供應(yīng)室工作計劃三篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的供應(yīng)室工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

供應(yīng)室工作計劃 篇1

　　一、 加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程�？苾�(nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標(biāo)

　　二、 對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。

　　三、 重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

　　四、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。

　　五、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓(xùn)。加強三基及�？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實習(xí)生帶教工作。

　　六、 加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務(wù)成本。

　　七、 護理質(zhì)量目標(biāo)：

　　1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

　　2. 工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

　　3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴。

　　4. 對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于95％。

　　5. 可重復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　6. 無菌物品的儲存與發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達100％。

　　7. 堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％。

　　8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的.消毒及供應(yīng)，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

　　9. 科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄，考核率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％。

　　10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。

供應(yīng)室工作計劃 篇2

　　 為加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實際，在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我科20xx年計劃如下：

　　一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。

　　1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應(yīng)的整改措施。

　　2、對檢出的問題大家共同學(xué)習(xí)，杜絕類似的事情再次發(fā)生， 做好院感督查及防控工作。

　　3、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識，每季度有會議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。

　　4、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識，強化業(yè)務(wù)知識。

　　5、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識不足的方面，并有相應(yīng)的整改措施。

　　二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。

　　1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄。

　　2、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認(rèn)真做好記錄工作。

　　3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。

　　三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的.學(xué)習(xí)，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。

　　1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。

　　2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。

　　四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。

　　1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標(biāo)示，嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。

　　2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液進行擦拭。

　　3、對有特殊感染的器械應(yīng)先用1000-20xxmg/L含氯消毒液進行浸泡消毒，然后再進行清洗滅菌工作。

　　4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。

供應(yīng)室工作計劃 篇3

　　供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重復(fù)使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫(yī)療、護理、教學(xué)中起著重要作用。今年將是一個新的出發(fā)點，特制定工作計劃如下：

　　1、加強科室管理，制定和完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。

　　2、對滅菌物品進行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，延續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。

　　3、重視醫(yī)院感染管理，提升安全意識。成立醫(yī)院感染管理小組 (組長：溫紅霞、組員：翟秀娜、衛(wèi)海霞)，強化每位工作人員的安全防護意識，預(yù)防為主，樹立消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

　　4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床要求，有效保障臨床工作的.順利進行。

　　5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視人員綜合素質(zhì)的提升，加強�？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。

　　6、加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。

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