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兒科主任年度工作計劃

時間:2023-04-24 23:16:26 工作計劃 我要投稿
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2022兒科主任年度工作計劃

  時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的2022兒科主任年度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022兒科主任年度工作計劃

  兒科主任年度工作計劃1

  我科繼續(xù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團結(jié)進取,努力工作,以服務(wù)及專業(yè)技術(shù)的發(fā)展為重點,以醫(yī)療質(zhì)量安全為中心,積極配合醫(yī)院的各項中心工作,不斷加強護理內(nèi)涵建設(shè),從而推動護理事業(yè)的發(fā)展,作為主任現(xiàn)擬定工作計劃如下:

  一、政治思想方面

  1、遵守法律法規(guī)方面

  全科護理人員做到和院領(lǐng)導(dǎo)政治思想和改革思路保持一致;在醫(yī)療工作中懂法、不違法,在護理技術(shù)操作規(guī)程中不違規(guī);熟記各自的崗位職責(zé)以及護理的十五條核心制度。

  2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  我科將繼續(xù)堅持以病人為中心,一切為了病人的服務(wù)理念。改善服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,注意語言文明。廉潔奉公,不以醫(yī)謀私,拒收受紅包,不斷提高自己的服務(wù)思想水平,樹立醫(yī)務(wù)人員美好白衣天使形象。

  3、本科室每月組織一次政治學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)時間至少2小時。

  二、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵,狠抓專業(yè)培訓(xùn)

  1、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵,狠抓專業(yè)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能,堅持定期“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),除參加醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,本科室制定計劃為:全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,護理技能操作培訓(xùn)12次,院感培訓(xùn)12次,護理業(yè)務(wù)查房12次,護理疑難病例討論4次。理論考試12次,護理操作12次。

  2、急救技術(shù)的培訓(xùn)也將作為本年度的工作重點。對新生兒窒息復(fù)蘇不定期抽查,反復(fù)強化護理人員對新生兒的急救能力。針對急診、危重病人的搶救配合,急救五項技能的培訓(xùn),每半年組織一次演練,提高護理人員的應(yīng)急能力。完善護理交班、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的模式;通過分層培訓(xùn)模式的改變使不同資歷、不同年限的護士能有不同程度的'、循序漸進的獲得專業(yè)知識。

  3、兒科現(xiàn)有護士14名,其中主管護師2名,護師3名,護士10名,平均年齡27歲。從2009年12月成立至今,經(jīng)過四年的努力與整合,護理隊伍結(jié)構(gòu)漸趨合理化。但普遍還存在臨床經(jīng)驗不足,隨著醫(yī)療需求的增加,兒科的擴大,整個兒科護理隊伍需要全面提高,我科計劃通過引進人才競爭機制,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn);今年還計劃外派2-3名護士到上級醫(yī)院進修、培訓(xùn),以此提高護理隊伍水平。

  三、業(yè)務(wù)工作

  1、確保艾滋、梅毒、乙肝母乳傳播等項目的順利實施和防治。

  2、20xx年我院新生兒聽力篩查率達94.7%,還須進一步完善聽力篩查復(fù)篩及轉(zhuǎn)診制度,加強聽篩的宣傳力度,確保新一年聽篩工作順利達標(biāo)。

  3、積極協(xié)助產(chǎn)科新生兒會診和監(jiān)護,確保產(chǎn)科新生兒安全。

  4、完善新生兒觀察室的流程,逐步培訓(xùn)專業(yè)兒科護士,為兒科門診的獨立及成立專業(yè)的NTCU打下基礎(chǔ)。

  5、嚴(yán)格做好科室成本控制,開支節(jié)流?紤]病房的擴建,20xx年科室耗材較去年增長力爭不超過30%。

  四、加強護理安全管理,營造護理安全文化

  1、每月組織對科內(nèi)護理質(zhì)量、院內(nèi)交叉感染、護理文書、急診急救、病房環(huán)境設(shè)施安全進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析查找原因持續(xù)改進,確保醫(yī)療活動安全順利進行。

  2、加強醫(yī)院感染的管理,定期檢測,采樣合格率100%,確保無院感發(fā)生。加強醫(yī)院感染培訓(xùn),每月一次院感知識培訓(xùn),并每季度考核一次,提高醫(yī)護人員的自覺意識,保證醫(yī)護人員及病人的安全。

  3、全面推進責(zé)任制護理,使護理人員分配均衡,搭配適當(dāng)。

  4、日常護理工作中強調(diào)制度規(guī)范、操作規(guī)范貫穿始終。科室將繼續(xù)遵照執(zhí)行醫(yī)院制定的核心制度、工作制度、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、護理常規(guī)、服務(wù)流程及指引等。并加強學(xué)習(xí),使護士有章可循,全體護理人員保持高度風(fēng)險意識,提高責(zé)任心,勤看、勤說、勤動手,減少護理差錯事故發(fā)生,保證病人安全。

  5、鼓勵護理人員對潛在不良因素的排查分析,力圖將安全隱患遏制在萌芽狀態(tài);定期督查,及時發(fā)現(xiàn)并處理不良事件,避免差錯事故演變。

  20xx年,我們迎來了嶄新的一年,隨著醫(yī)院新住院大樓的完工,我們住進了新病房,有了新面貌,改善了大家的工作環(huán)境。在新的一年里,我們科全體人員將更加努力,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全;改善服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量;遵守規(guī)章制度,完善流程;為創(chuàng)建20xx年二級保健院積極共進。

  兒科主任年度工作計劃2

  一、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量

  降低醫(yī)療風(fēng)險,"生于憂患,死于安樂"在過去的一年中,我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高,但不能滿足現(xiàn)狀,只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量,方能進一步降低醫(yī)療風(fēng)險,防范醫(yī)療糾紛。20xx年我院有史以來最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。

  二、進一步提高業(yè)務(wù)水平

  減少病源流失,只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長足發(fā)展。20xx全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,我科每月都進行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),20xx年我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強科內(nèi)學(xué)習(xí),1-2次/月,隨時進行疑難、危重病例討論,不定期進行"三基"考核。支持有成績的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進行講座。

  在人員充足的情況下,申請院領(lǐng)導(dǎo)同意后,盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進修條件,讓科室人員到不同上級醫(yī)進行短期輪訓(xùn),并請學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的`回科室講座,一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況、督促其學(xué)習(xí),另一方面能讓整個科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品、方法,同時帶動整個科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過這些措施提高業(yè)務(wù)水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、提高醫(yī)療安全,增強醫(yī)院科室的市場競爭能力。

  三、進一步加大人才引進和培養(yǎng)力度

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我科引進醫(yī)生4名,但退休1人,因孕產(chǎn)曠工1人,實際增加醫(yī)生只有2名,而新引進的人員有3名剛畢業(yè)或畢業(yè)不久,工作能力、應(yīng)急能力和臨床經(jīng)驗不足,有2人還不能獨立工作,還需派人外出進修學(xué)習(xí),所以人員還相對不足。還得進一步加大人才引進和培養(yǎng)力度。

  四、進一步加強新生兒科和特色治療

  20xx年,我科仍堅持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,提高了醫(yī)院和科室的知明度和競爭力。20xx年我科將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下,在保證醫(yī)療安全的前提下,將大力開展和推廣這些在本地獨有的診療項目,創(chuàng)建本地的新生兒科品牌。

  五、力爭全額完成院下達的各項指標(biāo)

  全科室團結(jié)協(xié)作全力工作,竭盡全力地完成20xx作任務(wù),包括體檢任務(wù);總之,有上級堅強的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo),有全科職工的通力合作,加強凝聚力,增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平,實現(xiàn)20xx年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,保持院(科)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。

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