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年度保健工作計劃

時間:2023-04-29 15:36:26 工作計劃 我要投稿

年度保健工作計劃7篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的年度保健工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

年度保健工作計劃7篇

年度保健工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  以園務工作計劃及幼教各項工作計劃為指導,認真貫徹落實成都市托幼園所衛(wèi)生保健協(xié)作組工作會議精神,圍繞幼教中心工作總體思路,以發(fā)展幼兒為主線,以規(guī)范保教管理為保障,不斷提升幼兒園的保教質量,辦好人民滿意的學前教育。

  二、具體工作:

  1、做好各項衛(wèi)生保健常規(guī)工作。

  (1)把好本學期新入園幼兒的體檢關,對于新入園幼兒必須持有體檢證及免疫接種證并且體檢合格后才準予入園;做好兒童計劃免疫接種及漏補種登記工作,做好老生的期初身高、體重的測量,加強對體弱幼兒、肥胖兒的管理登記,建立管理檔案。

 。2)嚴格把好晨檢關,做到“一摸二看三問四查”,摸摸有無發(fā)燒,看看精神狀態(tài),面色、皮膚有無皮疹,可疑者及時隔離;問問飲食、睡眠、大小便情況,檢查有無攜帶不安全物品,發(fā)現(xiàn)后及時處理。

 。3)根據(jù)春季幼兒發(fā)病情況,添置外用常用藥品,定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。

  (4)努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,虛心請教,積極向有經驗的姐妹園學習,不斷完善我園的衛(wèi)生保健工作。

  (5)科學合理地制定一周食譜,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡。

 。6)豐富家園交流手段,定期出好園內宣傳櫥窗,及時根據(jù)季節(jié)變換更換“保育宣傳專欄”的內容,向家長介紹一些育兒小知識。

  2、落實各項安全防護措施。

 。1)嚴格安全檢查制度,每月不定期的對院內的水、電、大型玩具、活動場地等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保幼兒在園安全。

  (2)努力做好安全保護工作,嚴格執(zhí)行園門開關制度和幼兒接送制度,對可疑者來園接幼兒要詳細詢問并登記,防止意外事故的發(fā)生。

  (3)加強幼兒的安全教育,各班教師要認真負責,制定規(guī)則,針對一些常見問題向幼兒介紹自我保護的方法,提高幼兒自我保護能力。杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命安全,每天如實填寫安全教育內容。

 。4)保健人員不定期的檢查各班的進餐、午睡,戶外活動等環(huán)節(jié),督促各班老師加強幼兒的管理。

  (5)定期開展安全演練,提高師生的應急、自救、互救技能,使孩子們學會了處亂不驚、沉著應對;從而達到保存生命,減少傷亡的目的'。

  3、加強各班清潔、消毒工作的管理。

 。1)督促各班嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,各班按照“物品消毒常規(guī)”的要求對班內的積木、圖書、茶杯、毛巾等物品定期進行清洗、消毒,并做好記錄。在傳染病流行期間增加消毒次數(shù)。

  (2)實行一人一杯、二巾專用制度,各班做好標記。

  (3)保教人員認真做好玩具、被褥活動室、午睡室的消毒工作等。平時做到一日一小掃,每周一大掃,園內無紙屑、果殼,室內物品擺放整齊,窗明地凈,走廊、樓梯地面整潔、無死角,廁所無污垢、無異味。

  (4)做好春季流行病的預防工作,對體弱兒加強檢疫,防止水痘、流感、手足口等流行病的蔓延,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

 。5)認真做好消毒工作,能正確配比消毒液。

  4、加強食堂管理。

 。1)加強食堂工作人員的培訓力度,定期對食堂工作人員進行培訓,規(guī)范他們的操作流程。

 。2)規(guī)范食品加工的操作流程,提醒食堂工作人員認真做好食堂內部的清潔衛(wèi)生,堅持每天一小掃、每周一大掃。嚴格幼兒餐具的清潔與消毒制度,保證餐具每餐消毒。

 。3)抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù)均勻分配飯菜,并按時把飯菜送到班級。各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創(chuàng)設愉快寬松的進餐環(huán)境,鼓勵幼兒吃飽吃好。

 。4)認真做好食品的儲存工作,由專人負責驗收,出入庫手續(xù)齊全。嚴禁不合格食品入園。

 。5)認真做好餐后48小時留樣備查,所留樣品標明日期,并做好記錄。

  5、開展業(yè)務培訓,提高保育工作能力。

  加強對保育工作的檢查、督促,定期召開保育員工作例會,學習保育業(yè)務知識、衛(wèi)生保健常識,反饋工作情況,指出存在問題,總結經驗,提出更高要求,不斷提高保育員的業(yè)務素質。

  6、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。

  (1)努力做好保中有教、教中有保、保教結合,加強對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣。注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。

 。2)在管理幼兒的進餐、午睡等保育工作中,要因班而異,因人而異采取一些行之有效的方式方法,要注重幼兒良好行為習慣的培養(yǎng)。糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問題,精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,及時幫幼兒蓋被子等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,加強幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動習慣。

 。3)幫助幼兒養(yǎng)成進食或入廁后用肥皂洗手的習慣。特別是剛入園的小班幼兒,教師要及時教會幼兒洗手的方法,以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  三、每月工作具體安排:

  3月份:

  1、清洗、消毒、整理幼兒的各種生活用品、餐具等;

  2、配合防保部門做好插班生的體檢工作和預防接種登記工作;

  3、穩(wěn)定插班生的情緒,初步培養(yǎng)幼兒的衛(wèi)生保健意識;

  4、配齊幼兒餐具,各班添置幼兒用品;

  5、保健室補充藥品、

  6、制定出各項保健工作計劃;

  7、做好新生體弱兒的個案建檔工作。

  8、把好晨檢關,做好春季傳染病的預防、防治工作。

  9、保育員做好常規(guī)消毒工作,保健老師做好食品安全工作,防止食物中毒的發(fā)生。

  10、加強各項檢查工作。

  11、做好保健常規(guī)工作(營養(yǎng)分析、保健知識宣教、幼兒衛(wèi)生、午餐、午睡、出勤率等)。

  12、更換櫥窗內容,及時宣傳衛(wèi)生防病小知識

  13、組織保育員學習:一日生活常規(guī)規(guī)范操作;傳染病防治、

  14、3月3日愛耳日活動,各班級根據(jù)實際情況開展活動。

  15、組織教師進行年度體檢。

  16、及時通知需補種疫苗幼兒去補種疫苗,并做好登記工作。

  4月:

  1.向家長宣傳有關春季衛(wèi)生常識,做到家園配合,控制春季流行性疾病的傳染;

  2.堅持把好晨檢關,杜絕一切傳染源入園;

  3.根據(jù)上月的營養(yǎng)膳食情況,調整本月的食譜;

  4.及時通知需補種疫苗幼兒去補種疫苗,并做好登記工作。

  5.天氣轉暖,做好午睡室被褥調整工作;

  6.做好體弱兒及特殊幼兒的家園聯(lián)系;

  7.保育員培訓:急救。

  8、緊急撤離活動。

  9、配合保健院,做好幼兒年度體檢工作。

  5月:

  1.強化各種消毒制度,一日生活的操作程序;

  2.進行幼兒膳食分析,根據(jù)營養(yǎng)分析的情況,調整菜譜;

  3.每天做好常規(guī)化的保健資料記錄。

  4.檢查各班戶外活動開展情況;

  5.組織保育人員進行學習:規(guī)范消毒。

  6.做好保健常規(guī)工作:體弱兒管理、缺點兒管理

  7、(5、12)做好防震緊急疏散演練方案和實施,對走廊、消防通道等進行安全檢查。

  8、做好年度體檢的統(tǒng)計、分析工作。

  9、配合園所做好慶!傲弧钡姆⻊展ぷ、

  10、及時通知需補種疫苗幼兒去補種疫苗,并做好登記工作。

  11、更換櫥窗內容,及時宣傳衛(wèi)生防病小知識

  6月:

  1.6月6日開展“愛眼日”等活動

  2.查看各項資料的填寫情況

  3.測量全園幼兒的身高、體重、視力,并作出評價;

  4.做好滅蚊滅蠅的工作,清掃整理園內的每個角落

  5.各班組織幼兒學習有關衛(wèi)生知識,并做好防暑降溫工作;

  6.整理資料,做好衛(wèi)生保健工作總結;

  7.指導班級做好幼兒的餐具,日常生活用品、及教玩具的收集整理;

  8.做好放假前的安全教育;

  9、做好各種資料存檔工作。

  10、組織保育人員,保育總結。

  12、及時通知需補種疫苗幼兒去補種疫苗,并做好登記工作。

  13、更換櫥窗內容,及時宣傳衛(wèi)生防病小知識

年度保健工作計劃 篇2

  一. 情況分析:

  根據(jù)規(guī)程精神與計劃要求,上學期保健工作在落實各項制度、加強規(guī)范操作等方面完成得很好,由于我初上任盡自己所能做好這項工作。

  二. 目標:

  1) 繼續(xù)為幼兒創(chuàng)設衛(wèi)生整潔、無害的生活環(huán)境,降低常見病發(fā)病率,控制傳染病發(fā)生,杜絕中毒事故。

  2) 落實各項保健制度,加強防范措施,規(guī)范操作力度。做到以質求益。

  3) 完成三。ㄘ氀x齒、視力)的普查、篩選、矯治。

  三. 措施:

  1) 落實各項制度,加強對營養(yǎng)員、保育員各部門工作的指導。加強例會制度,組織學習,落實好工作職責。定時檢查、監(jiān)督,為幼兒創(chuàng)設衛(wèi)生整潔無害的`生活環(huán)境。

  2) 組織1—2次的崗位練兵活動,結合活動加強崗位責任意識,提高操作技能,提高工作質量。根據(jù)季節(jié)變化,做好疾病預防,組織對保育員、營養(yǎng)員的預防性工作業(yè)務知識學習。

  3) 樹立幼兒為本思想,抓好各個環(huán)節(jié)的保育,將工作重點落實在“防”字上。

  4) 完成幼兒三病的普查、篩選、矯治、復查工作。繼續(xù)作好對體弱兒個案跟蹤,密切觀察幼兒進餐情況。與班級老師密切聯(lián)系,觀察其戶外活動情況,并經常與家長保持聯(lián)系,及時了解幼兒在家飲食情況及膳食安排,本學期爭取在原有基礎上有所提高。

  5) 幼兒膳食管理將繼續(xù)作為本學期重點來抓,根據(jù)園務計劃要求,每天進行就餐觀察,及時掌握信息反饋,平時加強與家長及老師的溝通,了解其對幼兒飯菜質量要求。本學期將進行一次營養(yǎng)員操作菜肴展示。力求在“新”字上下工夫,與營養(yǎng)員一起探索新品種供應,做到既要品種多樣,又要符合營養(yǎng),更讓幼兒喜歡。

  6) 做好防病育兒宣傳,根據(jù)季節(jié)做好常見病、多發(fā)病的預防工作,加強安全防范宣傳、檢查,做好家園共育,根據(jù)園務計劃工作要求,加強對托班保育工作檢查,減少小年齡幼兒的發(fā)病。

  7) 對幼兒、教工的年度體檢100%完成。

  8) 規(guī)范保健工作資料的整理。

年度保健工作計劃 篇3

  我園上學期的各項工作在各級領導的正確指導和大力支持下,全體后勤人員的共同努力下,衛(wèi)生保健工作質量又有了明顯的提高,促進了保教工作順利開展,使我園的教育質量、服務質量、品牌質量又有了新的跨越。

  在本學期,我們會繼續(xù)以“為幼兒服務、為家長服務、為保教服務”的三為宗旨,認真貫徹《幼兒園規(guī)程》,以專業(yè)化、現(xiàn)代化、技術化、制度化為科學的管理模式,深入、扎實地開展各項工作,進一步提高后勤工作質量,保障保教工作的.順利開展。

  一、指導思想:

  本學期我園的后勤工作,認真貫徹《關于幼兒教育改革與發(fā)展的指導意見》及《幼兒園教育指導綱要》的精神,以改革創(chuàng)新,大膽實踐為動力,以教科研為先導,以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,扎實而有效地開展各項工作。

  二、注重思想政治工作,提高后勤人員服務育人的意識。

  1、堅持每周對園內各項后勤工作的檢查,做到安全第一,讓家長放心。

  樹立后勤人員“愛崗敬業(yè)”的思想和“園興我榮、園衰我恥”的主人翁意識,狠抓后勤人員的思想,職業(yè)道德教育。并加大對后勤工作的檢查力度,購放心物品,保證幼兒園的各種設施設備安全。

  2、立完善各后勤制度,并組織學習,嚴格實施加強檢查督促。讓各位后勤工作人員充分的了解我園的各種后勤制度,在組織后勤人員學習的基礎上,嚴格實施后勤制度,做到檢查嚴格,檢查過程有記錄。

  三、加強后勤隊伍的建設,提高服務質量。

  1、定期組織后勤人員進行業(yè)務學習和相互觀摩,積極鼓勵后勤人員進行業(yè)余學習。

  2、幼兒園后勤人員評價,帶入到后勤工作中去。

  3、加強員工的理論水平,提高工作總結的能力。

  四、把好“管理關”“指導關”為保教質量的提高打下堅實的基礎。

  1、加強膳食管理,充分發(fā)揮膳食小組的力量,提高膳食質量,增強幼兒體質。

  2、加強幼兒體格檢查和常規(guī)衛(wèi)生、保健工作的開展,重視安全工作,加大檢查力度,做到防患于未然。

  3、把好財物關,做到財產分門別類,帳物相符,克服浪費現(xiàn)象,

  節(jié)約經費開支,保證幼兒園各項活動的正常進行。

  4、引用現(xiàn)代化管理手段,改進保健、財務的工作效率。

  五、具體安排:

  2、3月份

  1、學習本學期衛(wèi)生保健工作計劃,完善各種職責和制度。

  2、配備本學期衛(wèi)生、保健、教學等用品,并發(fā)放到各班各部門。

  3、改善消防設施和廚房設備,完善消防制度。

  4、重新種植草地,美化園舍環(huán)境,加強花卉管理。

  5、對全園幼兒進行身高、體重的檢查

  6、做好各部門的財產登記工作。

  7、全面對園舍設備進行檢修,并組織教工學習消防知識、演習救火。

  4月份

  1、做好春季流行病的預防工作,對各活動室進行消毒及加強晨檢噴液工作。

  2、協(xié)助衛(wèi)生部門做好幼兒的驅蟲工作。

  3、進行一次全園的衛(wèi)生大檢查。

  5月份

  1、配合做好家長開放日工作,開展多種的用餐形式。

  2、進行幼兒膳食調查,并進行科學合理的分析評價。

  6月份

  做好夏季衛(wèi)生保健的宣傳和預防工作,加強安全教育。

年度保健工作計劃 篇4

  根據(jù)市衛(wèi)生局、市婦幼保健院對婦衛(wèi)生工作目標任務要求,為了不斷優(yōu)化婦幼衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強村婦幼衛(wèi)生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念教育,切實抓好自身的內涵建設,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務質量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項數(shù)質量指標,從本所實際出發(fā)制定本所工作計劃。

  一、工作目標:

  新法接生率;99%;孕產婦系管率;97%;

  住院分娩率;98%;高危孕產婦篩查率;95%;

  高危孕婦婦住院分娩率;98%;努力控制孕產婦死亡;

  3歲以下兒童系管率;88%;7歲以下兒童保健覆蓋率;90%;

  新生兒死亡率;10‰;嬰兒死亡率;12‰;

  5歲以下兒童死亡率;16‰;新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此;12%;

  新生兒疾病篩查率;88%;托幼機構兒童保健體檢率;98%;

  婦女病查治20xx人次;托幼機構衛(wèi)生保健合格率;98%.

  二、主要抓工作:

 。ㄒ唬、主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。

  首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在促進社會經濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用,提升婦幼衛(wèi)生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續(xù)主動當好政府的業(yè)務技術參謀,鞏固提高實施母嬰健康工程項目工作成果,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應的工作措施,保障各項工作有序開展。醫(yī)`學教育網搜集整理三是要通過下村業(yè)務指導、召開座談會等方式,進一步強化村衛(wèi)生站對婦幼衛(wèi)生工作的思想認識,把婦幼衛(wèi)生納入單位工作的重要議事日程,更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。

  (二)、注重健教實效,加大對健康教育的投入。

  不斷提高婦女兒童的保健意識,高度重視并自覺參與衛(wèi)生保健工作,是搞好衛(wèi)生工作的基礎。

  1、要把健康教育作為自身的專業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿^大的服務品牌,在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度,按統(tǒng)一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的`要求,做好健教工作。

  2、逐步規(guī)范孕婦學校、育兒學校教育,不斷改進教育方式,提高教育實際效果,城鎮(zhèn)孕產婦健康知識和家長育兒知識教育率達90%,做好健教效果評價和教育登記工作。

  3、繼續(xù)利用廣播、報紙、黑板報等開展保健知識宣教,進一步發(fā)揮電話通訊便利的優(yōu)勢,為保健對象提供健教咨詢服務。

  4、針對初、高中女生的生理心理發(fā)育特點以及影響婦女健康的主要因素,進一步重視在學校、社區(qū)開展婦幼保健知識講座,普及衛(wèi)生保健知識、提高自我保健能力。

  5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發(fā)的同時,利用村婦幼保健網絡、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑,發(fā)放各式健教宣傳資料,努力擴大健教覆蓋面。

  (三)、狠抓工作重點,提高孕產婦和兒童保健管理質量20xx高三班主任工作計劃工作計劃。

  按抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡的基本要求,不斷提高孕產婦和兒童保健管理質量,保障孕產婦和兒童健康安全。

  1、認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項數(shù)質量指標。

  2、孕產婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓,切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。醫(yī)`學教育網搜集整理高危篩查要按保健常規(guī)把好質量關,及時發(fā)現(xiàn)危害健康因素,努力避免漏篩錯篩現(xiàn)象發(fā)生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋,按分級管理原則落實工作責任,對重度高危繼續(xù)實行鎮(zhèn)村聯(lián)管、專人負責、專案管理,認真落實追蹤隨訪、轉診護送、定點分娩、接診救治等措施,努力控制高危因素而致的不良后果。

  3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點,注重發(fā)現(xiàn)健康問題和健康問題利用,提高兒保工作的吸引力和認同度;鶎訉Y出的體弱兒,要盡可能動員家長接受一次較為全面的復查,并按保健常規(guī)做好保健管理工作。要抓住小學入學需驗兒童健康檔案的有利時機,進一步抓好托幼機構的衛(wèi)生保健工作。

  (四)、面向農村基礎,加強基層婦幼保健基礎工作。

  農村婦幼保健是整個工作的重點,也是影響全鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作水平的主要因素,必須繼續(xù)予以高度重視。

  1、所領導全面負責基層婦幼保健的檢查指導,對基層工(小學四年級工作計劃20xx)作指導在人力、制度、分配等方面予以保障,確保各項工作的落實。婦兒?埔鶕(jù)現(xiàn)有人員負責具體的業(yè)務技術指導工作,對各村衛(wèi)生站的業(yè)務指導全年不少于4次。

  2、繼續(xù)實行基層婦幼人員季會制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務。同時要進一步重視宗旨觀念和責任意識引導,不斷提高工作的主動性和責任感,扎實做好崗位工作。

  3、采取專題培訓及以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產婦和兒童保健常規(guī)、產科并發(fā)癥的處理等業(yè)務知識,不斷提高她們的業(yè)務水平。

  4、第二季度對全院產科質量進行一次檢查,對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對全孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工作措施。

  5、進一步完善與村衛(wèi)生站聯(lián)系機制,提高婦幼保健服務的二個效益。同時要關心村衛(wèi)生站人員的工作和學習,盡力提供服務,幫助村衛(wèi)生站克服工作中遇到的困難。

  6、努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,按排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務的要求,爭取在九月開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

  (五)、加強內涵建設,不斷提高綜合服務功能。

  高度重視業(yè)務技術建設,加大基礎設施建設投入力度,不斷改善服務條件,提高婦幼保健服務功能和服務質量是業(yè)務技術指導中心的職能得以發(fā)揮的前提。

  1、按責權相稱的原則,進一步完善并實施所科二級管理制度,充分發(fā)揮中干在管理、技術等方面的骨干作用,鼓勵督促中干按制度履行好各自的職權與職責。醫(yī)`學教育網搜集整理根據(jù)實際情況,充實完善各項規(guī)章制度,重視對制度執(zhí)行情況進行經常性督查,保證各項工作有章可依、有章必依,建立起制度化、人性化、規(guī)范化的具有生機活力的工作運行機制。

  2、積極爭取政府支持的同時,要通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況,建規(guī)范產科,以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要。年內計劃按排3-5萬元,用于購置便攜式b超、電子陰道鏡等設備,不斷提高服務能力。

  3、加強醫(yī)療保健質量管理,認真實施醫(yī)療保健質控方案,要求各科室對照質控方案。

  婦幼保健院工作計劃

  為落實醫(yī)院年度計劃,我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作,進一步規(guī)范篩查流程,提高篩查質量,針對篩查工作中存在的問題,工作計劃與重點安排如下:

  1.加強領導,強化意識,提高新生兒聽力篩查工作,加大宣傳力度,進一步提高新生兒聽力篩查質量

  2.加強相關人員的業(yè)務培訓,確保產后2--4天進行聽力篩查,保證篩查質量,做到早篩查、早診斷、早干預。

  3.繼續(xù)建立健全新生兒聽力篩查工作,落實各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,并嚴格遵守操作規(guī)程。

  4.加強責任心,認真對待每一位聽力篩查的新生兒,杜絕一切不良事故的發(fā)生。

  5.因新生兒聽力篩查需在安靜睡眠狀態(tài)下完成;有時一個要反復多次的篩查,造成家長堆積,等待時間過長,致使家長們煩躁不安、容易發(fā)生爭執(zhí),影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員,更新我們的儀器設備。

年度保健工作計劃 篇5

  一、傳染病監(jiān)測報告

  嚴格按照《傳染病防治法》及其“實施辦法”的要求,以控制突發(fā)疫情為重點,以保證傳染病監(jiān)測上報率為基礎,切實加強醫(yī)務人員培訓,完善獎懲制度,扎實推進工作。

  1、傳染病病例報告:繼續(xù)實行“首診負責制”,責任報告人在首次發(fā)現(xiàn)或診斷法定傳染病人、疑似病人及病原攜帶者時,應立即認真填寫“傳染病報告卡”和“傳染病登記本”,并按規(guī)定的時限和程序上報。對有漏報、遲報、瞞報者,進行通報批評和相應經濟處罰。

  2、傳染病信息網絡直報:根據(jù)疫情需要,實行即時網絡直報和每日網絡直報制度,預防保健科設立專人疫情報告人員,每日到各門診診收取“傳染病報告卡”,并將臨床科室上報結果與檢驗科、放射科上報結果進行核對,匯總后上報。

  3、監(jiān)測資料的統(tǒng)計分析及反饋:每月底對當月疫情進行統(tǒng)計分析,結果反饋至主管主任及醫(yī)務科。

  4、傳染病知識培訓:制定詳細計劃,從傳染病防治基礎知識、突發(fā)疫情應急處置和病例監(jiān)測等方面,對全體醫(yī)務人員進行培訓、考核。

  5、認真完成當?shù)匦l(wèi)生行政部門下達的指令性任務;做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。

  二、建立健康檔案

  繼續(xù)建立健全信息化檔案,及時更新檔案,并做好保密工作,在上一年的工作的工作基礎上繼續(xù)完善返鄉(xiāng)及流入人群的'健康檔案建立工作.

  三、慢病管理工作

  1、對轄區(qū)內高血壓、糖尿病、精神病等慢性高危人群進行一年至少4次的隨訪,一年免費體檢一次,定期進行咨詢和用藥指導,并及時錄入健康檔案,利用隨訪做好疾病防治宣傳。

  2、高危人群發(fā)現(xiàn)和干預:進一步加強門診35歲以上首診測血壓登記制度門診測血壓覆蓋率100%,測血壓登記率達95%以上,測血壓信息和慢病患者就診信息利用率95%以上;對工作中發(fā)現(xiàn)的2型糖尿病高危人群進行有針對性的健康教育,建議其每年至少測量1次空腹血糖,并接受醫(yī)務人員的3 健康指導、2次隨訪工作。

  四、健康教育

  用“兒童預防接種宣傳日”和“母乳喂養(yǎng)宣傳日”,積極進行婦幼知識、兒童保健知識的宣傳工作。

  1、公眾健康教育:利用院內外健康教育版面,做好公共衛(wèi)生知識和健 2

  康常識的宣教,倡導健康的生活方式和綠色生活理念,充分發(fā)揮醫(yī)療機構在提高群眾健康水平方面的作用。院內健康教育版面每兩月更新一次,院外版面根據(jù)相關部門要求隨時更新。

  2、個體健康教育:通過對門診病人發(fā)放健康教育處方,提供針對性強的疾病知識,加強對病人的個體宣教。

  3、社區(qū)健康宣教:與相關科室配合,利用“世界保健日”、“結核病防治”、碘缺乏防治日、世界無煙日、預防接種日、艾滋病日等,深入社區(qū)進行健康宣教,服務予群眾。

  五、預防接種

  鞏固規(guī)范化接種門診的建設成果,建立健全計免制度,規(guī)范計免接種操作,按照《預防接種工作規(guī)范》要求,做到安全注射,為轄區(qū)適齡兒童提供安全、有效、免費、均等化的免疫規(guī)劃的預防接種服務,熟練掌握接種前、后的情況,做好異常反應的處理與登記,加強冷鏈管理,做好疫苗的進出、冷鏈運轉管理,失效藥品的登記。要求各年齡組建卡率、建證率、卡證符合率達98%,入托學生驗證率達100%。

  六、老年人保健

  為60歲以上的重點人群提供一次免費健康體檢,提供疾病預防、自我保護和傷害預防、自救等健康指導。

  七、兒童保健

  加強0-6兒童健康體檢工作,6歲以下兒童管理率達85%,新生兒訪視率達85%。及時發(fā)現(xiàn)和治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平,同時對兒童的生長發(fā)育、輔食添加等營養(yǎng)與護理的咨詢指導,對常見病、心理發(fā)育、意外傷害的預防指導,提高兒童健康水平,降低5歲以下兒童死亡率。

  八、衛(wèi)生協(xié)管工作

  搞好轄區(qū)內飲水衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全巡查,學校衛(wèi)生的指導與管理,醫(yī)療市場的管理工作。

  十、認真落實執(zhí)行中心和三個業(yè)務指導中心交辦的其他臨時性工作。

  十一、加強村衛(wèi)生室人員的管理與業(yè)務培訓,提高村衛(wèi)生室人員的業(yè)務水平,確;竟残l(wèi)生服務質量。

  十二、認真做好死因監(jiān)測、腫瘤病人的監(jiān)測,隨訪、報告工作。

  十三、做好各種資料的統(tǒng)計、登記、上報工作。

年度保健工作計劃 篇6

  20xx年我院將按照省、市、婦幼衛(wèi)生工作要點的總體部署和要求,以人民群眾得實惠為出發(fā)點和落腳點,結合我院實際情況,堅持以人為本,增強服務功能,強化質量管理,開辟醫(yī)療市場,加強健康宣教,狠抓基層中心工作,促進醫(yī)院規(guī)范化管理,推進各項工作再上新臺階。

  一、主要工作目標。

  進一步深入貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》及其實施辦法,努力提高婦女兒童健康水平和出生人口素質。認真做好降低孕產婦死亡率、孕產婦系統(tǒng)管理、兒童系統(tǒng)管理、“兩癌”篩查、葉酸的發(fā)放、婦女病普查、提高住院分娩率。扎實開展婦幼安康工程,全面提高婦幼保健工作質量和水平,對全縣0——6歲兒童進行體檢,強化職工的思想觀念和服務理念教育,切實抓好自身的內涵建設,提高管理服務水平,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務質量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項工作指標,不斷發(fā)展婦幼衛(wèi)生事業(yè)。

  二、主要工作指標。

  1、孕產婦保健覆蓋率達100%,系統(tǒng)管理率95%以上,降低孕產婦死亡率。

  2、集居兒童保健覆蓋率達100%,散居兒童保健覆蓋率85%以上。嬰兒死亡率控制在7.5%以下,5歲以下兒童死亡率控制在7。5%以下、低出生體重發(fā)生率控制在2%以下。

  3、新生兒破傷風發(fā)生率控制在1%以內。

  4、住院分娩率99%以上,高危孕婦住院分娩率達100%。

  5、葉酸服用率95%以上,知識知曉率90%以上。

  6、婦幼衛(wèi)生健康教育普及率達到85%以上。孕婦保健知識知曉率達98%以上。

  7、按照省衛(wèi)生廳要求,全面實施婦女健康行動計劃,開展婦女病普查面達30%以上。

  8、努力降低出生缺陷及遺傳疾病的發(fā)生,出生缺陷率控制在12%以下。做好產前篩查及新生兒疾病篩查工作,新生兒疾病篩查率達95%以上,聽力篩查率達到95%以上。

  9、孕產婦艾滋病病毒抗體檢測率達70%以上。

  10、大力深挖內部潛力,提高服務質量。

  11、規(guī)范臨床服務,提高診療水平。產科質量建設嚴格按省廳產科質量建設標準要求,查缺補漏,達到合格標準。專業(yè)技術人員產科基礎理論、基本知識、基本技能考試考核合格率達到95%以上。

  12、積極向上爭取項目,添置更新設備,完善服務設施,改善就診環(huán)境。

  三、主要工作措施。

 。ㄒ唬┲鲃訙贤▍f(xié)作,不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。

  首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在促進社會經濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用,提升婦幼衛(wèi)生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續(xù)主動當好各級領導的參謀,鞏固提高“降消”項目成果,做好婦女健康行動計劃工作,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應的工作措施,保障各項工作有序開展。三是要通過對基層業(yè)務指導的力度,溝通、開發(fā)各級醫(yī)療保健機構對婦幼衛(wèi)生工作的重識,把婦幼衛(wèi)生納入單位工作的重要議事日程,更加關心、支持婦幼保健人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。

 。ǘ┘哟髮】到逃耐度肓Χ,注重健康教育實效。

  1、要把健康教育作為自身的專業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿^大的'服務品牌,在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度,按統(tǒng)一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求,做好健康教育工作。

  2、繼續(xù)利用宣傳欄、宣教處方等開展保健知識宣教,進一步發(fā)揮各種便利的優(yōu)勢,為保健對象提供健康教育咨詢服務。

  3、在進一步做好門診保健對象健康教育資料分發(fā)的同時,利用村婦幼保健網絡、托幼機構等途徑,發(fā)放各式健康教育宣傳資料,努力擴大健康教育覆蓋面。

 。ㄈ┖葑スぷ髦攸c,提高孕產婦和兒童保健管理質量。

  認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項指標。

年度保健工作計劃 篇7

  xx是一家方便面企業(yè)的銷售經理,自他擔任該職務3年以來,每年的銷售工作計劃便成為了他的“必修課”,他的銷售計劃不僅文筆生動,描述具體,而且還往往理論聯(lián)系實際,策略與實戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,很好地指導了他的營銷團隊,使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作,在不斷修訂和檢核的過程中,取得了較好的引領效果,那么,李經理的年度銷售計劃是如何制定的呢?它又包括哪幾個方面的內容?

  一、市場分析。

  年度銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,而李經理采用的工具便是目前企業(yè)經常使用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過SWOT分析,李經理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場分析,李經理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

  二、營銷思路。

  營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領,是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

  三、銷售目標。

  銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么,李經理是如何制定銷售目標的呢?

  1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數(shù)量。

  2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。

  3、權衡銷售目標與利潤目標的`關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,李經理根據(jù)企業(yè)方便面產品ABC分類,將產品結構比例定位在A(高價、形象利潤產品):B(平價、微利上量產品):C(低價:戰(zhàn)略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。

  四、營銷策略。

  營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。李經理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢,結合自己多年的市場運做經驗,制定了如下的營銷策略:

  1、產品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

  2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業(yè)標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。

  3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學校、社區(qū)、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

  4、促銷策略,在“高價位、高促銷”的基礎上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現(xiàn)市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5、服務策略,細節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉”的思路下,在服務細節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀念,在售前、售中、售后服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,李經理胸有成竹,也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。

  五、團隊管理。在這個模塊,李經理主要鎖定了兩個方面的內容:

  1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃,比如,20xx年銷售目標5個億,公司本部的營銷員隊伍要達到200人,這些人要在什么時間內到位,落實責任人是誰等等,都有一個具體的規(guī)劃明細。

  2、團隊管理,明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號,并根據(jù)這個目標,采取了如下幾項措施:

  一、健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”,到營銷管理制度這些“子法”,都進行了修訂和補充。比如,制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。

  二、強化培訓,提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。比如,制定了全年的培訓計劃,培訓分為企業(yè)內訓和外訓兩種,內訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓等等。

  三、嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式,激發(fā)營銷人員的內在活力。李經理旨在通過這一系列的團隊整合,目地是強化團隊合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。

  六、費用預算。李經理所做銷售計劃的最后一項,就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后,企業(yè)投入費用的產出比。比如,李經理所在的方便面企業(yè),銷售目標5個億,其中,工資費用:500萬,差旅費用:300萬,管理費用:100萬,培訓、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元,費用占比2%,通過費用預算,李經理可以合理地進行費用控制和調配,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,以求企業(yè)的資金利用率達到最大化,從而不偏離市場發(fā)展軌道。

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