關(guān)于貫徹落實(shí)公司第一次工作會議精神情況的匯報

公司領(lǐng)導(dǎo)：   自公司第一次工作會議結(jié)束之后，各項目部、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)會議報告，深刻領(lǐng)悟會議精神，并以實(shí)際行動貫徹執(zhí)行。現(xiàn)將各項目部、各部門就本次會議精神落實(shí)情況，簡要匯報如下： 各項目部落實(shí)工作會情況：   一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 認(rèn)真研討會議精神 公司第一次工作會議結(jié)束之后，各個項目部在第一時間組織班子成員、部門負(fù)責(zé)人對會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話。其中，廣樂26標(biāo)項目部、順德高紅公路項目部積極發(fā)動廣大員工對會議內(nèi)容進(jìn)行討論，使會議精神及時傳達(dá)到每位員工心中。   二、認(rèn)清形勢 堅定信心 由于部分項目是新中標(biāo)工程，職工信心不夠堅定，人員流動現(xiàn)象較普遍，項目管理有一定壓力。此次工作會議從集團(tuán)公司成立廣州分公司的戰(zhàn)略高度出發(fā)，認(rèn)真分析廣東區(qū)域工作當(dāng)前的基本情況，詳細(xì)闡述公司2011年的總體任務(wù)、發(fā)展目標(biāo)和“十二五”發(fā)展規(guī)劃。項目部通過學(xué)習(xí)公司會議精神，使廣大干部職工對廣州分公司的發(fā)展充滿信心，對項目建設(shè)充滿信心。 三、 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際 安排施工計劃 由于受征地拆遷等因素影響，順德高紅公路、虎門長堤路三標(biāo)等項目的建設(shè)進(jìn)度明顯放緩，工期壓力增大。為了確保項目施工不嚴(yán)重滯后，順德高紅公路、虎門長堤路三標(biāo)、試驗(yàn)室、重慶、新洲等項目部合理安排工序，制定詳細(xì)的施工計劃。同時積極完善技術(shù)交底，明確節(jié)點(diǎn)工期，將責(zé)任落實(shí)到人，使生產(chǎn)做到有序可控。 四、 加強(qiáng)安全培訓(xùn) 增強(qiáng)防險意識 鑒于行業(yè)的特殊性，工地安全始終是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)。在公司會議期間，李總將工地安全作為單獨(dú)內(nèi)容，向與會人員重申其重要意義。如何將風(fēng)險降低到零，做到防患于未然，是項目管理人員需要關(guān)注的頭等大事。為此，公司安質(zhì)部專門起草相關(guān)管理辦法，橫瀝、汕揭、中山五標(biāo)等項目積極開展崗前人員安全培訓(xùn)，通過開會討論、現(xiàn)場解說、發(fā)放宣傳資料、安全試題測驗(yàn)等形式，在傳授安全知識的同時，使廣大從業(yè)人員充分意識到安全生產(chǎn)的重要性。 五、 加快整章建制步伐 由于部分新中標(biāo)項目各項基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善，各項制度設(shè)施還不完善。剛剛結(jié)束的公司工作會，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了各項目的整章建制工作要及時跟進(jìn)，要成為各項工作有序開展的可靠依據(jù)。廣樂26標(biāo)、深圳地鐵等項目部在生產(chǎn)交班會上將整章建制工作作為一項重點(diǎn)工作，要求各個部門密切配合，加快實(shí)施。 公司各部門落實(shí)工作會情況： 工作會結(jié)束后，公司各部門按照既定方針，各司其職，加快本部門工作的有序推進(jìn)。 公司辦公室通過樹立廣告牌，協(xié)調(diào)廠家制作印有“中鐵十局廣州分公司”字樣的辦公用紙、紙杯等工作，加大公司宣傳力度，促進(jìn)公司知名度的提升。 公司企業(yè)發(fā)展部一方面抓好本職工作，進(jìn)行固定資產(chǎn)調(diào)查、申報；另一方面又擔(dān)負(fù)公司法律事務(wù)部重任，派專人到項目部積極處理各種勞資關(guān)系，促使項目工作有序進(jìn)行。 公司市場營銷部在協(xié)助中山五標(biāo)項目部清理現(xiàn)場勞務(wù)隊伍的同時，積極協(xié)助辦公室、黨群工作部進(jìn)行公司協(xié)作平臺的建設(shè)，加快企業(yè)文化的建設(shè)步伐。 公司工程管理部積極加強(qiáng)測量工作，復(fù)核樁位坐標(biāo)的位置及標(biāo)高，進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測；同時認(rèn)真核查虎門和廣樂工程部內(nèi)業(yè)資料，完善技術(shù)交底。 公司財務(wù)部一方面加快公司機(jī)關(guān)人員的工資結(jié)算事宜，另一方面積極迎接集團(tuán)公司審計部門的檢查工作。另外，及時協(xié)調(diào)各項目資金往來，保證各項工作平穩(wěn)進(jìn)行。 公司黨群工作部在加快推進(jìn)協(xié)作平臺建設(shè)的同時，及時向集團(tuán)公司發(fā)送簡報，匯報公司各項工作開展情況。同時還積極向相關(guān)網(wǎng)站投稿，積極擴(kuò)大公司的知名度。 公司人力資源部則進(jìn)一步完善管人用人體系，建立健全用人標(biāo)準(zhǔn)，積極挑選合格人才，為公司的發(fā)展壯大提供用人保障。 公司安質(zhì)部將安全巡察工作納入到部門日常工作中。部長犧牲休息時間勤跑工地，與各項目安全管理人員加強(qiáng)溝通。同時積極制定公司安全管理辦法，使工作有據(jù)可依。 總之，通過參加公司工作會議，各項目部、各部門進(jìn)一步堅定信心，明確了發(fā)展方向。通過整章建制、制定生產(chǎn)計劃等一系列實(shí)際舉措，加快項目、公司發(fā)展步伐，為公司的健康快速和諧發(fā)展，貢獻(xiàn)一份力量。   （領(lǐng)導(dǎo)批語：內(nèi)容空洞 言之無物）

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