供銷工作計劃匯編8篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的供銷工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
供銷工作計劃 篇1
20xx年，我局認真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神，落實中央、省、市農(nóng)村工作會議要求，緊緊圍繞科學發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，擴大改革創(chuàng)新成果，進一步強化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負擔監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能，大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營主體，維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，推動農(nóng)村經(jīng)營管理工作再上新臺階。
一、主要工作
（一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務明確后，我市迅速行動，結(jié)合實際擬定工作方案，制定相關具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領導小組和工作機構(gòu)，精心組織培訓相關法律法規(guī)和政策，對確權(quán)工作進行動員，全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案，精心做好確權(quán)的前期準備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關準備，認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調(diào)測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質(zhì)量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關準備工作。
（二）狠抓農(nóng)民負擔工作監(jiān)管。
年初，我市下發(fā)了關于做好農(nóng)民負擔監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負擔監(jiān)管工作責任書，使農(nóng)民負擔監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據(jù)省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室（鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號）通知精神，全面開展農(nóng)民負擔專項整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶，調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家，抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負擔專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況，以及農(nóng)民權(quán)益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體，提高農(nóng)民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社
截止20xx年６月底，全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家，比20xx年底的'454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標1個，省著名商標稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年，市農(nóng)合辦又制定了《關于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農(nóng)合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農(nóng)合辦印發(fā)《關于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》（都農(nóng)合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農(nóng)合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會計基礎工作進行了專項督查； 7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務會計，開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場
截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農(nóng)場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元，經(jīng)營面積近2。05萬畝，平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上，最大的達3000畝；養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設了無公害生產(chǎn)基地，31家農(nóng)場自主申報商標31件，103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡平臺銷售，176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。
1、營造發(fā)展氛圍。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點工作，在組織合作社理事長、財務會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講，在省、XX市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型，推動發(fā)展。
2、著力規(guī)范建設。今年以來，我們嚴格按照《XX市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農(nóng)場輔導員聯(lián)場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育，每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務。市經(jīng)管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農(nóng)場輔導員制度落到實處。目前，全市納入20xx年XX市級示范家庭農(nóng)場培育的50家，50名家庭農(nóng)場輔導員采取“一幫一”的指導，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標管理，即農(nóng)場建設時“有規(guī)模、有標牌、有場所、有配套”，經(jīng)營管理中實施“生產(chǎn)組織化、管理科學化、營銷網(wǎng)絡化、技術(shù)標準化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20xx年省級示范農(nóng)場評選，申報15家農(nóng)場參加20xx年度XX市級示范農(nóng)場評選，3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農(nóng)場，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年，市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào)，推薦112名農(nóng)場主參加了XX市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓， 5名農(nóng)場主參加XX市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓，1名農(nóng)場主參加全省培訓學習。
供銷工作計劃 篇2
**年，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領導下，認真貫徹落實中、省、市 “關于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神，分解目標，細化舉措，進一步健全為農(nóng)服務體系，拓寬為農(nóng)服務領域，做大做強社有企業(yè)，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：
一、主要工作及完成情況。
(一)全縣供銷社綜合改革有序推進。
1、制定完善方案，出臺實施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結(jié)合我縣實際，圍繞組織體系創(chuàng)新、經(jīng)營體系創(chuàng)新、服務體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、政策體系創(chuàng)新這六項重點工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案)，**年8月，縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》，按照“先易后難、分步實施、重點突破”的原則，明確了任務目標、工作要求、完成時限，綜合全面地指導全縣供銷合作社的綜合改革工作。
2、加強社有資產(chǎn)管理，扎實開展清產(chǎn)核資審計。今年以來，本著“實事求是、全面準確、依法有據(jù)、規(guī)范明晰、公開透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況，滿足綜合改革需要的目標。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計工作，按照縣委縣政府《關于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求，納入了全縣“四項工作”重點目標考核內(nèi)容之一�？h供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長，副主任鄧勇同志為副組長，相關股室和企業(yè)負責人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計工作領導小組。該項工作開展以來，縣社領導及相關股室主動作為，積極配合審計紀檢等相關部門，大力推進清產(chǎn)核資工作順利進行。目前以縣審計部門牽頭，以審計事務所工作人員為骨干，組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè)，對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關系進行進一步明晰，為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎。此項工作將在**年1月底前完成。
(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設進展順利。
1、積極探索為農(nóng)服務新途徑，大力實施土地托管項目。20xx年起，我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實施土地托管項目，全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村，在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎上，今年增加土地托管面積2300畝，擴大土地托管種植規(guī)模到7400畝，全縣累計土地托管面積達20000余畝，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個，吸收入社成員2800余戶，其中貧困戶346戶，20xx年助農(nóng)增收戶均4500元，最高達7000元。**年在學習總結(jié)三臺、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗基礎上，在日興鎮(zhèn)白塔村建設總投入528萬元的為農(nóng)服務中心1個，計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項目的建設成效，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓會上被確定為經(jīng)驗交流發(fā)言之一。
2、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺，郵政供銷手牽手、服務三農(nóng)心連心，積極參與全國電子商務進農(nóng)村示范項目，實行“三放心”(放心化肥、放心農(nóng)藥、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶、技術(shù)服務到戶、商品配送到戶)服務，把土地托管項目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機食品，優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農(nóng)村建設的農(nóng)村電商驛站，全年新增電商服務點35個，為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進農(nóng)民增收取得了較好的效果。
(三)為農(nóng)服務基層組織體系進一步完善。
1、加快基層社建設步伐。**年結(jié)合對全縣9個基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理，整合現(xiàn)有資源，目前已在日興鎮(zhèn)、思德鄉(xiāng)新建成立2個惠農(nóng)供銷合作社，先行取得試點突破。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個。
2、加快社會化服務體系建設。以華泰日雜、輝煌農(nóng)資為龍頭，充分利用和整合新農(nóng)村建設的相關項目和資金，對服務網(wǎng)點和設施加強改造。在新農(nóng)村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對示范點的標識標牌、內(nèi)部設備設施全部按“城市版”打造，經(jīng)營服務項目向“全方位、多層次”發(fā)展。以點帶面，助推“農(nóng)村社會化服務體系”全面發(fā)展。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務社71個、莊稼醫(yī)院60個。
3、加快專合組織建設。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，根據(jù)新農(nóng)村建設的發(fā)展需要，結(jié)合土地托管項目的實施，在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺山村等地新建果品、種養(yǎng)、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個，獲批省級示范社1個，市級示范社1個。
4、加快再生資源回收利用體系建設。在對興社源清產(chǎn)核資審計評估的基礎上，充分利用公司場地和牌子，整合資源，恢復運行，再生資源回收利用業(yè)務逐步恢復，起死回生。
(四)參與脫貧攻堅取得新成效。
一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務優(yōu)勢，以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務、農(nóng)村流通服務和農(nóng)村綜合服務為重點，積極推進脫貧攻堅。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個，貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無集體經(jīng)濟收入的問題。今年已實現(xiàn)4個貧困村出列，228戶貧困戶脫貧。
二是切實履行結(jié)對幫扶責任，認真落實“五個一”幫扶責任，成立了2個工作組，深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村，對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細致的排查了解，切實解決問題，化解怨氣，謀劃脫貧發(fā)展事業(yè)，為兩村的精準脫貧工作助力。同時，全社認真開展“萬人幫萬戶”活動，供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列，。
(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實有序開展。
**年，我社認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”，嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責、誰生產(chǎn)誰負責、誰經(jīng)營誰負責、誰受益誰負責”的原則，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓力度，對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，認真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動，特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，堅持對各企業(yè)，特別是安全高危的華泰日雜公司，當代運業(yè)儀隴分公司，輝煌農(nóng)資公司和9個基層企業(yè)實行了每月一次安全隱患檢查工作，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達11起，其它安全隱患26起，對所查出的'安全隱患已全部進行了整改。開支安全隱患整改經(jīng)費近40萬元，從而避免了不安全事故的發(fā)生。
在信訪工作中，做到了件件有登記，事事有回音，妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇、下崗職工落實社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、下崗職工困難補助、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達14年的上訪案件，我社通過司法途徑，理清了標的物權(quán)屬關系，堅持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則，對爭議的房產(chǎn)進行公開公正公平拍賣，并通過數(shù)次調(diào)解，使該上訪案件得到妥善解決。
二、存在的主要問題和困難。
1、改革資金嚴重不足。供銷社在發(fā)展綜合服務經(jīng)營網(wǎng)絡、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源，導致供銷社綜合改革任務難以推進。
2、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏。由于歷史、體制以及經(jīng)濟等方面的原因，目前基層供銷社干部職工隊伍青黃不接，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)老化嚴重，優(yōu)秀干部想離開，社會人才不進來，人員隊伍基本處于斷層狀態(tài)，嚴重制約供銷社綜合改革向前推進。
3、原改制企業(yè)遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時的土地、房產(chǎn)過戶收費等問題難以落實。
三、**年工作計劃。
1、建立 “雙線運行”機制。按照省市相關要求，結(jié)合我縣實際，按照政事分開、社企分開的方向，遵循依法治社思路，積極探索供銷合作社“雙線運行”機制。不斷深化縣級聯(lián)合社體制改革，創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制，理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關系，著力構(gòu)建縣級聯(lián)合社機關主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務體系，加快形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。建立健全縣供銷社“三會”制度，恢復召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會會議，理清社員代表大會、理事會、監(jiān)事會職責。規(guī)范理事會、監(jiān)事會選舉制度，完善理、監(jiān)事會主任、副主任選舉程序。
2、規(guī)范社有資產(chǎn)運行管理。一是推進社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革，理順社企關系。要落實社有資產(chǎn)出資人職責，通過成立社有資產(chǎn)管理委員會、建立社有資本經(jīng)營預算制度，確保聯(lián)合社機關把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務方向，促進社有企業(yè)面向市場自主經(jīng)營，實現(xiàn)為農(nóng)服務與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一。二是成立資產(chǎn)管理公司。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司，負責對社有資產(chǎn)的出租出售和維護利用等日常工作，確保社有資產(chǎn)的保值增值目標有效落實。
3、加快基層社改革進程。積極配合審計紀檢等部門全程參與社有資產(chǎn)清核和評估審計工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關人員的經(jīng)濟往來關系，對企業(yè)留守人員進行了結(jié)。與此同時大力實施“基層社示范建設工程”，在積極、穩(wěn)妥、試點可行的基礎上，新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社，全面完成市社下達的基層社建設任務，力爭在20xx年前實現(xiàn)全縣基層服務網(wǎng)絡全覆蓋。
4、擴大土地托管建設規(guī)模。在**年土地托管項目建設基礎上，探索適應小農(nóng)生產(chǎn)特點和各類新型經(jīng)營主體需要的社會化服務形式，推動多種形式產(chǎn)銷對接，加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務中心”建設進程，力爭盡快完成項目建設驗收任務。進一步擴大全縣土地托管面積和規(guī)模，在深化為農(nóng)服務基礎上，探索創(chuàng)新新機制，以“為農(nóng)服務中心”為圓點，以日興鎮(zhèn)為核心，打破區(qū)域界限，5年內(nèi)實現(xiàn)全縣土地托管10萬畝的目標。
5、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、約束有力、運行規(guī)范的企業(yè)制度機制，充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性主動性創(chuàng)造性。二是在經(jīng)營機制上，大力推進社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，通過實行股份制改造，盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn)，促進產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學的公司法人治理結(jié)構(gòu)，做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元，股東行為規(guī)范，內(nèi)部約束有效，運行高效靈活”，不斷推動社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
供銷工作計劃 篇3
20xx繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)上級領導部門下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、 杜絕死亡、重傷事故;
2、 杜絕燃氣設備重大事故;
3、 杜絕火災事故;
4、 輕傷事故率不超過3‰;
5、 隱患排查整改率為100%;
6、 三級安全教育率為100%;
二、安全生產(chǎn)責任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責任，公司將成立“項目安全管理領導小組”，組長由高廣福擔任、副組長由喬德遠擔任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由安全科和各部門安全員負責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實�！竟╀N社20xx年安全生產(chǎn)工作計劃】
2、為進一步確保“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂
安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。
四、安全檢查
公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的`檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險源的管理
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年各項安全工作重點：
20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、 對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
供銷工作計劃 篇4
同志們：
今天我們召開紀念建黨九十周年暨先進表彰大會，紀念黨的歷史，表彰一年來本系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進分子、黨支部和先進黨務工作者。姚主任最后將作重要講話，并且上一堂廉政黨課。首先由我回顧上半年黨建工作情況并對下半年黨建工作的幾項任務作一個強調(diào)。
一、上半年黨建工作回顧
20xx年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是xx率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的決戰(zhàn)之年、實施“十二五”規(guī)劃的開局之年、市鎮(zhèn)兩級黨委換屆之年、擴權(quán)強鎮(zhèn)和省直管縣的試點之年。市總社黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會精神和市委十一屆十次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞供銷社中心工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，全面推進黨建各項工作順利開展。
（一）圍繞“思想認識再提高”，增強黨員干部黨性意識
2.學習先進事跡，加強黨性修養(yǎng)。通過網(wǎng)絡學習、召開支部座談會等形式，組織黨員干部學習文建明、楊善洲同志的先進事跡，結(jié)合每個黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的承諾，對照先進，尋找差距，深入思考，圍繞“入黨為什么，我為供銷合作事業(yè)做了些什么”這個主題，開展討論交流，撰寫個人心得體會，進一步增強黨員干部的黨性修養(yǎng)。
3.開展專題讀書活動，推進學習型黨組織建設。抓好理論學習中心組工作作為加強領導班子建設、推動供銷事業(yè)不斷發(fā)展的重點。制定了20xx年黨委中心組學習計劃，以黨委中心組學習帶動各支部黨員干部共同學習，學習黨的政策理論、法律知識、xx經(jīng)濟形勢等。領導干部著重開展“修身、勤學、敬業(yè)、自律”專題讀書活動，通過自學《黨員領導干部十七堂文化修養(yǎng)課》《歷史的軌跡—中國共產(chǎn)黨為什么能》《中國共產(chǎn)黨黨史》等書籍，不斷提高領導干部的自身素養(yǎng)和理論水平，推進學習型黨組織的建設。
（二）圍繞“科學發(fā)展爭一流”，推進全年目標任務
按照市委的統(tǒng)一部署，市供銷總社黨委緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)“服務三農(nóng)創(chuàng)先進，科學發(fā)展作貢獻”的爭創(chuàng)主題，通過開展“科學發(fā)展爭一流”主題活動，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。4月22日，市總社黨委召開了“科學發(fā)展爭一流”的座談會。會上，各支部圍繞如何在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中激發(fā)和更好發(fā)揮基層黨員在融入我市率先基本現(xiàn)代化建設中的先鋒模范作用進行了熱烈的討論。通過座談，各支部進一步增強創(chuàng)先爭優(yōu)的責任感和使命感，更加明確了充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的目標。同時，各支部按照“一個立足，四個結(jié)合”要求，做好上一輪承諾整改及新一輪承諾工作，抓特色、抓重點，落實長效，選樹典型，以實事求是的態(tài)度落實承諾目標和配套措施，圍繞“科學發(fā)展爭一流”主題，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入，推進全年目標任務。一是加快為農(nóng)服務體系建設。充分利用海峽兩岸名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心這一平臺，促進昆臺農(nóng)副產(chǎn)品流通；積極規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料鎮(zhèn)級連鎖店（莊稼醫(yī)院）建設；農(nóng)村小額貸款擔保工作卓有成效。二是加大基層社、項目建設力度。緊抓基層社“三位一體”建設不放松，加大參與組建農(nóng)村專業(yè)合作社、經(jīng)濟聯(lián)合社的力度；抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料化肥儲備倉庫暨化肥配送中心等在建項目。三是加緊供銷社龍頭企業(yè)建設步伐。加大營銷和管理改革力度，推進電子商務和流通領域的信息化建設，做大做強社有企業(yè)。
（三）圍繞“黨員關愛行動月”，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)
（四）圍繞“建黨90周年”，開展一系列紀念活動
今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，各支部舉辦了一系列活動，隆重慶祝黨的生日，動員鼓舞供銷系統(tǒng)廣大黨員干部群眾進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，堅定理想信念、奮發(fā)主動作為。一是加強宣傳，營造氛圍。各支部以橫幅、板報等形式在全系統(tǒng)加強建黨90周年的宣傳教育工作。同時，以xx供銷黨團博客為載體，宣傳中國共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績，宣傳改革開放30多年來所取得的重大成就，宣傳中國特色社會主義理論體系，宣傳黨的建設和在黨的領導下xx發(fā)展的生動實踐和巨大成效，激發(fā)供銷系統(tǒng)廣大黨員干部、職工群眾愛崗敬業(yè)，進一步堅定黨的信念，不斷增強黨支部的凝聚力、向心力。二是開展形式多樣的主題活動。黨委制定了建黨90周年的活動方案，部署了各項主題活動。各支部通過開展祭掃烈士陵墓、重溫入黨宣誓加強愛國主義和革命傳統(tǒng)教育；開展學《黨章》、學黨史專題活動，重溫中國共產(chǎn)黨帶領中國人民在革命、建設和改革開放時期光輝燦爛的奮斗史，激勵黨員群眾更好服務供銷社中心工作。開展“寄語我黨九十歲生日”活動，表達對中國共產(chǎn)黨的熱愛，對我市現(xiàn)代化建設、供銷事業(yè)發(fā)展的期望。商廈支部以唱紅歌的形式，展現(xiàn)了支部的朝氣與活力；供銷社機關支部召開“黨員群眾共慶黨的生日”座談會，邀請機關黨支部10多名黨員以及部分非黨員同志參加，共同緬懷建黨90年來的豐功偉績，謳歌革命、建設、開放的巨大成就，展望供銷社事業(yè)的發(fā)展前景；捷強支部啟動“向黨獻禮”崗位技能操作練兵活動，激發(fā)員工愛黨、愛國、愛企業(yè)的熱情，進一步提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)；商廈、誠信、農(nóng)資等支部組織黨員到貴州、江西等革命老區(qū)重踏革命路線。同時，工、青、婦也積極開展了豐富多彩的活動，共慶黨的生日。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)，青春獻禮”紀念建黨90周年文藝晚會，展示了團員青年意氣風發(fā)的青春風貌，開展走訪革命先輩活動，繼承和發(fā)揚老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)；積極組隊參加“花橋商務城杯”黨工干部知識競賽、“黨旗飄揚，激情永駐”基層青年黨的知識競賽等活動,學習和認識黨的歷史。三是學習先進模范，抓好典型引路。在建黨90周年來臨之際，我們選樹了一批先進典型。xx商廈張嫣同志獲得xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽稱號，錢程獲得了xx市勞動模范的榮譽稱號，我們要學習他們的先進事跡，抓好典型引路，在全系統(tǒng)營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。
（五）圍繞“黨代表選舉工作”，彰顯供銷黨組織的凝聚力
按照市委的統(tǒng)一部署，為成功選舉出席xx市第十二次黨代會代表，確保供銷社黨員大會的順利召開，針對我系統(tǒng)黨員內(nèi)退、退休、轉(zhuǎn)制脫離單位的黨員約占黨員50%，給選舉工作帶來了一定的難度的情況。我社強化三項工作，推進選舉。一是加強領導。召開黨委會，成立選舉領導小組，針對我系統(tǒng)黨員情況進行分析，面對召開選舉會議存在的問題加強部署，嚴格按照選舉的各項步驟進行。二是組織到位。召開各支部書記會議，認真貫徹市委關于中國共產(chǎn)黨xx市第十二次代表大會代表選舉工作的有關精神，層層傳達，自下而上，上下結(jié)合，醞釀協(xié)商，民主推薦，充分發(fā)揮了民主集中制的原則。三是措施到位。做到開會通知到每一位黨員，各支部提前預報出席會議人員名單，不能出席的說明缺席原因。對年齡偏大的老黨員要求各支部做好他們的出行安全，提供一定的后勤保障，使每一名黨員都能投上神圣的一票，本次中國共產(chǎn)黨供銷總社黨員大會出席黨員共243名，占黨員總數(shù)的89%，兩名候選人以91%以上的贊成票當選為中國共產(chǎn)黨xx市第十二次代表大會代表，這次選舉的成功，進一步彰顯了供銷系統(tǒng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、下半年黨建工作的幾項任務
中國共產(chǎn)黨xx市第十二次代表大會已圓滿落幕，這次大會主題是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，要求以改革和創(chuàng)新的精神加強和黨的建設，為我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標提供堅強的政治保證和組織保證。在此我強調(diào)一下我社下半年黨建工作幾項任務。
1.注重機制，加大學習型黨組織建設力度
完善黨委、支部、機關黨小組定期學習機制，提高黨員輪訓成效。下半年學習的'重點是：黨的九十年歷史及其基本經(jīng)驗、我市第十二次黨代會精神、“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育的相關內(nèi)容等。
2.總結(jié)提高，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化
按照市委及我社關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作方案，下半年將以“喜迎黨的十八大”為主題將創(chuàng)先爭優(yōu)不斷引向深入。
結(jié)合市十二次黨代會精神，我們要緊緊圍繞“我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”和探索創(chuàng)新城市型供銷社道路這兩個重點開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
繼續(xù)開展“科學發(fā)展爭一流”活動和“結(jié)對共建”活動，鞏固前期創(chuàng)先爭優(yōu)的成果，及時總結(jié)好的經(jīng)驗、做法，形成措施和機制，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化。
3.上下一心，強化黨風廉政和機關效能建設
開展“以人為本，執(zhí)政為民”黨性黨風黨紀主題教育，認真做好學習筆記、撰寫學習體會，努力提高黨性修養(yǎng)。
加強機關公職人員崗位廉政教育，按照領導崗位、中層崗位和重點崗位的不同要求和崗位性質(zhì)，有針對性地加強有關法規(guī)、制度的學習，從而完善廉政風險防控并促進我社懲防體系基本框架的形成，計劃8月份進行崗位廉政教育的總結(jié)和點評。
繼續(xù)加強社有資產(chǎn)監(jiān)督管理，繼續(xù)強化供銷企業(yè)遵紀守法和誠信經(jīng)營。
下半年要進一步提煉供銷社機關服務品牌的內(nèi)涵，并且加強與市機關黨工委的溝通，爭取早日得到品牌命名。
加強效能督查，重點是加強重點工作進度和質(zhì)量的督查，強化日常工作紀律，完善有關制度，并努力做好與服務對象、有關區(qū)鎮(zhèn)的溝通，主動服務，加大宣傳力度，爭取在年底效能考核中取得好成績。
4.立足規(guī)范，強化組織的陣地和保壘作用
市委對各基層黨委的組織建設工作提出了很高要求，按照《20xx年度xx市基層黨組織建設責任書》的內(nèi)容，我們的工作還很不夠，為此黨組織建設必須進一步規(guī)范起來。
落實和完善黨員領導干部黨建工作聯(lián)系點制度，每人每年走訪不少于4次。加強“三會一課”，這是最起碼的，有些支部還有待努力，進一步規(guī)范起來。繼續(xù)做好黨務公開工作，xx商廈等經(jīng)營服務單位要深化“五好支部”和黨員先鋒崗的創(chuàng)建。
同志們，我們黨已迎來九十華誕，黨的事業(yè)歷久彌新！讓我們在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀指引下，以改革和創(chuàng)新的精神，加強供銷社黨建工作，以黨的建設促進經(jīng)營、管理、服務和創(chuàng)新，推動供銷社科學發(fā)展，為我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻，以更優(yōu)業(yè)績迎接黨的十八大！
供銷工作計劃 篇5
一、年度統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作總結(jié)
�。ㄒ唬┌l(fā)揮供銷社職能作用,規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。今年，我社結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和整縣推進新農(nóng)村建設要求，圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導產(chǎn)業(yè)，一是新建16個農(nóng)民專業(yè)合作社（鳳天齊發(fā)蛋雞養(yǎng)殖、御林核桃種植、百花園養(yǎng)蜂、綠康養(yǎng)蜂、騎麻鴨子養(yǎng)殖、生豬、養(yǎng)雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養(yǎng)殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業(yè)合作社）。入社成員人均純收入8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農(nóng)戶1.5萬戶；二是大力開展品牌創(chuàng)建活動。協(xié)調(diào)調(diào)元鎮(zhèn)政府為縣鹡鸰核桃種植專業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農(nóng)產(chǎn)品商標1個，協(xié)調(diào)新塘養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊“茂露”農(nóng)產(chǎn)品商標1個�？h寶峰山棗子專業(yè)合作社設計的包裝盒（貴妃棗）取得國家知識產(chǎn)權(quán)局外觀設計專利證書。今年，新增省級示范性專業(yè)合作社1個（寶峰山棗子）；新增4家市級示范性專業(yè)合作社（御西土地、星光水果、萬家福養(yǎng)兔、天慧獺兔養(yǎng)殖）；新增市級優(yōu)秀社2個（新德水產(chǎn)、長榮水果）。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè)；三是積極探索農(nóng)民專合組織黨建工作。全縣新建5個農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部達到7個。
�。ǘ﹦�(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務機制，大力加強“新網(wǎng)工程”建設。一是大力改造和新建莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社，并抓好莊稼醫(yī)生培訓等工作。培訓莊稼醫(yī)生30人，新建或改建莊稼醫(yī)院54個、農(nóng)村社區(qū)綜合服務社37個，極大緩解了農(nóng)民的“買難”、“賣難”問題；二是積極組織農(nóng)資儲備及市場供應，積極組織全系統(tǒng)農(nóng)資公司購銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料20000噸，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要；三是全面完成省鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩(wěn)定、保鮮效果好，既節(jié)省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發(fā)市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產(chǎn)品展示、直銷攤點4個，在縣城設立專合社農(nóng)產(chǎn)品直銷店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專合社聯(lián)合社3家，實行“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一應對市場），推進專合社之間的聯(lián)合和合作，促進了各個子體系之間的融合發(fā)展。構(gòu)建實體營銷網(wǎng)絡、虛擬營銷網(wǎng)絡、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡等鮮活農(nóng)產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡”截止目前，全縣扶持專合社注冊商標14個，省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品12個，其中2個通過全國總社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認證�？h社正待省社驗收；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農(nóng)產(chǎn)品205萬公斤，入場經(jīng)營戶達到70家以上，年進出水果蔬菜批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品11000噸以上，保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達到5000噸以上；五是繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收利用體系建設，在規(guī)范113個回收站點的'同時，與縣城管局一道抓好農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作，保護了農(nóng)村環(huán)境。
�。ㄈ┮揽宽椖繋雍推放茙�，促進供銷工作發(fā)展。年，我社成功爭取省農(nóng)村社會化服務體系建設項目資金54萬元、年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目）資金98萬元、市供銷社農(nóng)村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關于涉農(nóng)項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村（社區(qū)）、整縣推進新農(nóng)村建設。
同時，我社還編制了《縣供銷合作社聯(lián)合社—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統(tǒng)改造項目》、《縣城鎮(zhèn)再生資源回收利用體系建設項目》、《縣年產(chǎn)500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設項目》、《縣年出欄100萬只山林雞養(yǎng)殖基地》等7個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。
同時，我社還加強了農(nóng)業(yè)招商引資工作，共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術(shù)投入項目120萬元和略坪蔬菜專業(yè)合作社引進種植大戶資金100萬元發(fā)展特色蔬菜項目。
二、20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作計劃
1.大力規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。計劃圍繞各地特色農(nóng)產(chǎn)品資源和主導產(chǎn)業(yè)新組建10個農(nóng)民專業(yè)合作社；爭取項目1個。通過指導、服務和扶持，努力實現(xiàn)入社農(nóng)戶人均增收800元以上。
2.繼續(xù)做好縣鎮(zhèn)村三級綜合服務網(wǎng)絡的規(guī)范化建設努力使縣的農(nóng)村社區(qū)綜合服務體系更為完善。
3.做好農(nóng)資供應保障工作，發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導作用。
4.繼續(xù)完善農(nóng)村再生資源回收體系，積極推進城鄉(xiāng)再生資源回收網(wǎng)絡一體化進程。
5.推進三大平臺建設，大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務。一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)和供銷合作社主營業(yè)務，推進行業(yè)協(xié)會平臺建設；二是主動與財政、農(nóng)業(yè)、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農(nóng)村經(jīng)紀人培訓站等部門緊密協(xié)作，推進新型農(nóng)民培訓平臺建設；三是緊扣農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民信息需求，推進為農(nóng)信息服務平臺建設。
供銷工作計劃 篇6
20xx年，供銷合作社按照“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、開放合作”的總體要求，大力推進供銷社體制改革創(chuàng)新，完善供銷社為“三農(nóng)”服務的新型流通網(wǎng)絡體系，強化社有資產(chǎn)監(jiān)管，妥善處理改革改制遺留問題，不斷提升供銷活力和競爭力，推進各項工作邁上新臺階。
�。ㄒ唬┍P活資產(chǎn)，構(gòu)筑供銷事業(yè)發(fā)展的資本平臺
供銷社是一個合作經(jīng)濟組織，經(jīng)濟性是供銷社的第一屬性，要樹立起資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的觀念，盤活存量資產(chǎn)，實行資本運作。一是對資產(chǎn)進行清理建檔，進行價值評估；二是健全和完善資產(chǎn)的相關手續(xù)、特別是土地確權(quán)問題；三是在實行保值增值的前提下對資產(chǎn)進行有效的開發(fā)利用；四是努力探索對社有資產(chǎn)實行打包整合、綜合利用的新模式，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的效用。
（二）搞活經(jīng)營，增強供銷企業(yè)的市場份額和經(jīng)濟效益
一是進一步完善供銷系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品和再生資源回收利用四大經(jīng)營網(wǎng)絡的建設；二是通過用企業(yè)龍頭帶網(wǎng)絡的模式，不斷做強做大企業(yè)龍頭，帶動基層網(wǎng)絡共同經(jīng)營；三是通過開放辦社，與農(nóng)民及其他經(jīng)營者合作創(chuàng)辦、領辦綜合服務社、農(nóng)民專業(yè)合作社和各種協(xié)會組織。創(chuàng)新各種經(jīng)營模式，不斷提高供銷企業(yè)的市場份額和盈利水平。
�。ㄈ┳龌铐椖浚瑥娏ν七M“新網(wǎng)工程”建設
抓項目就是抓發(fā)展，上項目就是上企業(yè)。要搶抓上級對“新網(wǎng)工程”項目建設扶持機遇，加大發(fā)展力度。一是著力培育有競爭力、帶動力的.“新網(wǎng)工程”建設項目，切實做好項目的包裝和申報工作；二是做好項目跟蹤，提高項目申報的成功率；三是抓好項目的督查和管理，通過項目建設促進供銷社四大經(jīng)營網(wǎng)絡體系不斷得到提質(zhì)擴容，搞活農(nóng)村商品流通。
�。ㄋ模┘せ铌犖椋瑸楣╀N事業(yè)發(fā)展提供強大的人才支持
一是做好角色轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)由供銷行政管理者到經(jīng)營管理者的角色轉(zhuǎn)變，成為市場經(jīng)濟的操盤手；二是創(chuàng)新人才機制。通過創(chuàng)新企業(yè)人才聘用和管理新機制、新模式，大量吸納企業(yè)經(jīng)營人才向供銷社集聚；三是發(fā)揮帶動作用。充分調(diào)動供銷系統(tǒng)老一批經(jīng)濟能人積極性，使他們成為供銷經(jīng)濟發(fā)展中的榜樣，培養(yǎng)并帶動新一代供銷人成為新農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡建設的主力軍。
供銷工作計劃 篇7
為切實履行食品安全監(jiān)管職能，根據(jù)泰海食安委辦〔20xx〕年2號文件精神，現(xiàn)制定如下工作計劃：
一、工作目標
系統(tǒng)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)要深刻理解區(qū)食安辦通知精神，認真落實食品安全主體責任，共同確保我區(qū)食品質(zhì)量安全。
二、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┍O(jiān)管對象：泰供東方五云齋食品有限公司。
�。ǘ┍O(jiān)管內(nèi)容：
1、索證索票落實情況：食品生產(chǎn)企業(yè)要重點把好進貨關，嚴格執(zhí)行原輔料采購制度，做好原輔料采購索證索票及進貨記錄，保證原輔料可追溯，確保采購合格的食品原輔料；
2、生產(chǎn)過程管理情況：食品生產(chǎn)企業(yè)要認真做好生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生、安全管理，按照加工過程控制要求，做好關鍵控制點記錄，確保使用中的原輔料無過期變質(zhì)，保持生產(chǎn)場所衛(wèi)生、整潔，按要求確保食品原料、半成品、成品等儲存條件。同時企業(yè)從業(yè)人員要有健康證明、要定期開展食品安全知識培訓等；
3、運輸過程管理情況：食品生產(chǎn)企業(yè)要保證成品管理規(guī)范，使用合格的包裝材料，保持運輸工具清潔，確保成品在儲存、運輸過程中不受污染，做好銷售臺賬。
�。ㄈ┍O(jiān)管時段：
做好春節(jié)、端午、中秋等重大節(jié)假日期間的.食品安全專項檢查工作，加大對肉制品、糕點等節(jié)日熱銷食品及粽子、月餅等時令性食品的監(jiān)督檢查力度。
三、工作要求
1、認真組織，全面部署。區(qū)社成立由主要負責人為組長，分管負責人為副組長，職能科室負責人為組員的食品安全監(jiān)督管理工作領導小組，指導協(xié)調(diào)全系統(tǒng)食品安全監(jiān)督管理工作。
2、嚴格責任，狠抓落實。定期不定期組織食品安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的食品生產(chǎn)企業(yè)要及時跟進，督促整改，并再次組織檢查。食品生產(chǎn)企業(yè)主要負責人是食品安全的第一責任人，要深入一線，親自參加檢查，找準食品安全的問題并及時整改。
3、信息報送，及時準確。關注食品安全風險因素，做好食品風險信息收集，及時匯總上報食品生產(chǎn)單位反饋的信息，對預防和處置系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)類似問題打好基礎，為食品安全監(jiān)管工作提供有利支撐。
供銷工作計劃 篇8
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設，適應新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。
一、目標任務完成情況
預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬元，完成目標任務的96.5%，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務。
二、特色亮點工作
（一）鞏固了省級農(nóng)村社會化服務體系示范線建設成果
繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務示范線建設。截止目前，已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
�。ǘ┤⑴c創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作
一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識，講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的.農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農(nóng)藥360噸。
三是打造供銷特色服務品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時，為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
�。ㄈ┚珳释七M“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關系，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷，促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務發(fā)展平臺
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司合作關系。
二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)（產(chǎn)品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺，信息化改造200個基層經(jīng)營服務網(wǎng)點，打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務。
�。ㄎ澹┤嫔罨h風廉政建設和作風建設
一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財務管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》，促進了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。
二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務，截止目前，班子成員集中學習11次，上黨課3次，撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇，查找問題16個，制定整改措施20項，已完成15項。
三是提升為農(nóng)服務成效。圍繞服務“三農(nóng)”這個中心，提高執(zhí)行、落實、服務能力，加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關政策的宣傳力度，把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次，領導干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。
二、存在的主要困難和問題
一是經(jīng)濟基礎薄弱；二是經(jīng)營管理人才缺乏；三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
三、20xx年主要打算
一是啟動“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅持改革創(chuàng)新、遠近結(jié)合、因地制宜、科學規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行，發(fā)展農(nóng)村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務體系，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，夯實為農(nóng)服務基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場，加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作，力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務體系，提升為農(nóng)服務水平。從農(nóng)村實際出發(fā)，加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作，逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務、勞務中介、技術(shù)培訓、義工志愿者等多種服務項目，提升居民服務類別，提高專業(yè)服務水平，增強經(jīng)濟效益。
五是積極引進項目，實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金；完成2個項目立項，2-3個項目進入儲備庫。
六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣），加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系，完善農(nóng)資"雙追溯"制度，實施化學投入品源頭管理，大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇，以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍，以合作開放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺，積極開拓服務領域，加快發(fā)展電子商務、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務、教育培訓、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè)，推進供銷綜合改革發(fā)展。
根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼試點工作實施方案》的要求，增強我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設，切實保護耕地，提高種糧農(nóng)民積極性，保護種糧農(nóng)民利益，促進農(nóng)民增收，確保耕地地力和糧食安全，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結(jié)如下：
一、明確指導思想，落實工作責任。
耕地地力保護補貼惠及千家萬戶，是對現(xiàn)有耕地地力保護，提高種糧農(nóng)民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補貼資金兌現(xiàn)。
二、加強宣傳動員，政策家喻戶曉。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝，為有效保護耕地地力，促進種糧農(nóng)民積極性，召開鎮(zhèn)、村、社干部大會，宣講政策，培訓業(yè)務，各社召開社員大會，選出社員代表，進村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準確。
三、掌握原則對象，按照程序工作。
20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則，將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn)。
四、加強組織領導，強化監(jiān)管督查。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長，紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員，辦公室設在農(nóng)業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負責日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭，負責面積、工作進度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關規(guī)定嚴肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關。
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