五型班組工作計劃

動力車間五型班組2010年工作計劃   今年，動力車間為進一步加快五型班組的建設(shè)步伐，提高員工的綜合素質(zhì)水平和實際操作能力，通過結(jié)合貫徹落實公司“兩會”精神和車間實際生產(chǎn)情況，制定了“動力車間五型班組2010年工作計劃”：   一、提高素質(zhì)  增強技能  做好學(xué)習型班組   針對今年公司項目重、任務(wù)緊，動力車間將組織員工圍繞公司HSE體系建設(shè)，踐行安全文化，開展“雙學(xué)雙促”活動；結(jié)合生產(chǎn)，組織開展各類宣教活動，認清危害，規(guī)范操作；并重點開展好各類行之有效的勞動競賽活動，發(fā)揮全員聰明才智，努力營造積極向上的學(xué)習氛圍，同時，車間將按照公司總體要求，今年力爭100%的班組達到“五型”班組建設(shè)標準。   二、安全第一  杜絕違章  做好安全型班組   為扎實開展全年安全生產(chǎn)，動力車間將組織廣大員工積極投身“安全文化執(zhí)行年”活動，組織開展檢修現(xiàn)場施工作業(yè)、貫徹落實公司各項規(guī)章制度及冬季防凍凝等內(nèi)容的安全巡視活動；重點開展好“五賽一保”裝置檢修競賽、“重質(zhì)量、促進度、確保新建項目順利投產(chǎn)”競賽及“安康杯”勞動競賽，通過活動開展，進一步加強班組安全建設(shè)，提高員工的安全責任意識。   三、清潔生產(chǎn)  強化環(huán)境  做好清潔型班組   今年，動力車間將進一步強化車間及周邊環(huán)境污染的預(yù)防和控制，做好各級生產(chǎn)與清潔環(huán)保發(fā)展的組織協(xié)調(diào)工作，調(diào)動員工積極執(zhí)行公司有關(guān)清潔生產(chǎn)管理規(guī)定，努力創(chuàng)建整潔舒適的生產(chǎn)環(huán)境。   四、控制成本  節(jié)約發(fā)展  做好節(jié)約型班組   今年，動力車間將引導(dǎo)廣大員工牢固樹立過緊日子思想，確立以實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標，結(jié)合公司開展“節(jié)能降耗、節(jié)支降本”合理化建議活動，鼓勵員工共同為控本降本出謀劃策。   五、班組建設(shè)  和諧發(fā)展  做好和諧型班組   今年，動力車間將進一步做好基層民主管理工作，把班組民主管理工作與班組建設(shè)有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮職工代表、民主管理小組的作用，組織開展“我為班組建設(shè)進一言”活動；同時，深入開展“關(guān)愛員工、真情送暖”活動，切實為員工辦實事、做好事；業(yè)余時間，積極組織員工參加豐富多彩的文化體育活動，使班組基層建設(shè)不斷邁上新臺階。

【五型班組工作計劃】相關(guān)文章：

五型班組工作總結(jié)05-29

五型班組工作總結(jié)12-16

五型班組先進事跡10-11

五型班組申報材料模板04-24

學(xué)習型班組報告12-12

五型班組先進事跡7篇(薦)10-11

五型班組先進事跡4篇(合集)12-10

公司班組“五型五好”創(chuàng)建活動總結(jié)材料08-06

“學(xué)習型”班組心得體會01-09

班組工作計劃模板匯總五篇12-18