物業(yè)公司薪資管理辦法

物業(yè)公司薪資管理辦法1

　　1.1總則

　　按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

　　1.2指導(dǎo)思想

　　1、按照各盡所能、按勞分配原則，結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資管理制度

　　2、以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　3、統(tǒng)一基本工資基數(shù)，構(gòu)造適當(dāng)效益工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

　　1.3員工工資制度

一、適用范圍:

　　(一)、公司中層管理人員;

　　(二)、公司所屬各管理處一般管理人員及正式員工。

　　二、工資模式:

　　(一)中層管理人員:月薪構(gòu)成按上級公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(二)正式員工:

　　1、適用范圍:公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

　　2、工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

　　員工工資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資

　　(1)基本工資:

　�、佟⒐�司基本工資標(biāo)準(zhǔn)的確立，變更由公司依據(jù)公司經(jīng)營狀況、盈利情況制定。

　　②、確因工作需要，需對員工基本工資進行調(diào)整的，由各部門書面上報并說明調(diào)整理由，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可于次月執(zhí)行;

　　(2)崗位工資:

　�、�、對各部門各崗位職務(wù)根據(jù)工作需要設(shè)定并制定該項。

　�、凇⑼瑣徫宦殑�(wù)的崗位工資分為三個級差檔，由低級檔向上一級檔晉升職務(wù)工資需工作滿一定年限(注:清潔工崗位三檔晉升二檔需工作滿1年、二檔晉升一檔需工作滿5年;其余崗位三檔晉升二檔需工作滿2年、二檔晉升一檔需工作滿5年)，每年各項考核成績達標(biāo)，由各部門書面上報申請，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可于次月執(zhí)行;

　　(2)績效工資:

　　①、根據(jù)各部門工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;

　�、�、績效考評由公司責(zé)成各部門進行;公司各部門依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;

　�、�、績效工資未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自公開。

　　④、績效工資與崗位工資、工齡工資一同發(fā)放。

　　(3)工齡工資:

　　①、工齡工資確定30元/年的'標(biāo)準(zhǔn)，員工的工齡工資為工作年限x分配標(biāo)準(zhǔn)。

　�、�、工齡工資的計發(fā)為員工工作每滿12個月計工齡一年，從第13個月起計發(fā)工齡工資。

　　(4)、其他:

　�、�、公司根據(jù)不同工作崗位的工作需要分別發(fā)給伙食補貼、交通補貼和通訊補貼;非所有崗位都有上述補貼。享有補貼的工作崗位，補貼在發(fā)放工資時一并發(fā)放。

　�、�、因工作性質(zhì)，為解決上丁管理處秩序維護員生活問題，公司向上丁管理處各秩序維護員按每天10元標(biāo)準(zhǔn)，提供中晚餐，中晚餐餐費由上丁管理處統(tǒng)一從各秩序維護員工資中扣回;

　�、�、加班工資有合同約定的按合同約定標(biāo)準(zhǔn)計算，無合同約定的按國家或地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算。

　�、堋⒎补�司正式員工應(yīng)當(dāng)參加社會保險。各項社會保險，由公司根據(jù)國家及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。

　　3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件。

　　(三)非正式員工工資制

　　1、適用范圍:試用期內(nèi)的員工、離退休返聘人員。

　　2、工資模式:協(xié)議工資制。

三、社會統(tǒng)籌

　　(一)、社會統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。

　　(二)、社會統(tǒng)籌按照國家和本市的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會統(tǒng)籌個人繳納部分由公司代扣代繳。

　　1.4附則

　　1、公司每月支薪日為5日。中層管理人員為預(yù)支當(dāng)月工資;其他員工為支付上月工資。

　　2、以上工資均為稅前工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

　　3、本方案經(jīng)公司辦公會討論批準(zhǔn)于20xx年4月實行，解釋權(quán)在公司總部。

　　1.5備注

　　本薪資管理辦法發(fā)有單行文本:《xx物業(yè)公司工資管理暫行辦法》。

物業(yè)公司薪資管理辦法2

　　1.薪資結(jié)構(gòu)：

　　薪資=基本工資+(全勤+加班費)+獎金+提成(限售樓部門)--扣款

　　基本工資的計算方法：底薪/30天×全勤天數(shù)

　　加班費計算方法：時薪(底薪/30/8小時)×加班時數(shù)

　　請假扣薪計算辦法：底薪/30天×請假天數(shù)

　　2.加班費申請規(guī)定：

　　2.1正班時間之外延長工作之加班費。

　　2.2法定假日上班且不能補休之加班費。

　　2.3如法定假日上班但已安排補休或其它加班時間后另有安排補休者則不支付加班費。

　　3.獎金種類：

　　3.1年終獎(視當(dāng)年盈利情況考慮)

　　3.2績效獎(視考核方案定)

　　4.薪資規(guī)則(待定)

　　5.薪資的調(diào)整方式：

　　5.1加薪：晉級與晉職。

　　5.2降薪：降薪與降職。

　　6.薪資調(diào)整程序

　　6.1填寫《調(diào)職調(diào)薪審批表》，提出調(diào)薪申請，經(jīng)部門主管及部門最高主管

　　初步審議，再交行政主管復(fù)審，并附考核意見呈總經(jīng)理核決后，行政部通知當(dāng)事人簽名確認(rèn)，由行政部執(zhí)行并存檔;

　　6.2公司所有人員的薪資均實行保密原則，任何人不得隨意泄露他人薪資。

　　7.薪資的'發(fā)放：

　　每月10日發(fā)放上月工資，保安部每月15日發(fā)放上月工資。

　　8.應(yīng)用表單

　　8.1《調(diào)職調(diào)薪審批表》

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