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綜合工作計劃

時間:2023-05-02 03:58:33 工作計劃 我要投稿

【實用】綜合工作計劃4篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的綜合工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】綜合工作計劃4篇

綜合工作計劃 篇1

  為進一步發(fā)動社區(qū)群眾積極維護社會治安和參與“平安山腰”建設(shè)工作,不斷提高群眾的參與率、知曉率和滿意率,尤其今年是全山腰街道上下立足新起點、搶抓新機遇,大千“二次創(chuàng)業(yè)”開局之年。為了神入扎實地組織開展好今年的社會管理綜合治理宣傳月活動,現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)綜合工作實際,特制定計劃如下:

  一是針對社區(qū)群眾舉辦《社會治安綜合治理條例》和社區(qū)平安建設(shè)宣傳活動,以加強綜治宣傳力度,提高廣大居民群眾對創(chuàng)建平安社區(qū)工作的知曉率和滿意率。

  二是組織開展社區(qū)黨支部會議,讓各位黨員談綜治、平安建設(shè)暨“平安建設(shè)大家談”,并征求各位黨員的意見。

  三是聯(lián)合派出所、工商分局、文化站等組織開展對社區(qū)的學(xué)校周邊進行專項整治活動,進一步凈化校園治安環(huán)境。

  四是開展“案件打回訪”暨“察民情、辦實事”活動。全面摸排登記社區(qū)內(nèi)近年來重點是20xx年以來的群眾戶數(shù),發(fā)生遇搶逐家逐戶進行回訪登記,做好解釋引導(dǎo)工作,爭取群眾的理解和支持;對回訪群眾家庭經(jīng)濟較困難的,要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)幫助,努力做好“溫暖民心、感化民情”,同時要做好發(fā)案地周邊群眾家庭的入戶訪視工作,最大限度地消除產(chǎn)生不安全感的'因素。

  五是社區(qū)治保調(diào)解主任認(rèn)真開展“五個一”宣傳活動,即:在社區(qū)內(nèi)廣泛開展一次有效防范入民宅盜竊和盜竊摩托車、助動車、電動車等內(nèi)容的專題戶外宣傳活動,積極宣傳“防插片”角鐵的功效,為社區(qū)居民做一件安全防范實事;出一期以社區(qū)平安建設(shè)為專題內(nèi)容的黑板報;懸掛一條宣傳橫幅;組織一次綜治宣傳影視片的觀摩和座談活動;營造安全防范和創(chuàng)建平安社區(qū)的宣傳氛圍。

  六是社區(qū)聯(lián)防隊積極協(xié)助派出所警方加大對社會面的治安防控,根據(jù)本社區(qū)的實際情況,加強社區(qū)平安志愿者隊伍的治安巡防工作,有效遏制各類刑事案件(特別是入民宅盜竊)的發(fā)案率,提高居民的安全感。

  七是開展“全民參與村民110十戶聯(lián)防”互動有獎活動。在活動期間,向擬參與“十戶聯(lián)防”的群眾,分發(fā)印有“十戶聯(lián)防”常識的宣傳單,宣傳“村民互動 110”的聯(lián)防功能及運作模式。同時,通過開展有獎知識競答活動,進一步推動群眾的參與熱情,確保此項為民辦實事項目的順利進行。

  通過綜治宣傳月活動,使廣大干部和群眾進一步認(rèn)清當(dāng)前荷池社區(qū)社會穩(wěn)定和社區(qū)治安的形勢,更加深刻地認(rèn)識到加強社會治安綜合治理工作和平安建設(shè)的重要性、必要性和艱巨性,動員和鼓勵廣大干部和群眾更廣泛、更積極地投身到社會治安綜合治理、全民禁毒和崇尚科學(xué)、反邪教及平安創(chuàng)建工作中去。

綜合工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指導(dǎo),以提高教師課程開發(fā)能力為重點,以促進綜合實踐活動有效實施為目標(biāo),以發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為根本目的,不斷推進教研工作的創(chuàng)新和發(fā)展,促進區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  二、工作重點

 。ㄒ唬┘訌娊處熽犖榻ㄔO(shè),促進教師專業(yè)發(fā)展

  1. 上課重點考查教師的課程實施能力,努力創(chuàng)設(shè)自主,合作探索的研究方式,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2.積極開展互動交流活動,相互交流,相互學(xué)習(xí),共同提高。

  3. 組織全體綜合實踐老師聽課,互相交流學(xué)習(xí),取長補短。

  4. 定期進行教學(xué)常規(guī)檢查

  (二)開展課堂觀察活動,打造高效課堂

  圍繞綜合實踐活動的常見課型開展課堂觀察活動,不斷提升課堂活動的效率。

 。ㄈ┳龊脤W(xué)生評價工作

  三、具體工作安排:

 。ㄒ唬┘訌娐犝n學(xué)習(xí),促進教師專業(yè)化成長。

  1、外出聽課認(rèn)真做好記錄,回校后在教研活動中進行學(xué)習(xí)與討論,取長補短,并在自己的教學(xué)中加以有效的利用,讓聽課真正成為自己一個學(xué)習(xí)與提高的機會。

  2、認(rèn)真?zhèn)湔n,強化集體備課,在集體備課中充分發(fā)揮小組的力量,群策群力,博采眾長,優(yōu)化備課質(zhì)量。

  3、積極參與組內(nèi)公開課的展示,在思想上重視這一活動,用新理念、新方法不斷完善自己的教學(xué),并在相互的'聽課、評課的活動中提升教研組的教學(xué)研究能力。讓每位老師都能從中受益。

 。ǘ┯媒虒W(xué)實踐指導(dǎo)自己的課題研究,充實研究的內(nèi)容。

  1、在日常教學(xué)中注重收集資料,整理成文,談?wù)勛约涸诮虒W(xué)中的點滴感悟。

  2、讀一些相關(guān)的理論文章,用專家的理論指導(dǎo)自己的研究方向,充實自己的研究內(nèi)容,學(xué)會理論聯(lián)系實際。

  (三)積極參加校外的各項競賽,爭取在各項比賽中獲得好成績。

  四、活動安排

  九月 定教研計劃,定組內(nèi)公開課的內(nèi)容與年級。

  十月 積極準(zhǔn)備組內(nèi)公開課。

  十一月 組內(nèi)聽課、評課、小結(jié)。

  十二月 學(xué)生成果展示,對學(xué)生進行綜合性評價

綜合工作計劃 篇3

  20xx年公司一直在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20xx年的工作計劃和目標(biāo),綜合部根據(jù)部門的特點和職責(zé),制定了20xx年的工作計劃。

  綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。

  一、部門內(nèi)部工作:

  整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

  二、后勤保障工作:

  綜合部對內(nèi)與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn),直接間接的.對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,06年綜合部將做好以下工作;

  (一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。

  1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人:**;

  2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標(biāo)責(zé)任人:**;

  3、證件年檢:3月底前完成;目標(biāo)責(zé)任人:**;

  4、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,每季度或半年進行一次登記;目標(biāo)責(zé)任人:**;

  (二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。

  1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。06年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善;

  2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;

  3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作;

  4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。。

  (三)確定公司的組織機構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù)。

  1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門的職責(zé)清晰明朗,春節(jié)前完成;目標(biāo)責(zé)任人:**

  2、根據(jù)各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責(zé),并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,4月底前完成,目標(biāo)責(zé)任人:**

  (三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設(shè)。

  1、預(yù)計在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門指示牌等;目標(biāo)責(zé)任人:**

  2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。

  (四)加強企業(yè)文化建設(shè),進一步提升企業(yè)凝聚力。

  1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標(biāo)責(zé)任人:**

  2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;目標(biāo)責(zé)任人:**

  3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃。目標(biāo)責(zé)任人:

  4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人:**

  (五)對外協(xié)調(diào)工作,保證各項工作的有序開展。

  加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備,以保證有序更替。

  (六)做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。

  在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時,盡量降低采購費用,控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用;目標(biāo)責(zé)任人:**

  (七)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人:**

  三、人事工作

  現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。06年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,經(jīng)驗的不足也嚴(yán)重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部06年對人事工作主要從以下方面開展:

  (一)制作

  完整的員工手冊,完善人事管理;

  員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20xx年人力資源的重要工作。

  (二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),推行薪酬管理。

  確定各崗位級別工資,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,目標(biāo)責(zé)任人:

  (三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。

  1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標(biāo)責(zé)任人:

  2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人:

  3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人:

  (四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風(fēng)險。

  員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人:

  (五)員工福利與激勵政策。

  1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作,做好相應(yīng)的方案,以備隨時啟用;目標(biāo)責(zé)任人:

  2、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、

  3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;

  4、設(shè)立部門及各人獎項。

  (六)建立績效考評制度。

  確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

  四、財務(wù)工作:

  預(yù)算管理:項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。

  財務(wù)核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報

  五、綜合部財務(wù)支出預(yù)算表,公司綜合部20xx年工作計劃

綜合工作計劃 篇4

  為全面實施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生個性和潛能的發(fā)展,根據(jù)上級文件精神要求,對學(xué)生綜合素質(zhì),客觀、公正、公平地進行評價,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的不足,并幫助學(xué)生找出今后努力的方向,認(rèn)識自我,樹立自信,不斷進步,特制定本方案。

  一、評價的性質(zhì)

  小學(xué)生綜合素質(zhì)一應(yīng)俱全,要以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,側(cè)重從素質(zhì)教育角度對學(xué)生個體的綜合性評價,是保障素質(zhì)教育順利實施的`重要措施和有效機制。

  二、評價范圍 :3-6年級學(xué)生

  三、組織實施

  學(xué)生測評在鄉(xiāng)教委的指導(dǎo)下,由學(xué)校學(xué)生測評領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校制定的方案,在教導(dǎo)處的統(tǒng)一組織下,由班主任具體組織實施,每學(xué)期進行一次。

  1. 學(xué)生自評在家長或教師的指導(dǎo)下完成。

  2. 他評在班主任的主持下,由學(xué)生、教師共同完成。

  3.各班主任要組織本班級的學(xué)生評價小組,認(rèn)真、正確地對每個學(xué)生的綜合素質(zhì)進行評價,注意發(fā)揚學(xué)生優(yōu)點、激發(fā)學(xué)生的積極性。

  4.要認(rèn)真組織實施,做到不走過場,不應(yīng)付了事,各班主任要正確引導(dǎo)學(xué)生進行評價,多鼓勵,少批評。

  四、評價結(jié)果處理

  對學(xué)生綜合素質(zhì)測評是學(xué)生衡量自身素質(zhì)一個標(biāo)準(zhǔn)尺度,所以各班主任要認(rèn)真對待,認(rèn)真組織落實,特別是針對評價結(jié)果要及時反饋給每一個學(xué)生,讓學(xué)生知道自己在道德品質(zhì)上、公民素養(yǎng)上、學(xué)習(xí)能力上、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)上有哪些優(yōu)點,還存在著哪些缺點,今后如何去改正,讓學(xué)生有針對性地,有計劃地在新的學(xué)期去努力克服,找準(zhǔn)目標(biāo),不斷進步。

  1、評價結(jié)果采取等級和評語相結(jié)合的辦法,綜合評語要多用激勵的語言,教師要注意以積極鼓勵、正面肯定成績?yōu)橹,要客觀描述學(xué)生的進步、潛能,同時指出問題,讓學(xué)生加以改正。

  2、要正確幫助學(xué)生分析評價結(jié)果,積極引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)自己的不足,自覺去改正不足,提高評價質(zhì)量。

  3、評價結(jié)果要趕寫評價報告,并作為評定“三好”學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部的基本依據(jù),評價手冊作為學(xué)生成長的重要資料,存入學(xué)生檔案。

  4、各班主任把學(xué)生評價工作情況和綜合結(jié)果報送學(xué)校校長室。

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