科研項(xiàng)目管理辦法（通用13篇）
管理辦法是一種管理規(guī)定，通常用來(lái)約束和規(guī)范市場(chǎng)行為、特殊活動(dòng)的一種規(guī)章制度。以下是小編整理的科研項(xiàng)目管理辦法，希望對(duì)大家有所幫助。
科研項(xiàng)目管理辦法 1
第一章、總則
第一條、為進(jìn)一步提高我校科研工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，調(diào)動(dòng)我校人員爭(zhēng)取各級(jí)各類(lèi)教科研項(xiàng)目的積極性，保證教科研項(xiàng)目的順利實(shí)施與按期優(yōu)質(zhì)完成，制定本辦法。
第二條、科研處代表學(xué)校負(fù)責(zé)對(duì)全校各級(jí)各類(lèi)教科研項(xiàng)目統(tǒng)一編號(hào)與集中建檔，組織申報(bào)與評(píng)審?fù)扑]，監(jiān)督實(shí)施與結(jié)題驗(yàn)收。經(jīng)學(xué)校備案登記的各級(jí)各類(lèi)項(xiàng)目，學(xué)校認(rèn)可課題組成員工作量，科研成果納入學(xué)校評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)范疇。
第三條、本辦法所指的教科研項(xiàng)目是指由各級(jí)教育、科技主管部門(mén)或其它企事業(yè)單位確定生效的有研究計(jì)劃、有明確要求、有經(jīng)費(fèi)資助的教科研課題，也包括自籌經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目和校級(jí)項(xiàng)目。項(xiàng)目的確認(rèn)和建檔，以項(xiàng)目下達(dá)部門(mén)的立項(xiàng)通知或有關(guān)單位與我校簽定的教科研合同為依據(jù)。有經(jīng)費(fèi)的各級(jí)各類(lèi)縱、橫向項(xiàng)目，科研經(jīng)費(fèi)必須打入我校相應(yīng)賬戶(hù)。
第四條、教育部立項(xiàng)課題及科技部立項(xiàng)課題視為國(guó)家級(jí)課題，國(guó)家其它各部委立項(xiàng)課題視為省級(jí)課題。省教育廳教科研立項(xiàng)課題及省科技廳立項(xiàng)課題視為省級(jí)課題，省其它廳局立項(xiàng)課題視為地市級(jí)課題。國(guó)家兩個(gè)或兩個(gè)以上部委聯(lián)合立項(xiàng)課題視為國(guó)家級(jí)課題，省兩個(gè)或兩個(gè)以上廳局聯(lián)合立項(xiàng)課題視為省級(jí)課題。
各級(jí)別課題的子課題視為下一級(jí)別課題。
第二章、項(xiàng)目過(guò)程管理
第五條、各單位要認(rèn)真做好教科研項(xiàng)目的選題工作。選題應(yīng)緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展需要和學(xué)校教育教學(xué)改革的實(shí)際需要，以應(yīng)用研究為主，突出創(chuàng)新性和實(shí)用性。選題的重點(diǎn)應(yīng)放在：
(一)與重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、新增專(zhuān)業(yè)建設(shè)密切相關(guān)的教科研項(xiàng)目;
(二)有較好前期研究基礎(chǔ)可望爭(zhēng)取國(guó)家或省部級(jí)資助的項(xiàng)目;
(三)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯的科技開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)或管理咨詢(xún)等項(xiàng)目;
(四)與學(xué)校示范院校建設(shè)、改革發(fā)展密切相關(guān)的教科研項(xiàng)目。
(五)從實(shí)際應(yīng)用部門(mén)征得選題并獲得經(jīng)費(fèi)資助的項(xiàng)目。
第六條、學(xué)校各級(jí)各類(lèi)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目合同制管理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。
(一)各級(jí)各類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填報(bào)的開(kāi)題報(bào)告書(shū)即為雙方的項(xiàng)目合同。項(xiàng)目合同是進(jìn)行項(xiàng)目管理的依據(jù)，有關(guān)各方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定。
(二)項(xiàng)目申請(qǐng)人即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依照合同規(guī)定，在批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)和預(yù)算范圍內(nèi)享有充分的自主權(quán);負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體研究計(jì)劃的實(shí)施，推動(dòng)課題組成員間的協(xié)作研究。
第七條、申請(qǐng)及審批
(一)凡我校人員均可申請(qǐng)各級(jí)各類(lèi)教科研項(xiàng)目。申報(bào)時(shí)，必須按各級(jí)項(xiàng)目申報(bào)通知要求填寫(xiě)《項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》與《專(zhuān)家評(píng)審活頁(yè)》(含電子版)。已作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的各級(jí)在研項(xiàng)目總數(shù)不得超過(guò)3項(xiàng)。
(二)各級(jí)各類(lèi)教科研項(xiàng)目的申請(qǐng)書(shū)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)科研處，一般情況下，科研處審查后提出初步意見(jiàn)，交學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)論證評(píng)審，提出入選項(xiàng)目，經(jīng)學(xué)校同意，匯總后報(bào)有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)立項(xiàng)。
第八條、開(kāi)題與中期管理
(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到立項(xiàng)批準(zhǔn)通知后，應(yīng)盡快確定具體的實(shí)施方案，在2個(gè)月內(nèi)組織開(kāi)題。召集課題組全體成員論證開(kāi)題方案，并請(qǐng)有關(guān)同行專(zhuān)家參加開(kāi)題，審閱相關(guān)材料，填報(bào)《開(kāi)題報(bào)告》(含電子版)和《實(shí)施承諾書(shū)》上交學(xué)�？蒲刑帯Ｓ煽蒲刑巿�(bào)送各級(jí)教科研項(xiàng)目主管部門(mén)。
(二)對(duì)各級(jí)各類(lèi)在研項(xiàng)目，科研處要定期檢查。內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目是否按計(jì)劃開(kāi)展;研究進(jìn)度是否符合要求;是否有階段性研究成果;存在的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和建議;下一步研究工作計(jì)劃等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求填報(bào)《項(xiàng)目研究中期報(bào)告》(含電子版)。
第九條、結(jié)題驗(yàn)收
(一)我校承擔(dān)的所有項(xiàng)目必須按期結(jié)題。項(xiàng)目研究周期一般不超過(guò)3年。因特殊情況需要延期的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向科研處提出書(shū)面申請(qǐng)，在征得項(xiàng)目主管部門(mén)同意后，方可延期。課題延期只能一次，延長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)一年。
(二)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真撰寫(xiě)研究報(bào)告，填寫(xiě)《結(jié)項(xiàng)評(píng)審書(shū)》(含電子版)，經(jīng)科研處初審后，根據(jù)項(xiàng)目主管部門(mén)要求，進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收或評(píng)議鑒定。項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容是：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目合同和任務(wù)計(jì)劃書(shū)完成了研究任務(wù);最終成果與立項(xiàng)時(shí)批準(zhǔn)的“最終成果形式”相符，不存在署名及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的爭(zhēng)議;經(jīng)費(fèi)開(kāi)支合理合法。咨詢(xún)報(bào)告類(lèi)成果須有采納單位的證明材料，并詳細(xì)注明采納內(nèi)容和實(shí)際價(jià)值。
(三)最終成果形式可以是論文、專(zhuān)著、咨詢(xún)報(bào)告、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、專(zhuān)利等;除學(xué)術(shù)成果本身外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及課題組成員結(jié)合項(xiàng)目研究進(jìn)行的課程建設(shè)、教材編寫(xiě)、學(xué)術(shù)報(bào)告、咨詢(xún)服務(wù)及其實(shí)際效果和社會(huì)影響等，一并納入驗(yàn)收范圍綜合評(píng)價(jià)。
3.項(xiàng)目驗(yàn)收分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。重大項(xiàng)目由鑒定專(zhuān)家在打分或投票基礎(chǔ)上確定成果等級(jí)。
第十條、對(duì)有下列情況之一的項(xiàng)目，學(xué)校視情況上報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)建議撤項(xiàng)或予以調(diào)整，校級(jí)項(xiàng)目由學(xué)校直接決定是否撤項(xiàng)或調(diào)整。
(一)項(xiàng)目批準(zhǔn)下達(dá)2個(gè)月后，沒(méi)有開(kāi)展開(kāi)題工作。
(二)項(xiàng)目批準(zhǔn)6個(gè)月后，或中期檢查時(shí)，一直未開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的研究工作。
(三)實(shí)施情況表明，責(zé)任人不具備按原計(jì)劃完成研究任務(wù)的條件和能力。
(四)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更責(zé)任人或課題研究方向。
(五)在規(guī)定項(xiàng)目周期內(nèi)未能如期完成研究任務(wù)。
存在上述情況的各級(jí)各類(lèi)立項(xiàng)項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向科研處書(shū)面說(shuō)明理由，申請(qǐng)延期或中止項(xiàng)目。在指定期限內(nèi)仍未整改者，學(xué)校將建議項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)該項(xiàng)目做出撤項(xiàng)處理。撤項(xiàng)或到期未完成的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，2年內(nèi)不得申報(bào)同級(jí)科研項(xiàng)目，資助經(jīng)費(fèi)由學(xué)校視情況收回，已支付部分要追繳。
第三章、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理
第十一條、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)根據(jù)來(lái)源分為上級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)、委托項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)、學(xué)校資助經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)，以及校外渠道引進(jìn)的自籌經(jīng)費(fèi)等。學(xué)校資助經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。學(xué)校鼓勵(lì)課題組多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
第十二條、學(xué)校對(duì)各種來(lái)源下?lián)艿捻?xiàng)目經(jīng)費(fèi)采用“科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理卡”和“科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理帳本”的形式，由科研處和財(cái)務(wù)處共同管理。
在接到項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)和撥款通知后，科研處按項(xiàng)目填寫(xiě)“湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理卡”，注明項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目名稱(chēng)、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和分期撥付的額度，與財(cái)務(wù)處銀行賬單兌帳后，通知相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，作為科研經(jīng)費(fèi)結(jié)算憑證�！翱蒲许�(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理卡”由財(cái)務(wù)處、科研處、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各存留一份，同時(shí)建立“科研經(jīng)費(fèi)管理帳本”。教科研進(jìn)程中的每項(xiàng)支出都由財(cái)務(wù)處記錄在帳本上，項(xiàng)目結(jié)束經(jīng)過(guò)終審驗(yàn)收后，“科研經(jīng)費(fèi)管理帳本”一并歸檔。管理帳本由財(cái)務(wù)處和科研處每半年審查、結(jié)算一次。專(zhuān)項(xiàng)建帳，專(zhuān)款專(zhuān)用。
第十三條、學(xué)校對(duì)各級(jí)各類(lèi)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)一次核定，分期撥付，包干使用，超支不補(bǔ)。第一次撥付30%與第二次撥付40%憑開(kāi)題資料、中期研究資料以借支形式辦理。通過(guò)驗(yàn)收、確認(rèn)可以結(jié)項(xiàng)者，并將驗(yàn)收結(jié)項(xiàng)情況予以公布。其余30%憑結(jié)項(xiàng)證明或鑒定證明結(jié)付。研究全過(guò)程發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支必須按財(cái)務(wù)管理要求提供正式票據(jù)。
第十四條、學(xué)校對(duì)各級(jí)各類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)資助標(biāo)準(zhǔn)(單位：萬(wàn)元∕項(xiàng))
注明：
對(duì)從校外引進(jìn)經(jīng)費(fèi)的縱向課題，除按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)資助外，
學(xué)校還給予與引進(jìn)資金等額的配套經(jīng)費(fèi)。
第十五條、校級(jí)立項(xiàng)課題經(jīng)科研處推薦上報(bào)并獲準(zhǔn)立項(xiàng)為省級(jí)或國(guó)家級(jí)課題，按相應(yīng)級(jí)別給予經(jīng)費(fèi)資助。已經(jīng)核發(fā)的校級(jí)資助經(jīng)費(fèi)計(jì)入總額。
第十六條、學(xué)校鼓勵(lì)教師、研究人員和管理人員積極爭(zhēng)取以學(xué)校為承擔(dān)單位的橫向研究課題及經(jīng)費(fèi)。對(duì)該類(lèi)課題的引介人員或承接人員，學(xué)校將按到賬金額的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十七條、下列情況我校不資助經(jīng)費(fèi)：
1、以個(gè)人名義參與其它單位所承擔(dān)的項(xiàng)目;
2、自選課題及各級(jí)學(xué)會(huì)立項(xiàng)項(xiàng)目。
第十八條、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支范圍：
(一)科研業(yè)務(wù)費(fèi)：
測(cè)試、計(jì)算、分析、查新、評(píng)審、差旅、通信費(fèi);國(guó)內(nèi)調(diào)研和學(xué)術(shù)會(huì)議費(fèi);業(yè)務(wù)資料費(fèi);教科研論文審稿費(fèi)、版面費(fèi)�？蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)不得低于總經(jīng)費(fèi)的70%。
(二)儀器設(shè)備、試驗(yàn)耗材費(fèi)：
課題計(jì)劃內(nèi)專(zhuān)用小型儀器設(shè)備購(gòu)置或租賃費(fèi);原材料、試劑、藥品等消耗品購(gòu)置費(fèi);樣本、樣品的采集加工費(fèi)和包裝運(yùn)輸費(fèi)等。
(三)項(xiàng)目管理費(fèi)
除校級(jí)立項(xiàng)課題外，其他各級(jí)各類(lèi)立項(xiàng)項(xiàng)目，按該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總額比例3%提取管理費(fèi)，入科研管理賬戶(hù)，用于科研項(xiàng)目管理等工作的支出。
第十九條、課題完成后2個(gè)月內(nèi)，科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)抓緊清理賬目，對(duì)上級(jí)下達(dá)的課題需填報(bào)《課題經(jīng)費(fèi)決算表》，由財(cái)務(wù)處、科研處審核。
第二十條、學(xué)校歡迎各級(jí)政府、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體與個(gè)人以多種形式在學(xué)校設(shè)立教科研基金，學(xué)校將在名譽(yù)、優(yōu)惠與獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予鼓勵(lì)與支持，并給中介人或促成人一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章、成果的鑒定、推廣和獎(jiǎng)勵(lì)
第二十一條、成果的`鑒定
(一)根據(jù)已結(jié)題課題的學(xué)術(shù)價(jià)值及成果應(yīng)用方面取得成績(jī)的情況，需要進(jìn)行會(huì)議鑒定的，須經(jīng)科研處同意并報(bào)請(qǐng)相關(guān)科研項(xiàng)目主管部門(mén)審核后組織實(shí)施。
(二)課題組提供的鑒定材料，應(yīng)包括《鑒定申請(qǐng)·審批書(shū)》(含電子版)、《查新報(bào)告》、研究成果主件及必要的附件和課題申請(qǐng)書(shū)復(fù)印件各7份。采取會(huì)議鑒定方式的，上述材料應(yīng)在鑒定會(huì)議召開(kāi)前15天提交給鑒定專(zhuān)家審閱。
(三)經(jīng)由5名以上專(zhuān)家組成的鑒定委員會(huì)進(jìn)行會(huì)議鑒定的成果，學(xué)校將給予專(zhuān)項(xiàng)鑒定會(huì)務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
第二十二條、強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化意識(shí)，拓展成果轉(zhuǎn)化渠道，充分發(fā)揮項(xiàng)目成果的社會(huì)效益。
(一)鼓勵(lì)項(xiàng)目成果向課程、教材、教學(xué)轉(zhuǎn)化，為培養(yǎng)高素質(zhì)人才服務(wù);向決策咨詢(xún)轉(zhuǎn)化，為政府和企業(yè)科學(xué)決策服務(wù);向社會(huì)轉(zhuǎn)化，為提高全民人文素質(zhì)服務(wù);向文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，為社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)服務(wù)。
(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)注意收集本課題的引用、轉(zhuǎn)載、采用、獲獎(jiǎng)或進(jìn)入教材、產(chǎn)生效益的情況。對(duì)那些通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目形成一個(gè)創(chuàng)新領(lǐng)域、一支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，學(xué)校將認(rèn)真總結(jié)并向上級(jí)部門(mén)推薦其成功經(jīng)驗(yàn)。
(三)學(xué)校建立項(xiàng)目成果庫(kù)和學(xué)術(shù)精品庫(kù)。所有驗(yàn)收合格并正式出版、發(fā)表的項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)入成果庫(kù)集中保存、展閱。有重要應(yīng)用價(jià)值的研究報(bào)告、咨詢(xún)報(bào)告、調(diào)研報(bào)告，提交有關(guān)部門(mén)或企事業(yè)單位。
(四)學(xué)校不定期召開(kāi)課題成果報(bào)告會(huì)，發(fā)布研究成果信息，組織多種形式的專(zhuān)題培訓(xùn)或?qū)W術(shù)研討，促進(jìn)成果的推廣應(yīng)用。
推廣應(yīng)用教科研成果可通過(guò)申報(bào)專(zhuān)利、技術(shù)講座、舉辦專(zhuān)題學(xué)習(xí)班、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專(zhuān)題進(jìn)修、新技術(shù)推廣會(huì)或通過(guò)技術(shù)市場(chǎng)(包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)承包、技術(shù)入股等)的方式進(jìn)行。
第二十三條、經(jīng)過(guò)結(jié)題、驗(yàn)收或鑒定的課題，由科研處推薦參加各級(jí)政府或教育主管部門(mén)主辦的優(yōu)秀教科研成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
第五章、附則
第二十四條、受學(xué)校資助項(xiàng)目研究成果產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校與研究者共同擁有。項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)合同中另有約定的，按合同約定執(zhí)行。
第二十五條、科研項(xiàng)目按照“一題一檔”制度嚴(yán)格管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目結(jié)束后2個(gè)月內(nèi)，要按項(xiàng)目或?qū)ｎ}立卷歸檔上交科研處。涉及保密內(nèi)容的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。歸檔資料包括：
(一)科研項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、下達(dá)項(xiàng)目通知書(shū)、科技合同等文件;
(二)課題研究階段各種載體的重要原始記錄，開(kāi)題報(bào)告、中期報(bào)告、結(jié)項(xiàng)書(shū)、論文、論著、課件、圖表、錄相帶、照片、光盤(pán)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、程序軟件等;
(三)成果鑒定、查新報(bào)告、專(zhuān)利申請(qǐng)的有關(guān)文件及申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)材料。
第二十六條、教科研著作權(quán)屬發(fā)生糾紛，或科研合同在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的合同糾紛等法律訴訟事務(wù)，因課題組的侵權(quán)或違約行為等原因而導(dǎo)致訴訟失敗，課題組應(yīng)承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和法律責(zé)任。
第二十七條、本辦法自公布之日起施行，解釋權(quán)屬學(xué)�？蒲刑帯Ｔ邢嚓P(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。如有爭(zhēng)議報(bào)請(qǐng)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)裁定。
科研項(xiàng)目管理辦法 2
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范科研項(xiàng)目（課題，下同）管理，根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。
第二條 科研項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是：根據(jù)上級(jí)有關(guān)科研計(jì)劃安排，結(jié)合我校學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，組織申報(bào)、推薦各類(lèi)科研項(xiàng)目，分配和管理科研經(jīng)費(fèi)，檢查督促項(xiàng)目實(shí)施，辦理項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)題等事宜。
第三條 科研項(xiàng)目管理要堅(jiān)持研究、應(yīng)用、開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合，細(xì)化過(guò)程管理，加強(qiáng)目標(biāo)考核，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，提高科研效益。
第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第四條 科研處負(fù)責(zé)全校各類(lèi)科研項(xiàng)目的組織與管理工作。負(fù)責(zé)發(fā)布項(xiàng)目信息，組織各類(lèi)項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審與推薦工作，指導(dǎo)簽訂科研項(xiàng)目合同，管理和分配項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)年度進(jìn)展檢查與項(xiàng)目驗(yàn)收等。
第五條 各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)本部門(mén)、本單位各類(lèi)科研項(xiàng)目的組織與管理工作。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)本單位科研項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)術(shù)評(píng)議、督促管理等工作，配合學(xué)校組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂科研項(xiàng)目合同，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為項(xiàng)目實(shí)施提供必要的條件與保障。
第六條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須遵守學(xué)術(shù)道德規(guī)范，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的.組織實(shí)施與管理工作。負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目選題論證與提報(bào)申請(qǐng)書(shū)，簽訂科研項(xiàng)目合同，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用、學(xué)術(shù)與技術(shù)水平、計(jì)劃執(zhí)行與完成等情況全面負(fù)責(zé)。
第三章 立項(xiàng)管理
第七條 科研項(xiàng)目立項(xiàng)通知下達(dá)后，依據(jù)項(xiàng)目下達(dá)部門(mén)有關(guān)規(guī)定，分別立檔，專(zhuān)項(xiàng)管理。
第八條 科研項(xiàng)目實(shí)行合同管理方式，一般在科研項(xiàng)目下達(dá)一個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目下達(dá)單位、學(xué)校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等共同簽訂。
第九條 凡以學(xué)校名義承擔(dān)的橫向委托科研項(xiàng)目，均須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在部門(mén)、單位的領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，報(bào)科研處審核。與委托單位簽訂項(xiàng)目合同并報(bào)科研處備案后，納入學(xué)�？蒲许�(xiàng)目統(tǒng)一管理。未經(jīng)學(xué)校同意或未與學(xué)校簽訂項(xiàng)目合同的，學(xué)校不予承認(rèn)，一切責(zé)任由個(gè)人承擔(dān)。
第十條 科研項(xiàng)目合同簽訂后，由科研處為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出具《科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收支本》，科研經(jīng)費(fèi)的管理和使用，按照《XXXX科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。
第四章 實(shí)施與檢查
第十一條 科研項(xiàng)目立項(xiàng)后須及時(shí)開(kāi)題，并按要求提交開(kāi)題報(bào)告，或按有關(guān)部門(mén)要求報(bào)送相關(guān)材料。
第十二條 開(kāi)題報(bào)告的主要內(nèi)容包括：研究?jī)?nèi)容與目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)度、預(yù)期成果、人員分工、研究經(jīng)費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃及設(shè)備條件需求計(jì)劃等。
第十三條 科研項(xiàng)目實(shí)施須按照合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)、進(jìn)度要求進(jìn)行�？蒲许�(xiàng)目取得的成果、技術(shù)資料與原始材料要及時(shí)歸檔，如不涉及保密問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)整理出版、發(fā)表或推廣。出版（或發(fā)表）項(xiàng)目取得的成果一律要求在醒目位置標(biāo)注“***項(xiàng)目”字樣和項(xiàng)目編號(hào)，未標(biāo)注的不得作為結(jié)題、驗(yàn)收成果。
第十四條 科研處每年12月份對(duì)在研校外項(xiàng)目進(jìn)行集中檢查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須填寫(xiě)《科研項(xiàng)目進(jìn)度表》等相關(guān)表格。檢查內(nèi)容包括：計(jì)劃執(zhí)行情況、人力投入情況、階段性成果、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況、存在的問(wèn)題和建議、下一步研究工作計(jì)劃等。發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，學(xué)校可報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目下達(dá)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目予以調(diào)整或撤銷(xiāo)：
�。ㄒ唬┙�(jīng)核實(shí)有學(xué)術(shù)不端行為的；
�。ǘ┪唇�(jīng)批準(zhǔn)擅自變更負(fù)責(zé)人或研究?jī)?nèi)容的；
�。ㄈ╉�(xiàng)目因故無(wú)法按原計(jì)劃進(jìn)行的；
�。ㄋ模o(wú)故不按時(shí)提交進(jìn)展報(bào)告或不接受學(xué)校管理的；
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)申請(qǐng)撤銷(xiāo)的。
第十五條 項(xiàng)目無(wú)故終止或被撤銷(xiāo)，剩余經(jīng)費(fèi)由學(xué)校全部收回或按規(guī)定處理。情節(jié)嚴(yán)重的，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部追回，原項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兩年內(nèi)不準(zhǔn)申請(qǐng)新項(xiàng)目；對(duì)學(xué)校聲譽(yù)或財(cái)產(chǎn)造成不良影響或損失的，依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第十六條 因故不能按時(shí)完成研究項(xiàng)目的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定完成時(shí)間前一個(gè)月向科研處提出《項(xiàng)目延期申請(qǐng)報(bào)告》。項(xiàng)目延期只能申請(qǐng)一次，時(shí)間原則上不超過(guò)一年。
第五章 結(jié)題與驗(yàn)收
第十七條 辦理科研項(xiàng)目結(jié)題，須填寫(xiě)《科研項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告》，并根據(jù)合同內(nèi)容向科研處提交完整結(jié)題材料（包括相關(guān)研究成果、《固定資產(chǎn)明細(xì)表》、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)算單等）。需鑒定或評(píng)審的成果應(yīng)按相關(guān)要求提供鑒定或評(píng)審材料。
第十八條 使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器、設(shè)備、工具、圖書(shū)資料等均屬?lài)?guó)有固定資產(chǎn)，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定管理使用，項(xiàng)目組擁有優(yōu)先使用權(quán)。其中，用學(xué)校資助或配套經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的固定資產(chǎn)，在項(xiàng)目結(jié)題時(shí)，須全部轉(zhuǎn)入所在部門(mén)、單位或相應(yīng)學(xué)科，經(jīng)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員在《固定資產(chǎn)明細(xì)表》上驗(yàn)收簽字，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)使用變更手續(xù)，由所在部門(mén)、單位統(tǒng)管共用。
第六章 附則
第十九條 本辦法若與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相悖，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條 本辦法自發(fā)布之日起施行，由科研處負(fù)責(zé)解釋。原《XXXX科研計(jì)劃管理暫行辦法》同時(shí)廢止。
科研項(xiàng)目管理辦法 3
為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)科研項(xiàng)目的管理，使公司的科技管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，保證科研計(jì)劃圓滿(mǎn)完成，出成果、出人才、出效益，提高競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定本辦法。
一、科研項(xiàng)目種類(lèi)
1、國(guó)家、省、市級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目；
2、其它單位的橫向協(xié)作科研項(xiàng)目；
3、企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；
4、其他項(xiàng)目或課題。
二、科研項(xiàng)目的立項(xiàng)
1、企業(yè)將定期或不定期地發(fā)布科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)指南，確定重點(diǎn)支持的研究方向。
1）國(guó)家、省、市各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)，由企業(yè)研發(fā)中心統(tǒng)一組織，項(xiàng)目的選題根據(jù)各類(lèi)計(jì)劃的要求，結(jié)合企業(yè)的具體情況，由企業(yè)確定并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行申報(bào)。
2）橫向委托與合作的'項(xiàng)目，如果研究?jī)?nèi)容達(dá)到企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目水平的，由項(xiàng)目承擔(dān)單位要求，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)，可以列為企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
2、申報(bào)科研項(xiàng)目按以下程序進(jìn)行：
1）申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》，報(bào)研發(fā)部。立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)需寫(xiě)明：項(xiàng)目名稱(chēng)；項(xiàng)目立項(xiàng)背景及目的；項(xiàng)目核心技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)；項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性；
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)概算。
2）研發(fā)部對(duì)提交的立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行形式審查。
3）研發(fā)總監(jiān)對(duì)所有提交的立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行技術(shù)審查。
4）管理層召開(kāi)審會(huì)議，在聽(tīng)取項(xiàng)目申報(bào)人對(duì)項(xiàng)目的介紹后，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查，形成意見(jiàn)，明確建議、暫緩以及不予立項(xiàng)的項(xiàng)目。
5）研發(fā)部根據(jù)會(huì)議審查意見(jiàn)，確定具體的立項(xiàng)項(xiàng)目、項(xiàng)目級(jí)別、保密事項(xiàng)、并確定科研經(jīng)費(fèi)，報(bào)企業(yè)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。
6）經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，由研發(fā)部向各項(xiàng)目組下達(dá)通知，項(xiàng)目正式立項(xiàng)。
三、科研項(xiàng)目的過(guò)程管理
為保證科研開(kāi)發(fā)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容和進(jìn)度要求完成科研任務(wù)并及時(shí)做好結(jié)題工作。
科研項(xiàng)目管理辦法 4
企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法擬訂單位深圳市XX有限公司擬制時(shí)間XX年1月
第一條為提高公司科研經(jīng)費(fèi)的使用效率，促進(jìn)科研工作健康發(fā)展，全面提升我司科研競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)服務(wù)能力，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實(shí)際際情況，特制定本辦法。
第二條公司科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分為縱向經(jīng)費(fèi)、橫向經(jīng)費(fèi)。
縱向經(jīng)費(fèi)是審批通過(guò)承擔(dān)國(guó)家、地方政府常設(shè)的計(jì)劃項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)目取得的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；橫向經(jīng)費(fèi)是指來(lái)源于各企事業(yè)單位的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，如以合作研究、委托研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等合同方式取得的經(jīng)費(fèi)；
第三條科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的來(lái)源應(yīng)當(dāng)合法，其中橫向科研項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)由XXX公司與委托方簽訂符合中華人民共和國(guó)合同法規(guī)定的書(shū)面合同，禁止通過(guò)設(shè)立虛假項(xiàng)目取得橫向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
所有合同必須在公司部備案。
第四條各類(lèi)科研經(jīng)費(fèi)都全額進(jìn)入公司帳戶(hù)，由公司部管理，財(cái)務(wù)部核算，同時(shí)接受審計(jì)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督。
第五條科研項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制訂。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性、合法性和有效性承擔(dān)直接的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任，并自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的管理和監(jiān)督。
縱向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用必須嚴(yán)格按照相應(yīng)管理制度和預(yù)算執(zhí)行，橫向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用以合同為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。
第六條科研經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目實(shí)行編號(hào)、建卡管理。
科研經(jīng)費(fèi)到達(dá)公司后，由財(cái)務(wù)部開(kāi)具科研經(jīng)費(fèi)“到款通知單”，公司部根據(jù)“項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)書(shū)”或“項(xiàng)目合同書(shū)”及“到款通知單”，開(kāi)具“入賬建卡通知單”，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人憑“入賬建卡通知單”到財(cái)務(wù)部辦理建卡手續(xù)。
第七條縱向、橫向科研項(xiàng)目組成員科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批；
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
科研經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍：
（一）業(yè)務(wù)費(fèi)指與科研項(xiàng)目有關(guān)的差旅費(fèi)儀器設(shè)備的維修費(fèi)分析測(cè)試費(fèi)等，下列支出可在科研業(yè)務(wù)費(fèi)據(jù)實(shí)列支：
1、圖書(shū)資料費(fèi)、印刷費(fèi)、論著出版費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)等；
2、通訊費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)維持（服務(wù)）費(fèi)；
3、辦公用品費(fèi)、工作服等；
4、市內(nèi)交通費(fèi)、長(zhǎng)途租（包）車(chē)費(fèi)（費(fèi)用在1000元以上的，須經(jīng)公司部負(fù)責(zé)人簽批）；汽車(chē)租賃費(fèi)須提供汽車(chē)租賃公司發(fā)票和租車(chē)合同，并經(jīng)公司部負(fù)責(zé)人簽批。
5、車(chē)輛維修費(fèi)指使用車(chē)輛所發(fā)生的費(fèi)用。汽油費(fèi)（單張發(fā)票在3000元以上的，須經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽批）、過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)可在科研經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷(xiāo)；維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)等可在橫向科研經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷(xiāo)。
�。ǘ﹥x器設(shè)備等費(fèi)用指科研所需的儀器設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)輸、安裝費(fèi)；自制科研儀器設(shè)備的材料購(gòu)置和加工費(fèi)；電腦、數(shù)碼相機(jī)、打印機(jī)購(gòu)置等。
�。ㄈ⿲�(shí)驗(yàn)室改裝費(fèi)指為改善科研條件，對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行改裝所需的費(fèi)用。
�。ㄋ模┛蒲胁牧腺M(fèi)指原材料、電子元器件等消耗品的購(gòu)置費(fèi)；電腦耗材、儀器修理材料費(fèi)。
（五）科研勞務(wù)費(fèi)專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)；聘用人員、臨時(shí)工工資；本科生、研究生助研津貼；課題所需聘請(qǐng)的校外專(zhuān)家津貼；其他科研必需的輔助人員（非課題組成員）津貼等�？蒲袆趧�(wù)費(fèi)按照合同預(yù)算執(zhí)行。
（六）業(yè)務(wù)招待費(fèi)指科研過(guò)程中必需的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用�？v向經(jīng)費(fèi)不得列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)（項(xiàng)目合同有專(zhuān)門(mén)規(guī)定的除外），橫向經(jīng)費(fèi)按照合同列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。
（七）成果驗(yàn)收費(fèi)指科研成果在驗(yàn)收時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用。
（八）國(guó)家、省（部）級(jí)項(xiàng)目可從公司配套經(jīng)費(fèi)列支課題費(fèi)，用于獎(jiǎng)勵(lì)課題組成員。
（九）其他費(fèi)用指與項(xiàng)目研究、開(kāi)發(fā)直接有關(guān)的'其他支出。
（十）科研經(jīng)費(fèi)不得列支下列費(fèi)用日用品、文體用品、食品、農(nóng)副產(chǎn)品等開(kāi)支；旅游公司發(fā)票；汽車(chē)（摩托車(chē)）駕駛員培訓(xùn)費(fèi)、交通違章罰款、交通事故賠款等；裝潢費(fèi)、裝潢材料費(fèi)；有線(xiàn)電視維護(hù)費(fèi)；家電、手機(jī)、醫(yī)藥費(fèi)；非科研用房物管費(fèi)、水電費(fèi)、房租費(fèi)等。
第八條各類(lèi)科研經(jīng)費(fèi)開(kāi)支應(yīng)執(zhí)行相關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)禁將科研經(jīng)費(fèi)用于科研無(wú)關(guān)的活動(dòng)；嚴(yán)禁以任何方式從科研經(jīng)費(fèi)中謀取私利；
科研經(jīng)費(fèi)支出必須符合項(xiàng)目預(yù)算和合同約定。
第九條加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)撥管理，項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和合同中約定由外單位承擔(dān)一定的研究開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)等工作的，部分科研經(jīng)費(fèi)可以轉(zhuǎn)入?yún)f(xié)作方，但比例不得超過(guò)總經(jīng)費(fèi)的30（合同特別規(guī)定的除外）。
經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)撥須經(jīng)公司部審核。
第十條科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料須按規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。
橫向科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器和委托加工的設(shè)備，按橫向科研合同執(zhí)行。
第十一條科研項(xiàng)目必須及時(shí)結(jié)題。
縱向科研項(xiàng)目結(jié)題時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料編制財(cái)務(wù)決算表，經(jīng)公司部審核，財(cái)務(wù)部簽章后報(bào)有關(guān)部門(mén)。
橫向科研項(xiàng)目結(jié)題時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)合同要求填寫(xiě)“XXX公司”橫向科研項(xiàng)目結(jié)題書(shū)”，經(jīng)公司部審核后備案。
科研項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收（評(píng)審）結(jié)題后，應(yīng)在6個(gè)月內(nèi)辦理結(jié)帳手續(xù)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填定項(xiàng)目結(jié)帳表，報(bào)公司部審核，財(cái)務(wù)部辦理結(jié)帳手續(xù)。
結(jié)余經(jīng)費(fèi)列入公司科研發(fā)展基金，用于科研設(shè)備維護(hù)、人才培養(yǎng)、其他項(xiàng)目啟動(dòng)、研究生助研酬金等開(kāi)支。
第十二條橫向科研項(xiàng)目成果的歸屬依照中華人民共和國(guó)合同法和深圳市XXX有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理?xiàng)l例（試行）等有關(guān)規(guī)定通過(guò)合同依法確認(rèn)。
第十三條公司部，定期對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)于編造虛假項(xiàng)目、使用虛假票據(jù)、截留或挪用經(jīng)費(fèi)、套取經(jīng)費(fèi)、固定資產(chǎn)不入帳、逃避稅收等各類(lèi)違法紀(jì)行為，依法嚴(yán)厲查處。
第十四條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原有管理辦法同時(shí)廢止。
第十五條本辦法由深圳市XXXX有限公司部負(fù)責(zé)解釋。
科研項(xiàng)目管理辦法 5
第一章 總則
第一條 為了保證公司科研項(xiàng)目順利開(kāi)展，使公司科研項(xiàng)目工作有章可循，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
第二條 本制度主要包括：項(xiàng)目策劃管理；項(xiàng)目合同計(jì)劃管理；項(xiàng)目費(fèi)用管理；項(xiàng)目設(shè)計(jì)、試制管理；項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)試管理；項(xiàng)目檔案管理；項(xiàng)目質(zhì)量與可靠性管理；項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理；項(xiàng)目安全管理等內(nèi)容。
第三條 本制度適用于軍品項(xiàng)目的預(yù)先研究、立項(xiàng)、研制全過(guò)程的管理。
第二章 項(xiàng)目策劃管理
第四條 在公司產(chǎn)品規(guī)劃指導(dǎo)及科研能力允許的情況下，調(diào)動(dòng)一切積極因素，爭(zhēng)取適合公司研制、生產(chǎn)的軍品科研項(xiàng)目。
第五條 科研部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)、部隊(duì)、大專(zhuān)院校、科研院所及其他兄弟單位的溝通與合作；公司宣傳部門(mén)采取各種形式對(duì)外進(jìn)行宣傳，通過(guò)各種形式的合作，建立良好的信譽(yù)，為項(xiàng)目的爭(zhēng)取、研制創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
第六條 科研人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究新技術(shù)、新工藝，積累各種數(shù)據(jù)資料，掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的理論和實(shí)踐水平；人力資源部門(mén)按照公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)科研人員開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)科研的需要，不斷壯大科研隊(duì)伍，提升公司的科研能力；財(cái)務(wù)部門(mén)要多方積極籌措資金；生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、供應(yīng)等部門(mén)及生產(chǎn)單位根據(jù)各自職責(zé)分工，積極開(kāi)展工作，保證科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第七條 根據(jù)獲取的項(xiàng)目信息，科研部門(mén)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性研究，必要時(shí)進(jìn)行摸底試驗(yàn)，初步確定戰(zhàn)技指標(biāo)、總體技術(shù)方案及研制經(jīng)費(fèi)、研制周期、技術(shù)保障等，編寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告（申請(qǐng)），經(jīng)公司評(píng)審后，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。科研部門(mén)要積極與上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行溝通，按照程序，與相關(guān)單位簽訂研制合同（或協(xié)議）。
第八條 項(xiàng)目論證階段可由科研部門(mén)指定相應(yīng)資質(zhì)人員牽頭進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證工作，編寫(xiě)可行性分析報(bào)告，正式研制合同（或協(xié)議）簽訂后，公司按要求成立“三師系統(tǒng)”或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
第九條 正式研制的大型項(xiàng)目或者重要項(xiàng)目（項(xiàng)目不是很大，但具有極其重要的軍事意義或市場(chǎng)潛力大、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目），設(shè)立 “三師系統(tǒng)”，根據(jù)復(fù)雜程度，還可以設(shè)立分系統(tǒng)主任設(shè)計(jì)師。比較小的可以只設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。各級(jí)設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)由思想作風(fēng)端正，水平高、事業(yè)心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任�！叭龓熛到y(tǒng)”的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利，按照國(guó)務(wù)院、中央軍委發(fā)布的《武器裝備研制設(shè)計(jì)師系統(tǒng)和行政指揮系統(tǒng)工作條例》執(zhí)行。“三師系統(tǒng)”或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采用競(jìng)聘和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)相結(jié)合的方法在具有相應(yīng)資質(zhì)人員中產(chǎn)生。三師系統(tǒng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人產(chǎn)生后，科研部門(mén)與公司簽訂研制開(kāi)發(fā)協(xié)議，協(xié)議包括任務(wù)來(lái)源、合作情況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員名單、項(xiàng)目研制計(jì)劃、研制進(jìn)度、研制費(fèi)用、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，完成簽署手續(xù)報(bào)公司備案。
第三章 項(xiàng)目合同、計(jì)劃管理
第十條 項(xiàng)目合同簽訂前公司組織有關(guān)人員進(jìn)行合同評(píng)審，并積極與上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)后，按法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求簽訂合同（或技術(shù)協(xié)議）。簽訂科研項(xiàng)目協(xié)議后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照合同或協(xié)議規(guī)定的進(jìn)度制訂相應(yīng)的研制計(jì)劃（包括計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖），并認(rèn)真組織實(shí)施。研制計(jì)劃應(yīng)與合同或技術(shù)協(xié)議的要求相一致。
第十一條 項(xiàng)目合同和計(jì)劃經(jīng)審批后，在科研過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，當(dāng)合同和計(jì)劃不能按期完成時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按程序逐級(jí)申報(bào)，經(jīng)同意后，進(jìn)行相應(yīng)的更改，并履行審批手續(xù)。
第十二條 科研部門(mén)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目研制協(xié)議及項(xiàng)目實(shí)施情況制訂年度項(xiàng)目工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，每年度的項(xiàng)目工作計(jì)劃在當(dāng)年底或下年初應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)總結(jié)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。公司按照研制協(xié)議，按節(jié)點(diǎn)、分階段對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。
第四章 項(xiàng)目費(fèi)用管理
第十三條 項(xiàng)目費(fèi)用的范圍包括產(chǎn)品試制的材料費(fèi)、加工（外協(xié)）費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、測(cè)試費(fèi)、用車(chē)費(fèi)、商務(wù)活動(dòng)費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、差旅費(fèi)等。
第十四條 根據(jù)項(xiàng)目合同（協(xié)議）、項(xiàng)目本身情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要組織做好項(xiàng)目研制經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作，并列入研制計(jì)劃，在科研過(guò)程中加以控制。
第十五條 項(xiàng)目研制過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要掌握項(xiàng)目研制全過(guò)程的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況，同時(shí)要從設(shè)計(jì)與制造過(guò)程、試驗(yàn)方案、測(cè)試手段等方面進(jìn)行科學(xué)分析、合理安排，在保證項(xiàng)目按期保質(zhì)完成情況下，采取有效措施節(jié)約經(jīng)費(fèi)，降低開(kāi)支，盡量避免不必要費(fèi)用發(fā)生。項(xiàng)目科研過(guò)程發(fā)生的每項(xiàng)費(fèi)用在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支票上詳細(xì)注明，以利于核算考核。
第十六條 軍品科研部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的研制經(jīng)費(fèi)實(shí)行嚴(yán)格控制，對(duì)所有項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行監(jiān)督、審查，并嚴(yán)格考核項(xiàng)目費(fèi)用指標(biāo)完成情況。對(duì)于項(xiàng)目組采取有效手段節(jié)約研制經(jīng)費(fèi)，公司依據(jù)情況酌情進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)于在研制過(guò)程中對(duì)研制經(jīng)費(fèi)控制不嚴(yán)，鋪張浪費(fèi)，從而出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超支的現(xiàn)象，將對(duì)其進(jìn)行處罰；對(duì)不按規(guī)定發(fā)生的各種費(fèi)用自行承擔(dān)，不予報(bào)銷(xiāo)。已經(jīng)報(bào)銷(xiāo)后經(jīng)查出的非法費(fèi)用支出，依次從項(xiàng)目獎(jiǎng)金、項(xiàng)目補(bǔ)貼、工資中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分。
第十七條 項(xiàng)目研制過(guò)程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門(mén)按合同和研制計(jì)劃規(guī)定的研制進(jìn)度和資金需求量保證資金供應(yīng)。
第十八條 科研過(guò)程中如果需要追加研制經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)軍品科研部門(mén)審查后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。公司對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，同時(shí)對(duì)研制經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第五章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、試制管理
第十九條 根據(jù)合同和研制協(xié)議要求，軍品科研部門(mén)組織進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、各階段評(píng)審、技術(shù)鑒定、設(shè)計(jì)定型等工作，各階段完成時(shí)間、進(jìn)度要保證合同和協(xié)議的要求。
第二十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)合同和研制計(jì)劃安排的進(jìn)度，合理安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照公司相關(guān)程序文件、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求，進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，分級(jí)、按階段進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)評(píng)審未通過(guò)不得轉(zhuǎn)入下一階段工作。對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審中提出的意見(jiàn)或建議，要落實(shí)到位。
第二十一條 項(xiàng)目未能按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)分析原因制定措施，及時(shí)對(duì)研制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并履行審批手續(xù)后執(zhí)行。
第二十二條 研制過(guò)程中樣機(jī)的試制工作參照《新產(chǎn)品試制控制程序》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱、試制工藝技術(shù)文件，并組織實(shí)施。
第二十三條 試制過(guò)程中軍品科研部門(mén)要嚴(yán)格技術(shù)狀態(tài)控制，進(jìn)行分級(jí)、分階段的工藝評(píng)審、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審。質(zhì)量、生產(chǎn)、勞人、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)單位根據(jù)各自職能分工，按照質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的相關(guān)要求，做好樣機(jī)的試制工作。
第二十四條 試制過(guò)程中逐步完善工藝技術(shù)文件，確定主要協(xié)作單位、合格供方，確定人員、設(shè)備、工裝、量具及檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)施等，財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本核算工作。
第六章 項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)試管理
第二十五條 項(xiàng)目方案確定后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)試驗(yàn)大綱，明確試驗(yàn)?zāi)康�、試�?yàn)條件、試驗(yàn)方法、使用測(cè)試儀器、數(shù)據(jù)處理、判定準(zhǔn)則等，并在試驗(yàn)中執(zhí)行。如果公司無(wú)法進(jìn)行試驗(yàn)，應(yīng)說(shuō)明進(jìn)行試驗(yàn)的地點(diǎn)，由公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。試驗(yàn)結(jié)束后，要及時(shí)編寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告，明確試驗(yàn)結(jié)論。具體控制按照《試驗(yàn)控制程序》執(zhí)行。
第二十六條 測(cè)試部門(mén)按照試驗(yàn)大綱中試驗(yàn)方法、使用儀器等要求，準(zhǔn)備試驗(yàn)測(cè)試器材，必要時(shí)編寫(xiě)試驗(yàn)操作規(guī)范。試驗(yàn)測(cè)試工作嚴(yán)格按照試驗(yàn)大綱進(jìn)行，測(cè)試部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)試驗(yàn)測(cè)試原始數(shù)據(jù)，按要求進(jìn)行傳遞、保存。
第二十七條 公司應(yīng)配備必要的.試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備、測(cè)試場(chǎng)地。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)研制項(xiàng)目情況，提出測(cè)試儀器、場(chǎng)地需求申請(qǐng)，經(jīng)公司審批后進(jìn)行購(gòu)置或進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保試驗(yàn)按時(shí)進(jìn)行。測(cè)試儀器應(yīng)經(jīng)鑒定合格，測(cè)試人員經(jīng)培訓(xùn)取得上崗證。
第七章 項(xiàng)目檔案管理
第二十八條 技術(shù)資料管理部門(mén)按照《技術(shù)資料管理制度》和《科研、技術(shù)檔案管理制度》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)項(xiàng)目科研過(guò)程形成的技術(shù)質(zhì)量資料及時(shí)整理歸檔。
第二十九條 項(xiàng)目科研過(guò)程中形成的圖樣、技術(shù)文件、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、試驗(yàn)文件、更改情況、工藝、質(zhì)量記錄等都屬于歸檔范圍。包括合同要求、上級(jí)主管部門(mén)要求、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和公司要求的技術(shù)質(zhì)量資料。
第三十條 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、評(píng)審等研制過(guò)程中，每項(xiàng)任務(wù)的確定、更改、中斷、撤銷(xiāo)或完成，都應(yīng)形成文字憑證，明確記錄內(nèi)容、格式等。從研制任務(wù)下達(dá)之日起，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織積累原始性、依據(jù)性、中間性或成果性的科技文件資料，按期或按節(jié)點(diǎn)、分階段將科研技術(shù)質(zhì)量資料歸檔。歸檔的技術(shù)質(zhì)量資料應(yīng)經(jīng)三級(jí)審批和會(huì)簽，手續(xù)齊全，歸檔時(shí)應(yīng)與技術(shù)資料管理部門(mén)辦理接交手續(xù)。
第三十一條 任何人不允許私自保存、帶走、偽造、涂改或隨意銷(xiāo)毀應(yīng)該歸檔的技術(shù)質(zhì)量資料。軍品科研部門(mén)對(duì)項(xiàng)目歸檔情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，作為項(xiàng)目完成的一項(xiàng)考核指標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目資料歸檔情況，按照《技術(shù)資料管理制度》和《科研、技術(shù)檔案管理制度》要求進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第八章 項(xiàng)目質(zhì)量與可靠性管理
第三十二條 公司提供和保障質(zhì)量管理體系正常、有效運(yùn)行。項(xiàng)目研制與開(kāi)發(fā)要嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)進(jìn)行。質(zhì)量師系統(tǒng)參與項(xiàng)目研制全過(guò)程，對(duì)研制過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
第三十三條 質(zhì)量師系統(tǒng)在行政指揮系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助設(shè)計(jì)師系統(tǒng)做好項(xiàng)目研制的質(zhì)量管理工作。參與編制產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱、試驗(yàn)大綱、會(huì)簽重要技術(shù)質(zhì)量文件，監(jiān)督研制過(guò)程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、條例等執(zhí)行情況，參與研制過(guò)程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的處理及監(jiān)督糾正措施的實(shí)施情況。
第三十四條 行政總指揮對(duì)研制型號(hào)的可靠性與維修性負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)研制型號(hào)的可靠性與維修性技術(shù)負(fù)責(zé)。研制項(xiàng)目組成立時(shí)，應(yīng)同時(shí)成立可靠性工程師系統(tǒng)�？煽啃怨こ處熛到y(tǒng)可單獨(dú)設(shè)立，也可由質(zhì)量師或設(shè)計(jì)師兼任，根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度可靠性設(shè)計(jì)師系統(tǒng)可以是一組人，也可以是一個(gè)人�？煽啃怨こ處熦�(fù)責(zé)可靠性與維修性總體設(shè)計(jì)和技術(shù)支援工作，并在相應(yīng)技術(shù)文件中進(jìn)行會(huì)簽。
第三十五條 可靠性工程師會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)合同和協(xié)議及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編制《可靠性保證大綱》，根據(jù)項(xiàng)目情況《可靠性保證大綱》可單獨(dú)存在，也可作為《質(zhì)量保證大綱》的一部分。在項(xiàng)目科研過(guò)程中，項(xiàng)目組要貫徹《可靠性保證大綱》中關(guān)于可靠性與維修性要求，可靠性工程師在項(xiàng)目研制過(guò)程中，要注意搜集可靠性與維修性方面設(shè)計(jì)和試驗(yàn)的原始資料，并在設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)對(duì)可靠性與維修性設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審不合格不能轉(zhuǎn)入下一階段工作。
第九章 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理
第三十六條 新產(chǎn)品研制過(guò)程中應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策，積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高新產(chǎn)品通用化、系列化、組合化水平。項(xiàng)目組成立時(shí)，應(yīng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化員，參與項(xiàng)目科研的全過(guò)程。
第三十七條 項(xiàng)目方案階段由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織根據(jù)戰(zhàn)技指標(biāo)進(jìn)行新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)分析，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況編制《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱》，并在研制過(guò)程中貫徹執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)化員對(duì)《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱》在研制過(guò)程中實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
第三十八條 項(xiàng)目各階段均要由標(biāo)準(zhǔn)化員對(duì)本階段的圖樣、技術(shù)文件等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，并出據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告》。設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)，應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審不合格不得轉(zhuǎn)入下一階段。
第三十九條 軍品科研部門(mén)對(duì)研制項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化工作按照《標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度》要求，進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
第十章 項(xiàng)目安全管理
第四十條 項(xiàng)目行政總指揮對(duì)項(xiàng)目的安全性負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員根據(jù)合同（或協(xié)議）、GJB900《系統(tǒng)安全性通用大綱》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的要求，對(duì)項(xiàng)目的安全性進(jìn)行分析評(píng)估，識(shí)別安全性要求，提出安全性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，作為設(shè)計(jì)準(zhǔn)則的一部分；組織編制安全性大綱，根據(jù)項(xiàng)目的成熟度可單獨(dú)編制安全性大綱，也可以作為研制工作計(jì)劃、質(zhì)量可靠性大綱或可靠性大綱的一個(gè)重要部分，在研制開(kāi)發(fā)過(guò)程中加以實(shí)施。
第四十一條 安全性工作始終貫穿研制全過(guò)程，公司安全部門(mén)要適時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)等相關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)和能力培訓(xùn)，在試制、試驗(yàn)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照公司的有關(guān)安全技術(shù)管理制度，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，當(dāng)研制與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“首先服從安全”的原則。
第四十二條 項(xiàng)目更改牽扯到安全性問(wèn)題時(shí)，要嚴(yán)格履行審批手續(xù)，必要時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)證，項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)，要同時(shí)對(duì)安全性進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審不通過(guò)，不能轉(zhuǎn)入下一階段工作。
第四十三條 研制產(chǎn)品進(jìn)行試制、試驗(yàn)，必須有詳細(xì)的安全技術(shù)措施，試驗(yàn)用的設(shè)備、工具、計(jì)量?jī)x器等必須符合安全要求。所有參與人員必須了解試驗(yàn)對(duì)象、產(chǎn)品性質(zhì)、試驗(yàn)操作方法和安全技術(shù)措施。
第四十四條 項(xiàng)目研制過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)火工品的安全管理。嚴(yán)格審批、領(lǐng)用、使用、銷(xiāo)毀等制度，防止丟失和意外事故的發(fā)生。
第四十五條 公司安全部門(mén)對(duì)研制全過(guò)程負(fù)有監(jiān)督檢查和安全技術(shù)支援責(zé)任。
第十一章 附則
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原制度同時(shí)廢止。
科研項(xiàng)目管理辦法 6
第一章總則
第一條為規(guī)范公司科研項(xiàng)目審批程序，加強(qiáng)科研項(xiàng)目的實(shí)施管理和評(píng)估，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，以便化解風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，提高效益，特制定本制度。
(一)本制度所稱(chēng)科研項(xiàng)目主要是指由公司進(jìn)行的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造的項(xiàng)目。
(二)技術(shù)改造項(xiàng)目包括技術(shù)更新、設(shè)備更新、技術(shù)引進(jìn)等。
(三)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目包括技術(shù)引進(jìn)的消化吸收、國(guó)產(chǎn)化和再開(kāi)發(fā)、新品研制、技術(shù)攻關(guān)等。
(四)其他項(xiàng)目包括智力引進(jìn)、課題咨詢(xún)等。
第二條科研項(xiàng)目的技術(shù)改造和技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)管理。
第二章科研項(xiàng)目的立項(xiàng)管理
第三條職責(zé)
(一)技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)的`管理。公司立項(xiàng)項(xiàng)目是指公司立項(xiàng)的項(xiàng)目或各業(yè)務(wù)單元(事業(yè)部、子公司、分公司)2萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。
(二)各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)本單位立項(xiàng)項(xiàng)目的管理，即各業(yè)務(wù)單元2萬(wàn)元以下項(xiàng)目的管理。
(三)各業(yè)務(wù)單元應(yīng)指定專(zhuān)門(mén)科室，負(fù)責(zé)同技術(shù)開(kāi)發(fā)中心進(jìn)行項(xiàng)目管理的接口工作。
第四條管理流程(見(jiàn)附件四)
第五條管理內(nèi)容
(一) 《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)》的下達(dá)
研制單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)開(kāi)發(fā)部總監(jiān)，根據(jù)市場(chǎng)需求、技術(shù)需求或公司的指令性計(jì)劃，下達(dá)《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)》。
(二)可行性研究
研制單位任務(wù)承接人根據(jù)《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)》要求，進(jìn)行調(diào)研和可行性研究，編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。
(三) 《研制任務(wù)書(shū)》的編寫(xiě)
研制單位編寫(xiě)《研制任務(wù)書(shū)》。
(四)項(xiàng)目可行性評(píng)審
研制單位對(duì)《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》和《研制任務(wù)書(shū)》的內(nèi)容組織評(píng)審。項(xiàng)目評(píng)審小組成員由立項(xiàng)申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)開(kāi)發(fā)咳嗽焙拖喙鼐辦人組成。若評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則評(píng)審小組完成《項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告》。技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加項(xiàng)目的可行性評(píng)審，并審查立項(xiàng)文檔是否齊全、規(guī)范以及是否存在同其它項(xiàng)目的沖突，在《研制任務(wù)書(shū)》的“技術(shù)開(kāi)發(fā)部意見(jiàn)欄”中簽字。
(五)立項(xiàng)的批準(zhǔn)
1.公司立項(xiàng)的項(xiàng)目
研制單位將《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)》、《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《研制任務(wù)書(shū)》及《項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告》送到本單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)開(kāi)發(fā)部總監(jiān)審核，經(jīng)主管副總裁簽署意見(jiàn)后，再由技術(shù)開(kāi)發(fā)部報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)�？偼度氲陀谌嗣駧�2萬(wàn)元的項(xiàng)目和公司指令性項(xiàng)目(指時(shí)間要求緊迫，并經(jīng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部確認(rèn))可不作編制《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū)》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的要求。
2.各業(yè)務(wù)單元內(nèi)部立項(xiàng)的項(xiàng)目
由各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)立項(xiàng)。
(六)立項(xiàng)結(jié)束
公司立項(xiàng)的項(xiàng)目由技術(shù)開(kāi)發(fā)部將立項(xiàng)文檔歸檔;各業(yè)務(wù)單元內(nèi)部立項(xiàng)的項(xiàng)目由各業(yè)務(wù)單元?dú)w檔，技術(shù)開(kāi)發(fā)部備案，至此，立項(xiàng)過(guò)程結(jié)束。
第三章附則
第四十四條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。
第四十五條本制度自股份公司批準(zhǔn)頒布之日起施行，修改須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
科研項(xiàng)目管理辦法 7
第一條目的
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司研發(fā)部的建設(shè)，規(guī)范研發(fā)管理工作，加快高層次創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)的進(jìn)程，根據(jù)公司的具體情況，特制定本辦法。
第二條范圍
本辦法適用于以增加自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項(xiàng)目。
第三條職責(zé)
企業(yè)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，新產(chǎn)品的研究，技術(shù)管理，以及公司的技術(shù)發(fā)展總體把握。管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制。
一、管理權(quán)限：行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
二、管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
第四條立項(xiàng)程序
一、原則
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴(lài)以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面能否順利實(shí)施起著決定性的作用。為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、完善指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作，既要講求經(jīng)濟(jì)效益，又要講求社會(huì)效益和資源環(huán)保效益。
二、程序
1、研發(fā)部根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，調(diào)查國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和重要用戶(hù)的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求研發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，在每一季度初發(fā)布提出研究方向和重點(diǎn)任務(wù)。
2、各相關(guān)部門(mén)根據(jù)提出的任務(wù)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，再通過(guò)市場(chǎng)評(píng)估、設(shè)備評(píng)估、生產(chǎn)力評(píng)估、產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)芰υu(píng)估、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向研發(fā)部提出立項(xiàng)報(bào)告。
3、研發(fā)部根據(jù)公司當(dāng)年生產(chǎn)情況組織技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議和篩選，根據(jù)其重要性和創(chuàng)新性分等級(jí)：
A類(lèi)：在公司原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化再創(chuàng)新的項(xiàng)目，其實(shí)施難度大，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新內(nèi)容較多的.項(xiàng)目，總體技術(shù)水平達(dá)到部分國(guó)際領(lǐng)先水平以上。
B類(lèi)：在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，總體技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
C類(lèi)：為公司改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)新技術(shù)在公司內(nèi)部具有良好的推廣價(jià)值，在技術(shù)上有一定的創(chuàng)新和技術(shù)難度，總體技術(shù)水平達(dá)到公司領(lǐng)先水平。
4、項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)技術(shù)人員評(píng)議和篩選后，研發(fā)部編制公司科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)并呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后開(kāi)發(fā)。
第五條項(xiàng)目管理
一、計(jì)劃管理
1、年度計(jì)劃的編報(bào)和審批。編報(bào)年度計(jì)劃的依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告或?qū)嵤┓桨浮?/p>
2、年度計(jì)劃的實(shí)施和檢查。研發(fā)部和相關(guān)部門(mén)，按批準(zhǔn)的年度計(jì)劃組織實(shí)施，并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督、管理，幫助解決存在的問(wèn)題。
二、經(jīng)費(fèi)管理
1、按項(xiàng)目按進(jìn)度撥款：公司要按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將研發(fā)款項(xiàng)撥付到位，確保研制工作的資金流保持暢通。
2、研發(fā)經(jīng)費(fèi)包括：研發(fā)人員的工資、研發(fā)設(shè)備折舊、研發(fā)領(lǐng)料、差旅費(fèi)等。產(chǎn)品試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)由技術(shù)副總經(jīng)理審查，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給，單列賬戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，由研發(fā)部門(mén)掌握，財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督，不準(zhǔn)挪作他用。
4、為鼓勵(lì)產(chǎn)品研發(fā)人員的研發(fā)熱情，項(xiàng)目完成后，公司規(guī)定的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)必須全額發(fā)放到項(xiàng)目小組，每個(gè)成員的得獎(jiǎng)比例由產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定。
三、物資管理對(duì)于每一項(xiàng)目所需要的物資，要列入企業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃，并保證科技研發(fā)項(xiàng)目所需物資的充足。
四、成立小組每一個(gè)立項(xiàng)的項(xiàng)目都要成立項(xiàng)目小組，并設(shè)定一名組長(zhǎng)，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門(mén)人員參加。
第六條項(xiàng)目實(shí)施
1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品都必須要有技術(shù)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，產(chǎn)品檢測(cè)并經(jīng)過(guò)會(huì)簽、核審、批準(zhǔn)后才能進(jìn)行樣式。
2、每一項(xiàng)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)，具有完整的試制和檢測(cè)報(bào)告。
3、新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線(xiàn)由公司技術(shù)副總經(jīng)理主持各有關(guān)部門(mén)參加鑒定會(huì)，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià)，確認(rèn)項(xiàng)目產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題后，提出是否可以移交生產(chǎn)的意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線(xiàn)的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、產(chǎn)品流程圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。
第七條項(xiàng)目檢查
1、科研項(xiàng)目立項(xiàng)后，立項(xiàng)小組確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)人和參與人，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查；
2、項(xiàng)目跟蹤檢查內(nèi)容：
�。�1）項(xiàng)目進(jìn)展情況；
�。�2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員是否按規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)和參加研究工作；
�。�3）經(jīng)費(fèi)使用是否符合項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法和其他規(guī)定。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)保存項(xiàng)目資料特別是原始資料，記載從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)、研究到結(jié)項(xiàng)全過(guò)程重要情況，收藏有關(guān)文字、配方和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等材料。
4、在項(xiàng)目執(zhí)行情況的同時(shí)，項(xiàng)目小組要經(jīng)常檢查落實(shí)科技計(jì)劃實(shí)施情況，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目檔案。在切實(shí)做好日常管理工作的同時(shí)，盡可能為研究工作提供必要的咨詢(xún)和條件。
第八條科技成果鑒定、評(píng)審和結(jié)題
1、項(xiàng)目研究應(yīng)在完成后對(duì)其成果進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收。根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告內(nèi)項(xiàng)目完成時(shí)間的協(xié)議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把項(xiàng)目最終成果上報(bào)總經(jīng)理辦公室。
2、科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃完成后，由項(xiàng)目小組向研發(fā)部提出申請(qǐng)鑒定或評(píng)審驗(yàn)收申請(qǐng)。符合鑒定或評(píng)審驗(yàn)收條件的，由研發(fā)部組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行鑒定或評(píng)審。
第九條附則
1、本制度由本公司研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?/p>
2、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。
科研項(xiàng)目管理辦法 8
一、科研項(xiàng)目管理
�。ㄒ唬┠康�
科研項(xiàng)目管理是指課題從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評(píng)估、驗(yàn)收鑒定、成果申報(bào)、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理，保證科研計(jì)劃圓滿(mǎn)完成，出成果、出人才、出效益，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ǘ┛蒲许�(xiàng)目種類(lèi)
1、國(guó)際合作課題；
2、國(guó)家、省、市、區(qū)科技部門(mén)立項(xiàng)及中標(biāo)課題；
3、上級(jí)下達(dá)的科研項(xiàng)目和研究任務(wù)；
4、學(xué)院立項(xiàng)、研究所自選的課題；
5、合作課題（有經(jīng)費(fèi)支持）；
6、其他項(xiàng)目或課題（相關(guān)學(xué)會(huì)、機(jī)構(gòu)等）。
�。ㄈ┝㈩}程序
1、申報(bào)者撰寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)并經(jīng)所在部門(mén)審核同意；
2、所有待申報(bào)項(xiàng)目的開(kāi)題報(bào)告，提交研究所辦公室初審；
3、由研究所辦公室組織學(xué)術(shù)委員會(huì)召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，就該課題的立題意義、社會(huì)推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線(xiàn)的可行性、課題組成員及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等進(jìn)行論證，提出評(píng)審意見(jiàn)，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批；
4、研究所提供的課題，經(jīng)研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審后，報(bào)研究所領(lǐng)導(dǎo)審批；
5、得到經(jīng)費(fèi)的合作課題，應(yīng)將課題相關(guān)資料及合同復(fù)印件報(bào)研究所辦公室登記、備案；
6、上報(bào)科研項(xiàng)目應(yīng)列入研究所年度工作計(jì)劃。
�。ㄋ模┱n題日常管理
1、科研項(xiàng)目實(shí)行課題項(xiàng)目組長(zhǎng)（主持人）負(fù)責(zé)制。各課題組成員可以交叉�？珥�(xiàng)目組的科研課題，采取雙向選擇，自由組合的方式進(jìn)行。
2、課題負(fù)責(zé)人對(duì)課題全面負(fù)責(zé)，具有管理權(quán)。全面負(fù)責(zé)課題的進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、人員調(diào)配、物資領(lǐng)取、課題獎(jiǎng)金和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配等項(xiàng)工作，按課題進(jìn)度完成各項(xiàng)任務(wù)并接受研究所辦公室的檢查考核。結(jié)合學(xué)院工作開(kāi)展的課題，課題負(fù)責(zé)人的工作應(yīng)取得學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同意。
3、研究所辦公室每年對(duì)課題執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。課題組應(yīng)按時(shí)將階段性小結(jié)和評(píng)價(jià)及工作進(jìn)程等情況上報(bào)研究所辦公室，每?jī)蓚�(gè)月（雙月月底）至少有一小結(jié)。
4、科研課題的研究?jī)?nèi)容、課題組成員、進(jìn)度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)確定，課題組未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更或修改，如遇特殊情況需上報(bào)研究所領(lǐng)導(dǎo)審批，并交研究所辦公室備案。
5、研究工作中形成的所有資料不得短缺，不得據(jù)為已有。未經(jīng)許可，不得隨意摘抄和發(fā)表。
6、實(shí)驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。科研記錄內(nèi)容主要包括實(shí)驗(yàn)名稱(chēng)、方案、人員、時(shí)間、材料、環(huán)境、方法、具體的實(shí)驗(yàn)步驟、過(guò)程、結(jié)果等，并應(yīng)準(zhǔn)確記錄觀(guān)察指標(biāo)的數(shù)據(jù)變化。每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析，并有文字小結(jié)。
7、實(shí)驗(yàn)研究人員調(diào)離工作，應(yīng)將全部實(shí)驗(yàn)記錄資料、歸檔材料、文獻(xiàn)卡片等全部上項(xiàng)目組，項(xiàng)目組組長(zhǎng)簽字后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。
8、記錄實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、操作過(guò)程、研究?jī)?nèi)容、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)的記錄本、其它記錄資料以及相關(guān)材料，屬于研究所所有，各課題組使用。研究人員在離開(kāi)研究所時(shí)，為方便今后的研究工作，經(jīng)研究所同意可以復(fù)印這些資料。
9、研究工作全部結(jié)束后，由負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告及有關(guān)論文，并將結(jié)題報(bào)告上報(bào)研究所辦公室。負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將所有項(xiàng)目相關(guān)資料整理上交研究所辦公室歸檔。
10、因客觀(guān)原因，不能完成科研課題者，課題負(fù)責(zé)人要寫(xiě)出拖延理由，上交研究所辦公室，論證后做如下處理：
1)有繼續(xù)研究?jī)r(jià)值的項(xiàng)目，在下一年度必須完成。
2)無(wú)繼續(xù)研究?jī)r(jià)值的項(xiàng)目，由負(fù)責(zé)人寫(xiě)出終止原因報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)人應(yīng)做好技術(shù)資料的清理、歸檔和儀器試劑的清點(diǎn)移交工作，剩余經(jīng)費(fèi)收回。未做好善后工作的不能接受研究所的新課題。
9、對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不按計(jì)劃完成課題者，課題負(fù)責(zé)人將沒(méi)有資格再承擔(dān)研究所任何課題。
（五）科技成果的申報(bào)和鑒定管理
1、科技成果是指在實(shí)驗(yàn)或理論上有創(chuàng)造性，有一定科學(xué)水平和實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認(rèn)識(shí)等等。
2、凡在科技工作中取得的具備新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性，符合科技成果范圍，均應(yīng)按國(guó)家、省、市成果登記辦法進(jìn)行登記，否則不允許申報(bào)成果獎(jiǎng)。
3、申報(bào)前應(yīng)將相關(guān)資料報(bào)研究所辦公室，并通過(guò)研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)初審。
4、凡申報(bào)國(guó)家科技成果獎(jiǎng)或省、市科技成果獎(jiǎng)的成果，按國(guó)家、省、市有關(guān)條例準(zhǔn)備相關(guān)資料、填寫(xiě)各種申報(bào)表、鑒定書(shū)，并提前查新檢索。
5、參加鑒定的'課題，由課題負(fù)責(zé)人向鑒定委員會(huì)做成果報(bào)告，備齊申報(bào)材料。
6、通過(guò)鑒定的課題，按規(guī)定上報(bào)、登記并存檔。
（六）科技檔案歸檔
1.科技檔案由課題負(fù)責(zé)人按時(shí)立卷歸檔，與外單位協(xié)作的，由主辦單位保存。
2.獲獎(jiǎng)的科研課題，公布獲獎(jiǎng)等級(jí)后三個(gè)月內(nèi)，整理立卷后移交研究所辦公室，獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件提交備案。
3.科技檔案歸檔的文件資料，包括審批文件、任務(wù)書(shū)、委托書(shū)、開(kāi)題報(bào)告書(shū)、設(shè)計(jì)方案、協(xié)議書(shū)、合同書(shū)；實(shí)驗(yàn)研究調(diào)查、分析、試制、測(cè)試、觀(guān)測(cè)和各種載體的重要原始記錄和數(shù)據(jù)，論文清單、成果申報(bào)材料、審批材料、成果獎(jiǎng)勵(lì)文件、成果推廣使用證明材料、發(fā)明證書(shū)、獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)收、支結(jié)算等。
4.課題獲得成果獎(jiǎng)勵(lì)后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)先將所有資料立卷歸檔，方可領(lǐng)取成果獎(jiǎng)金。
二、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度
�。ㄒ唬┭芯克鶅�(nèi)課題經(jīng)費(fèi)管理
1、自選或研究所下達(dá)的課題，經(jīng)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論，研究所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)將開(kāi)題報(bào)告書(shū)或協(xié)議書(shū)、合同書(shū)及批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的詳細(xì)預(yù)算交研究所辦公室辦理立項(xiàng)撥款手續(xù)。
2、研究所按總經(jīng)費(fèi)的10%預(yù)撥項(xiàng)目啟動(dòng)費(fèi)，余額根據(jù)項(xiàng)目組預(yù)算申請(qǐng)同意管理。
�。ǘ┮陨辖�(jīng)費(fèi)的處理均由研究所辦公室按照規(guī)定辦理，財(cái)務(wù)審核，上報(bào)研究所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。
�。ㄈ┱n題經(jīng)費(fèi)的使用范圍及權(quán)限
1、課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按預(yù)算計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并有詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用記錄。
2、所有與項(xiàng)目相關(guān)的支出均由課題負(fù)責(zé)人簽字研究所辦公室審核及研究所所長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。
3、所購(gòu)物資需到研究所辦公室辦理登記入庫(kù)手續(xù)，方可報(bào)銷(xiāo)。
4、凡屬研究所內(nèi)可以協(xié)調(diào)解決的事宜，應(yīng)在研究所解決，并計(jì)入課題經(jīng)費(fèi)支出，例如制作幻燈片、交通工具、打印、復(fù)印等；
5、所有支出報(bào)銷(xiāo)時(shí)，由研究所辦公室審核，如有變動(dòng)可報(bào)請(qǐng)研究所所長(zhǎng)復(fù)審。
科研項(xiàng)目管理辦法 9
第一章 總 則
第一條 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研發(fā) 管理是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)，加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理是保證。為加速瑞吉通訊公司的科學(xué)研究和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技研發(fā)項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序，提高項(xiàng)目管理效率。
第二條 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效。
第三條 為保證研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的規(guī)范性和有效性，建立項(xiàng)目管理公開(kāi)制度、報(bào)告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評(píng)價(jià)制度。
1. 公開(kāi)制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下，由公司相關(guān)部門(mén)(即技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì))對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收鑒定結(jié)果等通過(guò)一定程序公開(kāi)發(fā)布。
2. 報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況，并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
3. 監(jiān)督檢查與審計(jì)評(píng)價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書(shū)，在項(xiàng)目合同書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi)，享有充分的自主權(quán)。同時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)和項(xiàng)目責(zé)任人有義務(wù)主動(dòng)接受技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查、績(jī)效審計(jì)等跟蹤管理。
第二章 項(xiàng)目調(diào)研
第四條 項(xiàng)目調(diào)研工作由技術(shù)部完成。
第五條 項(xiàng)目調(diào)研的主要任務(wù)：
1. 論證該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。
2. 論證該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
3. 論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件配套等)。
第六條 項(xiàng)目調(diào)研結(jié)束提供項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括：
1.項(xiàng)目概況，國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究情況(包括技術(shù)水平);
2.市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析;
3.主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵;
4.預(yù)期目標(biāo)(要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況);
5.現(xiàn)有技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想;
6.已有條件分析(包括原有基礎(chǔ)、技術(shù)力量的投入、科研手段和研究成果的生產(chǎn)或應(yīng)用去向);
7.實(shí)施方案(包括進(jìn)度安排);
8.項(xiàng)目預(yù)算(包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源及用途);
9.預(yù)計(jì)項(xiàng)目主要參加人員及其簡(jiǎn)歷。
第三章 項(xiàng)目審查
第七條 技術(shù)部提交《項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》和《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》由公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)完成。
第八條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)由以下人員組成：總經(jīng)理，技術(shù)副總，技術(shù)部總監(jiān)，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理，技術(shù)骨干。必要時(shí)可外聘專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)。該委員會(huì)實(shí)行集體會(huì)簽制度，涉及技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理的所有文件必須會(huì)簽方可生效。
第九條 審查結(jié)束，出具書(shū)面綜合審查報(bào)告。
第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)
第十條 根據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告，符合立項(xiàng)條件的，即可立項(xiàng)。
第十一條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)合同書(shū)，合同期限不得超過(guò)一年。
第五章 監(jiān)督管理
第十二條 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)是:
1. 全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況;
2. 審查項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算;
3. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng);
4. 負(fù)責(zé)對(duì)季度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第十三條 項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任是:
1. 嚴(yán)格執(zhí)行合同書(shū)，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù);
2. 保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用;
3. 按項(xiàng)目管理部門(mén)的要求如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目年度完成情況和經(jīng)費(fèi)年度決算以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表;
. 接受技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;
5. 接受并配合區(qū)科技局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的中期評(píng)估、驗(yàn)收以及績(jī)效評(píng)估，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料;
6. 及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng);
7. 報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。
第十四條 項(xiàng)目實(shí)施中必須建立季度執(zhí)行情況報(bào)告制度，如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及場(chǎng)地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)必須及時(shí)向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告。
第十五條 項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書(shū)內(nèi)容的，項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告并說(shuō)明原因，經(jīng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查批復(fù)后方可變更。
第十六條 在項(xiàng)目跟蹤管理中有如下情況者，技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)或項(xiàng)目責(zé)任人將采取警告、中止項(xiàng)目實(shí)施、撤銷(xiāo)項(xiàng)目并追回已撥的科技研發(fā)資金等措施。情節(jié)嚴(yán)重的，二年內(nèi)不受理該項(xiàng)目責(zé)任人新的'項(xiàng)目申請(qǐng)。
1. 無(wú)正當(dāng)理由，不按期匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況的;
2. 因項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)自身過(guò)錯(cuò)，使項(xiàng)目不能按合同規(guī)定實(shí)施的;
3. 擅自停止項(xiàng)目實(shí)施或變更項(xiàng)目合同書(shū)內(nèi)容的;
4. 項(xiàng)目完成后不按期申請(qǐng)驗(yàn)收或鑒定的;
5. 截留、挪用、侵占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的。
第六章 項(xiàng)目驗(yàn)收
第十七條 項(xiàng)目完成后，由技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
第十八條 項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書(shū)約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響、實(shí)施的技術(shù)路線(xiàn)、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的成長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀(guān)、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。
第十九條 對(duì)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和書(shū)面驗(yàn)收二種方式。
第二十條 項(xiàng)目驗(yàn)收按照下列程序進(jìn)行:
1. 項(xiàng)目驗(yàn)收工作應(yīng)在合同到期半月完成，半月內(nèi)如不能進(jìn)行驗(yàn)收的，項(xiàng)目實(shí)施單位(組)須向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出延遲驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;
2. 項(xiàng)目組，在完成技術(shù)研發(fā)總結(jié)的基礎(chǔ)上，向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)并提交有關(guān)驗(yàn)收資料及數(shù)據(jù);
3. 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查全部驗(yàn)收資料及有關(guān)證明;
4.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)一個(gè)月內(nèi)批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果。
第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)者申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下驗(yàn)收文件、資料，以及一定形式的成果 (樣機(jī)、樣品等):
1.項(xiàng)目合同書(shū)或計(jì)劃任務(wù)書(shū);
2. 技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的批件或有關(guān)批復(fù)文件;
3. 項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;
4. 項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告;
5. 項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)報(bào)告;
6. 有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告及用戶(hù)使用報(bào)告;
7. 購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單;
8. 涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有關(guān)證明材料;
9. 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的決算表;
10. 其他有關(guān)項(xiàng)目完成情況的證明材料。
第二十二條 被驗(yàn)收項(xiàng)目存在下列情況之一者，不能通過(guò)驗(yàn)收:
1. 完成合同書(shū)任務(wù)不到80%;
2. 預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無(wú)科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值;
3. 提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí);
4. 擅自修改對(duì)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線(xiàn);
5. 超過(guò)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任務(wù)，事先未作說(shuō)明的。
第二十三條 未能通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，其承擔(dān)單位可在接到通知后15日內(nèi)提出復(fù)查申請(qǐng)。
第二十四條 項(xiàng)目產(chǎn)生科技成果后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行科技成果登記。
第七章 附則
第二十五條 技術(shù)部、管理中心應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司立項(xiàng)的每個(gè)項(xiàng)目建立檔案，妥善保存。 其中項(xiàng)目合同文本及其重要附件、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔須長(zhǎng)期保存。
第二十六條 本辦法由技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
科研項(xiàng)目管理辦法 10
第一條科研獎(jiǎng)勵(lì)包括基地建設(shè)獎(jiǎng)、科研項(xiàng)目獎(jiǎng)、論文(論著)獎(jiǎng)、獲獎(jiǎng)科研成果獎(jiǎng)、專(zhuān)利獎(jiǎng)和藝術(shù)類(lèi)成果獎(jiǎng)等(詳見(jiàn)附件：科研獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn))。
第二條以學(xué)校名義申報(bào)、或與外單位聯(lián)合申報(bào)、或在項(xiàng)目合同書(shū)的參加單位中列有鹽城工學(xué)院的廳級(jí)重大(重點(diǎn))及其以上縱向科研項(xiàng)目，給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目獎(jiǎng)金最高不超過(guò)該項(xiàng)目到賬經(jīng)費(fèi)，其中自然科學(xué)類(lèi)項(xiàng)目獎(jiǎng)金最高不超過(guò)該項(xiàng)目到賬經(jīng)費(fèi)的50%。
我校排名第一的國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，給予全額獎(jiǎng)勵(lì);我校排名第二及以后的863、973、國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目等在排名第一獎(jiǎng)勵(lì)金額的基礎(chǔ)上，每降低一個(gè)名次乘一次系數(shù)0.8給予獎(jiǎng)勵(lì);我校排名第二及以后的國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)家重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目等在排名第一獎(jiǎng)勵(lì)金額的基礎(chǔ)上，每降低一個(gè)名次乘一次系數(shù)0.6給予獎(jiǎng)勵(lì);我校教師作為子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)的國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目的子項(xiàng)目，按國(guó)家基金面上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額全額獎(jiǎng)勵(lì)，我校教師參與的'國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目的子項(xiàng)目，按排名每降低一位乘一次系數(shù)0.5給予獎(jiǎng)勵(lì);我校排名第二的其它國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，按獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%給予獎(jiǎng)勵(lì)，之后名次不予獎(jiǎng)勵(lì)。我校排名第一的省部級(jí)級(jí)項(xiàng)目及市廳級(jí)重大(重點(diǎn))項(xiàng)目，給予全額獎(jiǎng)勵(lì)，其余名次不予獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目下達(dá)(任務(wù))書(shū)或批文中未明確注明鹽城工學(xué)院為合作(參加)單位的國(guó)家級(jí)項(xiàng)目中，如我校教師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人且項(xiàng)目申報(bào)書(shū)中明確我校為支撐單位的，視同第二單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，不符合以上條件的按橫向項(xiàng)目處理，凡以個(gè)人名義參加或經(jīng)費(fèi)未能到賬者，不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
第四條科研成果獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)中，“鹽城工學(xué)院”必須是獎(jiǎng)勵(lì)文件或獎(jiǎng)狀中的署名完成單位之一。同一成果獲得不同層級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)勵(lì)金額按就高原則封頂。
成果獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)中，我校排名第一的成果，給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。我校排名第二及以后的國(guó)家級(jí)獲獎(jiǎng)成果，在排名第一獎(jiǎng)勵(lì)金額的基礎(chǔ)上每降低一個(gè)名次乘一次系數(shù)0.5給予獎(jiǎng)勵(lì);我校排名第二及以后的省部級(jí)獲獎(jiǎng)成果，在排名第一獎(jiǎng)勵(lì)金額的基礎(chǔ)上每降低一個(gè)名次乘一次系數(shù)0.3給予獎(jiǎng)勵(lì);我校排名第二及以后的市廳級(jí)獲獎(jiǎng)成果則不計(jì)。獲獎(jiǎng)成果為特等獎(jiǎng)的，按一等獎(jiǎng)的120%獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條各類(lèi)獎(jiǎng)金分配按下列公式計(jì)算或按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的經(jīng)科技處審核的方案執(zhí)行：
其中——指參與項(xiàng)目研究排列第k名人員獎(jiǎng)金數(shù);
——指項(xiàng)目獲獎(jiǎng)金總額;
——排名位次;
——參與項(xiàng)目研究總?cè)藬?shù)。
第六條獲得獎(jiǎng)勵(lì)的成果一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有剽竊、抄襲或弄虛作假，將全額追回所獲獎(jiǎng)金，同時(shí)按學(xué)術(shù)不端行為嚴(yán)肅處理。
第七條所需科研獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，由科技產(chǎn)業(yè)處和人事處編制計(jì)劃，列入學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
第八條不在本辦法明確規(guī)定范圍內(nèi)的突出的科研項(xiàng)目和成果，經(jīng)科技產(chǎn)業(yè)處審核后，提請(qǐng)學(xué)校會(huì)辦研究確定。
第九條本辦法由科技產(chǎn)業(yè)處負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起執(zhí)行。
科研項(xiàng)目管理辦法 11
1、在園長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各教研組由教研組長(zhǎng)組織本組教師按計(jì)劃進(jìn)行教研活動(dòng)。
2、每學(xué)期初，教研組長(zhǎng)根據(jù)園長(zhǎng)統(tǒng)一部署和本組實(shí)際情況，訂好本學(xué)期教研活動(dòng)計(jì)劃。
3、教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加教研活動(dòng)，不無(wú)故缺席，因故不能參加活動(dòng)，應(yīng)向組長(zhǎng)事先請(qǐng)假。在活動(dòng)時(shí)，教師應(yīng)積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，努力形成爭(zhēng)鳴、探究、團(tuán)結(jié)的教研氣氛。
4、教研活動(dòng)應(yīng)遵循“確定專(zhuān)題，學(xué)習(xí)理論，獨(dú)立實(shí)踐，集體評(píng)講，總結(jié)提高”的原則，教研組長(zhǎng)要按教研計(jì)劃分步實(shí)施，注意環(huán)環(huán)緊扣教研活動(dòng)的原則，不斷提高教研活動(dòng)的質(zhì)量。
5、教研組長(zhǎng)要有計(jì)劃地在本組內(nèi)開(kāi)展相互聽(tīng)課、游戲觀(guān)摩、相互評(píng)課、游戲評(píng)價(jià)的活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)課看游戲和以教育理論為依據(jù)的`嚴(yán)格評(píng)課、評(píng)游戲促使本組教師不斷改革，不斷提高組織教學(xué)、指導(dǎo)游戲的質(zhì)量。
6、每一次教研活動(dòng)時(shí)做好書(shū)面記錄，記錄要規(guī)范化、有時(shí)間、有地點(diǎn)、有議程。
7、學(xué)期結(jié)束時(shí)，教研組要把本學(xué)期在活動(dòng)中產(chǎn)生的各種資料交園長(zhǎng)室，教研組還應(yīng)提倡和支持教師及時(shí)總結(jié)自己在教學(xué)實(shí)踐中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。
8、要有目的地開(kāi)展教育科研活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有專(zhuān)題、有實(shí)驗(yàn)、有總結(jié)、有記錄。
科研項(xiàng)目管理辦法 12
一、教科室職責(zé)
教科室是學(xué)校的教科研機(jī)構(gòu)，主要管理職能有：開(kāi)展科研、教研和培訓(xùn)，獲取教改信息，提供教改、科研和培訓(xùn)咨詢(xún)，執(zhí)行并指導(dǎo)課題研究和教育評(píng)價(jià)等。
�。�1）協(xié)助校長(zhǎng)定期組織教師學(xué)習(xí)教育科學(xué)研究的理論，根據(jù)校長(zhǎng)室提出的學(xué)校工作規(guī)劃、計(jì)劃，擬訂教科研計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。
�。�2）協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校教育科學(xué)研究重要課題的確定。
�。�3）及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地收集和介紹教育科學(xué)研究信息，為校長(zhǎng)的教育科學(xué)研究決策提供咨詢(xún)，為教師的教育科學(xué)研究活動(dòng)提供情報(bào)。
�。�4）抓好校內(nèi)教育科學(xué)研究試驗(yàn)項(xiàng)目的落實(shí)、總結(jié)和成果的推廣工作，管理并實(shí)施學(xué)校所承擔(dān)的國(guó)家、省、市、校課題項(xiàng)目。
�。�5）負(fù)責(zé)學(xué)校教育科學(xué)研究的普及工作，組織各種活動(dòng)，努力提高教師的教學(xué)研究能力。
二、科研課題管理?xiàng)l例
第一條總則
為使我校教育科研課題管理的全程走向規(guī)范化和科學(xué)化，促進(jìn)我校課題研究的健康發(fā)展，充分發(fā)揮課題研究的生產(chǎn)力作用，特制定本條例。
本條例包括課題的申報(bào)、審批、管理、經(jīng)費(fèi)、成果的鑒定和獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容。
本條例適用于德明初中教育科研課題的管理。
第二條課題管理的`組織
1、德明初中教科室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)教科室）是我校教育科學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)全校教育科研的組織、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作。
2、教科室具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定，組織課題申報(bào)與評(píng)審，進(jìn)行課題的過(guò)程管理，評(píng)選優(yōu)秀科研成果與科研工作者，組織優(yōu)秀成果的推廣、應(yīng)用，處理日常性工作等。
第三條課題立項(xiàng)的原則
1、科學(xué)性原則課題指導(dǎo)思想正確，立論依據(jù)充分。
2、創(chuàng)新性原則課題要在前人或他人未能解決或未能完全解決的基礎(chǔ)上，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。
3、實(shí)用性原則課題必須聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際，對(duì)學(xué)校教育改革有指導(dǎo)作用和實(shí)用價(jià)值。
4、可行性原則課題研究的目標(biāo)明確具體，工作步驟可靠，具有研究所必須的物質(zhì)條件，組織條件和人員素質(zhì)條件，能按時(shí)完成研究工作。
第四條課題的內(nèi)容和申報(bào)人
1、課題內(nèi)容應(yīng)屬于普通基礎(chǔ)教育范疇，著重研究與學(xué)校教育有關(guān)的理論問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題，研究類(lèi)型可以是理論研究、教育調(diào)查、教育實(shí)驗(yàn)、科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、文獻(xiàn)研究及應(yīng)用技術(shù)研究，有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值，對(duì)學(xué)校教育改革有指導(dǎo)作用。
2、課題的主持人或負(fù)責(zé)人必須是本校的教職員工。
3、課題的時(shí)限一般不超過(guò)3年，超過(guò)者必須說(shuō)明理由。
第五條課題的管理
1、課題主持人或負(fù)責(zé)人應(yīng)將課題研究列入工作的計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與督促檢查，學(xué)校應(yīng)在時(shí)間、人力和資金方面給予支持，并把課題研究的時(shí)間和成果作為教師工作評(píng)估考核的一項(xiàng)內(nèi)容。
2、在課題研究過(guò)程中，課題主持人或負(fù)責(zé)人應(yīng)于每學(xué)年初提出本學(xué)年工作計(jì)劃，學(xué)年末寫(xiě)出工作總結(jié)，向教科室匯報(bào)進(jìn)度，教科室每學(xué)年集中檢查一次課題進(jìn)展情況，提出意見(jiàn)，亦可組織經(jīng)驗(yàn)交流。
3、課題主持人或負(fù)責(zé)人在研究工作進(jìn)行期間，如因特殊情況，需要變更研究計(jì)劃或推遲計(jì)劃實(shí)施，必須由課題課題主持人或負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng)并說(shuō)明理由，報(bào)經(jīng)教科室批準(zhǔn)，予以備案。
4、課題組要嚴(yán)格執(zhí)行《申請(qǐng)書(shū)》，無(wú)故不執(zhí)行《申請(qǐng)書(shū)》或拖延時(shí)間太久者，教科室要對(duì)課題主持人或負(fù)責(zé)人提出整改意見(jiàn)。
5、因故未按期完成課題者，允許承擔(dān)人申請(qǐng)不超過(guò)半年的寬限期，寬限期滿(mǎn)未完成者，撤消其承擔(dān)的課題，并收回投入的資金。
6、課題完成后，課題主持人或負(fù)責(zé)人應(yīng)向教科室遞交總結(jié)報(bào)告、成果摘要報(bào)告、全部科研成果。
科研項(xiàng)目管理辦法 13
為加強(qiáng)和完善我校教科研課題的管理，確保教科研工作的正常開(kāi)展，使教育科研工作規(guī)范化、制度化，提高課題研究的水平和質(zhì)量，較好地發(fā)揮教科研對(duì)教育教學(xué)改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高辦學(xué)水平的作用，促進(jìn)“科研興師”和“科研興校”，特制訂本制度。
一、學(xué)習(xí)制度
1、每學(xué)期每師學(xué)習(xí)一本理論專(zhuān)著，撰寫(xiě)一篇論文。
2、每周每師自學(xué)不少于兩課時(shí)理論學(xué)習(xí)，做好讀書(shū)筆記，積累學(xué)習(xí)資料。
二、會(huì)議制度
1、每月舉行一次課題組員會(huì)議。每學(xué)期制定好教科研工作計(jì)劃，并納入學(xué)校整體工作計(jì)劃，定期分析研究學(xué)校教科研工作情況。積極參加校內(nèi)、校外的教科研活動(dòng)和各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。
2、積極參加教科研組活動(dòng)，做到不遲到、缺席，有事請(qǐng)假。
3、積極參加每次活動(dòng)，積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，做好會(huì)議記錄。
4、積極承擔(dān)并完成各項(xiàng)研究任務(wù)。
三、課題管理制度
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)及管理職責(zé)
1、在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校教育科研的組織、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，以課題管理為中心，抓好課題組長(zhǎng)隊(duì)伍，并逐步形成一支教科研骨干教師隊(duì)伍。
我�，F(xiàn)研究課題領(lǐng)導(dǎo)班子：
市級(jí)課題《學(xué)生課堂良好習(xí)慣養(yǎng)成研究》
組長(zhǎng)：
市級(jí)課題《小班化教學(xué)策略研究》
組長(zhǎng)：
市級(jí)課題《新時(shí)期中小學(xué)學(xué)困生轉(zhuǎn)化策略的研究》
組長(zhǎng)：
2、要及時(shí)制定教科研工作計(jì)劃，報(bào)校長(zhǎng)備案。
3、教師要努力完成研究計(jì)劃，取得預(yù)期成果，學(xué)期或?qū)W年結(jié)束寫(xiě)出論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（結(jié)題成果或階段性研究成果）。
4、編輯學(xué)校教育科研與教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)成果集。課題負(fù)責(zé)人對(duì)各課題組提供服務(wù)與指導(dǎo)，組織驗(yàn)收評(píng)獎(jiǎng)、科研方法講座，提供教科研信息。
�。ǘ┱n題教師管理制度
1、課題分小組開(kāi)展研究擬定一份實(shí)施方案，結(jié)題時(shí)有一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
2、課題小組每學(xué)期初寫(xiě)好課題計(jì)劃，期末寫(xiě)好課題總結(jié)。
3、課題成員做好每學(xué)期的“四個(gè)一”在課題實(shí)施過(guò)程中上好一節(jié)匯報(bào)課，教學(xué)案例1篇，寫(xiě)好隨筆1篇，期末寫(xiě)好一篇專(zhuān)題論文。
4、及時(shí)收集各類(lèi)資料裝入教師個(gè)人成長(zhǎng)記錄袋，一學(xué)期歸檔一次（包括教師業(yè)務(wù)筆記、理論學(xué)習(xí)資料及學(xué)習(xí)后記、活動(dòng)記錄、研究課教案或課堂實(shí)錄、研究課評(píng)價(jià)等文檔、錄象、照片資料）
�。ㄈ┱n題組長(zhǎng)管理制度
1、每位課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)寫(xiě)好課題申報(bào)表、課題方案、中期報(bào)告和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
2、每位課題組長(zhǎng)在課題實(shí)施過(guò)程中，不得隨意更改和中斷課題研究。如有特殊情況需要更改的，必須由課題承擔(dān)人說(shuō)明理由。
3、每位課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月開(kāi)展一次活動(dòng)，每次活動(dòng)定時(shí)間、定主講人、定討論題，進(jìn)行課題研究的論文交流、聽(tīng)講座、課題研討課的觀(guān)摩、理論學(xué)習(xí)心得的'交流、外出學(xué)習(xí)的匯報(bào)、教學(xué)反思的切磋等，并督促教師做好研究的原始記錄，注意做好課題成果的搜集工作。
4、每位課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)好每個(gè)季度的季報(bào)表、每年的年度檢查表。
5、每位課題組長(zhǎng)填寫(xiě)好課題結(jié)題申報(bào)表。
四、考核制度
1、學(xué)校對(duì)教科研工作實(shí)行定期和隨機(jī)考核，考核方式是：聽(tīng)課，教案評(píng)比，教學(xué)論文評(píng)選，評(píng)優(yōu)課等等
2、對(duì)于踴躍投身于教科研工作，勇于承擔(dān)課題，在每一階段有所成效，并將成果在校內(nèi)推廣者，為其創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)、考察的機(jī)會(huì)。
3、對(duì)于同一課題中的成績(jī)顯著者，如：有關(guān)課題的論文獲獎(jiǎng)、公開(kāi)發(fā)表相關(guān)論文或文章，階段性或終結(jié)性的經(jīng)驗(yàn)或總結(jié)得到全校教師認(rèn)可的，要從經(jīng)濟(jì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、定期考核，因教科研的研究促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高，班里學(xué)生的成績(jī)、素質(zhì)均有明顯提高者，要就其提高幅度給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、主持市級(jí)及其以上課題研究，每年有市級(jí)以上論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)的教師在評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)優(yōu)先。
6、考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制非一成不變，應(yīng)根據(jù)具體情況相應(yīng)作以調(diào)整，但其目的只有一個(gè)：將學(xué)校教科研活動(dòng)扎實(shí)、蓬勃地開(kāi)展起來(lái)，使教師在教科研中不斷提高自身素養(yǎng)及教學(xué)水平，讓科研帶動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展。
五、獎(jiǎng)勵(lì)制度
課題研究獎(jiǎng)勵(lì)與學(xué)校績(jī)效工作掛鉤。
獲得省、市教育教研論文二等獎(jiǎng)以上的分別獎(jiǎng)2分、1分。
六、 附注
1、所有比賽、活動(dòng)必須由學(xué)校統(tǒng)一組織或認(rèn)定。同一課題研究成果按獲獎(jiǎng)的最高級(jí)別予以獎(jiǎng)勵(lì)，不能重復(fù)得獎(jiǎng)。
2、本制度在執(zhí)行過(guò)程中待完善。
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