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下半年主要工作安排與計(jì)劃0719

時(shí)間:2023-04-25 07:21:00 工作計(jì)劃 我要投稿
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下半年主要工作安排與計(jì)劃(0719)

1. 7月份:安排工貿(mào)一體化上線(8月切換);安全樣板工廠審核認(rèn)證; 2. 8月份:無線條碼啟動(dòng)(9月實(shí)施),內(nèi)審?fù)瓿桑?月底通過外審); 3. 二期項(xiàng)目報(bào)批,前期準(zhǔn)備工作的落實(shí),基建項(xiàng)目管理正式啟動(dòng); 4. 技術(shù)/管理創(chuàng)新工作的清理與落實(shí),技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效目標(biāo)分解和落實(shí); 5. 新版知識(shí)管理與檔案管理、自主管理與合理化建議的落實(shí)與調(diào)整; 6. “機(jī)組運(yùn)營(yíng)”項(xiàng)目的落實(shí)與分析,成本分析的跟蹤與分解、落實(shí); 7. 配送報(bào)價(jià)模式的確立、實(shí)施,加工基準(zhǔn)書系列的補(bǔ)充、成冊(cè)與完善; 8. 電子看板項(xiàng)目的策劃與實(shí)施,著手啟動(dòng)工廠運(yùn)營(yíng)可視化管理項(xiàng)目; 9. 設(shè)備費(fèi)用、設(shè)備備件管理、成本分?jǐn)傇瓌t,管理系統(tǒng)實(shí)施的再深化; 10. 繼續(xù)推進(jìn)自主型員工隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目(三階段+三項(xiàng)目),滾動(dòng)推進(jìn); 11. 著手編寫若干行業(yè)綜述(排氣系統(tǒng)、洗衣機(jī)、電梯、軌道交通等); 12. 繼續(xù)推進(jìn)和完善“移動(dòng)加工終端”項(xiàng)目,分析BITL其它項(xiàng)目; 13. 著手完善“設(shè)備定檢修知識(shí)管理”項(xiàng)目,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成規(guī)范; 14. 考慮策劃與制定以提升綜合成材率為主的6Sigma項(xiàng)目,提出方案; 15. 整理、探索加工配送單元的大客戶管理模式(只是探索而非推進(jìn)); 16. 繼續(xù)分析目前配送加工業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利情況,提出結(jié)構(gòu)調(diào)整方案; 17. 理順等離子委外加工流程和制度,著手建立委外加工的監(jiān)管機(jī)制; 18. 逐步安排生產(chǎn)、配送人員參觀股份,并著手安排對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和培訓(xùn); 19. 成立二期項(xiàng)目組,啟動(dòng)項(xiàng)目管理,規(guī)范流程作業(yè),建項(xiàng)目建設(shè)模板; 20. 提出設(shè)備技改的整體方案,拿出(討論)三年期設(shè)備整備保全方案。

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