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某學(xué)校教務(wù)科工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-26 10:38:21 工作計(jì)劃 我要投稿
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某學(xué)校教務(wù)科工作計(jì)劃

    教務(wù)科通過近一個(gè)月的工作交接和深入了解,我們感到肩頭的責(zé)任更重,工作壓力很大。一方面教務(wù)科在原任的三位科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,基礎(chǔ)已經(jīng)很好,起點(diǎn)已經(jīng)很高,這對(duì)我們的工作是優(yōu)勢(shì)也是挑戰(zhàn);另一方面,學(xué)校搬遷到新校區(qū)后,教學(xué)工作面臨很多新情況和新問題,原來的管理模式可能有不適應(yīng)的地方,需要我們進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。因此,在主管校領(lǐng)導(dǎo)的部署指導(dǎo)下,經(jīng)過多次研究,確定教務(wù)科下一階段的工作指導(dǎo)思想是“穩(wěn)中求進(jìn),有點(diǎn)有面,扎實(shí)管理,精簡(jiǎn)有效”,下一階段著力做好的工作有以下幾方面:

某學(xué)校教務(wù)科工作計(jì)劃

一、建設(shè)好兩支隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)管理的有效化,使各項(xiàng)管理制度和管理措施更具有執(zhí)行力。

教學(xué)部門的各項(xiàng)工作需要教學(xué)行政管理人員和廣大教師進(jìn)行具體落實(shí),這兩支隊(duì)伍的建設(shè),關(guān)系到教學(xué)管理工作的有效性。

在教學(xué)行政管理隊(duì)伍建設(shè)上,一要制定明確的崗位職責(zé),對(duì)管理隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整,分區(qū)服務(wù)和管理,責(zé)任到人;二要對(duì)教學(xué)行政管理人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)其服務(wù)教學(xué)的意識(shí)、提高服務(wù)技巧以及溝通協(xié)調(diào)能力,打造一支“會(huì)管理、善溝通、效率高”的工作團(tuán)隊(duì)。

在教師隊(duì)伍管理上,要加大建設(shè)力度,健全教師內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,為踏踏實(shí)實(shí)工作、認(rèn)認(rèn)真真教學(xué)的老師創(chuàng)造展示風(fēng)采的平臺(tái)。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)http://www.gzzongjie.cn/謝謝您的支持和鼓勵(lì)。!

第一,在摸清我校教師資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)專業(yè)發(fā)展情況和“2+1”教育模式,對(duì)現(xiàn)有的教師資源進(jìn)行調(diào)配,有計(jì)劃地引導(dǎo)年輕教師轉(zhuǎn)型,逐步解決教師的結(jié)構(gòu)性失衡問題,使我校教師資源得到最大限度的開發(fā)和利用。

第二,利用國家政策扶持,創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件,使我校能有更多的教師參加省級(jí)骨干教師和國家級(jí)骨干教師培訓(xùn),并且制定骨干教師培養(yǎng)交流制度,推薦選拔師德高尚、業(yè)務(wù)精熟、考核優(yōu)秀的教師參加骨干教師的培訓(xùn);參加完培訓(xùn),要有書面學(xué)習(xí)總結(jié)和匯報(bào),教學(xué)部門還要?jiǎng)?chuàng)造條件為骨干教師提供學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì),打造我校名師隊(duì)伍。

第三、變革和健全教師考核機(jī)制,通過學(xué)生評(píng)教、學(xué)生座談、師德考核,從德、勤、績(jī)、能四方面健全教師評(píng)價(jià)體系。通過科學(xué)的考核,引導(dǎo)教師不僅要積極承擔(dān)教學(xué)任務(wù),還要優(yōu)質(zhì)完成課堂教學(xué)、抓好知識(shí)落實(shí)、加強(qiáng)與學(xué)生溝通,真正履行好教書育人的職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,要以考代評(píng),以科學(xué)的評(píng)價(jià)考核結(jié)果推優(yōu)評(píng)模,為教師營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

第四、加強(qiáng)對(duì)外聘教師的管理和新進(jìn)校教師的培訓(xùn),制定《外聘教師管理制度》,把好外聘教師的入口關(guān),將其納入教師隊(duì)伍的考核;對(duì)新進(jìn)校教師,要加強(qiáng)教育和培訓(xùn),組織對(duì)新進(jìn)校教師的聽課評(píng)課活動(dòng),指導(dǎo)其盡快提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

二、結(jié)合我校實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變教研活動(dòng)方式,使教研活動(dòng)形式精簡(jiǎn),內(nèi)容充實(shí),達(dá)到以研促教、加強(qiáng)交流的教研目標(biāo)。

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