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培訓(xùn)管理辦法（集合）
培訓(xùn)管理辦法1
為了提高機(jī)電工素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)力量，使機(jī)電工能夠單獨(dú)上崗操作，能夠進(jìn)行設(shè)備檢修和故障處理，保證各系統(tǒng)有效運(yùn)行，特制定本制度
一、內(nèi)容
機(jī)電基礎(chǔ)知識(shí)、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、機(jī)電安全等相關(guān)內(nèi)容。
二、形式：理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作相結(jié)合，
三、范圍
井下各掘進(jìn)隊(duì)、綜采隊(duì)、井下運(yùn)行單位、地面運(yùn)行單位、機(jī)電隊(duì)、后勤服務(wù)中心等。
四、要求：
1、機(jī)電管理部對(duì)機(jī)電基礎(chǔ)知識(shí)、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、機(jī)電安全等相關(guān)內(nèi)容組織相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)。
2、各單位必須有機(jī)電技術(shù)人員負(fù)責(zé)機(jī)電培訓(xùn)工作，并報(bào)機(jī)電管理部。
3、各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人每季度將制定本單位機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)機(jī)電管理部備案。
4、各單位嚴(yán)格按機(jī)電管理部和本單位的機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行。
5、在進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程中，要及時(shí)了解培訓(xùn)效果，努力使每一名受訓(xùn)人員都掌握培訓(xùn)內(nèi)容，提高個(gè)人素質(zhì)。
6、各單位正職領(lǐng)導(dǎo)要高度重視機(jī)電培訓(xùn)工作，積極提供必要的培訓(xùn)條件。
7、各單位負(fù)責(zé)的機(jī)電培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真組織每次培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)出一個(gè)高素質(zhì)的機(jī)電隊(duì)伍。
8、各單位的`機(jī)電培訓(xùn)要集針對(duì)性，效果性、實(shí)用性相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。
五、考核
1、未按要求制定培訓(xùn)計(jì)劃的，扣機(jī)電培訓(xùn)負(fù)責(zé)人100元。
2、未按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的扣責(zé)任單位500元。
3、在培訓(xùn)過(guò)程中，沒(méi)有培訓(xùn)教案、培訓(xùn)記錄不全等，扣機(jī)電培訓(xùn)責(zé)任人100元。
4、各單位不重視機(jī)電培訓(xùn)工作的扣單位正職100元。
培訓(xùn)管理辦法2
第一章總則
第一條為加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理，嚴(yán)肅培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開支紀(jì)律，充分發(fā)揮資金的使用效益，保障教師培訓(xùn)工作的順利開展，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，現(xiàn)根據(jù)教育部、省、市有關(guān)文件的規(guī)定精神，結(jié)合我局學(xué)校實(shí)際，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定教師培訓(xùn)是指中小學(xué)校在職教師（含校長(zhǎng)，下同），為提高職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能參加的學(xué)歷教育和非學(xué)歷培訓(xùn)。
第三條中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)教育局年度部門預(yù)算管理，由預(yù)算內(nèi)財(cái)政資金予以全額保障。各中小學(xué)要按照不少于學(xué)校年度日常公用經(jīng)費(fèi)總額5％的比例，提取教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用于教職工培訓(xùn)開支。
第二章經(jīng)費(fèi)使用和管理
第四條教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用，應(yīng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、合理使用的原則，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的使用范圍、開支內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
第五條學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，合理制定教師年度培訓(xùn)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。在安排教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)先使用公用經(jīng)費(fèi)總額的5％部分，再使用師訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
第六條學(xué)校要認(rèn)真執(zhí)行教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算決算制度，增加教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)透明度，提高資金使用效益，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展。教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)當(dāng)年安排當(dāng)年使用。
第七條教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)�？顚Ｓ�、不得挪作他用、不得用于日常辦公經(jīng)費(fèi)、非師訓(xùn)性業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等開支。
第八條教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)堅(jiān)持普惠性原則，保證每一位教師都能參加培訓(xùn)，并在規(guī)定周期內(nèi)應(yīng)完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)，杜絕師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)集中使用至個(gè)別教師身上的情況發(fā)生。
第三章使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)
第九條教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)原則上用于在職專任教師的相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)補(bǔ)助及上級(jí)教育部門批準(zhǔn)的干部培訓(xùn)和骨干培訓(xùn)補(bǔ)助。凡與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的'會(huì)議、參觀及帶有福利性質(zhì)的休養(yǎng)等活動(dòng)，其經(jīng)費(fèi)不得從教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支。
第十條教師經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，一般由教師向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)支付。培訓(xùn)結(jié)束后，教師憑培訓(xùn)通知書、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書等相關(guān)證明材料和培訓(xùn)時(shí)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的正式發(fā)票到所在學(xué)校結(jié)報(bào)，超出標(biāo)準(zhǔn)限額部分，由教師個(gè)人負(fù)擔(dān)。
第十一條教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，差旅費(fèi)報(bào)銷按照《黃陵縣縣機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)》文件執(zhí)行。
第十二條教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列支內(nèi)容：外請(qǐng)專家的講課費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用，教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)所產(chǎn)生的差旅費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、考察費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用。
第四章監(jiān)督與考核
第十三條要嚴(yán)肅培訓(xùn)和經(jīng)費(fèi)開支紀(jì)律。嚴(yán)禁以培訓(xùn)的名義，變相外出旅游，嚴(yán)禁學(xué)校之間無(wú)實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研，嚴(yán)格控制集體外出培訓(xùn)的次數(shù)和數(shù)量。要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，遵守培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開支規(guī)定和相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，十分珍惜培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
第十四條教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況應(yīng)定期公開，并自覺(jué)接受教師的監(jiān)督。
第十五條縣教育局將各學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理使用情況、使用績(jī)效情況納入學(xué)校規(guī)范化管理和校長(zhǎng)年度考核的內(nèi)容，并不定期地進(jìn)行專項(xiàng)督查。對(duì)違反教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍開支的，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人及學(xué)校校長(zhǎng)的責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第五章附則
第十六條本規(guī)定未涉及到的事項(xiàng)按區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十七條本規(guī)定由教育局負(fù)責(zé)解釋。
培訓(xùn)管理辦法3
為了能更好地做好機(jī)電設(shè)備、配件的更新及報(bào)廢工作，特制定本制度：
一、更新改造：
1、年度設(shè)備的更新改造由機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，機(jī)電管理部主任工程師對(duì)其中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)。
2、下年度的設(shè)備更新改造計(jì)劃每年八月底前報(bào)計(jì)財(cái)部。每年七月十五日前各使用設(shè)備單位要向機(jī)電管理部申報(bào)下年度設(shè)備需要計(jì)劃和有關(guān)的設(shè)備改造計(jì)劃。機(jī)電管理部設(shè)備管理人員和有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)資料和設(shè)備現(xiàn)狀及時(shí)編制出設(shè)備的年度更新改造計(jì)劃。對(duì)于重大設(shè)備的更新改造，機(jī)電管理部設(shè)備管理人員要對(duì)更新改造的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證。
3、設(shè)備的更新改造嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)要求。計(jì)劃編出后必須按照審批程序進(jìn)行審批。機(jī)電副礦長(zhǎng)必須召集機(jī)電管理部、計(jì)財(cái)部等一起會(huì)審后才能定稿。
4、對(duì)于需要定購(gòu)的設(shè)備，機(jī)電管理部要協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)單位做好招標(biāo)定貨工作。對(duì)于改造的設(shè)備，機(jī)電管理部工程技術(shù)人員要及時(shí)拿出改造方案，并要制定改造措施，按時(shí)完成改造任務(wù)。
5、更新改造的設(shè)備要采用新技術(shù)、新工藝、新材料，減少環(huán)境污染，降低能源資源消耗，進(jìn)口設(shè)備改造必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)管理部門批復(fù)。
6、用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)的老舊設(shè)備。
7、機(jī)電管理部必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時(shí)而影響全礦生產(chǎn)的銜接，要追究機(jī)電管理部的責(zé)任。
二、封存與報(bào)廢：
1、設(shè)備的封存和報(bào)廢由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、每年從六月份開始機(jī)電管理部要牽頭組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，調(diào)查研究設(shè)備的使用情況，有必要時(shí)要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，最后擬定出年度報(bào)廢計(jì)劃，報(bào)廢計(jì)劃要在9月1日前報(bào)集團(tuán)公司。
3、對(duì)于重大設(shè)備的`報(bào)廢，機(jī)電副礦長(zhǎng)或機(jī)電管理部部長(zhǎng)要組織有關(guān)單位及工人、工程技術(shù)人員參加的報(bào)廢鑒定小組，對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)可報(bào)廢時(shí)，方可申請(qǐng)報(bào)廢。
4、設(shè)備報(bào)廢必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第五十四條的規(guī)定進(jìn)行。
5、設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃必須由機(jī)電副礦長(zhǎng)或機(jī)電管理部部長(zhǎng)組織有關(guān)人員和部室領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審簽字后方可報(bào)集團(tuán)公司，待集團(tuán)公司對(duì)報(bào)廢計(jì)劃復(fù)批后，方可對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。
6、報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，報(bào)廢的殘值權(quán)益必須用于設(shè)備的更新改造，待報(bào)廢的設(shè)備在未經(jīng)批準(zhǔn)前應(yīng)妥善保管，已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)將其可用的零部件拆下，折價(jià)入賬。
7、暫不需用或需要連續(xù)停用六個(gè)月以上的設(shè)備進(jìn)行封存，封存設(shè)備必須檢修完好，妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸，防止丟失損壞。
8、對(duì)于設(shè)備報(bào)廢、封存管理中，由于管理不善或個(gè)別人玩忽職守而造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
9、所有報(bào)計(jì)劃時(shí)間如集團(tuán)公司要求時(shí)間有變動(dòng)，則以實(shí)際通知時(shí)間為準(zhǔn)。
培訓(xùn)管理辦法4
為了加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1.提高員工的安全意識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2.增強(qiáng)員工安全防范能力，掌握突發(fā)事件應(yīng)急處理方法。
3.提升員工業(yè)務(wù)能力，確保物業(yè)服務(wù)安全、有序進(jìn)行。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和方法
1.法律法規(guī)培訓(xùn)：
(1)國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部安全管理制度。
培訓(xùn)方法：邀請(qǐng)專業(yè)律師或行業(yè)專家進(jìn)行專題講座，通過(guò)案例分析、課堂討論等方式進(jìn)行。
2.安全知識(shí)培訓(xùn)：
(1)消防安全知識(shí)，包括火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用、疏散逃生等。
(2)設(shè)備設(shè)施安全知識(shí)，包括電氣設(shè)備、特種設(shè)備、消防設(shè)施等的操作與維護(hù)。
(3)治安安全知識(shí)，包括安保巡邏、來(lái)訪管控、反恐怖防范等。
培訓(xùn)方法：內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，采用理論授課、實(shí)操演練、實(shí)地參觀等方式進(jìn)行。
3.急救知識(shí)培訓(xùn)：
(1)心肺復(fù)蘇(CPR)、緊急止血、燒傷處理等急救技能。
(2)電梯被困、觸電、高空墜落等突發(fā)事件的.應(yīng)急處理。
培訓(xùn)方法：邀請(qǐng)專業(yè)急救機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，采用理論授課、實(shí)操演練的方式進(jìn)行。
4.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：
(1)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)，包括物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)管理?xiàng)l例等。
(2)物業(yè)管理實(shí)務(wù)，包括客戶服務(wù)、工程維修、綠化保潔、安全管理等方面的操作技能。
培訓(xùn)方法：內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，采用理論授課、實(shí)操演練、崗位實(shí)習(xí)等方式進(jìn)行。
三、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施
1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：
(1)物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
(2)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。
2.培訓(xùn)實(shí)施：
(1)培訓(xùn)實(shí)施部門應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加培訓(xùn)。
(2)培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方法和內(nèi)容。
四、職責(zé)分工
1.培訓(xùn)管理部門：負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)的實(shí)施和質(zhì)量。
2.培訓(xùn)實(shí)施部門：負(fù)責(zé)具體實(shí)施培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)效果評(píng)估等。
3.員工：積極參與培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，確保培訓(xùn)效果。
五、培訓(xùn)效果評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制
1.培訓(xùn)效果評(píng)估：
(1)通過(guò)培訓(xùn)前、后的知識(shí)測(cè)試或?qū)嵅倏己耍u(píng)估員工培訓(xùn)效果。
(2)關(guān)注員工在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，評(píng)估培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化情況。
2.激勵(lì)機(jī)制：
(1)設(shè)立優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，表彰培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。
(2)將培訓(xùn)效果與員工績(jī)效考核掛鉤，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)。
培訓(xùn)管理辦法5
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)管理，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果，結(jié)合我行實(shí)際，特制定本辦法。
第二條培訓(xùn)工作以“培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工、打造學(xué)習(xí)型銀行”為目標(biāo)。通過(guò)開展多層次、多領(lǐng)域培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全面起飛提供人才支持。
第三條培訓(xùn)工作堅(jiān)持“學(xué)以致用”原則。根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定切合實(shí)際的員工培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作有利于“起步、起飛、騰飛”發(fā)展戰(zhàn)略需求，有利于員工形成持續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高。
第四條本辦法適用于鹽城農(nóng)發(fā)行全體干部員工。
第二章培訓(xùn)內(nèi)容與形式
第五條培訓(xùn)內(nèi)容包括一般技能培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)。
�。ㄒ唬┮话慵寄芘嘤�(xùn)。主要開展適用于全體員工的通用技能培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公文處理、商務(wù)禮儀、安全保衛(wèi)等內(nèi)容。
�。ǘ⿲I(yè)技能培訓(xùn)。主要開展提高員工專業(yè)崗位勝任能力培訓(xùn)，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、信貸與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)、文秘、法律事務(wù)等內(nèi)容。
第六條培訓(xùn)形式分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部培訓(xùn)主要以行內(nèi)業(yè)務(wù)骨干為培訓(xùn)師資，采取短期培訓(xùn)班、培訓(xùn)會(huì)、條線工作會(huì)議等形式開展培訓(xùn)。
�。ǘ┩獠颗嘤�(xùn)主要采取邀請(qǐng)外部專家開辦專題講座，參觀訪問(wèn)先進(jìn)單位，現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)等形式開展培訓(xùn)。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)定期舉辦員工崗位技能比武、業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)員工開展持續(xù)學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。
第三章培訓(xùn)管理體系與職責(zé)
第七條員工教育培訓(xùn)工作由市分行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源管理部具體組織實(shí)施，市分行機(jī)關(guān)各部門、各縣（市）支行協(xié)作配合，各司其職，共同完成。
第八條人力資源管理部作為教育培訓(xùn)管理職能部門，主要職責(zé)：
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)全行員工教育培訓(xùn)管理制度和政策的制定；
�。ǘ⿲彾ǜ骺h（市）支行和機(jī)關(guān)各部室培訓(xùn)需求，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
�。ㄈ┘訌�(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師資建設(shè)；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)組織完成上級(jí)布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案和學(xué)分檔案，對(duì)培訓(xùn)效果實(shí)施考核評(píng)估。
第九條建立兼職培訓(xùn)管理員隊(duì)伍。市分行機(jī)關(guān)各部室和各縣（市）支行明確一名兼職培訓(xùn)管理員，負(fù)責(zé)處理教育培訓(xùn)工作日常事務(wù)。
（一）機(jī)關(guān)部室兼職培訓(xùn)管理員職責(zé)
1.統(tǒng)計(jì)分析本部門年度培訓(xùn)需求，反饋至人力資源管理部；
2.根據(jù)人力資源管理部確定的年度計(jì)劃，制定培訓(xùn)實(shí)施方案。
3.擔(dān)任本專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)部講師，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料；
4.負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)條線部門培訓(xùn)效果的督促考核，分解落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任；
5.組織員工參加上級(jí)行舉辦的.各類培訓(xùn)。
�。ǘ┛h（市）支行兼職培訓(xùn)管理員職責(zé)
1.統(tǒng)計(jì)分析本行員工年度培訓(xùn)需求，反饋至市分行人力資源管理部；
2.督促本行員工開展自我培訓(xùn)，分解落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任；
3.負(fù)責(zé)組織本行員工參加各類培訓(xùn)。
第四章培訓(xùn)需求與計(jì)劃
第十條確定培訓(xùn)需求。每年11月初，由人力資源管理部向全行員工發(fā)放下年度《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，各兼職培訓(xùn)管理員將本部門、本單位員工《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，于11月底前反饋至市分行人力資源管理部。人力資源管理部根據(jù)反饋的培訓(xùn)需求，結(jié)合黨委發(fā)展思路，年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工崗位勝任能力現(xiàn)狀，形成年度培訓(xùn)需求報(bào)告，匯報(bào)市行黨委。
第十一條制定培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源管理部根據(jù)經(jīng)市行黨委審核的培訓(xùn)需求，與相關(guān)部室協(xié)商溝通，設(shè)立具體培訓(xùn)項(xiàng)目，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，提交行務(wù)會(huì)討論確定。
第十二條細(xì)化培訓(xùn)實(shí)施方案。按照經(jīng)行務(wù)會(huì)討論確定的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)專業(yè)，由市分行相關(guān)部室制定培訓(xùn)實(shí)施方案，明確具體培訓(xùn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師以及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。
第五章培訓(xùn)實(shí)施
第十三條培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案進(jìn)行，如需調(diào)整，培訓(xùn)主辦部門須提前通報(bào)人力資源管理部，報(bào)經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以調(diào)整。
第十四條每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目原則上都要預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)間，對(duì)每位員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試，考察培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，考試成績(jī)作為參訓(xùn)人員計(jì)算學(xué)分的重要依據(jù)。
第十五條培訓(xùn)主辦部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行記錄，保存過(guò)程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)送交人力資源管理部，建立培訓(xùn)資料檔案。
第十六條培訓(xùn)期間，培訓(xùn)主辦部門要堅(jiān)持“誰(shuí)培訓(xùn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程管理，詳細(xì)記錄參訓(xùn)人員出勤、課堂紀(jì)律、考試成績(jī)等方面的培訓(xùn)表現(xiàn)，并及時(shí)將培訓(xùn)實(shí)施情況反饋人力資源管理部，確保培訓(xùn)效果。
第六章培訓(xùn)效果考核與評(píng)估
第十六條實(shí)行學(xué)分管理。每年為員工建立一張《員工培訓(xùn)學(xué)分登記卡》，存入個(gè)人檔案，記錄每位員工參加各類培訓(xùn)情況及所獲學(xué)分，年底計(jì)算員工年度平均學(xué)分，并與年度考核結(jié)果掛鉤，年度平均學(xué)分在60分以下的年度考核不合格、80分以下的年度考核取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
第十七條建立動(dòng)態(tài)培訓(xùn)考核體系。在每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案中設(shè)立具體考核指標(biāo)，主要包括：出勤情況、課堂紀(jì)律、心得交流情況、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)驗(yàn)成績(jī)等內(nèi)容，并對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行量化賦分。根據(jù)每位員工在培訓(xùn)中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，計(jì)算個(gè)人學(xué)分。
第十八條實(shí)施雙向考核，加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，組織參訓(xùn)人員填寫《培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表》，對(duì)培訓(xùn)課程安排、授課老師進(jìn)行評(píng)估，評(píng)價(jià)本次培訓(xùn)效果，不斷提高培訓(xùn)項(xiàng)目的針對(duì)性和有效性。
第七章附則
第十九條本辦法由市分行人力資源管理部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
培訓(xùn)管理辦法6
為了加強(qiáng)機(jī)電管理工作，使本礦的設(shè)備、配件能最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
一、要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備領(lǐng)取發(fā)放制度》、《防爆設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度》、《防爆設(shè)備入井檢查、驗(yàn)收制度》、《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》、《機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》等相關(guān)制度。
二、回收設(shè)備的檢修移交程序
(一)使用單位回收的設(shè)備必須及時(shí)交到設(shè)備庫(kù)，經(jīng)機(jī)電管理部相關(guān)井上下相應(yīng)的管理驗(yàn)收人員驗(yàn)收后，由設(shè)備庫(kù)庫(kù)管員開據(jù)收到證。按設(shè)備驗(yàn)收情況，根據(jù)設(shè)備丟失損壞考核條例開出罰款單。
(二)設(shè)備庫(kù)庫(kù)管員在收到回收設(shè)備后，與相關(guān)人員共同將待修設(shè)備移交檢修單位進(jìn)行檢修，三方在《設(shè)備、配件檢修任務(wù)單》上簽字認(rèn)可，設(shè)備庫(kù)保管存根，另一聯(lián)由檢修單位保管。
(三)檢修單位檢修完好的設(shè)備，通知防爆檢查組驗(yàn)收，其驗(yàn)收人員必須按相關(guān)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)，并填寫《設(shè)備、配件驗(yàn)收單》簽字認(rèn)可交回設(shè)備庫(kù)，由設(shè)備庫(kù)庫(kù)管員在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可，并保管驗(yàn)收單存根。
(四)所有交檢修單位檢修的設(shè)備配件，由機(jī)電管理部全程跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)考核。
(五)外委設(shè)備或機(jī)電配件執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備、配件外委檢修制度》。
三、設(shè)備使用維護(hù)及保養(yǎng)
(一)設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備技術(shù)要求對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)要分別健全設(shè)備的使用維護(hù)檢修等相關(guān)臺(tái)帳，并做好設(shè)備運(yùn)行中的有關(guān)記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)(特別是新投入使用的新設(shè)備)，搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)設(shè)備的潤(rùn)滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤(rùn)滑油，并按規(guī)定定期對(duì)油脂進(jìn)行加注和更換。
(三)掘進(jìn)機(jī)截割頭運(yùn)行中截齒必須齊全、有效，對(duì)齒座損壞3個(gè)的必須進(jìn)行更換。
(四)采掘設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進(jìn)行打眼放炮，不得強(qiáng)行截割、出現(xiàn)拼設(shè)備現(xiàn)象。
(五)設(shè)備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動(dòng)等現(xiàn)象，短缺、松動(dòng)情況下嚴(yán)禁開機(jī)。
(六)設(shè)備使用過(guò)程中，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行，嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時(shí)間，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)等。
(七)水冷卻設(shè)備，必須做到開機(jī)前先開水，嚴(yán)禁無(wú)水或水壓不夠開機(jī)運(yùn)行。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。
四、設(shè)備停用、存放、回收管理
(一)設(shè)備停用后要及時(shí)回收入庫(kù)，若不能回收入庫(kù)要以書面的形式報(bào)機(jī)電管理部，經(jīng)機(jī)電管理部同意后，方可進(jìn)行妥善存放。
(二)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，不得對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸。
(三)在地面存放和使用的設(shè)備必須采取防凍、防曬、防雨保護(hù)措施。
(四)在井下存放和使用的設(shè)備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無(wú)淋頭水。
(五)在井下存放和使用的設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度》。
(六)損壞與縮拆設(shè)備、配件必須在三天內(nèi)回收上井，以便于及時(shí)進(jìn)行檢修和周轉(zhuǎn)，時(shí)間以換發(fā)新設(shè)備日期開始。
五、設(shè)備管理處罰辦法
(一)領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟?yàn)收的，扣領(lǐng)用人50元/臺(tái)次；
(二)防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收下井投入使用的，扣責(zé)任單位500元/臺(tái)次，并株連單位機(jī)電負(fù)責(zé)人100元。
(三)安裝或施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙領(lǐng)用設(shè)備，多領(lǐng)用的扣100元/臺(tái)次。
(四)因生產(chǎn)急需晚上或星期天無(wú)法辦手續(xù)，領(lǐng)取的.設(shè)備，次日使用單位必須及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責(zé)任單位500元/臺(tái)次。
(五)無(wú)手續(xù)、手續(xù)不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設(shè)備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員50元/臺(tái)次，造成的后果由發(fā)放人員負(fù)責(zé)。
(六)設(shè)備、配件領(lǐng)用和回收料單上、收到證上填寫設(shè)備編號(hào)不準(zhǔn)確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺(tái)次，發(fā)放無(wú)編號(hào)設(shè)備扣發(fā)放人員50元/臺(tái)次。
(七)在料單上亂寫亂畫的每張料單扣領(lǐng)用人30元，未按要求填寫料單的扣領(lǐng)用人50元。
(八)領(lǐng)用開關(guān)拆套當(dāng)配件使用的扣責(zé)任單位200元/臺(tái)次，并株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元，井上庫(kù)房存放開關(guān)和井下私自備用開關(guān)的扣責(zé)任單位100元/臺(tái)次。
(九)使用單位亂領(lǐng)取設(shè)備的扣單位100元/臺(tái)次，欺騙簽字人員，私自下井的設(shè)備扣單位200元/臺(tái)次。
(十)工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設(shè)備生產(chǎn)扣300元/次，并株連單位有關(guān)負(fù)責(zé)人各100元。
(十一)在設(shè)備附近放炮未采取有效措施保護(hù)設(shè)備扣責(zé)任單位200元/次，造成事故加倍處罰。
(十二)設(shè)備帶病運(yùn)行，超負(fù)荷運(yùn)行扣200元/次，甩保護(hù)運(yùn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)占用設(shè)備的檢修時(shí)間扣500元/次。
(十三)水冷卻設(shè)備無(wú)水開機(jī)運(yùn)行扣100元/次。
(十四)每月最后五天到機(jī)電管理部核對(duì)所領(lǐng)設(shè)備配件，遲一天扣單位對(duì)帳人員100元/次。
(十五)損壞與縮拆設(shè)備、配件不按規(guī)定回收，每臺(tái)次扣責(zé)任單位100元/天。
(十六)對(duì)停用的設(shè)備亂堆、亂放者扣責(zé)任單位100元/臺(tái)次，
(十七)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責(zé)任單位500元/臺(tái)次。
(十八)在地面存放和使用的設(shè)備未采取防凍、防曬、防雨保護(hù)措施的責(zé)任單位扣500元/臺(tái)次。
六、設(shè)備損壞、報(bào)廢后處罰標(biāo)準(zhǔn)
(一)經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設(shè)備及配件，按設(shè)備價(jià)值5%-30%處罰責(zé)任單位。
以下是人為責(zé)任事故的處罰規(guī)定
1、損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在5000元以下的按90%處罰責(zé)任單位。
2、損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在10000元以下的按70%處罰責(zé)任單位。
3、損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在20000元以下的按50%處罰責(zé)任單位。
4、損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在20000元及以上的按30%處罰責(zé)任單位。
5、損壞報(bào)廢新投入使用的新設(shè)備按原價(jià)的100%處罰責(zé)任單位。
6、低值易耗鉆機(jī)等專用工具類使用不夠一年報(bào)廢的按原價(jià)的80%處罰責(zé)任單位，一年以上報(bào)廢的按原價(jià)10%處罰責(zé)任單位，鉆機(jī)在二年以上報(bào)廢的按原價(jià)10%處罰責(zé)任單位。
(二)40T刮板機(jī)
1、使用單位弄虛作假多領(lǐng)取40T大鏈和溜槽每次扣責(zé)任單位200元。
2、回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開碼放每次扣責(zé)任單位100元，并株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元。
3、使用單位丟失40T大鏈和溜槽按原價(jià)的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。
4、溜槽損壞每節(jié)扣責(zé)任單位100元(指非正常磨損的)，造成報(bào)廢的扣責(zé)任單位200元/節(jié)。
(三)膠帶
1、違反新膠帶使用管理規(guī)定的每次扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元，造成新膠帶報(bào)廢的按每米原價(jià)的100%處罰。
2、違反百米膠帶拆縮規(guī)定的扣單位負(fù)責(zé)人100元，造成報(bào)廢的膠帶按原價(jià)的100%處罰責(zé)任單位。
3、未申報(bào)、同意在井下亂割未報(bào)廢膠帶做其它用途的，按每米原價(jià)100%處罰使用單位。
4、膠帶運(yùn)輸機(jī)中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規(guī)定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。
5、巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價(jià)的5%、10%、15%處罰責(zé)任單位。
6、盤區(qū)固定皮帶機(jī)使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時(shí)，按每米原值的20%處罰責(zé)任單位。
7、折帶、跑偏造成膠帶報(bào)廢的按每米原價(jià)100%處罰責(zé)任單位。
8、丟失膠帶按原價(jià)100%處罰責(zé)任單位。
9、因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價(jià)50%——80%進(jìn)行考核。
培訓(xùn)管理辦法7
根據(jù)《天津市畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育考核辦法（試行）》及《天津市全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案（試行）》、《天津市畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育學(xué)員管理辦法（試行）》、《天津市畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)基地管理辦法（試行）》要求，結(jié)合我院實(shí)際制定此考核辦法。
一、考核目的
通過(guò)考核，了解學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握臨床技能情況，進(jìn)一步分析和了解培訓(xùn)質(zhì)量和效果，為進(jìn)一步完善我基地培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)體系，保證規(guī)范化培訓(xùn)質(zhì)量提供依據(jù)。
二、考核內(nèi)容
主要評(píng)估學(xué)員在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)“三基”實(shí)踐效果、日�？己恕⒊隹瓶己说确矫娴某尚�，對(duì)學(xué)員培訓(xùn)一年來(lái)的.綜合情況進(jìn)行評(píng)估。
三、考核方式
學(xué)員以述職方式對(duì)一年來(lái)的培訓(xùn)效果和成績(jī)進(jìn)行陳述，然后由考核小組提問(wèn)3個(gè)問(wèn)題，考生做出答辯，最后由考核小組給出年度考核成績(jī)。
四、考核小組成員組成
考核小組成員由基地醫(yī)院主管院長(zhǎng)、管理部門負(fù)責(zé)人或干事、基地主任和學(xué)科專家組成。
五、考核評(píng)估流程
1、科教科主持年度考核并宣布考核規(guī)則和要求。
2、學(xué)員述職：每人15分鐘，其中個(gè)人述職10分鐘，主要介紹“三基”培訓(xùn)收獲、完成培訓(xùn)細(xì)則要求的內(nèi)容和數(shù)量、日�？己�、出科考核成績(jī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、日常工作表現(xiàn)等方面的內(nèi)容；專家提問(wèn)、學(xué)員答辯5分鐘；
3、考核小組打分：學(xué)員答辯后，考核小組當(dāng)場(chǎng)打分并計(jì)算平均分，結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
培訓(xùn)管理辦法8
一、實(shí)施目標(biāo)
堅(jiān)持多種形式培養(yǎng)入門三年內(nèi)的青年教師，幫助青年教師盡快適應(yīng)幼兒園各項(xiàng)工作，快速成長(zhǎng)為幼兒園的骨干力量，以實(shí)現(xiàn)幼兒園教育教學(xué)事業(yè)的高效發(fā)展。
二、具體要求
1、要求新教師用三年的時(shí)間上三個(gè)臺(tái)階：
第一階段為班級(jí)管理工作，能勝任班主任工作。
第二階段為教學(xué)工作，能勝任所教學(xué)科教學(xué)工作。這兩個(gè)階段要求在二年內(nèi)達(dá)到。
第三階段為教學(xué)基本功，能進(jìn)行教育教學(xué)研究，教學(xué)基本功有明顯提高，在某些方面工作已成為骨干。
2、建立"拜師"制度，指定德才兼?zhèn)涞慕處煄蛶�，時(shí)間一般不少于1年。
3、開設(shè)新教師培訓(xùn)班，根據(jù)新教師實(shí)際成長(zhǎng)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。新教師進(jìn)入我園后必須參加三年新教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
4、定期組織、指導(dǎo)新教師的'過(guò)關(guān)考核，幫助新教師明確問(wèn)題與努力方向。
5、為新教師學(xué)習(xí)與培訓(xùn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)與提供條件。
6、對(duì)于新進(jìn)人員的規(guī)定：
有本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上者參加一年園新進(jìn)人員培訓(xùn)班培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不作考核要求；有本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)三年以內(nèi)者須出示工作經(jīng)歷證明后按第二年、第三年新教師參加培訓(xùn)與考核；無(wú)本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者均按第一年新教師管理
7、對(duì)于青年教師三過(guò)關(guān)內(nèi)容：
第一年過(guò)關(guān)考核項(xiàng)目：
A.現(xiàn)場(chǎng)考核：設(shè)計(jì)一次主題半日教育活動(dòng)方案并開放活動(dòng)。
B.基本功考核：語(yǔ)言
C.筆頭工作：周計(jì)劃、日計(jì)劃、聽課筆記、成長(zhǎng)手冊(cè)。
第二年過(guò)關(guān)考核項(xiàng)目：
A.現(xiàn)場(chǎng)考核：設(shè)計(jì)一個(gè)教學(xué)活動(dòng)方案并開放活動(dòng)。
B.基本功考核：藝術(shù)
C.筆頭工作：周計(jì)劃、日計(jì)劃、聽課筆記、成長(zhǎng)手冊(cè)。
第三年過(guò)關(guān)考核項(xiàng)目：
A.現(xiàn)場(chǎng)考核：設(shè)計(jì)一個(gè)教學(xué)活動(dòng)并開放活動(dòng)。
B.基本功比賽：案例解析、課件制作
C.筆頭工作：案例反思、論文、成長(zhǎng)手冊(cè)。
培訓(xùn)管理辦法9
1、基本要求
1.1本規(guī)定適用于與本單位形成勞動(dòng)關(guān)系的人員及進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的臨時(shí)用工、施工實(shí)習(xí)人員、技術(shù)服務(wù)人員、參觀人員等。
1.2各單位應(yīng)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方政府安全教育培訓(xùn)的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全教育培訓(xùn)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)石化、油田安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)制度。
1.3各單位必須加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作，普及安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全文化，建立健全安全培訓(xùn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)員工的安全教育培訓(xùn)工作。
1.4安全教育培訓(xùn)實(shí)行分級(jí)管理，單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的�。〒Q）證及復(fù)審培訓(xùn)、HSE兼職教師培訓(xùn)、各單位科級(jí)以上人員的HSE取（換）證培訓(xùn)，由油田指定的具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行；其他崗位人員的安全培訓(xùn)及日常安全教育由各單位組織實(shí)施。
1.5油田所有員工均應(yīng)當(dāng)接受安全教育培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位安全操作技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。
1.6未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗任職和作業(yè)。本規(guī)定所要求的各項(xiàng)安全教育應(yīng)有記錄、有確認(rèn)、可追溯，培訓(xùn)資料應(yīng)存檔3年；涉及對(duì)外單位和外來(lái)人員的相關(guān)要求，應(yīng)在書面合同或協(xié)議中予以明確。
1.7安全教育工作應(yīng)納入各單位教育培訓(xùn)年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期計(jì)劃，保證所需人員、資金和物資。
1.8各單位均應(yīng)建立健全安全教育檔案并實(shí)行分級(jí)管理。
1.9機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作。
1.10凡在油田內(nèi)部和外部舉辦的各類干部培訓(xùn)（包括生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、黨務(wù)等）、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)（包括新員工）都必須開設(shè)HSE培訓(xùn)內(nèi)容，并作為培訓(xùn)的第一課。
2、職責(zé)與分工
2.1安全環(huán)保處職責(zé)
2.1.1負(fù)責(zé)制定安全教育培訓(xùn)管理規(guī)章制度，制定油田中長(zhǎng)期安全培訓(xùn)規(guī)劃。
2.1.2根據(jù)安全工作部署和生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)同人力資源處提出年度安全教育培訓(xùn)需求，并納入油田年度培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2.1.3負(fù)責(zé)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督、檢查；參與新進(jìn)企業(yè)人員的油田層面安全教育，監(jiān)督檢查直屬單位做好廠、車間、班組安全教育培訓(xùn)與考核。
2.1.4負(fù)責(zé)監(jiān)督管理、檢查單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、H2S防護(hù)、全員HSE的培訓(xùn)取證、換證（復(fù)審）培訓(xùn)與考核及備案工作。
2.1.5參與安全教育培訓(xùn)教材開發(fā)。
2.2人力資源處職責(zé)
2.2.1按照安全監(jiān)督管理部門、業(yè)務(wù)部門提出的安全教育培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計(jì)劃。
2.2.2負(fù)責(zé)組織落實(shí)員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵，組織做好職業(yè)技能鑒定與資格取證工作。
2.2.3會(huì)同安全環(huán)保處組織對(duì)員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與考核；協(xié)助業(yè)務(wù)（技術(shù)）部門做好井控、急救、消防取證培訓(xùn)與考核。
2.2.4負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)的歸口管理工作，負(fù)責(zé)做好新進(jìn)企業(yè)技能操作人員油田層面入廠教育的組織與實(shí)施。
2.2.5負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍和培訓(xùn)基地建設(shè)等工作；組織安全監(jiān)督管理部門、培訓(xùn)部門做好安全教育培訓(xùn)教材開發(fā)。
2.3鉆井工程處職責(zé)
2.3.1按照國(guó)家、行業(yè)和油田有關(guān)規(guī)定，及時(shí)掌握油田石油工程板塊單位各類人員“井控操作證”的持證范圍和取證情況；
2.3.2對(duì)油田石油工程板塊單位井控培訓(xùn)工作及持證情況進(jìn)行監(jiān)督管理；
2.3.3制定油田石油工程板塊單位井控年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)送人力資源處。
2.4油氣技術(shù)管理部職責(zé)
2.4.1按照國(guó)家、行業(yè)和油田有關(guān)規(guī)定，及時(shí)掌握油田油（氣）生產(chǎn)單位各類人員“井控操作證”的持證范圍和取證情況；
2.4.2對(duì)油田油（氣）生產(chǎn)等單位井控培訓(xùn)工作及持證情況進(jìn)行監(jiān)督管理；
2.4.3制定油田油（氣）生產(chǎn)單位井控年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)送人力資源處。
2.5局黨委組織部會(huì)同安全管理部門提出局處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全科長(zhǎng)和安全管理專業(yè)技術(shù)人員安全教育培訓(xùn)需求，納入油田年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)新進(jìn)油田大學(xué)畢業(yè)生油田層面入廠教育組織與實(shí)施。
2.6衛(wèi)生處負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救取證培訓(xùn)及考核。
2.7對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司負(fù)責(zé)境外人員（含外籍雇員）的培訓(xùn)與考核，負(fù)責(zé)甲方要求的取證培訓(xùn)與考核，對(duì)國(guó)際項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)取證情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2.8消防支隊(duì)負(fù)責(zé)消防取證培訓(xùn)及考核。
2.9油田機(jī)關(guān)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門會(huì)同安全環(huán)保處做好安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核。
2.10培訓(xùn)中心職責(zé)
2.10.1根據(jù)油田人力資源處下達(dá)的年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和臨時(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)及油田的有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，每期培訓(xùn)班結(jié)束后及時(shí)上報(bào)安全培訓(xùn)情況。每月底上報(bào)安全培訓(xùn)總結(jié)；
2.10.2及時(shí)為培訓(xùn)合格人員辦理相應(yīng)的資格證書。
2.11油田所屬各單位安全教育培訓(xùn)職責(zé)
2.11.1按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)及油田的有關(guān)制度，制定符合單位實(shí)際的安全教育培訓(xùn)規(guī)定。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全教育工作負(fù)責(zé)。
2.11.2及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)本單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（包括井控和硫化氫防護(hù)）的年度取證（復(fù)審）培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)組織人員參加相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況將納入油田HSE日�？己�；
2.11.3負(fù)責(zé)做好本單位“三級(jí)安全教育”和HSE持證培訓(xùn)工作，組織開展新員工的`廠級(jí)安全教育，督促基層單位做好日常安全教育；
2.11.4建立健全安全教育培訓(xùn)檔案、臺(tái)帳，及時(shí)掌握本單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（包括井控和硫化氫防護(hù)）及員工崗位變動(dòng)和持證情況并建立臺(tái)帳。臺(tái)帳內(nèi)容按照《中國(guó)石化安全臺(tái)帳管理規(guī)定》要求規(guī)范記錄。
2.12基層單位（區(qū)、隊(duì)、車間、站、庫(kù)）安全教育培訓(xùn)職責(zé)
2.12.1按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)、油田、本單位安全教育培訓(xùn)規(guī)定及年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，制定切合實(shí)際的基層單位年度、季度、月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并做好教育培訓(xùn)工作；
2.12.2負(fù)責(zé)新員工的車間（隊(duì)）級(jí)安全教育培訓(xùn)，督促做好基層班組新員工的班組崗位安全教育；
2.12.3做好日常安全教育培訓(xùn)工作，落實(shí)各類人員及時(shí)參加取證和復(fù)審培訓(xùn)；
2.12.4建立健全安全教育培訓(xùn)和各項(xiàng)安全活動(dòng)的臺(tái)帳、記錄，詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄各類人員安全教育培訓(xùn)情況。
3、管理內(nèi)容
3.1主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全教育培訓(xùn)
3.1.1主要負(fù)責(zé)人是指油田及油田所屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)。
安全管理人員是指油田和油田所屬單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人及專（兼）職安全監(jiān)督管理人員、專職安全工程師、安全官；三級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人以及三級(jí)單位機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理人員或?qū)Ｂ毎踩珕T；四級(jí)單位（區(qū)、隊(duì)、車間、站、庫(kù)）行政主要領(lǐng)導(dǎo)。
3.1.2物探、鉆井、測(cè)井、錄井、固井、管具、井下作業(yè)、采油（氣）、煉油、油氣儲(chǔ)運(yùn)、油（氣）田建設(shè)、建筑施工、危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存等需要取得安全生產(chǎn)許可證的重點(diǎn)生產(chǎn)單位，主要負(fù)責(zé)人與安全生產(chǎn)管理人員必須接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)省級(jí)安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得《安全資格證書》后，方可任職。
其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，參加培訓(xùn)中心組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)油田HSE委員會(huì)考核合格，取得《安全培訓(xùn)合格證書》方可任職。
3.1.3主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)主要內(nèi)容
3.1.3.1國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度及有關(guān)規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
3.1.3.2安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)；
3.1.3.3危險(xiǎn)化學(xué)品基本知識(shí)及專業(yè)技術(shù)知識(shí)；
3.1.3.4職業(yè)健康及工傷保險(xiǎn)知識(shí)；
3.1.3.5重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理、責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定；
3.1.3.6國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
3.1.3.7典型事故和應(yīng)急救援案例分析；
3.1.3.8其他有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。
3.1.4安全管理人員安全培訓(xùn)主要內(nèi)容：
3.1.4.1國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)、制度及有關(guān)規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
3.1.4.2安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識(shí)；
3.1.4.3本部門、本崗位安全職責(zé)；
3.1.4.4傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；
3.1.4.5應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；
3.1.4.6國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
3.1.4.7典型事故和應(yīng)急救援案例分析；
3.1.4.8其他有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。
3.1.5油田重點(diǎn)生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員初次安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。油田所屬其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
3.1.6再培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
3.1.6.1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策；
3.1.6.2安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識(shí)；
3.1.6.3安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
3.1.6.4典型事故案例；
3.1.6.5其他有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。
3.2特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作和管理人員安全培訓(xùn)
3.2.1特種作業(yè)是指容易發(fā)生事故，對(duì)操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。特種作業(yè)包括：
3.2.1.1電工作業(yè)：指對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、安裝、檢修、改造、施工、調(diào)試等作業(yè)（不含電力系統(tǒng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)）。包含高壓電工、低壓電工、防暴電器作業(yè)。
3.2.1.2焊接與熱切割作業(yè)：指運(yùn)用焊接或者熱切割方法對(duì)材料進(jìn)行加工的作業(yè)（不含《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的有關(guān)作業(yè)）。包含熔化焊接與熱切割、壓力焊、釬焊作業(yè)。
3.2.1.3企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)（叉車、工程機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車作業(yè)等）；
3.2.1.4高處作業(yè)：指專門或經(jīng)常在墜落高度基準(zhǔn)面2米及以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。包含登高架設(shè)、高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè)。
3.2.1.5制冷與空調(diào)作業(yè)：指對(duì)大中型制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作、安裝與修理的作業(yè)。包含制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作、制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè)。
3.2.1.6石油天然氣安全作業(yè)，包含作業(yè)司鉆、鉆井司鉆及勘探司鉆作業(yè)。
3.2.1.7危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)：指從事危險(xiǎn)化工工藝過(guò)程操作及化工自動(dòng)化控制儀表安裝、維修、維護(hù)的作業(yè)。包含光氣及光氣化工藝作業(yè)、氯堿電解工藝作業(yè)、氯化工藝作業(yè)、硝化工藝作業(yè)、合成氨工藝作業(yè)、裂解（裂化）工藝作業(yè)、氟化工藝作業(yè)、加氫工藝作業(yè)、重氮化工藝作業(yè)、氧化工藝作業(yè)、過(guò)氧化工藝作業(yè)、胺基化工藝作業(yè)、磺化工藝作業(yè)、聚合工藝作業(yè)、烷基化工藝作業(yè)、化工自動(dòng)化控制儀表作業(yè)。
3.2.1.8國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局認(rèn)定的其他作業(yè)。
3.2.2特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》（以下簡(jiǎn)稱特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。
3.2.3特種作業(yè)操作資格證書每3年復(fù)審一次，復(fù)審培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時(shí)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次。
3.2.4特種作業(yè)操作資格證書需復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)于有效期屆滿60個(gè)工作日前，由特種作業(yè)人員本人或用人單位提出申請(qǐng)，并由考核、發(fā)證機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)復(fù)審。復(fù)審內(nèi)容包括：
3.2.4.1縣級(jí)及以上醫(yī)院健康證明；
3.2.4.2違章作業(yè)記錄情況；
3.2.4.3安全生產(chǎn)新知識(shí)和事故案例培訓(xùn)；
3.2.4.4本作業(yè)安全知識(shí)考試。
3.2.5離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
3.2.6特種作業(yè)操作證遺失的，應(yīng)當(dāng)向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)審查同意后，予以補(bǔ)發(fā)。特種作業(yè)操作證所記載的信息發(fā)生變化或者損毀的，應(yīng)當(dāng)向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)審查確認(rèn)后，予以更換或者更新。
3.2.7特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國(guó)范圍內(nèi)有效。
3.2.8特種設(shè)備操作和管理人員安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定進(jìn)行取證、復(fù)審和換證等培訓(xùn)。
3.3生產(chǎn)崗位員工安全教育培訓(xùn)
3.3.1班組長(zhǎng)和兼職安全員的安全教育培訓(xùn)由各單位人力資源管理部門會(huì)同安全管理部門組織實(shí)施，經(jīng)考核合格后方可上崗；安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：
3.2.1.1國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和中國(guó)石化、油田及本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.2.1.2安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的知識(shí)、技能。
3.2.1.3本班組和有關(guān)崗位的危險(xiǎn)危害因素識(shí)別及防范措施、安全注意事項(xiàng)、本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.2.1.4典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施等。
3.3.2所有新員工（包括學(xué)徒工、勞務(wù)合同工、大中專院校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、外單位調(diào)入員工、合同工、聘用人員、季節(jié)性臨時(shí)工等）上崗前應(yīng)接受廠級(jí)、車間（隊(duì)）級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育，教育時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。單位對(duì)其必須進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置等所需的知識(shí)和技能，考試合格取得《HSE上崗證》，方能安排上崗作業(yè)。
3.3.3一級(jí)（廠級(jí)）安全教育不少于24學(xué)時(shí)，由油田所屬單位安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，人力資源管理部門會(huì)同安全管理部門組織實(shí)施。廠級(jí)安全教育可會(huì)同人力資源管理部門委托培訓(xùn)中心在入廠教育中實(shí)施。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：
3.3.3.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；
3.3.3.2通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的基本知識(shí)，包括一般機(jī)械、電氣安全、消防和氣體防護(hù)等常識(shí)；
3.3.3.3本單位安全生產(chǎn)的一般狀況、性質(zhì)、特點(diǎn)和特殊危險(xiǎn)部位的介紹；
3.3.3.4油田和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和五項(xiàng)紀(jì)律（勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律）；
3.3.3.5職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)（HSE）相關(guān)知識(shí)；
3.3.3.6典型事故案例及其教訓(xùn)，預(yù)防事故的基本知識(shí)。
3.3.4二級(jí)（車間級(jí)）級(jí)安全教育培訓(xùn)不少于32學(xué)時(shí)，由基層單位（區(qū)、隊(duì)、車間、站、庫(kù)）負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：
3.3.4.1本單位（區(qū)、隊(duì)、車間、站、庫(kù)）的勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度；
3.3.4.2工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素識(shí)別和防范措施；
3.3.4.3所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
3.3.4.4所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
3.3.4.5自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；
3.3.4.6安全設(shè)備實(shí)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；
3.3.4.7預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；
3.3.4.8有關(guān)事故案例；
3.3.4.9其他有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。
3.3.5三級(jí)（班組級(jí)）安全教育不少于16學(xué)時(shí)，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：
3.3.5.1崗位生產(chǎn)工藝流程、工作特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)；
3.3.5.2崗位職責(zé)范圍，應(yīng)知應(yīng)會(huì)；
3.3.5.3崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；
3.3.5.4崗位事故預(yù)防措施，安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的性能、作用和使用操作方法。
3.3.6員工廠際調(diào)動(dòng)工作后應(yīng)重新進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育。單位內(nèi)工作調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位12個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。
3.3.7在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各單位應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并組織專門培訓(xùn)。相關(guān)人員考試合格后，方可上崗操作。
3.3.8發(fā)生事故或未遂事故時(shí)，按照中原油田《安全事故管理與責(zé)任追究規(guī)定》要求，對(duì)事故責(zé)任者和相關(guān)員工進(jìn)行安全教育，吸取教訓(xùn)，防止發(fā)生類似事故。
3.4HSE培訓(xùn)
3.4.1油田的HSE培訓(xùn)是針對(duì)全體員工進(jìn)行的普及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的全面培訓(xùn)，HSE培訓(xùn)按照干部管理權(quán)限和人員類別分類進(jìn)行。各單位科級(jí)以上人員的HSE取換證培訓(xùn)，由油田指定的具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行；其他崗位人員的安全培訓(xùn)及日常安全教育由各單位人力資源管理部門會(huì)同安全管理部門組織實(shí)施。全體員工都應(yīng)進(jìn)行HSE培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。
3.4.2HSE培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：
3.4.2.1《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)；
3.4.2.2中國(guó)石化集團(tuán)公司HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)；
3.4.2.3環(huán)境管理體系（ISO14000）；
3.4.2.4職業(yè)健康安全管理體系（ISO18000）。
3.4.3安全環(huán)保處負(fù)責(zé)對(duì)各單位HSE培訓(xùn)考核實(shí)施監(jiān)督，對(duì)考核合格者進(jìn)行備案，并辦理《HSE上崗證》。
3.4.4對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，并考核合格后，應(yīng)及時(shí)辦理《HSE上崗證》。
3.4.5《HSE上崗證》有效期為3年，各單位須提前一個(gè)月組織進(jìn)行換證培訓(xùn)。
3.5員工日常安全教育
3.5.1油田所屬單位應(yīng)建立班組安全教育制度，并督促基層單位開展以班組為單位的安全教育活動(dòng)。安全活動(dòng)應(yīng)有針對(duì)性、科學(xué)性，做到經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，防止流于形式。單位安全監(jiān)督管理部門、基層單位負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)對(duì)班組安全活動(dòng)的形式、內(nèi)容、要求作出明確規(guī)定，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行定期檢查、簽字，并寫出評(píng)語(yǔ)。安全部門應(yīng)定期檢查。
3.5.2班組安全活動(dòng)每季度710天；部門安全活動(dòng)每月1次，每次不少于2學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)時(shí)間不應(yīng)挪作它用。
3.5.3班組安全活動(dòng)是班組的一項(xiàng)重要工作，應(yīng)認(rèn)真組織，嚴(yán)格考勤制度，保證出勤率，不得無(wú)故缺席，有事須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.5.4油田領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行關(guān)鍵要害部位檢查時(shí)每季度參加1次班組安全活動(dòng)，二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員每月參加1次班組安全活動(dòng)，基層單位領(lǐng)導(dǎo)每月參加2次班組安全活動(dòng)。
3.5.5安全部門應(yīng)聯(lián)系班組安全生產(chǎn)實(shí)際，制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有安排。
3.5.6班組安全活動(dòng)主要內(nèi)容：
3.3.6.1學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令和法規(guī)。
3.3.6.2學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和安全技術(shù)知識(shí)。
3.3.6.3結(jié)合事故通報(bào)和《班組安全》等安全學(xué)習(xí)材料，討論分析典型事故，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。
3.3.6.4防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急演練。
3.3.6.5開展崗位安全技術(shù)練兵，組織安全技術(shù)表演。
3.3.6.6檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，查找并組織消除事故隱患。
3.3.6.7開展安全文化活動(dòng)，進(jìn)行安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄相。
3.3.6其他安全活動(dòng)。
3.6其他人員及外來(lái)人員的安全教育
3.6.1臨時(shí)用工人員、外來(lái)施工人員的身體狀況應(yīng)能適應(yīng)所從事的工作，實(shí)際年齡不得超過(guò)60周歲；能按照要求獨(dú)自完成安全教育答卷、簽訂《安全承諾書》，并有效識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)各種警示標(biāo)識(shí)。
3.6.2臨時(shí)用工、外來(lái)施工和實(shí)習(xí)人員的廠級(jí)安全教育由二級(jí)單位安全管理部門負(fù)責(zé)，安全教育時(shí)間不應(yīng)少于8學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行安全教育答卷并保存。安全教育主要內(nèi)容：
3.6.2.1企業(yè)安全生產(chǎn)基本特點(diǎn)。
3.6.2.2進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.6.2.3所從事工作的危險(xiǎn)有害因素及HSE注意事項(xiàng)。
3.6.2.4典型事故案例。
3.6.3臨時(shí)用工、外來(lái)施工和實(shí)習(xí)人員的車間級(jí)安全教育由基層車間領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員負(fù)責(zé)，安全教育時(shí)間不應(yīng)少于4學(xué)時(shí)。安全教育主要內(nèi)容：
3.6.3.1車間危險(xiǎn)部位（主要生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備）及安全、環(huán)保注意事項(xiàng)。
3.6.3.2車間職業(yè)危害因素（包括危險(xiǎn)化學(xué)品和各種傷害能量）的性質(zhì)及防護(hù)處理注意事項(xiàng)。
3.6.3.3著火爆炸、泄漏中毒、環(huán)境污染事故的應(yīng)急處理措施。
3.6.3.4安全作業(yè)許可證辦理的程序及注意事項(xiàng)。
3.6.3.5生產(chǎn)裝置的安全消防、氣防衛(wèi)生器材及設(shè)施的位置、使用程序和使用方法。
3.6.3.6作業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵守的安全規(guī)定。
3.6.4外來(lái)參觀人員的安全教育，由各單位接待部門負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括本單位有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)；要安排專人陪同外來(lái)參觀人員。
4、獎(jiǎng)懲
4.1對(duì)于認(rèn)真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績(jī)的單位和個(gè)人，油田及所屬單位應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2對(duì)未按本管理辦法進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的單位，由油田安全生產(chǎn)管理部門督促進(jìn)行整改和完善，并按有關(guān)規(guī)定納入年度考核。因未按本管理辦法對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)而發(fā)生傷亡事故或造成職業(yè)病的，按照油田相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。
培訓(xùn)管理辦法10
附件
制度編號(hào)：XXX 施行日期：XXX
XXX公司
培訓(xùn)管理辦法
發(fā)布文號(hào)：XXX字〔20xx〕XXX號(hào)
第一章 總 則
第一條 為加快建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化和專業(yè)化的培訓(xùn)管理體系，不斷提高公司培訓(xùn)管理水平，充分發(fā)揮培訓(xùn)在人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)和管理創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，持續(xù)滿足公司、團(tuán)隊(duì)和員工三者協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)在要求，根據(jù)《XXX暫行規(guī)定》（XXX字
[20xx]XXX號(hào)），結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條 培訓(xùn)工作緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以打造具有XXX特色的培訓(xùn)管理體系為中心，以精細(xì)管理和專業(yè)創(chuàng)新為手段，以提升員工崗位勝任能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和公司人才競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo)，為建設(shè)國(guó)際一流XXX公司提供可靠的專業(yè)支持和服務(wù)保障。
第三條 培訓(xùn)工作堅(jiān)持員工思想道德建設(shè)與崗位勝任能力建設(shè)并重原則；堅(jiān)持滿足當(dāng)前急需與中長(zhǎng)期發(fā)展需要相結(jié)合原則；堅(jiān)持公司自主培訓(xùn)為主導(dǎo)、外部培訓(xùn)支持為輔助的原則；堅(jiān)持按需培訓(xùn)、學(xué)以致用、注重實(shí)效的原則。
第四條 本辦法適用于公司總部部門和所屬單位�？偛繂挝�、專業(yè)分公司需參照本辦法制定本單位員工培訓(xùn)管理辦法。
第二章 管理體制與職責(zé)
第五條 培訓(xùn)工作堅(jiān)持“總分結(jié)合、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、分層實(shí)施”的管理體制。
�。ㄒ唬┛偡纸Y(jié)合。培訓(xùn)工作由公司人力資源處主管，由其發(fā)揮職能、資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)公司級(jí)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目總體規(guī)劃、組織、實(shí)施和管理工作�？偛坎块T、總部單位、專業(yè)分公司及其人力資源部門結(jié)合各自職能分工、管理權(quán)限、責(zé)任范圍單獨(dú)做好本級(jí)、協(xié)同做好公司級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施和管理工作。
�。ǘ┓旨�(jí)管理。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施分為公司級(jí)、公司所屬單位（部門）級(jí)、公司所屬單位基層單位（部門）三個(gè)層級(jí)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立完成本級(jí)培訓(xùn)管理工作。
�。ㄈ┓诸愔笇�(dǎo)。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、業(yè)務(wù)分工和專業(yè)特點(diǎn)等劃分培訓(xùn)類型，組織開展差異化和針對(duì)性的培訓(xùn)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
�。ㄋ模┓謱訉�(shí)施。根據(jù)培訓(xùn)主體和培訓(xùn)對(duì)象層級(jí)，分層、有序組織開展培訓(xùn)管理工作。
第六條 人力資源處，是公司培訓(xùn)工作主管部門，履行培訓(xùn)工作整體規(guī)劃、宏觀管理、組織協(xié)調(diào)和督促檢查職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┙⒐九嘤�(xùn)管理體系和規(guī)章制度；
�。ǘ┚幹乒局虚L(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃、總部年度培訓(xùn)計(jì)劃和總部職工教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
�。ㄈ┕緟⒓蛹瘓F(tuán)公司培訓(xùn)項(xiàng)目歸口管理；
�。ㄋ模┕炯翱偛恐攸c(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià)；
�。ㄎ澹┛偛坎块T內(nèi)部培訓(xùn)、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)支持；
�。┛偛扛碧幖�(jí)及以上中層管理人員、專業(yè)分公司班子成員等重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理；
�。ㄆ撸┛偛啃缕溉藛T（包括應(yīng)屆畢業(yè)生）入職培訓(xùn)及總部部門轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理；
�。ò耍┛偛繂挝唤M織轄內(nèi)分包商開展HSE等相關(guān)培訓(xùn)的'監(jiān)督和檢查；
�。ň牛┡嘤�(xùn)機(jī)構(gòu)與師資選擇、審查及評(píng)價(jià)；
�。ㄊ┛偛颗嘤�(xùn)經(jīng)費(fèi)管理及支出合規(guī)性審核；
�。ㄊ唬┛偛抠|(zhì)量、HSE、內(nèi)控
等體系和程序文件培訓(xùn)要素的運(yùn)行管理；
�。ㄊ┛偛颗嘤�(xùn)文檔、臺(tái)帳、SAP等數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)及培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與對(duì)外報(bào)送；
�。ㄊ┕局匾嘤�(xùn)工作和活動(dòng)宣傳報(bào)導(dǎo)。
第七條 總部部門，是公司培訓(xùn)工作協(xié)同部門、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的主管部門，履行專業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃計(jì)劃、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督考核職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┚幹茖I(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃；
�。ǘ└鶕�(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和職工教育費(fèi)用預(yù)算設(shè)計(jì)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)方案；
�。ㄈ┙M織實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)，保持過(guò)程合規(guī)性和文檔完整性；
�。ㄋ模┙M織部門新聘人員入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；
�。ㄎ澹┙M織部門專業(yè)人員資格取證考試及繼續(xù)教育；
�。┎块T或?qū)I(yè)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)、管理和考核；
�。ㄆ撸┙M織業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材編寫及配套培訓(xùn)課件開發(fā)；
�。ò耍┎块T或?qū)I(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)宣傳報(bào)導(dǎo)。
第八條 總部單位和專業(yè)分公司，是公司培訓(xùn)工作協(xié)同單位、是本級(jí)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施單位，由人力資源部門具體履行本級(jí)培訓(xùn)工作規(guī)劃計(jì)劃、協(xié)調(diào)管理、組織實(shí)施和監(jiān)督考核職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┲朴啽締挝慌嘤�(xùn)管理制度并報(bào)公司備案；
�。ǘ┚幹票締挝荒甓扰嘤�(xùn)計(jì)劃和職工教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算并報(bào)公司備案；
�。ㄈ┙M織本單位新聘人員入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及轄內(nèi)分包商有關(guān)員工能力意識(shí)培訓(xùn)；
- 4 -
�。ㄋ模└鶕�(jù)公司安排組織集團(tuán)公司和公司級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目人選推薦；
�。ㄎ澹┥霞�(jí)單位（機(jī)關(guān)）委托舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施；
�。┍締挝凰鶎倥嘤�(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)行管理；
�。ㄆ撸┍締挝慌嘤�(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況監(jiān)督、審核與管理；
�。ò耍┍締挝慌嘤�(xùn)簽到表、培訓(xùn)班效果評(píng)估表等培訓(xùn)文檔、臺(tái)帳、SAP等數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送；
�。ň牛┵|(zhì)量、HSE和內(nèi)控等管理體系和程序文件培訓(xùn)要素運(yùn)行管理；
�。ㄊ┍締挝恢匾嘤�(xùn)工作和活動(dòng)宣傳報(bào)導(dǎo)。
第三章 培訓(xùn)內(nèi)容
第九條 按照建設(shè)XXX公司的內(nèi)在要求，公司以思想道德、政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、工作技能、職業(yè)素質(zhì)、安全防恐等為基本內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員領(lǐng)導(dǎo)和管理能力建設(shè)培訓(xùn)，突出專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新能力培訓(xùn)，注重操作技能人員崗位實(shí)操技能培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)三支隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化和國(guó)際化的建設(shè)目標(biāo)。
第十條 根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)與專業(yè)管理需要，培訓(xùn)分為經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能、體系運(yùn)行和基礎(chǔ)培訓(xùn)五類。
培訓(xùn)管理辦法11
為了加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，更好地為地方社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步服務(wù)，直接面向地方企業(yè)的需求培養(yǎng)各類高素質(zhì)應(yīng)用型、技能型人才，增強(qiáng)學(xué)院的活力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)院的跨越式發(fā)展，特制訂本辦法。
第一條學(xué)院成立培訓(xùn)部。培訓(xùn)部在院務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，代表學(xué)院專門負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各種非學(xué)歷教育的培訓(xùn)服務(wù)的計(jì)劃、組織安排、運(yùn)行管理、收費(fèi)辦法制訂等工作，并行使相應(yīng)的職權(quán)。
第二條培訓(xùn)部設(shè)主任1名，管理人員1~2名，主任及管理人員均為兼職，由學(xué)院院務(wù)會(huì)任命，不定行政級(jí)別。培訓(xùn)部主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)部的全面工作并向?qū)W院院務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)部管理人員在培訓(xùn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常輔助性工作。
第三條學(xué)院可根據(jù)培訓(xùn)部在培訓(xùn)工作方面的業(yè)績(jī)?cè)谀杲K對(duì)培訓(xùn)部主任及管理人員予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。此外，學(xué)院在申報(bào)科研項(xiàng)目、職稱晉升、崗位聘任、年度考核與聘期考核等方面對(duì)培訓(xùn)部主任及管理人員予以適當(dāng)?shù)恼邇A斜。
第四條培訓(xùn)工作是學(xué)院建設(shè)與發(fā)展工作的重要組成部分，全院教職員工均有責(zé)任和義務(wù)積極參與，并在培訓(xùn)工作上服從學(xué)院及培訓(xùn)部的領(lǐng)導(dǎo)、工作安排與協(xié)調(diào)。
第五條理論課培訓(xùn)核算學(xué)院教學(xué)工作量，工作量計(jì)算參照學(xué)校相應(yīng)理論課的計(jì)算辦法計(jì)算，對(duì)初次參與授課教師的工作量按開新課計(jì)算，并在年度和聘期考核時(shí)與學(xué)校工作量同等對(duì)待。此外，學(xué)院對(duì)理論課培訓(xùn)工作量暫按每當(dāng)量學(xué)時(shí)10元給予現(xiàn)金補(bǔ)貼。
第六條實(shí)踐環(huán)節(jié)培訓(xùn)核算學(xué)院實(shí)踐教學(xué)工作量，工作量計(jì)算參照“工學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)室考核及工作量計(jì)算辦法”計(jì)算，對(duì)初次參與實(shí)踐環(huán)節(jié)培訓(xùn)指導(dǎo)的教師的工作量按開新實(shí)驗(yàn)計(jì)算，并在年度和聘期考核時(shí)與學(xué)校工作量同等對(duì)待。此外，學(xué)院對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)培訓(xùn)工作量暫按每當(dāng)量學(xué)時(shí)10元給予現(xiàn)金補(bǔ)貼。
第七條培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與收費(fèi)辦法由培訓(xùn)部根據(jù)培訓(xùn)成本并參考社會(huì)培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制訂，經(jīng)院務(wù)會(huì)審核通過(guò)并在必要時(shí)報(bào)請(qǐng)市物價(jià)局審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)校內(nèi)學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)給予適當(dāng)優(yōu)惠，具體優(yōu)惠數(shù)額視培訓(xùn)性質(zhì)與培訓(xùn)內(nèi)容酌定。
第八條培訓(xùn)部為更好地開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，可以將部分培訓(xùn)收入用于公關(guān)和廣告宣傳等，但公關(guān)和廣告宣傳的支出需控制在培訓(xùn)利潤(rùn)的'20以內(nèi)，且需事先報(bào)院務(wù)會(huì)審批。
第九條為調(diào)動(dòng)全院教職員工的積極性，對(duì)介紹社會(huì)人員接受培訓(xùn)的人員予以適當(dāng)?shù)慕榻B費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)，介紹費(fèi)暫定為每名培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)的10。
第十條在培訓(xùn)收費(fèi)總額中去掉培訓(xùn)工作量酬金和現(xiàn)金補(bǔ)貼、公關(guān)和廣告宣傳支出、介紹費(fèi)支出、資料費(fèi)支出、材料費(fèi)支出、考證費(fèi)支出等，余額即為培訓(xùn)收入。
第十一條培訓(xùn)收入納入學(xué)院財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定用于學(xué)院的發(fā)展基金、福利金、專項(xiàng)獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金。
本辦法由工學(xué)院首屆3次教代會(huì)討論通過(guò)，自20__年5月1日起實(shí)行。未盡事宜，由工學(xué)院院務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)解釋與補(bǔ)充。
培訓(xùn)管理辦法12
第一章總則
第一條為不斷提高員工綜合素質(zhì)，改善員工的知識(shí)、技能結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，根據(jù)公司相關(guān)管理制度規(guī)定，特制訂本辦法。
第二條員工自受聘之日起，隨其職業(yè)生涯的發(fā)展應(yīng)需要不斷地接受知識(shí)和技能的再教育培訓(xùn)。
第三條本辦法適用于本公司各部門。
第二章目標(biāo)
第四條公司的教育培訓(xùn)目標(biāo)是：創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，造就一支德、才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍。
第三章職責(zé)
第五條員工在職教育培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施的原則。 1、公司人力資源部門歸口管理本公司的教育培訓(xùn)工作。主要職責(zé)是：⑴擬定、修訂、呈報(bào)、執(zhí)行公司教育培訓(xùn)制度、規(guī)劃、計(jì)劃；⑵督導(dǎo)、追蹤與考核教育培訓(xùn)實(shí)施情況；⑷外聘講師授課安排與接待；
�、蓪彶�、辦理公司員工外派培訓(xùn)的手續(xù)；⑹公司各項(xiàng)教育培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)劃與管理；⑺員工自我學(xué)習(xí)的組織與管理；
2、本公司各部門，負(fù)責(zé)所屬員工的在職培訓(xùn)及其考評(píng)。主要職責(zé)有：⑴編報(bào)本部門（單位）在職員工的教育培訓(xùn)計(jì)劃；
�、仆ㄟ^(guò)各種形式，組織員工踴躍參加各種教育培訓(xùn)，并及時(shí)上報(bào)實(shí)施結(jié)果；⑶編撰、印制專業(yè)培訓(xùn)教材；
�、葯z查本部門（單位）培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況，考評(píng)上報(bào)培訓(xùn)效果；⑸匯總、上報(bào)本部門（單位）員工對(duì)培訓(xùn)工作的建議與要求；
�、释扑]、呈報(bào)外派培訓(xùn)人員；⑺按規(guī)定程序合理使用培訓(xùn)費(fèi)用；
第四章方式
第六條員工的在職教育培訓(xùn)采用“內(nèi)培”、“外派”與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式，實(shí)行“內(nèi)培為主、外派為輔”的原則。
1、內(nèi)部培訓(xùn)：主要對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能、智力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。
�、排e辦不定期公開講座及專題研討會(huì)；(2)開展“以老帶新”的幫教活動(dòng)；
(3)組織在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行參觀、訪問(wèn)、考察、交流活動(dòng)；
(4)組織進(jìn)行崗位技能競(jìng)賽和技術(shù)演練；
2、外派培訓(xùn)：即根據(jù)工作需要，選派員工到公司以外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容與方式主要有：
�、胚x送員工到指定的院校、黨校、職校等進(jìn)行進(jìn)修；⑵選送員工組團(tuán)或隨團(tuán)出國(guó)學(xué)習(xí)、考察、訪問(wèn)；
�、墙M團(tuán)到當(dāng)?shù)鼗蛲獾貙W(xué)習(xí)外單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理等；⑷選送員工出席各種學(xué)術(shù)研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、展覽會(huì)等；⑸選送員工參加公司外部的各種專業(yè)培訓(xùn)班。
3、員工業(yè)余自學(xué)：即員工根據(jù)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展需要，自己選擇學(xué)習(xí)方向，通過(guò)參加自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí)，取得畢（結(jié)）業(yè)證書、資格證書。
第五章實(shí)施
第七條員工在職培訓(xùn)，應(yīng)統(tǒng)籌安排培訓(xùn)時(shí)間，合理配置師資人員，預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用，協(xié)調(diào)工作環(huán)節(jié)，必須實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理。
1、人力資源部門每年12月底前，綜合編制出公司年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表（附表1），上報(bào)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
2、未列入年度培訓(xùn)計(jì)劃的臨時(shí)性培訓(xùn)活動(dòng)，必須填報(bào)臨時(shí)性培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表（附表2），經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施。
第八條凡需要參加脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)或外派培訓(xùn)的必須提前報(bào)批。未經(jīng)審批，不得參加。
1、公司內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)
⑴生產(chǎn)線員工脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上十天以內(nèi)（含十天）的報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，十天以上的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
�、茖T及以下行政人員脫產(chǎn)一天以內(nèi)（含一天）由部門主管批準(zhǔn)，一天以上三天以內(nèi)（含三天）的由部門經(jīng)理審批，三天以上十天以內(nèi)（含十天）報(bào)分管副總經(jīng)理審批，十天以上的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
�、遣块T主管、經(jīng)理脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上的報(bào)總經(jīng)理審批；
�、雀邔庸芾碚咧苯佑煽偨�(jīng)理批準(zhǔn)。 2、外派培訓(xùn)
�、沤�(jīng)核準(zhǔn)需到外部接受培訓(xùn)的，由人力資源部門開具外派培訓(xùn)通知單（附表3），依規(guī)定辦理出差手續(xù)。
�、仆馀墒苡�(xùn)員工返回后，應(yīng)將考試成績(jī)單、員工外派培訓(xùn)心得報(bào)告書、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件、通知單回執(zhí)等有關(guān)資料送人力資源部門存檔。
⑶外派受訓(xùn)員工應(yīng)將接受培訓(xùn)期間所學(xué)的知識(shí)整理匯總成講習(xí)資料，及時(shí)向有關(guān)人員傳播所學(xué)的知識(shí)。
第九條如因需要而調(diào)整變更培訓(xùn)計(jì)劃、教材與大綱時(shí)，各單位要及時(shí)提出補(bǔ)充意見(jiàn)，經(jīng)人力資源部門匯總、平衡、變更，經(jīng)上報(bào)核準(zhǔn)后實(shí)施。
第六章管理
第十條培訓(xùn)主辦單位應(yīng)依據(jù)核準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)師資配備、教材編撰與印發(fā)、場(chǎng)地安排、培訓(xùn)考評(píng)等全部事宜。
第十一條各項(xiàng)在職培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施時(shí)，應(yīng)參加培訓(xùn)的員工必須按時(shí)參加。因故不能準(zhǔn)時(shí)參加，須辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于曠課、遲到、早退的員工，參照公司員工考勤制度的規(guī)定辦理。
第十二條參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工必須遵守課堂紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)課堂秩序。第十三條各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際需要，實(shí)行相應(yīng)的測(cè)評(píng)：
1、測(cè)驗(yàn)：根據(jù)受訓(xùn)員工的不同層次要求，分別命題。 2、考評(píng)：培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)需要作相應(yīng)的測(cè)評(píng)。 ⑴員工的'《在職培訓(xùn)考試成績(jī)單》（附表4）；⑵填報(bào)《在職培訓(xùn)總結(jié)表》（附表5）；⑶匯總《在職員工培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查表》（附表6）；
第十四條為客觀地評(píng)估培訓(xùn)成效，及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)工作中存在的不足，人力資源部門按年度組織開展培訓(xùn)成效調(diào)查活動(dòng)（附表7），以便及時(shí)提出綜合評(píng)估意見(jiàn)和改進(jìn)方案。
第十五條凡參加與本職工作相關(guān)的業(yè)余自學(xué)的員工，事前須匯報(bào)直接主管，以便合理調(diào)劑學(xué)習(xí)與工作時(shí)間，并將錄取通知書等入學(xué)手續(xù)報(bào)人力資源部門備案。學(xué)習(xí)期間費(fèi)用自理，考試合格取得正式畢業(yè)證書后，根據(jù)其與公司簽訂的繼續(xù)服務(wù)協(xié)議年限，公司分別給予報(bào)銷不同金額的學(xué)習(xí)費(fèi)用（報(bào)銷比例為：繼續(xù)服務(wù)年限為二年者報(bào)銷總費(fèi)用的50%，三年者為70%，五年以上者為100%）。成績(jī)特別優(yōu)異或有創(chuàng)新成果的，人力資源部門予以報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條員工在職培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)行“人力資源部門統(tǒng)一管理、財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格把關(guān)、主辦單位合理使用”的原則。各單位報(bào)送培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，務(wù)必根據(jù)需要將預(yù)算費(fèi)用填列清楚。人力資源部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門審核、匯總、報(bào)批；臨時(shí)性培訓(xùn)及講師、教材等所需支付的費(fèi)用，都必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)程序報(bào)批后支付。
第十七條舉辦各種在職培訓(xùn)，應(yīng)全面平衡、統(tǒng)籌安排，以盡量不影響正常工作為原則。
第十八條人力資源部門對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)、晉升、晉級(jí)時(shí)，應(yīng)參考員工的培訓(xùn)考評(píng)成績(jī)與在職培訓(xùn)資歷（附表8）。
第十九條員工參加公司投入經(jīng)費(fèi)較大的培訓(xùn),視情況在培訓(xùn)前與擬參加培訓(xùn)的員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，該協(xié)議作為《勞動(dòng)合同》的附件或補(bǔ)充條款，在協(xié)議中明確員工參加培訓(xùn)后必須繼續(xù)為公司服務(wù)的服務(wù)年限以及未滿服務(wù)期需按國(guó)家的勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臈l款。
第七章附則
第二十條本辦法由本公司人力資源部門部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本辦法報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施。修訂時(shí)亦同。
培訓(xùn)管理辦法13
接到上級(jí)部門《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員抗菌素臨床運(yùn)用管理辦法全員培訓(xùn)的通知》后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即啟動(dòng)相關(guān)事宜認(rèn)真組織實(shí)施。
一、認(rèn)真如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)聯(lián)系購(gòu)買學(xué)習(xí)卡。
根據(jù)我院人員目前人員配備，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)、院長(zhǎng)審核，全院共計(jì)79位醫(yī)務(wù)人員需進(jìn)行全員培訓(xùn)，并于20xx年7月將名單上交于市衛(wèi)生局醫(yī)政法制股備案；同時(shí)與“好醫(yī)生網(wǎng)”聯(lián)系相關(guān)事宜，于20xx年8月初即收到了學(xué)習(xí)卡。
二、規(guī)范管理，及時(shí)下發(fā)通知監(jiān)督學(xué)習(xí)。
為方便管理，由醫(yī)務(wù)科將需學(xué)習(xí)人員的“好醫(yī)生”用戶名及密碼申請(qǐng)成功，編程好網(wǎng)上學(xué)習(xí)流程并隨通知下發(fā)各個(gè)科室。要求科室主管人員認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督，按專業(yè)上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
定于20xx年10月1日以前學(xué)習(xí)完畢，以方便驗(yàn)收。
三、認(rèn)真組織驗(yàn)收，糾正錯(cuò)誤。
為了學(xué)習(xí)人員均能順利通過(guò)網(wǎng)上培訓(xùn)，所以于20xx年10月20日以前由醫(yī)務(wù)科人員進(jìn)入每個(gè)用戶名中進(jìn)行驗(yàn)收，糾正了11位學(xué)員由于電腦使用不當(dāng)而造成的申請(qǐng)錯(cuò)誤等問(wèn)題，及時(shí)與“好醫(yī)生網(wǎng)”的客服人員聯(lián)系并解決，避免了不必要的失誤。為以后網(wǎng)上學(xué)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。
四、通過(guò)學(xué)習(xí)提高了認(rèn)知、達(dá)到了目的。
由于組織得當(dāng)，監(jiān)督認(rèn)真，名單內(nèi)79位人員均通過(guò)了學(xué)習(xí)并申請(qǐng)學(xué)分成功。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果：79位上網(wǎng)學(xué)習(xí)人員是我院在職、在編醫(yī)務(wù)人員的80%以上，符合文件的要求。
通過(guò)此次網(wǎng)上學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了我院職工對(duì)合理應(yīng)用抗菌素的.相關(guān)法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)了抗菌素在臨床中合理應(yīng)用的重要性，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員在以后的臨床診療過(guò)程中應(yīng)用抗菌素的行為�？傊�，提高醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，取得了效果，達(dá)到了目的。
培訓(xùn)管理辦法14
一、總則
職工教育培訓(xùn)是按照工作需要對(duì)職工進(jìn)行的思想政治、職業(yè)道德、管理知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能等方面的教育和訓(xùn)練活動(dòng)。為加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，提高公司職工素質(zhì)及管理水平，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展，特制定本制度。
二、職責(zé)
�。ㄒ唬┙�(jīng)理
1、批準(zhǔn)《年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》。
2、負(fù)責(zé)《計(jì)劃外辦班申請(qǐng)》的批準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)主持“職工培訓(xùn)年會(huì)”。
�。ǘ┚C合辦公室
1、綜合辦公室主任
（1）負(fù)責(zé)審核《年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《計(jì)劃外辦班申請(qǐng)》。
�。�2）負(fù)責(zé)核閱《年度職工教育培訓(xùn)總結(jié)》。
�。�3）負(fù)責(zé)《培訓(xùn)辦班更改申請(qǐng)單》的批準(zhǔn)。
2、綜合辦公室培訓(xùn)員
�。�1）負(fù)責(zé)編制公司《年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》。
�。�2）負(fù)責(zé)組織公司教育培訓(xùn)文件、制度的編制、修訂及管理。
�。�3）負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的《年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的實(shí)施。
�。�4）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查培訓(xùn)辦班情況。
�。�5）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫助辦班負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)辦班，包括聯(lián)系授課教師，安排學(xué)習(xí)教室，準(zhǔn)備教學(xué)用具及教材，組織辦班結(jié)業(yè)監(jiān)考，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。
�。�6）負(fù)責(zé)組織召開“職工培訓(xùn)工作年會(huì)”。
�。�7）負(fù)責(zé)將辦班培訓(xùn)的有關(guān)資料錄入公司《職工教育培訓(xùn)檔案》。
�。ㄈ┺k班負(fù)責(zé)人
（1）按要求組織實(shí)施培訓(xùn)辦班。
�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)參加培訓(xùn)班的人員的管理、考勤、考試等工作。
�。�3）負(fù)責(zé)編制《培訓(xùn)辦班總結(jié)報(bào)告書》。
�。ㄋ模└骺剖�、車間
1、按要求填報(bào)本部門的《培訓(xùn)需求計(jì)劃》。
2、負(fù)責(zé)建立、保管本部門的《職工教育培訓(xùn)檔案》。
�。ㄎ澹┦谡n教師
1、負(fù)責(zé)提供學(xué)習(xí)用教材及講義的適用版本。
2、負(fù)責(zé)認(rèn)真組織教學(xué)，保證教學(xué)質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)考核試卷的編寫和批閱（特殊情況除外）。
�。﹨⒓优嘤�(xùn)學(xué)員
負(fù)責(zé)服從安排認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握培訓(xùn)知識(shí)。
三、培訓(xùn)計(jì)劃控制程序（詳見(jiàn)附1）
四、相關(guān)規(guī)定
�。ㄒ唬┯�(jì)劃管理規(guī)定
1、如遇特殊情況，不能在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)任務(wù)時(shí)，由辦班培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提前10天向綜合辦公室提交《培訓(xùn)辦班更改申請(qǐng)單》，經(jīng)綜合辦公室主任批準(zhǔn)后方可更改。
2、計(jì)劃外或臨時(shí)性辦班的.，由申請(qǐng)單位提前填寫《計(jì)劃外培訓(xùn)辦班申請(qǐng)》，報(bào)綜合辦公室主任審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。
�。ǘ┞毠ね獬鰧W(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理規(guī)定
1、職工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)必須堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，并符合如下條件：
�。�1）確實(shí)為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理急需，而無(wú)法在公司內(nèi)部組織完成的教育培訓(xùn)任務(wù)。
�。�2）外出學(xué)習(xí)的職工必須專業(yè)對(duì)口或工作性質(zhì)接近，并具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和文化基礎(chǔ)。
2、職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)按如下程序管理控制
�。�1）申請(qǐng)單位填寫《職工外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)職工所在單位和分管領(lǐng)導(dǎo)同意，綜合辦公室主任審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
�。�2）職工外出學(xué)習(xí)歸來(lái)后要填寫《職工外出學(xué)習(xí)報(bào)告書》一份，由組織培訓(xùn)單位填寫《學(xué)習(xí)期間鑒定》后，經(jīng)所在單位審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)綜合辦公室培訓(xùn)員歸檔。
五、考核及獎(jiǎng)懲
（一）公司每年度評(píng)選出優(yōu)秀兼職培訓(xùn)員2-3名。
�。ǘ┕久磕甓仍u(píng)選出優(yōu)秀授課教師2-3名。
�。ㄈ┕緦⒙毠⒓优嘤�(xùn)情況作為職工晉級(jí)、晉升、評(píng)先的參考依據(jù)。
�。ㄋ模┯删C合辦公室將本制度相應(yīng)條款納入每年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制專業(yè)管理考核中。
六、本制度解釋權(quán)歸綜合辦公室，并由辦公室組織實(shí)施。
培訓(xùn)管理辦法15
為規(guī)范教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理和使用，提高資金使用效益，全面提高教師教育教學(xué)水平和教師隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》和《中小學(xué)（幼兒園）教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則（試行）》精神，特制定本暫行辦法。
一、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源
1.培訓(xùn)專項(xiàng)資金。
區(qū)財(cái)政按不少于全區(qū)教職工工資總額3%的比例安排培訓(xùn)專項(xiàng)資金，其中專項(xiàng)資金的30%用于本區(qū)指定培訓(xùn)項(xiàng)目，由區(qū)教育局委托區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)管理；其中的70%用于教師自主選擇性培訓(xùn)，按人均以學(xué)校為單位下?lián)�，由學(xué)校負(fù)責(zé)管理。
2.生均公用經(jīng)費(fèi)。
各中小學(xué)按照不少于學(xué)校年度日常生均公用經(jīng)費(fèi)總額10%的比例，提取教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
二、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的開支范圍
教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于以下教師培訓(xùn)項(xiàng)目：
1.教師全員培訓(xùn)。五年一輪的教師專業(yè)發(fā)展360學(xué)時(shí)培訓(xùn)，包括90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)、短期分散培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等。
2.各類指定性培訓(xùn)。包括干部培訓(xùn)（中小學(xué)、幼兒園及其他教育教學(xué)機(jī)構(gòu)中層以上干部)、骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)等。
3.其他方面培訓(xùn)。國(guó)家、省市區(qū)以及學(xué)校舉辦的其他方面的教師培訓(xùn)，包括教學(xué)研討活動(dòng)、送教下鄉(xiāng)等。
教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、住宿費(fèi)等與教師培訓(xùn)有關(guān)的費(fèi)用，以及組織教師培訓(xùn)時(shí)所需的培訓(xùn)場(chǎng)地租用費(fèi)、接送車輛租用費(fèi)、外聘授課專家講課酬金等開支。
三、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用
1.培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)。
培訓(xùn)結(jié)束后，教師持相關(guān)文件或培訓(xùn)通知、正式票據(jù)等，按標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷。交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，按區(qū)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。住宿費(fèi)一般每人每天不超過(guò)200元，伙食費(fèi)一般每人每餐不超過(guò)30元。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供食宿等費(fèi)用的不再報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，外出培訓(xùn)不安排食宿的，按區(qū)公務(wù)出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。外聘授課專家一般按三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)住宿。
2.培訓(xùn)場(chǎng)租費(fèi)、包車費(fèi)。
原則上應(yīng)利用學(xué)校的場(chǎng)地開展各類培訓(xùn)教育活動(dòng)，確因?qū)W校無(wú)法容納，可向外單位租用場(chǎng)地。培訓(xùn)場(chǎng)租費(fèi)、包車費(fèi)需厲行節(jié)約，按需使用。
3.講課費(fèi)。
用來(lái)支付外聘專家的講課報(bào)酬，本校教師不享受。培訓(xùn)開展前，根據(jù)活動(dòng)方案和預(yù)算要求制作培訓(xùn)任務(wù)書，明確專家講課工作量和報(bào)酬金額；培訓(xùn)結(jié)束后，憑培訓(xùn)通知或培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)任務(wù)書和勞務(wù)簽領(lǐng)表，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)銷講課酬金。外聘專家酬金參考標(biāo)準(zhǔn)如下：
�。�1）區(qū)級(jí)專家講課酬金每人每天500元-800元左右；
�。�2）市級(jí)專家講課酬金每人每天800-1000元左右；
�。�3）省級(jí)專家講課酬金每人每天1000-XX元左右；
�。�4）國(guó)家級(jí)專家講課酬金每人每天XX元-3000元左右；
�。�5）確因特殊情況，專家講課酬金無(wú)法參照上述標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)，學(xué)校可自定酬金標(biāo)準(zhǔn)。
4.異地培訓(xùn)
教師培訓(xùn)安排原則上應(yīng)就近便利，如確實(shí)需要異地培訓(xùn)（出鄆城主城區(qū)），必須依照教育局相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)批。具體要求如下：
�。�1）長(zhǎng)途異地培訓(xùn)原則上每人每?jī)赡瓴怀^(guò)一次，時(shí)間不超過(guò)6天。為了不影響正常教學(xué)秩序，長(zhǎng)途異地培訓(xùn)需分期分批外出，每次組織外出人員不超過(guò)教師總數(shù)的三分之一，人數(shù)不超過(guò)30人，費(fèi)用控制在人均4000元以下。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按區(qū)教育有關(guān)規(guī)定安排，其中使用培訓(xùn)專項(xiàng)資金兩年合計(jì)不超過(guò)1000元。
�。�2）短途異地培訓(xùn)原則上每人每年不超過(guò)一次，時(shí)間2-3天，每次費(fèi)用控制在人均600-800元。
�。�3）全年異地培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行總額控制，控制在人均2500元以下（包括教師培訓(xùn)費(fèi)和教師公用經(jīng)費(fèi)，不含工會(huì)經(jīng)費(fèi)）。
�。�4）參加上級(jí)組團(tuán)的，按上級(jí)有關(guān)部門的通知規(guī)定執(zhí)行。
教師異地培訓(xùn)報(bào)批程序具體如下：
�。�1）每年8月底，各校制定一學(xué)年教師培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)的時(shí)間、主題、對(duì)象、形式等。如安排異地培訓(xùn)，需在計(jì)劃中注明，異地培訓(xùn)的主題、大致時(shí)間段、培訓(xùn)天數(shù)、考察費(fèi)用等要明確。
�。�2）每年9月初，區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校對(duì)各校的異地培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核備案。
�。�3）各校根據(jù)已備案的異地培訓(xùn)計(jì)劃制定詳細(xì)的.實(shí)施方案，并按照《XX市教育局關(guān)于加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)干部、教師外出管理工作的通知》要求，由區(qū)教育局相關(guān)部門進(jìn)行外出審批。對(duì)于沒(méi)有列入學(xué)年計(jì)劃的異地培訓(xùn)，原則上不批準(zhǔn)。
四、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理
1.教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要合理規(guī)劃、科學(xué)使用。校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算的審批以及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的復(fù)核工作；財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，按照培訓(xùn)要求、培訓(xùn)項(xiàng)目和相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定及本辦法認(rèn)真做好報(bào)銷單據(jù)的審核工作；然后由江干區(qū)會(huì)計(jì)結(jié)算中心教育分中心認(rèn)真審核，不符合報(bào)銷相關(guān)規(guī)定的一律予以退回。
2.由區(qū)教育局委托區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校管理的教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金主要用于區(qū)級(jí)指定性培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好培訓(xùn)計(jì)劃書及教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批；培訓(xùn)總金額超過(guò)10萬(wàn)元及以上的指定性培訓(xùn)項(xiàng)目，須經(jīng)區(qū)教育局分管局長(zhǎng)審批后方可實(shí)施。報(bào)銷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，除提供相關(guān)票據(jù)外，還要附上培訓(xùn)計(jì)劃書或培訓(xùn)通知以及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批表。
3.教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格現(xiàn)金支出。除培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)生的交通費(fèi)、培訓(xùn)公雜費(fèi)、外聘專家差旅費(fèi)和講課酬金等符合現(xiàn)金支出規(guī)定的費(fèi)用外，其他費(fèi)用，無(wú)論支付給個(gè)人或單位，一律轉(zhuǎn)賬支付。
4.教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，做到�？顚Ｓ�，合理使用。任何部門、單位、個(gè)人不得弄虛作假，不得截留、擠占、挪用。對(duì)弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)的，要嚴(yán)肅處理。
5.學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不得用于旅游性質(zhì)參觀考察費(fèi)、職稱晉升資格培訓(xùn)費(fèi)；不得用于管理人員工資、津貼、獎(jiǎng)金等勞務(wù)性支出；不得用于辦公設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、交通及通訊工具購(gòu)置；不得用于購(gòu)買與教師培訓(xùn)無(wú)關(guān)的資料等。
6.學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)每年公布一次，自覺(jué)接受上級(jí)部門及本校教師監(jiān)督。區(qū)教育局每年對(duì)各學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果作為學(xué)�？�(jī)效評(píng)價(jià)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的依據(jù)。
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