人力資源部2011年工作計劃(模板)

一、積極爭取本市×委的支持，在用人和管理方面實施幾條措施。(一)爭取增加公司的人員編制數(shù)。

(二)引進(jìn)一些高學(xué)歷、專業(yè)知識和管理經(jīng)驗豐富的綜合性人才到公司工作，提高隊伍素質(zhì)。

(三)選拔優(yōu)秀員工到兄弟單位或上級機(jī)關(guān)處室培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作技能。

(四)初級層次的服務(wù)功能逐步社會化，減少公司招用臨時合同工的數(shù)量(力爭減ⅹ%)。

(五)進(jìn)一步規(guī)范合同制職工的聘用、考核和辭退等管理工作。

(六)配備擋案文書崗位人員一名，以確保公司綜合檔案室的正常運作。

(七)努力采用新的形式方法，加強(qiáng)做好職工的政治思想教育工作，建立內(nèi)部通訊、公告欄等。

二、正式頒布和實施"公司安全防火管理規(guī)定"。強(qiáng)化三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保全年實現(xiàn)安全防火無事故；建立安全教育等安全檔案。

三、繼續(xù)抓細(xì)抓好公司的計劃生育工作。

四、積極探索人力資源部各部門做好協(xié)調(diào)工作的程序和方法，發(fā)揮人力資源部的參謀、助手使用。

五、探索引入公司職工獎金工資競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，拉開差距，按勞取酬，多勞多得。

六、開辟公司與進(jìn)駐企業(yè)溝通的渠道(信息專欄和法規(guī)專欄)，及時向企業(yè)宣傳國家、省、市的有關(guān)政策法規(guī)，協(xié)助孵化企業(yè)做好管理工作。

×公司人力資源部

×年×月×日

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