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醫(yī)院人才工作計劃

時間:2023-05-04 22:03:09 工作計劃 我要投稿

醫(yī)院人才工作計劃六篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的醫(yī)院人才工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院人才工作計劃六篇

醫(yī)院人才工作計劃 篇1

  讓我院一些?茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力。市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)?啤⒅攸c(diǎn)人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點(diǎn)?、市重點(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)專科建設(shè)和省、市、院級重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:

  一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、?平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  1、省、市級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?平o予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

  2、院重點(diǎn)專科給予15-20萬元基礎(chǔ)扶持資金。

  3、重點(diǎn)?崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

  4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等)。

  二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

  三、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向,針對關(guān)鍵技術(shù)問題,集中力量有所突破,從而形成?苾(yōu)勢。

  四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的`形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,專科建設(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)?平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。

  五、重點(diǎn)?埔贫ㄇ袑(shí)可行的人才培養(yǎng)計劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。

  六、加大重點(diǎn)?频闹贫冉ㄔO(shè),為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實(shí)做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  七、院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點(diǎn)?茖(shí)行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)?,并停止資助。

  八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)?平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對突出的科室和個人實(shí)行重獎。

  九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元;A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,出版專著,國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1000元)。

  十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,每半年考評一次。評估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

  十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

  十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,實(shí)行淘汰制。

醫(yī)院人才工作計劃 篇2

  醫(yī)院人才工作計劃院屬各科室:為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)專科、重點(diǎn)人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點(diǎn)專科、市重點(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)和盛市、院級重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下…

  院屬各科室:

  為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)?、重點(diǎn)人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點(diǎn)?、市重點(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)和盛市、院級重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:

  一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、?平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),醫(yī)院人才工作計劃。

  1、盛市級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?平o予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

  2、院重點(diǎn)專科給予15-20萬元基礎(chǔ)扶持資金。

  3、重點(diǎn)?崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

  4、基礎(chǔ)資金的'支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等)。

  二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

  三、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向,針對關(guān)鍵技術(shù)問題,集中力量有所突破,從而形成專科優(yōu)勢。

  四、可采取與盛及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,?平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)?平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益,工作計劃《醫(yī)院人才工作計劃》。

  五、重點(diǎn)?埔贫ㄇ袑(shí)可行的人才培養(yǎng)計劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。

  六、加大重點(diǎn)專科的制度建設(shè),為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實(shí)做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障?平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  七、院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點(diǎn)?茖(shí)行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)?,并停止資助。

  八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)?平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對突出的科室和個人實(shí)行重獎。

  九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元;A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,參加全國、盛市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,出版專著,國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1000元)。

  十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,每半年考評一次。評估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

  十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

  十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,實(shí)行淘汰制。

醫(yī)院人才工作計劃 篇3

  為努力提升醫(yī)院職工干部的技術(shù)水平和綜合能力,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的人員,經(jīng)醫(yī)院班子決定將加大力度培養(yǎng)人才,并制訂了20xx年的人才工作計劃,如下:

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要實(shí)現(xiàn)我院人才建設(shè)的目標(biāo),就必須進(jìn)一步更新人才建設(shè)觀念,樹立人才資源是第一資源的觀念,樹立人才培養(yǎng)的投入是最具有經(jīng)濟(jì)和社會效益的資本投入的觀念。切實(shí)加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真作好人才建設(shè)的計劃,把人才建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的大事。

 。ǘ┘訌(qiáng)培訓(xùn),立足發(fā)展內(nèi)涵 。1、全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,加強(qiáng)思想政治教育,不斷提高各類人員思想道德素質(zhì)。加強(qiáng)醫(yī)德教育,使每個人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立良好的職業(yè)道德;2、加大在職專業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度,有計劃地送專業(yè)骨干和青年后備人才,到上級單位進(jìn)修,同時,廣泛開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。培養(yǎng)一支適應(yīng)我院發(fā)展的人才隊伍,計劃在職專業(yè)人員平均每年出去進(jìn)修1次;3、聘請專家、學(xué)者來我院有針對性地舉辦講座,介紹知識創(chuàng)新情況,開展技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)咨詢,進(jìn)行科研項(xiàng)目合作,促進(jìn)我院專業(yè)技術(shù)人員的知識更新和學(xué)術(shù)水平的提高。4、進(jìn)一步抓好管理人員的培訓(xùn)。 加強(qiáng)對管理人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn),培養(yǎng)一批高學(xué)歷、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、善管理的人才為后備管理干部,衛(wèi)生院要選拔一批懂管理懂技術(shù)的復(fù)合型人才作為管理人才培養(yǎng),提高管理人員的.綜合素質(zhì)和決策水平,增強(qiáng)服務(wù)意識和

  服務(wù)能力,著重提高管理人員的處事、協(xié)調(diào)能力和辦事效率。

 。ㄈ┘哟笠M(jìn)力度,廣泛吸引人才 。1、認(rèn)真做好人才需求的預(yù)測和規(guī)劃,制定和完善人才引進(jìn)政策,要多渠道地搜集人才信息,實(shí)施公開招聘的辦法,重點(diǎn)招聘各類取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的人才,同時引進(jìn)本地的畢業(yè)生;2、加強(qiáng)對引進(jìn)人才的服務(wù)和管理。對引進(jìn)的人才要在進(jìn)修、培訓(xùn)等方面實(shí)施政策傾斜,為他們提供良好的工作、生活環(huán)境,讓他們安心工作,以用好人才來實(shí)現(xiàn)留住人才,要給人才提供充分施展才華的空間,要讓優(yōu)秀人才看到自己發(fā)展的前景,要待遇留人、感情留人,更要靠事業(yè)的發(fā)展留人。

 。ㄋ模┖侠砼渲煤褪褂萌瞬刨Y源 。以人才使用為落腳點(diǎn),充分挖掘人才潛力,克服人才浪費(fèi),最大限度地發(fā)揮人才效用。加大教育和科研投入,改善人才的工作環(huán)境生活條件。進(jìn)一步創(chuàng)新人才使用機(jī)制,充分考慮人才的性格、特長與崗位是否匹配,做到人盡其才,才盡其用,促使學(xué)科帶頭人脫穎而出。

  (五)深化改革,完善競爭激勵機(jī)制 。1、建立定期考核體系,加強(qiáng)對工作績效的考評。嚴(yán)格執(zhí)行獎懲、降職、辭退等制度,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。2、進(jìn)一步完善科研及科技獎勵政策,鼓勵專業(yè)人才積極參與科研、學(xué)術(shù)交流等活動。對被省級以上專業(yè)雜志錄用的學(xué)術(shù)論文成果要給予獎勵,制定人才建設(shè)獎勵制度,推動人才全面發(fā)展。

醫(yī)院人才工作計劃 篇4

  為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)?、重點(diǎn)人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點(diǎn)?、市重點(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)專科建設(shè)和省、市、院級重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:

  一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、?平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  1、省、市級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?平o予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

  2、院重點(diǎn)?平o予15-20萬元基礎(chǔ)扶持資金。

  3、重點(diǎn)?崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

  4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等)。

  二、加大重點(diǎn)專科的制度建設(shè),為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實(shí)做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障?平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點(diǎn)?茖(shí)行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)?,并停止資助。

  四、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)專科建設(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對突出的科室和個人實(shí)行重獎。

  五、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜。

  六、重點(diǎn)專科建設(shè)要明確一個主攻方向,針對關(guān)鍵技術(shù)問題,集中力量有所突破,從而形成專科優(yōu)勢。

  七、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,?平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)?平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。

  八、重點(diǎn)專科要制定切實(shí)可行的.人才培養(yǎng)計劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。

  九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元;A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,出版專著,國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1000元)。

  十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,每半年考評一次。評估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

  十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

  十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,實(shí)行淘汰制。

醫(yī)院人才工作計劃 篇5

  院屬各科室:

  為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些?茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)?、重點(diǎn)人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點(diǎn)專科、市重點(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)和省、市、院級重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:

  一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、?平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  1、省、市級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?平o予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

  3、重點(diǎn)?崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

  4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等)。

  二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

  三、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向,針對關(guān)鍵技術(shù)問題,集中力量有所突破,從而形成?苾(yōu)勢。

  四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,?平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)?平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。

  五、重點(diǎn)專科要制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。

  六、加大重點(diǎn)?频闹贫冉ㄔO(shè),為其創(chuàng)造良好的'科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實(shí)做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障?平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  七、院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點(diǎn)?茖(shí)行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)專科,并停止資助。

  八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)?平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對突出的科室和個人實(shí)行重獎。

  九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元;A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,出版專著,國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1000元)。

  十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,每半年考評一次。評估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

  十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

  十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,實(shí)行淘汰制。

醫(yī)院人才工作計劃 篇6

  讓我院一些專科學(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力。市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)?啤⒅攸c(diǎn)人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點(diǎn)?啤⑹兄攸c(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)和省、市、院級重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:

  一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、專科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  1省、市級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?平o予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)

  2院重點(diǎn)?平o予1520萬元基礎(chǔ)扶持資金。

  3重點(diǎn)專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

  4基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等)

  二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

  針對關(guān)鍵技術(shù)問題,

  三、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向。集中力量有所突破,從而形成?苾(yōu)勢。

  基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合。

  四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式。

  ?平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)?平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。五年內(nèi)培養(yǎng)出23名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干。

  五、重點(diǎn)?埔贫ㄇ袑(shí)可行的人才培養(yǎng)計劃。逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的`人才梯隊。

  為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境。

  六、加大重點(diǎn)?频闹贫冉ㄔO(shè)。

  切實(shí)做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告。

  七、院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點(diǎn)專科實(shí)行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核。

  限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)?,并停止資助。

  對突出的科室和個人實(shí)行重獎。

  八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)?平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰。

  參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動。

  九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi))給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元。

  基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究。出版專著,國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報銷書報費(fèi)1000元),院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核。

  十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同。

  每半年考評一次。評估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

  定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

  十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師。

  對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵。

  十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果。

  對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,實(shí)行淘汰制。

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