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基站工作計(jì)劃2篇
日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，是時候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編整理的基站工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
基站工作計(jì)劃1
一、線路基站巡檢—
針對基站必須做到熟悉站房位置，設(shè)備使用情況
二、通信保障方案及預(yù)案—
三、針對人員及車輛管理 —
《1》、始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的—方針，做好安全生產(chǎn)工作。
《2》對全部網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)巡檢、重點(diǎn)對干線和接—點(diǎn)站巡檢、對站房必須加強(qiáng)巡檢到位發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報(bào)。—
《3》、在2—7月之前的`基站備用纖芯測試、保—證纖芯完好，—
《4》、對儀器儀表清理及保養(yǎng)，充分保證備品—備件奇全，做好突發(fā)事件障�！�
《1》、維護(hù)人員每天早上8：00點(diǎn)必須打電話問網(wǎng)—管詢問一次并做記錄，晚上20：00點(diǎn)詢問一次并記錄。
—《2》、對處理故障人員進(jìn)行每半小時進(jìn)行詢問，—以便了解故障處理的進(jìn)行情況及人員車輛安全。
《3》、如遇大面積桿路倒塌造成光纜全阻障礙，—則應(yīng)在確保安全的情況下臨時布放光纜，先—熔通在用纖芯，待光路恢復(fù)后再進(jìn)行修復(fù)。
—《4》、如果只是光纜中部分纖芯發(fā)生故障，備用—纖芯足夠使用，則相關(guān)人員應(yīng)立即在中繼段—
兩端進(jìn)行調(diào)纖，調(diào)通光路后再視實(shí)際情況對—光纜進(jìn)行修復(fù)。
——《5》、如果光纜發(fā)生全阻障礙，則在找到障礙點(diǎn)—后立即安排搶修施工人員將預(yù)留光纜拉攏或—
重新布放光纜，先熔通在用纖芯，待光路恢—復(fù)后再進(jìn)行修復(fù)—
《1》、 對維護(hù)人員取正向激勵機(jī)制，根據(jù)工—程進(jìn)度、故障時限、業(yè)務(wù)能力等因素，評選—
出月度優(yōu)秀維護(hù)人員及半年和年度星級維護(hù)—人員，根據(jù)所獲星級標(biāo)在次年給予一定的獎—勵。
《—2》、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，建立一支業(yè)務(wù)能力—強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，以理論—知識和實(shí)際操作相結(jié)合進(jìn)行月度的培訓(xùn)學(xué)—習(xí)，半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能考試。
《3》、 建立定期（每月）召開維護(hù)工作會議制—度，對在維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題作出分—析，提出有效的解決辦法和整改措施。
《4》、成立安全管理小組負(fù)責(zé)灌輸安全防范意—識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)及監(jiān)督安全作業(yè)生產(chǎn)，如—果在遇到有安全事故發(fā)生時的處理。
《5》、在工作（包括值班）期間嚴(yán)禁洶酒和醉——酒耍游戲 等。
《6》、維護(hù)人員外出搶修，遇到突發(fā)性事件—，必須保持沉著、冷靜，及時匯報(bào)給上級領(lǐng)—導(dǎo)同時通知相關(guān)部門，同時要求維護(hù)中心及—時上報(bào)項(xiàng)目部及{市縣}公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。
《7》、維護(hù)車輛必須由專職駕駛員駕駛，任何——人不得以任何借口使用維護(hù)輛，如果 非——專職駕駛員動用車輛事件，項(xiàng)目部將對維護(hù)—中心及相關(guān)責(zé)任人做嚴(yán)肅處理。
《8》、維護(hù)車輛必須由專職駕駛員駕駛，如果—出現(xiàn)非專職駕駛員動用車輛事件，若維護(hù)車—輛由非專職駕駛?cè)绯霈F(xiàn)安全事故，其一切責(zé)—任將由專職駕駛員承擔(dān)。—
基站工作計(jì)劃2
一、資源管理系統(tǒng)整治
1、基站資源管理系統(tǒng)準(zhǔn)確率差，計(jì)劃每天專車負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，數(shù)量是3至5個基站。
2、資源數(shù)據(jù)庫信息采集，進(jìn)站后對所有設(shè)備進(jìn)行拍照，要求照片顯示拍攝時間。
3、計(jì)劃1月份完成現(xiàn)網(wǎng)基站總量的40%，2月份完成20%，3月份完成剩余40%，確保資源管理系統(tǒng)的準(zhǔn)確率及宏基站用電模型的建立。
4、宏基站用電模型不夠準(zhǔn)確，無法準(zhǔn)確核算基站用電量根據(jù)宏基站用電模型到站后進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)采集，填寫到電子檔表格中（注意根據(jù)開關(guān)電源填寫負(fù)載電流值）保證20xx年3月3日完成。
二、春節(jié)網(wǎng)絡(luò)保障
1、節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行保障，故障搶修、應(yīng)急擴(kuò)容必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，每日發(fā)送擴(kuò)容減容通報(bào)，確保節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)暢通。對于突發(fā)性的應(yīng)急擴(kuò)容必須在2小時內(nèi)完成，隨時上報(bào)完成情況。
2、春節(jié)前對對偏遠(yuǎn)基站、重要傳輸節(jié)點(diǎn)基站巡視，消除安全隱患，此項(xiàng)工作已制作出計(jì)劃，以日報(bào)的形式上報(bào)，保證20xx年2月8日完成。
三、油機(jī)維護(hù)
1、因壞油機(jī)較多，影響油機(jī)使用資源，3月份前完成全部壞油機(jī)的維修，使油機(jī)使用率達(dá)到良性循環(huán)。
2、油機(jī)損壞率較大，需加強(qiáng)保養(yǎng)，保障電力部門春季檢修大面積停電發(fā)電工作及汛期應(yīng)急發(fā)電工作。2月份完成50%的油機(jī)保養(yǎng)，3月份完成全部保養(yǎng)，并建立油機(jī)使用及保養(yǎng)記錄，根據(jù)發(fā)電時長控制油機(jī)保養(yǎng)，確保春季檢修時的油機(jī)使用率，此項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，保證20xx年3月3日完成。
四、培訓(xùn)
1、因新入司員工較多，沒有更好的`掌握維護(hù)技能，導(dǎo)致維護(hù)質(zhì)量下降，成本增高，加強(qiáng)對員工的維護(hù)技能培訓(xùn)，掌握多種技能，減少成本的同時提升維護(hù)質(zhì)量，駐點(diǎn)安排學(xué)習(xí)時間表。
2、計(jì)劃2月份分批次組織維護(hù)組長及員工的維護(hù)技能培訓(xùn)，3月份組織駐點(diǎn)主任及副主任的管理培訓(xùn)。4月下旬組織筆試及實(shí)操考試，獎優(yōu)罰劣，保證20xx年5月1日完成。
五、監(jiān)控梳理
1、基站監(jiān)控中斷告警核實(shí)并處理，只有兩處監(jiān)控中斷未處理，去了多次未進(jìn)入。
2、處基站空調(diào)監(jiān)控失效，核實(shí)原因并處理，空調(diào)監(jiān)控失效的原因有空調(diào)故障，市電故障，空調(diào)維修時把監(jiān)控?cái)嚅_，保證20xx年5月1日完成。
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