2011年開年工作思路匯報(bào)

2011年?duì)I銷科將圍繞紡織事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭(zhēng)完成白胚銷售米數(shù)折合3,600萬(wàn)米，銷售額1.4億元；成品銷售50萬(wàn)米，銷售額500萬(wàn)元。為確保營(yíng)銷科全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)： 1、制定合理的年度、月度計(jì)劃，落實(shí)并執(zhí)行銷售計(jì)劃； 2、把精力著重放在訂單型客戶上，同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上加大對(duì)15D、20D布種的銷售力度，計(jì)劃銷售米數(shù)折合750萬(wàn)米，銷售額2,500萬(wàn)元。 3、貨款回收方面：做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格控制超期貨款，減少3-6個(gè)月超期款的產(chǎn)生。 4、人員方面：進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，營(yíng)銷科再細(xì)分小組，以提高各成員的主人翁意識(shí)。 5、客戶維護(hù)方面：每月制定拜訪計(jì)劃，做到對(duì)老客戶的訂單無(wú)一遺漏，同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作。 6、密切配合各部門完成銷售總部下達(dá)的其他任務(wù)，我想信2011年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在各位同事的共同努力力，一定能圓滿完成營(yíng)銷科的銷售目標(biāo)。   胡荷英    2011年2月15日

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