上半年工作匯報（通用10篇）
在社會的各個領(lǐng)域，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編幫大家整理的上半年工作匯報（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作匯報 篇1
上半年，xx車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導向，推進全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導思想，以部八大重點工作和車間六大工作推進內(nèi)容為主線，強化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理與過程控制，系統(tǒng)性組織活動，不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段，來實現(xiàn)車間全年工作目標承諾，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
一、指標完成實績
�、弊⒅剡^程控制，設(shè)備管理指標全面達標
精細化管理是我們推進設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復討論、重點分析”的基礎(chǔ)上，確定設(shè)備階段性管理目標。并根據(jù)前幾年的管理實績，設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標，分解到每位責任點檢，各層管理人員一開始就“明確目標、知曉指標、確保達標”。在具體工作上，以“計劃、監(jiān)控、分析和改進”為閉環(huán)鏈，堅持做到“制訂預審，目標預定，績效預評、重點預議、缺陷預知”的設(shè)備管理工作方法，激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理，受到了良好效果。前個月，車間設(shè)備管理指標全部達標，其中類指標占總數(shù)的％；混鐵車連續(xù)個月達到零故障；機車～月份故障率比去年同期下降％，其中⒉月達到零故障；框架車故障率比去年同期下降％。有效保證了設(shè)備運行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
⒉深化操檢合一，拓展點檢管理縱深發(fā)展
為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能，今年我們將培訓的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來，促進全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備區(qū)域管理的特點和重點推進的項目，我們對鐵路站和汽車大隊共制定了項“操檢合一”培訓計劃，落實了培訓的責任人和時間節(jié)點。注重對操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓，把培訓的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來；深化對操作人員的崗中輔導，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的運用，在消耗技術(shù)上作文章，培養(yǎng)其及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。二個多月以來，我們分別對運行方進行了項次培訓，共培訓人次，操作人員對設(shè)備的機構(gòu)、性能、原理有了進一步的了解和熟悉，設(shè)備日常點檢質(zhì)量有了一定的提高。
�、橙媛鋵嵳也睿_保區(qū)域設(shè)備精良運行
為進一步深化車間基礎(chǔ)管理和實現(xiàn)年度管理目標，不斷尋找工作、管理上的差錯和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設(shè)備精良運行目標。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實開展了“找差糾違曝光月”活動。
我們主要從查找自身在認識上的差距和在制度執(zhí)行、點檢、標準化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設(shè)備上的缺陷與問題；查找運行方在設(shè)備操作、日常點檢、自檢自修、維護等方面的問題或差錯，糾正設(shè)備操作人員不標準操作、不標準點檢維護的行為和習慣；查找檢修方在檢修計劃執(zhí)行、檢修過程控制、檢修質(zhì)量等方面的問題或差錯，糾正設(shè)備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結(jié)合，集體和單人檢查相結(jié)合等方式。對查實的問題專門匯總歸類：屬于內(nèi)部差錯，立即制定整改措施，落實責任人與時間節(jié)點，并填寫“找差記錄表”后上報；屬于相關(guān)方的問題，以聯(lián)絡(luò)單的形式通報相關(guān)部門，并實施跟蹤、檢查與評估。來進一步消除管理和工作上的.漏洞，做到檢查、落實制度化、經(jīng)�；鸵�(guī)范化，切實提高設(shè)備管理綜合能力。搭建“找差管理”平臺三個多月以來，全體員工共查找自身和內(nèi)部各類缺陷共項，相關(guān)方問題共項，有力促進員工素質(zhì)的提升，揭示了習以為常的缺陷，減少了工作與管理差錯與失誤。
二、存在的問題與對策
�、薄⒛瓿醢l(fā)生了兩起設(shè)備火災(zāi)管理責任事故
火災(zāi)事故的發(fā)生，反映出我們在工作思路上、認識上存在著偏差和設(shè)備管理上的缺陷與不足。我們根據(jù)部“車輛防火專項整治”的要求，專門成立設(shè)備防火整治小組，對所有設(shè)備的電氣、線路、電源、保險裝置、液壓系統(tǒng)、發(fā)動機隔熱裝置等進行了全面整治。在制度上不斷完善，管理上強化責任，標準上給予規(guī)范，技術(shù)上達到精細。
⒉、一季度項目推進進展不快
黑帶“減少xx噸傾翻車故障次數(shù)”和綠帶“提高線路幾何形態(tài)的穩(wěn)定性”項目確立后，車間立即成立項目領(lǐng)導和工作小組，進行了現(xiàn)場項目的全面起動和現(xiàn)場調(diào)查工作，召開了次精益運行推進會。目前“減少～噸傾翻車故障次數(shù)”和“提高線路幾何形態(tài)的穩(wěn)定性”都已處于（測量）階段。但是與去年同期及兄弟單位相比，我們存在一定的差距。差距主要表現(xiàn)在：
�、儆捎陧椖壳捌趯ΜF(xiàn)場的取證、調(diào)查有脫節(jié)現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)積累不準確，要重新來回進行數(shù)據(jù)采集，降低了效率，影響了項目進度。
�、谠跀�(shù)據(jù)分析過程中，由于組員對σ數(shù)據(jù)采集的思路理解不透，造成數(shù)據(jù)收集不充分、不細致。
③“提高線路幾何狀態(tài)”綠帶項目，在對階段數(shù)據(jù)分析時發(fā)現(xiàn)，階段目標不合理，小組再一次進行討論，重新確定了階段的目標。下一步重新調(diào)整采集計劃，對項目涉及的內(nèi)容再次分類與統(tǒng)計，確保數(shù)據(jù)鏈有效。
三、下半年確保年度管理目標完成措施
�、�、進一步加強點檢作業(yè)的安全管理，尤其是牢牢抓住外協(xié)檢修作業(yè)中的安全交底、過程監(jiān)控與竣工驗收評價等環(huán)節(jié)。在組織點檢技術(shù)管理人員再一次學習貫標文件的同時，組織外協(xié)檢修相關(guān)方（常年檢修合同方）學習股份公司、運輸部及車間安環(huán)管理文件，并落實責任人，做好記錄。
⒉、進一步吸取“xx”和“xx”兩起設(shè)備火災(zāi)管理責任事故的教訓，鞏固前階段設(shè)備防火整治的成果，不斷查找設(shè)備上的安環(huán)隱患、強化對操作方的日常點檢質(zhì)量的檢查、加強對檢修方檢修質(zhì)量的過程控制和竣工質(zhì)量驗收，確保設(shè)備在安全的狀態(tài)下運行。
�、场娀鶄�西格瑪精益運行項目推進小組的工作力度，激發(fā)團隊尋找問題、解決問題的能力和潛力。組織項目小組人員對流程的再學習、再培訓、再指導和再提高，熟悉相關(guān)工具和技術(shù)的運用；階段性地提高團隊的現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、潛在因素的識別、衡量分析、改進控制、測量和質(zhì)量工具運用、統(tǒng)計與評估等環(huán)節(jié)的能力，持續(xù)性地提高虛擬團隊的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力；進一步拓展精益管理意識和理念的內(nèi)涵，延伸和輻射解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力。每月一次對兩個項目進行階段小結(jié)，密切跟蹤兄弟單位的推進進度，吸取他人的經(jīng)驗教訓，把先進的方法和手段運用到我們的項目中去，來確保我們項目的有效推進，并有新的突破。
⒋、不斷深化操檢合一，設(shè)備管理指標再上臺階。注重對操作人員在設(shè)備操作能力的培養(yǎng)和解決一些常見的、簡單的、易處理的設(shè)備小故障的能力。把一些日常點檢內(nèi)容與點檢傾向管理的項目區(qū)分開來，實現(xiàn)“分工明確，責任清晰，目標超越”的設(shè)備管理制度。開展對標活動，在關(guān)注設(shè)備管理技術(shù)指標的同時，更要關(guān)注設(shè)備投入的效率以及它所發(fā)揮的技術(shù)“能量”，把點檢管理效果評價同設(shè)備生產(chǎn)實績結(jié)合起來，把點檢業(yè)績同設(shè)備的有效投入的績效結(jié)合起來，真正形成一種全方位、全系統(tǒng)、全過程的設(shè)備全員管理局面。
⒌、進一步深化“找差管理”，加大找差力度、廣度與深度。我們要把“找差管理”作為車間文化建設(shè)的一種延伸，將“找差管理”向“找差文化”拓展，不斷激發(fā)員工挖掘問題的潛能，提高解決問題的智能，形成全員找差，全面找差的新格局。
下半年，我們將一如既往，勇于克服不足，堅定信念、團結(jié)協(xié)作和強化管理，確保設(shè)備精良，為實現(xiàn)部跨越式發(fā)展的崇高目標多作貢獻。
上半年工作匯報 篇2
今年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身資源稟賦和比較優(yōu)勢，科學定位，全面融入，自我加壓，主動作為，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
一、培植特色產(chǎn)業(yè)，擴大基地規(guī)模
結(jié)合XX鎮(zhèn)的實際，我們始終把“念山經(jīng)、發(fā)林財”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾致富的首要任務(wù)來抓。一是大力植樹造林。按照“山栽滿，路植足”的要求，分解落實植樹任務(wù)，發(fā)動千家萬戶植樹造林，初步統(tǒng)計，完成四旁植樹14.5萬株，基地造林2600畝，其中僅交通干道栽種香樟近萬棵。二是壯大藍莓基地。以童寨為核心把藍莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局向XX片6個村延伸，新落實種植面積2000畝以上，同時在XX村建成高標準高規(guī)格藍莓種苗基地80余畝，上半年培育栽種種苗20萬株，加之南京種苗基地30萬株規(guī)模，今年可以滿足發(fā)展5000畝藍莓基地的.種植要求。三是發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)。成功引進北京康百杰公司環(huán)繞XX景區(qū)在XX村承租山林2800余畝，種植旅游觀賞藥材和經(jīng)濟實用藥材。目前已經(jīng)完成合同簽訂和租金的支付，正在進行項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計。
二、全員招商引資， 壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟
實行“全員找信息，領(lǐng)導談項目，專班重服務(wù)”的模式，大力招商引資，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。上半年已成功引進3個項目落戶XX，協(xié)議投資規(guī)模過億元。一是龍林塑料制品項目。該項目落戶XX村閑置小學，計劃投資2600萬元，主要進行塑料制品回收和生產(chǎn)加工，目前已經(jīng)完成辦公樓維修和地下水循環(huán)設(shè)施建設(shè)，正在進行廠房和電力設(shè)施安裝。二是套裝門生產(chǎn)項目。該項目落戶XX工業(yè)集中區(qū)，計劃投資2000萬元左右，生產(chǎn)具有自主品牌“品上居”套裝門。目前已經(jīng)達成了項目建設(shè)相關(guān)協(xié)議，月底可以正式動工興建。三是種豬養(yǎng)殖項目。引進湖北盛龍農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司擬投資6000萬元，建設(shè)1萬頭以上省級現(xiàn)代化、標準化、自動化種豬養(yǎng)殖場，（該公司已經(jīng)在XX建有占地千畝的10萬頭養(yǎng)殖場、百萬頭規(guī)模的屠宰場以及和華能合作的沼氣發(fā)電項目）該項目已經(jīng)在XX村落實用地160余畝，正在進行廠區(qū)圍墻建設(shè)和地下水源探測。同時，把招工擺在招商的同等地位，上半年共落實招工317人，超額完成縣下達的招工任務(wù)，其中入縣工業(yè)園務(wù)工118人，進入縣內(nèi)其他規(guī)模企業(yè)務(wù)工達209人。
三、強力查處“三違”，提升村鎮(zhèn)形象
加強集鎮(zhèn)建設(shè)，落實集鎮(zhèn)管理長效機制，啟動驛前新區(qū)建設(shè)，正在著手新區(qū)建設(shè)項目程序報批、項目用地調(diào)整和拆遷群眾思想工作。嚴肅查處“三違”，加強農(nóng)村土地和農(nóng)民建房管理，對近四年來農(nóng)民建房及待建戶進行全面摸底核查，及時糾正違規(guī)建房37戶，下發(fā)停建通知書13戶，組織強拆2戶。落實村莊整治，每個村落實一個自然墩村莊整治方案，對環(huán)XX水庫及南山古道周邊景觀進行針對性保護，啟動沿線XX居民有序搬遷，XX徽派移民小區(qū)在完成規(guī)劃設(shè)計，正在進行招投標，住宿樓工程署期即將動工。
四、化解信訪積案，維護社會穩(wěn)定
結(jié)合“三項行動”，組織干部下訪，認真排查矛盾，暢通信訪渠道，積極化解積案，保持了全鎮(zhèn)政通人和的良好局面。一是主動應(yīng)對。落實村級屬地管理責任和駐村國干的包保責任，每天安排班子成員坐鎮(zhèn)值班，暢通渠道，開門接訪，及時化解不穩(wěn)定因素。二是加強監(jiān)管。全面落實惠農(nóng)政策，積極組織農(nóng)村低保清理和村級財務(wù)審計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，從基本上消極信訪隱患。三是包�；�。上半年對全鎮(zhèn)疏理出的XX結(jié)扎后遺癥、XX宅基地糾紛、XX房屋損壞等3起信訪達3年以上積案，由主要領(lǐng)導親自牽頭包保，逐案制訂方案積極化解，目前3起積案都得到有效解決。
上半年工作匯報 篇3
半年來，我所在局黨組的正確領(lǐng)導下，以切實保護國土資源為重點，以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為中心，緊緊抓住“保護耕地、發(fā)展經(jīng)濟”這個主題，全面貫徹落實國土資源法律法規(guī)和各項政策。進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，堅持保護與利用、服務(wù)與管理并舉，將耕地保護落到實處。我所同時狠抓機關(guān)效能建設(shè)，完善了各項規(guī)章制度，全面做實國土的所有工作�，F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下：
一、嚴格執(zhí)法，將耕地保護落到實處
我所地處縣城、周溪、七里橋金三角的中心，轄大沙、和合、陽峰、三汊港4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幅員180多平方公里，耕地8.87萬畝，面積大，范圍廣，管理難度大。為了切實保護好近9萬畝的耕地，我所落實了動態(tài)巡查制度，建立動態(tài)巡查臺賬，土地信息臺賬，并在各行政村聘請了土地信息員，隨時掌握違法占地基本情況。省縣公路沿線是巡查的重點，做到每天巡查,嚴防死守，把違法占地制止在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕違法用地。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的及時上報縣局協(xié)助處理。1-6月份以來我所共查處違法占地30多起，并得到有效制止。通過打擊一點,震懾一片,影響全所，嚴格執(zhí)法使轄區(qū)內(nèi)的土地違法行為明顯減少，用地環(huán)境明顯改善。
二、嚴守紅線，建立常態(tài)化的土地動態(tài)執(zhí)法巡查。
三汊港國土所將管轄區(qū)域按鄉(xiāng)劃分為4塊行政區(qū)，每片區(qū)分派了2-3駐片干部，實行常態(tài)化的負責管理。每周中心所根據(jù)各片區(qū)的.匯總情況,有針對性的集中執(zhí)法巡查一次。巡查級別又分為三級:將鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，省縣級公路兩側(cè)定為一級巡查區(qū)，駐鄉(xiāng)干部每天巡查一次；主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查兩次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每周巡查一次，并做好巡查日志。建立國土資源執(zhí)法巡查登記臺賬，對土地違法案件從巡查發(fā)現(xiàn)或群眾舉報到案件結(jié)束，所有程序都應(yīng)登入巡查登記薄。對發(fā)現(xiàn)正在實施違法用地行為的位置安排村干部重點監(jiān)控，及時掌握違法用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預防和避免土地違法行為的發(fā)生。
三、扎實工作,努力完成各項工作指標
為了維護轄區(qū)內(nèi)廣大用地戶的合法權(quán)益，保證土地管理費的足額上繳，我所嚴格收費程序，所有收費都要有兩人以上在場，并即時開票。我所在1-6月份，耕地開懇費合計收入接近10萬元，時間過半,收費任務(wù)已過大半。各項指標完成已指日可待。
四、重視信訪，確保一方穩(wěn)定
我所一直圍繞“群眾信訪無小事”這一理念，認真落實市、縣信訪工作精神，切實做好土地案件矛盾糾紛排查調(diào)處工作，維護社會穩(wěn)定。確保一方平安，為政府排憂解難。信訪工作要熱情接待，誠信待人，做好記錄。專人辦理，把信訪案件處理在源頭。并做好回訪工作，做到件件有答復，事事有結(jié)果。凡影響較大的，及時向縣國土資源局匯報。縣局轉(zhuǎn)來的信訪案件在30日內(nèi)報結(jié)，結(jié)案率100%。
五、規(guī)范程序,嚴格宅基地管理
規(guī)范宅基地的審批程序,嚴格按法定程序?qū)徟马椨枰詫徟Ｔ谡貙徟^程中，兩所一中隊三家必須同時到現(xiàn)場，審批建房戶是否符合建房條件。對建房戶申請的宅基地要求做到三現(xiàn)場:現(xiàn)場勘察是否符合條件;批準后到現(xiàn)場放線;建成后到實地檢查是否按要求用地。規(guī)范動作杜絕了以前土管員一人批地,一人獨大的審批模式,有效地預防了源頭上的腐敗。
六、規(guī)范結(jié)算，健全財務(wù)管理制度
嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，專項資金做到專項使用，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。中心所所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所有經(jīng)費支出一律實行報帳制。所有經(jīng)費支出必須按程序請示所長，通過所長審批后方可支出（包括接待用餐，局領(lǐng)導下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，招待標準人均不超50元。）,未經(jīng)所長同意產(chǎn)生的費用,中心所一律不予報銷。嚴格規(guī)范票據(jù)審核和報銷，本年度發(fā)生的費用必須在本年度內(nèi)報銷。
七、狠抓軟件，檔案管理長效化
建立了檔案管理制度和檔案查閱制度，落實了檔案管理人員，建立了檔案目錄，并做好了檔案的立卷歸檔工作，各級文件也進行了分類歸檔。今年上半年,國土所下大決心,集中人力財力物力,用了大約一個月的時間,完善了村民建房明細檔案,并指定專人負責管理。把2008年以來到現(xiàn)在的村民建房及報批情況,進行了分類歸檔,并制成了電子版,方便了以后的查閱。村民兩違建房也進行了詳細的摸底，為以后的整治提供了依據(jù)。
八、加強學習，提升干部隊伍素質(zhì)
為進一步提高干部隊伍整體素質(zhì)，進一步完善學習制度，使學習制度化、經(jīng)常化，逐步形成學習的長效機制，提升全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周有學習安排，有所長帶領(lǐng)全所人員每周二上午集中學習兩個小時。主要學習有關(guān)法律法規(guī)及上級有關(guān)指示精神，認真學習黨章，履行黨員義務(wù)，遵守黨的紀律，模范的貫徹落實黨的紀律條例。廉潔從政、勤政為民，從源頭上杜絕了“吃、拿、卡、要、報”等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
我所盡心盡力做了一些工作，也取得了一點成績。但與縣局要求還相差一段距離，與兄弟所相比還有欠缺。下半年,我們決心以年終考核為契機，對照縣局的目標要求,全面做實所里的各項工作,為下一年的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上半年工作匯報 篇4
一、做好“兩個確保”和低保工作
1、繼續(xù)加大籌資力度，落實國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，堅持籌資原則，調(diào)整財政開支結(jié)構(gòu)，落實財政應(yīng)負擔的資金，確保生活按時足額發(fā)放。加強勞動力市場的建設(shè)，積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵下崗職工自謀職業(yè)，在促進下崗職工失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)方面落實資金，完善政策，努力做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。
2、切實做好XX年基本養(yǎng)老保險基金的收支預算，與養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)認真測算制訂全年保費征收計劃。在搞好本年基金征繳，保證完成當年的前提下，對歷年尾欠制訂詳細的征繳措施和辦法，并將責任落實的人。XX年1—6月的基金征繳率高于歷年，為養(yǎng)老金的發(fā)放打下了堅實的基礎(chǔ)
3、進一步健全和完善城市居民最低生活保障制度。努力增加低保資金投入，加強資金管理，根據(jù)開展低保工作的實際需要和財力的可能，合理安排本級財政投入資金。進一步加大殘疾人就業(yè)保障金的收繳力度。
二、努力加強社會保險基金專戶管理
我縣社會保險基金已全部納入財政專戶管理，實行收支兩條線，初步形成社會保險基金管理的制度化。有效的維護了資金的完整性和提高了資金的使用效率。
三、繼續(xù)推進醫(yī)保改革和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
1、繼續(xù)推進和完善基本醫(yī)療保險制度改革，積極推進困難企業(yè)職工參加基本醫(yī)療保險，認真測算，搞好籌資，加大宣傳，擴大基本醫(yī)療保險的覆蓋面，提高職工的參保率。
2、繼續(xù)推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，支持醫(yī)療機構(gòu)深化內(nèi)部改革，提高部門的綜合服務(wù)能力。針對農(nóng)村衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，加大資金的投入力度，支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
四、加強優(yōu)撫安置經(jīng)費、救災(zāi)資金和殘疾人事業(yè)的管理
1、會同民政部門做好優(yōu)撫安置對象普查數(shù)據(jù)核實工作，進一步完善優(yōu)撫安置補助經(jīng)費分配辦法。
2、加強對救災(zāi)資金的跟蹤管理，進一步完善救災(zāi)資金分配、使用和管理辦法，確保資金的�？顚Ｓ�，提高救災(zāi)資金的使用效益。
3、為了更好的對殘疾人保障金的管理，將其納入預算管理，并根據(jù)實際需要和我縣財力逐步加大資金的`投入。
五、做好各項臨時性工作
1、根據(jù)縣政府的指示和局領(lǐng)導的安排，全面完成全縣全額預算單位欠發(fā)退休費專題調(diào)查。
2、由于我股面臨的是離退休人員，我們不厭其煩認真幫其解答，盡量讓每一位滿意而歸。
3、積極認真完成局領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。
今年上半年我們?nèi)缙谕瓿赡瓿踔朴喌母黜椆ぷ魅蝿?wù)，也取得了一定的成績。隨著社會保障制度改革進一步深入，我們在今后的工作任道而重遠，我們加強學習，努力工作，把我縣的社會保障工作提高到一個新的高度。
上半年工作匯報 篇5
在省水利廳的正確領(lǐng)導下，我們結(jié)合全市水利工作實際，緊緊圍繞安全發(fā)展主線，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在緊抓水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，高度重視水利安全生產(chǎn)工作，積極開展各類安全生產(chǎn)大檢查活動，確保了全市水利安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責任
一是進一步加強組織領(lǐng)導。及時調(diào)整了以市水務(wù)局局長為組長的市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作領(lǐng)導小組。各縣區(qū)水務(wù)局和局屬單位也相應(yīng)調(diào)整了以部門 “一把手”為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。初步形成了主要領(lǐng)導總負責、分管領(lǐng)導親自抓、業(yè)務(wù)部門具體抓的格局。二是進一步建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)。全市共成立了水利安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)8個，安全生產(chǎn)管理人員30多人，為全市水利安全生產(chǎn)工作提供了組織保障。三是全面落實安全生產(chǎn)責任。年初，市政府與市水務(wù)局，市水務(wù)局與各縣局，各縣局與下屬各單位及各施工企業(yè)，各施工企業(yè)與各施工班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，同時制訂了《XX市水務(wù)局機關(guān)科室及局屬單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責》，對市水務(wù)局內(nèi)部的安全生產(chǎn)監(jiān)督職責進行了劃分，進一步明確了水利主管部門、項目法人、勘測設(shè)計單位、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責任。
二、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”及“專項整治”活動
一是按照省、市有關(guān)要求，我們及時制定并下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(定市水發(fā) [20xx]51號)、《關(guān)于印發(fā)的通知》(定市水發(fā)[20xx]54號)和《關(guān)于做好 20xx年全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的意見》(定市水發(fā)[20xx]88號)等文件13份，要求各縣區(qū)水務(wù)局從3月10日開始，迅速組織開展安全生產(chǎn)自查活動。對縣上在建和已建成運行的水利項目，從規(guī)章制度是否健全完善、應(yīng)急預案是否制定、防汛搶險物資是否準備到位、報警通訊系統(tǒng)是否暢通、工程有無調(diào)度運行方案等方面全面開展自查，并按要求填報了《甘肅省水利安全生產(chǎn)大檢查和整治處理意見表》，共自查已建、在建工程43項，自查率達到了100%。二是“五一”節(jié)前，在各縣區(qū)自查的基礎(chǔ)上，市水務(wù)局又對全市7各縣區(qū)安全人飲、水庫、灌區(qū)、堤防工程及小水電站等進行了督查。重點檢查了水利工程安全生產(chǎn)責任制的落實、安全管理機構(gòu)的健全、應(yīng)急預案的制定、施工現(xiàn)場安全措施的落實、施工人員的持證上崗等方面的情況。三是按照《省水利廳關(guān)于貫徹落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神的緊急通知》要求，5月9日至13日，市水務(wù)局成立了以局長和分管副局長帶隊的3個專項檢查組，分赴7縣區(qū)對全市重點在建及已建成運行的水利工程從建設(shè)進度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、運行管理及防汛工作等方面進行了全面檢查，共抽查各類已建、在建及新開工建設(shè)項目47項，抽查率達到了100%。
三、突出重點，強化督查，認真開展安全生產(chǎn)各項工作
一是高度重視在建工程安全生產(chǎn)工作。近年來，在省水利廳的關(guān)心和支持下，我市水利建設(shè)項目也取得了前所未有的突破。特別是今年全市水利在建項目達到了42項之多，針對這一情況，我們對全市在建工程的安全生產(chǎn)工作進行了全面檢查。通過檢查，主要存在以下突出問題：
1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標志不明顯，安全防護措施不到位。如：XX區(qū)豐禾溝河道治理涵洞工程，最大埋深超過20米，基坑開挖后，周圍沒有明顯警示標志和安全防護設(shè)施，且施工人員大部分沒有配戴安全帽;總干七支渠進水閘室基坑搭設(shè)的腳手架過于簡易，基坑周圍沒有安全防護設(shè)施;
2、基坑、渠道等高邊坡開挖設(shè)計或削坡坡度不夠，防護措施不到位。如引洮一期工程總干五支渠泵站周圍邊坡開挖超過4米，設(shè)計中沒有截水溝、邊坡防護、護砌和必要的泄洪設(shè)施，強降雨可能給泵站運行帶來安全隱患;總干九支渠一標段1.2公里管溝開挖深度超過7米，但警示標志不明顯、安全防護設(shè)施不到位。
3、堤防工程大多在汛期施工，施工圍堰標準不夠，防汛措施不到位，給河道防汛帶來較大安全隱患。如XX縣梅川段堤防工程施工圍堰標準較低，在甘南水電站為防汛開閘放水時，沒有及時通知XX縣水務(wù)局，致使施工圍堰被沖毀，所幸未造成人員傷亡。但這一事件從側(cè)面反映出河道堤防工程在汛期施工存在一定安全隱患。而我市目前已開工建設(shè)各類堤防工程達15處之多，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。對類似檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時各縣區(qū)政府、水務(wù)局等發(fā)了督察通報，要求及時進行整改，確保工程施工安全。
二是高度重視農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作。從今年3月份以來，我們對全市已建成和正在建設(shè)的37座小水電站項目，在往年清理整頓的.基礎(chǔ)上，進行了再一次“回頭看”檢查，查缺補漏，對臨洮楊家河二期;XX縣龍王臺、梅川、冰橋灣等在建水電站水電站進行了重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場清理整頓，進一步規(guī)范了農(nóng)村水電站建設(shè)，消除了安全生產(chǎn)隱患，確保了水電站生產(chǎn)運行安全。
三是加大河道安全監(jiān)管力度。近年以來，我們在全市范圍內(nèi)開展了“天更藍、地更綠、水更清”活動，市上及時成立了 “清水工程”領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了“清水工程實施方案”，計劃利用2年時間，在全市六縣一區(qū)全面開展河道安全清理整頓。今年3月份以來，我們重點查處河道內(nèi)無證采砂，擅自在河道管理范圍內(nèi)修建違章工程，傾倒工程棄渣影響河道安全度汛等違法行為。要求各縣區(qū)都要制定了《河道采砂規(guī)劃》，明確劃定禁采區(qū)、保護區(qū)和開采區(qū)的范圍、開采時間、開采量及作業(yè)方式。堅決杜絕在河道內(nèi)亂采濫挖的行為，確保河道防洪安全及附近群眾生命財產(chǎn)安全。
四是加強農(nóng)村飲水安全工程檢查及水源地保護。重點對今年續(xù)建及新開工的農(nóng)村飲水安全工程的管溝開挖深度及邊坡開挖情況進行督察，堅決杜絕因監(jiān)理及技術(shù)人員不到位、邊坡開挖坡度不夠、工程施工措施不到位等引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。同時，不斷加強水源地保護，對XX縣北部水廠等水源地通過圍網(wǎng)建設(shè)，設(shè)立警示牌，建設(shè)隔離防護等措施切實保障水源安全，堅決取締在水源地放牧行為，遏制水源惡化勢頭，強化水質(zhì)消毒殺菌工作，確保廣大群眾飲水安全。
五是全面落實防汛保安各項措施。切實做好防汛檢查。將五、六兩月作為“汛前、汛中大檢查月”，對安全度汛的各項準備工作和防汛設(shè)施，集中時間進行了全面細致的大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改意見，限期整改。逐級落實防洪保安責任。以各級行政首長負責制和部門崗位責任制為核心，明確防洪保安責任，分級簽訂了水庫、城鎮(zhèn)、重要河段防洪安全責任書。對水庫、城鎮(zhèn)、重點河段可能發(fā)生的險情進行了認真分析，制定了應(yīng)急搶險預案，儲備了必要的搶險物資，組織好搶險隊伍，做好抗洪搶險的一切準備工作，加大防汛物資儲備。全市共組織防汛搶險隊伍107個、5467人。截至目前已準備袋類33.7萬條，鉛絲10.76噸，水泥155噸，土石料4635立方米，發(fā)電機2臺，抽排水設(shè)備13套，鐵锨649把;應(yīng)急拉水車51輛，打井洗井設(shè)備5臺(套)，移動灌溉設(shè)備147臺(套)，移動噴滴灌節(jié)水設(shè)備95臺，輸水軟管9.31萬米，簡易凈水設(shè)備7套等。
三、存在的問題及今后工作打算
雖然全市水利安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但由于水利行業(yè)是“高�！毙袠I(yè)，在安全生產(chǎn)工作中還存在許多不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)：
一是水利建設(shè)安全生產(chǎn)方面的制度還不夠完善，機制還不夠健全。二是對洪水及旱情的預警、預報環(huán)節(jié)還比較薄弱，應(yīng)對能力弱。三是由于市、縣財政經(jīng)費緊張，個別縣區(qū)防汛物資儲備嚴重不足。四是工程管理人員和施工隊伍的安全生產(chǎn)意識不強，施工中違背基建程序、不按設(shè)計要求施工的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。五是各縣區(qū)普遍存在水利專業(yè)技術(shù)人員不足，人才缺乏，影響各項工作的高效開展。
針對這些問題，我們將在全力抓好20xx年75項項重點項目建設(shè)，確保按期完成年度建設(shè)任務(wù)的同時，時刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦不放松，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全力抓好水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，切實把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為全市水利建設(shè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
一是抓好在建工程安全管理。對各類在建水利水電工程和防汛重點領(lǐng)域、部位、險工險段再進行一次全面排查，及時排除各類安全隱患，完善安全生產(chǎn)緊急救援預案和度汛方案，落實安全生產(chǎn)各項措施，確保在建工程安全。
二是加大病險水庫除險加固工作力度。進一步加快已通過省廳批復的XX縣康家峽、XX縣峽口2座小型水庫除險加固工程建設(shè)進度。積極爭取已經(jīng)省廳審查的XX區(qū)泉子岔、許家岔、李家河，XX縣康家屲4座水庫除險加固工程盡快批復并開工建設(shè)。同時，要加強汛期值班制度，加大觀測力度，確保運行安全。對已完成除險加固任務(wù)的水庫，要加大對大壩、溢洪道等水工建筑物變形、沉降、滲漏等方面觀測力度，認真分析各項指標，及時消除安全隱患。
三是繼續(xù)做好安全隱患排查治理專項行動。重點跟蹤督查隱患整改落實情況，對列入整改治理計劃的隱患，全面落實整改措施，確保專項行動取得實效。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)大檢查活動，開展“回頭看”，進行再檢查、再督促、再落實，切實杜絕安全事故的發(fā)生。
四是建立安全生產(chǎn)保障機制。加大安全生產(chǎn)資金投入。市縣水行政主管部門和各企、事業(yè)單位每年都要安排一定資金，用于消除安全隱患、增加安全設(shè)施、安全應(yīng)急救援和宣傳教育培訓等方面。全面實施工傷保險制度，分散企業(yè)工傷風險。實行企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金制度，對水利建筑施工企業(yè)收取一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風險抵押金。
五是做好應(yīng)急處置和搶險救援工作。進一步健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案，建立應(yīng)急救援組織，定期組織演練;經(jīng)常檢查并及時消除重大危險源和安全事故隱患;嚴格按照已修編印發(fā)的《XX市水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預案》處置水利安全事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害。
上半年工作匯報 篇6
今年以來，我會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導以及上級婦聯(lián)的精心指導下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“六為六新”活動方案，以服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層為宗旨，以建設(shè)“堅強陣地”和“溫暖之家”為目標，全區(qū)婦女兒童工作取得了一定的成績。
一、主要工作的基本情況
�。ㄒ唬╅_展走訪慰問貧困婦女兒童活動
全區(qū)共慰問患病貧困婦女xxx名，送去慰問金xx萬元，其中獲得“貧困母親兩癌救助”中央專項彩票公益金xx萬元共xx人。
（二）深入基層，開展調(diào)研和勞動技能競賽活動
一是開展調(diào)研活動。為了更好地開展婦女兒童工作，今年x月份，我會領(lǐng)導班子成員深入到全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及部分村屯，開展婦女兒童工作調(diào)研活動。二是舉辦xx區(qū)20xx年農(nóng)村婦女采茶技術(shù)培訓暨巾幗建功勞動技能競賽活動。x月xx日，我會依托xx鎮(zhèn)xx茶場婦女之家，在xx鎮(zhèn)xx茶場對xx鎮(zhèn)xx名農(nóng)村婦女進行采茶技術(shù)培訓以及開展采茶勞動技能競賽活動。
（三）開展形式多樣的“三八”節(jié)系列活動
一是開展“婦女維權(quán)周”宣傳活動。我會于20xx年x月xx日至x月x日作為“婦女維權(quán)周”，區(qū)婦聯(lián)積極發(fā)揮輿論陣地作用，聯(lián)合xx個單位在xx鎮(zhèn)xx街擺攤設(shè)點宣傳，共發(fā)放各種宣傳資料x萬多份，為xx名前來咨詢的婦女群眾解答維權(quán)的問題，進一步提高了廣大婦女法律意識和維權(quán)能力。二是開展“春風行動”送崗位、送政策下鄉(xiāng)宣傳活動。區(qū)婦聯(lián)會同區(qū)人社局、總工會、扶貧辦共同開展春風行動，為女農(nóng)民工搭建就業(yè)平臺。有xx多求職婦女前往現(xiàn)場進行求職應(yīng)聘，有xx名求職者與用人單位達成就業(yè)意向，幫助婦女就近就業(yè)。同時，整合各方資源，各級婦女干部積極配合區(qū)人社局到村級舉辦家政服務(wù)、育嬰員等各類職業(yè)技能培訓班xx期，為xxx名婦女提供了免費就業(yè)培訓，進一步提升了婦女就業(yè)能力。三是召開女領(lǐng)導干部座談會和舉辦女領(lǐng)導干部培訓班一期。四是舉辦慶“三八”女子拔河比賽活動。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門共有xx個代表隊參加，經(jīng)過各代表隊的激烈角逐，有x個代表隊獲得獎勵。五是召開區(qū)婦聯(lián)三屆二次執(zhí)委會。六是開展尋找“最美家庭”活動。今年五月，三里鎮(zhèn)一中老師xx家庭榮獲“全國最美家庭”和第十屆“全國五好文明家庭”稱號。
(四) 深化“雙維雙促”工作，切實維護婦女兒童合法權(quán)益
在全區(qū)深入開展“雙維雙促”平安建設(shè)工作，各級婦聯(lián)依托“xx基石工程”三級xx平臺，宣傳法律法規(guī)，維護婦女兒童的合法權(quán)益。到目前，全區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)共受理來信來訪xx件,其中區(qū)婦聯(lián)x件，處理率100%。
�。ㄎ澹┮浴傲弧眱和�(jié)為契機，開展關(guān)愛農(nóng)村貧困兒童活動
“六一”兒童節(jié)期間，市婦聯(lián)、區(qū)婦聯(lián)和部分企業(yè)分別到山北鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展慰問活動，為小朋友們送去了節(jié)日的祝福。共慰問貧困留守兒童x人，給小朋友們送去了圖書、體育用品及慰問金，總價值約x萬元。
�。┚慕M織，完成村級婦代會改建婦聯(lián)試點工作
今年x月底，我會完成了在xx鎮(zhèn)xx村和xx鎮(zhèn)xxx村開展村級婦代會改建婦聯(lián)工作，同時還舉辦了兩期村優(yōu)秀婦女骨干培訓班。
�。ㄆ撸╅_展扶貧小額信貸工作。
全區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)干部積極與信用社部門聯(lián)系，幫助建檔立卡貧困婦女開展扶貧小額信貸工作。到目前止，全區(qū)共有xx名婦女獲貸，貸款金額xxx萬元。
�。ò耍┓e極配合區(qū)委、區(qū)政府做好各項中心工作
一是我會積極參與xx區(qū)蓮藕產(chǎn)業(yè)（核心）示范區(qū)“荷美庭院”建設(shè)活動，按照要求已種植百香果和建好棚架。二是開展結(jié)對幫扶活動，我會干部經(jīng)常深入到結(jié)對幫扶對象家中宣傳精準扶貧的'有關(guān)政策，共結(jié)對幫扶xx戶貧困戶就有xx戶簽訂了光伏發(fā)電項目的相關(guān)合同。
二、存在問題
xx市貧困村20xx年我區(qū)減貧計劃的xx個村中，有xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村等x個貧困村沒有符合創(chuàng)建“兒童之家”的基礎(chǔ)設(shè)施條件，對完成創(chuàng)建“兒童之家”任務(wù)有難度。
三、下一步工作思路
�。ㄒ唬┘訌娀鶎計D聯(lián)組織建設(shè)，堅持黨建帶婦建，重點創(chuàng)建x個五星級“婦女之家”以及完善五星級“婦女之家”的有關(guān)材料。
�。ǘ╆P(guān)愛農(nóng)村留守兒童，做好創(chuàng)建“兒童之家”工作。
�。ㄈ├^續(xù)開展婦女兒童維權(quán)工作，切實維護婦女兒童權(quán)益。
�。ㄋ模┳龊眉彝ソ逃ぷ骱徒韼轿拿鲘徆ぷ�。
�。ㄎ澹╅_展“雙學雙比”競賽活動，做好扶貧小額信貸工作。扶持一批婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。繼續(xù)做好領(lǐng)導干部結(jié)對幫扶工作，把精準扶貧的有關(guān)政策落到實處。
�。┡浜蠀^(qū)委、區(qū)政府做好各項中心工作。
上半年工作匯報 篇7
xx車間已安全運行1304天,車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績，彌補不足，現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、職工隊伍素質(zhì)長抓不懈
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后，車間新進了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學習于生產(chǎn)，寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時，也不失時機的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓，通過學習，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術(shù)保障。
二、強抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電
xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全,真正將責任落實到位,車間于2月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了XX年度安全承包責任書；3月底，車間配合xxxx公司為車間110KV供電設(shè)備安裝了微機防誤系統(tǒng)，從而實現(xiàn)開票、預演及操作的有機統(tǒng)一；4月--5月間,車間按計劃完成了110KV所屬設(shè)備的春季防雷試驗、空壓機維護保養(yǎng)等常規(guī)工作；二萬噸設(shè)備順利接手后，車間根據(jù)實際情況，針對部分設(shè)備操作不便的弊端，檢修試驗聯(lián)手對二萬噸、三萬噸循環(huán)水線路實施了改造，并為二萬噸所屬設(shè)備（4臺變壓器和循環(huán)水泵房）加裝了臨時風機，改造既方便了操作，提高了效率，也增強了安全系數(shù)，收到了事半功倍的效果；安全月期間，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動，如“事故預想、反事故演習”等，并以班組為單位學習安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強化員工的安全意識，鞏固安全知識，與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動，以不同的形式對員工進行安全教育,反“三違”活動,事故分析活動等,截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進行了落實。6月初，車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后，本著將“隱患一查到底”的謹慎性原則和“三不放過”原則，在對其進行的性能試驗中，發(fā)現(xiàn)B相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類事故隱患。車間及時上報生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進行隱患排查，確定了故障點。6月26日連夜對4#變壓器進行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免了事態(tài)的進一步擴大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴重事故隱患。
三、管理工作全面細致
車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進崗位成材為目標大力推進車間的`管理工作。日前，所有活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團委，各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外，車間響應(yīng)公司開展標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召，將車間各崗位責任制度，設(shè)備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,車間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。
存在的問題：
1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；
2、由于專業(yè)性強，需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓工作；
3、空壓機、冷干機全部滿負荷運行，給檢修工作帶來困難，影響生產(chǎn)；
4、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計選型原因，造成檢修維護工作困難，建議改進；
5、運行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難。
下半年工作思路：
確保安全運行，進一步做好設(shè)備檢修和預防性試驗工作，加強對專業(yè)技人員的培訓工作，進一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作，認真貫徹落實目標成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，嚴格供電、供風、供水，確保安全生產(chǎn)。
上半年工作匯報 篇8
一、各項工作完成情況
上半年，我局各項工作穩(wěn)步推進。一是主要經(jīng)濟指標超額完成。全區(qū)社會消費品零售總額實現(xiàn)29.18億元，同比增長23.1 %；**年新報審批限額以上商貿(mào)企業(yè)62家，確保商貿(mào)流通額在城區(qū)領(lǐng)先地位；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值32.41億元(上報數(shù))，增長45.41%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額完成23.02億元，增長51.4%，工業(yè)增速明顯提高；二是招商引資成效顯著。共引進投資500萬元以上的項目24個，其中服務(wù)業(yè)項目15個，工業(yè)項目4個，在談項目3個，南岳大世界主題公園項目和**蘇寧廣場項目備受社會各界關(guān)注。目前，新開工19個項目到位資金55700萬元，同比增長25.3%。新批外資項目1個，累計到位資金586.6 萬美元。三是標準廠房建設(shè)穩(wěn)步推進：**科技創(chuàng)業(yè)園二期約3萬平方米標準廠房建設(shè)，已進入地面廠房建設(shè)階段；金創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)6000平方米、泰和機械4000平方、振洋汽配3000平方米標準廠房均已建成。四是簽約項目全部履約。2010年我區(qū)簽約的中油金鴻天然氣華南總部、**市中億汽車貿(mào)易城、晶珠購物公園、逸和園旅游休閑中心、美美百貨、西湖商城、北城明珠開發(fā)和逛街36商業(yè)城等9個項目均已開工或擬開工建設(shè)，履約率達100%。五是重大招商項目可圈可點。中億貿(mào)易城4月29日已開工建設(shè)，目前，項目規(guī)劃設(shè)計詳規(guī)待審，正在進行三通一平工作。南岳大世界主題公園4月21日已在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動中與浙江中唐投資集團有限公司簽訂了投資合作意向書，現(xiàn)中唐公司已完成該項目深度規(guī)劃設(shè)計方案，前期用地556畝正在申報中。**蘇寧廣場項目于4月23日在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動中簽約，已對項目區(qū)域進行了前期摸底，張貼了控規(guī)拆違公告，現(xiàn)南京蘇寧總部正在作深度規(guī)劃方案。五星級酒店及片區(qū)綜合改造項目，已對該區(qū)域2平方公里進行了土地測量和電子地圖制作，對村民住房進行了摸底�，F(xiàn)江宇、碧桂園、麗波等三家單位已完成概念性規(guī)劃方案，我們正在一一洽談，前期265.5畝土地正在向市國土部門作儲備用地申報。重大工業(yè)項目13個，完成投資3.2億元。其中**科技創(chuàng)業(yè)園二期項目完成投資3000萬元，正洋機械（二期）、長江實業(yè)、城西220KV變電站、翔潤機械零部件加工等項目已竣工投產(chǎn)。
上半年，我局經(jīng)濟發(fā)展的主要措施是：一是明確目標，堅持項目為本。按照區(qū)委、區(qū)政府提出“商貿(mào)引領(lǐng)，差異發(fā)展，分區(qū)布局，項目立區(qū)”的發(fā)展原則，全局工作重心全部圍繞項目建設(shè)展開,抓項目開工、抓項目跟蹤、抓項目服務(wù)。特別是抓了汽貿(mào)城和創(chuàng)業(yè)園二期的開工建設(shè)，圍繞市重點工作考核和縣域經(jīng)濟工作會議作扎實準備工作。二是突出服務(wù)，扶持企業(yè)壯大。在加大對在建、簽約、洽談項目跟蹤服務(wù)力度的同時，加大了對已建成項目和企業(yè)的服務(wù)力度，突出以龍頭企業(yè)、龍頭項目帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。今年以來共幫助8家企業(yè)申請財政貸款貼息；幫助金棟旺建材等6家企業(yè)申請節(jié)能獎勵資金；幫助新德力等5家企業(yè)申報完成中小企業(yè)“創(chuàng)業(yè)”計劃和“小巨人”計劃；聯(lián)系振洋等10多家企業(yè)與華融湘江銀行達成近2億元融資意向。三是強化責任，激勵工作熱情。全局工作圍繞項目建設(shè)進行細分，包裝、發(fā)布、對接、推進全部落實到人，做到人人有項目，個個有任務(wù)，同時在局內(nèi)顯著位置張掛項目進度表，啟動問責機制。
二、存在問題
（一）工業(yè)規(guī)�？偭科�，特別是所有重大工業(yè)項目必須入園的`政策，限制了我區(qū)工業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ┱猩添椖拷ㄔO(shè)的各類手續(xù)辦理繁雜，收費種類繁多且數(shù)據(jù)較大,招商項目推進落地艱難。
�。ㄈ┕ぷ麝犖槿藛T少，招商工作缺乏創(chuàng)新意識，素質(zhì)有待培養(yǎng)提高。
三、下一步工作打算
下階段全局重點是做到“五個一”。
�。ㄒ唬┩苿右蛔牵杭哟笾袃|汽車貿(mào)易城、創(chuàng)業(yè)園二期等在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保項目投資計劃的完成。
(二)服務(wù)一個園：加大對南岳大世界主題公園項目跟蹤服務(wù)力度，同時按照商貿(mào)引領(lǐng)，差異發(fā)展的要求，抓好新興服務(wù)業(yè)項目招商洽談，力爭洽談項目早日簽約，簽約項目早日落地。
(三) 策劃一條街：全力落實區(qū)政府年初安排，對**書院周邊的湘江北路作農(nóng)特旅游文化產(chǎn)品特色街進行包裝、招商工作，安排作好該區(qū)域門店摸底工作和測算工作。同時牽頭組織做好對轄區(qū)項目的注冊和稅登摸底工作，搞好房產(chǎn)項目注冊地變更和登記手續(xù)辦理。
�。ㄋ模┙ê靡粋�場：協(xié)助南京蘇寧總部做好**蘇寧廣場項目規(guī)劃設(shè)計方案，確保項目早動工、早完工。
（五）開好一個會：整合資源，包裝項目，爭取在**年湘商大會上有豐碩成果，特別是做好創(chuàng)業(yè)園三期建設(shè)的招商工作。
上半年工作匯報 篇9
院社聯(lián)讀者協(xié)會在圖書館和院團委的指導下，在院社團聯(lián)合會的支持下，以“立足專業(yè)知識，推薦好書，指導勤讀書，讀好書”為主要工作方針，開展了一系列讀書月活動，配合學院 “迎三創(chuàng)”工作，弘揚了校園文化，服務(wù)廣大讀者，架起了圖書館與讀者的橋梁，為讀者營造了良好的學習氛圍。
一、領(lǐng)導重視
領(lǐng)導的重視，使得院社聯(lián)讀者協(xié)會敢于創(chuàng)新，敢于拼搏，3月份成功地開展了“學雷鋒，創(chuàng)示范，樹文明新風，建和諧校園”，弘揚了雷鋒精神，樹立了校園文明新風，建立和諧校園。4月份成功開展“世界讀書日”系列活動，營造讀書氛圍，弘揚科技文化，并以“閱讀孕育智慧，讀書引領(lǐng)時尚”為讀書月標語開展了“世界讀書日”簽名活動，引起了全校師生廣泛的關(guān)注，并得到了一致好評。
二、 制度健全
院社聯(lián)讀者協(xié)會之所以能卓越發(fā)展，迅速提升，關(guān)鍵在于協(xié)會具有健全的管理制度，協(xié)會成功修訂《湖南工程職業(yè)技術(shù)學院社聯(lián)讀者協(xié)會章程》、《院社聯(lián)讀者協(xié)會會員考核制度》及《院社聯(lián)讀者協(xié)會會議制度》，這些制度促使協(xié)會不斷完善，不斷超越，在XX年五四表彰中榮獲“優(yōu)秀社團”稱號。
三、 協(xié)會團結(jié)
院社聯(lián)讀者協(xié)會通過招新，吸收了一批具有超高團結(jié)意識的賢才，從而使得讀者協(xié)會持續(xù)發(fā)展，領(lǐng)先其他社團。如2017年10月份成功舉辦的.“我的青春我做主，創(chuàng)先爭優(yōu)我能行”朗誦大賽，以及今年舉辦的系列活動，引起學院領(lǐng)導老師的強烈關(guān)注。這些都是依靠讀者協(xié)會成員的團結(jié)一致，頑強拼搏所完成的。
當然，讀者協(xié)會還存在一些不足。比如，沒有與校外的兄弟社團進行交流，阻礙了協(xié)會的發(fā)展方向。所以，經(jīng)過讀者協(xié)會理事會商討，將原有的協(xié)管部、網(wǎng)絡(luò)部撤銷，增設(shè)外聯(lián)部、策劃部及宣傳部，秘書部提升為辦公室，通過這些部門的設(shè)立，彌補協(xié)會的不足，加強與外界交流學習，使是讀者協(xié)會穩(wěn)步快速發(fā)展，為學院的“迎三創(chuàng)”工作做出應(yīng)有的貢獻。
上半年工作匯報 篇10
XX年上半年，炭黑行業(yè)整體運行環(huán)境依然不容樂觀，原材料價格持續(xù)居高不下并呈逐月上揚之勢，輪胎橡膠市場采購需求嚴重不足，公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前。面對困難形勢，在董事會及經(jīng)營班子的堅強領(lǐng)導下，公司堅持“對外開拓市場，對內(nèi)嚴抓管理”，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好客戶開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、搶建三線等各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營在極為復雜的市場條件下緩慢前進，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
一、堅持公司發(fā)展基本思路，積極應(yīng)對國際國內(nèi)復雜形勢，爭創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標新高。
國際金融危機對全球經(jīng)濟的強勢摧殘已漸漸離去，世界經(jīng)濟悄然回暖，但“特保案”在本年度真正發(fā)酵，美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅。在當前內(nèi)需拉動不足，國際市場尚未完全恢復且貿(mào)易壁壘重重的形勢下，我國各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機就收”，盲目擴大產(chǎn)能，致使遭遇了巨大的庫存壓力，產(chǎn)能急劇過剩，輪胎生產(chǎn)商紛紛削減產(chǎn)量，降低虧損。輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè)，其保產(chǎn)限產(chǎn)的嚴峻形勢必然導致炭黑需求受阻。
面對嚴峻的內(nèi)外形勢，董事會及經(jīng)營班子以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，堅持公司發(fā)展基本思路，大刀闊斧改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)全廠員工努力奮斗，化解處地偏、訂單少、價格低等不利因素，大力開發(fā)新市場，生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中現(xiàn)漲。半年來，共生產(chǎn)炭黑18023.36噸，完成全年計劃的36.05%；生產(chǎn)工業(yè)萘1570.45噸，完成全年計劃的31.41%；生產(chǎn)粗酚58.45噸。銷售炭黑17106.21噸，銷售工業(yè)萘1172.50噸，銷售粗酚58.45噸，實現(xiàn)全部銷售收入10129萬元，實現(xiàn)利潤171.81萬元，入庫稅金341.63萬元。
二、貫徹學習兩會精神，積極部署能源結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)對措施，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
XX年，中央對我國能源結(jié)構(gòu)進行大調(diào)整，努力打造一批新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，響應(yīng)全球發(fā)展低碳經(jīng)濟，實現(xiàn)到2020年二氧化碳排放減少15%-20%的目標，對全國煤炭企業(yè)實行兼并重組。在此政策影響下，煤炭市場供應(yīng)總體略顯偏緊的趨勢將進一步深化，為實現(xiàn)節(jié)本增效的目的，各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價，煤價高位運行持續(xù)上揚，全年呈現(xiàn)穩(wěn)中上漲態(tài)勢。
由于金融危機逐漸衰退，經(jīng)濟發(fā)展迅速回升，世界原油需求持續(xù)增長，國際能源價格也持續(xù)攀升。
在煤炭資源緊缺，鋼鐵行業(yè)不景氣，焦油企業(yè)為減少虧損，實行保爐限量生產(chǎn)，導致原油產(chǎn)量減少，供應(yīng)嚴重不足，價格持續(xù)攀升的不利形勢下，公司物資供應(yīng)處深入貫徹每次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會各項精神，在思想上自我施壓，行動上自我驅(qū)趕，為保證生產(chǎn)用油供應(yīng)，他們不畏艱辛，深入原料供地，同供應(yīng)商面對面洽談，一為保證原油供應(yīng)；二為最大限度壓低價格，降低公司成本。在他們半年來的共同努力下，切實保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營、洗油深加工等對用油的需求，實現(xiàn)了每月煤焦油庫存XX噸的目標。
三、加強質(zhì)量管理，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高公司產(chǎn)品對外綜合競爭實力。
本年度我國汽車市場迅速膨脹，汽車市場的擴大首先帶動了輪胎需求的增長，輪胎需求的增長也就必然導致了汽車廠商對高性能橡膠的巨大需求。在需求空前強大的情況下，炭黑生產(chǎn)規(guī)模也快速膨脹，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，市場競爭日趨激烈。
在此種局面下，一方面，國家決定逐步淘汰總產(chǎn)能5萬噸/年以下的炭黑生產(chǎn)企業(yè)和單套裝置產(chǎn)能2萬噸/年以下的生產(chǎn)線。對炭黑行業(yè)實施壓縮，優(yōu)勝劣汰，扶持大企業(yè)；另一方面，產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高，新產(chǎn)品輩出，加之原油價格飆升，產(chǎn)品利潤擠壓，企業(yè)收入直線下降。
由于我公司今年用自動包裝機包裝的`產(chǎn)品袋重波動較大，受定量包裝商品凈含量計量檢驗不合格的影響，計量結(jié)果不準確，產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，時有客戶反饋質(zhì)量問題的現(xiàn)象發(fā)生。質(zhì)監(jiān)處及時完善質(zhì)量管理制度，通過多種方法加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，控制了產(chǎn)品質(zhì)量不合格給公司造成的不良影響。
四、爭分奪秒搶建炭黑三線，各項具體工作全面落實到位。
為集合優(yōu)化公司炭黑生產(chǎn)核心技術(shù)，進一步壯大公司總量與綜合競爭實力，公司充分利用現(xiàn)有全部基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施及管理平臺，于去年果斷投資建設(shè)的“年產(chǎn)四萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑”技改項目各種設(shè)備現(xiàn)場制作安裝全部完成，各項專業(yè)設(shè)計全部完成，并成功投入正常生產(chǎn)。
該項目使用了行業(yè)最新技術(shù)，比同類裝置投資節(jié)省50%，它的建成，助推了公司相關(guān)技術(shù)研究的進一步提高，并把技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展同步推向了新的高度。
炭黑三線是在公司生產(chǎn)總量不高，經(jīng)營成本上漲，嚴重受制于國際金融危機影響的前提下。董事會及經(jīng)營班子為擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，壯大公司總量，提高競爭實力，經(jīng)深思熟慮后做出的英明決策，在全體員工的共同努力下，經(jīng)長期的艱苦奮戰(zhàn)，做好了設(shè)備安裝、資金籌措、原料采購、人才招募等相關(guān)工作。在行業(yè)的萎靡期里，星博公司實現(xiàn)了“眾人皆醉我獨醒”的發(fā)展勢頭，在困難面前不放棄，不退縮，全體上下齊心協(xié)力，一起面對困難，一起殫精竭慮，高唱“艱苦奮斗、和諧共進”的主旋律，打好了翻身攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)效益的逆勢增長作出了重要貢獻。
五、堅持自主技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)濟效益成果顯著。
1、投資新建的1500kw發(fā)電裝置，利用三線生產(chǎn)炭黑的過程熱作熱源發(fā)電，反哺三線炭黑生產(chǎn)所需電力，實現(xiàn)了資源的可持續(xù)循環(huán)利用。
2、自主創(chuàng)新設(shè)計工藝管線，成功制作完成洗油深加工技改項目，對洗油進行深加工，提煉工業(yè)芴，預計8月份進行調(diào)試。
3、總投資7737萬元的年產(chǎn)4萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑項目投產(chǎn)，和原有2套裝置的尾氣進行熱電聯(lián)產(chǎn)，提高了二次能源的綜合利用率，降低了系統(tǒng)本身能耗，不僅解決了尾氣污染，更有效地實現(xiàn)了資源的綜合利用，發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟，具有規(guī)模效益優(yōu)勢。
此項目還采用了先進的富氧技術(shù)和空氣高溫預熱技術(shù)，能耗低，成本少，排廢少，效益好,具有深遠的社會意義和經(jīng)濟意義。
六、充分落實國家各項財政政策，建立健全公司自主融資體系。
今年，國家發(fā)改委落實鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的政策措施，進一步消除制約民間投資的制度性障礙。推動國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出，切實把國有資本投資重點放在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，拓寬非公有制經(jīng)濟發(fā)展的市場空間。繼續(xù)完善對中小企業(yè)的支持政策，健全中小企業(yè)信用擔保體系，開展支持中小企業(yè)融資的創(chuàng)新試點。
公司深入貫徹中央各項融資精神，努力爭取融資額度，及時與各銀行銜接并報送融資材料，上半年完成重慶銀行1900萬元貸款置換并爭取到重慶銀行新增貸款1600萬元。
完成XX年財務(wù)年終決算，并聘請中介機構(gòu)對XX年全年賬務(wù)進行了審計。加強與稅務(wù)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時更新稅收法規(guī)知識，不斷爭取相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
財務(wù)處組織財務(wù)人員學習《財務(wù)審簽制度》，分業(yè)務(wù)類別將責任落實到人，實行崗位責任制，把好審簽關(guān)。
七、健全完善安全生產(chǎn)制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制。
今年是國家安全生產(chǎn)重要年，公司積極部署安全生產(chǎn)各項工作計劃，成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動專項工作組和領(lǐng)導小組，設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室，并對領(lǐng)導小組各成員作了明確的職責劃分，安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督檢查工作全面穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)起來。
進一步制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及各項考核獎懲辦法；堅持宣傳安全生產(chǎn)、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高員工的勞動保護和安全防范意識；全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，確立主要負責人職責、安全分管領(lǐng)導職責、安全專項工作負責人職責；堅決制止違章指揮和違章作業(yè)；堅決執(zhí)行安全獎懲制度。
進一步落實國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定公司“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全；控制風險，持續(xù)發(fā)展�！钡陌踩a(chǎn)方針和“追求最大限度的不發(fā)生事故，開創(chuàng)同行一流的業(yè)績�！钡陌踩a(chǎn)目標。充分落實部門負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)制度，通過各種形式廣泛宣傳交流，切實保障了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，全上半年無一例重大安全事故發(fā)生。
八、強化環(huán)保建設(shè)，踐行企業(yè)標準。
環(huán)保工作是公司今年的一項重要任務(wù)。
一是環(huán)保部今年加大了對化工企業(yè)的監(jiān)察整改力度，強化二氧化硫排放總量控制制度，推進工業(yè)鍋爐脫硫工作，提高脫硫效率；建立氮氧化物污染防治機制；加大顆粒物及易揮發(fā)性污染防治力度，對不合格企業(yè)責令停業(yè)整頓，并幾次派人到公司檢查，公司領(lǐng)導高度重視，多次組織召開環(huán)保工作會，部署公司各個環(huán)節(jié)整改措施及迎檢方案。
二是三線新上脫硫設(shè)施和工業(yè)鍋爐要求更高生產(chǎn)工藝和環(huán)保強度，對環(huán)保設(shè)施的要求更高，環(huán)保工作任務(wù)進一步加大。
環(huán)保處嚴格按照公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，做好了XX年度污染物排放申報工作和XX年環(huán)保統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。在公司領(lǐng)導的積極爭取下，取得了環(huán)保部關(guān)于三峽庫區(qū)重點水污染防治檢查對我司檢查工作的圓滿成功，并取得了重慶市環(huán)保局關(guān)于炭黑三線的環(huán)評批復。
上半年環(huán)保工作最大的亮點就是制定了《環(huán)境保護企業(yè)標準》，真正實現(xiàn)了以制度形式落實環(huán)保責任，實現(xiàn)了環(huán)保責任到部門到人。
總的來說，今年的形勢是異常嚴峻的，復雜多變的市場環(huán)境給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來了重大不利影響。下半年，我們將繼續(xù)在各位股東及董事會的帶領(lǐng)下，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，務(wù)真求實，刻苦創(chuàng)新，力爭在下半年的征程中以高亢的熱情，突破困難，再創(chuàng)佳績，勇奪效益持久戰(zhàn)的偉大勝利！
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