規(guī)劃工作計劃匯編7篇
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的規(guī)劃工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
規(guī)劃工作計劃 篇1
——凝心聚力創(chuàng)“四星” 奮勇沖刺鑄輝煌
新學期將是我校攻堅克難，爭創(chuàng)省“四星級”高中的最關(guān)鍵時期，全校上下需進一步落實科學發(fā)展觀，全面實施素質(zhì)教育，繼續(xù)加強基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，優(yōu)化教育教學工作，苦練內(nèi)功、深化管理，努力提高教育質(zhì)量和辦學水平，以強烈的憂患意識和合作精神，自強不息，爭創(chuàng)四星級高中，辦人民群眾滿意的優(yōu)質(zhì)學校。
一、切實抓好隊伍建設(shè)
面對教育教學改革和新課程的實施，教師迫切需要轉(zhuǎn)變教育觀念，實現(xiàn)教育民主，要有良好的素養(yǎng)、廣博的知識和創(chuàng)新的能力。面對競爭，要不斷增強質(zhì)量意識、合作意識，加快提高教育能力與教學水平。面對時間緊、任務(wù)重的工作壓力和爭創(chuàng)挑戰(zhàn)，全校上下要進一步發(fā)揚“自強不息，爭創(chuàng)一流”的精神，將壓力變?yōu)閯恿Γ牙щy作為磨煉提高的機遇。以爭創(chuàng)促工作，以我為爭創(chuàng)做貢獻的主人翁態(tài)度積極做好自身工作，以規(guī)范要求為標準，共同努力，力求教育、教學、管理、服務(wù)都有質(zhì)的提高，從中發(fā)揮潛能增長才干。
1．全體教職員工都要不斷深化以身立教的觀念，自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德建設(shè)暫行規(guī)定》、《華光高級中學教師師德師風建設(shè)十項規(guī)定》及《教師自律十五條》，規(guī)范言行、嚴于自律，要以優(yōu)良的師德風范來影響學生，增強教育的感染力，牢固樹立教書育人、德育為先的觀念，樹立科學的教育觀和人才觀。
2．要認真學習貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》，增強管理意識，依據(jù)教育現(xiàn)代化和學校工作管理的需要，細化管理規(guī)程，規(guī)范各項工作要求，強化管理責任，每位教職員工不僅要做好管理規(guī)范的執(zhí)行者，而且要成為科學管理的推動者，切實把各項管理規(guī)范落到實處，全面提高我校教育管理水平。
3．繼續(xù)推進名師工程，讓名師名校相映增輝。根據(jù)學校三年發(fā)展規(guī)劃，學校啟動了“名師工程”，本學期力爭做到每一門學科有一至二名學科帶頭人。學校將以溧陽市“四類”優(yōu)秀教師的評選為突破口，對教學理念新穎、教學方法有創(chuàng)新和教學實績突出的教師提供舞臺和空間，有計劃地推出校園名師，充分發(fā)揮他們對整個教師隊伍的輻射和帶動作用，以實現(xiàn)“名師揚名�！薄懊３雒麕煛钡牧夹匝h(huán)。
4．更扎實地進行青年教師的培養(yǎng)工作。本學期學校將繼續(xù)實施“藍青工程”，加大青年教師的培養(yǎng)力度。把青年教師培養(yǎng)的重點放在課堂教學一這方面，以期盡快提高青年教師的授課能力。導師和被指導教師要嚴格執(zhí)行《華光高級中學師徒結(jié)對協(xié)議》中的有關(guān)聽課的規(guī)定。導師要切實做到課前指點，然后進行示范，在青年教師授課后再認真評點，多給青年教師聽課、學習的機會，多聽青年教師的課。教科室將安排幾場由學�；蜾嚓柺蟹秶鷥�(nèi)名師認真準備的評課活動，從一節(jié)課的整體設(shè)計到細節(jié)處理等方面對青年教師進行深入的評課。各教研組還要充分發(fā)揮教研組辦公的優(yōu)勢，加強集體備課與集體指導，布置剛上崗和未完成高中循環(huán)教學的教師做適量的高三習題。
5．學校行政和校黨總支與工會、共青團相互配合，開展形式多樣的教師論壇活動、讀書征文活動、談心交流活動，濃厚學習、交流、合作、共進的良好氛圍，倡導正確歸因，換位思考，優(yōu)化工作環(huán)境，營造“愛校、和諧、文明、奮進”的校園文化。
二、扎實做好德育工作
我們將以創(chuàng)建江蘇省“四星級高中”為契機，全面提升我校的德育工作水平。不斷更新德育觀念，堅持德育創(chuàng)新，加強德育工作的科學性、針對性、實效性，形成德育特色，提升育人質(zhì)量。以學生為本，以發(fā)展為主題，以文化為載體，加強活動育人。
1．切實抓好理想教育、道德教育。教育就是要為中華民族復興的理想服務(wù)，要以“人人是才”的辦學理念為指引，引導學生把個人追求與社會需要結(jié)合起來，激勵他們自立、自強、自信、自律。各學科都要有與學生認知和身心發(fā)展相符合的教育目標，幫助學生提高社會責任感，強化學習動機，確立正確的人生追求，要逐步提高各年級班會課的質(zhì)量，年輕班主任力求備詳案，推行熱點專題交流、班會聽課制度，以期相互學習、交流、提高。
2．弘揚華光革命傳統(tǒng)，形成德育特色。我校是在陳毅、粟裕等老一輩革命家的親切關(guān)懷下創(chuàng)辦的革命老校，我們要充分挖掘?qū)W校的革命傳統(tǒng)資源，參觀校史館，開設(shè)好校史校本課程，邀請革命前輩作專題報告會，積極組織各類社會實踐活動，積極發(fā)揮革命傳統(tǒng)德育基地的育人功能。舉行《新四軍在江南》圖片展，組織學生進行征文比賽等，用革命傳統(tǒng)教育學生，培養(yǎng)學生艱苦樸素的精神、吃苦耐勞的毅力、敢于拼搏的勇氣、勇于承擔責任的品格，加強學生思想道德建設(shè)，促進學校精神文明建設(shè)，使之成為學校德育工作的顯著特色。學校將在充分利用校會、班會、國旗下講話等有效途徑開展學校革命傳統(tǒng)教育的同時，積極組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動活潑、喜聞樂見的革命傳統(tǒng)教育活動，陶冶學生情操，并注重活動的生動性，努力打造活動精品，彰顯革命傳統(tǒng)學校特色。
3．以“人人是才”的辦學理念和“誠毅”校訓為指引，努力鍛造符合華光特色的校園精神文化。學校的創(chuàng)建者和先輩們都以救國光復中華為己任，這種忠誠也正體現(xiàn)出對祖國對民族強烈的責任意識。在誠信、責任意識淡薄的當今社會，強調(diào)“誠毅”更有其現(xiàn)實意義。應(yīng)該說校訓中蘊含的責任、敬業(yè)、務(wù)實、勤奮之意，是我校的一貫作風；學校把“誠毅”作為校訓，并與辦學理念有機結(jié)合，作為對師生高度概括的總的嚴格要求，以“明誠弘毅，勇?lián)熑�，立志成才”為主旋律開展各項活動，如為校訓“誠毅”找理由征文競賽、成才勵志報告會、優(yōu)秀學生或校友作品展覽、開設(shè)校史校本課程、印發(fā)校友博士紀念冊、舉辦“校園體育文化藝術(shù)節(jié)”為體藝人才提供展示舞臺等。通過這些活動，建立起學生的`“誠毅”精神，提高學生的內(nèi)在涵養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為成長成才提供精神文化氛圍。
4．進一步抓好各環(huán)節(jié)教育管理，努力形成有序的校內(nèi)教育環(huán)境。對教育管理的各個環(huán)節(jié)盡可能要求細化并落實到位，杜絕“破窗效應(yīng)”，提高教育的實效性。繼續(xù)做好德育處負責的日常督查機制，做好檢查教育與評比工作，推動常規(guī)管理，促使學生好習慣的培養(yǎng)和形成。
5．積極組織學生參與創(chuàng)星活動，教育學生在各項活動中提高認識、鍛煉才干、學會合作、做出成績。在各班級開展“向不文明告別”、“我為爭創(chuàng)作貢獻”等系列活動。同時，利用節(jié)假日組織開展形式多樣的社會實踐活動，引導學生走進社區(qū)，開拓校外活動，通過活動課程，豐富學生校園生活，增強實踐能力、合作意識和組織才能。
6．打造“生命教育”品牌。廣大教師尤其是班主任要充分認識到生命教育的重大意義。要組織全校性的大討論，要組織廣大教師撰寫生命教育的心得、論文，將學校的生命教育進一步引向深入。要不斷挖掘生命教育資源，從中形成學校的生命教育校本教材，構(gòu)造本校的生命教育教材體系，提升學校生命教育的總體水平，為學生的堅強體魄、健康心靈、健全人格打下牢固根基。繼續(xù)組織開展有教育意義、以人為本的生命教育系列活動，形成系統(tǒng)的生命教育主題活動系列，創(chuàng)設(shè)生命教育校園環(huán)境，幫助師生認識生命、珍惜生命、敬畏生命、欣賞生命，提高生存技能，提升生命質(zhì)量，為學生將來實現(xiàn)人生價值、獲得圓滿人生打下基礎(chǔ)。
7．充分發(fā)揮校電視臺的作用。校園電視臺是學校德育工作的一大亮點。本學期校園電視臺將繼續(xù)關(guān)注時事、大事、校內(nèi)、校外、教師、學生，以喜聞樂見的形式，緊密配合班會活動，貼近校園生活，樹立身邊典型，昭示全體學生，以弘揚正氣，激勵先進，鞭策全體師生共同進步。
8．加強德育科研，提高德育管理水平。本學期學校將繼續(xù)開展國家級課題《高中學生心理探究及指導策略》研究活動，從中細化出德育支課題，加強德育科研，聘請有關(guān)專家來校開辦講座，密切關(guān)注學生心理素質(zhì)的發(fā)展，挖掘?qū)W生的潛能，幫助學生形成健全的人格，具備良好的心理品質(zhì)，培養(yǎng)承受挫折的能力、超越自我的勇氣。尤其要重視離異家庭、特困家庭學生的教育研究。
9．完善“優(yōu)良班集體”的考評制度，制定并實施《華光高級中學見習班主任工作條例》，有針對性地培養(yǎng)學校班主任第二梯隊。進一步完善班集體考評制度，在原有的“優(yōu)良班集體”中，進行全校性的評比，每學期評選出一個全校模范班，命名為“誠毅”班，作為推薦為溧陽市、常州市先進集體的預備班，以促進班集體建設(shè)的進一步提升。
三、努力提高教學質(zhì)量
教學活動是學校工作的中心內(nèi)容，只有不斷優(yōu)化教學過程，提高課堂效益，才有可能提高教學質(zhì)量；只有真抓實干，把各個環(huán)節(jié)工作落到實處，提高教學質(zhì)量的目標才能夠?qū)崿F(xiàn)。在教學活動中要努力激發(fā)學生的學習熱情和積極性，重視學法指導和良好學習習慣的培養(yǎng)。
1．進一步落實教學常規(guī)管理，探索教學管理新途徑。從加強行政隨堂聽入手，抓好備課、上課環(huán)節(jié)，提高優(yōu)課率；從進一步落實作業(yè)分割制，切實提高作業(yè)布置的質(zhì)量；從切實實施好階段性測試入手，抓好教學的階段性過關(guān)，促進教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
2．在教學過程中，重視對學生的研究，做好科學定位、因材施教。創(chuàng)建工作與提高教學質(zhì)量是相輔相成的，我們要全面提升教與學的境界，引導學生把握好課堂每分鐘，全面提升學生的學習境界，主動提高學習效益。教師要更新觀念，磨練教學基本功，圍繞“精講，勤練”的上課基本要求，創(chuàng)設(shè)民主、和諧、主動的教學環(huán)境，提高學生成績的優(yōu)秀率，從而增強創(chuàng)建的競爭力。
3．認真做好高三畢業(yè)班工作。繼續(xù)從教育管理和提高教學效率兩方面入手，進一步發(fā)揮班級教學團隊作用，責任到人、分工協(xié)作，以求宏觀管理從緊，個別指導從實，在全面提高教學質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力提升優(yōu)秀率，力求二本達線率上再創(chuàng)新高。
4．進一步加強對新課程的研究。首先要做好高二學業(yè)水平測試的備考工作，同時加強對選修課的學生選科指導工作。在研究性學習的開展和校本課程實施等方面積極學習借鑒先進地區(qū)、先進學校的經(jīng)驗，作出切實可行的安排，穩(wěn)步、扎實地推進新課程的教學活動，力求在難點上有新突破。認真學習貫徹江蘇省08年高考方案（草案），了解其精神實質(zhì)，指導各年級的教學工作，以適應(yīng)新高考。
5．認真貫徹《學校體育工作條例》，牢固樹立健康第一的指導思想，遵循以提高全體學生健康水平和身體素質(zhì)為目標的體育工作方針，以田徑高水平試點校的建設(shè)為重點，不斷加強運動隊的建設(shè)，注重學生的“身心兩健”，確保學生每天一小時的體育鍛煉時間，積極開展班級、年級長跑活動，有計劃地把田徑體育特色項目活動納入體育教學和課外活動當中，力爭學生參加田徑體育特色項目尤其是參加長跑活動人數(shù)占學校學生總數(shù)的50%以上。積極開展陽光體育活動，舉行體育節(jié)、運動會、小型體育競賽、體育知識競賽、體育文化的宣傳普及活動以及心理健康活動，使全校上下有著積極陽光的體育氛圍，使我校的學生身心素質(zhì)得到很大的提升，形成我校鮮明的體育特色。舉辦好10月份舉行的溧陽市中小學田徑運動會，積極籌備江蘇省第九屆中學生田徑運動會。
四、教科研工作
本學期學校教科研工作將在“人人是才辦學”理念指引下，以推進新課程改革為中心，以提高教學質(zhì)量為重點，以課堂教學為立足點，積極進行課改實驗，深入開展校本研訓，認真做好教學研究、教學指導、教學服務(wù)，教師培訓工作，全面提高課堂教學水平,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，扎扎實實推進素質(zhì)教育。
1．加強學科教學資源庫的建設(shè)。各教研組依據(jù)教材的重難點，有計劃安排，對重點篇目或章節(jié)進行研究，以形成高質(zhì)量更實用的教案，并針對高考考點要求，編寫復習教案或資料，逐步形成適合我們學校使用的教學資料，以上兩種材料都以電子文稿的形式集中保存，然后逐步積累。高三要對使用的復習資料進行分析比較，對新穎科學的資料作出恰切的評價，以便于下一輪畢業(yè)年級參考使用。
2．抓實課堂教學研究。課堂是素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學研究是教學研究的中心環(huán)節(jié)。本學期，各教研組要繼續(xù)組織學習《常州市中小學課堂教學建議（常規(guī)）》和《溧陽市華光高級中學教學常規(guī)和教學工作管理若干規(guī)定》，認真組織開展四種形式的公開課，即課改實驗課、組內(nèi)研究課、對外展示課、青年教師匯報課、競賽課，做到所有公開課都錄相，課后都進行認真研討，先由授課者說課，然后進行評課，說課稿、評議記錄、錄相資料齊全。 “常態(tài)課”、“常規(guī)課”多元并存、共同發(fā)展的課堂教學研究思路，切實提高好課率。
3．有針對性地開展校本培訓工作
校本培訓在提高教師理論修養(yǎng)、個人素質(zhì)以及校本研究、校本課程開發(fā)和提高教育質(zhì)量之間起著承上啟下的作用。本學期將從以下幾個方面開展校本培訓工作：
（1）倡導“讓讀書成為一種習慣”的學習理念，每位教師每月至少精讀一本教學雜志、每學期至少研讀一本教育教學專著，適時開展“讀書交流會”、“教師論壇”等活動，促使教師自身的教育教學觀念得以更新和深化。
（2）加強現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓。以溧陽市現(xiàn)代技術(shù)能力校級骨干教師為指導教師，以學科教研組為組織單位，利用業(yè)余時間和指定時間相結(jié)合，開展全國中小學教師教育技術(shù)水平考試（初級）培訓，力爭在20xx年下半年水平考試中，合格率超過95%。
�。�3）加強教育研討，舉辦一到二次以“新課程與教師行為變化”為中心議題的教育沙龍活動。要求教師先圍繞中心內(nèi)容，大量查閱有關(guān)資料，然后進行深層思考和廣泛的研討交流，從實踐中探索、總結(jié)，使教師的科研能力不斷提高。
�。�4）重視專家引領(lǐng)作用。利用“北京師范大學遠程教育示范學�！辟Y源優(yōu)勢，繼續(xù)聘請北京師范大學教授或聘請常州市教研室專家作教師專業(yè)成長方面的講座。進一步發(fā)揮我校特聘特級教師張志朝、嚴華銀、楊志方對教育教學工作的引領(lǐng)作用。
4．認真進行課題研究。要做好國家級課題《高中學生心理探究及指導策略》的結(jié)題資料的收集整理工作，適時請專家對課題進行評估。同時，繼續(xù)抓好國家級課題《信息技術(shù)環(huán)境下校本課程的開發(fā)研究》的華東七省市課題《新課程背景下高中課堂教學有效性的策略研究》的深入研究工作，堅持從教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題，開展問題研究，解決教學實踐問題的原則，從小處著手，以個案研究為主要方法，以行動研究法為主要手段開展課題研究。重視課題資料的積累。
5．進一步高質(zhì)高效完成校本教材、選修教材的編寫工作，加大校本課程及選修課程的推進力度。校本課程是以學校為基地進行的充分體現(xiàn)學校自身特點的個性化課程。根據(jù)創(chuàng)建四星級高中的要求，本學期期初，學校將繼續(xù)依托學科骨干教師，充分發(fā)動全校教師完善校本教材和選修教材的編寫工作。
五、爭創(chuàng)與保障工作
爭創(chuàng)省“四星級”高中關(guān)系到學校的發(fā)展與未來，也關(guān)系著全校每位教職員工的切身利益。新學期是爭創(chuàng)工作的最后沖刺階段，工作多、任務(wù)重，涉及到學校工作的每一個層面，只有全校上下齊心協(xié)力、奮力實干，才有可能克服困難，使各項工作取得顯著性提高，變愿望為現(xiàn)實。
1．要抓緊完成硬件建設(shè)，進一步改善辦學條件。做好十二件事：⑴數(shù)字化探究實驗室的建設(shè)；⑵地理專用教室的設(shè)備安裝；⑶圖書館的改造；⑷新建實驗樓弱電線路到位；⑸安裝電子顯示屏；⑹擴建學生機房；⑺搬遷教師閱覽室；⑻裝修、搬遷校史室；⑼音樂室、美術(shù)室的改造；⑽校園綠化地帶的修復及新建；⑾道路改造及各項維修相關(guān)掃尾工作；⑿教工餐廳的改造。
2．加強校園文化建設(shè)，打造革命傳統(tǒng)品牌，形成特色文化，優(yōu)化教育環(huán)境，促進學校可持續(xù)發(fā)展。如：完成陳毅雕塑群、道路文化燈箱、博士廊及新校史室的布置、校本教材《華光文讀》的印發(fā)工作等。
3．隨著學校的深入發(fā)展以及爭創(chuàng)要求，必須進一步加快校園網(wǎng)建設(shè)、完善工作。要進一步推進無紙化辦公進程，電教組要配合各部門規(guī)范各項信息管理及運用工作，提高信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用水平。
4．抓緊抓實各項爭創(chuàng)迎檢準備：①完備的評估材料；②全面介紹學校的專題片；③反映學校體育特色的成就展；④貫徹新課改精神、高品位的“教師論壇”；⑤學生研究性學習成果展；⑥組織有序的課外活動；⑦高水準的升旗儀式⑧高質(zhì)量的廣播操展示；；⑨深受好評的優(yōu)質(zhì)課等。
5．教輔人員要進一步規(guī)范工作職責和管理流程，做到職責明確、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、維護及時、保障有力。后勤部門要厲行節(jié)約，運用現(xiàn)代管理手段，深化校內(nèi)物資管理，建立物資購置、進庫、使用、領(lǐng)取、歸還等電子帳目；同時進一步做好對食堂、宿舍的管理工作，特別是對食堂的衛(wèi)生、安全監(jiān)管工作，力求食堂服務(wù)有進一步改進。
6．要不斷增強安全意識，積極開展安全教育與管理，落實安全工作責任，積極與相關(guān)部門配合，改善安全管理工作。同時做好防病、防疫的宣傳教育與校園衛(wèi)生管理，從廣泛教育與嚴格管理兩方面入手，創(chuàng)建“安全文明校園”。
老師們，歷史賦予我們艱巨而神圣的使命，讓我們從現(xiàn)在做起，從自身做起，把小事做好成大事，把凡事做好鑄就輝煌。為了能高分通過四星評估、為能成為四星級學校的一員，我們?nèi)A光高中的每一位師生員工都在積極努力著。華光高中即將翻開新的一頁，我們?yōu)橹d奮、為之自豪！只要創(chuàng)星成功，每一位師生員工都將是有功之臣，我們的貢獻將載入校史。
現(xiàn)在離四星現(xiàn)場評估還有最后一個多月了，我們離勝利還有一步之遙。但我們還有許多工作沒有到位，比如：學校的設(shè)施設(shè)備、環(huán)境布置、環(huán)境衛(wèi)生，學生的文明禮儀以及文明有序的用餐等等，為了把學校最好的一面展示出來，希望老師們繼續(xù)保持高昂的斗志，進行最后的沖刺。我們要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神、特別能戰(zhàn)斗的精神，把任務(wù)完成得更好，更出色！
讓我們積極行動起來，奮戰(zhàn)最后一個多月，從我做起，從小事做起，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，以優(yōu)美的環(huán)境、井然的秩序、文明和諧的形象和一流的業(yè)績，向省評估院的領(lǐng)導、專家展示我們?nèi)A光人的風采！我相信，在全校師生的奮力拼搏下，我們有信心、有能力、也一定能夠順利通過四星級學校的評估驗收！
預祝我校創(chuàng)建四星級普通高中取得圓滿成功！祝老師們在新學期萬事如意，再創(chuàng)佳績！
規(guī)劃工作計劃 篇2
今年6月份，我局接到清政發(fā)[XX年]29號《清徐縣人民政府關(guān)于加強節(jié)能工作的實施意見》文件后，高度重視，積極開展了以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進推廣為重點，構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標的節(jié)能工作，為全縣節(jié)能工作做出了新的貢獻�，F(xiàn)將開展工作的具體情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導，精心建立節(jié)能工作機制
我局高度重視節(jié)能工作，把此項工作列入一把手工程，納入全局的重要工作目標，及時成立了局節(jié)能工作領(lǐng)導小組，由局長牛保東親自掛帥，分管領(lǐng)導分工負責，并將縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導組下達的工農(nóng)業(yè)各項任務(wù)指標進行了細致分工，責任到人。農(nóng)業(yè)方面由劉七寶副局長帶領(lǐng)局農(nóng)業(yè)科具體開展工作，工業(yè)方面由牛晉強副局長帶領(lǐng)局工業(yè)科開展工作，局內(nèi)部的節(jié)能工作則由辦公室主任具體負責。局長負責全面組織協(xié)調(diào)各項節(jié)能工作的實施，并在年底組織考核，對機關(guān)各科室及人員開展節(jié)能工作的情況進行總結(jié)，結(jié)合本職工作進行獎懲，保證了節(jié)能工作的順利實施。
二、加大宣傳發(fā)動，致力提升全民節(jié)能意識
我局在深入學習清政發(fā)[XX年]29號文件，切實領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上，按照縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導組的要求，結(jié)合本職工作，開展了多種注重實效的節(jié)能宣傳工作。我們充分利用傳統(tǒng)廟會等時機，通過制作版面、圖片、印制宣傳材料、開展咨詢服務(wù)、技物展示、出動宣傳車等多種形式，開展了多次大型的科普活動；與報社、電視臺舉辦了多期專版、專欄，加大了科普的宣傳力度，在這些宣傳活動中，我們將節(jié)能作為一項重要宣傳內(nèi)容，對群眾深入宣傳我縣能源現(xiàn)狀和節(jié)約能源的重要意義，并結(jié)合實際，在重點耗能企業(yè)張貼節(jié)能標語，在學校、街道發(fā)放節(jié)能宣傳單，在機關(guān)開展“節(jié)約從我做起”活動，致力引導廣大群眾樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚。據(jù)不完全統(tǒng)計，從6月份止今，我們共舉辦各類節(jié)能科普宣傳活動8期（次），宣傳、咨詢3000人次，散發(fā)各種科技及節(jié)能宣傳資料15000余份，進一步提升了全社會的科學意識和節(jié)能意識。
三、多措并舉，狠抓落實，節(jié)能工作初顯成效
1、工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。一是致力開展研發(fā)中心建設(shè)。為了節(jié)能減耗，提升企業(yè)自主研發(fā)能力，我縣依托新能源、水塔集團、恒豐棗業(yè)，先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。其中，投入60萬元，依托山西水塔老陳醋股份有限公司，建成了食醋產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心。該中心具有一定規(guī)模的老陳醋分析、化驗儀器設(shè)備以及新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)的研究設(shè)備，配備了相關(guān)的研發(fā)人員，將逐步形成完善的.技術(shù)引進、開發(fā)系統(tǒng)，成為清徐老陳醋系列研發(fā)的技術(shù)平臺。投入50萬元，依托山西新能源鎂業(yè)有限公司建成了鎂及鎂合金產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃氣利用效率、加快還原速度、縮短還原時間、余熱尾氣利用等技術(shù)的研究開發(fā)并針對鎂合阻燃、高強、薄壁壓鑄、表面處理等技術(shù)進行研究開發(fā)，逐步形成鎂冶煉技術(shù)、鎂合金產(chǎn)品及工藝技術(shù)研發(fā)的技術(shù)平臺。投入10萬元，依托山西恒豐實業(yè)有限公司籌建了棗業(yè)研發(fā)中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設(shè)備、儀器開發(fā)為主，并逐步形成紅棗加工研發(fā)、設(shè)備研發(fā)為一體的紅棗加工技術(shù)研發(fā)體系，重點解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術(shù)問題。二是實施利用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程。先后實施了碳黑尾氣發(fā)電、多級催化綠色冶鎂、老陳醋自動化程控調(diào)配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節(jié)能粗苯回收，直齒輪近靜成型等科技發(fā)展項目。這些項目不僅完成了規(guī)定的計劃任務(wù)，解決了本企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，大部分項目還輻射和帶動了相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)推廣。如炭黑尾氣發(fā)電技術(shù)，既減少了煙塵排放，每年又可發(fā)電1200萬度，降低生產(chǎn)成本300余萬元，實現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減排的綠色轉(zhuǎn)型要求，該項目以良好的經(jīng)濟效益、社會效益，受到了同行的認可，帶動我縣其它幾家炭黑生產(chǎn)企業(yè)也正積極考察、研究方案準備上馬。多極催化綠色冶鎂技術(shù)和蓄熱式燃燒技術(shù)，均可使原鎂冶煉能耗下降20%，生產(chǎn)成本降低15%。以上兩個技術(shù)在承擔單位成功實施后，已在全縣行業(yè)內(nèi)推開。鎂合金方面項目的實施，改變了我縣單一原鎂生產(chǎn)的格局，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，已建成投產(chǎn)的鎂合金生產(chǎn)企業(yè)有5家，開發(fā)的產(chǎn)品有型材、自行車零部件、電機外殼、噴灌設(shè)備、散熱器等10多個品種，形成了一個富有生命力的朝陽產(chǎn)業(yè)。再如粗苯高效回收技術(shù)，采用煤氣直接燃管式加熱，簡化了工藝裝備，降低了產(chǎn)品回收成本。三是實施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型工程。我們結(jié)合我縣經(jīng)濟構(gòu)成現(xiàn)狀及實際，積極實施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型科技項目，取得了明顯的成效。如山西光大炭黑有限公司承擔實施的硬質(zhì)炭黑濕法加工技術(shù)示范項目，開發(fā)的濕法炭黑生產(chǎn)技術(shù)所產(chǎn)炭黑粒子成粗粒狀，加工性能較好，重量輕，不易飄揚。該技術(shù)比干法造粒減少原粒消耗20%，收集尾氣用于發(fā)電，生產(chǎn)過程能耗降低，降低了“三廢”排放，帶動了該類產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力提升。一是依托東南坊村村委會，我們大力實施了大型沼氣技術(shù)推廣項目，利用該村集中發(fā)展的養(yǎng)豬所產(chǎn)豬糞為原料進行沼氣發(fā)酵，采用集中供氣技術(shù)，向全村農(nóng)戶供氣，供農(nóng)戶做飯、燒水等使用，成為我縣新農(nóng)村建設(shè)的典型示范項目。二是在柳杜鄉(xiāng)開展了秸桿汽化爐的引進和試驗工作。秸桿汽化爐，通過對秸桿等易燃物加熱，產(chǎn)生co1、甲烷、乙炔等可燃氣，通過管道輸送到灶上，可直接點火用于做飯、燒開水等活動。該氣化爐結(jié)構(gòu)合理、熱效率高，堅固耐用，加料方便快捷，節(jié)能，衛(wèi)生，方便。目前，秸桿汽化爐已通過試驗，正準備大面積推廣。三是持續(xù)開展了高效綠色農(nóng)業(yè)的引導工程。亞表層防堵節(jié)水滲灌，比傳統(tǒng)大水漫灌節(jié)水70%，比管灌節(jié)水40%，特別是在溫室使用效果更好，可提高地溫，降低室內(nèi)濕度，抑制病菌，地面干燥，方便田間操作。豬人工授精技術(shù)，提高了品種質(zhì)量和配種的有效率，降低了公豬飼養(yǎng)量和生產(chǎn)費用，也使由配種引起的交叉感染得到了有效的控制。茄子再生栽培技術(shù)，采用托魯巴姆野生茄子做砧木，顛覆了傳統(tǒng)種植一茬一種的概念，實現(xiàn)了溫室生產(chǎn)周年不間斷，而且作物長勢旺，產(chǎn)量高，病害少，效益可觀；一批新品種的引進，促進了農(nóng)業(yè)效益的提高，如果樹矮化密植栽培、強勝12號玉米、晴朗晚熟油桃、輪選987小麥、薏米、高油大豆、中農(nóng)108黃瓜、秋紅寶葡萄等都被廣大農(nóng)戶認可，得以迅速推廣。此外，一批龍頭企業(yè)得到了科技扶持，提高了生產(chǎn)水平，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的鏈接能力，實現(xiàn)了向循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的目標。
3、機關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作成效明顯。在用電方面，不配置空調(diào)、電熱器等耗電額大的用電器，并堅決杜絕“長明燈、白晝燈”，電腦以及打印設(shè)備盡量減少待機時間，長時間不用都關(guān)閉以減少耗電，全體人員養(yǎng)成了節(jié)約用電好習慣。在辦公用品方面，本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則，力求節(jié)約。在公務(wù)用車方面，壓縮公務(wù)用車規(guī)模，強化日常管理，實行車輛定點加油。尤其是在下鄉(xiāng)工作時，能用一輛開展工作，堅決不用兩輛，并嚴格控制公車私用。通過引導教育，我局機關(guān)內(nèi)部養(yǎng)成了節(jié)約光榮，浪費可恥的風尚，促進了機關(guān)作風建設(shè)和精神文明建設(shè)，增強了全體人員的科技意識和為民服務(wù)意識，工作效率有了大幅提高，精神面貌煥然一新。
總之，在今年的節(jié)能工作中，雖然在縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，通過我們的努力，我局節(jié)約能源工作取得了一定的成績，但應(yīng)該看到，離上級要求和其他做的好的兄弟單位還有很大的差距，一是工作人員的節(jié)能意識還待進一步提高；二是在工農(nóng)業(yè)節(jié)能工作上，由于力量薄弱，發(fā)展不平衡，存在一手硬，一手軟的現(xiàn)象；三是工業(yè)節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進步伐還需加快；四是農(nóng)民節(jié)能意識還待進一步提高。針對以上不足，結(jié)合我們工作實際，特提出
節(jié)能工作計劃：
一、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度。充分利用科技服務(wù)日、科技活動周、科技宣傳月等時機，加強對節(jié)能重要性的宣傳，普及節(jié)能知識，掌握節(jié)能方法，引導全民轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，為節(jié)能降耗營造濃厚的社會氛圍。
二、遇到發(fā)揮企業(yè)節(jié)能的主體作用。企業(yè)是能源消耗的主體，引導和督促企業(yè)在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用，重視技術(shù)創(chuàng)新，加大節(jié)能技術(shù)改造項目的資金投入力度，使企業(yè)走自覺節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路。
三、強化農(nóng)業(yè)節(jié)能綠色高效轉(zhuǎn)型。在農(nóng)村積極開展利用廢棄物興建沼氣池工作，在實現(xiàn)廢棄物綜合利用的同時，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。逐步改變?nèi)罕姷哪茉聪M觀念，大力推廣太陽能熱水器、太陽灶等利用可再生能源的器具，引導農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，提高科技種養(yǎng)殖技術(shù)和能力，提倡綠色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
四、完善機關(guān)內(nèi)部節(jié)能機制。制定切實可行的機關(guān)節(jié)能管理制度，提升機關(guān)人員的節(jié)能意識，提倡科學的用電、用水方式，降低日常辦公用品損耗，提升辦事效率，打造陽光型政府部門形象。
規(guī)劃工作計劃 篇3
摘 要：水利規(guī)劃計劃工作的主要任務(wù)是以節(jié)水型社會建設(shè)為統(tǒng)攬，圍繞水利“十二五”規(guī)劃確立的目標任務(wù)，以民生水利為根本，把加強水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)、不斷完善水利基礎(chǔ)設(shè)施體系作為戰(zhàn)略重點，把完善水利規(guī)劃體系、加快項目前期工作、擴大投資規(guī)模作為主攻方向，把強化規(guī)劃計劃管理、加強隊伍建設(shè)作為重要支撐，努力開創(chuàng)規(guī)劃計劃工作的新局面，為新一輪大規(guī)模水利建設(shè)提供有力保障。
關(guān)鍵詞：水利; 規(guī)劃計劃工作; 主要任務(wù); 隆德縣
1 抓政策機遇，全力落實年度水利投資計劃
根據(jù)全區(qū)水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃明確的水利項目儲備庫，按照國家投資政策和方向，樹立超前意識，克服等靠思想，采取主動協(xié)調(diào)、積極配合、上下互動的工作方式，狠抓落實、細化工作，按照年度水利建設(shè)任務(wù)要求，千方百計落實好水利投資。一是全力落實好農(nóng)村飲水安全、灌區(qū)續(xù)建配套、大型泵站更新改造、水土保持、中小河流治理、小型農(nóng)田水利及小型病險水庫除險加固等國家已批項目的建設(shè)資金。二是積極爭取國家資金開工建設(shè)重點工程。三是加強與自治區(qū)財政、發(fā)改等有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，落實好重大水利建設(shè)基金、水利建設(shè)基金、財政專項資金、10%土地出讓收益等政策，切實落實地方水利建設(shè)資金。四是著力提高投資計劃執(zhí)行力。及時分解下達年度投資計劃，加強計劃執(zhí)行和項目建設(shè)進度跟蹤，做好投資計劃執(zhí)行情況月報制度，加快建設(shè)步伐，確保項目盡早建成、發(fā)揮效益。
2 抓戰(zhàn)略布局，做好水利規(guī)劃頂層設(shè)計
按照水利改革發(fā)展頂層設(shè)計的`要求，進一步完善水利規(guī)劃體系。一是完成專項規(guī)劃的報批工作。二是開展水土保持規(guī)劃、寧夏水中長期供求規(guī)劃、灌溉發(fā)展總體規(guī)劃、農(nóng)村河道綜合整治規(guī)劃及水資源綜合利用規(guī)劃等重點規(guī)劃的編制工作。三是扎實做好暴雨洪水圖集修編、城鄉(xiāng)水務(wù)一體化、水權(quán)轉(zhuǎn)換交易、水資源高效配置及農(nóng)業(yè)高效節(jié)水等重大專題研究，為水利重大決策提供支撐。四是全面啟動有防洪任務(wù)的縣級以上城市防洪規(guī)劃編制工作，力爭2 a內(nèi)完成規(guī)劃編制、修編工作。五是做好水利信息化體系頂層設(shè)計。按照“以水利項目帶動水利信息化，以水利信息化促進水利現(xiàn)代化”的發(fā)展思路，統(tǒng)籌縣級山洪災(zāi)害防治非工程措施、中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)、防汛指揮系統(tǒng)二期工程、水資源監(jiān)控能力建設(shè)等項目，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、整合項目、集中資金、整體推進”的建設(shè)原則，做好全區(qū)水利信息化工作。六是著力加強水利規(guī)劃管理。嚴格執(zhí)行水工程建設(shè)規(guī)劃同意書制度，加強與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，認真落實規(guī)劃符合性審查作為水工程項目立項前置條件的規(guī)定。
3 抓前期質(zhì)量，推進項目審查審批工作
針對項目建設(shè)任務(wù)重、時間緊、設(shè)計力量嚴重不足、前期工作進展緩慢及質(zhì)量不高的情況，科學安排年度前期工作任務(wù)，多渠道籌措前期工作經(jīng)費，進一步明確各項目主管責任部門、項目責任主體單位及設(shè)計單位的工作職責和工作任務(wù)，采取集中審查力量，封閉辦公等辦法，全力推進項目審查審批工作，制定前期工作月報制度，加強跟蹤督促，加快工作進度，確保水利工程建設(shè)需求。規(guī)范設(shè)計行為、確保前期工作質(zhì)量，同時及時開展對在建水利項目概算控制情況的監(jiān)督檢查工作，建立健全水利建設(shè)項目設(shè)計變更及概算調(diào)整管理程序，加強水利建設(shè)項目投資管理工作。
4 抓基礎(chǔ)工作，做好水利統(tǒng)計和水利普查工作
強化水利統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，不斷提高服務(wù)水利改革發(fā)展的水平。一是著力做好水利普查數(shù)據(jù)開發(fā)利用。充分應(yīng)用水利普查成果，做好水利普查數(shù)據(jù)與常規(guī)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的相互校驗工作，對水利普查的重要指標，要納入常規(guī)統(tǒng)計不斷補充和更新。在此基礎(chǔ)上，進一步建立和完善水利統(tǒng)計數(shù)據(jù)更新維護的長效機制和數(shù)據(jù)共享機制。二是不斷完善水利統(tǒng)計制度體系。按照水利部要求，全面部署應(yīng)用統(tǒng)計信息直報系統(tǒng)，認真做好全口徑水利投資統(tǒng)計。把中央各渠道安排的投資、自治區(qū)、地市縣安排的投資、社會融資均納入統(tǒng)計范圍，并建立相應(yīng)工作機制，做好全口徑數(shù)據(jù)的收集，著力提高水利統(tǒng)計工作能力和效率。三是進一步發(fā)揮統(tǒng)計支撐作用。做好投資計劃落實、農(nóng)村飲水安全、病險水庫除險加固、項目前期工作進展等月報統(tǒng)計工作，切實提高統(tǒng)計質(zhì)量，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)研判分析，為水利重大決策和規(guī)劃計劃管理提供有力支撐。
5 抓隊伍建設(shè)，提升規(guī)劃計劃執(zhí)行力
做好規(guī)劃計劃工作，保障水利改革發(fā)展目標任務(wù)如期完成，建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的規(guī)劃計劃隊伍至關(guān)重要。一是加強學習培訓。規(guī)劃計劃工作政策性強、涉及面廣、要求高，需要不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平;同時，規(guī)劃計劃工作任務(wù)重、事務(wù)性工作多，需要處理好工作與學習的關(guān)系，努力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。二是深入基層調(diào)查研究。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，水利將不斷面臨新的情況和新的問題，必須要善于捕捉水利改革發(fā)展中出現(xiàn)的方向性問題，深入實際調(diào)查研究，提出解決問題的對策措施，為領(lǐng)導決策當好參謀。三是增強服務(wù)意識。
規(guī)劃工作計劃 篇4
根據(jù)的調(diào)查我國的民營私有企業(yè)的平均壽命為2.4年，除了市場因素以外，自身的種種缺陷也導致企業(yè)不能很好的經(jīng)營下去，不是不能存活下去，就是不能做強做大，其中人才資源的匱乏和人才利用的不足是一個重要的因素�，F(xiàn)在比較著名的民營私有企業(yè)如萬向集團、新希望集團、國美電器等都是將人才的選拔、培養(yǎng)、使用放到一個比較高的戰(zhàn)略層次。微軟公司的總裁比爾·蓋茨先生曾經(jīng)說過“如果讓我現(xiàn)在離開微軟，只要讓我?guī)ё?00個人，我一年內(nèi)能建立第二家微軟公司”，可見對于一個企業(yè)發(fā)展，起決定作用的不是辦公室、固定資產(chǎn)、廠房、設(shè)備而是能給企業(yè)創(chuàng)造未來的人才。
貴公司成立至今已發(fā)展多年，在福州市有眾多的物業(yè)管理樓盤，那么我想問，我們的公司處于福州乃至整個福建省同行之中排名第幾?公司的現(xiàn)狀能讓您和您的員工們滿意嗎?我們現(xiàn)在是不是很完備沒有任何問題?我們未來要不要做強做大?
如果對于現(xiàn)狀大家都不滿意有沒有想過問題出在哪里?找到解決的方法了嗎?如果公司還有不完備的地方，我們意識到了嗎?想不想解決?如果想做強做大，我們的戰(zhàn)略規(guī)劃制定了嗎?有找到適合的人去開始執(zhí)行了嗎?
基于以上，如果我們確實有不滿意，確實想解決問題，確實要使自身更完備，確實要做強做大，那就不能不重視人才，不能不重視人力資源部的建設(shè)管理。人力資源部可能解決不了上面的全部問題，但是它可以為公司找到能解決上面問題的人才物業(yè)公司hr工作規(guī)劃物業(yè)公司hr工作規(guī)劃。
人才是一個公司發(fā)展的決定因素，因為任何的戰(zhàn)略計劃最終要落實的人去執(zhí)行，如果沒有合適的人去做，那么我們的所有的想法、戰(zhàn)略計劃都是一紙空文，都僅是想法而已。人力資源部是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔人才的部門，如果一個公司不重視人力資源部，或者人力資源部不能夠?qū)崿F(xiàn)它的職能和職責，那么人資部門就不可能為公司提供有效的人才，近而影響公司的發(fā)展。所以決定公司發(fā)展成敗的'是人才，是人才的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。而人才又是通過人力資源部來進行選拔和培養(yǎng)的，這也就是為什么大部分企業(yè)對于人資部門的建設(shè)投入大量精力的原因所在物業(yè)公司hr工作規(guī)劃文章物業(yè)公司hr工作規(guī)劃出自
結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，如果我能有幸成為貴公司的人資部負責人，我將對人資工作做如下模塊化規(guī)劃：
一、招聘
在這個模塊，就是為公司選拔人才，選拔優(yōu)秀的人才，無論層次高低都是公司發(fā)展所需。
人資部門根據(jù)公司自身的發(fā)展和人員現(xiàn)狀，對公司的用人情況做出計劃，人資部作為計劃制定和執(zhí)行的主要部門應(yīng)作的工作有：
1、了解公司的發(fā)展，為發(fā)展對人才的需要，做好人才招募工作
2、了解人才市場情況，針對本行業(yè)特點，建立多種人才招聘渠道
3、了解公司現(xiàn)有人員能力和工作匹配度，為人員晉升、淘汰和流失所產(chǎn)生的職位空缺準備后備人員
4、幫助公司各部門要做好本部門的用人計劃，人資部在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司發(fā)展大計做出全年的招聘計劃，并以一定的時間周期(月、季、半年)做出一定的調(diào)整。
公司的發(fā)展，第一步就是選對適合的人才，這樣才能制定正確的經(jīng)營策略，正確的經(jīng)營策略再由適合的人去執(zhí)行，才能達到制定策略所預想的目標。
二、培訓
培訓是針對全體公司人員的培訓，上至總經(jīng)理下至最普通的基層人員的全體人員，而不是僅僅對新員工進行培訓，因此培訓工作分兩部分進行：
1、入職培訓，即新員工培訓，主要是讓新加盟公司的人員，對于本行業(yè)、本公司有一個深入的了解
讓其接受我們的行業(yè)我們的公司，這樣他才能真心的投入到我們的事業(yè)當中
物業(yè)公司hr工作規(guī)劃人力資源
2、在職培訓，即使員工的能力得到提升的培訓，隨著企業(yè)的發(fā)展每個員工也應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展同步發(fā)展，在其自身努力的基礎(chǔ)上，企業(yè)也要為其提供相應(yīng)的內(nèi)部培訓和外部培訓。給功勛卓著的人員良好的培訓也是對其的一種嘉獎，對比物質(zhì)獎勵更能起到激勵的作用。
良好的培訓可以將有潛力的人才培養(yǎng)成我們所需要的人才，可以將我們現(xiàn)有的人才提升的更高的層次，為企業(yè)的人才儲備梯隊建設(shè)及企業(yè)發(fā)展做更好的服務(wù)。
三、薪酬績效福利
薪酬績效福利是企業(yè)人資工作的重點，它關(guān)系到每個人的切身利益，必須堅持公平、公正的原則，實行按勞分配、按對公司的貢獻大小制定相應(yīng)的工資標準。我認為我們的薪酬績效福利構(gòu)成可以分為以下幾個部分：
規(guī)劃工作計劃 篇5
20xx年IQC工作規(guī)劃
隨著公司今年新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)，隨著公司部門目標的確定。為更好的服務(wù)于生產(chǎn)系統(tǒng)，達成公司的戰(zhàn)略目標，特對IQC工作作如下規(guī)劃。
一、 職責: IQC職責
1.完成日常來料質(zhì)量檢驗,質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。 2..進料的檢驗及質(zhì)量異常的追蹤處理。 3.推動供應(yīng)商品質(zhì)改善。
4.新供應(yīng)商的評鑒供貨商的質(zhì)量輔導。 5.制程中物料質(zhì)量異常問題的處理。
6.質(zhì)量報告的提出（進料不良處理單）、（來料品質(zhì)異常反饋報告）。 7.供貨商的考核報告中問題廠商改善對策的提出。 8.檢測工具以及樣品和承認書的管理。
品質(zhì)工程師職責
1負責從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量; 2.負責解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善; 3制作測試治具，并對測試儀器和測試治具進行維護與保養(yǎng)。
4.對品質(zhì)檢驗過程方法、手法以及測試儀器調(diào)試、使用提供一定技術(shù)支援。
IQC主管職責
1、 統(tǒng)籌材料的檢驗工作，及時分析和處理材料的異常情況并予以跟蹤解決。 2、 制定和檢討材料檢驗方法，提升檢驗效率，并防范材料檢驗異常的遺漏。
3、 完成對材料異常情況的數(shù)據(jù)總結(jié)和分析，提供詳盡的數(shù)據(jù)報告供其他部門參考。 4、 制定及完善來料檢驗規(guī)范,并培訓相關(guān)檢驗人員. 督促IQC對來料執(zhí)行檢驗程序 5、 完善和提升自身業(yè)務(wù)水平，有效完成本團隊人員的培訓。 6、 部門之間的工作協(xié)調(diào)以及糾正預防錯施發(fā)出
7、 根據(jù)公司的目標,制定部門目標及具體實施計劃,并推動計劃的實施及對過程的實時監(jiān)控,糾正. 8、 品質(zhì)成本的控制， 品質(zhì)報告的撰寫。 9、 負責部門日常工作。
10、主持不良物料MRB會議. 負責分析來料日報,周報,月報及制定下一步工作計劃。
二、 IQC每日工作:
1.根據(jù)收料狀況完成當日進料檢驗工作記錄。
2.按照相應(yīng)檢驗規(guī)定、檢驗要求對來料進行檢驗；（檢驗流程倉庫開送檢單→IQC收到送檢單根據(jù)送檢單的訂單號、物料名稱、、代碼、規(guī)格型號準備檢驗資料→核對抽樣水準本結(jié)構(gòu)、尺寸、性能、裝配、可靠實驗進行檢驗→檢驗判定→填寫檢驗報告→貼標簽→合格入庫→不合格退貨→作檢驗記錄）并提交主管審核并分發(fā)相關(guān)部門。
3.（來料品質(zhì)異常反饋報告）及時的開出,以及追蹤事件處理結(jié)果。
4.如有判退來料不良或生產(chǎn)反映不良,開（進料不良處理單）、（來料品質(zhì)異常反饋報告）給供應(yīng)商,并追蹤回復效果的有效性以及來料改善情況。
5.及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息的及時傳遞匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料。 6.完成當天的檢驗日報、檢驗臺帳、不良記錄與值日。 7.協(xié)助主管完成臨時安排的本工作。
三、每周工作:
協(xié)助主管完成上周品質(zhì)情況匯總,分析。
四、每月工作:
1.協(xié)助主管完成上月品質(zhì)情況匯總,分析。 2.評比供應(yīng)商品質(zhì)狀況。
3.匯總,存檔當月各項檢驗記錄及相關(guān)資料,每月整理一本存檔。
五、推動供應(yīng)商品質(zhì)改善
推動供應(yīng)商品質(zhì)改善是結(jié)合我司業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)直通率低以及供應(yīng)商品質(zhì)不穩(wěn)定,進料檢驗壓力大,時間緊,保證進料的合格率。對供貨商給予指導,使供應(yīng)商對要求能更明確地把握,降低不良率,合格率確保達到98%,減少,降低制程不良率,檢驗員要明確自己的職責!不能讓供應(yīng)商對其有所依賴,堅定立場. 在推動供應(yīng)商品質(zhì)改善的執(zhí)行過程，應(yīng)使雙方明確檢驗標準。
1.各自目標及方向:質(zhì)量.以我們公司良好的發(fā)展作為合作的基礎(chǔ),以確保質(zhì)量為前提,以良好的商業(yè)信譽為手段,以嚴格的經(jīng)濟索賠為輔助,同時以技術(shù)合作管理及信息交流為相互促進和提高的方法,來保證與供貨商的互利關(guān)系.'
2.IQC檢驗員是工廠質(zhì)量管控第一關(guān),需不斷提升自身的素質(zhì)，部門要采取督導手段和業(yè)務(wù)技能培訓。 3.建立檢驗員的績效考核管理制度
4.與供應(yīng)商簽定品質(zhì)保證協(xié)議,使供貨商明確自身的職責及義務(wù);對屢次無法達到質(zhì)量保證協(xié)議的供貨商,應(yīng)對供貨商進行相應(yīng)的考核及評估并采取相關(guān)的`措施,以利公司的良性循環(huán)。
六、供貨商管理
1.與供應(yīng)商建立起順暢的溝通渠道，比如設(shè)計要求，品質(zhì)要求等,使大家達成一致共識。設(shè)立評分標準如供應(yīng)商的交貨及時率，來料的合格率等，然后定期（如：每月）對供應(yīng)商打分排序進行考核。通過得分高低來決定來年的供應(yīng)配額，以此來鼓勵及帶動供應(yīng)商之間的相互競爭，從而提高供貨商自身的綜合能力，進而達到產(chǎn)品質(zhì)量及交貨的及時性。
2.要了解供應(yīng)商的產(chǎn)品特性和工藝流程,必要時,為對方支招.或利用兩家供應(yīng)商的優(yōu)劣進行比較后進行指導。
3.和供應(yīng)商做好管理方法的溝通,對供應(yīng)商的日常管理,如果供應(yīng)商的供貨質(zhì)量不能滿足公司要求的話,要先通知供應(yīng)商,公司對其供貨檢驗的結(jié)果討論處理辦法;再考慮這家供應(yīng)商的技術(shù)能力及其品質(zhì)管理水平;如果是因為供應(yīng)商對產(chǎn)品質(zhì)量要求沒有概念或不清楚,就應(yīng)與供應(yīng)商溝通產(chǎn)品質(zhì)量要求,在有必要時甚至要要求技術(shù)部門一道與供應(yīng)商解決技術(shù)上的問題,如果在溝通過程中可以判斷是供應(yīng)商確實不能達到產(chǎn)品質(zhì)量要求的話那應(yīng)盡早將此事提到品質(zhì)會議或提交有關(guān)管理人員進行質(zhì)量評審。
4.定期與供應(yīng)商開會或其它的溝通,審核以確保其品質(zhì)穩(wěn)定和提高.對來料進行定期的審核和統(tǒng)計,(包括來料在生產(chǎn)過程中的表現(xiàn))畢竟供應(yīng)商的?a href target="_blank" class="keylink">分手苯穎硐衷諂洳泛馱謔褂霉討兄柿慷ㄆ諫蟆?①.每月由IQC負責人對供應(yīng)商打分排序。
�、�. 對供應(yīng)商的評價分為:品質(zhì),交貨期,服務(wù)等幾個面進行評價,然后根據(jù)評價成績分為幾種狀態(tài):例如A級:供貨商交貨后正常檢查,作為可以增加訂單的供貨商來管理,也就是可靠供貨商;B級進行加嚴檢查或者派駐廠人員,C級:減少訂單或者轉(zhuǎn)換供應(yīng)商等方式進行管理；D 級對供應(yīng)進行觀察或停止供貨。 5、為了保證供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量滿足公司的需要，明確供需雙方的責任本著平等合作、共同發(fā)展的原則，運用合理之罰款辦法,籍以迅速督促供應(yīng)商提升改善質(zhì)量之意識 ,有效防止相同問題重復發(fā)生.對來料品質(zhì)異常導致生產(chǎn)造成工時、物料的損失要求供應(yīng)商賠償。
七、部門的管理工作
1.重要物料必須留有記錄并存檔。
2.各類物料的檢驗資料（樣品和承認書）必須按廠家,物料類別分類管理存檔。 3.物料異常處理必須主管簽字確認并存檔。
4.將每次發(fā)現(xiàn)的物料問題(制程異常)做好紀錄歸檔,供應(yīng)商再次生產(chǎn)時適時督促,來料時觀其改善狀況。
5.多次改善效果不佳者,尋求適合的時機監(jiān)察供應(yīng)商,監(jiān)察的主要目的,讓其供應(yīng)商重視此次品質(zhì)監(jiān)察;監(jiān)察過程中了解需改善空間,并向供應(yīng)商陳述改善的成本和改善的效果,監(jiān)察后仍然NG,則考慮扣款問題。
6.制定物料檢驗規(guī)范和相應(yīng)的檢驗工作工作指引，規(guī)范檢驗員檢驗工作。 7.對工作現(xiàn)場的管理能力,掌握材料異常的基本分析方法和處理方式。
8.IQC報表的管理能力。包括： IQC日報、檢驗臺帳、不良處理報告、檢驗合格報告、物料異常登記表、實驗報告、樣品登記表、來料異常反饋報告等
9．對檢驗員的培訓工作是否到位。檢驗員是否了解IQC作業(yè)程序、清楚本人職責、對負責相關(guān)工程文件是否清楚
八、進料異常及制程異常處理
（1）．進料不合格品處理：
1 來料不合格品，由IQC檢驗員填寫《IQC來料檢驗報告》并聯(lián)絡(luò)開發(fā)/工程部、采購部等部門在此報告相應(yīng)欄中填寫意見，最后交由生產(chǎn)最終決定處理方式； 2 進料不合格的處理方式：
A．退貨：采購部應(yīng)根據(jù)《進料檢驗不良處理單》的結(jié)果對不合格品提出處理方式，對需退貨的物料，應(yīng)及時通知供應(yīng)商，協(xié)商退貨事宜，對于不合格物料，需在決定退貨后的三日內(nèi)退回供應(yīng)商； B．特采：在不影響產(chǎn)品基本性能的前提下，對不良率很高，無法挑選/加工并急需的物料，可實行特采，此處理方式應(yīng)由生產(chǎn)品質(zhì)作最終決定；
C．供應(yīng)商來廠加工/挑選：對于不合格率較高的物料，由采購部通知供應(yīng)商來廠加工/挑選； D．生產(chǎn)部加工/挑選：對于不良率較低或不良率高，但供應(yīng)商不能來廠加工/挑選的物料，由生產(chǎn)線加工/挑選使用；
F．暫收：不能馬上判定或作出處理的物料由貨倉暫收、隔離并標識。
（2）．制程不合格品：
1．制程不合格品由QC和其它工位檢出后，需進行相應(yīng)標識，分類管理：
2．對于不合格物料，應(yīng)在不合格品上做出標識，生產(chǎn)部填寫（生產(chǎn)退料單）后，退回貨倉，入倉前需經(jīng)IQC確認并簽名，如IQC發(fā)現(xiàn)其中混有良品，應(yīng)由生產(chǎn)部再次挑選，生產(chǎn)部在退壞料前應(yīng)分清來料不良還是生產(chǎn)加工造成的不良，只有來料不良方可退回供應(yīng)商處理；
3．對于半成品或成品不合格品，在檢測工位檢出后由檢測員標識出不良現(xiàn)象，交由修理人員分析、修復或報廢，記錄于（修理日報表），修復品在相應(yīng)檢測位再次落拉，并記錄不良原因。 4．制程半成品或成品的不合格品處理方式有A：返修；B：返工；C：報廢。
5．IQC接到生產(chǎn)制程異常,必須五分種之內(nèi)趕到生產(chǎn)現(xiàn)場,了解情況,并找到不良樣件分析,同時要求生產(chǎn)人員將材料換下,IQC將材料不良情況登入《制程異常登記表》內(nèi),然后將不良材料貼上不合格標識,然后IQC發(fā)出（來料異常反饋報告）與供應(yīng)商。
九、IQC的KPI績效指標
1．來料漏檢率每月0次 2．物料上線異常每月≥3次 3．來料批合格率98% 4．物料上線合格率95%
十、IQC組織架構(gòu)與工作分配
1．IQC組織架構(gòu)
2．工作分配
電子料兩人負責：IC、電感類、二極管類、三極管類(插件貼片)、收模塊、復讀模塊、晶振類、發(fā)光二極管、PCB板類、線材類（內(nèi)置線）、電位器、開關(guān)類、電容類(插件貼片)、繼電器、電阻（插件、貼片）、插座類、濾波器類、顯示屏、光源。
結(jié)構(gòu)件1人負責：塑膠類、五金類、木箱、變壓器、天線、咪蕊、喇叭、輔料。 包材1人負責：包材類、成品、線材類（外置線）、電池、端子類、電阻(貼片)。 外協(xié)PCB板半成品1人員負責：公司外協(xié)所有PCB板半成品。
以上是20xx年IQC的工作規(guī)劃，也是IQC20xx年的工作方向IQC每位成員決執(zhí)行，公司領(lǐng)導予以監(jiān)督和指導。
規(guī)劃工作計劃 篇6
一、規(guī)劃編制
1、深化生態(tài)城啟動區(qū)城市設(shè)計導則編制。
2、開展生態(tài)城啟動區(qū)控規(guī)編制前期工作。
3、開展獅山路地下空間設(shè)計前期工作。
二、市政規(guī)劃
4、完成20xx年度1：1000地形圖的測繪及更新的專家驗收和地下管線的更新工作，保持數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢性，為規(guī)劃建設(shè)工作提供有力支持。
5、開展蘇州高新區(qū)慢行交通系統(tǒng)規(guī)劃，慢行交通綠色環(huán)保，慢行交通占出行總量超過50%以上，構(gòu)建安全舒適的`慢行交通環(huán)境，方便與軌道交通、公共交通一體化換乘，符合高新區(qū)綠色城市、低碳生活的理念。
6、完成普洛斯項目的配套市政工程的規(guī)劃設(shè)計工作，重點做好道路、水系、污水等工程的設(shè)計和協(xié)調(diào)工作。
三、重點項目
7、完成高新區(qū)展示館布展方案招投標工作。
8、完成20xx年規(guī)劃年冊終稿。
9、完成本單位黨風廉政責任制考核工作及工作人員年度考核工作。
10、重點項目服務(wù)：做好白馬澗理想商業(yè)、五龍山宕口整治管理用房、綠寶二期、銀莊、楓橋中心幼兒園、敬恩小學擴建、惠豐花園二區(qū)三期、綠葉等重點項目服務(wù)工作。
規(guī)劃工作計劃 篇7
一．教育現(xiàn)狀
鎮(zhèn)的教育取得了較為長足的發(fā)展，十五”期間。教育質(zhì)量、辦學水平、基礎(chǔ)設(shè)施、師資水平、普及程度等方面都走在同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列，有了比較大的進步。鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展還存在一些不容樂觀的矛盾和困難，教育改革還有待不斷推進和深化，學生的德育和思想政治工作需要進一步改進和加強。實施素質(zhì)教育尚未取得突破性進展，現(xiàn)行的課程教材體系和考試評價制度不適應(yīng)素質(zhì)教育的需要。教育手段現(xiàn)代化和信息化程度較低。對于這些困難和矛盾，要有清醒的認識，增強緊迫感和歷史責任感，進一步采取措施，正確決策，逐步加以解決。
二．指導思想及規(guī)劃原則
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高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，以“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”為指導方針，堅定不移地實施科教興鎮(zhèn)、教育強鎮(zhèn)戰(zhàn)略。優(yōu)化資源配置，全面提高辦學質(zhì)量和效益。健全快速、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的教育體系。迎接21世紀終身學習和知識經(jīng)濟對教育的挑戰(zhàn)，全面推進素質(zhì)教育。突出改革與發(fā)展的主題，著眼于解決教育更好適應(yīng)、促進和服務(wù)于本地經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的問題，推進我鎮(zhèn)教育以新的步伐邁入全面發(fā)展新階段，進而為實現(xiàn)鎮(zhèn)整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標奠定堅實的基礎(chǔ)和保障。
（二）規(guī)劃原則
結(jié)合我鎮(zhèn)實際，規(guī)劃應(yīng)該堅持五條原則：
1．創(chuàng)新原則。進一步解放思想，擴大開放，深化改革，加強制度創(chuàng)新。
2．“龍頭帶動”原則。在我鎮(zhèn)重點建設(shè)鎮(zhèn)中學及中心校，發(fā)揮兩所學校的窗口示范作用，進而帶動全鎮(zhèn)其他學校的全面發(fā)展。
3．適度超前發(fā)展的原則。堅持使教育的發(fā)展與本地經(jīng)濟的發(fā)展速度同步，甚至要適度超前發(fā)展。
4．堅持科學規(guī)劃、分期實施的原則。制定合理的、可操作性強的教育發(fā)展規(guī)劃，分解規(guī)劃，突出重點，分期實施，穩(wěn)步推進。
5．堅持因地制宜的原則。規(guī)劃既要立足本地，便于實施，又要放眼未來，利于教育的長遠發(fā)展。
三．總體目標
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會的全面進步，全鎮(zhèn)人民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)的顯著提高，人們投資教育意識的不斷加強，投資教育比重的不斷加大，徹底普及九年義務(wù)教育的機會已經(jīng)完全成熟，進而加大了基本普及高中階段教育的機會。
1．鞏固“兩基”成果，調(diào)整學校布局，徹底消滅危房，優(yōu)化和改善辦學條件。
2．學�，F(xiàn)代化建設(shè)水平逐步提高，建立以教辦為核心的鎮(zhèn)級校園網(wǎng)絡(luò)體系，基本普及現(xiàn)代信息技術(shù)教育。
3．保障教育投入，將教育投入納入鎮(zhèn)級財政預算，保證生均公用經(jīng)費以0.8％的速度逐年增長。
4．落實教育體制改革，教師隊伍基本實現(xiàn)知識化、專業(yè)化，專任教師學歷合格率達到100％。
5．提高教學成績，使全鎮(zhèn)教學成績保持在全旗同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。
6．全面落實素質(zhì)教育，使學生全面發(fā)展。
7．規(guī)范學前教育，規(guī)范私立幼兒園，使學前教育得到保障。
四．主要任務(wù)
1．鞏固“兩基”成果，合理調(diào)整學校布局，優(yōu)化辦學環(huán)境，改善辦學條件。
到年，徹底消滅危房。學校布局調(diào)整基本完成，學生全部到中心校就讀，中心校建成寄宿制學校；校點撤并到小學，小學撤并到小學，校點撤并到小學。將撤并校點的辦學資源歸屬到接納學校，保障學生有充足的學位和活動場所，體育衛(wèi)生設(shè)施基本滿足要求，有圖書室、儀器室、實驗室等必要設(shè)施。
2．加大信息技術(shù)教育的投入。
多方籌集資金，全面協(xié)調(diào)關(guān)系，加大信息技術(shù)教育的投入力度，使學�，F(xiàn)代化建設(shè)水平逐步提高。建立以教辦為核心的鎮(zhèn)級校園網(wǎng)絡(luò)體系，基本普及現(xiàn)代信息技術(shù)教育，教學手段、教學方法基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。
中心校、學校建立語音室。
3．改變教育投入相對不足的現(xiàn)狀。
自起，我鎮(zhèn)將教育投入納入鎮(zhèn)級財政預算，使教育投入在我鎮(zhèn)的財政預算內(nèi)支出中所占比例由過去的10％上升到15％，并保證生均公用經(jīng)費以0.8％的速度逐年遞增。
完善教育經(jīng)費的各項管理制度，建立、健全監(jiān)督檢查機制，加強審計工作。
4．深化教育人事制度改革，增強教育內(nèi)部活力。
嚴格實行教師資格制度，全面推行教師聘任制度。不斷加強教師隊伍建設(shè)，改進并強化教師的思想政治工作和師德建設(shè)工作。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀念，加快教育思想觀念的現(xiàn)代化，強化教師運用現(xiàn)代化教學手段的能力，使教師向現(xiàn)代化、知識化、專業(yè)化型轉(zhuǎn)變。注重師德教育，不斷提高教學水平和育人質(zhì)量。努力提高教師和學校管理隊伍的水平。
落實素質(zhì)教育，把教師和校長實施素質(zhì)教育的能力和水平作為教師和校長培養(yǎng)、培訓和考核的重點，努力造就適應(yīng)素質(zhì)教育需要的學校領(lǐng)導及管理干部隊伍。
加快骨干教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批高水平的學科帶頭人和有較大影響的名教師。樹立身邊的典型，進一步發(fā)揮名校長、名教師的示范作用。
不斷加強教師和校長培養(yǎng)培訓工作，大力開展教師繼續(xù)教育。教師學歷水平全部達到《教師法》規(guī)定標準。
全面推行結(jié)構(gòu)工資制度，實現(xiàn)能者多勞、多勞多得的社會主義分配原則。
繼續(xù)完善中小學校長任職資格培訓和持證上崗制度，繼續(xù)推行中小學校長聘任制。
5．結(jié)合我鎮(zhèn)實際，采取有利措施提高教學成績。
我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育成績在過去的幾年里一直保持在全旗同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。但在新教材實施和新一輪教育體制改革這個關(guān)鍵的過渡時期，教育質(zhì)量的提高將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，因而我們不能掉以輕心。
要建立能促進教師工作熱情的考核體系，為教師搭建一個能充分展示自己能力的平臺，形成一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境，激發(fā)廣大教師的工作積極性。
改革教學方法。端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，采取多種形式培養(yǎng)學生掌握科學的學習方法，提高分析、解決問題的能力，增強創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力，促進學生德智體美等方面全面發(fā)展。
建立要加大對教材教法的研究力度，探索適合與我鎮(zhèn)實際的教學方法。對于教材教法的研究，要具體，要細化，要切合實際，要構(gòu)建完整的全鎮(zhèn)教研體系，研究課題落實到人，要求教師從最基礎(chǔ)的每一課開始研究，逐步擴大研究領(lǐng)域，最終形成自己的特色。
6．全面推進素質(zhì)教育。
全面推進素質(zhì)教育是現(xiàn)階段我國教育改革的重大主題，是教育發(fā)展的核心任務(wù)。推進素質(zhì)教育的目的培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的具有科學精神、創(chuàng)新意識和實踐能力的社會主義新人。
落實素質(zhì)教育的首要任務(wù)是解決怎樣做人、做一個怎樣的人的問題，因而要加強對學生的.德育教育。加強學校的德育工作，并將其融入到學校工作的各個環(huán)節(jié)之中。培養(yǎng)學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步加強學生的愛國主義、集體主義和社會主義教育，加強中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)、革命傳統(tǒng)教育和國防教育，加強促進民族團結(jié)和維護祖國統(tǒng)一的教育，加強社會公德和職業(yè)道德教育，倡導文明健康的生活方式，普遍提高學生的思想道德品質(zhì)、人文素養(yǎng)和科學素質(zhì)。加強德育工作的整體規(guī)劃和管理，形成家庭、學校、社會緊密結(jié)合的德育工作體系，切實增強德育工作的針對性和實效性。切實落實中小學德育綱要和守則、規(guī)范。
遵循青少年生理成長規(guī)律，加強青少年心理健康教育。尊重學生人格，保證學生身心健康成長。
要建立起新時期的現(xiàn)代化教學體系。改革教育質(zhì)量評價辦法，增強教育質(zhì)量評價的客觀性、公正性和科學性，建立符合素質(zhì)教育要求的評價機制。要減輕學生過重的課業(yè)負擔。
要改革教學方式，積極實行啟發(fā)式和討論式教學，激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新的意識。
按照素質(zhì)教育的要求，采取各種措施，不斷加強對教師隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)和心理素質(zhì)的培訓，提高教師的思想與專業(yè)水平，使教師隊伍的整體水平適應(yīng)素質(zhì)教育的需要，形成一支具備較高素質(zhì)和能力的教書育人隊伍。
要進一步優(yōu)化社會育人環(huán)境，保證青少年健康成長。建立中小學德育教育基地，定期開展活動。健全學校、社會和家庭相互溝通配合的制度，形成共同促進青少年健康成長的良好體系。切實加強學校安全工作，加強對師生的安全教育，增強防范意識和自我保護能力。要對學校周邊環(huán)境進行經(jīng)常性治理，創(chuàng)造良好的校園周邊環(huán)境。
7．提高意識，服務(wù)社會，規(guī)范學前教育。
集中力量辦好一所示范幼兒園，力爭在前進入全旗示范幼兒園行列。
各校要有建制學前班，各校根據(jù)本村實際，確定是否開班。不能開班的適齡兒童，可就近入班。入一年級學生，必須受過建制學前班的教育。重視發(fā)展兒童早期教育,鼓勵社會力量發(fā)展學前三年教育，社會力量辦幼兒園，政府給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策，努力使兒童在入小學前能夠接受多種形式的學前教育。
五．主要措施
1．營造全社會重視、關(guān)心、支持教育的良好氛圍。
教育是一項涉及社會各方面的系統(tǒng)工程，政府要充分認識教育對經(jīng)濟和社會發(fā)展重要作用，高度關(guān)注和重視。協(xié)調(diào)政府各職能部門與教辦通力協(xié)作，為教育創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和社會環(huán)境，保證我鎮(zhèn)教育適度超前發(fā)展，形成全社會重視、關(guān)心、支持教育的局面。
2．抓重點，重實施。
針對我鎮(zhèn)教育發(fā)展規(guī)劃重點，在今后的五年內(nèi)，我鎮(zhèn)將重點落實以下幾項工作：
師生德育教育工作、教師隊伍建設(shè)工作、體制改革工作、素質(zhì)教育實施工作、教材教法研究工作、示范性學校建設(shè)工作、教育信息化示范學校建設(shè)工作、示范幼兒園建設(shè)工作。教辦要按照重點落實的工作，制定切實可行的實施方案，抓緊落實，并將各項重點落實工作年度進展情況逐年報告。
3．多方協(xié)調(diào)資金，廣開經(jīng)費渠道。
在確保教育經(jīng)費“三個增長”的同時，進一步加大政府對教育的投入。保證全鎮(zhèn)財政支出總額中，教育經(jīng)費所占比例逐年提高。實現(xiàn)全鎮(zhèn)財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值15％的目標。
協(xié)調(diào)使用國家及自治區(qū)相關(guān)資金。制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，鼓勵社會力量辦學。
加強勤工儉學工作力度，增強學校自身造血機能。
4．大力推進現(xiàn)代化技術(shù)教育。
建立以教辦為核心的中小學“校校通”網(wǎng)絡(luò)體系。用5年時間，使所有完小以上的學校都能夠上網(wǎng)，使全鎮(zhèn)師生都能共享網(wǎng)上資源。到年，鎮(zhèn)中學、中心校、 、小學平均20名學生擁有1臺計算機。上述學校開設(shè)信息技術(shù)必修課。推進現(xiàn)代教育技術(shù)的普及和運用。探索適應(yīng)信息時代要求的教學模式和管理模式。
重視教育信息資源建設(shè)，建立教育軟件庫、教育信息資源庫。
5．加快基礎(chǔ)建設(shè)，改善辦學條件。
到年徹底消滅危房，學校布局調(diào)整基本完成。盤活撤并校點的校有資產(chǎn)，投入到接納學校的基礎(chǔ)建設(shè)中。保障現(xiàn)存學校的正常運作。
6．加大改革力度，改革分配制度，調(diào)動和激勵教師工作積極性。
根據(jù)已有的改革成功經(jīng)營，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，加大教育體制改革力度。改革的主要目的是調(diào)動和激勵教師工作積極性。其中的主要措施是調(diào)整分配政策。在國家確定的基本工資制度基礎(chǔ)上，試行結(jié)構(gòu)工作制度。制定適合本鎮(zhèn)實際的工資分配標準，加大各校內(nèi)部分配傾斜力度，拉大分配差距，實現(xiàn)多勞多得，建立以崗定薪、按勞取酬的工資分配制度，調(diào)動和激勵教師工作的積極性。
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