人力資源管理培訓(xùn)

一、人力資源規(guī)劃

（一）設(shè)置和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)

1、能夠?qū)Σ煌�形式的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行比較研究

2、能夠運(yùn)用科學(xué)的方法，分析本組織現(xiàn)狀，起草分析報(bào)告

1、組織機(jī)構(gòu)分析知識

2、戰(zhàn)略管理和組織機(jī)構(gòu)有效性知識

3、組織機(jī)構(gòu)外部環(huán)境知識

4、組織機(jī)構(gòu)基本原理　　

（二）制定崗位、人員計(jì)劃

1、能夠根據(jù)組織機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)，制定長期崗位設(shè)置、人員配置計(jì)劃

2、能夠根據(jù)組織機(jī)構(gòu)發(fā)展要求，運(yùn)用人員供需預(yù)測方法，編制人員供需平衡計(jì)劃

3、能夠組織編制勞動定額定員

1、人力資源規(guī)劃知識

2、工作設(shè)計(jì)原理

3、勞動組織知識　　

（三）規(guī)劃實(shí)施條件

1、根據(jù)組織客觀環(huán)境的變化，分析人力資源政策、現(xiàn)狀，提出人力資源政策制定、調(diào)整、廢止的建議

2、根據(jù)主管項(xiàng)目工作需要，編寫經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、產(chǎn)業(yè)政策分析知識

2、勞動力市場預(yù)測知識

3、人力資源費(fèi)用數(shù)據(jù)類型

4、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算知識　　

二、招 聘 與 配 置 （

一）起草招聘和人員配置制度 能夠及時(shí)提出組織招聘和人員配置方面的制度修訂方案 招聘環(huán)境和人員狀況分析知識　　

（二）招聘準(zhǔn)備

1、能根據(jù)工作分析的目的，選擇正確的方法與程序開展工作分析，進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)，編寫崗位描述書

2、能夠根據(jù)崗位要求，提出有助于完成崗位職能的任職條件

3、能根據(jù)組織需要和目標(biāo)，選擇正確的招聘策略，制定招聘實(shí)施方案

4、能綜合分析各種招聘渠道的優(yōu)劣，確定適合不同招聘對象的招聘渠道

1、崗位描述書編寫知識

2、招聘策劃知識

3、招聘渠道分析知識　　

（三）招聘實(shí)施

1、能夠正確運(yùn)用人員選拔方法，分析應(yīng)聘者的素質(zhì)，選出組織所需要的人員

2、能夠在應(yīng)聘者供不應(yīng)求的情況下，提出應(yīng)變方案

3、能夠執(zhí)行國家相關(guān)政策，對特殊群體就業(yè)者進(jìn)行適當(dāng)配置

1、心理測試知識

2、結(jié)構(gòu)化面試知識

3、工效學(xué)基礎(chǔ)知識　　

（四）勞務(wù)外派與引進(jìn) 能夠根據(jù)勞務(wù)外派、引進(jìn)項(xiàng)目的需要，制定外派、引進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施 經(jīng)濟(jì)合同知識　　 （

五）離職面談

1、能夠掌握離職面談的技巧，了解離職原因

2、能夠根據(jù)員工離職原因，提出降低員工流失的措施

1、離職面談知識

2、降低員工流失的策略

三、培 訓(xùn) 與 開 發(fā)

（一）建立培訓(xùn)制度 能夠根據(jù)企業(yè)的情況，用準(zhǔn)確的文字、規(guī)范的體例，起草、解釋各項(xiàng)培訓(xùn)制度，并能夠及時(shí)提出修訂方案 崗位培訓(xùn)制度　　

（二）制定培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，指導(dǎo)、協(xié)助其他部門制定員工發(fā)展規(guī)劃，并確定培訓(xùn)目標(biāo)

2、能夠根據(jù)組織發(fā)展需要及員工績效與能力，提出確定培訓(xùn)對象的基本原則

3、能夠編寫員工培訓(xùn)需求分析報(bào)告

4、能夠根據(jù)培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象和企業(yè)培訓(xùn)資源，提出培訓(xùn)方法的建議

5、能夠起草培訓(xùn)規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、新員工培訓(xùn)需求分析知識

2、培訓(xùn)需求分析知識

3、職業(yè)管理原理

4、任務(wù)分析知識

5、能力與績效考核知識

6、培訓(xùn)方法分析知識

7、教育管理學(xué)相關(guān)知識

8、人才學(xué)基礎(chǔ)知識　　

（三）培訓(xùn)管理

1、能夠?qū)Ω黝惻嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析篩選，確定適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

2、能夠制定培訓(xùn)管理制度，組織、協(xié)調(diào)課程設(shè)置、教材選擇、教師選聘，實(shí)施培訓(xùn)管理　　

（四）培訓(xùn)質(zhì)量與效果評估

1掌握評估培訓(xùn)質(zhì)量與培訓(xùn)效果的方法

2、能夠起草培訓(xùn)評估報(bào)告 培訓(xùn)評估知識　　 四、考 核 與 評 價(jià)

（一）考核的組織與實(shí)施

1、能夠籌劃、組織考核活動，提出組建考核機(jī)構(gòu)的建議

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