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楊思糧庫工會(huì)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-25 19:54:45 工作計(jì)劃 我要投稿
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楊思糧庫2010年工會(huì)工作計(jì)劃

上海糧油倉儲(chǔ)有限公司楊思糧食倉庫

二0一0年工會(huì)工作計(jì)劃

楊思糧庫2010年工會(huì)工作計(jì)劃

2010年,楊思糧庫工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:在上級(jí)工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞公司"五精"管理、打造"四精"員工隊(duì)伍及楊思糧庫"一個(gè)重心、二個(gè)提升、一個(gè)突破"的經(jīng)濟(jì)工作思路,充分發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)職工的主人翁積極性,確保倉庫朝著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展。

一、以統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念為抓手,進(jìn)一步為倉庫的發(fā)展提供思想保障

一是深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、宣傳、貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,把學(xué)習(xí)的過程與工作要求和崗位職責(zé)結(jié)合起來,用十七屆四中全會(huì)精神指導(dǎo)新的實(shí)踐,用新的實(shí)踐深化對十七屆四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步解放思想,把全體干部職工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到提升管理水平,提高業(yè)務(wù)技能上來;統(tǒng)一到加快推行科技保糧,創(chuàng)導(dǎo)科技貢獻(xiàn)上來;統(tǒng)一到穩(wěn)中求進(jìn),和諧發(fā)展上來。

二是進(jìn)一步在穩(wěn)定、鞏固、保持倉庫良好氛圍朝著健康、有序的方向發(fā)展上下功夫:創(chuàng)建倉庫內(nèi)刊;拓展"揚(yáng)帆"信息網(wǎng)的宣傳力度;通過職能部門與生產(chǎn)部門結(jié)對互動(dòng);不定期召開階段性先進(jìn)表彰大會(huì);不定期邀請部分黨員、管理人員和青年員工列席倉庫中心組會(huì)議、職代會(huì);不定期開展黨政領(lǐng)導(dǎo)與一線員工座談會(huì)等方式進(jìn)一步增強(qiáng)倉庫各項(xiàng)工作運(yùn)營的透明度上下功夫,使倉庫全體員工看得見倉庫的發(fā)展方向,使全體干部真實(shí)了解員工的想法,為倉庫主業(yè)、經(jīng)營兩翼齊飛保駕護(hù)航。

二、以圍繞企業(yè)中心工作,提升科技含量,進(jìn)一步為倉庫的發(fā)展提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力

一是提高科技含量的貢獻(xiàn)度工會(huì)積極配合、支持和參與倉庫科技保糧項(xiàng)目小組,繼續(xù)探索膜上投藥膜下熏蒸技術(shù),提高磷化氫氣體滲透到糧堆各處的速度;分析總結(jié)準(zhǔn)低溫散存粳谷的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合谷物冷卻機(jī)在常溫倉中的運(yùn)用;守好儲(chǔ)糧安全線,實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧。

二是提升合理化建議的推廣度積極鼓勵(lì)黨員干部為倉庫的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,2010年擬開展"科學(xué)發(fā)展在身邊,我為楊思獻(xiàn)良策"貫穿全年的合理化建議活動(dòng),注重合理化建議的質(zhì)量,測重小技小改的推廣度和現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值,爭取像"零布線維修"等更多的楊思專利能在公司各單位中推廣應(yīng)用。

三是積極開展勞動(dòng)競賽與技能比武根據(jù)公司的有關(guān)精神,圍繞倉庫經(jīng)濟(jì)工作,匯同業(yè)務(wù)部門等開展好2010年度大接糧勞動(dòng)競賽,廣泛深入發(fā)動(dòng)職工以飽滿的精神投身到新一輪大接糧、大進(jìn)倉工作中。結(jié)合"安全行車百日無事故"活動(dòng),組織開展好"百日無事故"安全勞動(dòng)競賽。在確保倉庫作業(yè)正常有序開展的前提下,見縫插針地開展糧食保管、內(nèi)駁車駕駛員、機(jī)械操作工、麻袋修補(bǔ)與消防滅火等技能比武競賽。通過競賽,在倉庫內(nèi)進(jìn)一步形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

三、以夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)班組建設(shè),進(jìn)一步為倉庫的發(fā)展?fàn)I造和諧向上的工作氛圍

一是加強(qiáng)班組長培訓(xùn)提高班組管理質(zhì)量的關(guān)鍵在于班組長自身的管理水平,規(guī)范開展新一輪班組長選聘工作。圍繞公司《加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》、《文明班組、合格班組考核標(biāo)準(zhǔn)》、《薪酬分配實(shí)施辦法》等,開展班組長專題培訓(xùn)。

二是認(rèn)真開展班組學(xué)習(xí)根據(jù)倉庫實(shí)際情況,每季度制定班組學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證班組每月兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間,有計(jì)劃地開展班組學(xué)習(xí),做到有計(jì)劃、有記錄、保證全員參與和學(xué)習(xí)質(zhì)量。落實(shí)《班組管理手冊》工作,做到填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰,每季度進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。

三是爭創(chuàng)流動(dòng)紅旗圍繞集團(tuán)、公司近期下發(fā)的班組考核實(shí)施細(xì)則,各班組加強(qiáng)學(xué)習(xí)、消化。倉庫各班組既有共性工作,又各有主題、特點(diǎn)。配合行政,在每月開展糧食保管班組"綜合管理紅旗倉"評選工作的基礎(chǔ)上,擬開展楊興經(jīng)營部包裝整理車間"又好又快修補(bǔ)能手"評選工作,并頒發(fā)流動(dòng)紅旗;基建設(shè)備班組爭創(chuàng)"一崗多能"示范崗,守護(hù)班組爭創(chuàng)"星級(jí)門衛(wèi)"示范崗。

四、以喜迎世博年、創(chuàng)建職工之家為抓手,為倉庫的發(fā)展促進(jìn)凝心聚力

一是世博年、講禮儀、促安全從基本、人文環(huán)境、辦公、接待等禮儀方面進(jìn)一步開展職業(yè)文明禮儀的培養(yǎng),扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè),打造"陽光楊思人"主題活動(dòng)。世博年,在確保倉庫一方平安方面,工會(huì)也要積極發(fā)揮"勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組"的作用,不定期開展檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)消除在萌芽中。

二是發(fā)揮幫困基金的作用深入了解、及時(shí)掌握倉庫內(nèi)相對困難職工的情況,做好"五一"、國慶、春節(jié)三大節(jié)日的幫困慰問和平時(shí)救急濟(jì)難工作,重點(diǎn)關(guān)注患重病、大病和遇突發(fā)變故的職工。繼續(xù)開展好"一日捐"活動(dòng)。

三是落實(shí)好年度為職工辦實(shí)事項(xiàng)目2010年繼續(xù)鞏固、扎實(shí)開展"為職工辦好事、做實(shí)事"工作,擬推出"職工工作年寄語賀卡"等,使職工分享倉庫發(fā)展的成果。

五、以強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)為抓手,進(jìn)一步提高工會(huì)工作的整體水平

加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高工會(huì)干部能力水平,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè),把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)工作,做好工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理工作。

2010年即將來臨,楊思糧庫工會(huì)將按照上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)和要求,規(guī)范運(yùn)作,健康發(fā)展,為確保實(shí)現(xiàn)倉庫新一年的發(fā)展目標(biāo)而努力。

上海糧油倉儲(chǔ)有限公司

楊思糧食倉庫工會(huì)委員會(huì)

2009年12月18日

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