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中日對(duì)應(yīng)部門(mén)
ビジネス日本専門(mén)用語(yǔ)① 會(huì)長(zhǎng)——會(huì)長(zhǎng) 社長(zhǎng)——社長(zhǎng) 頭取——銀行行長(zhǎng) 副社長(zhǎng)——副社長(zhǎng) 専務(wù)——專(zhuān)務(wù)董事 常務(wù)——常務(wù)董事 部長(zhǎng)——部長(zhǎng) 課長(zhǎng)——科長(zhǎng) 代理——代理 補(bǔ)佐——助理 代表取締役——董事長(zhǎng) 取締役——董事 株式総會(huì)——股東大會(huì) 取締役會(huì)——董事會(huì) 株式會(huì)社——股份有限公司 有限會(huì)社——有限公司 合名會(huì)社——聯(lián)合公司 合資會(huì)社——合資公司 相互會(huì)社——互濟(jì)公司 人事部——人事部 営業(yè)部——營(yíng)業(yè)部 広報(bào)部——宣傳部 管理部——管理部 庶務(wù)部——總務(wù)部 開(kāi)発部——開(kāi)發(fā)部 企畫(huà)部——企畫(huà)部 販売部——銷(xiāo)售部 購(gòu)買(mǎi)部——采購(gòu)部 資材部——材料部 経理部——會(huì)計(jì)部 マーケティング——市場(chǎng) 財(cái)務(wù)——財(cái)務(wù) システム——系統(tǒng) 株主——股東 従業(yè)員——職工 擔(dān)當(dāng)常務(wù)——主持日常工作的人 法務(wù)部——法律事務(wù)部 所屬——附屬 ビジネス日本専門(mén)用語(yǔ)② �。�、特殊法人（とくしゅほうじん）ー特殊法人 �。�、親會(huì)社（おやがいしゃ）ー母公司、控股公司 ３、子會(huì)社（こがいしゃ）ー子公司 �。�、本社（ほんしゃ）ー總公司 �。怠⒅纾à筏筏悖┅`分公司 �。�、社訓(xùn)（しゃくん）ー社規(guī) �。�、経営理念（けいえいりねん）ー經(jīng)營(yíng)理念 �。浮⒅匾马�(xiàng)（じゅうようじこう）ー重要事項(xiàng) �。埂⒎A議制度（りんぎせいど）ー書(shū)面?zhèn)鏖喺?qǐng)示制度 �。保啊⑷粘瘫恚à摔盲皮い窑绀Γ粘瘫� ビジネス日本専門(mén)用語(yǔ)③ �。薄④浿鲝垼à胜螭筏澶沥绀Γ`活主張 �。�、日程表（にっていひょう），スケジュール也可－日程表 �。�、妥協(xié)（だきょう）－妥協(xié) �。础⒇湁討槁裕à悉螭肖い护螭辘绀N(xiāo)售戰(zhàn)略 �。怠⑹袌�(chǎng)調(diào)査（しじょうちょうさ）－市場(chǎng)調(diào)查 �。�、主力製品（しゅりょくせいひん）－主打產(chǎn)品 �。�、中堅(jiān)子會(huì)社（ちゅうけんしがいしゃ）－骨干分公司 �。浮⒖紤]（こうりょ）－考慮 �。埂视懀à堡螭趣Γ懻� ビジネス日本専門(mén)用語(yǔ)④ �。�、折衷（せっちゅう）－折中 �。�、撤退（てったい）－撤退 ３、目標(biāo)達(dá)成（もくひょうたっせい）－完成目標(biāo) ４、提案（ていあん）－提案 �。�、合理化（ごうりか）－合理化 ６、効率化（こうりつか）－效率化【中日對(duì)應(yīng)部門(mén)】相關(guān)文章：
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