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德育工作計(jì)劃實(shí)施方案
德育工作計(jì)劃實(shí)施方案 (中國(guó)大學(xué)網(wǎng) unjs.com) 德育工作計(jì)劃實(shí)施方案 德育工作計(jì)劃實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 為了更好的落實(shí)寒假校長(zhǎng)會(huì)議和安全工作專題會(huì)議精神,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)小學(xué)本年度,安全保穩(wěn)定,德育出精品,教學(xué)揚(yáng)校威的跨越式發(fā)展目標(biāo),有序高效的完成本學(xué)期德育工作計(jì)劃,特制定本實(shí)施方案。 二、主要工作 本學(xué)期,全市教育教學(xué)要樹立大德育觀念,努力實(shí)現(xiàn)人人、事事、時(shí)時(shí)、處處皆育人的新局面。因此必須開好局、起好步、以探索搭建起我鎮(zhèn)德育體系的嶄新框架,構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),為主線,逐步理順和完善德育管理流程,提高德育實(shí)效性,為全面提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。因此,我們的主要工作是抓實(shí)四項(xiàng)常規(guī),建設(shè)好三支隊(duì)伍,做好四個(gè)重點(diǎn)工作,打造五個(gè)方面的德育特色。全鎮(zhèn)師生將以飽滿的熱情,高昂的士氣,精誠團(tuán)結(jié),爭(zhēng)創(chuàng)德育工作示范校。 、遄ズ盟捻(xiàng)常規(guī),即小學(xué)生日、周、月、常規(guī),和班級(jí)管理常規(guī)。小學(xué)生一日常規(guī)是我校學(xué)生良好學(xué)習(xí)生活行為習(xí)慣的指南,要通過組織集體學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行普及,要通過個(gè)別抽查的方式對(duì)學(xué)生理解和掌握的效果進(jìn)行檢測(cè),要通過及時(shí)的反饋和科學(xué)的教育指導(dǎo)對(duì)不良行為進(jìn)行矯正。在全面日、周、月常規(guī),全面推進(jìn)中要做到有所側(cè)重,日常規(guī)重點(diǎn)一抓課前誦讀,(包括古詩和弟子規(guī)),二抓課前歌(音樂教材的曲目和紅歌,要求二年以上必須有指揮),三抓兩操和大課間要求做到動(dòng)作規(guī)范,訓(xùn)練有速,全員參與,抽查分周常規(guī)班級(jí)管理常規(guī)是我校對(duì)班集體建設(shè)的基本要求,要深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮每周的紅旗班,每月的先進(jìn)班,每學(xué)期的標(biāo)兵班和星級(jí)評(píng)比的引領(lǐng)作用。通過這兩項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)開展的本學(xué)期重點(diǎn)幫助學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真書寫,講究衛(wèi)生,有序活動(dòng)的習(xí)慣。為了抓實(shí)四項(xiàng)常規(guī),以首屆“家長(zhǎng)滿意,學(xué)生喜歡”的魅力評(píng)選活動(dòng)和德育紅旗班級(jí),德育先進(jìn)班級(jí),德育標(biāo)兵班級(jí)評(píng)選活動(dòng)為載體。以重點(diǎn)工作的完成情況衡量教師對(duì)工作的負(fù)責(zé)情況。 一、開學(xué)前兩周為眼操,(從做間操時(shí)也進(jìn)行兩周的培訓(xùn))培訓(xùn)和強(qiáng)化訓(xùn)練階段,在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,眼操時(shí)間由本節(jié)教師負(fù)責(zé)動(dòng)作的矯正,每天值周領(lǐng)導(dǎo)和教師抽查時(shí)將針對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤動(dòng)作不糾正的教師,每次在魅力教師的評(píng)選活動(dòng)中給教師扣除扣除2分。學(xué)生參照紅旗班級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分。班級(jí)學(xué)生管理繼續(xù)執(zhí)行星級(jí)少年評(píng)價(jià)方案。本學(xué)期設(shè)立文明之星,孝順之星,讀書之星,進(jìn)步之星(為特殊群體學(xué)生的教育單獨(dú)設(shè)立) 二、課間教師要及時(shí)提醒學(xué)生做好下節(jié)課的準(zhǔn)備工作,把地面清理干凈,在衛(wèi)生抽查中發(fā)現(xiàn)班級(jí)地面不整潔,桌椅不整齊,學(xué)習(xí)用具沒準(zhǔn)備好,將給前一節(jié)教師扣一分。午間抽查發(fā)現(xiàn)教師不整潔現(xiàn)象將給班主任,副班任各扣一分。班級(jí)參照紅旗班評(píng)比活動(dòng)相應(yīng)扣分。 三、在文明就餐方面,值周領(lǐng)導(dǎo)和教師每天給每個(gè)班級(jí)的就餐情況進(jìn)行打分,如果出現(xiàn)浪費(fèi),吵鬧,就餐秩序混亂現(xiàn)象,一次扣班任扣一分、副班任0。5分。 四、發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校園內(nèi)無序游戲,撕風(fēng)打鬧,特別是大學(xué)生欺負(fù)小同學(xué)現(xiàn)象,一次扣班任5,副班任2分。 。ㄒ陨弦(guī)定當(dāng)周清點(diǎn),按月累計(jì),以月為單位進(jìn)行評(píng)價(jià),每月評(píng)出魅力教師,該評(píng)價(jià)班主任滿分110分,科任滿分100分,凡達(dá)到95分者均為當(dāng)月的魅力教師,一學(xué)期連續(xù)三次當(dāng)選魅力教師者則為本月的標(biāo)兵教師,該項(xiàng)評(píng)比將做為優(yōu)秀教師評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。具體操作辦法按魅力教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。) 、娼ㄔO(shè)好三支隊(duì)伍。一是班主任隊(duì)伍。要不斷提高班主任隊(duì)伍的工作標(biāo)準(zhǔn),定期組織班主任例會(huì)或工作沙龍,開展針對(duì)青年班主任的通識(shí)培訓(xùn),使他們掌握班主任工作的基本方法和規(guī)范,學(xué)會(huì)科學(xué)處理突發(fā)事件,不斷緩解工作壓力,掌握學(xué)習(xí)方法,學(xué)會(huì)自我設(shè)計(jì),逐步建立起骨干、優(yōu)秀兩級(jí)班主任培訓(xùn)工作體系,保證我校的班主任隊(duì)伍素質(zhì)保持穩(wěn)步提高。二是值周教師隊(duì)伍。進(jìn)一步擴(kuò)大值周教師隊(duì)伍的規(guī)模,構(gòu)件德育管理網(wǎng)絡(luò),提升管理效力。中心校班子成員輪流親自代班值周,協(xié)同學(xué)年組長(zhǎng),值周教師,共同完成每周的值周工作。代主任和徐艷為總值周,全方位,全程參與校園值周工作,我為副總值周,在完成領(lǐng)導(dǎo)代班值周任務(wù)的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)制訂月德育工作安排,周德育工作要點(diǎn),監(jiān)督每周工作任務(wù)的落實(shí)情況。(具體責(zé)任分工見值周領(lǐng)導(dǎo)和教師職責(zé))。村小可以按實(shí)際需要自行安排值周工作。此項(xiàng)工作目的要提升值周教師隊(duì)伍的工作質(zhì)量,提高值周工作的科學(xué)化水平,保證值周工作的時(shí)效性、公正性和穩(wěn)定性。三是小干部隊(duì)伍。組建新一屆大隊(duì)委員會(huì),小干部佩帶標(biāo)志上崗,放手使用,制定《小干部工作基本要求》對(duì)其工作進(jìn)行考核,使小干部在協(xié)助教師管理學(xué)校的同時(shí),逐步成長(zhǎng)為真正的小主人。這三支隊(duì)伍的中心工作就是抓常規(guī),常規(guī)抓,抓管理,促養(yǎng)成。值周領(lǐng)導(dǎo)和教師全方位完成本周的工作安排,負(fù)責(zé)材料的收集,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),衛(wèi)生,安全,紀(jì)律的監(jiān)督,并做好承上啟下的工作,保持工作的一致性和連貫性。 全體領(lǐng)導(dǎo)在每周周五第四節(jié)課開調(diào)度會(huì),按各學(xué)校計(jì)劃日程安排,協(xié)調(diào)安排一周的工作,在第五節(jié)課有于長(zhǎng)城老師負(fù)責(zé)打印然后有代主任和高主任下發(fā)到學(xué)年組長(zhǎng)手中,這樣節(jié)省公布時(shí)間,避免工作疏漏,周會(huì)時(shí)根據(jù)工作需要請(qǐng)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)本周本職工作做到具體解釋,具體明確如何操作,達(dá)到什么效果,如何評(píng)價(jià),重點(diǎn)是總結(jié)本周工作的不足,提出改進(jìn)辦法,真正做到日日清,周周清,月月清。 、缱龊盟膫(gè)重點(diǎn)工作。 1、做好弟子規(guī)誦讀工作,構(gòu)建書香校園。具體工作要求: 一、營(yíng)造誦讀的環(huán)境,加大宣傳力度,在班級(jí)板報(bào)開設(shè)誦讀專欄,張貼孩子誦讀后的感想,設(shè)計(jì)的圖畫,書寫的誦讀日記,完成的家庭實(shí)踐作業(yè),搜集的第子規(guī)故事等,把空間留學(xué)生,實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理,及時(shí)更換內(nèi)容,調(diào)動(dòng)孩子的積極性,要注意在保證數(shù)量的前提下更保證質(zhì)量,達(dá)到美化和文化同行的目的。 二、保證誦讀時(shí)間,充分抓住6時(shí)間段,真正做到校園處處書生朗朗,耳聞目染經(jīng)典誦讀。 1.每節(jié)課的課前兩分鐘。2。利用校本課程時(shí)間和班會(huì)時(shí)間。3。學(xué)生早登校,班主任還沒到崗的時(shí)間。4。大課間自由活動(dòng)時(shí)間。5。雙休日親子共讀時(shí)間。6。中午紅領(lǐng)巾廣播站播音時(shí)間。 三.做到認(rèn)知、感悟和實(shí)踐相結(jié)合,誦讀與展示相結(jié)合。在熟讀成頌的基礎(chǔ)上,通過講第子規(guī)故事,誦讀心得征文,誦讀家庭實(shí)踐作業(yè)圖片展等形式展示誦讀成果。 四.榜樣示范與獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)督想結(jié)合。 ( 1). 中心校領(lǐng)導(dǎo)全程,全員參與誦讀活動(dòng),校本課程時(shí)間,班會(huì)時(shí)間分別深入到班級(jí),與教師學(xué)生共同誦讀。同師生交流誦讀感悟。中心校具體分工黃校長(zhǎng),王主席低年組,侯校長(zhǎng),代主任高年組,曹主任、高主任中年組。請(qǐng)個(gè)班任做好班級(jí)誦讀活動(dòng)方案,填寫好誦讀活動(dòng)記錄,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)后親自簽字,并給提出中肯的指導(dǎo)意見。(此項(xiàng)村小可以創(chuàng)造性執(zhí)行)。 (2).全鎮(zhèn)教工在與學(xué)生共同誦讀的基礎(chǔ)上,共同解讀第子規(guī),在校報(bào)中開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)教師第子規(guī)論壇, 要求教師,領(lǐng)導(dǎo)三月、四月分別交一份論壇文稿,五六兩個(gè)月交一份文稿,收集到稿件交到教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處主抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合,中心校領(lǐng)導(dǎo)全員參與評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),(文稿必須是打印的,另外附一份電子文稿)最后由曹主任和于長(zhǎng)城老師負(fù)責(zé)將三四月文稿匯編成冊(cè),由黃校長(zhǎng)親自為為領(lǐng)導(dǎo)和教師論壇做序,五六文稿保留到下學(xué)期再進(jìn)行匯編。為更好展示領(lǐng)導(dǎo)和教師的學(xué)習(xí)成果,達(dá)交流和分享的目的,在五月將開展現(xiàn)場(chǎng)論壇活動(dòng),采取抽簽的形式,領(lǐng)導(dǎo)教師共同分享誦讀,解讀成果,(校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),村小校長(zhǎng)在內(nèi)的中層領(lǐng)導(dǎo)為一組,全體教師為一組,抽簽決定誰做現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言。)。通過這一形式,達(dá)到共同提高境界,品位,修養(yǎng)的目的。并收集領(lǐng)導(dǎo)和教師 (3)、在開學(xué)第二周中心校起,中心校將按照統(tǒng)一制定的誦讀計(jì)劃(輔導(dǎo)員徐艷老師執(zhí)筆,領(lǐng)導(dǎo)討論通過后下發(fā)),不定期的抽查村小的誦讀情況,中心校每周必須抽查一次學(xué)生的誦讀情況,具體由本周的值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排。另外注意在學(xué)生誦讀時(shí),即要保證誦讀效果,又要保證誦讀進(jìn)度。 為了激勵(lì)學(xué)生的誦讀興趣,保障誦讀效果,中心校將在四月份召開以全鎮(zhèn)班級(jí)為單位的誦讀競(jìng)賽活動(dòng),五月份召開學(xué)生第子規(guī)故事、征文比賽、現(xiàn)場(chǎng)辯論比賽,以校為單位每隊(duì)選派四位選手參加辯論(具體下發(fā)辯論指導(dǎo)方案)。低段為講弟子規(guī)故事。 2、做好特殊學(xué)生群體的教育和轉(zhuǎn)化工作,認(rèn)真調(diào)查每所村小,每個(gè)班級(jí)的單親,留守,學(xué)困,行為偏差生,分層次,抓重點(diǎn)進(jìn)行包保,村小校長(zhǎng)和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人幫扶2人,中層領(lǐng)導(dǎo)每人幫扶三人,班科任教師每人幫扶4人,分別登記造冊(cè)、制定總幫扶工作方案(代主任負(fù)責(zé)指定和落實(shí)具體包保責(zé)任人以及監(jiān)管措施和考評(píng)方法),要求每位領(lǐng)導(dǎo)教師認(rèn)真記載幫扶記錄,計(jì)劃要求定期做好幫扶工作,全體領(lǐng)導(dǎo)教師在4月末上交一份階段幫扶工作總結(jié),期末為幫扶對(duì)象做出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。此項(xiàng)活動(dòng)的材料有代主任負(fù)責(zé)收集和整理,高主任協(xié)助。村小也一并交給代主任。 3、做好校內(nèi)常識(shí)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作。具體包括學(xué)校一日常規(guī),安全教育知識(shí),雙十知識(shí),守則規(guī)范知識(shí),法制知識(shí),心理健康知識(shí)的教育,由徐艷老師負(fù)責(zé)制定具體的寒假校長(zhǎng)精神的主旨是安全不保何談教育,我們要改變以往頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的被動(dòng)局面,利用班會(huì)時(shí)間,晨會(huì)時(shí)間,第五節(jié)課的預(yù)備時(shí)間,定時(shí),定內(nèi)容,定進(jìn)度的此項(xiàng)工作由我和徐艷負(fù)責(zé)制定具體學(xué)習(xí)規(guī)劃,詳細(xì)分解到月,周,確定內(nèi)容,由各位代班領(lǐng)導(dǎo)督促本值周組成員收集資料,在每周的周一下發(fā)到班主任手中,每周五抽查學(xué)習(xí)情況,此項(xiàng)內(nèi)容和第子規(guī)的誦讀情況一并抽查,具體由值周領(lǐng)導(dǎo)和教師負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。(這兩項(xiàng)工作是本學(xué)期的重點(diǎn)和長(zhǎng)期工作,所完成情況做為紅旗班評(píng)比中分別占20分,學(xué)生的平日表現(xiàn)占60分) 4、做好家長(zhǎng)委員會(huì)的換屆選舉,落實(shí)家長(zhǎng)學(xué)校的具體工作。要在充分認(rèn)識(shí)家長(zhǎng)是我小學(xué)成功辦學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾和豐富資源的基礎(chǔ)上,建設(shè)好新一屆關(guān)心教育、支持學(xué)校、充滿活力的家長(zhǎng)委員會(huì)。在此基礎(chǔ)上,辦好家長(zhǎng)學(xué)校,利用我校的領(lǐng)導(dǎo)、教師團(tuán)隊(duì)和成功家長(zhǎng),對(duì)全體家長(zhǎng)進(jìn)行普及性的培訓(xùn),繼續(xù)搞好教師服務(wù)熱線,幫助家長(zhǎng)分憂解難,讓家長(zhǎng)了解兒童的心態(tài),用科學(xué)的方法實(shí)施【德育工作計(jì)劃實(shí)施方案】相關(guān)文章:
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