宣教工作計(jì)劃4篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的宣教工作計(jì)劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

宣教工作計(jì)劃 篇1

　　以《行動(dòng)計(jì)劃》的實(shí)施作為全室的中心工作，遵循“規(guī)劃設(shè)計(jì)、打好基礎(chǔ)、全面動(dòng)員、面上推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的思路，認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　1、認(rèn)真規(guī)劃。學(xué)校要圍繞質(zhì)量提升這一目標(biāo)，按照《行動(dòng)計(jì)劃》的要求，認(rèn)真制定好行動(dòng)規(guī)劃和實(shí)施方案。在《行動(dòng)計(jì)劃》的三個(gè)目標(biāo)中，有效課堂和自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)這兩個(gè)方面是當(dāng)前工作的薄弱環(huán)節(jié)。學(xué)校要立足校情，全面分析教學(xué)管理、課堂教學(xué)實(shí)際、學(xué)生自主學(xué)習(xí)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面的情況，找準(zhǔn)制約學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵問(wèn)題，確立目標(biāo)，很好的修訂本校實(shí)施方案。改進(jìn)行動(dòng)可以是以課堂為突破、學(xué)案為抓手、備課為載體，也可以是作業(yè)設(shè)計(jì)與管理、教學(xué)研究、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面為切入點(diǎn)。同時(shí)，要強(qiáng)化成果意識(shí)，把提高教學(xué)質(zhì)量的預(yù)期成果以文本的形式呈現(xiàn)出來(lái)，明確成果目標(biāo)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定好每學(xué)期的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，分階段、分步驟加以實(shí)施。

　　2、抓好基礎(chǔ)。以調(diào)研為手段，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理制度不斷完善，教學(xué)常規(guī)管理工作不斷規(guī)范，探索建立新型教學(xué)常規(guī)，為《行動(dòng)計(jì)劃》的推進(jìn)打好基礎(chǔ)。校級(jí)調(diào)研工作要正常有序開(kāi)展，工作計(jì)劃要及時(shí)報(bào)教研室備案。開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，把全體教職工的思想統(tǒng)一到教學(xué)工作上，統(tǒng)一到質(zhì)量提升上來(lái)。

　　3、面上推進(jìn)。一方面以建立新型教學(xué)常規(guī)為突破口，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，把落實(shí)教學(xué)常規(guī)作為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、調(diào)動(dòng)教師積極性的重要手段，在嚴(yán)格管理的同時(shí)重視人文關(guān)懷，讓制度成為教學(xué)的促進(jìn)者和引領(lǐng)者；另一方面要抓實(shí)校本教研，校本教研的重點(diǎn)是圍繞教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的核心即學(xué)科教學(xué)素養(yǎng)的提升。搞活研討活動(dòng)，加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，形成集體備課、共同研討的制度，建立學(xué)習(xí)型組織。在深化學(xué)科主體教學(xué)研究的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)科間溝通與交流，鼓勵(lì)不同學(xué)科教師之間互相配合，共同研討，形成新型的教學(xué)共同體。

　　4、點(diǎn)上突破。以打造高效課堂為突破口，加強(qiáng)常態(tài)課的改進(jìn)與管理。明確改進(jìn)課堂教學(xué)的目標(biāo)和措施，有具體的成果和展示的具體內(nèi)容和方式。積極開(kāi)展“高效課堂”的系列教學(xué)研究活動(dòng)：走進(jìn)教材，各年級(jí)教師都要對(duì)教材內(nèi)容系統(tǒng)學(xué)習(xí)，完整把握課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科特點(diǎn)，科學(xué)處理教材；走進(jìn)學(xué)生，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的.心理研究，尋找學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的有效與無(wú)效行為，因材施教，關(guān)注差異；走進(jìn)課堂，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的研究，優(yōu)化教與學(xué)的方式；走進(jìn)練習(xí)，改革學(xué)生作業(yè)內(nèi)容和完成作業(yè)方式，拒絕懲罰性作業(yè)和無(wú)設(shè)計(jì)作業(yè)，重視發(fā)展性、實(shí)踐性作業(yè)設(shè)計(jì)。加強(qiáng)有效課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)策略、教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)模式的研究，每學(xué)期重點(diǎn)在1—2所學(xué)校組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，同時(shí)其他各校也要進(jìn)行一定規(guī)模和范圍的成果展示活動(dòng)，教研室將在教育局的安排下對(duì)各校進(jìn)行考核，其考核結(jié)果作為評(píng)選《提高教學(xué)質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃》先進(jìn)學(xué)校的重要依據(jù)之一。

宣教工作計(jì)劃 篇2

　　為了嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，控制各種資金使用范圍，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理，防止不必要資金浪費(fèi)，勤儉辦學(xué)，用有效的資金發(fā)揮其應(yīng)有的作用。提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性，規(guī)范有序地管理好學(xué)校財(cái)務(wù)，遵照上級(jí)指示精神，特制訂本期工作計(jì)劃：

　　一、基本原則

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)方針政策。

　　2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作為教學(xué)工作服務(wù)和辦學(xué)理念的宗旨。

　　3、嚴(yán)格按預(yù)算辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　　4、嚴(yán)格收費(fèi)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、具體措施

　　1、嚴(yán)格手續(xù)，學(xué)校開(kāi)支的每張發(fā)票必須有經(jīng)手人，分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)簽名。

　　2、增加透明度。每期報(bào)賬收支情況必須報(bào)賬后及時(shí)在公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，由本校所有教師參加，社會(huì)監(jiān)督。

　　3、聽(tīng)取意見(jiàn)。時(shí)時(shí)聽(tīng)取別人的`意見(jiàn)和建議，對(duì)別人提出的正確意見(jiàn)，應(yīng)予采納。

　　5、做好預(yù)算。學(xué)期初，做好一個(gè)可行的預(yù)算事項(xiàng)。

　　6、嚴(yán)禁經(jīng)費(fèi)流失。嚴(yán)禁教師借用、挪用生均公用經(jīng)費(fèi)和學(xué)前班費(fèi)用。

　　7、開(kāi)支合理。應(yīng)把教育經(jīng)費(fèi)盡量用在教學(xué)工作和教學(xué)設(shè)施設(shè)備方面。

　　8、專(zhuān)款專(zhuān)用。專(zhuān)款一概不能開(kāi)支其它項(xiàng)目。

　　9、不收取學(xué)生和家長(zhǎng)的任何錢(qián)財(cái)，不迫使學(xué)生訂購(gòu)各種教輔資料，并接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

　　10、按安樂(lè)溪鄉(xiāng)教育管理中心的指示進(jìn)行正常操作。

　　三、每周計(jì)劃

　　一周：完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制表。

　　二周：制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，購(gòu)買(mǎi)各種辦公用品和衛(wèi)生用品。

　　三周：班班通設(shè)備及其他固定資產(chǎn)檢查。

　　四周：報(bào)賬并將其報(bào)賬后和學(xué)前班收費(fèi)情況進(jìn)行公示。

　　五周：購(gòu)置學(xué)校教學(xué)常規(guī)中所缺

　　的各種用品及設(shè)備。

　　六周：咨詢(xún)購(gòu)置學(xué)校食堂替代柴油灶的商用電磁爐。

　　七周：收集本期報(bào)賬資料，完成手續(xù)報(bào)賬。

　　八周：對(duì)本期報(bào)賬情況進(jìn)行公示。

　　九周：購(gòu)置學(xué)校內(nèi)需和課間大活動(dòng)的一些設(shè)施設(shè)備。

　　十周：校舍和食堂安全檢查。

　　十一周：購(gòu)置食堂所缺的設(shè)施設(shè)備。

　　十二周：收集本期報(bào)賬資料，完成手續(xù)報(bào)賬。

　　十三周：對(duì)本期報(bào)賬情況進(jìn)行公示。

　　十四周：積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)或自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　十五周：聽(tīng)取教師們對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支管理的意見(jiàn)和建議。

　　十六周：固定資產(chǎn)檢查及維修情況。

　　十七周：購(gòu)置應(yīng)需辦公用品等。

　　十八周：收集報(bào)賬資料，完成本期報(bào)賬手續(xù)，期末班級(jí)的核對(duì)登記。

　　十九周：對(duì)本期報(bào)賬情況進(jìn)行公示。

　　二十周：學(xué)期結(jié)算、公示經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支情況。

宣教工作計(jì)劃 篇3

　　宣傳教育是計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ)，2xx年xx鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作立足集中性的宣傳活動(dòng)，以計(jì)劃生育協(xié)會(huì)為載體，結(jié)合婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和計(jì)劃生育村民自治工作開(kāi)展宣傳教育，重點(diǎn)做好再生育宣傳服務(wù)工作。同時(shí)做好廣大育齡群眾生產(chǎn)、生活、生育服務(wù)工作，認(rèn)真抓好“五期教育”培訓(xùn)，融宣傳教育于服務(wù)之中不斷提高宣傳水平和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)一代婚育新風(fēng)建設(shè)，具體工作如下：

　　一、做好再生育全程服務(wù)宣傳工作

　　按照“以人為本、生育關(guān)懷”的要求，對(duì)在地震中遇難、傷殘的獨(dú)生子女家庭、學(xué)生家長(zhǎng)特別實(shí)施心理關(guān)懷、政策關(guān)懷、生育關(guān)懷、互助關(guān)懷的全程服務(wù)。為每位再生育對(duì)象，進(jìn)行震后心理疏導(dǎo)，宣傳再生育政策，講解優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)、嬰幼兒早教知識(shí)，實(shí)施免費(fèi)孕前健康檢查和孕期保健服務(wù)，發(fā)放葉酸、福施福等生育保健品，把再生育服務(wù)對(duì)象當(dāng)親人、當(dāng)朋友，用真情和真心贏得了群眾的充分理解和支持。

　　二、做好文化中心戶(hù)和文化大院的宣傳。

　　加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育宣傳教育重要性的認(rèn)識(shí)，保證宣傳陣地、設(shè)備和師資力量的落實(shí)，利用影聲、像、圖、文等多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳教育，計(jì)劃生育工作人員進(jìn)村入戶(hù)耐心細(xì)致的宣傳，廣泛深入的搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”，切實(shí)關(guān)心農(nóng)戶(hù)的切身利益，滿(mǎn)足他們正當(dāng)?shù)男枨�，使�?jì)劃生育家庭感受到實(shí)行計(jì)劃生育的長(zhǎng)期利益，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的開(kāi)展。

　　三、重大節(jié)假日期間開(kāi)展集中性的宣傳教育活動(dòng)。

　　每年元旦、春節(jié)、“5?29”協(xié)會(huì)成立，“7?4”條例頒布，“7?11”世界人口日重大節(jié)假日，紀(jì)念日期開(kāi)展集中性的'計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)，采取廣播會(huì)、座談會(huì)等多種形式，把計(jì)劃生育政策、法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等科帝知識(shí)送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。

　　四、落實(shí)嬰幼兒早期教育，繼續(xù)搞好“五期”教育培訓(xùn)

　　1、青春期教育由鎮(zhèn)教委負(fù)責(zé)，在初中畢業(yè)性中進(jìn)行，受教育面應(yīng)達(dá)到1%。

　　2、婚前期和孕產(chǎn)期由鎮(zhèn)人口辦組織到遵道鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行培訓(xùn)，婚前期于結(jié)婚登記前進(jìn)行，受教育面達(dá)85%以上，孕產(chǎn)期受教育面應(yīng)達(dá)1%。

　　3、育兒期和中老年期的培訓(xùn)由各村進(jìn)行，每年對(duì)上年生育小孩的一孩夫婦進(jìn)行育兒期的培訓(xùn)，參學(xué)率在9%以上；中老年期各村組織對(duì)年齡在當(dāng)年年滿(mǎn)5歲的男女中老年人進(jìn)行教育，參學(xué)率在8%以上。

　　4、落實(shí)嬰幼兒早期教育工作，抓好嬰幼兒早期教育知識(shí)宣傳。采取多種形式、多種載體宣傳嬰幼兒早期教育知識(shí)，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到嬰幼兒早期教育的重要性和必要性；結(jié)合再生育全程服務(wù)活動(dòng)，為再生育家庭免費(fèi)提供嬰幼兒早期教育音像資料、嬰幼兒智力玩具等，及時(shí)講解嬰幼兒早期教育知識(shí)。

　　通過(guò)宣傳教育應(yīng)力爭(zhēng)提高群眾的意識(shí)，了解我國(guó)的人口資源形式，樹(shù)立人均觀念，了解我國(guó)的計(jì)劃生育政策、法規(guī)，掌握優(yōu)生優(yōu)育避孕節(jié)育、生殖健康、再生育政策、嬰幼兒早期教育等知識(shí)，真正樹(shù)立婚育新局面。

宣教工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年是醫(yī)院全成本核算試點(diǎn)后的開(kāi)局之年，對(duì)醫(yī)院、對(duì)科室均十分重要，為了醫(yī)院不斷壯大、發(fā)展，為了外科在全成本核算中立于不敗之地，對(duì)于科室管理有如下規(guī)劃。

　　一、將普外科與腰椎間盤(pán)突出癥專(zhuān)科合二為一

　　過(guò)去，醫(yī)院為了腰椎間盤(pán)突出癥微創(chuàng)項(xiàng)目的發(fā)展，借鑒外地大醫(yī)院成功之經(jīng)驗(yàn)，將腰椎間盤(pán)突出癥脫離出來(lái)，并有專(zhuān)科醫(yī)生專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，肯定地說(shuō)，思路是英明的，出發(fā)點(diǎn)是正確的，但是由于種種原因，致使我們的微創(chuàng)專(zhuān)科發(fā)展并不理想，不盡如人意。也正是在外科，腰突身處二難之際，醫(yī)院重新調(diào)整發(fā)展策略，合二為一，我認(rèn)為是非常明智之舉，理由如下：1、個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧是無(wú)窮的，過(guò)去是周曉慧醫(yī)生、趙鑫醫(yī)生負(fù)責(zé)腰突，難免可能出現(xiàn)心有余力不足之尷尬局面，畢竟年輕不成熟，現(xiàn)在全科室參與，遇到問(wèn)題至少可以共同討論，相互鼓勵(lì)，相互支持。2、充分集中病源，對(duì)住院部人氣很有好處，過(guò)去按照醫(yī)療行業(yè)的規(guī)則，普外醫(yī)生遇到腰突病人，不是積極收住院，而是門(mén)診治療，而腰突醫(yī)生遇到普外病人，可能也是心態(tài)相似，收住院的動(dòng)力不足。現(xiàn)在情況完全不同，坐門(mén)診的醫(yī)生不在于門(mén)診的工作量，而在于收病人住院。很顯然，合二為一，是對(duì)醫(yī)院、對(duì)科室，對(duì)個(gè)人三方受益的好事，得到了科室兄弟們的大力支持。

　　3、對(duì)微創(chuàng)發(fā)展有非常積極的`作用，在同一個(gè)鍋里搶飯吃不是長(zhǎng)

　　久之計(jì)，只有把蛋糕做大才是最踏實(shí)的，鑒此，他們?cè)谠\療過(guò)程中遇到合適的病人，自然毫不猶豫的選擇微創(chuàng)，至目前為止，我們已成功開(kāi)展了一例，對(duì)整個(gè)外科醫(yī)生都是極大的鼓舞。

　　二、加強(qiáng)科室管理，認(rèn)真帶好隊(duì)伍。

　　回顧過(guò)年幾年，我認(rèn)為外科存在如下問(wèn)題：1、勞動(dòng)紀(jì)律松懈。2、手術(shù)領(lǐng)域窄。3、住院病人管理質(zhì)量不高，今年針對(duì)這些問(wèn)題將出臺(tái)如下措施。

　　1、狠抓勞動(dòng)紀(jì)律：要求醫(yī)生們做到如下幾點(diǎn)：

　�。�1）門(mén)診醫(yī)生不能隨意離開(kāi)崗位。

　�。�2）住院部白班至少有1-2個(gè)醫(yī)生

　　（3）要求醫(yī)生每天早晨統(tǒng)一參加交班（門(mén)診醫(yī)生例外）

　�。�4）要求醫(yī)護(hù)人員不能在科室吃早餐、遲到、早餐、溜崗。

　　2、穩(wěn)定綜合、提升專(zhuān)科

　　20xx年工作量沒(méi)完成的主要原因是：綜合外科（大外科）業(yè)務(wù)平平，沒(méi)有突破。而腰突專(zhuān)科發(fā)展距離醫(yī)院的期望值更是大有距離，而科室的好壞，在醫(yī)院地位的高低絕大部分成份取決于工作量的完成情況，鑒此，今年科室的第一要?jiǎng)?wù)，就是千方百計(jì)創(chuàng)收，而要達(dá)到滿(mǎn)意的創(chuàng)收效果必須作到：“穩(wěn)定綜合”、“提升專(zhuān)科”，具體措施如下：

　�。�1）在科室營(yíng)造積極向上的氛圍，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)生、護(hù)士多正面宣傳、鼓勵(lì)；對(duì)表現(xiàn)一般，混日子的一般人員，應(yīng)多幫助、多支持。使其融入到集體的大家庭中來(lái)；對(duì)于消極落后、

　　喜歡發(fā)牢騷的個(gè)別同志，要讓他們感受到只有樂(lè)觀向上、積極進(jìn)取才有生存的土壤。

　�。�2）繼續(xù)保持目前床位管理辦法：上不封頂、下不保底。 縱觀外科醫(yī)生學(xué)歷、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)，除趙鑫醫(yī)生是住院醫(yī)生外，其他都是高年資主治醫(yī)生，其水平也大同小異，工作量的高低主要取決于他們的工作態(tài)度。很顯然，病人滿(mǎn)意度高的醫(yī)生，病源多，病人滿(mǎn)意度低的醫(yī)生，病源則少。甚至可以說(shuō)，即使水平稍低，但服務(wù)好，那么他的病人不會(huì)太少。可以預(yù)言，趙鑫的病人不會(huì)太低，因?yàn)樗�的工作態(tài)度決定了結(jié)果。為了鼓勵(lì)想做事的，打擊消極落后，繼續(xù)保持原有管床方案，要讓他們腦海中植入一個(gè)觀念。只有積極熱情投入到為病人服務(wù)之中去，才能有收入。

　�。�3）落實(shí)三級(jí)查房制度

　　過(guò)去，三級(jí)查房制度沒(méi)有落到實(shí)處，給人的感覺(jué)，各自為政，一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力。今年開(kāi)春以來(lái)，朱院長(zhǎng)堅(jiān)持每天親自查房。病房氣氛截然不同，給醫(yī)生的感覺(jué)這才叫團(tuán)隊(duì)，這才叫集體，而且達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的效果；給病人感覺(jué)，受重視、受關(guān)注，踏實(shí)、放心，好的開(kāi)始等于成功的一半，今年一定要堅(jiān)持下去。

　�。�4）著力提升腰突專(zhuān)科

　　腰突專(zhuān)科在醫(yī)院倍受關(guān)注，同時(shí)也是外科業(yè)務(wù)發(fā)展，工作量增長(zhǎng)的重點(diǎn)，必須著力提升，具體措施如下：

　　1、對(duì)于任何一個(gè)腰突病人，必須請(qǐng)朱院長(zhǎng)親自查房。

　　2、對(duì)于有微創(chuàng)適應(yīng)癥的病人，病人住院后就往微創(chuàng)方向靠。

　　3、對(duì)于有“開(kāi)放手術(shù)”適應(yīng)癥病人，應(yīng)明確告之保守治療效果可能不理想，建議積極手術(shù)治療。

　　4、考慮到腰突反復(fù)發(fā)作的特點(diǎn)，對(duì)于腰突患者，要求管床醫(yī)生動(dòng)態(tài)隨訪，防止病人流失。

　　5、如有條件，選送醫(yī)生外出參加學(xué)習(xí)會(huì)議，了解目前最新動(dòng)態(tài)進(jìn)展。

　　6、外請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)、手術(shù)，既為醫(yī)院造人氣，又為提升醫(yī)生見(jiàn)識(shí)、整體水平。

　　7、理療科是否納入外科，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮。優(yōu)點(diǎn)：對(duì)腰突的配套治療是有優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)：就成本核算而言，是明顯劣勢(shì)，不管是現(xiàn)在還是將來(lái)，都是這樣。

　　3、完善并落實(shí)各種管理制度

　　俗話(huà)說(shuō)“無(wú)矩不成方圓”，一個(gè)集體、一個(gè)科室，必須依靠制度約束、來(lái)管理，鑒此，科室將出臺(tái)各種相關(guān)制度。例如：

　　1、病歷質(zhì)量管理考核制度；

　　2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)范；

　　3、病人管理制度等等。

　　總之，今年外科將在朱院長(zhǎng)的親自?huà)鞄涱I(lǐng)導(dǎo)下，有信心、有能力取得好成績(jī)，以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在全院職工面前。

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