人事管理體系文件

1． 招聘1.1 為了適應公司不斷發(fā)展的需要，及時為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實現(xiàn)公司人力資源的合理配置。1.2 公司的招聘形式為社會公開招聘及內部招聘兩種。招聘人才既看學歷、資歷，更注重個人品格、實際經驗和工作成績；在不影響其他部門工作的前提下，應優(yōu)先考慮公司內聘。1.3 招聘的申請： 公司各部門視工作需要提出申請，并以書面形式填寫好《部門用人申請表》，普通崗位由副總經理審批即可，主管（包括主管）以上級別人員需由總經理核準后，由人事部統(tǒng)一辦理招聘。1.4招聘的審核：人事部核查申請部門的編制情況及用工計劃，如不屬于計劃內招聘，應在二個工作日內退回《部門用人申請表》；如屬正常編制招聘的，人事部給予辦理招聘事宜。特殊情況招聘項目申請須經總經理審批方可執(zhí)行。1.5發(fā)布招聘信息：人事部根據(jù)《部門用人申請表》要求，在一個工作日內開始尋找適合人選，通過各種有效途徑向公司內部員工和社會發(fā)布招聘信息，并負責收集和整理應聘資料。本公司所招人員采取平等自愿的原則，所招人員須持個人有效證件（包括身份證、畢業(yè)證、健康證等），并填寫《員工履歷表》，建立人事檔案。1.6人員面試：人事部根據(jù)《各部門用人申請表》，對獲得的簡歷進行初選，將初選合格的簡歷轉交用人部門，用人部門挑選適合的簡歷，通知人事部安排面試。人事部負責安排面試日程，通知用人部門，并對應聘者進行儀表、求職的動機與工資期望、所學專業(yè)及業(yè)績、語言表達能力等方面的初試。然后由用人部門經理或主管對應聘者進行專業(yè)知識面試，必要時通過現(xiàn)場操作試工來考察其專業(yè)知識的深度及廣度。人事部、用人部門經理或部門主管在《員工履歷表》中復試欄中填寫面試意見。如屬于內部招聘，用人部門還應與應聘人主管進行咨詢和協(xié)商，以免影響其他部門正常工作。1.7 為準確掌握全公司的人事動態(tài)，各部門在經過正確申請批準授權后可以自行招工，但必須按公司招聘制度進行，并將應聘人員資料交由公司人事部審核存檔。未經批準或應聘后未及時將應聘人員資料及時交給人事部備案的，發(fā)生的糾紛由各部門主管人員全權負責。各部門主管應對屬下員工的請假、離職、辭退等情況及時上報備案。2． 錄用與轉正3.1任何人員入職即時辦理員工入職手續(xù)，簽訂勞動合同；試用期按《勞動法》有關規(guī)定執(zhí)行，試用期不滿一周者不發(fā)工資。內部招聘的員工免試用期。3．2轉正：3.2.1人事部在員工試用期結束之前，必須及時與所在部門負責人了解試用人員的工作情況，按時辦理轉正或辭退手續(xù)；員工轉正后其所享受的工資標準按照招聘時商定的標準執(zhí)行或協(xié)商重新確定崗位及薪酬待遇。3.2.2　 新進員工經考試測驗及試用合格后，原則上試用期按簽定勞動合同的年限計算試用期，但成績優(yōu)良者，可提前轉正�！　　� 3.2.3 員工試用期內如因品行不良或工作成績欠佳或對所安排的工作不能勝任及無故曠工者，公司可隨時停止試用，予以解除勞動合同； 3.3 員工試用期滿轉正時由人事部督促現(xiàn)場主管或本人提出轉正申請，所屬部門主管提出有關轉正的評審意見，經上級領導批準后交人事部備案；員工試用期內表現(xiàn)優(yōu)異者，由所屬部門主管可為該員工提出申請，經上級領導批準后可提前轉正；　3.4 廚工、廚師的轉正須由現(xiàn)場主管審核，區(qū)域經理批準；現(xiàn)場主管的轉正須由營運經理審核，總經理批準；辦公室人員的轉正須由部門經理審核，總經理批準。3.5 員工在職期間的升、降級或加薪、減薪一律由所屬部門主管提出申請報上級領導批準后交人事部備案。3.6 凡與公司在職員工有直屬親緣關系者（如夫妻、兄弟姐妹、***或父子被公司聘用時，雙方不得在同一部門任職；特殊性崗位例外如業(yè)務部、飯?zhí)脧N工、及不影響工作情況等）

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