2011年學術(shù)中心工作計劃

 上學期，經(jīng)過全社成員的共同努力，學術(shù)中心取得累累碩果。各項活動能夠正常開展，社員積極性和參與性得到很大的提升，這為新學年的工作提供了方便，我們要在總結(jié)過后吸取經(jīng)驗，結(jié)合社團的實際情況尋找解決的辦法，使本學期的工作能夠更好地開展下去。     1.本學期的工作重點主要就是科研立項和社會實踐，去年學術(shù)中心在這兩方面取得了較好的成績，今年將會爭取更好的成績。學術(shù)中心，就要以學術(shù)為本，要給我們社員更多練筆的機會，適當組織征文比賽，這樣可以把好的文章收集起來以活躍學術(shù)氛圍，追蹤學科發(fā)展動態(tài)，發(fā)揮社團學術(shù)先導作用，增強學會學術(shù)影響力和社員凝聚力，促進人才成長和提高。   2 加強在博客上的建設，把好的文章掛在博客上，更好地宣傳學術(shù)中心，   3 本學期我們在做好日常活動（經(jīng)濟熱點分析，早讀，寫文章）之外，開展其他活動來豐富我們自身，讓每個人都制定目標，列出一個書目，組織討論當今的熱點問題，在例會上提出、討論，這樣也有助于我們論文的選材。  4本學期我們會根據(jù)情況將在適時的時候邀請相關的學生和老師來做講座，講解和傳授學術(shù)及考研方面的知識和經(jīng)驗，來拓展社員的知識面和視野，讓其為自己的將來早做打算并為之奮斗。   5  制度建設，無規(guī)矩不成方圓，本學期我們將加強學術(shù)中心的制度建設，首先加強對考勤的記錄，并及時進行公布，在上學期，我們已將建立了相關的獎懲制度，在本學期我們還會按照這一制度嚴格執(zhí)行。我們也會根據(jù)社團的具體情況及時的對相關制度進行修改和完善。  6  集體活動，我們將在3月或者4月組織春游，一年之際在于春，增進大家之間的感情，促進交流。  7社慶暨學術(shù)中心第一屆畢業(yè)生歡送會，學術(shù)中心已成立二年有余，上一屆就留給我們這樣一個任務——社慶，同時也歡送學術(shù)中心第二屆畢業(yè)生。這也是展示我們學術(shù)中心發(fā)展的過程以及成果，屆時我們將邀請學術(shù)中心的新老成員參加這次活動。    8 培養(yǎng)新人，通過去年的教訓，讓我深刻明白到找到接班人是多么重要，讓他們了解到學術(shù)中心的精神才會將其發(fā)展下去，接班人首先具備的素質(zhì)就是要有責任感，然后在通過各部門的需要培養(yǎng)不同的人才，要有會寫作的，計算機較好的各方面人才，不能出現(xiàn)空擋。 希望學術(shù)中心在社團聯(lián)和老師的帶領及指導下繼續(xù)力爭優(yōu)先！    社長 劉莉   副社長 劉文立 王辰曦        學術(shù)中心外聯(lián)部工作計劃   一、工作背景     在過去的一學年里，在上一屆社長及各部長的共同努力下，學術(shù)中心一步步地茁壯成長。在成長的同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題，作為這一屆外聯(lián)部部長，我想通過自己和大家的進一步努力，讓學術(shù)中心發(fā)展得更好。回顧過去、展望未來，希望在新的學年里，學術(shù)中心能在我們大家的共同努力下，展翅飛翔。 二、工作目的   外聯(lián)部是學術(shù)中心與外溝通聯(lián)系的部門，是連接各個兄弟部門和社會的橋梁，是加強與外交流的紐帶。本部負責社團內(nèi)部成員活動的組織及與兄弟部門與院校的聯(lián)絡工作，建立良好的合作關系，對內(nèi)增進各成員的交流與溝通，加強內(nèi)部建設；對外代表社團的形象，組織與其他社團及院系的交流合作，積極尋求社會贊助為社團的各項活動提供有力的保證，對外聯(lián)系擴大社團影響力。     三、工作內(nèi)容 (一)外聯(lián)部工作主要職責： 1.活動策劃，及時提交社聯(lián)； 2.外出聯(lián)絡； 3.活動組織、開展； 4.協(xié)助其他各部門工作。 (二)具體工作：  1. 對內(nèi)工作 （1）加強部門成員其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合。制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。具體來說就是完善例會和獎勵處罰機制，認真監(jiān)督和考核以及內(nèi)部激勵和交流機制，用一到兩個月的時間加強內(nèi)部交流,培養(yǎng)團隊精神和責任精神，完成部門的工作磨合。 （2）按時按量的完成社團安排的任務，對社團的各項活動積極主動地予以配合，爭取多拉，拉好贊助，保證社團本學期各項活動的資金需要。其中保證新老生見面會、畢業(yè)生歡送晚會、學術(shù)中心社慶、學術(shù)辯論聯(lián)誼賽等重大活動的場地和資金需要。 （3）配合其他部門開展的社團成員的素質(zhì)拓展活動，加強外聯(lián)部成員的拓展能力、社交能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，在實踐中不斷鍛煉，活躍同學們的課余生活，增強體質(zhì)促進學生綜合素質(zhì)全面發(fā)展，加強社團內(nèi)部成員及新老成員間的溝通。 （4）配合學術(shù)部搞好各項學術(shù)活動，幫忙做好前期籌備工作，在活動場地、人員安排、活動內(nèi)容等各個方面積極協(xié)助學術(shù)部，做好聯(lián)絡宣傳工作，邀請其他社團成員觀看等，展現(xiàn)社團的風采，樹立良好的形象。 （5）配合信息宣傳部做好宣傳工作，通過校廣播站、網(wǎng)絡等形式加強宣傳力度，借助相關合作單位把社團的各項活動宣傳出去。 （6）外聯(lián)部內(nèi)部干事培養(yǎng)計劃，部長帶領干事學習活動策劃、拉贊助、活動場地申請、邀請教師以及其他社團成員等活動，在實踐中得到不斷地鍛煉，為社團的后繼發(fā)展積蓄力量。   2.對外工作   （1）外聯(lián)部的工作相對其他部的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部搞好關系是非常必要的。 （2）發(fā)展與其他社團及學院的友好關系，大力宣傳社團的各項活動，通過與其他商家的聯(lián)系交流，達到滿足社團活動資金需要的目的，努力拓寬資金來源渠道，尋找合作伙伴。   （3）建立完善的客戶資料檔案，制作聯(lián)系單，積極保持與各個客戶的長久聯(lián)系，打開視野，了解社會，為社團開展活動創(chuàng)造有利條件，形成良好的外部環(huán)境。 （4）外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關系，以便為社團的各大活動提供物資所需，保障活動的完善與到位。 （5）外聯(lián)部是最能體現(xiàn)其實踐能力的團體，要求具有較高的綜合素質(zhì)，因此，我們可以定期進行一些相關的培訓。 （6）外聯(lián)部對外代表著社團的形象，因此，外聯(lián)部在搞各項活動的過程中應盡量在院內(nèi)外樹立誠實守信、精練能干的形象，我們應以培養(yǎng)個人素質(zhì)的基礎工作做起，并與各部保持密切聯(lián)系。     四、工作方法 (一)明確本部的任務，做到“五多”  1、多與其他社團進行聯(lián)系、溝通，讓對方互相學習，互相認識；   2、多組織社內(nèi)的同學進行交流，學習彼此的工作及學習經(jīng)驗；  3、多協(xié)助，支持各部門工作的開展；  4、多爭取其他企業(yè)單位資助，支持社團各項工作和活動；   5、多向外界宣傳社團重大活動和優(yōu)秀人物和事跡。   (二)如何處理好本部的關系，做到“五要”   1、要處理好正部，副部以及部長與干事間的關系；  2、要調(diào)動大家積極性，為社團多拉贊助，支持活動的開展；   3、要讓大家共同做好部里的領導者，同時也是“勞動者”；  4、要積極采納大家的意見建議；  5、要強調(diào)大家以學當先，工作在后。   (三)本部具體工作的進一步設想和打算 1、組織社團成員或各部門成員每周一次學習，工作交流會；  2、組織社團與其他社團的外聯(lián)部交流工作經(jīng)驗。    以上是學術(shù)中心外聯(lián)部新一屆的工作計劃，在新學期中外聯(lián)部將以高度的熱情迎接各部門組織的各項活動所帶來的挑戰(zhàn)，同時外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門的配合與支持，同樣外聯(lián)部只有積極配合其他部門的工作，才能使整個集體的工作正常運轉(zhuǎn)起來，外聯(lián)部將在以后的工作中盡自己最大的努力，搞好本社團的外聯(lián)工作。如果以后的工作中出現(xiàn)什么問題，希望大家給予幫助和批評。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務真，務實地憑借好部門的常規(guī)工作，爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。     部長 許家枝   學術(shù)中心信息部的工作計劃 信息部顧名思義是傳遞信息，及時的更新社團信息以及有信息有關的一些東西，是社團向外面展示的一個平臺。信息部主要負責社團的PPT及視頻的制作，社團博客和群的管理，還有就是活動照片的上傳，讓更多的人即使得了解社團的最新動動態(tài)。有目標、有計劃才會有動力和前進的方向，來督促我們，為了更好的配合社團和部門內(nèi)部的發(fā)展、自身的提高，信息部作出以下的計劃：   一、思想方面  首先留在學術(shù)中心，就是培養(yǎng)自己的學術(shù)思想，養(yǎng)成一定的學習習慣。作為部門的部長，自己要一身作則，要為社團及部門的發(fā)展的著想，把自己的心思放在學術(shù)中心，提高自己的主人翁意識，不管遇到什么都不要退縮，一直堅持自己最初的夢想。注重干事主人翁意識的培養(yǎng)，讓他們信任學術(shù)中心，真的可以讓他們學到很多。配合好其他部門讓學術(shù)中心這個年輕的社團在前進的路上走的更加順利。   二、學習方面 自己也是第一次當部長，沒有什么經(jīng)驗，還有很多要去學習的地方，比如說，視頻和flash的制作，電腦知識的提高；有組織、策劃及溝通能力的提高，從自己做起，來帶動我的干事，給他們提供學習的平臺，帶領他們學習，培養(yǎng)他們的能力，讓他們學會主動學習，讓他們在信息部學到知識。   三、干事考核方面  在一個同樣起點的組織里，激勵機制是非常重要的，部門內(nèi)部要制定考核制度，獎懲分明，表現(xiàn)好的給他們一定的鼓勵，積極性不強的給他們一定的誘惑和批評，來充分調(diào)動他們的積極性和主動性，督促我們，制定一個考核表來記載他們的平時表現(xiàn)。   四、干事培養(yǎng)方面 注重他們自主學習能力，和一些電腦制作的能力，鍛煉他們的表達能力、組織能力、策劃能力、溝通和協(xié)調(diào)能力及動手能力。   五、工作推進表 （一）日常工作 （1）及時更新社團的博客，掛一些好的文章和社團活動新的照片，更新社團的動態(tài)； （2）收集信息，及時通知一些有關學術(shù)的講座； （3）負責每次例會PPT的制作和播放； （4）負責活動拍照及整理。 （二）長遠目標 (1)負責社團重大活動PPT的制作； (2)培養(yǎng)干事各方面的能力； (3)讓信息部發(fā)揮它在社團的最大優(yōu)勢。 部

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