培訓管理辦法（通用16篇）
管理辦法是一種管理規(guī)定，通常用來約束和規(guī)范市場行為、特殊活動的一種規(guī)章制度。它具有法律的效力，是根據(jù)憲法和法律制定的，是從屬于法律的規(guī)范性文件，人人必須遵守。以下是小編收集整理的培訓管理辦法（通用16篇），希望對大家有所幫助。
培訓管理辦法 1
第一章總則
第一條為進一步加強員工教育培訓管理，促進教育培訓工作規(guī)范化、制度化，提高教育培訓質(zhì)量和效果，結合我行實際，特制定本辦法。
第二條培訓工作以“培養(yǎng)學習型員工、打造學習型銀行”為目標。通過開展多層次、多領域培訓不斷提高員工的素質(zhì)和業(yè)務技能，為推進業(yè)務經(jīng)營全面起飛提供人才支持。
第三條培訓工作堅持“學以致用”原則。根據(jù)全行業(yè)務發(fā)展需要，制定切合實際的員工培訓計劃，使培訓工作有利于“起步、起飛、騰飛”發(fā)展戰(zhàn)略需求，有利于員工形成持續(xù)學習、終生學習能力，促進員工隊伍綜合素質(zhì)提高。
第四條本辦法適用于鹽城農(nóng)發(fā)行全體干部員工。
第二章培訓內(nèi)容與形式
第五條培訓內(nèi)容包括一般技能培訓和專業(yè)技能培訓。
�。ㄒ唬┮话慵寄芘嘤�。主要開展適用于全體員工的通用技能培訓，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、計算機應用、公文處理、商務禮儀、安全保衛(wèi)等內(nèi)容。
�。ǘ⿲I(yè)技能培訓。主要開展提高員工專業(yè)崗位勝任能力培訓，包括市場營銷、信貸與風險管理、財務會計、業(yè)務軟件系統(tǒng)、文秘、法律事務等內(nèi)容。
第六條培訓形式分為內(nèi)部培訓、外部培訓和員工自我培訓。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部培訓主要以行內(nèi)業(yè)務骨干為培訓師資，采取短期培訓班、培訓會、條線工作會議等形式開展培訓。
�。ǘ┩獠颗嘤栔饕扇⊙埻獠繉＜议_辦專題講座，參觀訪問先進單位，現(xiàn)場觀摩學習等形式開展培訓。
�。ㄈ┩ㄟ^定期舉辦員工崗位技能比武、業(yè)務知識專項競賽等活動，引導員工開展持續(xù)學習、自我培訓。
第三章培訓管理體系與職責
第七條員工教育培訓工作由市分行黨委統(tǒng)一領導，人力資源管理部具體組織實施，市分行機關各部門、各縣（市）支行協(xié)作配合，各司其職，共同完成。
第八條人力資源管理部作為教育培訓管理職能部門，主要職責：
（一）負責全行員工教育培訓管理制度和政策的制定；
（二）審定各縣（市）支行和機關各部室培訓需求，制定年度、季度、月度培訓計劃并組織實施；
�。ㄈ┘訌妰�(nèi)部培訓師資建設；
�。ㄋ模┴撠熃M織完成上級布置的各項培訓任務；
�。ㄎ澹┴撠熃T工培訓檔案和學分檔案，對培訓效果實施考核評估。
第九條建立兼職培訓管理員隊伍。市分行機關各部室和各縣（市）支行明確一名兼職培訓管理員，負責處理教育培訓工作日常事務。
（一）機關部室兼職培訓管理員職責
1.統(tǒng)計分析本部門年度培訓需求，反饋至人力資源管理部；
2.根據(jù)人力資源管理部確定的年度計劃，制定培訓實施方案。
3.擔任本專業(yè)業(yè)務培訓內(nèi)部講師，準備培訓資料；
4.負責對下級條線部門培訓效果的督促考核，分解落實培訓責任；
5.組織員工參加上級行舉辦的各類培訓。
�。ǘ┛h（市）支行兼職培訓管理員職責
1.統(tǒng)計分析本行員工年度培訓需求，反饋至市分行人力資源管理部；
2.督促本行員工開展自我培訓，分解落實培訓責任；
3.負責組織本行員工參加各類培訓。
第四章培訓需求與計劃
第十條確定培訓需求。每年11月初，由人力資源管理部向全行員工發(fā)放下年度《培訓需求調(diào)查表》，各兼職培訓管理員將本部門、本單位員工《培訓需求調(diào)查表》匯總，于11月底前反饋至市分行人力資源管理部。人力資源管理部根據(jù)反饋的培訓需求，結合黨委發(fā)展思路，年度經(jīng)營目標、員工崗位勝任能力現(xiàn)狀，形成年度培訓需求報告，匯報市行黨委。
第十一條制定培訓計劃。人力資源管理部根據(jù)經(jīng)市行黨委審核的培訓需求，與相關部室協(xié)商溝通，設立具體培訓項目，制定年度、季度、月度培訓計劃，提交行務會討論確定。
第十二條細化培訓實施方案。按照經(jīng)行務會討論確定的'培訓計劃和培訓專業(yè)，由市分行相關部室制定培訓實施方案，明確具體培訓項目的負責人、培訓對象、培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓教師以及培訓經(jīng)費預算等。
第五章培訓實施
第十三條培訓實施過程應嚴格按照培訓計劃和實施方案進行，如需調(diào)整，培訓主辦部門須提前通報人力資源管理部，報經(jīng)行領導批準后予以調(diào)整。
第十四條每個培訓項目原則上都要預留現(xiàn)場測試時間，對每位員工進行現(xiàn)場考試，考察培訓目標實現(xiàn)情況，考試成績作為參訓人員計算學分的重要依據(jù)。
第十五條培訓主辦部門負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓結束后及時送交人力資源管理部，建立培訓資料檔案。
第十六條培訓期間，培訓主辦部門要堅持“誰培訓誰負責”的原則，強化培訓過程管理，詳細記錄參訓人員出勤、課堂紀律、考試成績等方面的培訓表現(xiàn)，并及時將培訓實施情況反饋人力資源管理部，確保培訓效果。
第六章培訓效果考核與評估
第十六條實行學分管理。每年為員工建立一張《員工培訓學分登記卡》，存入個人檔案，記錄每位員工參加各類培訓情況及所獲學分，年底計算員工年度平均學分，并與年度考核結果掛鉤，年度平均學分在60分以下的年度考核不合格、80分以下的年度考核取消評優(yōu)評先資格。
第十七條建立動態(tài)培訓考核體系。在每個培訓項目實施方案中設立具體考核指標，主要包括：出勤情況、課堂紀律、心得交流情況、現(xiàn)場測驗成績等內(nèi)容，并對考核指標進行量化賦分。根據(jù)每位員工在培訓中的現(xiàn)實表現(xiàn)對考核指標進行評分，計算個人學分。
第十八條實施雙向考核，加強培訓項目評估。每個培訓項目結束后，進行培訓效果評估，組織參訓人員填寫《培訓評估調(diào)查表》，對培訓課程安排、授課老師進行評估，評價本次培訓效果，不斷提高培訓項目的針對性和有效性。
第七章附則
第十九條本辦法由市分行人力資源管理部負責解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
培訓管理辦法 2
第一章總則
第一條為鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務水平和技能的各種培訓，特制定本辦法。
第二章范圍和原則
第二條公司全體員工均享有培訓和教育的權利和義務。
第三條員工培訓是以提高自身業(yè)務素質(zhì)為目標的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。
第四條員工培訓和教育以不影響本職工作為前提，遵循學習與工作需要相結合、講求實效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學為主的原則。
第三章內(nèi)容和形式
第五條培訓、教育形式為：
1.公司舉辦的職前培訓;
2.在職培訓;
3.脫產(chǎn)培訓;
4.員工業(yè)余自學教育。
第六條培訓、教育內(nèi)容為：
1.專業(yè)知識系統(tǒng)傳授;
2.業(yè)務知識講座;
3.信息傳播(講課、函授、影像);
4.示范教育;
5.模擬練習(案例教學、角色扮演、商業(yè)游戲);
6.上崗操作(學徒、近崗上崗練習、在崗指導)。
第四章培訓培育管理
第七條公司培訓教育規(guī)劃。
1.公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，由人事部擬訂全公司培訓教育規(guī)劃。每半年制定1次計劃。
2.各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務內(nèi)容，再擬訂部門培訓教育計劃。
第八條公司中高級(專業(yè)技術)人員每年脫產(chǎn)進修時間累計不低于72小時，初級(專業(yè)技術)人員每年脫產(chǎn)進修時間累計不低于42小時，且按每3年1個知識更新周期，實行繼續(xù)教育計劃。
第九條公司定期、不定期地邀請公司內(nèi)外專家舉辦培訓、教育講座。
第十條學歷資格審定。
員工參加各類學習班、職業(yè)學校、夜大、電大、函大、成人高校的學歷資格，均由人事部根據(jù)國家有關規(guī)定認定，未經(jīng)認可的不予承認。
第十一條審批原則。
1.員工可自行決定業(yè)余時間參加各類與工作有關的培訓教育;如影響工作，則需經(jīng)主管和人事部批準方可報名。
2.參加業(yè)余學習一般不應占用工作時間，不影響工作效率。
第十二條公司每半年考核員工培訓教育成績，并納入員工整體考核指標體系。
第十三條對員工培訓教育成績優(yōu)異者，予以額外獎勵。
第十四條對員工業(yè)績優(yōu)異者，公司將選拔到國內(nèi)或國外培訓。
第十五條凡公司出資外出培訓進修的員工，須簽訂合同，承諾在本公司的一定服務期限;
1.脫產(chǎn)培訓6個月以上、不足1年的，服務期2年;
2.脫產(chǎn)培訓1年以上、不足3年的，服務期3年;
3.脫產(chǎn)培訓3年以上、不足4年的`，服務期4年;
4.脫產(chǎn)培訓4年以上的，服務期5年。
多次培訓的，分別計算后加總。
第十六條凡經(jīng)公司批準的上崗、在職培訓，培訓費用由公司承擔。成績合格者，工資照發(fā);不合格者，扣除崗位津貼和獎金。
第十七條公司本著對口培訓原則，選派人員參加培訓回來后，一般不得要求調(diào)換崗位;確因需要調(diào)崗者，按公司崗位聘用辦法處理。
第五章培訓費用報銷和補償
第十八條符合條件的員工，其在外培訓教育費用可酌情報銷。
第十九條申請手續(xù)：
1.員工申請培訓教育時，填寫學費報銷申請表;
2.經(jīng)各級主管審核批準后，送交人事部備案;
3.培訓、教育結束，結業(yè)、畢業(yè)后，可憑學校證明、證書、學費收據(jù)，在30天內(nèi)經(jīng)人事部核準，到財務部報銷。
第二十條學習成績不合格者，學費自理。自學者原則上費用自理，公司給予一定補助。
第二十一條學習費用較大，個人難以承受，經(jīng)總經(jīng)理批準后可預支使用。
第二十二條學雜費報銷范圍：入學報名費、學費、實驗費、書雜費、實習費、資料費及人事部認可的其他費用。
第二十三條非報銷范圍：過期付款、入學考試費、計算器、儀器購置費、稿紙費、市內(nèi)交通費、筆記本費、文具費、期刊費、打字費等。
第二十四條員工在約定服務期限內(nèi)辭職、解除勞動合同的，均應補償公司的培訓出資費用，其范圍為：
1.公司出資接收的大、中專畢業(yè)生、研究生;
2.公司出資培訓的中、高級技工;
3.公司出資培訓的高技術、特殊、關鍵崗位員工;
4.公司出資出國培訓的員工;
5.公司出資在外辦班、專業(yè)培訓累計超過4個月教育的員工。
不包括轉崗再就業(yè)、領導決定調(diào)職、未被聘任落選后調(diào)離的情況。
第二十五條補償費用額計算公式：
已服務年限補償額=公司支付的培訓費用×(1-)規(guī)定服務年限
其中，培訓費用指公司支付的學雜費，公派出國、異地培訓的交通費和生活補貼等。不包括培訓期間的工資、獎金、津貼和勞動福利費用。
第二十六條補償費用由調(diào)出人員與接收單位自行協(xié)商其是否共同支付或分攤比例。該補償費用回收后仍列支在培訓費用科目下，用于教育培訓目的。
第六章附則
第二十七條本辦法由人事部會同財務部執(zhí)行，總經(jīng)理辦公會議通過后生效。
培訓管理辦法 3
1.0目的
為加強對員工培訓工作的規(guī)范管理，提高公司員工隊伍整體素質(zhì)，結合我司員工的結構狀況及經(jīng)營特點，制定本管理辦法。
2.0適用范圍
本辦法適用于公司全體員工。
3.0職責
3.1綜合事務部是員工培訓工作的歸口管理部門，負責公司員工培訓計劃的編制與組織實施。
3.2各相關部門（單位）提供員工培訓需求計劃，并做好支持配合工作。
3.3凡參加外訓的，培訓完成后到綜合事務部辦理培訓總結登記手續(xù)。
4.0工作內(nèi)容
4.1培訓目的、對象、種類、形式及方法
4.1.1培訓目的
為不斷提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展，適應市場競爭的需要，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，必須有計劃地組織員工進行各種培訓。
4.1.2培訓對象
凡與公司簽訂勞動合同的員工，無論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。
4.1.3培訓種類
包括崗前培訓、在職培訓和專業(yè)培訓
a、崗前培訓：對新進員工和轉崗員工進行上崗前培訓，使其掌握必要的崗位知識和技能。
b、在職培訓：根據(jù)公司規(guī)模的擴大，技術和環(huán)境的變化，對各級在職員工進行知識和技能更新的`培訓。
c、專業(yè)培訓：對公司現(xiàn)有專業(yè)技術人員與中高層管理人員進行提高專業(yè)技術和管理才能的培訓。
4.1.4培訓形式
包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓。
4.1.5培訓方法
主要包括以下幾種方法：
a、公司自身組織、聘請外部專家、學者或公司內(nèi)部專業(yè)技術管理人員舉辦專題知識講座；
b、員工利用業(yè)余時間參加職稱或學歷教育；
c、公司根據(jù)業(yè)務開展的需要，有計劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓班；
d、通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學的形式，舉辦各類進修班或研究生班等；
e、有計劃地遴選業(yè)務骨干或中層以上管理干部出國參觀、學習、考察培訓。
4.2培訓的組織與管理
4.2.1培訓的計劃與落實
a、年度培訓計劃一般由各部門于上一年度年終提出，由人力資源部統(tǒng)一編制，報公司經(jīng)營班子審批。
b、各部門應根據(jù)公司培訓計劃的安排與要求，負責本部門員工培訓工作的落實。
4.2.2新員工崗前培訓
新招聘生產(chǎn)崗位人員，一般必須經(jīng)過培訓考試合格后才能安排上崗，不合格者實行一次性淘汰，作辭退處理。培訓期視工作需要，一般為56—240課時。
4.2.3在職員工業(yè)余培訓
a、公司鼓勵支持員工利用業(yè)余時間參加學習與接受培訓，但以不影響本職工作為原則。
b、凡在公司工作一年，符合報考條件，可以報考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學校。
c、凡在公司工作滿兩年，符合報考條件，可報考在職或脫產(chǎn)研究生。
4.2.4統(tǒng)一培訓
上級部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓，須報人力資源部備案，其時間及費用由公司安排和負擔。
4.2.5外出培訓
派往省外、國外有關單位和學校接受培訓的人員，必須是公司的業(yè)務骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓的人員需滿足以下條件：
a、公司的業(yè)務骨干，或者是公司的中高層管理人員；
b、在公司工作滿一年或一年以上，且年終考評為優(yōu)秀；
c、具有大學�？苹蛞陨蠈W歷且有一定外語基礎；
d、身體健康，作風正派。
4.2.6培訓審批程序
員工確需參加某種培訓時，須辦理有關手續(xù)并遵循以下程序：
a、個人書面申請→部門經(jīng)理同意→綜合事務部審核→總經(jīng)理批準→辦理報名手續(xù)。
b、申請書應詳細注明培訓內(nèi)容（或報考專業(yè)）、培訓時間、培訓費、脫產(chǎn)等情況，并將培訓簡章、申請書批件等材料交綜合事務部備案。
4.3培訓期間待遇及培訓假期、費用處理
4.3.1培訓期間待遇
培訓期間的待遇按公司有關工資福利待遇辦理。出國學習人員的待遇，按照國家有關政策執(zhí)行。
4.3.2培訓假期及費用處理
培訓假期及費用，按如下情況分別處理：
a、員工參加職稱考試前培訓，應在業(yè)余時間學習，如占用工作時間，一律按事假處理，但考試時間除外。其培訓、考試費用由受訓員工自理。
b、員工接受學歷教育，原則上應以業(yè)余學習為主，如確實需要脫產(chǎn)學習（離崗6個月以上）的，經(jīng)總經(jīng)理批準后，應與公司簽訂服務年限與補償協(xié)議，否則，應辦理辭職手續(xù)。
c、參加大學本科以下學歷教育的員工，其學習費用由受訓員工自理，部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報銷。
d、攻讀研究生的員工，在取得畢業(yè)證和學位證后，公司給予報銷50的學費（但最高不超過10000元人民幣）。若未能取得畢業(yè)證或學位證，其所用學費由受訓員工自理；
e、上級部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓，各類專業(yè)技術培訓其費用由公司負責。但受訓員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試（或考試成績不合格）未能取得合格證，其費用由受訓員工自理。
4.4培訓結果的考核與反饋
4.4.1培訓作為公司的一項戰(zhàn)略性與長遠性投資，必須考慮培訓成本與收益的關系，因此，員工培訓后必須進行考核或提交個學習總結。
4.4.2每一期培訓班結束或個人參加（一個星期以上的）學習期滿，要有考核成績或書面材料向綜合事務部匯報。
4.2.3員工培訓后的定崗，由綜合事務部和業(yè)務部門確定，報經(jīng)營班子批準。
4.5最低服務年限與賠償費規(guī)定
4.5.1凡由公司出資錄用和培訓的員工，都必須為公司服務一定的年限，具體標準參照下表或按雙方簽訂的勞動合同（協(xié)議）執(zhí)行：培訓類別最低服務年限
出資錄用和有償分配的畢業(yè)生五年
各類學歷進修五年
各類專業(yè)知識、業(yè)務技能和相關知識培訓，累計時間超過3個月者三年
各類專業(yè)知識、業(yè)務技能和相關知識培訓，累計時間在1—3個月者一年
4.5.2服務年限從培訓結束后上班的時間算起，接受多種培訓的應累計其服務年限。
4.5.3凡公司派往境外培訓的員工，出境前需與公司簽訂有關服務協(xié)議書。
4.5.4員工在一個勞動合同周期內(nèi)，參加培訓的費用超過一萬元人民幣，服務年限按每超過三千元增加一年累計。培訓費指綜合費用。
4.5.5員工勞動合同期限已滿而服務期限未滿，雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動合同的，員工須按服務年限協(xié)議書中規(guī)定，賠償培訓費用后，方可離開公司。如本人提出辭職，或因違反勞動合同或公司規(guī)章制度被辭退，必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓費。個人賠償培訓費額度，按以下公式計算：
個人賠償額=公司實付培訓費總額×（1-已服務年限/應服務年限）。
5.0附則
5.1本辦法由綜合事務部負責解釋、修訂。
5.2本辦法如有與國家政策、法律、法規(guī)有關規(guī)定相抵觸的，則以國家規(guī)定為準；如有與公司以前相關規(guī)定相抵觸的，則以本辦法規(guī)定為準。
5.3本辦法自發(fā)布之日起實施。
培訓管理辦法 4
為規(guī)范警官培訓樓的運行管理，科學合理地使用現(xiàn)有培訓資源，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益，降低運行成本，根據(jù)《貴州警官職業(yè)學院警務訓練大樓運行管理方案》，結合在職民警培訓工作實際，特制訂本辦法。
第一條 警官培訓樓主要用于全省公安民警培訓。
第二條 警官培訓樓包括民警警務訓練大樓、北區(qū)培訓樓和南區(qū)培訓樓等。
第三條 各部門工作職責
(一)總務處職責：
1、負責培訓樓的日常運行管理和內(nèi)部設施、設備及財物的管理、檢修和維護工作;
2、負責培訓樓的人力、物力、財力的調(diào)配、指導、督促、檢查工作;
3、負責員工招聘、培訓，管理、使用及思想教育、安全教育、紀律教育、獎懲和工作調(diào)配;
4、嚴格遵守財務管理制度和財經(jīng)紀律，實行收支兩條線，做好增收節(jié)支、厲行節(jié)約工作，定期與計財部門核對收支情況，自覺接受監(jiān)督和指導。
5、定期向學院黨委、分管院領導請示匯報工作，加強與相關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，完成好全省公安教育培訓后勤保障工作任務。
(二)培訓部職責：
1、負責培訓樓內(nèi)用于培訓的'教室、辦公室的管理;
2、負責教學及辦公室內(nèi)教學設施、設備、物資的管理維護工作(總務處配合)。
(三)警體部職責：
1、負責警務訓練大樓訓練館(一樓三間)、器材庫房(一樓二間)、地下室射擊訓練館的使用和管理;
2、負責使用場館內(nèi)設施、設備、物資的管理維護工作。
(四)保衛(wèi)處職責：
1、負責培訓樓的安全，培訓樓保安的聘用、管理;
2、負責培訓樓防火、防盜等設備、設施的管理維護工作(總務處配合)。
3、負責將警務訓練大樓的監(jiān)控納入學院總體監(jiān)控系統(tǒng)，統(tǒng)一管理，負責監(jiān)控室的值班，并對監(jiān)控設施、設備進行管理維護。
(五)培訓各支隊負責加強對學員的思想教育，特別是愛護公物、遵守紀律、衛(wèi)生保潔、安全防范等方面的教育，配合學院相關部門加強對培訓樓的管理。
第四條 總務處負責入住參訓學員的后勤食宿保障服務工作，并協(xié)助學院相關部門認真做好有關管理服務工作。
第五條 培訓樓內(nèi)部的設備、設施，原則上只供培訓學員入住使用。大型活動需使用場館的，根據(jù)學院領導安排，總務處負責提供保障。
第六條 客房入住辦理程序
一、培訓部門提前提供參訓學員名單，由總務部門按參訓人數(shù)和報到先后順序，收取押金發(fā)放房卡統(tǒng)一安排入住，培訓結束時學員交回房卡，視客房情況退還押金。
二、入住期間，學員不得擅自調(diào)換房間，若有特殊情況確需調(diào)整房間的，須經(jīng)培訓管理部門簽批后，由總務處統(tǒng)一進行調(diào)整。
三、學員個人申請住單間或套間的，須由院領導批準，所增加費用由本人承擔。
第七條 為便于管理，每棟培訓樓固定設置學員管理干部辦公住房一套。新警訓樓為1009室，北區(qū)培訓樓為305室，南區(qū)培訓樓為216、217兩間。如帶(值)班干部人數(shù)多，需增加房間時，須經(jīng)分管院領導同意。各樓設置的帶(值)班干部辦公(住房)只在帶(值)班期間使用，入住時在總臺領取房卡，該期培訓結束時交回房卡。
第八條 上級領導和來賓、培訓課程外聘的教師，需安排客房的，報經(jīng)院領導批準同意后，在總臺辦理入住手續(xù)。
第九條 入住學員應遵守培訓學員管理規(guī)定，愛護公物，因本人使用不當而損壞或丟失物品的，照價賠償。
第十條 學員入住時間為培訓報到之日起，退房時間為培訓結束的次日下午十四時止，提前入住或推遲退房的，按房費標準收取住宿費用。
第十一條 培訓部門根據(jù)培訓要求和培訓計劃，提前通知總務處(警訓樓管理服務中心)，由總務處做好使用場地的檢修維護、衛(wèi)生及其它有關保障服務工作。
第十二條 警務大樓演練廳的使用：由使用部門報院領導同意后，總務處負責安排使用。
第十三條 其他散客入住參照本辦法執(zhí)行。
第十四條 本辦法由總務處負責解釋。
第十五條 本辦法從XX年四月二十日開始執(zhí)行。
培訓管理辦法 5
為了推動學院非學歷教育培訓的發(fā)展，規(guī)范學校非學歷教育培訓的管理，提高非學歷教育培訓工作的社會效益和經(jīng)濟效益，特制定本辦法。
1，本辦法所指非學歷教育培訓，是指除技師，技工崗位職業(yè)技能培訓和認證考試以外的各種職業(yè)技能培訓及認證考試（之下簡稱職業(yè)技能培訓及考試）的組織實施和由自學考試行政部門管理的（除國家英語等級考試（cet）以外）面向社會進行的各種等級考試（包括全國英語等級考試（pets）考試，全國計算機等級考試）的考前培訓及考試的組織實施以及各行業(yè)單位委托的崗位技能培訓，教學單位，部門聯(lián)系的其他各種培訓，不占用學校招生計劃的聯(lián)辦研究生班，成人教育，網(wǎng)絡教育等形式的培訓。
2，學院非學歷教育培訓工作，由繼續(xù)教育學院統(tǒng)1歸口管理。繼續(xù)教育學院是全校非學歷教育培訓的'組織管理部門，負責對全校各種對內(nèi)對外非學歷教育培訓工作的指導和管理。
3，非學歷教育培訓的管理：
1）由國家頒發(fā)證書的各種職業(yè)技能培訓及考試和各種等級考試的考前培訓，原則上由繼續(xù)教育學院負責組織。繼續(xù)教育學院培訓中心根據(jù)國家職業(yè)技能認證考試和等級考試要求，制定培訓計劃，并組織教學。所需教師和教學設備由繼續(xù)教育學院協(xié)調(diào)有關部門解決，發(fā)生的費用由繼續(xù)教育學院從非學歷教育培訓費中支付，并計入培訓成本。
2）各行業(yè)各單位委托的崗位技能培訓，由培訓部門根據(jù)送培單位要求，制定教學計劃，報繼續(xù)教育學院審核后組織教學。所需教師和教學設備由培訓部門協(xié)調(diào)有關部門解決，發(fā)生的費用從收取的培訓費中支付，計入培訓成本。
3）為積極推進培訓工作，各教學單位，部門均可開展各類型培訓工作，但事前需將培訓項目及培訓收費標準，培訓方案，培訓時間等相關資料書面報告繼續(xù)教育學院。經(jīng)繼續(xù)教育學院審核，報分管校長批準后，方可對外組織實施培訓。繼續(xù)教育學院應負責對各院系組織的非學歷教育培訓進行管理，指導，促進學校非學歷教育培訓總體質(zhì)量的提高，以維護學院對外培訓的信譽和形象。
4）為確保學校培訓市場的正常秩序和教育資源的合理利用，凡是利用學校教育資源私自組織的教育培訓，或不按報批內(nèi)容規(guī)定組織的培訓視為違規(guī)辦學行為，學校將停止其辦學并扣除其年終學校成教目標獎，并根據(jù)情況，會同有關部門部門，按照有關規(guī)定對違規(guī)責任人予以處分，造成的1切損失自負。
4，非學歷培訓經(jīng)費分配辦法：
1）各種非學歷教育培訓所收培訓費總額（不包括聯(lián)辦單位分成部分）的10%上繳學校；80%用于培訓單位的培訓成本，培訓管理費和部門經(jīng)費；10%劃撥給繼續(xù)教育學院作為發(fā)展學校培訓事業(yè)經(jīng)費，用于學校培訓工作的市場開拓發(fā)展費。
2）各種職業(yè)技能認證考試和各種等級考試所收費用，按"以考養(yǎng)考"原則，用于組織考試所需考務等費用，自負贏虧。
3）培訓費由培訓單位到計財處領取正式發(fā)票后統(tǒng)1收取，交學校財務，由學校計財處和繼續(xù)教育學院核對后，按照確定的分配比例進行劃撥使用。
5，本辦法至公布之日起執(zhí)行。
6，本辦法由繼續(xù)教育學院負責解釋。
培訓管理辦法 6
一、目的
為提高加油加氣站從業(yè)人員安全思想素質(zhì)和安全技術素質(zhì)，特對從業(yè)人員進行定期培訓，以避免由于對安全的忽視或無知而產(chǎn)生的不安全行為，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、安全培訓教育主要內(nèi)容
1、有關危險化學品安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準，以及公司的危險化學品運輸安全管理制度。
2、危險化學品的危險特性及其他物理、化學性質(zhì)、安全標簽及安全技術說明書所提供的信息的含義。
3、危險化學品安全使用、儲存、搬運、操作處置、運輸和廢棄的程序及注意事項，崗位安全職責和安全操作規(guī)程。
4、作業(yè)場所的安全要求，正確識別安全標志。
5、危險化學品進入人體的途徑及對人體的`危害，作業(yè)人員的安全防護措施，個人防護用品的性能作用，正確使用方法及維護保管。
6、危急情況和危險化學品事故應急措施與程序，傷員現(xiàn)場救護處理。
三、安全教育計劃
（一）日常安全教育
1、站內(nèi)必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每季度不得少于3次，每次不少于1小時。
2、開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及危險化學品運輸過程中異常情況緊急處理和反事故演練。
3、開展崗位安全技術練兵，組織各種安全技術表演
4、日常安全活動要做到有領導、有計劃、有內(nèi)容、有記錄，公司領導和安全員要對安全活動記錄進行檢查、簽字，并寫出評語。
5、站長必須參加到基層班組的安全活動，公司負責人也必須定期參加基層班組安全活動。
（二）上崗、轉崗安全教育
1、必須組織加油員、加氣員、技術員、管理人員進行專業(yè)性安全技術教育，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)從業(yè)資格后，方可上崗工作，并按有關規(guī)定，定期參加培訓和復審。
2、從業(yè)人員經(jīng)過政府相關部門和公司的培訓后，必須牢固掌握危險化學品的安全使用、存儲、搬運、操作處置、運輸和廢棄的程序及注意事項，崗位安全職責和安全操作規(guī)程。
3、新進人員、轉崗人員必須參加主管部門組織的培訓，取得相關證書，并參加公司組織的上崗培訓，考核合格后方可上崗；離崗三個月以上人員必須參加公司組織的上崗培訓，考核合格后方可上崗。
4、公司為保障安全生產(chǎn)，采用新技術、新材料、新設備等，在投入使用前必須組織對管理人員和操作人員進行專項培訓。
�。ㄈ┌踩逃�(guī)劃
1、公司負責人安全教育每年時間不少于48學時，主要進行安全生產(chǎn)法制教育以及安全生產(chǎn)管理知識的教育。
2、公司安全技術管理人員安全教育每年時間不少于36學時，主要進行安全法制教育和安全知識教育。
3、從業(yè)人員安全教育每年時間不少于24學時，主要進行危險化學品儲存、裝卸、運輸、銷售過程中的安全操作規(guī)程，作業(yè)人員的安全防護措施，個人防護用品的性能作用和正確使用方法及維護保管，以及發(fā)生危險化學品事故時的應急救援措施。
培訓管理辦法 7
第一條 為規(guī)范xx班員工安全教育培訓工作，不斷增強員工的安全意識、提高自我防范能力和操作技能，根據(jù)《xxx車間安全教育培訓管理辦法》，制定本辦法。
第二條 職工應主動接受安全培訓，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，提高控制職業(yè)危害和應急處理的能力，未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的人員不得上崗作業(yè)。
第三條 本辦法適用于xxx車間xx班。
第四條 班長負責組織班組安全活動，并負責班組級安全教育培訓工作。
第五條 班組員工都必須積極參加安全培訓、各種安全活動、崗位技術練兵和事故應急演練。
第六條 安全教育培訓教材
(一)特種作業(yè)人員的安全教育培訓按照車間安排，按計劃安排員工參加外培。
(二)崗位操作人員培訓教材主要突出安全法律法規(guī)、管理制度、安全技術規(guī)范、崗位操作規(guī)程、應急預案和崗位危險、危害因素辨識、控制、防范等知識。
第七條 三級安全教育
新入廠員工和實習代培人員上崗前必須進行廠級(16學時)、車間級(16學時)、班組級(16學時)安全教育，三級安全教育時間不少于48學時;
第八條 班組級安全教育由班長組織實施，時間不少于16學時，內(nèi)容應包括崗位安全操作規(guī)程;設備設施的性能、特點，崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;勞動保護用品(用具)的性能及正常使用方法;有關事故案例等內(nèi)容。
第九條 新入廠員工和實習代培人員必須按規(guī)定通過三級安全教育，考試合格后，在有三年以上工作經(jīng)驗人員的帶領下方可上崗。
第十條 從事特殊工種作業(yè)的人員，必須在師傅的帶領下經(jīng)過6個月的實習期，并經(jīng)過特殊工種安全教育培訓，取得特殊工種作業(yè)證后方可上崗作業(yè)。
第十一條 日常安全教育
日常安全教育包括周五安全活動、主任每月安全講話、轉(返)崗安全教育、班前會安全教育、臨時性、季節(jié)性的安全教育等多種形式。
(一)周五安全活動
每周五為公司的安全活動日，活動時間為周五上午11:30—13:30，集中組織開展，由班長負責，做到“時間、內(nèi)容、人員”三落實，時間不少于2小時。周五活動遇特殊情況向車間申請安排在本周其他時間進行。
安全活動的主要內(nèi)容:學習安全生產(chǎn)法等法令法規(guī)及國家、公司、廠有關安全生產(chǎn)精神，主任月安全講話、學習《周五安全學習材料》、車間專題安全學習材料和《企管簡報》中有關安全生產(chǎn)的內(nèi)容，學習各項安全管理制度和各工種、崗位安全操作規(guī)程，學習安全常識及現(xiàn)場搶救、急救知識，典型事故案例等內(nèi)容，總結一周來的安全生產(chǎn)情況，對發(fā)生的事故、險情和暴露的問題有計劃地開展多種形式的安全大討論，并制定出預防措施，開展各種應急預案的演練，以提高職工的安全意識和應對各種突發(fā)事件的能力。
安全活動必須在班組《安全生產(chǎn)記錄本》中做好記錄，要求工整、清晰，內(nèi)容包括時間、主持人、參加人數(shù)、缺到人員姓名及原因、活動主題、班組職工討論發(fā)言、若車間責任區(qū)領導、班組安全協(xié)管人員或安全員在參加班組安全活動時，提請以上人員對當日活動內(nèi)容作出實質(zhì)性指導意見，并在《安全生產(chǎn)記錄本》簽字確認。
(二) 轉(返)崗安全教育
凡公出、病、事假等脫離崗位7天以下(含7天)，班組進行不少于8學時的安全教育;脫離崗位7天以上60天之內(nèi)(含60天)，由車間和班組進行不少于16個學時的兩級安全教育，未經(jīng)安全教育不得上崗。班組安全教育要有原始資料并登記和受教育者的簽字，安全教育不少于8個學時。教育的主要內(nèi)容為離崗期間車間、班組的安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中應注意的安全事項;工藝流程的變化及有關安全措施、安全操作方法;本崗位的操作規(guī)程;上級有關安全生產(chǎn)的精神。
(三)班前會安全教育
班長(副班長)要認真組織班前會安全教育，傳達上級安全指示精神，通報近期安全生產(chǎn)形勢。班前會時間不得少于15分鐘。內(nèi)容主要包括交待當班生產(chǎn)或檢修作業(yè)的`內(nèi)容、安全注意事項，分析可能存在的危險因素，落實崗位或檢修作業(yè)負責人，制定防范措施。檢查作業(yè)或檢修前勞動保護用品的規(guī)范穿戴和使用情況。
(四)臨時性、季節(jié)性的安全教育
針對臨時性、季節(jié)性安全教育要切合實際工作。
第十二條 “三違”人員的安全教育。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律造成事故或重大未遂事故的責任者，由車間安全組對其進行專門安全教育后再進行班組安全教育，時間不少于8學時，并經(jīng)考核合格后方可恢復工作。
第十三條 所有持安全記分手冊的職工必須每年接受至少一次的安全教育和考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。
第十四條 班組要結合季節(jié)特點和生產(chǎn)實際，采取各種形式，有計劃地開展安全宣傳活動，營造安全生產(chǎn)的氛圍。
第十五條 “安全生產(chǎn)月”等專項活動要進行廣泛宣傳，根據(jù)車間總體安排做好宣教工作。
第十六條 本辦法由xxx車間xx班班委會負責解釋。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
培訓管理辦法 8
為切實加強我校遠程教育工程管理，充分發(fā)揮遠程教育教學服務功能，使全校教師各盡其能，不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面，制定本考核辦法。
一、xxx擔任電教辦公室主任，負責做好設備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學校，應將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理，地面教育網(wǎng)和學校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一，更廣泛地發(fā)揮遠程教育資源享的優(yōu)勢。應嚴格遵守《設備管理制度》及《計算機操作規(guī)程》等要求，確保設備的使用壽命和安全。按時接收遠程資源，努力做到資源一天不空，節(jié)目一個不少，及時入庫，隨時整理，學校資源庫每學積累資g以上。結合實際，突出實效，培訓面達%。不斷提高管理水平。培訓、
二、xxx負責學校校園網(wǎng)暢通，做到早點至晚點小時教育qq群在線，做好信息處理，及時上傳下達。
三、xxx負責微機課的教學工作；引導學員有針對性的學習教育遠程網(wǎng)臺教育資源。禁止學生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應自覺加強以遠程教育資源應用為主的現(xiàn)代信息技術學習，每學期參加集體學習次以上，達到熟練使用遠程教育設備、靈活應用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。
五、在崗教師每天瀏覽并儲存?zhèn)�人資源m以上，每周運用遠程教育設備和資源開展教學活動節(jié)。
六、加強檢查，不斷推進應用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動力轉移遠程培訓教育應用納入學校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應用情況作為學校日常教學工作檢查范疇。 七、遠程教育項目工程的.管理和應用由校長李敏負責。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設備損壞，由當事人自己承擔；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴追究責任，嚴重者可責令待崗處理。
培訓管理辦法 9
第一章總則
第一條為不斷提高員工綜合素質(zhì)，改善員工的知識、技能結構，以適應公司不斷發(fā)展的需要，根據(jù)公司相關管理制度規(guī)定，特制訂本辦法。
第二條員工自受聘之日起，隨其職業(yè)生涯的發(fā)展應需要不斷地接受知識和技能的再教育培訓。
第三條本辦法適用于本公司各部門。
第二章目標
第四條公司的教育培訓目標是：創(chuàng)建“學習型組織”，造就一支德、才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍。
第三章職責
第五條員工在職教育培訓工作實行統(tǒng)籌規(guī)劃、分級實施的原則。
1、公司人力資源部門歸口管理本公司的教育培訓工作。主要職責是：
⑴擬定、修訂、呈報、執(zhí)行公司教育培訓制度、規(guī)劃、計劃；
�、贫綄�、追蹤與考核教育培訓實施情況；
�、峭馄钢v師授課安排與接待；
�、葘彶椤⑥k理公司員工外派培訓的手續(xù)；
�、晒靖黜椊逃嘤栙M用的計劃與管理；
⑹員工自我學習的組織與管理；
2、本公司各部門，負責所屬員工的在職培訓及其考評。主要職責有：
�、啪巿蟊静块T（單位）在職員工的教育培訓計劃；
�、仆ㄟ^各種形式，組織員工踴躍參加各種教育培訓，并及時上報實施結果；
�、蔷幾�、印制專業(yè)培訓教材；
�、葯z查本部門（單位）培訓計劃實施情況，考評上報培訓效果；
�、蓞R總、上報本部門（單位）員工對培訓工作的建議與要求；
�、释扑]、呈報外派培訓人員；
�、税匆�(guī)定程序合理使用培訓費用；
第四章方式
第六條員工的在職教育培訓采用“內(nèi)培”、“外派”與業(yè)余自學相結合的方式，實行“內(nèi)培為主、外派為輔”的原則。
1、內(nèi)部培訓：主要對員工進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務知識和專業(yè)技能、智力開發(fā)等方面的培訓。
�、排e辦不定期公開講座及專題研討會；(2)開展“以老帶新”的幫教活動；
(3)組織在集團內(nèi)部進行參觀、訪問、考察、交流活動；
(4)組織進行崗位技能競賽和技術演練；
2、外派培訓：即根據(jù)工作需要，選派員工到公司以外的培訓機構或院校進行重點培養(yǎng)。培訓內(nèi)容與方式主要有：
�、胚x送員工到指定的院校、黨校、職校等進行進修；
�、七x送員工組團或隨團出國學習、考察、訪問；
�、墙M團到當?shù)鼗蛲獾貙W習外單位的先進經(jīng)驗、先進技術、先進管理等；
�、冗x送員工出席各種學術研討會、報告會、交流會、展覽會等；
⑸選送員工參加公司外部的各種專業(yè)培訓班。
3、員工業(yè)余自學：即員工根據(jù)個人職業(yè)生涯發(fā)展需要，自己選擇學習方向，通過參加自學考試或函授學習，取得畢（結）業(yè)證書、資格證書。
第五章實施
第七條員工在職培訓，應統(tǒng)籌安排培訓時間，合理配置師資人員，預算培訓費用，協(xié)調(diào)工作環(huán)節(jié)，必須實行嚴格的計劃管理。
1、人力資源部門每年12月底前，綜合編制出公司年度培訓計劃匯總表（附表1），上報批準后，組織實施。
2、未列入年度培訓計劃的臨時性培訓活動，必須填報臨時性培訓實施計劃表（附表2），經(jīng)核準后實施。
第八條凡需要參加脫產(chǎn)培訓、集中學習或外派培訓的必須提前報批。未經(jīng)審批，不得參加。
1、公司內(nèi)部脫產(chǎn)培訓和集中學習
⑴生產(chǎn)線員工脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的報部門經(jīng)理批準，三天以上十天以內(nèi)（含十天）的報分管副總經(jīng)理批準，十天以上的報總經(jīng)理批準；
�、茖T及以下行政人員脫產(chǎn)一天以內(nèi)（含一天）由部門主管批準，一天以上三天以內(nèi)（含三天）的由部門經(jīng)理審批，三天以上十天以內(nèi)（含十天）報分管副總經(jīng)理審批，十天以上的報總經(jīng)理批準；
�、遣块T主管、經(jīng)理脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的由分管副總經(jīng)理批準，三天以上的報總經(jīng)理審批；
⑷高層管理者直接由總經(jīng)理批準。 2、外派培訓
�、沤�(jīng)核準需到外部接受培訓的，由人力資源部門開具外派培訓通知單（附表3），依規(guī)定辦理出差手續(xù)。
⑵外派受訓員工返回后，應將考試成績單、員工外派培訓心得報告書、結業(yè)證書復印件、通知單回執(zhí)等有關資料送人力資源部門存檔。
⑶外派受訓員工應將接受培訓期間所學的知識整理匯總成講習資料，及時向有關人員傳播所學的知識。
第九條如因需要而調(diào)整變更培訓計劃、教材與大綱時，各單位要及時提出補充意見，經(jīng)人力資源部門匯總、平衡、變更，經(jīng)上報核準后實施。
第六章管理
第十條培訓主辦單位應依據(jù)核準的培訓計劃組織實施，并負責師資配備、教材編撰與印發(fā)、場地安排、培訓考評等全部事宜。
第十一條各項在職培訓計劃實施時，應參加培訓的員工必須按時參加。因故不能準時參加，須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退的員工，參照公司員工考勤制度的規(guī)定辦理。
第十二條參加培訓學習的員工必須遵守課堂紀律，自覺維護課堂秩序。第十三條各項培訓結束后，根據(jù)實際需要，實行相應的測評：
1、測驗：根據(jù)受訓員工的不同層次要求，分別命題。
2、考評：培訓結束后，根據(jù)需要作相應的測評。
�、艈T工的《在職培訓考試成績單》（附表4）；
�、铺顖蟆对诼毰嘤柨偨Y表》（附表5）；
�、菂R總《在職員工培訓意見調(diào)查表》（附表6）；
第十四條為客觀地評估培訓成效，及時改進培訓工作中存在的不足，人力資源部門按年度組織開展培訓成效調(diào)查活動（附表7），以便及時提出綜合評估意見和改進方案。
第十五條凡參加與本職工作相關的.業(yè)余自學的員工，事前須匯報直接主管，以便合理調(diào)劑學習與工作時間，并將錄取通知書等入學手續(xù)報人力資源部門備案。學習期間費用自理，考試合格取得正式畢業(yè)證書后，根據(jù)其與公司簽訂的繼續(xù)服務協(xié)議年限，公司分別給予報銷不同金額的學習費用（報銷比例為：繼續(xù)服務年限為二年者報銷總費用的50%，三年者為70%，五年以上者為100%）。成績特別優(yōu)異或有創(chuàng)新成果的，人力資源部門予以報請獎勵。
第十六條員工在職培訓費用實行“人力資源部門統(tǒng)一管理、財務部門嚴格把關、主辦單位合理使用”的原則。各單位報送培訓計劃時，務必根據(jù)需要將預算費用填列清楚。人力資源部門會同財務部門審核、匯總、報批；臨時性培訓及講師、教材等所需支付的費用，都必須按規(guī)定的標準和申報程序報批后支付。
第十七條舉辦各種在職培訓，應全面平衡、統(tǒng)籌安排，以盡量不影響正常工作為原則。
第十八條人力資源部門對員工進行業(yè)績考評、晉升、晉級時，應參考員工的培訓考評成績與在職培訓資歷（附表8）。
第十九條員工參加公司投入經(jīng)費較大的培訓，視情況在培訓前與擬參加培訓的員工簽訂《培訓協(xié)議》，該協(xié)議作為《勞動合同》的附件或補充條款，在協(xié)議中明確員工參加培訓后必須繼續(xù)為公司服務的服務年限以及未滿服務期需按國家的勞動法律法規(guī)對企業(yè)經(jīng)濟補償?shù)臈l款。
第七章附則
第二十條本辦法由本公司人力資源部門部負責解釋。
第二十一條本辦法報總經(jīng)理批準后公布實施。修訂時亦同。
培訓管理辦法 10
第一章 總則
第一條 為加快建設系統(tǒng)化、規(guī)范化和專業(yè)化的培訓管理體系，不斷提高公司培訓管理水平，充分發(fā)揮培訓在人才培養(yǎng)、隊伍建設和管理創(chuàng)新方面的引領作用，持續(xù)滿足公司、團隊和員工三者協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)在要求，根據(jù)《XXX暫行規(guī)定》（XXX字
[20xx]XXX號），結合公司實際情況，制定本辦法。
第二條 培訓工作緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展趨勢，以打造具有XXX特色的培訓管理體系為中心，以精細管理和專業(yè)創(chuàng)新為手段，以提升員工崗位勝任能力、團隊協(xié)作能力和公司人才競爭實力為目標，為建設國際一流XXX公司提供可靠的專業(yè)支持和服務保障。
第三條 培訓工作堅持員工思想道德建設與崗位勝任能力建設并重原則；堅持滿足當前急需與中長期發(fā)展需要相結合原則；堅持公司自主培訓為主導、外部培訓支持為輔助的原則；堅持按需培訓、學以致用、注重實效的原則。
第四條 本辦法適用于公司總部部門和所屬單位�？偛繂挝�、專業(yè)分公司需參照本辦法制定本單位員工培訓管理辦法。
第二章 管理體制與職責
第五條 培訓工作堅持“總分結合、分級管理、分類指導、分層實施”的管理體制。
（一）總分結合。培訓工作由公司人力資源處主管，由其發(fā)揮職能、資源和區(qū)位優(yōu)勢，負責公司級重點培訓項目總體規(guī)劃、組織、實施和管理工作。總部部門、總部單位、專業(yè)分公司及其人力資源部門結合各自職能分工、管理權限、責任范圍單獨做好本級、協(xié)同做好公司級培訓項目的規(guī)劃、實施和管理工作。
�。ǘ┓旨壒芾�。按照“誰主管、誰負責”的原則，培訓計劃實施分為公司級、公司所屬單位（部門）級、公司所屬單位基層單位（部門）三個層級，在各自職責范圍內(nèi)獨立完成本級培訓管理工作。
（三）分類指導。根據(jù)培訓對象、業(yè)務分工和專業(yè)特點等劃分培訓類型，組織開展差異化和針對性的培訓業(yè)務活動。
�。ㄋ模┓謱訉嵤�。根據(jù)培訓主體和培訓對象層級，分層、有序組織開展培訓管理工作。
第六條 人力資源處，是公司培訓工作主管部門，履行培訓工作整體規(guī)劃、宏觀管理、組織協(xié)調(diào)和督促檢查職能。主要工作職責和內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┙⒐九嘤柟芾眢w系和規(guī)章制度；
�。ǘ┚幹乒局虚L期培訓規(guī)劃、總部年度培訓計劃和總部職工教育經(jīng)費預算；
�。ㄈ┕緟⒓蛹瘓F公司培訓項目歸口管理；
（四）公司及總部重點培訓項目的設計、實施與評價；
（五）總部部門內(nèi)部培訓、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓業(yè)務指導和服務支持；
�。┛偛扛碧幖壖耙陨现袑庸芾砣藛T、專業(yè)分公司班子成員等重點培訓項目的'組織管理；
�。ㄆ撸┛偛啃缕溉藛T（包括應屆畢業(yè)生）入職培訓及總部部門轉崗人員轉崗培訓管理；
�。ò耍┛偛繂挝唤M織轄內(nèi)分包商開展HSE等相關培訓的監(jiān)督和檢查；
�。ň牛┡嘤枡C構與師資選擇、審查及評價；
�。ㄊ┛偛颗嘤柦�(jīng)費管理及支出合規(guī)性審核；
�。ㄊ唬┛偛抠|(zhì)量、HSE、內(nèi)控等體系和程序文件培訓要素的運行管理；
（十二）總部培訓文檔、臺帳、SAP等數(shù)據(jù)庫維護及培訓數(shù)據(jù)統(tǒng)計與對外報送；
�。ㄊ┕局匾嘤柟ぷ骱突顒有麄鲌髮�。
第七條 總部部門，是公司培訓工作協(xié)同部門、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓的主管部門，履行專業(yè)培訓工作規(guī)劃計劃、組織實施、協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督考核職能。主要工作職責和內(nèi)容包括：
（一）編制專業(yè)系統(tǒng)培訓規(guī)劃和計劃；
（二）根據(jù)年度培訓計劃和職工教育費用預算設計專業(yè)系統(tǒng)培訓方案；
（三）組織實施專業(yè)系統(tǒng)培訓活動，保持過程合規(guī)性和文檔完整性；
�。ㄋ模┙M織部門新聘人員入職培訓和轉崗人員轉崗培訓；
�。ㄎ澹┙M織部門專業(yè)人員資格取證考試及繼續(xù)教育；
（六）部門或專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部培訓師選拔、培養(yǎng)、管理和考核；
�。ㄆ撸┙M織業(yè)務培訓教材編寫及配套培訓課件開發(fā)；
（八）部門或專業(yè)系統(tǒng)培訓活動宣傳報導。
第八條 總部單位和專業(yè)分公司，是公司培訓工作協(xié)同單位、是本級培訓工作的組織實施單位，由人力資源部門具體履行本級培訓工作規(guī)劃計劃、協(xié)調(diào)管理、組織實施和監(jiān)督考核職能。主要工作職責和內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┲朴啽締挝慌嘤柟芾碇贫炔蠊緜浒�；
�。ǘ┚幹票締挝荒甓扰嘤栍媱澓吐毠そ逃�(jīng)費預算并報公司備案；
�。ㄈ┙M織本單位新聘人員入職培訓、轉崗人員轉崗培訓及轄內(nèi)分包商有關員工能力意識培訓；
- 4 -
�。ㄋ模└鶕�(jù)公司安排組織集團公司和公司級培訓項目人選推薦；
�。ㄎ澹┥霞墕挝唬C關）委托舉辦培訓項目組織實施；
（六）本單位所屬培訓機構建設與運行管理；
�。ㄆ撸┍締挝慌嘤柦�(jīng)費使用情況監(jiān)督、審核與管理；
（八）本單位培訓簽到表、培訓班效果評估表等培訓文檔、臺帳、SAP等數(shù)據(jù)庫維護與統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送；
（九）質(zhì)量、HSE和內(nèi)控等管理體系和程序文件培訓要素運行管理；
（十）本單位重要培訓工作和活動宣傳報導。
第三章 培訓內(nèi)容
第九條 按照建設XXX公司的內(nèi)在要求，公司以思想道德、政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識、工作技能、職業(yè)素質(zhì)、安全防恐等為基本內(nèi)容，重點加強經(jīng)營管理人員領導和管理能力建設培訓，突出專業(yè)技術人員技術應用與創(chuàng)新能力培訓，注重操作技能人員崗位實操技能培訓，逐步實現(xiàn)三支隊伍專業(yè)化、職業(yè)化和國際化的建設目標。
第十條 根據(jù)隊伍建設與專業(yè)管理需要，培訓分為經(jīng)營管理、專業(yè)技術、操作技能、體系運行和基礎培訓五類。
培訓管理辦法 11
第一章總則
第一條為保證教師培訓項目的順利實施，規(guī)范項目經(jīng)費管理，提高資金使用效益，制定本辦法。
第二條本辦法所稱教師培訓專項資金是指：由中央和省級財政設立，通過公共預算安排，專項用于學前教育學校、基礎教育學校、職業(yè)院校老師和研究生導師等培訓以及發(fā)放“三區(qū)”支教老師補助的資金。
第三條專項資金使用遵循科學規(guī)劃、合理配置，單獨核算、�？顚Ｓ茫椖抗芾�、審計考評原則。
第四條專項資金由財政部門和教育部門共同管理。省財政部門負責編制專項資金中長期規(guī)劃和年度預算，會同省教育部門分配及下達資金，對資金使用情況進行監(jiān)督;省教育部門負責編制教師培訓實施方案，指導、管理和推動培訓項目實施，會同財政部門監(jiān)督資金使用情況。
第二章使用范圍
第五條國培項目和省培項目專項經(jīng)費的開支范圍分為集中面授類項目經(jīng)費、遠程培訓類項目經(jīng)費和項目管理費三類。
第六條集中面授類項目經(jīng)費支出范圍包括項目調(diào)研與方案研制費、學員食宿費、專家費、教學資源費、場地設備費、項目評估總結費和業(yè)務費等。具體為：
(一)學員食宿費是指學員在培訓期間的伙食、住宿費用或按有關標準給予的食宿費補貼。
(二)專家費是指培訓期間專家的授課費、食宿費、交通費。
(三)教學資源費是指課程資源、學習資料的設計開發(fā)、編輯制作、修改完善及印制等所需費用。
(四)場地設備費是指培訓期間所需教室、實驗室和相關設施、設備的租賃費用。
(五)項目評估總結費包括開展項目績效評估所需費用，進行項目總結、制作項目總結材料所需費用。
第七條遠程培訓類項目經(jīng)費主要用于遠程培訓項目直接相關的活動，支出范圍包括項目調(diào)研與方案研制費、課程資源開發(fā)費、遠程培訓平臺服務費、培訓輔導者培訓費、專家輔導答疑費、學員資料費、項目評估總結費、補助費、業(yè)務費等。
(一)課程資源開發(fā)費是指課程資源研發(fā)過程中所需要的設計、研討、腳本撰寫、審定等費用，課程資源制作需要的拍攝和后期制作等費用。
(二)遠程培訓平臺服務費包括培訓項目需要的網(wǎng)絡平臺服務費，具體包括網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)設計、開發(fā)、測試和管理等所需要的費用，網(wǎng)絡培訓服務過程中發(fā)生的硬件折舊、帶寬租用、視頻播發(fā)等費用;衛(wèi)星、電視平臺服務費，具體包括衛(wèi)星I P課程的定制費和傳送費，電視課程定制費和播出費等。
(三)培訓輔導者培訓費是指為遠程培訓實施前對各地的`學科培訓者和培訓管理者進行培訓所需要費用，主要包括專家授課費、食宿費，學員食宿費、資料費，場地設備租用費等。
(四)專家輔導答疑費是指培訓期間專家集中輔導答疑所需要的費用，包括專家輔導費、食宿費、交通費和場地設備租用費等。
(五)學員資料費指學員遠程學習所必須的學習資料的制作和寄發(fā)費用等。
(六)補助費是指特定項目所規(guī)定的給予地方一定數(shù)額的培訓組織管理及場地設備的補助費。
(七)項目評估總結費包括開展培訓績效評估所需費用和進行項目總結、制作項目總結材料所需費用。
第八條國培和省培計劃專項資金中設立項目管理經(jīng)費，用于項目組織管理中所必須的費用，主要包括開展項目咨詢、設計分析、評審、評估、驗收管理工作以及專家工作會議所需要的會議費、日常辦公費、信息管理平臺運行費等，項目管理經(jīng)費應嚴格控制，不得隨意擴大使用范圍。
第九條項目經(jīng)費不得用于彌補與項目無關的日常公用經(jīng)費開支以及國家規(guī)定不得列入的其他支出。
第三章資金分配與撥付
第十條省教育廳根據(jù)各項目承擔機構招(邀)標結果和上年度績效評估結果進行資金分配，分配意見經(jīng)省財政廳審定后下?lián)芙o各承擔機構。
第十一條每年3月份省教育廳組織項目招(邀)標，5月份將招(邀)標結果和資金分配意見報省財政廳審核后，于6月份下?lián)茼椖抠Y金。
第四章監(jiān)督檢查與績效考評
第十二條項目承擔單位要保證按規(guī)定用途使用經(jīng)費，并建立健全責任制，項目負責人對經(jīng)費使用的合法性、合理性和有效性負責，自覺接受財政、教育、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督和檢查。
第十三條省教育廳、財政廳對各項目的專項資金預算執(zhí)行、使用效益和經(jīng)費管理情況進行不定期抽查或專項監(jiān)督檢查，對冒領、擠占、挪用培訓經(jīng)費的，將依照《財政違法行為處罰處分條例》(國務院令第427號)等國家有關規(guī)定嚴肅處理。
第十四條項目經(jīng)費監(jiān)督檢查和績效考評的結果，將作為項目預算調(diào)整、核撥經(jīng)費的重要依據(jù)，并作為項目承擔單位今后申報“國培計劃”項目時進行資格審查的重要依據(jù)。
第五章附則
第十五條本辦法由省財政廳會同省教育廳解釋。
第十六條本辦法自印發(fā)之日起施行，有效期5年。
培訓管理辦法 12
第一章總則
第一條根據(jù)學校發(fā)展的需要，加快企業(yè)人才培訓基地建設，實現(xiàn)企業(yè)培訓項目建設工作管理規(guī)范化、制度化、科學化，推進學校培訓項目的開發(fā)與推廣，創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，特制定本辦法。
第二條培訓項目管理工作要貫徹學校的辦學思想，充分發(fā)揮學校的專業(yè)優(yōu)勢、師資優(yōu)勢、實訓設備優(yōu)勢，以建設培訓課程庫，培養(yǎng)金牌培訓師，開展優(yōu)質(zhì)項目培訓為主要內(nèi)容。
第二章組織機構及職責
第三條企業(yè)培訓工作在學校統(tǒng)一領導下，由培訓中心統(tǒng)一管理，各職能部門或項目組組織實施。學校是對外進行企業(yè)培訓項目合同簽訂的唯一法人。
第四條校培訓中心
�。ㄒ唬┙⑴嘤栒n程庫。組織培訓課程的申報、審核、備案工作，對培訓課程庫的日常維護管理。
（二）組織建立培訓師人才庫，組織培訓師的考評工作和檔案管理。
�。ㄈ╅_展培訓項目的需求調(diào)研，向各部門反饋市場信息；審核其他部門申報的培訓實施方案，協(xié)調(diào)各部門開展培訓項目；組織項目培訓班的招生宣傳，培訓項目的`驗收和評估。
�。ㄋ模┌凑肇攧罩贫裙芾眄椖颗嘤柕慕�(jīng)費。
�。ㄎ澹┴撠燀椖颗嘤枎煹钠谀┕ぷ髁繀R總和上報。
�。┴撠熍嘤栱椖康脑u估和評優(yōu)。第五條學校各部門科室
�。ㄒ唬┨峁┖凸芾眄椖颗嘤査璧膱龅睾同F(xiàn)場管理人員。
�。ǘ┨峁┖椭С猪椖颗嘤査鑾熧Y和教學資源。
�。ㄈ╅_展與本部門相關的市場培訓需求調(diào)研，組織本部門或聯(lián)合其他部門開發(fā)和申報培訓項目。
第六條項目負責人
�。ㄒ唬╉椖控撠熑耸桥嘤栱椖康闹苯訄�(zhí)行者和責任人。
�。ǘ┴撠熅唧w項目的申報，編寫培訓方案，組織招生宣傳，執(zhí)行培訓任務，進行培訓總結，完成培訓資料的整理和歸檔。
（三）負責項目實施所需培訓師和其他人力資源的招募及溝通協(xié)調(diào)和課時安排，及報酬計算。
�。ㄋ模┴撠燀椖繉嵤┧璧钠渌Y源的規(guī)劃，申報和協(xié)調(diào)。
�。ㄎ澹┴撠熍嘤栱椖康慕�(jīng)費預決算。
�。┴撠焻⑴c培訓的人員工作量的統(tǒng)計。
第三章培訓課程
第七條培訓課程庫是開展企業(yè)培訓的核心資源和基礎，課程庫由課程構成。
培訓管理辦法 13
第一章總則
第一條為規(guī)范油田公司HSE培訓管理工作，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、中國石油天然氣集團公司《HSE培訓管理規(guī)范》和《HSE培訓管理辦法》等要求，結合油田公司加強員工HSE培訓工作的要求和生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，特制定本辦法。
第二條HSE培訓須立足崗位、滿足需求、全員參與、形式多樣，實行統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、分類指導的原則。
第三條本辦法適用于公司各單位HSE培訓管理。
第二章職責
第四條各級負責人是HSE培訓管理的第一責任人，應采取多種措施保障培訓資源，建立培訓管理制度，落實培訓實施計劃，確保HSE培訓有效實施。
第五條人事（勞資）部門作為HSE培訓工作的歸口管理部門，負責制定年度HSE培訓計劃，協(xié)調(diào)培訓資源，并會同HSE管理部門組織實施培訓。
第六條HSE主管部門協(xié)助不同崗位HSE培訓需求識別，編制HSE培訓大綱，對HSE培訓的實施提供咨詢、支持和審核。
第七條直線領導負責下屬員工培訓需求的識別與更新、培訓計劃的編制與實施、培訓效果的評價與跟蹤。
第八條員工接受崗位HSE培訓，并提出改進建議。
第三章需求分析
第九條HSE培訓首先要做好需求分析，其需求分析應考慮但不限于以下因素：
1、崗位基本技能要求；
2、崗位風險；
3、HSE管理規(guī)范、程序等；
4、相關法律法規(guī)及其他要求；
5、人員、工藝和設備變更；
6、HSE審核結果；
7、業(yè)績考核結果；
8、崗位能力評估的結果；
9、事故和意外事件的教訓；
10、應急演練與應急響應的總結；
11、HSE業(yè)績表現(xiàn)分析與改進機會；
12、公司HSE方針、目標、指標；
13、再培訓等等。
第十條直線領導負責下屬員工培訓需求的識別與維護，應就培訓需求與員工進行溝通，使其清楚地了解崗位要求的HSE能力及自己的知識、能力與崗位要求之間的差距。
第十一條各單位應根據(jù)崗位風險和任職要求，分層次編制崗位HSE培訓需求矩陣。包括崗位名稱、培訓內(nèi)容、掌握程度、培訓周期、培訓方式等主要內(nèi)容。管理層HSE培訓需求矩陣參見附件1。
第十二條每年應對崗位HSE培訓需求進行評估，根據(jù)評估結果及時更新培訓需求矩陣，并與下屬員工溝通。當組織機構、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)和崗位職責發(fā)生變化時，應及時評估崗位HSE培訓需求，更新培訓需求矩陣。
第四章計劃編制
第十三條各級直線領導依據(jù)單位培訓需求矩陣及對下屬的期望，結合員工現(xiàn)有能力，負責組織制定其下屬員工的個人培訓計劃。個人HSE培訓計劃及記錄參見附件2。
第十四條培訓計劃優(yōu)先考慮在崗培訓，最大限度地利用和發(fā)揮直線領導、基層管理人員和專業(yè)人員及資深員工在HSE培訓中的作用。
第五章組織實施
第十五條培訓實施者可以是企業(yè)最高管理者、員工的直線領導、HSE專職人員、管理人員、專業(yè)技術人員、資深的員工和專職教師，還可以是聘請的外部資深專家。
第十六條HSE培訓的方式應以崗位培訓為主、脫產(chǎn)培訓為輔，主要包括典型課堂培訓、強化課堂培訓、各種會議、專題討論、崗位實際練習、網(wǎng)絡培訓等。
第十七條培訓內(nèi)容以國家有關安全環(huán)保方面的法律法規(guī)、集團公司和油田公司HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作規(guī)程等為主。
第十八條崗位員工必須接受單位內(nèi)部組織，且與所從事業(yè)務相關的HSE培訓，經(jīng)考試合格，取得《長慶油田公司員工安全上崗證》，并定期進行復審再培訓。《員工安全上崗證》取證、復審培訓具體執(zhí)行《長慶油田分公司員工安全上崗證管理辦法》。
第十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，均須接受具有HSE培訓資質(zhì)的機構組織的HSE培訓，并持證上崗。
�。ㄒ唬┲饕撠熑耍菏状闻嘤枙r間不得少于32學時，每年再培訓時間不得少于12學時。
�。ǘ┌踩芾砣藛T：首次培訓時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時。
（三）特種作業(yè)人員：各單位根據(jù)生產(chǎn)需要，組織特種作業(yè)人員取證培訓，經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方準從事特種作業(yè)。
特種作業(yè)操作證每3年復審1次；特種作業(yè)人員在操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關同意，特種作業(yè)操作證的復審時間可以延長至每6年1次。
第二十條HSE體系審核員、HSE培訓師均須接受具有HSE培訓資質(zhì)的機構組織的HSE培訓，并持證上崗。
（一）HSE體系審核員：取證培訓時間為48學時，每三年應進行一次再培訓，不少于40學時。
�。ǘ〩SE培訓師：取證培訓時間為48學時，每年應進行一次再培訓，不少于24學時。
（三）HSE培訓師分為課堂講授培訓師和在崗輔導培訓師，課堂講授培訓師由公司安全環(huán)保處組織認定，在崗輔導培訓師由直線領導認定。
第二十一條以下員工應按照需求，參加企業(yè)組織的各類HSE培訓。
�。ㄒ唬┬氯霃S員工，應經(jīng)過廠、車間（隊）、班組三級入廠安全生產(chǎn)教育培訓，時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
�。ǘ┕しN調(diào)換、轉崗、脫崗3個月以后重新上崗的員工，應重新進行車間級和班組級的安全培訓。
（三）實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，相關員工應重新進行針對性的安全及技術培訓。
�。ㄋ模┡R時勞務工、實習員工、外來人員以及其它臨時進入單位的工作人員，應根據(jù)需要實施安全教育培訓。
�。ㄎ澹┬缕赣茫ㄈ危┑墓芾砣藛T、領導干部，須接受相應的HSE培訓。
�。┢渌藛T，也應按需要接受相應的HSE培訓。
第二十二條一般情況下，員工的HSE培訓計劃不得隨意取消（受培訓員工的工作性質(zhì)發(fā)生改變除外）。如果因某種客觀原因不能按原計劃執(zhí)行時，直線領導應與組織培訓部門進行溝通協(xié)調(diào)，及時調(diào)整培訓計劃。
第二十三條培訓實施者應全過程跟蹤培訓的實施，及時獲取培訓效果的反饋，根據(jù)反饋的結果，提出適當?shù)母倪M措施，如調(diào)整培訓師、培訓內(nèi)容或培訓方式。
第二十四條培訓實施過程中，培訓實施者應將學員的.參與程度、過程評價及時反饋給學員，鼓勵學員積極完成培訓課程。
第六章培訓考核
第二十五條培訓實施者應對被培訓者進行考核。根據(jù)不同的培訓方式，可采取不同的考核方式�？己朔绞桨ǖ幌抻冢�
1、筆試；
2、實際操作考核；
3、面試或口頭提問；
4、技能演示；
5、網(wǎng)上答題等。
第二十六條培訓實施者應記錄培訓考核結果，筆試和技能演示需保留相應的考試內(nèi)容和過程記錄。
第二十七條各單位應建立HSE培訓獎懲機制，對HSE培訓優(yōu)秀組織單位和人員實施表彰、獎勵。
第二十八條HSE培訓應作為員工晉級和單位評先進等的條件之一。
第二十九條對未能認真履行培訓職責的，給予通報批評；情節(jié)嚴重的，給予行政處分；發(fā)生重大責任事故的，依據(jù)相關規(guī)定，追究其行政或法律責任。
第七章效果評估
第三十條由安全環(huán)保處、人事處、勞動工資處等相關部門負責培訓班整體培訓效果評估。
第三十一條直線領導負責員工培訓效果的評估、跟蹤與反饋。直線領導在學員參加培訓后3個月內(nèi)，通過觀察日常工作的溝通評估培訓效果。
學員培訓效果評估表參見附件3。
第三十二條培訓效果評估的內(nèi)容包括但不限于：
1、學員的HSE意識和能力是否提高及提高的程度；
2、HSE管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行；
3、培訓課程的設置（包括培訓方法、培訓內(nèi)容、培訓師等）是否滿足學員的實際需要。
4、課程滿意度調(diào)查表參見附件4。
第八章附則
第三十三條本辦法由安全環(huán)保處負責解釋。
第三十四條本辦法自印發(fā)之日起施行。
培訓管理辦法 14
一、總則
職工教育培訓是按照工作需要對職工進行的思想政治、職業(yè)道德、管理知識、業(yè)務技術、操作技能等方面的教育和訓練活動。為加強職工教育培訓工作，提高公司職工素質(zhì)及管理水平，促進公司技術進步和發(fā)展，特制定本制度。
二、職責
（一）經(jīng)理
1、批準《年度職工教育培訓計劃》。
2、負責《計劃外辦班申請》的批準。
3、負責主持“職工培訓年會”。
（二）綜合辦公室
1、綜合辦公室主任
（1）負責審核《年度職工教育培訓計劃》和《計劃外辦班申請》。
�。�2）負責核閱《年度職工教育培訓總結》。
�。�3）負責《培訓辦班更改申請單》的批準。
2、綜合辦公室培訓員
�。�1）負責編制公司《年度職工教育培訓計劃》。
�。�2）負責組織公司教育培訓文件、制度的編制、修訂及管理。
（3）負責組織經(jīng)批準的《年度職工教育培訓計劃》的實施。
�。�4）負責監(jiān)督、檢查培訓辦班情況。
�。�5）負責指導、協(xié)調(diào)和幫助辦班負責人組織培訓辦班，包括聯(lián)系授課教師，安排學習教室，準備教學用具及教材，組織辦班結業(yè)監(jiān)考，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系。
�。�6）負責組織召開“職工培訓工作年會”。
�。�7）負責將辦班培訓的有關資料錄入公司《職工教育培訓檔案》。
（三）辦班負責人
�。�1）按要求組織實施培訓辦班。
�。�2）負責對參加培訓班的人員的管理、考勤、考試等工作。
�。�3）負責編制《培訓辦班總結報告書》。
�。ㄋ模└骺剖摇④囬g
1、按要求填報本部門的《培訓需求計劃》。
2、負責建立、保管本部門的《職工教育培訓檔案》。
�。ㄎ澹┦谡n教師
1、負責提供學習用教材及講義的適用版本。
2、負責認真組織教學，保證教學質(zhì)量。
3、負責考核試卷的編寫和批閱（特殊情況除外）。
�。﹨⒓优嘤枌W員
負責服從安排認真參加學習培訓，掌握培訓知識。
三、培訓計劃控制程序（詳見附1）
四、相關規(guī)定
�。ㄒ唬┯媱澒芾硪�(guī)定
1、如遇特殊情況，不能在計劃的時間內(nèi)完成培訓任務時，由辦班培訓負責人提前10天向綜合辦公室提交《培訓辦班更改申請單》，經(jīng)綜合辦公室主任批準后方可更改。
2、計劃外或臨時性辦班的，由申請單位提前填寫《計劃外培訓辦班申請》，報綜合辦公室主任審核，經(jīng)理批準后，方可實施。
（二）職工外出學習、培訓管理規(guī)定
1、職工外出學習、培訓必須堅持“實際、實用、實效”的`原則，并符合如下條件：
�。�1）確實為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理急需，而無法在公司內(nèi)部組織完成的教育培訓任務。
�。�2）外出學習的職工必須專業(yè)對口或工作性質(zhì)接近，并具有一定的實踐經(jīng)驗和文化基礎。
2、職工外出學習培訓按如下程序管理控制
�。�1）申請單位填寫《職工外出培訓申請表》，經(jīng)職工所在單位和分管領導同意，綜合辦公室主任審核，經(jīng)理批準后方可實施。
�。�2）職工外出學習歸來后要填寫《職工外出學習報告書》一份，由組織培訓單位填寫《學習期間鑒定》后，經(jīng)所在單位審核，分管領導批準后報綜合辦公室培訓員歸檔。
五、考核及獎懲
�。ㄒ唬┕久磕甓仍u選出優(yōu)秀兼職培訓員2-3名。
�。ǘ┕久磕甓仍u選出優(yōu)秀授課教師2-3名。
�。ㄈ┕緦⒙毠⒓优嘤柷闆r作為職工晉級、晉升、評先的參考依據(jù)。
�。ㄋ模┯删C合辦公室將本制度相應條款納入每年經(jīng)濟責任制專業(yè)管理考核中。
六、本制度解釋權歸綜合辦公室，并由辦公室組織實施。
培訓管理辦法 15
一、實施目標
堅持多種形式培養(yǎng)入門三年內(nèi)的青年教師，幫助青年教師盡快適應幼兒園各項工作，快速成長為幼兒園的骨干力量，以實現(xiàn)幼兒園教育教學事業(yè)的高效發(fā)展。
二、具體要求
1、要求新教師用三年的'時間上三個臺階：
第一階段為班級管理工作，能勝任班主任工作。
第二階段為教學工作，能勝任所教學科教學工作。這兩個階段要求在二年內(nèi)達到。
第三階段為教學基本功，能進行教育教學研究，教學基本功有明顯提高，在某些方面工作已成為骨干。
2、建立"拜師"制度，指定德才兼?zhèn)涞慕處煄蛶�，時間一般不少于1年。
3、開設新教師培訓班，根據(jù)新教師實際成長需求制定培訓計劃，開展相關培訓活動。新教師進入我園后必須參加三年新教師培訓班學習。
4、定期組織、指導新教師的過關考核，幫助新教師明確問題與努力方向。
5、為新教師學習與培訓創(chuàng)造機會與提供條件。
6、對于新進人員的規(guī)定：
有本專業(yè)工作經(jīng)驗三年以上者參加一年園新進人員培訓班培訓與學習，不作考核要求；有本專業(yè)工作經(jīng)驗三年以內(nèi)者須出示工作經(jīng)歷證明后按第二年、第三年新教師參加培訓與考核；無本專業(yè)工作經(jīng)驗者均按第一年新教師管理
7、對于青年教師三過關內(nèi)容：
第一年過關考核項目：
A.現(xiàn)場考核：設計一次主題半日教育活動方案并開放活動。
B.基本功考核：語言
C.筆頭工作：周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。
第二年過關考核項目：
A.現(xiàn)場考核：設計一個教學活動方案并開放活動。
B.基本功考核：藝術
C.筆頭工作：周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。
第三年過關考核項目：
A.現(xiàn)場考核：設計一個教學活動并開放活動。
B.基本功比賽：案例解析、課件制作
C.筆頭工作：案例反思、論文、成長手冊。
培訓管理辦法 16
第一章總則
第一條為進一步規(guī)范員工外出培訓管理，保證員工外出培訓學習質(zhì)量，有效推廣學習經(jīng)驗，幫助員工了解和掌握國家新政策、新技術，拓寬思維、開發(fā)技能、提高業(yè)務素質(zhì)，特制訂本辦法。
第二條本辦法所涉及的外出培訓是指為了滿足集團公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術及生產(chǎn)技能的培訓需求，選派員工外出參加的各類短期培訓。
第三條本辦法適用于集團公司所屬分公司、全資子公司、絕對控股子公司、直屬單位及機關處室。
第二章外出培訓類別
第四條外出培訓類別：
�。ㄒ唬﹪�、行業(yè)要求必須參加的發(fā)展提高和達標上崗培訓。
（二）地方政府要求參加的專業(yè)資質(zhì)取證性培訓。
�。ㄈ┬录夹g、新工藝、新的管理理念和管理方法，集團公司內(nèi)部培訓機構目前暫無法開展的各類培訓。
（四）專業(yè)性強、技術含量高的各類培訓。
第三章審批管理
第五條人力資源管理中心負責合理統(tǒng)籌安排集團公司外出培訓工作，各單位必須履行審批手續(xù)方可安排員工外出培訓。
第六條審批程序：
�。ㄒ唬﹪�、行業(yè)、地方政府要求參加的各類培訓以及專業(yè)資質(zhì)取證性培訓審批程序：各單位（處室）提出外培申請→本單位（處室）分管負責人審簽→人力資源管理中心審核→辦理外出培訓通知單。
�。ǘ┓侨∽C性培訓、礦處級領導干部外出參加培訓審批流程：各單位（處室）提出外培申請→本單位（處室）分管負責人審簽→人力資源管理中心審核→集團公司分管領導批示→辦理外出培訓通知單。
�。ㄈ㎡A辦公系統(tǒng)轉發(fā)上級主管部門通知的外出培訓審批流程：集團公司分管領導批示→轉辦牽頭處室提出外培申請→人力資源管理中心審核→辦理外出培訓通知單。
第四章相關要求
第七條根據(jù)工作需要和崗位要求必須取得資質(zhì)持證上崗，而集團公司目前又不能承辦的培訓可安排實際需要人數(shù)參加外培；提高業(yè)務素質(zhì)和更新知識等培訓項目，人數(shù)原則上控制在1—2人，不得超過3人。
第八條外培人員在培訓期間，應認真完成培訓任務，除學習后能帶頭完成本崗位本專業(yè)的研究創(chuàng)新工作外，還應將學到的經(jīng)驗、體會或成果在本單位（或部門）組織相關人員進行交流、推廣和知識共享，并建立包括授課時間、地點、參加人員、授課內(nèi)容等的相關培訓學習記錄。
第九條外培人員在培訓期間，應嚴格遵守培訓班的管理制度，圓滿完成學習任務。不得參加高收費社會化培訓項目，不得借培訓之名行公費旅游之實，不得參加主辦單位組織的旅游或考察。
第十條凡集團公司內(nèi)部培訓機構能夠承擔的培訓項目，均不安排外出培訓。
第五章備案管理
第十一條參加外出培訓人員要按照規(guī)定到各單位人力資源管理部門（機關處室人員到人力資源管理中心）辦理外培登記手續(xù)，領取員工外出培訓調(diào)查評價表、外出培訓總結及授課情況表后方可參加外出培訓。
第十二條外出培訓人員培訓結束后3 0日內(nèi)，應持外出培訓調(diào)查評價表、外出培訓總結及授課情況表（同時提供授課影像資料）、培訓合格證的原件及復印件到各單位人力資源管理部門（機關處室人員到人力資源管理中心）辦理培訓歸檔及報銷簽字手續(xù)。
第十三條各單位人力資源管理部門要建立包括培訓時間、地點、參加人員、學習內(nèi)容、費用等信息的外出培訓臺賬，妥善保管員工外出培訓相關資料。
第六章費用報銷
第十四條員工外出培訓，原則上不辦理借款手續(xù)，費用報銷嚴格按照集團公司財務相關規(guī)定執(zhí)行。
第十五條培訓費、資料費嚴格按照相應培訓文件或通知標準執(zhí)行，不得隨意增加。屬培訓主辦單位增加的培訓費，應出示培訓主辦單位提高培訓費標準的文字證明。
第十六條外出培訓時間在一個月以內(nèi)的'，差旅費報銷標準按照《集團關于印發(fā)差旅費管理辦法的通知》文件規(guī)定執(zhí)行（該文件如有修訂，按照修訂文件標準執(zhí)行）。
第十七條外出培訓時間在一個月以上的，超過天數(shù)的住宿費按照《集團關于印發(fā)差旅費管理辦法的通知》規(guī)定標準的50%執(zhí)行；培訓期間不報銷伙食補助費和市內(nèi)交通費；按照規(guī)定標準報銷一次往返城市之間的交通費、伙食補助費和市內(nèi)交通費。
第十八條外培人員的差旅費、培訓費超出標準部分由個人負擔。
第十九條外培人員擅自參加培訓主辦單位組織的旅游、考察或外培期間有違紀行為者，所有費用由個人負擔。
第二十條凡屬取證培訓的，如培訓后未能取得相應的資格證書者，所有費用由個人負擔。
第七章罰則
第二十一條未經(jīng)審批自行安排員工外出培訓以及違反費用報銷規(guī)定超標準報銷培訓費用的，罰處（或核減）本單位違規(guī)發(fā)生額5倍的職教經(jīng)費，情節(jié)較重的對直接責任人進行通報批評，情節(jié)嚴重涉嫌違紀、違法的移送有關部門處理。
第二十二條擅自參加培訓主辦單位組織的旅游、考察項目的員工暫停外出培訓資格兩年；不能完成知識共享及交流推廣的員工暫停外出培訓資格一年。
第二十三條違反國家有關規(guī)定借培訓名義安排公款旅游、考察項目以及員工對培訓效果評價較差的主辦單位（或培訓機構），集團公司將不再安排參加其舉辦的所有培訓項目。
第八章附則
第二十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，《關于加強員工外出培訓管理的通知》同時廢止。
第二十五條本辦法解釋權歸集團公司人力資源管理中心。
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