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進(jìn)場工作計劃

時間:2022-11-15 05:26:05 工作計劃 我要投稿
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進(jìn)場工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的進(jìn)場工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

進(jìn)場工作計劃

進(jìn)場工作計劃1

  1、本工程為醫(yī)酒店空調(diào)工程,主體工程采用雙管制風(fēng)機(jī)盤管加空氣處理新風(fēng)系統(tǒng),夏季制冷冬季采暖均采用風(fēng)機(jī)盤管末端完成。

  2、本工程分主樓機(jī)大宴會廳兩個施工區(qū)域,空調(diào)水管水平管采用同程管路系統(tǒng),立管異程。

  3、部分樓層空氣處理機(jī)組為做室內(nèi)回風(fēng),是否影響室內(nèi)空去循環(huán)。

  4、部分空氣處理機(jī)組離主題外墻過近,冬季溫度低冷空氣有凍壞機(jī)組的危險。

  5、部分無風(fēng)管風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組,新風(fēng)風(fēng)管直接放置在風(fēng)機(jī)盤管后方,是否出風(fēng)順暢,建議獨(dú)立出風(fēng)或者與空調(diào)出風(fēng)口并口。

  6、根據(jù)現(xiàn)有圖紙現(xiàn)有問題:

 。1)、因現(xiàn)在只有空調(diào)圖紙,過道內(nèi)現(xiàn)有管道無法確定位置。

 。2):標(biāo)高問題,沒有裝修圖紙,無法確定風(fēng)機(jī)盤管標(biāo)高及出風(fēng)口位置。

  (3):電源及控制開關(guān)。

  (4):建議新風(fēng)與風(fēng)機(jī)盤管連接處采用軟接方式連接。

  7、進(jìn)入現(xiàn)場前首先確定圖紙,確定施工方案,與其他安裝相關(guān)單位碰頭確定具體施工位置及標(biāo)高。

  8、安排技術(shù)交底,及安全培訓(xùn),制定工作計劃,施工進(jìn)度表,及施工時間節(jié)點(diǎn),把控好施工時間。

  9、圖紙未標(biāo)示的局部施工圖,可自行完成,交由甲方及監(jiān)理認(rèn)可后施工。

  10、施工可以末端設(shè)備與機(jī)房同事施工,空調(diào)水系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)盤管、空氣處理機(jī)組、水管及冷凝水優(yōu)先施工;風(fēng)管及配電系統(tǒng)避讓水系統(tǒng)。

  11、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。發(fā)現(xiàn)問題及時提出及時解決,并安排第二天的工作。

  12、建立完善的`獎懲制度、比如施工中的安全、工期、質(zhì)量。

  13、不定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查及整改,對現(xiàn)場施工中存在的安全問題及時處理,對拒不服從安全條例的予以清場。

  14、施工中現(xiàn)場的材料報驗(yàn),工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

  15、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

  16、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

  17、定期向公司匯報工作情況、施工進(jìn)度及存在的問題及時溝通。

進(jìn)場工作計劃2

  為了確保XXXX保潔工作的順利開展,結(jié)合本大廈的實(shí)際情況,針對20xx年工作當(dāng)中的不足擬定20xx年度工作計劃,主要有以下幾方面工作

  一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

  依據(jù)以往事實(shí)證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

  二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

  對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的'使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

  三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作

  團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn) 加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

  XX男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題,達(dá)到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

  四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識

  保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。

  保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、提高工作效率、隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作

  在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

  六、合理利用資源、降低工作成本

  加強(qiáng)庫房管理,當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效 總之,我們在20xx年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)。“一切以業(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

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