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培訓(xùn)管理辦法（集合）
培訓(xùn)管理辦法1
為了提高機電工素質(zhì)，增強機電技術(shù)力量，使機電工能夠單獨上崗操作，能夠進行設(shè)備檢修和故障處理，保證各系統(tǒng)有效運行，特制定本制度
一、內(nèi)容
機電基礎(chǔ)知識、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、機電安全等相關(guān)內(nèi)容。
二、形式：理論培訓(xùn)和實踐操作相結(jié)合，
三、范圍
井下各掘進隊、綜采隊、井下運行單位、地面運行單位、機電隊、后勤服務(wù)中心等。
四、要求：
1、機電管理部對機電基礎(chǔ)知識、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、機電安全等相關(guān)內(nèi)容組織相關(guān)單位進行培訓(xùn)。
2、各單位必須有機電技術(shù)人員負責(zé)機電培訓(xùn)工作，并報機電管理部。
3、各單位機電負責(zé)人每季度將制定本單位機電培訓(xùn)計劃，并報機電管理部備案。
4、各單位嚴(yán)格按機電管理部和本單位的機電培訓(xùn)計劃進行。
5、在進行培訓(xùn)過程中，要及時了解培訓(xùn)效果，努力使每一名受訓(xùn)人員都掌握培訓(xùn)內(nèi)容，提高個人素質(zhì)。
6、各單位正職領(lǐng)導(dǎo)要高度重視機電培訓(xùn)工作，積極提供必要的培訓(xùn)條件。
7、各單位負責(zé)的機電培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部要認真組織每次培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)出一個高素質(zhì)的機電隊伍。
8、各單位的`機電培訓(xùn)要集針對性，效果性、實用性相結(jié)合進行培訓(xùn)。
五、考核
1、未按要求制定培訓(xùn)計劃的，扣機電培訓(xùn)負責(zé)人100元。
2、未按培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)的扣責(zé)任單位500元。
3、在培訓(xùn)過程中，沒有培訓(xùn)教案、培訓(xùn)記錄不全等，扣機電培訓(xùn)責(zé)任人100元。
4、各單位不重視機電培訓(xùn)工作的扣單位正職100元。
培訓(xùn)管理辦法2
第一章總則
第一條為加強中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費的管理，嚴(yán)肅培訓(xùn)經(jīng)費開支紀(jì)律，充分發(fā)揮資金的使用效益，保障教師培訓(xùn)工作的順利開展，提高教師隊伍整體素質(zhì)，現(xiàn)根據(jù)教育部、省、市有關(guān)文件的規(guī)定精神，結(jié)合我局學(xué)校實際，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定教師培訓(xùn)是指中小學(xué)校在職教師（含校長，下同），為提高職業(yè)道德、專業(yè)知識和教學(xué)技能參加的學(xué)歷教育和非學(xué)歷培訓(xùn)。
第三條中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費列入?yún)^(qū)教育局年度部門預(yù)算管理，由預(yù)算內(nèi)財政資金予以全額保障。各中小學(xué)要按照不少于學(xué)校年度日常公用經(jīng)費總額5％的比例，提取教師培訓(xùn)經(jīng)費用于教職工培訓(xùn)開支。
第二章經(jīng)費使用和管理
第四條教師培訓(xùn)經(jīng)費的使用，應(yīng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、合理使用的原則，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的使用范圍、開支內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
第五條學(xué)校要結(jié)合實際，合理制定教師年度培訓(xùn)計劃和經(jīng)費使用計劃。在安排教師培訓(xùn)經(jīng)費時，應(yīng)先使用公用經(jīng)費總額的5％部分，再使用師訓(xùn)專項經(jīng)費。
第六條學(xué)校要認真執(zhí)行教師培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算決算制度，增加教師培訓(xùn)經(jīng)費透明度，提高資金使用效益，促進教育事業(yè)健康發(fā)展。教師培訓(xùn)經(jīng)費當(dāng)年安排當(dāng)年使用。
第七條教師培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)專款專用、不得挪作他用、不得用于日常辦公經(jīng)費、非師訓(xùn)性業(yè)務(wù)經(jīng)費等開支。
第八條教師培訓(xùn)經(jīng)費使用應(yīng)堅持普惠性原則，保證每一位教師都能參加培訓(xùn)，并在規(guī)定周期內(nèi)應(yīng)完成培訓(xùn)學(xué)時數(shù)，杜絕師訓(xùn)經(jīng)費集中使用至個別教師身上的情況發(fā)生。
第三章使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)
第九條教師培訓(xùn)經(jīng)費原則上用于在職專任教師的相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)補助及上級教育部門批準(zhǔn)的干部培訓(xùn)和骨干培訓(xùn)補助。凡與培訓(xùn)無關(guān)的'會議、參觀及帶有福利性質(zhì)的休養(yǎng)等活動，其經(jīng)費不得從教師培訓(xùn)經(jīng)費中列支。
第十條教師經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，一般由教師向培訓(xùn)機構(gòu)支付。培訓(xùn)結(jié)束后，教師憑培訓(xùn)通知書、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書等相關(guān)證明材料和培訓(xùn)時實際發(fā)生費用的正式發(fā)票到所在學(xué)校結(jié)報，超出標(biāo)準(zhǔn)限額部分，由教師個人負擔(dān)。
第十一條教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，差旅費報銷按照《黃陵縣縣機關(guān)和事業(yè)單位工作人員差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)》文件執(zhí)行。
第十二條教師培訓(xùn)經(jīng)費列支內(nèi)容：外請專家的講課費、招待費、差旅費、住宿費等與培訓(xùn)相關(guān)的費用，教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)所產(chǎn)生的差旅費、資料費、培訓(xùn)費、考察費、會務(wù)費、管理費等費用。
第四章監(jiān)督與考核
第十三條要嚴(yán)肅培訓(xùn)和經(jīng)費開支紀(jì)律。嚴(yán)禁以培訓(xùn)的名義，變相外出旅游，嚴(yán)禁學(xué)校之間無實質(zhì)工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研，嚴(yán)格控制集體外出培訓(xùn)的次數(shù)和數(shù)量。要堅持勤儉節(jié)約的原則，遵守培訓(xùn)經(jīng)費開支規(guī)定和相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，十分珍惜培訓(xùn)經(jīng)費。
第十四條教師培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況應(yīng)定期公開，并自覺接受教師的監(jiān)督。
第十五條縣教育局將各學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費的管理使用情況、使用績效情況納入學(xué)校規(guī)范化管理和校長年度考核的內(nèi)容，并不定期地進行專項督查。對違反教師培訓(xùn)經(jīng)費使用規(guī)定，超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍開支的，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人及學(xué)校校長的責(zé)任，并進行嚴(yán)肅處理。
第五章附則
第十六條本規(guī)定未涉及到的事項按區(qū)教育局、區(qū)財政局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十七條本規(guī)定由教育局負責(zé)解釋。
培訓(xùn)管理辦法3
為了能更好地做好機電設(shè)備、配件的更新及報廢工作，特制定本制度：
一、更新改造：
1、年度設(shè)備的更新改造由機電副礦長負責(zé)，機電管理部負責(zé)組織實施，機電管理部主任工程師對其中的技術(shù)問題負責(zé)。
2、下年度的設(shè)備更新改造計劃每年八月底前報計財部。每年七月十五日前各使用設(shè)備單位要向機電管理部申報下年度設(shè)備需要計劃和有關(guān)的設(shè)備改造計劃。機電管理部設(shè)備管理人員和有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計資料和設(shè)備現(xiàn)狀及時編制出設(shè)備的年度更新改造計劃。對于重大設(shè)備的更新改造，機電管理部設(shè)備管理人員要對更新改造的設(shè)備進行技術(shù)經(jīng)濟分析和論證。
3、設(shè)備的更新改造嚴(yán)格執(zhí)行上級下達的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)要求。計劃編出后必須按照審批程序進行審批。機電副礦長必須召集機電管理部、計財部等一起會審后才能定稿。
4、對于需要定購的設(shè)備，機電管理部要協(xié)助集團公司有關(guān)單位做好招標(biāo)定貨工作。對于改造的設(shè)備，機電管理部工程技術(shù)人員要及時拿出改造方案，并要制定改造措施，按時完成改造任務(wù)。
5、更新改造的設(shè)備要采用新技術(shù)、新工藝、新材料，減少環(huán)境污染，降低能源資源消耗，進口設(shè)備改造必須報請上級管理部門批復(fù)。
6、用技術(shù)性能先進的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)的老舊設(shè)備。
7、機電管理部必須按時、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時而影響全礦生產(chǎn)的銜接，要追究機電管理部的責(zé)任。
二、封存與報廢：
1、設(shè)備的封存和報廢由機電管理部負責(zé)組織實施。
2、每年從六月份開始機電管理部要牽頭組織相關(guān)部門對設(shè)備進行清查，調(diào)查研究設(shè)備的使用情況，有必要時要進行技術(shù)經(jīng)濟分析，最后擬定出年度報廢計劃，報廢計劃要在9月1日前報集團公司。
3、對于重大設(shè)備的`報廢，機電副礦長或機電管理部部長要組織有關(guān)單位及工人、工程技術(shù)人員參加的報廢鑒定小組，對報廢設(shè)備進行技術(shù)鑒定，確認可報廢時，方可申請報廢。
4、設(shè)備報廢必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第五十四條的規(guī)定進行。
5、設(shè)備報廢計劃必須由機電副礦長或機電管理部部長組織有關(guān)人員和部室領(lǐng)導(dǎo)會審簽字后方可報集團公司，待集團公司對報廢計劃復(fù)批后，方可對設(shè)備進行報廢處理。
6、報廢的設(shè)備應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)，報廢的殘值權(quán)益必須用于設(shè)備的更新改造，待報廢的設(shè)備在未經(jīng)批準(zhǔn)前應(yīng)妥善保管，已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，應(yīng)將其可用的零部件拆下，折價入賬。
7、暫不需用或需要連續(xù)停用六個月以上的設(shè)備進行封存，封存設(shè)備必須檢修完好，妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸，防止丟失損壞。
8、對于設(shè)備報廢、封存管理中，由于管理不善或個別人玩忽職守而造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
9、所有報計劃時間如集團公司要求時間有變動，則以實際通知時間為準(zhǔn)。
培訓(xùn)管理辦法4
為了加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1.提高員工的安全意識，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2.增強員工安全防范能力，掌握突發(fā)事件應(yīng)急處理方法。
3.提升員工業(yè)務(wù)能力，確保物業(yè)服務(wù)安全、有序進行。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和方法
1.法律法規(guī)培訓(xùn)：
(1)國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部安全管理制度。
培訓(xùn)方法：邀請專業(yè)律師或行業(yè)專家進行專題講座，通過案例分析、課堂討論等方式進行。
2.安全知識培訓(xùn)：
(1)消防安全知識，包括火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用、疏散逃生等。
(2)設(shè)備設(shè)施安全知識，包括電氣設(shè)備、特種設(shè)備、消防設(shè)施等的操作與維護。
(3)治安安全知識，包括安保巡邏、來訪管控、反恐怖防范等。
培訓(xùn)方法：內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，采用理論授課、實操演練、實地參觀等方式進行。
3.急救知識培訓(xùn)：
(1)心肺復(fù)蘇(CPR)、緊急止血、燒傷處理等急救技能。
(2)電梯被困、觸電、高空墜落等突發(fā)事件的.應(yīng)急處理。
培訓(xùn)方法：邀請專業(yè)急救機構(gòu)進行培訓(xùn)，采用理論授課、實操演練的方式進行。
4.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：
(1)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識，包括物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)管理條例等。
(2)物業(yè)管理實務(wù)，包括客戶服務(wù)、工程維修、綠化保潔、安全管理等方面的操作技能。
培訓(xùn)方法：內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，采用理論授課、實操演練、崗位實習(xí)等方式進行。
三、培訓(xùn)計劃與實施
1.培訓(xùn)計劃制定：
(1)物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計劃。
(2)計劃內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。
2.培訓(xùn)實施：
(1)培訓(xùn)實施部門應(yīng)按照培訓(xùn)計劃，組織員工參加培訓(xùn)。
(2)培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方法和內(nèi)容。
四、職責(zé)分工
1.培訓(xùn)管理部門：負責(zé)制定培訓(xùn)計劃，組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)的實施和質(zhì)量。
2.培訓(xùn)實施部門：負責(zé)具體實施培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)效果評估等。
3.員工：積極參與培訓(xùn)，提高個人安全意識和業(yè)務(wù)能力，確保培訓(xùn)效果。
五、培訓(xùn)效果評估與激勵機制
1.培訓(xùn)效果評估：
(1)通過培訓(xùn)前、后的知識測試或?qū)嵅倏己�，評估員工培訓(xùn)效果。
(2)關(guān)注員工在實際工作中的表現(xiàn)，評估培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化情況。
2.激勵機制：
(1)設(shè)立優(yōu)秀學(xué)員獎勵機制，表彰培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。
(2)將培訓(xùn)效果與員工績效考核掛鉤，激勵員工積極參與培訓(xùn)。
培訓(xùn)管理辦法5
第一章總則
第一條為進一步加強員工教育培訓(xùn)管理，促進教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果，結(jié)合我行實際，特制定本辦法。
第二條培訓(xùn)工作以“培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工、打造學(xué)習(xí)型銀行”為目標(biāo)。通過開展多層次、多領(lǐng)域培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為推進業(yè)務(wù)經(jīng)營全面起飛提供人才支持。
第三條培訓(xùn)工作堅持“學(xué)以致用”原則。根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定切合實際的員工培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作有利于“起步、起飛、騰飛”發(fā)展戰(zhàn)略需求，有利于員工形成持續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)能力，促進員工隊伍綜合素質(zhì)提高。
第四條本辦法適用于鹽城農(nóng)發(fā)行全體干部員工。
第二章培訓(xùn)內(nèi)容與形式
第五條培訓(xùn)內(nèi)容包括一般技能培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)。
（一）一般技能培訓(xùn)。主要開展適用于全體員工的通用技能培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、計算機應(yīng)用、公文處理、商務(wù)禮儀、安全保衛(wèi)等內(nèi)容。
�。ǘ⿲I(yè)技能培訓(xùn)。主要開展提高員工專業(yè)崗位勝任能力培訓(xùn)，包括市場營銷、信貸與風(fēng)險管理、財務(wù)會計、業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)、文秘、法律事務(wù)等內(nèi)容。
第六條培訓(xùn)形式分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部培訓(xùn)主要以行內(nèi)業(yè)務(wù)骨干為培訓(xùn)師資，采取短期培訓(xùn)班、培訓(xùn)會、條線工作會議等形式開展培訓(xùn)。
�。ǘ┩獠颗嘤�(xùn)主要采取邀請外部專家開辦專題講座，參觀訪問先進單位，現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)等形式開展培訓(xùn)。
�。ㄈ┩ㄟ^定期舉辦員工崗位技能比武、業(yè)務(wù)知識專項競賽等活動，引導(dǎo)員工開展持續(xù)學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。
第三章培訓(xùn)管理體系與職責(zé)
第七條員工教育培訓(xùn)工作由市分行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源管理部具體組織實施，市分行機關(guān)各部門、各縣（市）支行協(xié)作配合，各司其職，共同完成。
第八條人力資源管理部作為教育培訓(xùn)管理職能部門，主要職責(zé)：
（一）負責(zé)全行員工教育培訓(xùn)管理制度和政策的制定；
（二）審定各縣（市）支行和機關(guān)各部室培訓(xùn)需求，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計劃并組織實施；
（三）加強內(nèi)部培訓(xùn)師資建設(shè)；
�。ㄋ模┴撠�(zé)組織完成上級布置的各項培訓(xùn)任務(wù)；
（五）負責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案和學(xué)分檔案，對培訓(xùn)效果實施考核評估。
第九條建立兼職培訓(xùn)管理員隊伍。市分行機關(guān)各部室和各縣（市）支行明確一名兼職培訓(xùn)管理員，負責(zé)處理教育培訓(xùn)工作日常事務(wù)。
（一）機關(guān)部室兼職培訓(xùn)管理員職責(zé)
1.統(tǒng)計分析本部門年度培訓(xùn)需求，反饋至人力資源管理部；
2.根據(jù)人力資源管理部確定的年度計劃，制定培訓(xùn)實施方案。
3.擔(dān)任本專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)部講師，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料；
4.負責(zé)對下級條線部門培訓(xùn)效果的督促考核，分解落實培訓(xùn)責(zé)任；
5.組織員工參加上級行舉辦的.各類培訓(xùn)。
�。ǘ┛h（市）支行兼職培訓(xùn)管理員職責(zé)
1.統(tǒng)計分析本行員工年度培訓(xùn)需求，反饋至市分行人力資源管理部；
2.督促本行員工開展自我培訓(xùn)，分解落實培訓(xùn)責(zé)任；
3.負責(zé)組織本行員工參加各類培訓(xùn)。
第四章培訓(xùn)需求與計劃
第十條確定培訓(xùn)需求。每年11月初，由人力資源管理部向全行員工發(fā)放下年度《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，各兼職培訓(xùn)管理員將本部門、本單位員工《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，于11月底前反饋至市分行人力資源管理部。人力資源管理部根據(jù)反饋的培訓(xùn)需求，結(jié)合黨委發(fā)展思路，年度經(jīng)營目標(biāo)、員工崗位勝任能力現(xiàn)狀，形成年度培訓(xùn)需求報告，匯報市行黨委。
第十一條制定培訓(xùn)計劃。人力資源管理部根據(jù)經(jīng)市行黨委審核的培訓(xùn)需求，與相關(guān)部室協(xié)商溝通，設(shè)立具體培訓(xùn)項目，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計劃，提交行務(wù)會討論確定。
第十二條細化培訓(xùn)實施方案。按照經(jīng)行務(wù)會討論確定的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)專業(yè)，由市分行相關(guān)部室制定培訓(xùn)實施方案，明確具體培訓(xùn)項目的負責(zé)人、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師以及培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算等。
第五章培訓(xùn)實施
第十三條培訓(xùn)實施過程應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃和實施方案進行，如需調(diào)整，培訓(xùn)主辦部門須提前通報人力資源管理部，報經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以調(diào)整。
第十四條每個培訓(xùn)項目原則上都要預(yù)留現(xiàn)場測試時間，對每位員工進行現(xiàn)場考試，考察培訓(xùn)目標(biāo)實現(xiàn)情況，考試成績作為參訓(xùn)人員計算學(xué)分的重要依據(jù)。
第十五條培訓(xùn)主辦部門負責(zé)對培訓(xùn)過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后及時送交人力資源管理部，建立培訓(xùn)資料檔案。
第十六條培訓(xùn)期間，培訓(xùn)主辦部門要堅持“誰培訓(xùn)誰負責(zé)”的原則，強化培訓(xùn)過程管理，詳細記錄參訓(xùn)人員出勤、課堂紀(jì)律、考試成績等方面的培訓(xùn)表現(xiàn)，并及時將培訓(xùn)實施情況反饋人力資源管理部，確保培訓(xùn)效果。
第六章培訓(xùn)效果考核與評估
第十六條實行學(xué)分管理。每年為員工建立一張《員工培訓(xùn)學(xué)分登記卡》，存入個人檔案，記錄每位員工參加各類培訓(xùn)情況及所獲學(xué)分，年底計算員工年度平均學(xué)分，并與年度考核結(jié)果掛鉤，年度平均學(xué)分在60分以下的年度考核不合格、80分以下的年度考核取消評優(yōu)評先資格。
第十七條建立動態(tài)培訓(xùn)考核體系。在每個培訓(xùn)項目實施方案中設(shè)立具體考核指標(biāo)，主要包括：出勤情況、課堂紀(jì)律、心得交流情況、現(xiàn)場測驗成績等內(nèi)容，并對考核指標(biāo)進行量化賦分。根據(jù)每位員工在培訓(xùn)中的現(xiàn)實表現(xiàn)對考核指標(biāo)進行評分，計算個人學(xué)分。
第十八條實施雙向考核，加強培訓(xùn)項目評估。每個培訓(xùn)項目結(jié)束后，進行培訓(xùn)效果評估，組織參訓(xùn)人員填寫《培訓(xùn)評估調(diào)查表》，對培訓(xùn)課程安排、授課老師進行評估，評價本次培訓(xùn)效果，不斷提高培訓(xùn)項目的針對性和有效性。
第七章附則
第十九條本辦法由市分行人力資源管理部負責(zé)解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
培訓(xùn)管理辦法6
為了加強機電管理工作，使本礦的設(shè)備、配件能最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
一、要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備領(lǐng)取發(fā)放制度》、《防爆設(shè)備使用、運行、維護、定期檢修制度》、《防爆設(shè)備入井檢查、驗收制度》、《機電設(shè)備包機制度》、《機電設(shè)備潤滑管理制度》等相關(guān)制度。
二、回收設(shè)備的檢修移交程序
(一)使用單位回收的設(shè)備必須及時交到設(shè)備庫，經(jīng)機電管理部相關(guān)井上下相應(yīng)的管理驗收人員驗收后，由設(shè)備庫庫管員開據(jù)收到證。按設(shè)備驗收情況，根據(jù)設(shè)備丟失損壞考核條例開出罰款單。
(二)設(shè)備庫庫管員在收到回收設(shè)備后，與相關(guān)人員共同將待修設(shè)備移交檢修單位進行檢修，三方在《設(shè)備、配件檢修任務(wù)單》上簽字認可，設(shè)備庫保管存根，另一聯(lián)由檢修單位保管。
(三)檢修單位檢修完好的設(shè)備，通知防爆檢查組驗收，其驗收人員必須按相關(guān)驗收程序進行驗收把關(guān)，并填寫《設(shè)備、配件驗收單》簽字認可交回設(shè)備庫，由設(shè)備庫庫管員在驗收單上簽字認可，并保管驗收單存根。
(四)所有交檢修單位檢修的設(shè)備配件，由機電管理部全程跟蹤負責(zé)和落實考核。
(五)外委設(shè)備或機電配件執(zhí)行《機電設(shè)備、配件外委檢修制度》。
三、設(shè)備使用維護及保養(yǎng)
(一)設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照機電設(shè)備技術(shù)要求對所用設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，同時要分別健全設(shè)備的使用維護檢修等相關(guān)臺帳，并做好設(shè)備運行中的有關(guān)記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)(特別是新投入使用的新設(shè)備)，搞好現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)設(shè)備的潤滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規(guī)定定期對油脂進行加注和更換。
(三)掘進機截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座損壞3個的必須進行更換。
(四)采掘設(shè)備在運行過程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進行打眼放炮，不得強行截割、出現(xiàn)拼設(shè)備現(xiàn)象。
(五)設(shè)備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動等現(xiàn)象，短缺、松動情況下嚴(yán)禁開機。
(六)設(shè)備使用過程中，嚴(yán)禁帶病運行，嚴(yán)禁超負荷運行，嚴(yán)禁甩保護運行，嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時間，嚴(yán)禁帶負荷停機等。
(七)水冷卻設(shè)備，必須做到開機前先開水，嚴(yán)禁無水或水壓不夠開機運行。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。
四、設(shè)備停用、存放、回收管理
(一)設(shè)備停用后要及時回收入庫，若不能回收入庫要以書面的形式報機電管理部，經(jīng)機電管理部同意后，方可進行妥善存放。
(二)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，不得對停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸。
(三)在地面存放和使用的設(shè)備必須采取防凍、防曬、防雨保護措施。
(四)在井下存放和使用的設(shè)備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無淋頭水。
(五)在井下存放和使用的設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《機電現(xiàn)場管理考核制度》。
(六)損壞與縮拆設(shè)備、配件必須在三天內(nèi)回收上井，以便于及時進行檢修和周轉(zhuǎn)，時間以換發(fā)新設(shè)備日期開始。
五、設(shè)備管理處罰辦法
(一)領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟炇盏�，扣領(lǐng)用人50元/臺次；
(二)防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗收下井投入使用的，扣責(zé)任單位500元/臺次，并株連單位機電負責(zé)人100元。
(三)安裝或施工單位未按設(shè)計圖紙領(lǐng)用設(shè)備，多領(lǐng)用的扣100元/臺次。
(四)因生產(chǎn)急需晚上或星期天無法辦手續(xù)，領(lǐng)取的.設(shè)備，次日使用單位必須及時補辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責(zé)任單位500元/臺次。
(五)無手續(xù)、手續(xù)不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設(shè)備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員50元/臺次，造成的后果由發(fā)放人員負責(zé)。
(六)設(shè)備、配件領(lǐng)用和回收料單上、收到證上填寫設(shè)備編號不準(zhǔn)確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺次，發(fā)放無編號設(shè)備扣發(fā)放人員50元/臺次。
(七)在料單上亂寫亂畫的每張料單扣領(lǐng)用人30元，未按要求填寫料單的扣領(lǐng)用人50元。
(八)領(lǐng)用開關(guān)拆套當(dāng)配件使用的扣責(zé)任單位200元/臺次，并株連機電負責(zé)人50元，井上庫房存放開關(guān)和井下私自備用開關(guān)的扣責(zé)任單位100元/臺次。
(九)使用單位亂領(lǐng)取設(shè)備的扣單位100元/臺次，欺騙簽字人員，私自下井的設(shè)備扣單位200元/臺次。
(十)工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設(shè)備生產(chǎn)扣300元/次，并株連單位有關(guān)負責(zé)人各100元。
(十一)在設(shè)備附近放炮未采取有效措施保護設(shè)備扣責(zé)任單位200元/次，造成事故加倍處罰。
(十二)設(shè)備帶病運行，超負荷運行扣200元/次，甩保護運行，未經(jīng)批準(zhǔn)占用設(shè)備的檢修時間扣500元/次。
(十三)水冷卻設(shè)備無水開機運行扣100元/次。
(十四)每月最后五天到機電管理部核對所領(lǐng)設(shè)備配件，遲一天扣單位對帳人員100元/次。
(十五)損壞與縮拆設(shè)備、配件不按規(guī)定回收，每臺次扣責(zé)任單位100元/天。
(十六)對停用的設(shè)備亂堆、亂放者扣責(zé)任單位100元/臺次，
(十七)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示對停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責(zé)任單位500元/臺次。
(十八)在地面存放和使用的設(shè)備未采取防凍、防曬、防雨保護措施的責(zé)任單位扣500元/臺次。
六、設(shè)備損壞、報廢后處罰標(biāo)準(zhǔn)
(一)經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設(shè)備及配件，按設(shè)備價值5%-30%處罰責(zé)任單位。
以下是人為責(zé)任事故的處罰規(guī)定
1、損壞報廢設(shè)備、配件價值在5000元以下的按90%處罰責(zé)任單位。
2、損壞報廢設(shè)備、配件價值在10000元以下的按70%處罰責(zé)任單位。
3、損壞報廢設(shè)備、配件價值在20000元以下的按50%處罰責(zé)任單位。
4、損壞報廢設(shè)備、配件價值在20000元及以上的按30%處罰責(zé)任單位。
5、損壞報廢新投入使用的新設(shè)備按原價的100%處罰責(zé)任單位。
6、低值易耗鉆機等專用工具類使用不夠一年報廢的按原價的80%處罰責(zé)任單位，一年以上報廢的按原價10%處罰責(zé)任單位，鉆機在二年以上報廢的按原價10%處罰責(zé)任單位。
(二)40T刮板機
1、使用單位弄虛作假多領(lǐng)取40T大鏈和溜槽每次扣責(zé)任單位200元。
2、回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開碼放每次扣責(zé)任單位100元，并株連機電負責(zé)人50元。
3、使用單位丟失40T大鏈和溜槽按原價的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。
4、溜槽損壞每節(jié)扣責(zé)任單位100元(指非正常磨損的)，造成報廢的扣責(zé)任單位200元/節(jié)。
(三)膠帶
1、違反新膠帶使用管理規(guī)定的每次扣責(zé)任單位負責(zé)人100元，造成新膠帶報廢的按每米原價的100%處罰。
2、違反百米膠帶拆縮規(guī)定的扣單位負責(zé)人100元，造成報廢的膠帶按原價的100%處罰責(zé)任單位。
3、未申報、同意在井下亂割未報廢膠帶做其它用途的，按每米原價100%處罰使用單位。
4、膠帶運輸機中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規(guī)定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。
5、巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價的5%、10%、15%處罰責(zé)任單位。
6、盤區(qū)固定皮帶機使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時，按每米原值的20%處罰責(zé)任單位。
7、折帶、跑偏造成膠帶報廢的按每米原價100%處罰責(zé)任單位。
8、丟失膠帶按原價100%處罰責(zé)任單位。
9、因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價50%——80%進行考核。
培訓(xùn)管理辦法7
根據(jù)《天津市畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育考核辦法（試行）》及《天津市全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項目實施方案（試行）》、《天津市畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育學(xué)員管理辦法（試行）》、《天津市畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)基地管理辦法（試行）》要求，結(jié)合我院實際制定此考核辦法。
一、考核目的
通過考核，了解學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握臨床技能情況，進一步分析和了解培訓(xùn)質(zhì)量和效果，為進一步完善我基地培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)體系，保證規(guī)范化培訓(xùn)質(zhì)量提供依據(jù)。
二、考核內(nèi)容
主要評估學(xué)員在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)“三基”實踐效果、日�？己�、出科考核等方面的成效，對學(xué)員培訓(xùn)一年來的.綜合情況進行評估。
三、考核方式
學(xué)員以述職方式對一年來的培訓(xùn)效果和成績進行陳述，然后由考核小組提問3個問題，考生做出答辯，最后由考核小組給出年度考核成績。
四、考核小組成員組成
考核小組成員由基地醫(yī)院主管院長、管理部門負責(zé)人或干事、基地主任和學(xué)科專家組成。
五、考核評估流程
1、科教科主持年度考核并宣布考核規(guī)則和要求。
2、學(xué)員述職：每人15分鐘，其中個人述職10分鐘，主要介紹“三基”培訓(xùn)收獲、完成培訓(xùn)細則要求的內(nèi)容和數(shù)量、日�？己�、出科考核成績、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、日常工作表現(xiàn)等方面的內(nèi)容；專家提問、學(xué)員答辯5分鐘；
3、考核小組打分：學(xué)員答辯后，考核小組當(dāng)場打分并計算平均分，結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
培訓(xùn)管理辦法8
一、實施目標(biāo)
堅持多種形式培養(yǎng)入門三年內(nèi)的青年教師，幫助青年教師盡快適應(yīng)幼兒園各項工作，快速成長為幼兒園的骨干力量，以實現(xiàn)幼兒園教育教學(xué)事業(yè)的高效發(fā)展。
二、具體要求
1、要求新教師用三年的時間上三個臺階：
第一階段為班級管理工作，能勝任班主任工作。
第二階段為教學(xué)工作，能勝任所教學(xué)科教學(xué)工作。這兩個階段要求在二年內(nèi)達到。
第三階段為教學(xué)基本功，能進行教育教學(xué)研究，教學(xué)基本功有明顯提高，在某些方面工作已成為骨干。
2、建立"拜師"制度，指定德才兼?zhèn)涞慕處煄蛶В瑫r間一般不少于1年。
3、開設(shè)新教師培訓(xùn)班，根據(jù)新教師實際成長需求制定培訓(xùn)計劃，開展相關(guān)培訓(xùn)活動。新教師進入我園后必須參加三年新教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
4、定期組織、指導(dǎo)新教師的'過關(guān)考核，幫助新教師明確問題與努力方向。
5、為新教師學(xué)習(xí)與培訓(xùn)創(chuàng)造機會與提供條件。
6、對于新進人員的規(guī)定：
有本專業(yè)工作經(jīng)驗三年以上者參加一年園新進人員培訓(xùn)班培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不作考核要求；有本專業(yè)工作經(jīng)驗三年以內(nèi)者須出示工作經(jīng)歷證明后按第二年、第三年新教師參加培訓(xùn)與考核；無本專業(yè)工作經(jīng)驗者均按第一年新教師管理
7、對于青年教師三過關(guān)內(nèi)容：
第一年過關(guān)考核項目：
A.現(xiàn)場考核：設(shè)計一次主題半日教育活動方案并開放活動。
B.基本功考核：語言
C.筆頭工作：周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。
第二年過關(guān)考核項目：
A.現(xiàn)場考核：設(shè)計一個教學(xué)活動方案并開放活動。
B.基本功考核：藝術(shù)
C.筆頭工作：周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。
第三年過關(guān)考核項目：
A.現(xiàn)場考核：設(shè)計一個教學(xué)活動并開放活動。
B.基本功比賽：案例解析、課件制作
C.筆頭工作：案例反思、論文、成長手冊。
培訓(xùn)管理辦法9
1、基本要求
1.1本規(guī)定適用于與本單位形成勞動關(guān)系的人員及進入生產(chǎn)廠區(qū)的臨時用工、施工實習(xí)人員、技術(shù)服務(wù)人員、參觀人員等。
1.2各單位應(yīng)貫徹落實國家、地方政府安全教育培訓(xùn)的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全教育培訓(xùn)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和中國石化、油田安全教育培訓(xùn)各項制度。
1.3各單位必須加強全員安全教育培訓(xùn)工作，普及安全知識，倡導(dǎo)安全文化，建立健全安全培訓(xùn)工作各項規(guī)章制度，切實落實員工的安全教育培訓(xùn)工作。
1.4安全教育培訓(xùn)實行分級管理，單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的�。〒Q）證及復(fù)審培訓(xùn)、HSE兼職教師培訓(xùn)、各單位科級以上人員的HSE�。〒Q）證培訓(xùn)，由油田指定的具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)進行；其他崗位人員的安全培訓(xùn)及日常安全教育由各單位組織實施。
1.5油田所有員工均應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位安全操作技能，增強風(fēng)險識別、預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。
1.6未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗任職和作業(yè)。本規(guī)定所要求的各項安全教育應(yīng)有記錄、有確認、可追溯，培訓(xùn)資料應(yīng)存檔3年；涉及對外單位和外來人員的相關(guān)要求，應(yīng)在書面合同或協(xié)議中予以明確。
1.7安全教育工作應(yīng)納入各單位教育培訓(xùn)年度計劃和中長期計劃，保證所需人員、資金和物資。
1.8各單位均應(yīng)建立健全安全教育檔案并實行分級管理。
1.9機關(guān)相關(guān)職能部門按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，負責(zé)相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作。
1.10凡在油田內(nèi)部和外部舉辦的各類干部培訓(xùn)（包括生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、黨務(wù)等）、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)（包括新員工）都必須開設(shè)HSE培訓(xùn)內(nèi)容，并作為培訓(xùn)的第一課。
2、職責(zé)與分工
2.1安全環(huán)保處職責(zé)
2.1.1負責(zé)制定安全教育培訓(xùn)管理規(guī)章制度，制定油田中長期安全培訓(xùn)規(guī)劃。
2.1.2根據(jù)安全工作部署和生產(chǎn)實際，協(xié)同人力資源處提出年度安全教育培訓(xùn)需求，并納入油田年度培訓(xùn)工作計劃。
2.1.3負責(zé)對員工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督、檢查；參與新進企業(yè)人員的油田層面安全教育，監(jiān)督檢查直屬單位做好廠、車間、班組安全教育培訓(xùn)與考核。
2.1.4負責(zé)監(jiān)督管理、檢查單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、H2S防護、全員HSE的培訓(xùn)取證、換證（復(fù)審）培訓(xùn)與考核及備案工作。
2.1.5參與安全教育培訓(xùn)教材開發(fā)。
2.2人力資源處職責(zé)
2.2.1按照安全監(jiān)督管理部門、業(yè)務(wù)部門提出的安全教育培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計劃。
2.2.2負責(zé)組織落實員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵，組織做好職業(yè)技能鑒定與資格取證工作。
2.2.3會同安全環(huán)保處組織對員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與考核；協(xié)助業(yè)務(wù)（技術(shù)）部門做好井控、急救、消防取證培訓(xùn)與考核。
2.2.4負責(zé)安全教育培訓(xùn)的歸口管理工作，負責(zé)做好新進企業(yè)技能操作人員油田層面入廠教育的組織與實施。
2.2.5負責(zé)師資隊伍和培訓(xùn)基地建設(shè)等工作；組織安全監(jiān)督管理部門、培訓(xùn)部門做好安全教育培訓(xùn)教材開發(fā)。
2.3鉆井工程處職責(zé)
2.3.1按照國家、行業(yè)和油田有關(guān)規(guī)定，及時掌握油田石油工程板塊單位各類人員“井控操作證”的持證范圍和取證情況；
2.3.2對油田石油工程板塊單位井控培訓(xùn)工作及持證情況進行監(jiān)督管理；
2.3.3制定油田石油工程板塊單位井控年度培訓(xùn)計劃，并報送人力資源處。
2.4油氣技術(shù)管理部職責(zé)
2.4.1按照國家、行業(yè)和油田有關(guān)規(guī)定，及時掌握油田油（氣）生產(chǎn)單位各類人員“井控操作證”的持證范圍和取證情況；
2.4.2對油田油（氣）生產(chǎn)等單位井控培訓(xùn)工作及持證情況進行監(jiān)督管理；
2.4.3制定油田油（氣）生產(chǎn)單位井控年度培訓(xùn)計劃，并報送人力資源處。
2.5局黨委組織部會同安全管理部門提出局處兩級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全科長和安全管理專業(yè)技術(shù)人員安全教育培訓(xùn)需求，納入油田年度培訓(xùn)工作計劃，并負責(zé)組織實施。負責(zé)新進油田大學(xué)畢業(yè)生油田層面入廠教育組織與實施。
2.6衛(wèi)生處負責(zé)現(xiàn)場急救取證培訓(xùn)及考核。
2.7對外經(jīng)濟貿(mào)易總公司負責(zé)境外人員（含外籍雇員）的培訓(xùn)與考核，負責(zé)甲方要求的取證培訓(xùn)與考核，對國際項目人員進行安全教育，并對取證情況進行監(jiān)督、檢查。
2.8消防支隊負責(zé)消防取證培訓(xùn)及考核。
2.9油田機關(guān)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門會同安全環(huán)保處做好安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核。
2.10培訓(xùn)中心職責(zé)
2.10.1根據(jù)油田人力資源處下達的年度安全教育培訓(xùn)計劃和臨時安全教育培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格按照國家、行業(yè)及油田的有關(guān)規(guī)定，組織實施安全教育培訓(xùn)項目，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，每期培訓(xùn)班結(jié)束后及時上報安全培訓(xùn)情況。每月底上報安全培訓(xùn)總結(jié)；
2.10.2及時為培訓(xùn)合格人員辦理相應(yīng)的資格證書。
2.11油田所屬各單位安全教育培訓(xùn)職責(zé)
2.11.1按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)及油田的有關(guān)制度，制定符合單位實際的安全教育培訓(xùn)規(guī)定。各單位主要負責(zé)人對本單位安全教育工作負責(zé)。
2.11.2及時準(zhǔn)確地上報本單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（包括井控和硫化氫防護）的年度取證（復(fù)審）培訓(xùn)計劃，并及時組織人員參加相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況將納入油田HSE日�？己耍�
2.11.3負責(zé)做好本單位“三級安全教育”和HSE持證培訓(xùn)工作，組織開展新員工的`廠級安全教育，督促基層單位做好日常安全教育；
2.11.4建立健全安全教育培訓(xùn)檔案、臺帳，及時掌握本單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（包括井控和硫化氫防護）及員工崗位變動和持證情況并建立臺帳。臺帳內(nèi)容按照《中國石化安全臺帳管理規(guī)定》要求規(guī)范記錄。
2.12基層單位（區(qū)、隊、車間、站、庫）安全教育培訓(xùn)職責(zé)
2.12.1按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)、油田、本單位安全教育培訓(xùn)規(guī)定及年度安全教育培訓(xùn)計劃，制定切合實際的基層單位年度、季度、月度安全教育培訓(xùn)計劃，并做好教育培訓(xùn)工作；
2.12.2負責(zé)新員工的車間（隊）級安全教育培訓(xùn)，督促做好基層班組新員工的班組崗位安全教育；
2.12.3做好日常安全教育培訓(xùn)工作，落實各類人員及時參加取證和復(fù)審培訓(xùn)；
2.12.4建立健全安全教育培訓(xùn)和各項安全活動的臺帳、記錄，詳細、準(zhǔn)確地記錄各類人員安全教育培訓(xùn)情況。
3、管理內(nèi)容
3.1主要負責(zé)人、安全管理人員的安全教育培訓(xùn)
3.1.1主要負責(zé)人是指油田及油田所屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)。
安全管理人員是指油田和油田所屬單位分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人及專（兼）職安全監(jiān)督管理人員、專職安全工程師、安全官；三級單位行政負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負責(zé)人以及三級單位機關(guān)安全生產(chǎn)管理人員或?qū)Ｂ毎踩珕T；四級單位（區(qū)、隊、車間、站、庫）行政主要領(lǐng)導(dǎo)。
3.1.2物探、鉆井、測井、錄井、固井、管具、井下作業(yè)、采油（氣）、煉油、油氣儲運、油（氣）田建設(shè)、建筑施工、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等需要取得安全生產(chǎn)許可證的重點生產(chǎn)單位，主要負責(zé)人與安全生產(chǎn)管理人員必須接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)過省級安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得《安全資格證書》后，方可任職。
其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，參加培訓(xùn)中心組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)油田HSE委員會考核合格，取得《安全培訓(xùn)合格證書》方可任職。
3.1.3主要負責(zé)人安全培訓(xùn)主要內(nèi)容
3.1.3.1國家和集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度及有關(guān)規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
3.1.3.2安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識；
3.1.3.3危險化學(xué)品基本知識及專業(yè)技術(shù)知識；
3.1.3.4職業(yè)健康及工傷保險知識；
3.1.3.5重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理、責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定；
3.1.3.6國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
3.1.3.7典型事故和應(yīng)急救援案例分析；
3.1.3.8其他有關(guān)安全生產(chǎn)知識。
3.1.4安全管理人員安全培訓(xùn)主要內(nèi)容：
3.1.4.1國家和集團公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)、制度及有關(guān)規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
3.1.4.2安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識；
3.1.4.3本部門、本崗位安全職責(zé)；
3.1.4.4傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；
3.1.4.5應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；
3.1.4.6國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
3.1.4.7典型事故和應(yīng)急救援案例分析；
3.1.4.8其他有關(guān)安全生產(chǎn)知識。
3.1.5油田重點生產(chǎn)單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員初次安全資格培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時；每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。油田所屬其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時；每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。
3.1.6再培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
3.1.6.1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策；
3.1.6.2安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識；
3.1.6.3安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
3.1.6.4典型事故案例；
3.1.6.5其他有關(guān)安全生產(chǎn)知識。
3.2特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作和管理人員安全培訓(xùn)
3.2.1特種作業(yè)是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。特種作業(yè)包括：
3.2.1.1電工作業(yè)：指對電氣設(shè)備進行運行、維護、安裝、檢修、改造、施工、調(diào)試等作業(yè)（不含電力系統(tǒng)進網(wǎng)作業(yè)）。包含高壓電工、低壓電工、防暴電器作業(yè)。
3.2.1.2焊接與熱切割作業(yè)：指運用焊接或者熱切割方法對材料進行加工的作業(yè)（不含《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的有關(guān)作業(yè)）。包含熔化焊接與熱切割、壓力焊、釬焊作業(yè)。
3.2.1.3企業(yè)內(nèi)機動車輛作業(yè)（叉車、工程機械、廠內(nèi)機動車作業(yè)等）；
3.2.1.4高處作業(yè)：指專門或經(jīng)常在墜落高度基準(zhǔn)面2米及以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)。包含登高架設(shè)、高處安裝、維護、拆除作業(yè)。
3.2.1.5制冷與空調(diào)作業(yè)：指對大中型制冷與空調(diào)設(shè)備運行操作、安裝與修理的作業(yè)。包含制冷與空調(diào)設(shè)備運行操作、制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè)。
3.2.1.6石油天然氣安全作業(yè)，包含作業(yè)司鉆、鉆井司鉆及勘探司鉆作業(yè)。
3.2.1.7危險化學(xué)品安全作業(yè)：指從事危險化工工藝過程操作及化工自動化控制儀表安裝、維修、維護的作業(yè)。包含光氣及光氣化工藝作業(yè)、氯堿電解工藝作業(yè)、氯化工藝作業(yè)、硝化工藝作業(yè)、合成氨工藝作業(yè)、裂解（裂化）工藝作業(yè)、氟化工藝作業(yè)、加氫工藝作業(yè)、重氮化工藝作業(yè)、氧化工藝作業(yè)、過氧化工藝作業(yè)、胺基化工藝作業(yè)、磺化工藝作業(yè)、聚合工藝作業(yè)、烷基化工藝作業(yè)、化工自動化控制儀表作業(yè)。
3.2.1.8國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局認定的其他作業(yè)。
3.2.2特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。
3.2.3特種作業(yè)操作資格證書每3年復(fù)審一次，復(fù)審培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。
3.2.4特種作業(yè)操作資格證書需復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)于有效期屆滿60個工作日前，由特種作業(yè)人員本人或用人單位提出申請，并由考核、發(fā)證機構(gòu)負責(zé)復(fù)審。復(fù)審內(nèi)容包括：
3.2.4.1縣級及以上醫(yī)院健康證明；
3.2.4.2違章作業(yè)記錄情況；
3.2.4.3安全生產(chǎn)新知識和事故案例培訓(xùn)；
3.2.4.4本作業(yè)安全知識考試。
3.2.5離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
3.2.6特種作業(yè)操作證遺失的，應(yīng)當(dāng)向原考核發(fā)證機關(guān)提出書面申請，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)審查同意后，予以補發(fā)。特種作業(yè)操作證所記載的信息發(fā)生變化或者損毀的，應(yīng)當(dāng)向原考核發(fā)證機關(guān)提出書面申請，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)審查確認后，予以更換或者更新。
3.2.7特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國范圍內(nèi)有效。
3.2.8特種設(shè)備操作和管理人員安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定進行取證、復(fù)審和換證等培訓(xùn)。
3.3生產(chǎn)崗位員工安全教育培訓(xùn)
3.3.1班組長和兼職安全員的安全教育培訓(xùn)由各單位人力資源管理部門會同安全管理部門組織實施，經(jīng)考核合格后方可上崗；安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：
3.2.1.1國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和中國石化、油田及本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.2.1.2安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的知識、技能。
3.2.1.3本班組和有關(guān)崗位的危險危害因素識別及防范措施、安全注意事項、本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.2.1.4典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施等。
3.3.2所有新員工（包括學(xué)徒工、勞務(wù)合同工、大中專院校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、外單位調(diào)入員工、合同工、聘用人員、季節(jié)性臨時工等）上崗前應(yīng)接受廠級、車間（隊）級、班組級三級安全教育，教育時間不少于72學(xué)時，經(jīng)考試合格后方可上崗。單位對其必須進行強制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置等所需的知識和技能，考試合格取得《HSE上崗證》，方能安排上崗作業(yè)。
3.3.3一級（廠級）安全教育不少于24學(xué)時，由油田所屬單位安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，人力資源管理部門會同安全管理部門組織實施。廠級安全教育可會同人力資源管理部門委托培訓(xùn)中心在入廠教育中實施。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：
3.3.3.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；
3.3.3.2通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的基本知識，包括一般機械、電氣安全、消防和氣體防護等常識；
3.3.3.3本單位安全生產(chǎn)的一般狀況、性質(zhì)、特點和特殊危險部位的介紹；
3.3.3.4油田和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和五項紀(jì)律（勞動、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律）；
3.3.3.5職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護（HSE）相關(guān)知識；
3.3.3.6典型事故案例及其教訓(xùn)，預(yù)防事故的基本知識。
3.3.4二級（車間級）級安全教育培訓(xùn)不少于32學(xué)時，由基層單位（區(qū)、隊、車間、站、庫）負責(zé)人組織實施。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：
3.3.4.1本單位（區(qū)、隊、車間、站、庫）的勞動安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度；
3.3.4.2工作環(huán)境及危險因素識別和防范措施；
3.3.4.3所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；
3.3.4.4所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
3.3.4.5自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；
3.3.4.6安全設(shè)備實施、個人防護用品的使用和維護；
3.3.4.7預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；
3.3.4.8有關(guān)事故案例；
3.3.4.9其他有關(guān)安全生產(chǎn)知識。
3.3.5三級（班組級）安全教育不少于16學(xué)時，由班組長負責(zé)組織實施。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：
3.3.5.1崗位生產(chǎn)工藝流程、工作特點和安全注意事項；
3.3.5.2崗位職責(zé)范圍，應(yīng)知應(yīng)會；
3.3.5.3崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；
3.3.5.4崗位事故預(yù)防措施，安全防護設(shè)施、個人防護用品的性能、作用和使用操作方法。
3.3.6員工廠際調(diào)動工作后應(yīng)重新進行入廠三級安全教育。單位內(nèi)工作調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位12個月以上者，應(yīng)進行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。
3.3.7在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各單位應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并組織專門培訓(xùn)。相關(guān)人員考試合格后，方可上崗操作。
3.3.8發(fā)生事故或未遂事故時，按照中原油田《安全事故管理與責(zé)任追究規(guī)定》要求，對事故責(zé)任者和相關(guān)員工進行安全教育，吸取教訓(xùn)，防止發(fā)生類似事故。
3.4HSE培訓(xùn)
3.4.1油田的HSE培訓(xùn)是針對全體員工進行的普及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生知識的全面培訓(xùn)，HSE培訓(xùn)按照干部管理權(quán)限和人員類別分類進行。各單位科級以上人員的HSE取換證培訓(xùn)，由油田指定的具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)進行；其他崗位人員的安全培訓(xùn)及日常安全教育由各單位人力資源管理部門會同安全管理部門組織實施。全體員工都應(yīng)進行HSE培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。
3.4.2HSE培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：
3.4.2.1《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)；
3.4.2.2中國石化集團公司HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)；
3.4.2.3環(huán)境管理體系（ISO14000）；
3.4.2.4職業(yè)健康安全管理體系（ISO18000）。
3.4.3安全環(huán)保處負責(zé)對各單位HSE培訓(xùn)考核實施監(jiān)督，對考核合格者進行備案，并辦理《HSE上崗證》。
3.4.4對新員工進行“三級安全教育”，并考核合格后，應(yīng)及時辦理《HSE上崗證》。
3.4.5《HSE上崗證》有效期為3年，各單位須提前一個月組織進行換證培訓(xùn)。
3.5員工日常安全教育
3.5.1油田所屬單位應(yīng)建立班組安全教育制度，并督促基層單位開展以班組為單位的安全教育活動。安全活動應(yīng)有針對性、科學(xué)性，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，防止流于形式。單位安全監(jiān)督管理部門、基層單位負責(zé)人和安全員應(yīng)對班組安全活動的形式、內(nèi)容、要求作出明確規(guī)定，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄，對安全活動記錄進行定期檢查、簽字，并寫出評語。安全部門應(yīng)定期檢查。
3.5.2班組安全活動每季度710天；部門安全活動每月1次，每次不少于2學(xué)時。安全活動時間不應(yīng)挪作它用。
3.5.3班組安全活動是班組的一項重要工作，應(yīng)認真組織，嚴(yán)格考勤制度，保證出勤率，不得無故缺席，有事須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.5.4油田領(lǐng)導(dǎo)在進行關(guān)鍵要害部位檢查時每季度參加1次班組安全活動，二級單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員每月參加1次班組安全活動，基層單位領(lǐng)導(dǎo)每月參加2次班組安全活動。
3.5.5安全部門應(yīng)聯(lián)系班組安全生產(chǎn)實際，制定班組安全活動計劃，做到有計劃、有安排。
3.5.6班組安全活動主要內(nèi)容：
3.3.6.1學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令和法規(guī)。
3.3.6.2學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和安全技術(shù)知識。
3.3.6.3結(jié)合事故通報和《班組安全》等安全學(xué)習(xí)材料，討論分析典型事故，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。
3.3.6.4防火、防爆、防中毒和自我保護能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急演練。
3.3.6.5開展崗位安全技術(shù)練兵，組織安全技術(shù)表演。
3.3.6.6檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，查找并組織消除事故隱患。
3.3.6.7開展安全文化活動，進行安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄相。
3.3.6其他安全活動。
3.6其他人員及外來人員的安全教育
3.6.1臨時用工人員、外來施工人員的身體狀況應(yīng)能適應(yīng)所從事的工作，實際年齡不得超過60周歲；能按照要求獨自完成安全教育答卷、簽訂《安全承諾書》，并有效識別現(xiàn)場各種警示標(biāo)識。
3.6.2臨時用工、外來施工和實習(xí)人員的廠級安全教育由二級單位安全管理部門負責(zé)，安全教育時間不應(yīng)少于8學(xué)時。培訓(xùn)結(jié)束后進行安全教育答卷并保存。安全教育主要內(nèi)容：
3.6.2.1企業(yè)安全生產(chǎn)基本特點。
3.6.2.2進入廠區(qū)應(yīng)遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.6.2.3所從事工作的危險有害因素及HSE注意事項。
3.6.2.4典型事故案例。
3.6.3臨時用工、外來施工和實習(xí)人員的車間級安全教育由基層車間領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員負責(zé)，安全教育時間不應(yīng)少于4學(xué)時。安全教育主要內(nèi)容：
3.6.3.1車間危險部位（主要生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備）及安全、環(huán)保注意事項。
3.6.3.2車間職業(yè)危害因素（包括危險化學(xué)品和各種傷害能量）的性質(zhì)及防護處理注意事項。
3.6.3.3著火爆炸、泄漏中毒、環(huán)境污染事故的應(yīng)急處理措施。
3.6.3.4安全作業(yè)許可證辦理的程序及注意事項。
3.6.3.5生產(chǎn)裝置的安全消防、氣防衛(wèi)生器材及設(shè)施的位置、使用程序和使用方法。
3.6.3.6作業(yè)活動中應(yīng)遵守的安全規(guī)定。
3.6.4外來參觀人員的安全教育，由各單位接待部門負責(zé)，內(nèi)容包括本單位有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項；要安排專人陪同外來參觀人員。
4、獎懲
4.1對于認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的單位和個人，油田及所屬單位應(yīng)予以表彰和獎勵。
4.2對未按本管理辦法進行安全教育培訓(xùn)的單位，由油田安全生產(chǎn)管理部門督促進行整改和完善，并按有關(guān)規(guī)定納入年度考核。因未按本管理辦法對員工進行安全教育培訓(xùn)而發(fā)生傷亡事故或造成職業(yè)病的，按照油田相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。
培訓(xùn)管理辦法10
附件
制度編號：XXX 施行日期：XXX
XXX公司
培訓(xùn)管理辦法
發(fā)布文號：XXX字〔20xx〕XXX號
第一章 總 則
第一條 為加快建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化和專業(yè)化的培訓(xùn)管理體系，不斷提高公司培訓(xùn)管理水平，充分發(fā)揮培訓(xùn)在人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)和管理創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，持續(xù)滿足公司、團隊和員工三者協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)在要求，根據(jù)《XXX暫行規(guī)定》（XXX字
[20xx]XXX號），結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。
第二條 培訓(xùn)工作緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展趨勢，以打造具有XXX特色的培訓(xùn)管理體系為中心，以精細管理和專業(yè)創(chuàng)新為手段，以提升員工崗位勝任能力、團隊協(xié)作能力和公司人才競爭實力為目標(biāo)，為建設(shè)國際一流XXX公司提供可靠的專業(yè)支持和服務(wù)保障。
第三條 培訓(xùn)工作堅持員工思想道德建設(shè)與崗位勝任能力建設(shè)并重原則；堅持滿足當(dāng)前急需與中長期發(fā)展需要相結(jié)合原則；堅持公司自主培訓(xùn)為主導(dǎo)、外部培訓(xùn)支持為輔助的原則；堅持按需培訓(xùn)、學(xué)以致用、注重實效的原則。
第四條 本辦法適用于公司總部部門和所屬單位�？偛繂挝�、專業(yè)分公司需參照本辦法制定本單位員工培訓(xùn)管理辦法。
第二章 管理體制與職責(zé)
第五條 培訓(xùn)工作堅持“總分結(jié)合、分級管理、分類指導(dǎo)、分層實施”的管理體制。
�。ㄒ唬┛偡纸Y(jié)合。培訓(xùn)工作由公司人力資源處主管，由其發(fā)揮職能、資源和區(qū)位優(yōu)勢，負責(zé)公司級重點培訓(xùn)項目總體規(guī)劃、組織、實施和管理工作�？偛坎块T、總部單位、專業(yè)分公司及其人力資源部門結(jié)合各自職能分工、管理權(quán)限、責(zé)任范圍單獨做好本級、協(xié)同做好公司級培訓(xùn)項目的規(guī)劃、實施和管理工作。
�。ǘ┓旨壒芾怼０凑铡罢l主管、誰負責(zé)”的原則，培訓(xùn)計劃實施分為公司級、公司所屬單位（部門）級、公司所屬單位基層單位（部門）三個層級，在各自職責(zé)范圍內(nèi)獨立完成本級培訓(xùn)管理工作。
�。ㄈ┓诸愔笇�(dǎo)。根據(jù)培訓(xùn)對象、業(yè)務(wù)分工和專業(yè)特點等劃分培訓(xùn)類型，組織開展差異化和針對性的培訓(xùn)業(yè)務(wù)活動。
�。ㄋ模┓謱訉嵤�。根據(jù)培訓(xùn)主體和培訓(xùn)對象層級，分層、有序組織開展培訓(xùn)管理工作。
第六條 人力資源處，是公司培訓(xùn)工作主管部門，履行培訓(xùn)工作整體規(guī)劃、宏觀管理、組織協(xié)調(diào)和督促檢查職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┙⒐九嘤�(xùn)管理體系和規(guī)章制度；
�。ǘ┚幹乒局虚L期培訓(xùn)規(guī)劃、總部年度培訓(xùn)計劃和總部職工教育經(jīng)費預(yù)算；
�。ㄈ┕緟⒓蛹瘓F公司培訓(xùn)項目歸口管理；
�。ㄋ模┕炯翱偛恐攸c培訓(xùn)項目的設(shè)計、實施與評價；
�。ㄎ澹┛偛坎块T內(nèi)部培訓(xùn)、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)支持；
�。┛偛扛碧幖壖耙陨现袑庸芾砣藛T、專業(yè)分公司班子成員等重點培訓(xùn)項目的組織管理；
�。ㄆ撸┛偛啃缕溉藛T（包括應(yīng)屆畢業(yè)生）入職培訓(xùn)及總部部門轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理；
�。ò耍┛偛繂挝唤M織轄內(nèi)分包商開展HSE等相關(guān)培訓(xùn)的'監(jiān)督和檢查；
�。ň牛┡嘤�(xùn)機構(gòu)與師資選擇、審查及評價；
�。ㄊ┛偛颗嘤�(xùn)經(jīng)費管理及支出合規(guī)性審核；
�。ㄊ唬┛偛抠|(zhì)量、HSE、內(nèi)控
等體系和程序文件培訓(xùn)要素的運行管理；
（十二）總部培訓(xùn)文檔、臺帳、SAP等數(shù)據(jù)庫維護及培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與對外報送；
�。ㄊ┕局匾嘤�(xùn)工作和活動宣傳報導(dǎo)。
第七條 總部部門，是公司培訓(xùn)工作協(xié)同部門、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的主管部門，履行專業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃計劃、組織實施、協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督考核職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┚幹茖I(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃和計劃；
�。ǘ└鶕�(jù)年度培訓(xùn)計劃和職工教育費用預(yù)算設(shè)計專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)方案；
�。ㄈ┙M織實施專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)活動，保持過程合規(guī)性和文檔完整性；
（四）組織部門新聘人員入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；
�。ㄎ澹┙M織部門專業(yè)人員資格取證考試及繼續(xù)教育；
�。┎块T或?qū)I(yè)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)、管理和考核；
�。ㄆ撸┙M織業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材編寫及配套培訓(xùn)課件開發(fā)；
�。ò耍┎块T或?qū)I(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)活動宣傳報導(dǎo)。
第八條 總部單位和專業(yè)分公司，是公司培訓(xùn)工作協(xié)同單位、是本級培訓(xùn)工作的組織實施單位，由人力資源部門具體履行本級培訓(xùn)工作規(guī)劃計劃、協(xié)調(diào)管理、組織實施和監(jiān)督考核職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：
（一）制訂本單位培訓(xùn)管理制度并報公司備案；
�。ǘ┚幹票締挝荒甓扰嘤�(xùn)計劃和職工教育經(jīng)費預(yù)算并報公司備案；
�。ㄈ┙M織本單位新聘人員入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及轄內(nèi)分包商有關(guān)員工能力意識培訓(xùn)；
- 4 -
�。ㄋ模└鶕�(jù)公司安排組織集團公司和公司級培訓(xùn)項目人選推薦；
（五）上級單位（機關(guān)）委托舉辦培訓(xùn)項目組織實施；
（六）本單位所屬培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)與運行管理；
�。ㄆ撸┍締挝慌嘤�(xùn)經(jīng)費使用情況監(jiān)督、審核與管理；
�。ò耍┍締挝慌嘤�(xùn)簽到表、培訓(xùn)班效果評估表等培訓(xùn)文檔、臺帳、SAP等數(shù)據(jù)庫維護與統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送；
�。ň牛┵|(zhì)量、HSE和內(nèi)控等管理體系和程序文件培訓(xùn)要素運行管理；
�。ㄊ┍締挝恢匾嘤�(xùn)工作和活動宣傳報導(dǎo)。
第三章 培訓(xùn)內(nèi)容
第九條 按照建設(shè)XXX公司的內(nèi)在要求，公司以思想道德、政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識、工作技能、職業(yè)素質(zhì)、安全防恐等為基本內(nèi)容，重點加強經(jīng)營管理人員領(lǐng)導(dǎo)和管理能力建設(shè)培訓(xùn)，突出專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新能力培訓(xùn)，注重操作技能人員崗位實操技能培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)三支隊伍專業(yè)化、職業(yè)化和國際化的建設(shè)目標(biāo)。
第十條 根據(jù)隊伍建設(shè)與專業(yè)管理需要，培訓(xùn)分為經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能、體系運行和基礎(chǔ)培訓(xùn)五類。
培訓(xùn)管理辦法11
為了加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，更好地為地方社會和經(jīng)濟發(fā)展與技術(shù)進步服務(wù)，直接面向地方企業(yè)的需求培養(yǎng)各類高素質(zhì)應(yīng)用型、技能型人才，增強學(xué)院的活力和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)學(xué)院的跨越式發(fā)展，特制訂本辦法。
第一條學(xué)院成立培訓(xùn)部。培訓(xùn)部在院務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，代表學(xué)院專門負責(zé)對內(nèi)、對外各種非學(xué)歷教育的培訓(xùn)服務(wù)的計劃、組織安排、運行管理、收費辦法制訂等工作，并行使相應(yīng)的職權(quán)。
第二條培訓(xùn)部設(shè)主任1名，管理人員1~2名，主任及管理人員均為兼職，由學(xué)院院務(wù)會任命，不定行政級別。培訓(xùn)部主任負責(zé)培訓(xùn)部的全面工作并向?qū)W院院務(wù)會負責(zé)。培訓(xùn)部管理人員在培訓(xùn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常輔助性工作。
第三條學(xué)院可根據(jù)培訓(xùn)部在培訓(xùn)工作方面的業(yè)績在年終對培訓(xùn)部主任及管理人員予以適當(dāng)獎勵。此外，學(xué)院在申報科研項目、職稱晉升、崗位聘任、年度考核與聘期考核等方面對培訓(xùn)部主任及管理人員予以適當(dāng)?shù)恼邇A斜。
第四條培訓(xùn)工作是學(xué)院建設(shè)與發(fā)展工作的重要組成部分，全院教職員工均有責(zé)任和義務(wù)積極參與，并在培訓(xùn)工作上服從學(xué)院及培訓(xùn)部的領(lǐng)導(dǎo)、工作安排與協(xié)調(diào)。
第五條理論課培訓(xùn)核算學(xué)院教學(xué)工作量，工作量計算參照學(xué)校相應(yīng)理論課的計算辦法計算，對初次參與授課教師的工作量按開新課計算，并在年度和聘期考核時與學(xué)校工作量同等對待。此外，學(xué)院對理論課培訓(xùn)工作量暫按每當(dāng)量學(xué)時10元給予現(xiàn)金補貼。
第六條實踐環(huán)節(jié)培訓(xùn)核算學(xué)院實踐教學(xué)工作量，工作量計算參照“工學(xué)院教學(xué)實驗室考核及工作量計算辦法”計算，對初次參與實踐環(huán)節(jié)培訓(xùn)指導(dǎo)的教師的工作量按開新實驗計算，并在年度和聘期考核時與學(xué)校工作量同等對待。此外，學(xué)院對實踐環(huán)節(jié)培訓(xùn)工作量暫按每當(dāng)量學(xué)時10元給予現(xiàn)金補貼。
第七條培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)與收費辦法由培訓(xùn)部根據(jù)培訓(xùn)成本并參考社會培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)制訂，經(jīng)院務(wù)會審核通過并在必要時報請市物價局審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。對校內(nèi)學(xué)生培訓(xùn)收費給予適當(dāng)優(yōu)惠，具體優(yōu)惠數(shù)額視培訓(xùn)性質(zhì)與培訓(xùn)內(nèi)容酌定。
第八條培訓(xùn)部為更好地開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，可以將部分培訓(xùn)收入用于公關(guān)和廣告宣傳等，但公關(guān)和廣告宣傳的支出需控制在培訓(xùn)利潤的'20以內(nèi)，且需事先報院務(wù)會審批。
第九條為調(diào)動全院教職員工的積極性，對介紹社會人員接受培訓(xùn)的人員予以適當(dāng)?shù)慕榻B費作為獎勵，介紹費暫定為每名培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)費的10。
第十條在培訓(xùn)收費總額中去掉培訓(xùn)工作量酬金和現(xiàn)金補貼、公關(guān)和廣告宣傳支出、介紹費支出、資料費支出、材料費支出、考證費支出等，余額即為培訓(xùn)收入。
第十一條培訓(xùn)收入納入學(xué)院財務(wù)進行管理，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定用于學(xué)院的發(fā)展基金、福利金、專項獎金和年終獎金。
本辦法由工學(xué)院首屆3次教代會討論通過，自20__年5月1日起實行。未盡事宜，由工學(xué)院院務(wù)會負責(zé)解釋與補充。
培訓(xùn)管理辦法12
第一章總則
第一條為不斷提高員工綜合素質(zhì)，改善員工的知識、技能結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，根據(jù)公司相關(guān)管理制度規(guī)定，特制訂本辦法。
第二條員工自受聘之日起，隨其職業(yè)生涯的發(fā)展應(yīng)需要不斷地接受知識和技能的再教育培訓(xùn)。
第三條本辦法適用于本公司各部門。
第二章目標(biāo)
第四條公司的教育培訓(xùn)目標(biāo)是：創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，造就一支德、才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊伍。
第三章職責(zé)
第五條員工在職教育培訓(xùn)工作實行統(tǒng)籌規(guī)劃、分級實施的原則。 1、公司人力資源部門歸口管理本公司的教育培訓(xùn)工作。主要職責(zé)是：⑴擬定、修訂、呈報、執(zhí)行公司教育培訓(xùn)制度、規(guī)劃、計劃；⑵督導(dǎo)、追蹤與考核教育培訓(xùn)實施情況；⑷外聘講師授課安排與接待；
⑸審查、辦理公司員工外派培訓(xùn)的手續(xù)；⑹公司各項教育培訓(xùn)費用的計劃與管理；⑺員工自我學(xué)習(xí)的組織與管理；
2、本公司各部門，負責(zé)所屬員工的在職培訓(xùn)及其考評。主要職責(zé)有：⑴編報本部門（單位）在職員工的教育培訓(xùn)計劃；
⑵通過各種形式，組織員工踴躍參加各種教育培訓(xùn)，并及時上報實施結(jié)果；⑶編撰、印制專業(yè)培訓(xùn)教材；
�、葯z查本部門（單位）培訓(xùn)計劃實施情況，考評上報培訓(xùn)效果；⑸匯總、上報本部門（單位）員工對培訓(xùn)工作的建議與要求；
�、释扑]、呈報外派培訓(xùn)人員；⑺按規(guī)定程序合理使用培訓(xùn)費用；
第四章方式
第六條員工的在職教育培訓(xùn)采用“內(nèi)培”、“外派”與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式，實行“內(nèi)培為主、外派為輔”的原則。
1、內(nèi)部培訓(xùn)：主要對員工進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能、智力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。
�、排e辦不定期公開講座及專題研討會；(2)開展“以老帶新”的幫教活動；
(3)組織在集團內(nèi)部進行參觀、訪問、考察、交流活動；
(4)組織進行崗位技能競賽和技術(shù)演練；
2、外派培訓(xùn)：即根據(jù)工作需要，選派員工到公司以外的培訓(xùn)機構(gòu)或院校進行重點培養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容與方式主要有：
�、胚x送員工到指定的院校、黨校、職校等進行進修；⑵選送員工組團或隨團出國學(xué)習(xí)、考察、訪問；
�、墙M團到當(dāng)?shù)鼗蛲獾貙W(xué)習(xí)外單位的先進經(jīng)驗、先進技術(shù)、先進管理等；⑷選送員工出席各種學(xué)術(shù)研討會、報告會、交流會、展覽會等；⑸選送員工參加公司外部的各種專業(yè)培訓(xùn)班。
3、員工業(yè)余自學(xué)：即員工根據(jù)個人職業(yè)生涯發(fā)展需要，自己選擇學(xué)習(xí)方向，通過參加自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí)，取得畢（結(jié)）業(yè)證書、資格證書。
第五章實施
第七條員工在職培訓(xùn)，應(yīng)統(tǒng)籌安排培訓(xùn)時間，合理配置師資人員，預(yù)算培訓(xùn)費用，協(xié)調(diào)工作環(huán)節(jié)，必須實行嚴(yán)格的計劃管理。
1、人力資源部門每年12月底前，綜合編制出公司年度培訓(xùn)計劃匯總表（附表1），上報批準(zhǔn)后，組織實施。
2、未列入年度培訓(xùn)計劃的臨時性培訓(xùn)活動，必須填報臨時性培訓(xùn)實施計劃表（附表2），經(jīng)核準(zhǔn)后實施。
第八條凡需要參加脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)或外派培訓(xùn)的必須提前報批。未經(jīng)審批，不得參加。
1、公司內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)
�、派a(chǎn)線員工脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的報部門經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上十天以內(nèi)（含十天）的報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，十天以上的報總經(jīng)理批準(zhǔn)；
⑵專員及以下行政人員脫產(chǎn)一天以內(nèi)（含一天）由部門主管批準(zhǔn)，一天以上三天以內(nèi)（含三天）的由部門經(jīng)理審批，三天以上十天以內(nèi)（含十天）報分管副總經(jīng)理審批，十天以上的報總經(jīng)理批準(zhǔn)；
�、遣块T主管、經(jīng)理脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上的報總經(jīng)理審批；
�、雀邔庸芾碚咧苯佑煽偨�(jīng)理批準(zhǔn)。 2、外派培訓(xùn)
�、沤�(jīng)核準(zhǔn)需到外部接受培訓(xùn)的，由人力資源部門開具外派培訓(xùn)通知單（附表3），依規(guī)定辦理出差手續(xù)。
�、仆馀墒苡�(xùn)員工返回后，應(yīng)將考試成績單、員工外派培訓(xùn)心得報告書、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件、通知單回執(zhí)等有關(guān)資料送人力資源部門存檔。
⑶外派受訓(xùn)員工應(yīng)將接受培訓(xùn)期間所學(xué)的知識整理匯總成講習(xí)資料，及時向有關(guān)人員傳播所學(xué)的知識。
第九條如因需要而調(diào)整變更培訓(xùn)計劃、教材與大綱時，各單位要及時提出補充意見，經(jīng)人力資源部門匯總、平衡、變更，經(jīng)上報核準(zhǔn)后實施。
第六章管理
第十條培訓(xùn)主辦單位應(yīng)依據(jù)核準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃組織實施，并負責(zé)師資配備、教材編撰與印發(fā)、場地安排、培訓(xùn)考評等全部事宜。
第十一條各項在職培訓(xùn)計劃實施時，應(yīng)參加培訓(xùn)的員工必須按時參加。因故不能準(zhǔn)時參加，須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退的員工，參照公司員工考勤制度的規(guī)定辦理。
第十二條參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工必須遵守課堂紀(jì)律，自覺維護課堂秩序。第十三條各項培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)實際需要，實行相應(yīng)的測評：
1、測驗：根據(jù)受訓(xùn)員工的不同層次要求，分別命題。 2、考評：培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)需要作相應(yīng)的測評。 ⑴員工的'《在職培訓(xùn)考試成績單》（附表4）；⑵填報《在職培訓(xùn)總結(jié)表》（附表5）；⑶匯總《在職員工培訓(xùn)意見調(diào)查表》（附表6）；
第十四條為客觀地評估培訓(xùn)成效，及時改進培訓(xùn)工作中存在的不足，人力資源部門按年度組織開展培訓(xùn)成效調(diào)查活動（附表7），以便及時提出綜合評估意見和改進方案。
第十五條凡參加與本職工作相關(guān)的業(yè)余自學(xué)的員工，事前須匯報直接主管，以便合理調(diào)劑學(xué)習(xí)與工作時間，并將錄取通知書等入學(xué)手續(xù)報人力資源部門備案。學(xué)習(xí)期間費用自理，考試合格取得正式畢業(yè)證書后，根據(jù)其與公司簽訂的繼續(xù)服務(wù)協(xié)議年限，公司分別給予報銷不同金額的學(xué)習(xí)費用（報銷比例為：繼續(xù)服務(wù)年限為二年者報銷總費用的50%，三年者為70%，五年以上者為100%）。成績特別優(yōu)異或有創(chuàng)新成果的，人力資源部門予以報請獎勵。
第十六條員工在職培訓(xùn)費用實行“人力資源部門統(tǒng)一管理、財務(wù)部門嚴(yán)格把關(guān)、主辦單位合理使用”的原則。各單位報送培訓(xùn)計劃時，務(wù)必根據(jù)需要將預(yù)算費用填列清楚。人力資源部門會同財務(wù)部門審核、匯總、報批；臨時性培訓(xùn)及講師、教材等所需支付的費用，都必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和申報程序報批后支付。
第十七條舉辦各種在職培訓(xùn)，應(yīng)全面平衡、統(tǒng)籌安排，以盡量不影響正常工作為原則。
第十八條人力資源部門對員工進行業(yè)績考評、晉升、晉級時，應(yīng)參考員工的培訓(xùn)考評成績與在職培訓(xùn)資歷（附表8）。
第十九條員工參加公司投入經(jīng)費較大的培訓(xùn),視情況在培訓(xùn)前與擬參加培訓(xùn)的員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，該協(xié)議作為《勞動合同》的附件或補充條款，在協(xié)議中明確員工參加培訓(xùn)后必須繼續(xù)為公司服務(wù)的服務(wù)年限以及未滿服務(wù)期需按國家的勞動法律法規(guī)對企業(yè)經(jīng)濟補償?shù)臈l款。
第七章附則
第二十條本辦法由本公司人力資源部門部負責(zé)解釋。第二十一條本辦法報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實施。修訂時亦同。
培訓(xùn)管理辦法13
接到上級部門《關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員抗菌素臨床運用管理辦法全員培訓(xùn)的通知》后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即啟動相關(guān)事宜認真組織實施。
一、認真如實統(tǒng)計上報，及時聯(lián)系購買學(xué)習(xí)卡。
根據(jù)我院人員目前人員配備，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計、院長審核，全院共計79位醫(yī)務(wù)人員需進行全員培訓(xùn)，并于20xx年7月將名單上交于市衛(wèi)生局醫(yī)政法制股備案；同時與“好醫(yī)生網(wǎng)”聯(lián)系相關(guān)事宜，于20xx年8月初即收到了學(xué)習(xí)卡。
二、規(guī)范管理，及時下發(fā)通知監(jiān)督學(xué)習(xí)。
為方便管理，由醫(yī)務(wù)科將需學(xué)習(xí)人員的“好醫(yī)生”用戶名及密碼申請成功，編程好網(wǎng)上學(xué)習(xí)流程并隨通知下發(fā)各個科室。要求科室主管人員認真負責(zé)監(jiān)督，按專業(yè)上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
定于20xx年10月1日以前學(xué)習(xí)完畢，以方便驗收。
三、認真組織驗收，糾正錯誤。
為了學(xué)習(xí)人員均能順利通過網(wǎng)上培訓(xùn)，所以于20xx年10月20日以前由醫(yī)務(wù)科人員進入每個用戶名中進行驗收，糾正了11位學(xué)員由于電腦使用不當(dāng)而造成的申請錯誤等問題，及時與“好醫(yī)生網(wǎng)”的客服人員聯(lián)系并解決，避免了不必要的失誤。為以后網(wǎng)上學(xué)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。
四、通過學(xué)習(xí)提高了認知、達到了目的。
由于組織得當(dāng)，監(jiān)督認真，名單內(nèi)79位人員均通過了學(xué)習(xí)并申請學(xué)分成功。
統(tǒng)計結(jié)果：79位上網(wǎng)學(xué)習(xí)人員是我院在職、在編醫(yī)務(wù)人員的80%以上，符合文件的要求。
通過此次網(wǎng)上學(xué)習(xí)，加強了我院職工對合理應(yīng)用抗菌素的.相關(guān)法律、法規(guī)的認識，強調(diào)了抗菌素在臨床中合理應(yīng)用的重要性，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員在以后的臨床診療過程中應(yīng)用抗菌素的行為�？傊岣哚t(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，取得了效果，達到了目的。
培訓(xùn)管理辦法14
一、總則
職工教育培訓(xùn)是按照工作需要對職工進行的思想政治、職業(yè)道德、管理知識、業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能等方面的教育和訓(xùn)練活動。為加強職工教育培訓(xùn)工作，提高公司職工素質(zhì)及管理水平，促進公司技術(shù)進步和發(fā)展，特制定本制度。
二、職責(zé)
�。ㄒ唬┙�(jīng)理
1、批準(zhǔn)《年度職工教育培訓(xùn)計劃》。
2、負責(zé)《計劃外辦班申請》的批準(zhǔn)。
3、負責(zé)主持“職工培訓(xùn)年會”。
�。ǘ┚C合辦公室
1、綜合辦公室主任
（1）負責(zé)審核《年度職工教育培訓(xùn)計劃》和《計劃外辦班申請》。
�。�2）負責(zé)核閱《年度職工教育培訓(xùn)總結(jié)》。
�。�3）負責(zé)《培訓(xùn)辦班更改申請單》的批準(zhǔn)。
2、綜合辦公室培訓(xùn)員
�。�1）負責(zé)編制公司《年度職工教育培訓(xùn)計劃》。
�。�2）負責(zé)組織公司教育培訓(xùn)文件、制度的編制、修訂及管理。
�。�3）負責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的《年度職工教育培訓(xùn)計劃》的實施。
�。�4）負責(zé)監(jiān)督、檢查培訓(xùn)辦班情況。
�。�5）負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫助辦班負責(zé)人組織培訓(xùn)辦班，包括聯(lián)系授課教師，安排學(xué)習(xí)教室，準(zhǔn)備教學(xué)用具及教材，組織辦班結(jié)業(yè)監(jiān)考，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。
�。�6）負責(zé)組織召開“職工培訓(xùn)工作年會”。
�。�7）負責(zé)將辦班培訓(xùn)的有關(guān)資料錄入公司《職工教育培訓(xùn)檔案》。
�。ㄈ┺k班負責(zé)人
�。�1）按要求組織實施培訓(xùn)辦班。
（2）負責(zé)對參加培訓(xùn)班的人員的管理、考勤、考試等工作。
�。�3）負責(zé)編制《培訓(xùn)辦班總結(jié)報告書》。
（四）各科室、車間
1、按要求填報本部門的《培訓(xùn)需求計劃》。
2、負責(zé)建立、保管本部門的《職工教育培訓(xùn)檔案》。
�。ㄎ澹┦谡n教師
1、負責(zé)提供學(xué)習(xí)用教材及講義的適用版本。
2、負責(zé)認真組織教學(xué)，保證教學(xué)質(zhì)量。
3、負責(zé)考核試卷的編寫和批閱（特殊情況除外）。
�。﹨⒓优嘤�(xùn)學(xué)員
負責(zé)服從安排認真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握培訓(xùn)知識。
三、培訓(xùn)計劃控制程序（詳見附1）
四、相關(guān)規(guī)定
�。ㄒ唬┯媱澒芾硪�(guī)定
1、如遇特殊情況，不能在計劃的時間內(nèi)完成培訓(xùn)任務(wù)時，由辦班培訓(xùn)負責(zé)人提前10天向綜合辦公室提交《培訓(xùn)辦班更改申請單》，經(jīng)綜合辦公室主任批準(zhǔn)后方可更改。
2、計劃外或臨時性辦班的.，由申請單位提前填寫《計劃外培訓(xùn)辦班申請》，報綜合辦公室主任審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實施。
�。ǘ┞毠ね獬鰧W(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理規(guī)定
1、職工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)必須堅持“實際、實用、實效”的原則，并符合如下條件：
�。�1）確實為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理急需，而無法在公司內(nèi)部組織完成的教育培訓(xùn)任務(wù)。
�。�2）外出學(xué)習(xí)的職工必須專業(yè)對口或工作性質(zhì)接近，并具有一定的實踐經(jīng)驗和文化基礎(chǔ)。
2、職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)按如下程序管理控制
�。�1）申請單位填寫《職工外出培訓(xùn)申請表》，經(jīng)職工所在單位和分管領(lǐng)導(dǎo)同意，綜合辦公室主任審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。
�。�2）職工外出學(xué)習(xí)歸來后要填寫《職工外出學(xué)習(xí)報告書》一份，由組織培訓(xùn)單位填寫《學(xué)習(xí)期間鑒定》后，經(jīng)所在單位審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報綜合辦公室培訓(xùn)員歸檔。
五、考核及獎懲
（一）公司每年度評選出優(yōu)秀兼職培訓(xùn)員2-3名。
�。ǘ┕久磕甓仍u選出優(yōu)秀授課教師2-3名。
�。ㄈ┕緦⒙毠⒓优嘤�(xùn)情況作為職工晉級、晉升、評先的參考依據(jù)。
�。ㄋ模┯删C合辦公室將本制度相應(yīng)條款納入每年經(jīng)濟責(zé)任制專業(yè)管理考核中。
六、本制度解釋權(quán)歸綜合辦公室，并由辦公室組織實施。
培訓(xùn)管理辦法15
為規(guī)范教師培訓(xùn)經(jīng)費的管理和使用，提高資金使用效益，全面提高教師教育教學(xué)水平和教師隊伍素質(zhì)，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中小學(xué)公用經(jīng)費管理暫行辦法》和《中小學(xué)（幼兒園）教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實施細則（試行）》精神，特制定本暫行辦法。
一、教師培訓(xùn)經(jīng)費的來源
1.培訓(xùn)專項資金。
區(qū)財政按不少于全區(qū)教職工工資總額3%的比例安排培訓(xùn)專項資金，其中專項資金的30%用于本區(qū)指定培訓(xùn)項目，由區(qū)教育局委托區(qū)教師進修學(xué)校負責(zé)管理；其中的70%用于教師自主選擇性培訓(xùn)，按人均以學(xué)校為單位下?lián)�，由學(xué)校負責(zé)管理。
2.生均公用經(jīng)費。
各中小學(xué)按照不少于學(xué)校年度日常生均公用經(jīng)費總額10%的比例，提取教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)費。
二、教師培訓(xùn)經(jīng)費的開支范圍
教師培訓(xùn)經(jīng)費主要用于以下教師培訓(xùn)項目：
1.教師全員培訓(xùn)。五年一輪的教師專業(yè)發(fā)展360學(xué)時培訓(xùn)，包括90學(xué)時集中培訓(xùn)、短期分散培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)等。
2.各類指定性培訓(xùn)。包括干部培訓(xùn)（中小學(xué)、幼兒園及其他教育教學(xué)機構(gòu)中層以上干部)、骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)等。
3.其他方面培訓(xùn)。國家、省市區(qū)以及學(xué)校舉辦的其他方面的教師培訓(xùn)，包括教學(xué)研討活動、送教下鄉(xiāng)等。
教師培訓(xùn)經(jīng)費主要用于交通費、伙食補助費、培訓(xùn)費、資料費、住宿費等與教師培訓(xùn)有關(guān)的費用，以及組織教師培訓(xùn)時所需的培訓(xùn)場地租用費、接送車輛租用費、外聘授課專家講課酬金等開支。
三、教師培訓(xùn)經(jīng)費的使用
1.培訓(xùn)費、資料費、交通費、住宿費、伙食費。
培訓(xùn)結(jié)束后，教師持相關(guān)文件或培訓(xùn)通知、正式票據(jù)等，按標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實報銷。交通費、住宿費、伙食費報銷標(biāo)準(zhǔn)，按區(qū)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。住宿費一般每人每天不超過200元，伙食費一般每人每餐不超過30元。培訓(xùn)機構(gòu)提供食宿等費用的不再報銷相關(guān)費用，外出培訓(xùn)不安排食宿的，按區(qū)公務(wù)出差標(biāo)準(zhǔn)報銷。外聘授課專家一般按三星級賓館標(biāo)準(zhǔn)住宿。
2.培訓(xùn)場租費、包車費。
原則上應(yīng)利用學(xué)校的場地開展各類培訓(xùn)教育活動，確因?qū)W校無法容納，可向外單位租用場地。培訓(xùn)場租費、包車費需厲行節(jié)約，按需使用。
3.講課費。
用來支付外聘專家的講課報酬，本校教師不享受。培訓(xùn)開展前，根據(jù)活動方案和預(yù)算要求制作培訓(xùn)任務(wù)書，明確專家講課工作量和報酬金額；培訓(xùn)結(jié)束后，憑培訓(xùn)通知或培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)任務(wù)書和勞務(wù)簽領(lǐng)表，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后，報銷講課酬金。外聘專家酬金參考標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）區(qū)級專家講課酬金每人每天500元-800元左右；
�。�2）市級專家講課酬金每人每天800-1000元左右；
（3）省級專家講課酬金每人每天1000-XX元左右；
�。�4）國家級專家講課酬金每人每天XX元-3000元左右；
�。�5）確因特殊情況，專家講課酬金無法參照上述標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)校長辦公會通過，學(xué)�？勺远ǔ杲饦�(biāo)準(zhǔn)。
4.異地培訓(xùn)
教師培訓(xùn)安排原則上應(yīng)就近便利，如確實需要異地培訓(xùn)（出鄆城主城區(qū)），必須依照教育局相關(guān)規(guī)定進行報批。具體要求如下：
（1）長途異地培訓(xùn)原則上每人每兩年不超過一次，時間不超過6天。為了不影響正常教學(xué)秩序，長途異地培訓(xùn)需分期分批外出，每次組織外出人員不超過教師總數(shù)的三分之一，人數(shù)不超過30人，費用控制在人均4000元以下。培訓(xùn)經(jīng)費按區(qū)教育有關(guān)規(guī)定安排，其中使用培訓(xùn)專項資金兩年合計不超過1000元。
（2）短途異地培訓(xùn)原則上每人每年不超過一次，時間2-3天，每次費用控制在人均600-800元。
�。�3）全年異地培訓(xùn)經(jīng)費實行總額控制，控制在人均2500元以下（包括教師培訓(xùn)費和教師公用經(jīng)費，不含工會經(jīng)費）。
�。�4）參加上級組團的，按上級有關(guān)部門的通知規(guī)定執(zhí)行。
教師異地培訓(xùn)報批程序具體如下：
�。�1）每年8月底，各校制定一學(xué)年教師培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)的時間、主題、對象、形式等。如安排異地培訓(xùn)，需在計劃中注明，異地培訓(xùn)的主題、大致時間段、培訓(xùn)天數(shù)、考察費用等要明確。
�。�2）每年9月初，區(qū)教師進修學(xué)校對各校的異地培訓(xùn)計劃進行審核備案。
�。�3）各校根據(jù)已備案的異地培訓(xùn)計劃制定詳細的.實施方案，并按照《XX市教育局關(guān)于加強系統(tǒng)內(nèi)干部、教師外出管理工作的通知》要求，由區(qū)教育局相關(guān)部門進行外出審批。對于沒有列入學(xué)年計劃的異地培訓(xùn)，原則上不批準(zhǔn)。
四、教師培訓(xùn)經(jīng)費的管理
1.教師培訓(xùn)經(jīng)費要合理規(guī)劃、科學(xué)使用。校長應(yīng)當(dāng)認真做好培訓(xùn)計劃和預(yù)算的審批以及培訓(xùn)經(jīng)費報銷的復(fù)核工作；財務(wù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，按照培訓(xùn)要求、培訓(xùn)項目和相關(guān)財務(wù)規(guī)定及本辦法認真做好報銷單據(jù)的審核工作；然后由江干區(qū)會計結(jié)算中心教育分中心認真審核，不符合報銷相關(guān)規(guī)定的一律予以退回。
2.由區(qū)教育局委托區(qū)教師進修學(xué)校管理的教師培訓(xùn)專項資金主要用于區(qū)級指定性培訓(xùn)項目。培訓(xùn)前，項目負責(zé)人要做好培訓(xùn)計劃書及教師培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，報進修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批；培訓(xùn)總金額超過10萬元及以上的指定性培訓(xùn)項目，須經(jīng)區(qū)教育局分管局長審批后方可實施。報銷培訓(xùn)經(jīng)費，除提供相關(guān)票據(jù)外，還要附上培訓(xùn)計劃書或培訓(xùn)通知以及培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算審批表。
3.教師培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)格現(xiàn)金支出。除培訓(xùn)活動發(fā)生的交通費、培訓(xùn)公雜費、外聘專家差旅費和講課酬金等符合現(xiàn)金支出規(guī)定的費用外，其他費用，無論支付給個人或單位，一律轉(zhuǎn)賬支付。
4.教師培訓(xùn)經(jīng)費要嚴(yán)格管理，加強監(jiān)督，做到�？顚Ｓ�，合理使用。任何部門、單位、個人不得弄虛作假，不得截留、擠占、挪用。對弄虛作假、虛報冒領(lǐng)的，要嚴(yán)肅處理。
5.學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費不得用于旅游性質(zhì)參觀考察費、職稱晉升資格培訓(xùn)費；不得用于管理人員工資、津貼、獎金等勞務(wù)性支出；不得用于辦公設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、交通及通訊工具購置；不得用于購買與教師培訓(xùn)無關(guān)的資料等。
6.學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費使用情況應(yīng)每年公布一次，自覺接受上級部門及本校教師監(jiān)督。區(qū)教育局每年對各學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費的管理和使用情況進行檢查，并將檢查結(jié)果作為學(xué)�？冃гu價和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的依據(jù)。
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