集團財務(wù)部年度工作報告
20xx年后勤集團財務(wù)部在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞集團整體部署和工作重點,圓滿完成各項任務(wù)。表現(xiàn)在:
一、完成20xx年財務(wù)決算和20xx年的預(yù)算編制工作。在部門配合和財務(wù)人員的共同努力下,順利完成20xx年度財務(wù)決算編報工作,并提交了年度財務(wù)決算報告,做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容翔實、信息豐富、重點突出、格式規(guī)范。做好20xx年預(yù)算溝通和匯總工作,對各項關(guān)鍵指標經(jīng)過反復(fù)分析論證,制定和下達了20xx年度財務(wù)預(yù)算,首次把杭州后勤公司納入預(yù)算范圍。
二、完成物業(yè)公司股權(quán)受讓工作。20xx年2月金華市金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進行了評估,20xx年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營公司與金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,3月后勤公司完成轉(zhuǎn)讓款731萬元支付。20xx年2月成立金華市師大保安服務(wù)有限公司。
三、完成公司稅務(wù)審計和所得稅匯算清繳工作。20xx年5月,財務(wù)部委托金華中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿(mào)公司、商貿(mào)公司等5家獨立法人公司進行20xx年度稅務(wù)審計,完成了所得稅匯算清繳工作。
四、完成10輛汽車(資產(chǎn)公司1輛,后勤集團9輛)的清理工作。汽車資產(chǎn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)入實際使用單位,一方面配合完成了學(xué)校整改工作,另一方面保證了財務(wù)更真實,實現(xiàn)了誰使用誰負擔費用。
五、完善財務(wù)管理制度,財務(wù)管理體系基本形成。修訂《后勤公司財務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》,起草《非銀行結(jié)算管理辦法》、《應(yīng)收款項管理辦法》、《外派財務(wù)總監(jiān)管理制度》、《內(nèi)部審計管理制度》等,從制度上規(guī)范財務(wù)行為,推進財務(wù)管理規(guī)范化、標準化邁進。
六、加強財務(wù)監(jiān)督,努力降低財務(wù)管理風(fēng)險。主要通過加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,緊盯倉庫管理,每月申報經(jīng)營收入,做好財務(wù)分析,落實外派財務(wù)總監(jiān)職責,規(guī)范銀行存款管理等等方式,今年重點是中心收支監(jiān)督與子公司的'財務(wù)監(jiān)督工作。對照稅務(wù)新政,靈活運用政策,必要時向管理層提示稅務(wù)風(fēng)險,降低涉稅風(fēng)險。
七、理順校企關(guān)系,處處彰顯和諧氣氛。配合理清學(xué)校相關(guān)職能部門與后勤集團的責權(quán)利關(guān)系,建立后勤服務(wù)工作機制。清理一批學(xué)校與后勤往來款項,新增經(jīng)濟業(yè)務(wù)及時支付,往來款項降低存量,控制增量,定期核對,防范歷次審計整改問題再次發(fā)生,為學(xué)校對后勤集團年度考核指標提供真實財務(wù)數(shù)據(jù)。
八、主動對接中心,參與中心經(jīng)營管理。會計人員工作重心由過去簡單記賬轉(zhuǎn)到管理與參謀,對中心人員傳授會計知識,幫助中心進行成本效益分析,圍繞增收入,降成本,提效益做文章,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟指標異動及時報告,關(guān)注預(yù)算指標完成情況。在經(jīng)營形勢分析會議,剖析經(jīng)營過程中存在的問題,并提出對企業(yè)綜合管理有建設(shè)性的意見。
九、其他工作。承擔浙江省教育后勤協(xié)會財務(wù)工作,在財務(wù)部人手緊張,工作負荷超重的情況下,爽快地接受上級安排,稅務(wù)自查,規(guī)范公司銀行存款管理、舉辦財會知識競賽等等。
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