商會工作計劃匯編5篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時候寫一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的商會工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商會工作計劃 篇1
一、繼續(xù)加強與會員企業(yè)的聯系溝通，按照既定計劃走訪企業(yè)，及時聽取企業(yè)意見。加強溝通政企，堅持做好轄區(qū)民營經濟發(fā)展的調研工作，長期做好企業(yè)協(xié)調服務工作。
二、優(yōu)化會員結構，濾布全力推動會員發(fā)展工作。對轄區(qū)內未加入商會的優(yōu)質企業(yè)要重點聯系，主動上門拜訪，爭取發(fā)展入會，加快會員隊伍的建設。
三、加強基層商會建設，針對目前街道商會存在的“三無”狀況，即無專職人員，無辦公場所，無經費保障等困難，研究解決辦法，進一步加強與區(qū)領導及各街道黨工委、辦事處領導的溝通，爭取解決街道商會資源不足問題；對已經屆滿的街道商會，協(xié)助做好換屆工作，完善街道商會理事班子的'建設，對存在理事班子疲軟渙散、壓濾機濾布不起作用的街道商會，及時督促其調整和健全理事班子，確保穩(wěn)定發(fā)展。
四、加強與區(qū)政府職能的合作，建立有效的聯系機制，使商會與政府職能部門間的合作常規(guī)化、制度化，從而在為會員企業(yè)解決困難和問題的服務工作中，能與政府職能部門形成有效的溝通渠道。
五、充分發(fā)揮商會網絡的優(yōu)勢，為企業(yè)搭建溝通平臺，開展各種形式的聯誼活動，增進會員企業(yè)之間的交流。
商會工作計劃 篇2
為更好地履行商會職能，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展為會員單位服務的領域，積極構建聯誼交流平臺，充分發(fā)揮商會的內外影響力，在經銷商企業(yè)、經營者和政府之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用，根據市工商聯的指導，特制訂以下工作計劃：
一、商會的發(fā)展方向：
商會的成立要在經銷商領域內體現服務、組織、協(xié)調、溝通、監(jiān)督的職能，要發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢，提高綜合效益，應有一定實質性推動銷售的工作進行，工作思路有：
�。�1）“情系居民，回饋社區(qū)”的社區(qū)銷售服務。地點先從社區(qū)啟動，再選百盛廣場或其他市區(qū)點，然后可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大。
�。�2）組團談團購。職工福利是團購的一大方向，利用商會成員的品牌資源、價格優(yōu)勢等，以商會名義到團購渠道開發(fā)。方案：招專職的人員跟進，各家提供圖片等信息制作宣傳畫冊，收集客戶信息，專人有針對性挖掘，（五烈茉織華、中玻、上海電氣、久工、磊達、戴南鋼簾線作為首批工廠客戶主攻，另有事業(yè)單位等為另一批主攻對象）
二、商會要練好內功
（1）搭建融資平臺，解決資金難題：準備成立轉貸基金或搭建融資擔保平臺，在注重風險防范的基礎上，加大對會員企業(yè)的融資支持力度。通過商會搭建的平臺，會員之間相互幫助，促進了一批企業(yè)由小變大，由弱變強，解決了實際困難，實現快速發(fā)展。
�。�2）加強社會責任感，商會企業(yè)代理品牌的食品安全要放在首要位置。
�。�3）熱衷公益事業(yè)，堅持“發(fā)展企業(yè)，回饋社會”的宗旨，提高商會形象和知名度，引導會員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟困。
�。�4）充分利用現代網絡等服務載體，建立健全會員企業(yè)數據庫，政策法規(guī)宣傳平臺，QQ群發(fā)平臺。加大宣傳力度，加強互聯交流，拓寬服務領域，提高宣傳服務成效。整合資源，嘗試網絡銷售，擴大銷售。
�。�5）提高學習能力，組織商會成員參與培訓、外出考察等，強化經貿服務，與工商聯密切配合，有重點地組織會員企業(yè)工商聯主辦的.重大商貿活動。
�。�6）加強凝聚力，組織各類旅游、座談、聚會等活動
�。�7）團隊成員加強聯系，紅白喜事均要參與，組織好會員企業(yè)實施生日慰問等人文關懷制度。
三、日常工作
�。�1）健全例會制度。每月例會制度：每月的第三周的周日召開例會。做到事先有議題，事后有決議，并對會議研究決定的重要事項形成會議紀要。
�。�2）健全財務管理制度。按照國家有關規(guī)定和理事會議通過的決議收取會費，并制訂完善會費使用、監(jiān)管、審批有關細則。做到基本情況臺帳清楚，會費收支財務報告和賬冊立卷歸檔。
……
東臺市經銷商商會，為廣大經銷商提供了加強聯系、交流感情的平臺。今后我們將進一步完善商會建設，進一步發(fā)揮商會的作用， 增進團結，加強合作、壯大勢力，引導思路，樹立形象，為構建和諧社會，為東臺的經濟建設做出應有的貢獻，為不斷開創(chuàng)東臺市經銷商商會工作的新局面而不懈努力！
東臺市經銷商商會 會長 ***
20xx/5/28
商會工作計劃 篇3
20xx年是xx商會成立后的第一年，也是商會發(fā)展元年，這是難忘的一年、豐收的一年。在區(qū)工商聯領導的指導下、全體會員的努力下，xx商會從無到有，從小到大，經歷了注冊、慶典、茁壯成長，全年舉辦各類活動20余場次，取得了精彩的開局。在商會發(fā)展史上20xx將是濃墨重彩的一筆，多年后我們回憶起曾經的歲月，仍將為20xx年而欣慰。 受商會全體會員的委托，向各位領導匯報20xx年工作總結及年工作計劃。
20xx年工作總結
20xx年是商會的“基礎年”，商會各項工作循序漸進開展，以下是20xx年度工作總結：
1、理清商會方向，完善各項制度，商會運作有章可循。
王健會長認為：“一個沒有方向、沒有規(guī)則的組織是一群烏合之眾、一盤散沙”，xx商會如果要長期生存下去，就必須有清晰的方向，嚴格執(zhí)行的各項制度，商會開展應該從理清方向，制定規(guī)則入手。20xx年4月21日，9月24日商會召開了第一次、第二次理事級會議，對商會的發(fā)展方向進行了深入的討論，確定了商會的構架分工，以五項工作為基礎開展，新增加了“項目”與“投資”兩大板塊工作，同時對本商會“電商”含義做了新的闡釋：“在不斷變化市場環(huán)境下，信息高度傳播的時代，‘電商’不僅僅限于一種商業(yè)模式，更是一種商業(yè)思維，創(chuàng)新經營，贏得市場的'能力，利用“電商思維”做導向，發(fā)展商會，服務商會會員，讓會員企業(yè)在未來的不斷變化的市場環(huán)境中穩(wěn)步生存，發(fā)展壯大”。
制度建設是商會可持續(xù)運作的保證，20xx年經過秘書處與各部門辦公會制定和修訂，目前已經完成了包括《商會管理規(guī)章制度》、《商會會議制度》、《檔案資料管理規(guī)定》、《公文管理規(guī)定》、《公章管理規(guī)定》、《員工聘用管理規(guī)定》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理規(guī)定》、《主要人員崗位職責》、《商會財務管理制度》、《商會成立文件匯編》、《商會培訓學習通知范本》等相關規(guī)章制度。
方向的確定，制度的制定，商會才能有清晰的發(fā)展。
2、舉辦學習活動，參觀新奇模式，提高商會凝聚力。
20xx年共舉行活動9場，其中參觀學習類6場：“20xx電子博覽會行”、“3d打印技術行”、“中康電商平臺行”、“誠信聯盟大會”、“雅軒裝飾行”、“建材市場行”、“山西微商聯盟行”；培訓類2場：5月15日“微營銷實戰(zhàn)兵法”、“七一黨課”培訓，娛樂類活動1場，4月23日舉行cs戶外拓展活動，中午舉行午宴。
3、參與公益活動，慈善資助并行，愛心在商會飛揚。
商會在10月25日參加了由xx區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、xx區(qū)工商聯組織的“百名企業(yè)家凈化環(huán)境行動”活動，共30名會員報名參加，清理垃圾表現優(yōu)秀，鍛煉身體的同時保護環(huán)境。
5月2日與春雨愛心協(xié)會協(xié)辦舉行了愛心資助活動，5名商會會員參加，現場共資助了6名學生，資助金額3000余元，提倡正能量，為xx區(qū)貢獻一份力量，讓愛心在商會飛揚。4、調研走訪會員，吸收建議需求，為會員做好服務。
經過前期的理事會議討論，如何落實服務會員需要建立調研走訪機制，在10月9日~11日，商會秘書處與部分會長進行了問卷調查及會員調研走訪工作，共搜集了38份有效問卷，對會員的培訓學習方面，商會需求建議有了整體的了解，為下一步為會員服務做好支撐工作。
5、完善商會標識，做好宣傳工作，提高商會知名度。
前期商會對外宣傳方面缺少相關形象物料，通過商會理事級會議，商會宣傳部負責對vi系統(tǒng)建立工作進行推進，目前已完成商會vi系統(tǒng)的初步建立，下一步將vi系統(tǒng)落實到商會各類文檔、宣傳材料之中，運用到會員通訊錄、商會刊物與網絡平臺當中。
20xx年工作不足之處：
1、缺少相關培訓，商會學習總數不足。
商會缺少相關培訓課程，如法務、財務、電商、網絡等內容，對商會會員有幫助、支持的培訓學習亟待增加。
2、組織與其他商會互訪活動較少。
與其他商會組織進行互訪溝通交流，能比較快的提升商會相關工作開展，20xx年本商會與其他商會交流不足。
3、秘書處工作有待深入。
因秘書處人員少、工作瑣事多等原因，對會員的走訪有死角，現在注冊的近50家會員企業(yè)中，仍有多家秘書處沒有走訪到，工作有待深入。
商會工作計劃 篇4
堅持為會員服務的工作宗旨，為會員辦實事。隨著黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務與管理工作越來越重要。今年重點是在期貨公司客戶服務與管理方面，發(fā)揮商會平臺的優(yōu)勢，建立客戶服務與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務質量，提高管理效率。
堅持以人為本的工作原則，做好為從業(yè)人員的服務。隨著期貨市場的發(fā)展，從業(yè)人員隊伍不斷擴大，提高從業(yè)人員素質與業(yè)務水平成為公司的首要任務。今年的'重點是：
首先做好從業(yè)人員的全面培訓；
其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用，提高中、高管人員職業(yè)化水平。
第三，探討建立高管俱樂部（期貨商俱樂部、聯誼會）。
堅持以市場為中心的工作理念，做宣傳期貨行業(yè)，促進市場發(fā)展的工作。今年重點是組織好兩個會議。
一是“20××中國·北京期貨市場論壇”，
二是第九屆期貨高管年會。
堅持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神，開創(chuàng)商會工作的新局面。重點是加強商會自身建設，提高市場化管理和運作水平，研究和探討如何提高商會的造血機能，實現商會的良性循環(huán)。
商會工作計劃 篇5
商會將順應市場經濟新形勢的發(fā)展，把握大局，準確定位，聯絡各方，搞好服務，在推進商會各方面建設的同時，努力為會員企業(yè)的發(fā)展壯大作出新的貢獻
年商會工作的總體思路
1．樹立一個目標。以創(chuàng)建著名商會組織為目標，樹品牌，造名片，鞏固基礎，創(chuàng)造條件，爭取商會若干年后成為在濟南及至國內成為知名商會
2．實踐一個宗旨。以全心全意為會員服務為宗旨，急會員之所想，幫會員之所需，堅持服務為本，與時俱進，不斷滿足會員企業(yè)在發(fā)展壯大中提出的各項服務要求
3．辦好一份刊物�！稌䥺T之友》要力爭辦成一份高品位的雜志，要及時提供一些前瞻性、實用性的商業(yè)信息
4．建好一個網站。商會網站既為湘深合作架起一座金橋
5.打造一個團隊。商會將組建“精英團隊”，實行“精英辦會”。商會的工作人員應該成為通經濟、懂科技、知法律、能管理、會學習、善運作的.行家里手
6．籌劃一些活動。組織一些為企業(yè)家喜聞樂見的“走出去”活動，包括組織赴境外及我國中西部省份考察等活動
7．積累一定實力。通過幫助企業(yè)挖掘湖南和深圳的商機，為會員企業(yè)的商務合作牽線搭橋，以及開發(fā)利用商會的各種資源等，
8．發(fā)展一批會員。只有擴大會員隊伍，吸收行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家進入商會，才能為會員之間交流經驗、優(yōu)勢互補、增進合作、共謀發(fā)展創(chuàng)造更多的機遇.
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