怎樣寫工作計劃

查看文章怎樣寫工作計劃··········2009年07月09日星期六下午01：42 1.計劃的涵義計劃是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預(yù)想和安排的一種事務(wù)性文書，包括具體任務(wù)，要達到的指標(biāo)以及完成指標(biāo)的進度和措施。計劃對工作、學(xué)習(xí)和生產(chǎn)有著重要的指導(dǎo)、組織、推動和提高效率的作用。計劃同規(guī)劃、打算、設(shè)想是有區(qū)別的。一般說，凡適甩時間較長、范圍較廣、內(nèi)容較概括的稱之為規(guī)劃；凡適用時間較短、內(nèi)容較具體的稱之為安排或打算；內(nèi)容比較粗略的叫設(shè)想。2、計劃必須具有以下特點：(1)、超前性。計劃必須事前制定，所以，在制定計劃前，要有超前的思想，這樣才使規(guī)劃、計劃立于不敗之地。(2)、創(chuàng)新性。不論中、長期計劃，還是近期計劃，其內(nèi)容都要有新意。如果每年的計劃都是老套套，那么這個計劃可以不要。對一個地區(qū)來說，要有新項目、新指標(biāo)、新措施、新的增長點。要有新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的經(jīng)營戰(zhàn)略。(3)、指導(dǎo)性。計劃、方案經(jīng)過上級機關(guān)審批以后，就具有權(quán)威性。它既是行動的方向，又是指導(dǎo)工作的根據(jù)。所以，寫計劃文書前一定要認(rèn)真調(diào)查研究，慎重落筆。(4).客觀性。計劃是有依據(jù)、有實現(xiàn)可能的設(shè)想，符合客觀事物發(fā)展的規(guī)律。計劃前，先要深人設(shè)查，充分占有資料，了解各種因素，在此基礎(chǔ)上，綜合分析研究，提出切實可行的任務(wù)、指標(biāo)的措施。3、計劃的格式(1)標(biāo)題計劃標(biāo)題的常規(guī)寫法是由單位名稱、適用時間、指向事務(wù)、文種四個要素組成，如《×工廠2001年度工作計劃}。省略標(biāo)題要素，如《2000年度義務(wù)植樹計劃》、《科研工作計劃》。省略要素時要注意，如果是小單位制定計劃，因其涉及范圍小，有些要素不說大家也明白，可以省略；但是大單位的正規(guī)計劃、要素不可省略。變化文種名稱，每一份計劃所強調(diào)的重心各有側(cè)重，可以根據(jù)自身特點和需要變換名稱，如《×局2001年度工作要點》。(2)正文計劃文書在通常情況下，正文分為四個部分：導(dǎo)言、任務(wù)、因素分析、措施和步驟。①導(dǎo)言，它介紹寫此計劃的背景，交待其依據(jù)，說明目的及其重要意義。按照意思分層次寫，不一定用一二三四等序數(shù)詞來排列(這部分的篇幅不要太長，如中長期的計劃可以多說一些，年度工作計劃或某項工作計劃用幾句話交待一下根據(jù)就行)。使人知道這個計劃是有依據(jù)的，不是憑空寫的。②任務(wù)(含指標(biāo))，這部分是計劃文書的核心，也是奮斗的目標(biāo)和方向。計劃文書中如果不提任務(wù)、指標(biāo)，那就沒有制定計劃的必要。任務(wù)包括兩個方面：一是總的任務(wù)和指標(biāo)，說計劃期內(nèi)，達到怎樣的；二是具體任務(wù)指標(biāo)�？偟娜蝿�(wù)要概括寫，具體任務(wù)應(yīng)分項分條寫。這樣使人看了一目了然，做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確。上述任務(wù)部分是指大的全面的計劃而言，至于短期計劃和某項工作的計劃，不必這樣分開寫，總的任務(wù)和具體任務(wù)可合并起來，可分條寫，也可不分條寫。因為這類計劃比較簡單，內(nèi)容又不太復(fù)雜。③因素分析。這部分是對完成任務(wù)的各種有利和不利因素的分析，也可以說對完成任務(wù)的可能性進行評估，說明完成傷務(wù)的有利條件有哪些，做到趨利避害，完成與超額完成計劃任務(wù)。寫這部分時可梳理成幾條寫，即有利條件幾條、不利條件幾條，對于那些不穩(wěn)定的可變因素還要估計在內(nèi)。既不要把各種因素寫得過分具體，也不能寫得空洞抽象。因為因素分析，要根據(jù)客觀情況來推斷。④措施和步驟。這部分是計劃文書的重點，也是任務(wù)部分的延伸。沒有任務(wù)，就談不上措施；沒有措施，任務(wù)就是空中樓閣。所以，寫計劃文書兩大部分最重要：一個是任務(wù)，一個是措施。這是相互依存、不可缺少的兩部分。寫措施可梳理幾條寫，可同一二三四序數(shù)詞，亦可用小標(biāo)題，使措施之間隔開，重要的放在前面，盡可能寫細寫實，便于執(zhí)行單位操作。至于不太重要的措施，可概括寫，一筆而過，也可省略不寫。4.撰寫注意事項(1)基礎(chǔ)材料要準(zhǔn)確。計劃文書中的設(shè)想是建筑在各種材料基礎(chǔ)上的，是科學(xué)的設(shè)想，符合客觀事物發(fā)展規(guī)律，并不是毫無根據(jù)的天方夜譚。因此，寫計劃文書的各種基礎(chǔ)材料，包括數(shù)據(jù)、信息、資源情況、歷史資料等凡是需要參考的資料，一定要準(zhǔn)確、真實、不能有假。如果以假材料為依據(jù)，推測出來的設(shè)想，將使規(guī)劃、計劃很難實現(xiàn)，還會造成重大失誤。(2)任務(wù)指標(biāo)有余地。計劃文書里所列出來的任務(wù)、指標(biāo)和各種措施要求，一定要實事求是，既不能脫離現(xiàn)實、好高鶩遠，也不能因循守舊、停滯不前，否則，不是保守，就是冒進。所以，在任務(wù)、指標(biāo)、措施上應(yīng)留有余地，留有上升的空間。就是說，在充分調(diào)動群眾積極性的基礎(chǔ)上，經(jīng)過努力，可以實現(xiàn)和超額完成計劃。(3)使用樸實的語言。計劃文書與總結(jié)、調(diào)查報告不同，不需要生動、形象的語言，也不要更多的修辭方法，一般使用樸實、莊重的語言。因為計劃文書的內(nèi)容，都有要求人們未來做的，只有理解明白，才能做，才能執(zhí)行。所以，語言要樸實無華，不能似是而非、模棱兩可，特別是任務(wù)指標(biāo)決不能含糊，一定要清清楚楚，表達準(zhǔn)確，這是計劃文書對語言的要求�！痉段摹�2002年經(jīng)理辦公室工作計劃經(jīng)理辦公室自成立以來，作為公司的樞紐機構(gòu)，它的主要職能是協(xié)調(diào)各部門之間的工作，使各部門充分合作溝通，提高公司的整體工作效率。它旨在成為連接經(jīng)理與廣欠員工的紐帶，使大家的意見有渠道可以表達，大家的困能有途徑得以解決。辦公室的宗旨是一切以員工的利益為根本出發(fā)點，熱心服務(wù)于員工，努力成為所有員工的知心朋友。在未來的一年里，辦公室的工作計劃安排如下：1，進一步做好員工考核工作。嚴(yán)格遵守考核規(guī)則，認(rèn)真審查各部門提交的申報表格。我們鄭重承諾及時整理提交數(shù)據(jù)，定期公布審批結(jié)果，嚴(yán)格履行公平、公開、合理、透明的工作原則。同時，我們會廣泛吸取廣大員工對于該制度的意見和建議，積極調(diào)整和改進工作方式和方法，努力發(fā)揮該制度的獎懲作用。2.協(xié)調(diào)公司各部門的日常工作。公司各部門的工作都具有一定程度的獨立性，但在許多重大活動的組織和協(xié)調(diào)過程中卻需要彼此間的共同參與和緊密合作。而辦公室作為日常信息的主要集散部門，有責(zé)任也有熱情協(xié)調(diào)各機構(gòu)的日常工作并且積極參與他們所組織的各項活動，及時為他們提供相關(guān)信息和人員方面的幫助。3、建立公司工作檔案。該檔案會詳細記錄辦公室組織的各項活動及員工的反饋意見，其中會對辦公室組織的重大活動予以詳細記錄，從而積累辦公室的工作經(jīng)驗，服務(wù)于公司的長遠發(fā)展。我們還會通過公司的主頁，定期向員工公布辦公室工作的進展情況。4、設(shè)立辦公室意見箱。此舉目的在于廣泛收集員工對公司日常工作的意見，從而改進辦公室的工作質(zhì)量和效率。對于其中的真知卓見，我們會予以采納和實施。對員工們提出一切與工作或生活相關(guān)的問題，我們將通過辦公室櫥窗定期予答復(fù)。

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