中秋工作計劃集錦3篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，立即行動起來寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的中秋工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

中秋工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期學(xué)校后勤工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

　　二、工作目標(biāo)

　　（1）進(jìn)一步整治校園環(huán)境

　　1.進(jìn)一步完善校園環(huán)境管理，優(yōu)化育人環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，為全體教職工的生活和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　　2.學(xué)校根據(jù)校園美化、綠化的需要，規(guī)劃并實(shí)施校園綠化工程，因地制宜栽種樹木、花草。

　　3.愛護(hù)樹木花草，人人有責(zé)。對損害、破壞樹木花草及綠化設(shè)施者，給予批評教育并視情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)處罰。

　　4.各班級和專門人員，對班級教室、功能室和衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)的干道、樓前樓后進(jìn)行定時清掃和保潔。全體師生應(yīng)自覺保持并維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。違者將給予批評教育，嚴(yán)重者給予相應(yīng)處分。

　　5.總務(wù)處加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管。食堂工作人員應(yīng)講究個人衛(wèi)生，規(guī)范著裝；應(yīng)定期對飲具消毒，保持清潔衛(wèi)生；應(yīng)按照要求操作，確保食品衛(wèi)生安全。

　　6.門衛(wèi)工作人員應(yīng)加強(qiáng)對進(jìn)出校園車輛的管理，做到有序出入、安全行駛、整齊停放。車輛不得影響師生的行走與安全，不得干擾正常的教學(xué)秩序。應(yīng)加強(qiáng)外來人員的登記制度，上課期間，嚴(yán)禁車輛和外來人員進(jìn)入。

　�。�2）牢固樹立"安全第一"的思想

　　牢固樹立"以人為本，安全第一"的思想，增強(qiáng)安全工作"責(zé)任重于泰山，細(xì)節(jié)決定成敗"的意識，加大領(lǐng)導(dǎo)管理力度、宣傳教育力度、檢查監(jiān)督力度、防范處置力度，確保校園平安、師生安全。

　　1.增強(qiáng)責(zé)任意識。

　　居安思危、警鐘長鳴，克服"滿足于不出事，陶醉于現(xiàn)狀態(tài)"的僥幸心理和麻痹思想，做到"思想上提高認(rèn)識，工作中落到實(shí)處"。要繼續(xù)建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，通過健全和完善學(xué)校安全工作責(zé)任制、簽訂安全工作責(zé)任書，做到責(zé)任到人、人員到崗、措施到位。

　　2.加大宣傳教育力度。

　　切實(shí)加強(qiáng)師生安全教育與宣傳，增強(qiáng)學(xué)生的'自我保護(hù)意識，提高他們的自我防范能力，增進(jìn)學(xué)校安全工作的實(shí)效性。充分利用板報、宣傳櫥窗、校園廣播、講座等宣傳途徑，宣傳了解和掌握安全知識和安全技能的重要性。學(xué)校、家長共同配合監(jiān)督，使學(xué)生的安全知識內(nèi)化為自身行為習(xí)慣。

　　3.加大檢查力度。

　　要認(rèn)真做好安全隱患排查工作，建立健全經(jīng)常性、預(yù)防性的自查自糾工作制度，增強(qiáng)安全工作的主動性。

　　4.安全檢查小組做到分工明確，責(zé)任到人。

　　安全檢查小組堅持每月一次學(xué)校安全大檢查。巡查工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)， 要堅持每天上午到校對校園巡視一次，主要巡查校園內(nèi)提供學(xué)生活動的各類設(shè)施、設(shè)備的安全以及場地安全；每次巡視及安全檢查都要認(rèn)真記錄好安全工作臺帳，嚴(yán)格做到防微杜漸。發(fā)現(xiàn)隱患立即加以整改，確保校園安全。

　　5.要繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理。

　　門衛(wèi)值班人員必須具有高度的安全責(zé)任感，對外來人員一律須主動辦理登記手續(xù)，憑會客單進(jìn)入校內(nèi)，如遇學(xué)生生病或其他事情，家長來校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任、政教處人員簽名后方能將學(xué)生帶出校門。要維護(hù)好監(jiān)控設(shè)備，確保監(jiān)控設(shè)備全天候24小時正常運(yùn)行。

　　要進(jìn)一步建立健全校園突發(fā)事件與預(yù)警機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，增強(qiáng)防險防災(zāi)意識，確保校舍走道、樓梯和消防通道暢通。

　　6.要繼續(xù)落實(shí)班級安全員。

　　各班要繼續(xù)設(shè)立安全員，通過暗訪，了解學(xué)生私帶刀具等情況，并能隨時將學(xué)生間的吵架、糾紛報告老師，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。

　�。�3）增強(qiáng)后勤服務(wù)意識

　　總務(wù)處著重要從以下幾方面提高服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量：進(jìn)一步樹立以人為本、學(xué)生第一、服務(wù)至上的觀念；進(jìn)一步確立無私奉獻(xiàn)的觀念；確立高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理制度，向全校師生公開服務(wù)承諾，進(jìn)一步提升育人環(huán)境。

　　三、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善后勤制度建設(shè)

　　1、加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。

　　2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理，定人，定崗，責(zé)任到人。

　　（1）進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時要嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度。另外要抓好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實(shí)行登記制，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)。

　�。�2）繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。要通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度。

　　3、加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理。

　　4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜的有效防護(hù)措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。

　　5、加強(qiáng)對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電、用水的意識。

　　（二）強(qiáng)化學(xué)校食堂管理

　　1、要繼續(xù)對食堂工作人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，食堂工作人員要確立一個目標(biāo)："安全、衛(wèi)生、規(guī)范"。

　　2、要繼續(xù)建立嚴(yán)格的索證制度。嚴(yán)格把好食品采購關(guān)，定點(diǎn)采購，并與對方簽定采購協(xié)議，要有專人負(fù)責(zé)索證登記。

　　3、要繼續(xù)建立嚴(yán)格驗(yàn)收制度，以確保食品及原料的新鮮、質(zhì)優(yōu)、價廉，杜絕安全隱患。

　　4、要繼續(xù)建立嚴(yán)格的消毒登記制度。并要有專人負(fù)責(zé)做好消毒登記。

　　5、要繼續(xù)建立嚴(yán)格的食品留樣登記制度。做到食品衛(wèi)生意外事故有據(jù)可查，有效防止食品安全隱患的存在。

中秋工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，落實(shí)“把立德樹人作為教育根本任務(wù)”的要求，堅持“每個孩子都是一朵花”的辦學(xué)理念，踐行“禮儀四方、藝圓人生”的校訓(xùn)，堅持“團(tuán)結(jié)、堅毅、專業(yè)、出眾”的校風(fēng)、“修身、習(xí)藝、敬業(yè)、有為“的教風(fēng)、“明志、學(xué)禮、奮發(fā)、上進(jìn)”的校風(fēng)。以學(xué)�！墩鲁獭返闹贫ㄅc落實(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理精細(xì)化，課堂教學(xué)實(shí)效化，責(zé)任落實(shí)明確化。努力構(gòu)建“學(xué)生有特長、教師有新招、學(xué)校有發(fā)展”的藝高發(fā)展新常態(tài)。

　　二、工作目標(biāo)與任務(wù)

　　1．以學(xué)校章程的制定和落實(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步明晰管理體制，落實(shí)責(zé)任主體，確保學(xué)校精細(xì)化管理水平邁上新臺階；

　�。ㄘ�(zé)任部門：校長室、辦公室、工會）

　　2．以強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè)為突破口，整合和優(yōu)化干部隊伍，加強(qiáng)對教職工的培訓(xùn)、考核和考評，努力打造一支“重師德、講奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、形象正”的教師隊伍；

　�。ㄘ�(zé)任部門：辦公室、教研處、工會）

　　3．構(gòu)筑德育工作新陣地，強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，突出學(xué)生心理健康教育和安全教育，構(gòu)建書香校園、和諧校園、法治校園、平安校園；

　　（責(zé)任部門：政教處、團(tuán)委、關(guān)工委）

　　4．推進(jìn)“三大課程體系”建設(shè)，重點(diǎn)突出藝術(shù)課程體系建設(shè)，借助“三四三”課堂教學(xué)策略開展課堂教學(xué)改革，采用“看起點(diǎn)，比進(jìn)步”的方法，開展教學(xué)督導(dǎo)工作。確保各學(xué)科在聯(lián)考中取得新突破；

　�。ㄘ�(zé)任部門：教務(wù)處、督導(dǎo)室）

　　5．以研促教，大力濃郁學(xué)校教研氛圍，本學(xué)期，將重點(diǎn)突出教研制度的落實(shí)與考核，以打造教科研新陣地為目標(biāo)，讓每一位教職工都能從教研上獲得成長與進(jìn)步；

　�。ㄘ�(zé)任部門：教研處）

　　6．堅持安全為先的原則，不斷強(qiáng)化后勤管理工作，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)硬件設(shè)施建設(shè)，濃郁校園文化。建立優(yōu)質(zhì)高效，財務(wù)規(guī)范的后勤管理體系。

　�。ㄘ�(zé)任部門：總務(wù)處、會計室、政教處）

　　三、具體工作

　�。ㄒ唬┚�細(xì)化管理：各司其職，各負(fù)其責(zé)

　　學(xué)校是一部大機(jī)器，這部“機(jī)器”的快速運(yùn)行全靠各部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一個“零件”的不協(xié)調(diào)運(yùn)行都會使“機(jī)器”運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生問題， 因而，學(xué)校精細(xì)化的管理要做到分層、分塊，橫向到底，縱向到邊。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“誰分管的誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”、“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”、“ 誰的活動誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制，提高教職工的責(zé)任心和使命感。變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化，要求每一個人都要到位、盡職，第一次就把工作做到位，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。

　　精細(xì)化管理必須有制作作為保障，“有一套好制度才有一所好學(xué)�！�，制度不僅可以促使標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)，能促進(jìn)效率和業(yè)績的提升，近期，學(xué)校將著手制定章程，讓學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循。

　　本學(xué)期，學(xué)校管理將進(jìn)一步扁平化，賦予年級部主任更多的自主權(quán)和話語權(quán)。年級部負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)校長室的指示、決議和工作要求，負(fù)責(zé)年級的日常教育、教學(xué)、教研和德育管理工作，組織好師生的各項(xiàng)日常活動。

　　（二）隊伍建設(shè)：師德為先，德才兼?zhèn)?/p>

　　本學(xué)期，學(xué)校將加強(qiáng)黨員、干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過每月20號的黨員活動日活動，交流思想、工作，達(dá)到促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的目的。中層干部隊伍是學(xué)校發(fā)展中的中堅力量，學(xué)校將整合和優(yōu)化干部隊伍，按照市教育局《關(guān)于規(guī)范市直學(xué)校中層機(jī)構(gòu)設(shè)置和中層干部管理的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)對中層干部的管理、考核。

　　教師隊伍建設(shè)上，著力建設(shè)一支“重師德、講奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、形象正”的師資隊伍。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，打造教師學(xué)習(xí)共同體，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，為教師學(xué)習(xí)交流搭建平臺，并努力為教師的成長創(chuàng)造機(jī)遇，爭取培養(yǎng)一批市級骨干教師，推優(yōu)出一批師德修養(yǎng)好，教學(xué)理念先進(jìn)，教學(xué)基本功扎實(shí)，課堂教學(xué)特色明顯的教師。本學(xué)期，學(xué)校將進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，培訓(xùn)項(xiàng)目上，在兼顧全面的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)，適當(dāng)向優(yōu)秀的青年教師傾斜。

　　（三）教科研工作：以研促教，教研相彰

　　1、加強(qiáng)教師專業(yè)能力建設(shè)。以學(xué)校為陣地，抓好校本培訓(xùn)工作。啟動對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工程，建立老師培訓(xùn)檔案，邀請教科院專家駐校培訓(xùn)指導(dǎo)教育教學(xué)工作。同時，利用校內(nèi)名師、骨干教師等資源，組織微型講座、研究討論、現(xiàn)場觀摩、名師示范、觀看優(yōu)秀教師錄像等多種形式的`校本培訓(xùn)，力爭觀念創(chuàng)新，教學(xué)得法。

　　2、提高教科研工作實(shí)效。本學(xué)期，將以打造教科研新陣地為目標(biāo)，創(chuàng)新教科研活動方式，通過讀書指導(dǎo)、專題培訓(xùn)、課題引領(lǐng)等方式促進(jìn)教師專業(yè)成長。要推進(jìn)團(tuán)隊合作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)，推動名師工作室和學(xué)科教室的建設(shè)，努力讓每一位教職工都能從教研上獲得成長與進(jìn)步；

　　3、發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用。大力濃郁學(xué)校教研氛圍，本學(xué)期，將重點(diǎn)突出教研制度的落實(shí)與考核，以名師效應(yīng)帶動和影響廣大教師勤練內(nèi)功，發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用，為青年教師專業(yè)成長搭建平臺。

　�。ㄋ模┖笄谂c安全：安全為先，規(guī)范操作

　　1、安全工作。校園安全不容忽視，它不直接產(chǎn)生教育效益，但教育成績卻可能因?yàn)樗�的疏漏而毀于一旦。各部門要在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同政教處和總務(wù)處做好校園安全工作，確保萬無一失。安全工作要建立專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)制、安全檢查負(fù)責(zé)制及責(zé)任追究制；要細(xì)化門衛(wèi)、校舍、食堂、商店、水電、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備等的管理制度，加強(qiáng)校產(chǎn)校具的管理，不斷完善人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的的“三防”體系，確保學(xué)校安全。

　　2.食堂管理。本學(xué)期，我們要以創(chuàng)建“透明食堂”為目標(biāo)，進(jìn)一步改革食堂管理，對內(nèi)要提高管理制度的執(zhí)行力，對外要提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步合理安排員工，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，要及時公示成本核算，節(jié)約開支杜絕暗箱操作，工作要精打精算，服務(wù)要滿打滿算，確�！巴该魇程谩眲�(chuàng)建成功。

　　3.內(nèi)部審計。我們將依法加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)審監(jiān)督。強(qiáng)化對招生、收費(fèi)、干部任用、招投標(biāo)、食堂管理、財務(wù)管理等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵部位的監(jiān)控，堅決制止不正之風(fēng)，確保公平公正。

　　4.學(xué)科教室建設(shè)。本學(xué)期學(xué)校將開展專業(yè)學(xué)科教室的建設(shè)，并為相應(yīng)的專業(yè)教室配備相應(yīng)的硬件設(shè)施設(shè)備，為走班制課堂教學(xué)改革提供硬件支持

　　5.教育收費(fèi)。教育收費(fèi)上，我們將嚴(yán)格做好教育收費(fèi)管理工作，該公布的公布，該公示的公示，嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)，堅決制止教育亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂訂教輔資料行為。

中秋工作計劃 篇3

　　一、現(xiàn)狀分析：

　　本屆學(xué)生雖然已經(jīng)經(jīng)過兩年的高中英語訓(xùn)練，但情況仍不容樂觀，基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，完形填空，閱讀理解和書面表達(dá)等綜合能力堪憂，且相當(dāng)一部分學(xué)生不重視英語，所以在對學(xué)生全面強(qiáng)化督促的同時，如何抓好基礎(chǔ)，強(qiáng)化針對性，有的放矢提高講和練的方法及效益，成為專項(xiàng)與整體復(fù)習(xí)中的一大挑戰(zhàn)。

　　二、工作目標(biāo)：

　　以《考試說明》和《新課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，以學(xué)校、年級高三復(fù)習(xí)計劃為指導(dǎo)，全面提高學(xué)生聽、說、讀、寫的基本技能；根據(jù)新課標(biāo)，瞄準(zhǔn)高考，采取有效措施，認(rèn)真貫徹精講多練，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化訓(xùn)練，提高能力的'教學(xué)思路；針對學(xué)校實(shí)際，抓好邊緣生，落實(shí)個別輔導(dǎo)，做好分類推進(jìn)。堅持以教學(xué)質(zhì)量為中心，深化課堂教學(xué)改革，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以新課程計劃實(shí)施為平臺，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，加強(qiáng)教學(xué)研究。

　　立足務(wù)本求實(shí)，開拓創(chuàng)新，樹立科學(xué)的質(zhì)量觀，保持教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。通過系統(tǒng)扎實(shí)的第一輪復(fù)習(xí)，幫助學(xué)生梳理知識、夯實(shí)基礎(chǔ)。抓住中等生，促進(jìn)學(xué)困生，進(jìn)一步提高優(yōu)等生。二輪側(cè)重培養(yǎng)應(yīng)試技能，三輪綜合查漏補(bǔ)缺。力爭在20xx高考中取得滿意的成績。

　　三、具體措施：

　　1、調(diào)整學(xué)生情緒，促進(jìn)內(nèi)動力產(chǎn)生；

　　2、了解自身狀態(tài)，制定明確目標(biāo)；

　　3、落實(shí)新課教材，明確高考能力要求；

　　4、關(guān)注全體，體現(xiàn)分層（知識分層、方法分層、要求分層）

　　5、整合教學(xué)內(nèi)容、優(yōu)化教學(xué)過程、滲透復(fù)習(xí)方法;

　　6、運(yùn)用“思維導(dǎo)圖”梳理、記憶知識;

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