境外培訓(xùn)的員工，出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書。

　　4.5.4員工在一個勞動合同周期內(nèi)，參加培訓(xùn)的費用超過一萬元人民幣，服務(wù)年限按每超過三千元增加一年累計。培訓(xùn)費指綜合費用。

　　4.5.5員工勞動合同期限已滿而服務(wù)期限未滿，雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動合同的，員工須按服務(wù)年限協(xié)議書中規(guī)定，賠償培訓(xùn)費用后，方可離開公司。如本人提出辭職，或因違反勞動合同或公司規(guī)章制度被辭退，必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓(xùn)費。個人賠償培訓(xùn)費額度，按以

　　下公式計算：

　　個人賠償額=公司實付培訓(xùn)費總額×(1-已服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限)。

　　5.0附則

　　5.1本辦法由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　5.2本辦法如有與國家政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相抵觸的，則以國家規(guī)定為準(zhǔn);如有與公司以前相關(guān)規(guī)定相抵觸的，則以本辦法規(guī)定為準(zhǔn)。

　　5.3本辦法自發(fā)布之日起實施。

公司培訓(xùn)管理辦法2

　　第一章

　　總則

　　第一條

　　為規(guī)范和加強公司安全培訓(xùn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，增強安全操作技能，防止傷亡事故發(fā)生，減輕職業(yè)危害，保護(hù)員工的安全和健康。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)、《廣東省安全生產(chǎn)條例》和《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實施細(xì)則》等相關(guān)法律法規(guī)精神，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。

　　第二條

　　本辦法適用于本公司及下屬各機構(gòu)。

　　第三條

　　本辦法所稱安全培訓(xùn)是指以提高本公司生產(chǎn)經(jīng)營員工的安全素質(zhì)為目的的培訓(xùn)活動。目的是使公司所有員工通過參與活動，了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和公司有關(guān)安全的規(guī)章制度，掌握必要的安全生產(chǎn)知識，具備與本崗位相應(yīng)的從業(yè)資格和安全技能，增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

　　第四條

　　本公司的安全培訓(xùn)以自主培訓(xùn)為主，可以多層次、多渠道、多形式進(jìn)行，并實行分級負(fù)責(zé)制。公司級別的安全培訓(xùn)由用人單位安全主管部門負(fù)責(zé)組織和實施，人事教育培訓(xùn)部門配合。部門（班組）教育和崗位教育由員工所在部門（班組）負(fù)責(zé)。大型專題性培訓(xùn)、宣傳活動，包括�。ㄊ校┕�司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的專項安全培訓(xùn)，由�。ㄊ校┕�司安全主管部門按照安全管理工作年度計劃進(jìn)行。

　　第二章

　　安全培訓(xùn)的要求和基本內(nèi)容

　　第五條

　　公司各級單位應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行與其所從事崗位相應(yīng)的安全培訓(xùn)；當(dāng)員工調(diào)整工作崗位或工作采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格的員工，不得上崗作業(yè)。凡新入職的公司員工，必須參加公司級別的崗前安全培訓(xùn)并考核合格，方可上崗作業(yè)。

　　第六條

　　省（市）公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。

　　第七條

　　特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)相應(yīng)級別的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門考核合格，取得特種作業(yè)操作證書后，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。

　　第八條

　　新上崗的員工，崗前安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。

　　第九條

　　員工調(diào)整工作崗位或離崗兩年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受與本崗位工作相關(guān)的安全培訓(xùn)。

　　第十條

　　各級安全主管部門，要根據(jù)受眾不同，有針對性地、適時地開展安全培訓(xùn)活動。

　一、�。ㄊ校┕�司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策；

　　（二）企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)；

　�。ㄈ�）防火防爆的組織措施和技術(shù)措施；

　　（四）勞動衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防；

　　（五）典型安全生產(chǎn)事故案例分析，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流；

　�。�六）重大事故防范、重大危險源管理與應(yīng)急預(yù)案的編制。

　　二、�。ㄊ校┕�司主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)的主要內(nèi)容：

　　（一）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策；

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識；

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)管理新經(jīng)驗；

　�。ㄋ模┑湫桶踩�生產(chǎn)事故案例分析。

　　三、�。ㄊ校┕�司專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

　�。ㄒ唬﹪�家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；

　�。ㄈ�）傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

　�。ㄋ模�應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

　�。ㄎ澹﹪鴥�(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

　�。�六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

　�。ㄆ撸┢渌�需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　四、公司其他員工的安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

　�。ㄒ唬┍締挝话踩�生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

　�。ǘ�）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；

　�。ㄈ�）工作環(huán)境及危險因素；

　�。ㄋ模┧鶑氖鹿しN可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

　�。ㄎ澹┧鶑氖鹿しN的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；

　　（六）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

　�。ㄆ撸┌踩�設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

　�。ò耍╊A(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；

　�。ň牛�崗位安全操作規(guī)程；

　�。ㄊ�）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

　�。ㄊ�一）其他需要培訓(xùn)的.內(nèi)容。

　　第三章

　　安全培訓(xùn)組織實施

　　第十一條

　　省公司安全生產(chǎn)管理部門主要負(fù)責(zé)組織�。ㄊ校┕�司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。各市公司安全生產(chǎn)管理部門主要負(fù)責(zé)本公司其它相關(guān)人員的安全培訓(xùn)工作。

　　第十二條

　　國家規(guī)定開展的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，必須委托經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)。其它人員的安全培訓(xùn)應(yīng)以自主培訓(xùn)為主，必要時可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)。

　　第十三條

　　省（市）公司應(yīng)當(dāng)將安全培訓(xùn)工作納入年度工作計劃中，并落實培訓(xùn)經(jīng)費。

　　第十四條

　　各級安全管理部門，應(yīng)當(dāng)建立、健全員工安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄每年的培訓(xùn)考核情況。

　　第十五條

　　根據(jù)計劃安排員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)時，培訓(xùn)費用由本公司支付，費用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司人力資源部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章

　　安全培訓(xùn)監(jiān)督管理

　　第十六條

　　公司各級單位應(yīng)該按照國家相關(guān)規(guī)定和本管理辦法，組織開展安全教育和培訓(xùn)工作。各級安全管理部門、工會、人力資源部負(fù)責(zé)對本公司各單位的安全培訓(xùn)和員工持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　主要包括以下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┌踩�培訓(xùn)制度、計劃的制定、經(jīng)費落實及其實施的情況；

　　（二）單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格證持證上崗的情況；

　�。ㄈ�）特種作業(yè)人員操作資格證持證上崗的情況；

　�。ㄋ模┢渌麊T工的安全培訓(xùn)的情況；

　�。ㄎ澹┙�立安全培訓(xùn)檔案的情況。

　　第五章

　　附則

　　第十七條

　　各市公司應(yīng)根據(jù)本管理辦法，結(jié)合各自實際情況，制定安全培訓(xùn)管理實施細(xì)則。

　　第十八條

　　本管理辦法由省公司安全保衛(wèi)中心負(fù)責(zé)解釋。

　　本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司培訓(xùn)管理辦法3

　　附件

　　制度編號：XXX 施行日期：XXX

　　XXX公司

　　培訓(xùn)管理辦法

　　發(fā)布文號：XXX字〔20xx〕XXX號

　　第一章 總 則

　　第一條 為加快建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化和專業(yè)化的培訓(xùn)管理體系，不斷提高公司培訓(xùn)管理水平，充分發(fā)揮培訓(xùn)在人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)和管理創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，持續(xù)滿足公司、團(tuán)隊和員工三者協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)在要求，根據(jù)《XXX暫行規(guī)定》（XXX字

　　[20xx]XXX號），結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。

　　第二條 培訓(xùn)工作緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展趨勢，以打造具有XXX特色的培訓(xùn)管理體系為中心，以精細(xì)管理和專業(yè)創(chuàng)新為手段，以提升員工崗位勝任能力、團(tuán)隊協(xié)作能力和公司人才競爭實力為目標(biāo)，為建設(shè)國際一流XXX公司提供可靠的專業(yè)支持和服務(wù)保障。

　　第三條 培訓(xùn)工作堅持員工思想道德建設(shè)與崗位勝任能力建設(shè)并重原則；堅持滿足當(dāng)前急需與中長期發(fā)展需要相結(jié)合原則；堅持公司自主培訓(xùn)為主導(dǎo)、外部培訓(xùn)支持為輔助的原則；堅持按需培訓(xùn)、學(xué)以致用、注重實效的原則。

　　第四條 本辦法適用于公司總部部門和所屬單位�？偛繂挝弧�專業(yè)分公司需參照本辦法制定本單位員工培訓(xùn)管理辦法。

　　第二章 管理體制與職責(zé)

　　第五條 培訓(xùn)工作堅持“總分結(jié)合、分級管理、分類指導(dǎo)、分層實施”的管理體制。

　�。ㄒ唬┛偡纸Y(jié)合。培訓(xùn)工作由公司人力資源處主管，由其發(fā)揮職能、資源和區(qū)位優(yōu)勢，負(fù)責(zé)公司級重點培訓(xùn)項目總體規(guī)劃、組織、實施和管理工作�？偛坎块T、總部單位、專業(yè)分公司及其人力資源部門結(jié)合各自職能分工、管理權(quán)限、責(zé)任范圍單獨做好本級、協(xié)同做好公司級培訓(xùn)項目的規(guī)劃、實施和管理工作。

　　（二）分級管理。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，培訓(xùn)計劃實施分為公司級、公司所屬單位（部門）級、公司所屬單位基層單位（部門）三個層級，在各自職責(zé)范圍內(nèi)獨立完成本級培訓(xùn)管理工作。

　�。ㄈ�）分類指導(dǎo)。根據(jù)培訓(xùn)對象、業(yè)務(wù)分工和專業(yè)特點等劃分培訓(xùn)類型，組織開展差異化和針對性的培訓(xùn)業(yè)務(wù)活動。

　�。ㄋ模┓謱訉嵤�。根據(jù)培訓(xùn)主體和培訓(xùn)對象層級，分層、有序組織開展培訓(xùn)管理工作。

　　第六條 人力資源處，是公司培訓(xùn)工作主管部門，履行培訓(xùn)工作整體規(guī)劃、宏觀管理、組織協(xié)調(diào)和督促檢查職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬┙�立公司培訓(xùn)管理體系和規(guī)章制度；

　�。ǘ�）編制公司中長期培訓(xùn)規(guī)劃、總部年度培訓(xùn)計劃和總部職工教育經(jīng)費預(yù)算；

　�。ㄈ�）公司參加集團(tuán)公司培訓(xùn)項目歸口管理；

　�。ㄋ模┕�司及總部重點培訓(xùn)項目的設(shè)計、實施與評價；

　�。ㄎ澹┛偛坎块T內(nèi)部培訓(xùn)、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)支持；

　�。�六）總部副處級及以上中層管理人員、專業(yè)分公司班子成員等重點培訓(xùn)項目的組織管理；

　�。ㄆ撸┛偛啃缕溉藛T（包括應(yīng)屆畢業(yè)生）入職培訓(xùn)及總部部門轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理；

　�。ò耍┛偛繂挝唤M織轄內(nèi)分包商開展HSE等相關(guān)培訓(xùn)的`監(jiān)督和檢查；

　�。ň牛┡嘤�(xùn)機構(gòu)與師資選擇、審查及評價；

　�。ㄊ�）總部培訓(xùn)經(jīng)費管理及支出合規(guī)性審核；

　�。ㄊ�一）總部質(zhì)量、HSE、內(nèi)控

　　等體系和程序文件培訓(xùn)要素的運行管理；

　�。ㄊ�二）總部培訓(xùn)文檔、臺帳、SAP等數(shù)據(jù)庫維護(hù)及培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與對外報送；

　�。ㄊ�三）公司重要培訓(xùn)工作和活動宣傳報導(dǎo)。

　　第七條 總部部門，是公司培訓(xùn)工作協(xié)同部門、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的主管部門，履行專業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃計劃、組織實施、協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督考核職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：

　　（一）編制專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃和計劃；

　　（二）根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和職工教育費用預(yù)算設(shè)計專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)方案；

　�。ㄈ�）組織實施專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)活動，保持過程合規(guī)性和文檔完整性；

　�。ㄋ模┙M織部門新聘人員入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；

　　（五）組織部門專業(yè)人員資格取證考試及繼續(xù)教育；

　　（六）部門或?qū)�業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)、管理和考核；

　　（七）組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材編寫及配套培訓(xùn)課件開發(fā)；

　�。ò耍┎块T或?qū)�業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)活動宣傳報導(dǎo)。

　　第八條 總部單位和專業(yè)分公司，是公司培訓(xùn)工作協(xié)同單位、是本級培訓(xùn)工作的組織實施單位，由人力資源部門具體履行本級培訓(xùn)工作規(guī)劃計劃、協(xié)調(diào)管理、組織實施和監(jiān)督考核職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：

　　（一）制訂本單位培訓(xùn)管理制度并報公司備案；

　�。ǘ�）編制本單位年度培訓(xùn)計劃和職工教育經(jīng)費預(yù)算并報公司備案；

　　（三）組織本單位新聘人員入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及轄內(nèi)分包商有關(guān)員工能力意識培訓(xùn)；

　　- 4 -

　�。ㄋ模└鶕�(jù)公司安排組織集團(tuán)公司和公司級培訓(xùn)項目人選推薦；

　�。ㄎ澹┥霞墕挝唬�機關(guān)）委托舉辦培訓(xùn)項目組織實施；

　�。�六）本單位所屬培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)與運行管理；

　�。ㄆ撸┍締挝慌嘤�(xùn)經(jīng)費使用情況監(jiān)督、審核與管理；

　�。ò耍┍締挝慌嘤�(xùn)簽到表、培訓(xùn)班效果評估表等培訓(xùn)文檔、臺帳、SAP等數(shù)據(jù)庫維護(hù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送；

　�。ň牛┵|(zhì)量、HSE和內(nèi)控等管理體系和程序文件培訓(xùn)要素運行管理；

　�。ㄊ�）本單位重要培訓(xùn)工作和活動宣傳報導(dǎo)。

　　第三章 培訓(xùn)內(nèi)容

　　第九條 按照建設(shè)XXX公司的內(nèi)在要求，公司以思想道德、政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識、工作技能、職業(yè)素質(zhì)、安全防恐等為基本內(nèi)容，重點加強經(jīng)營管理人員領(lǐng)導(dǎo)和管理能力建設(shè)培訓(xùn)，突出專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新能力培訓(xùn)，注重操作技能人員崗位實操技能培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)三支隊伍專業(yè)化、職業(yè)化和國際化的建設(shè)目標(biāo)。

　　第十條 根據(jù)隊伍建設(shè)與專業(yè)管理需要，培訓(xùn)分為經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能、體系運行和基礎(chǔ)培訓(xùn)五類。

【 公司培訓(xùn)管理辦法】相關(guān)文章：

公司培訓(xùn)管理辦法10-25

公司培訓(xùn)管理辦法 -范文04-27

XX公司培訓(xùn)管理辦法10-25

某公司安全培訓(xùn)管理辦法06-09

培訓(xùn)管理辦法06-09

培訓(xùn)管理辦法[精選]07-20

培訓(xùn)管理辦法【薦】07-20

培訓(xùn)管理辦法【精】07-20

培訓(xùn)管理辦法【熱】07-21