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新生工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-23 20:08:25 工作計(jì)劃 我要投稿

新生工作計(jì)劃模板合集六篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的新生工作計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

新生工作計(jì)劃模板合集六篇

新生工作計(jì)劃 篇1

  為了給向陽(yáng)學(xué)子提供更優(yōu)質(zhì)的教育,培養(yǎng)更好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,提供更為豐富的教學(xué)資源。新學(xué)期,向陽(yáng)小學(xué)將與鋼都小學(xué)開(kāi)展學(xué)習(xí)共同體。與鋼都小學(xué)歐陽(yáng)工作室對(duì)接,強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和教學(xué)內(nèi)容,采用同步的學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成模式、養(yǎng)成方法。注重在禮貌、守則、自立等方面進(jìn)行培養(yǎng),從而使學(xué)生在學(xué)習(xí)中提升行為習(xí)慣的養(yǎng)成;在習(xí)慣養(yǎng)成中學(xué)到更為符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的'知識(shí)。具體操作方式如下:

  一、新一年教師培訓(xùn)會(huì):

  全體一年級(jí)教師前往鋼都小學(xué)參加一年級(jí)教師培訓(xùn),培訓(xùn)教師為鋼都小學(xué)歐陽(yáng)工作室負(fù)責(zé)人——?dú)W陽(yáng)海燕老師和工作室的老師。

  二、相關(guān)資源推送:

  1、入學(xué)手冊(cè)、新生家庭情況調(diào)查表、致家長(zhǎng)一封信、學(xué)生備品情況說(shuō)明。

  2、音樂(lè):上課鈴、走步音樂(lè)、間操鈴

  3、視頻:《廣播操》、《眼保健操》、《我上學(xué)啦》

  4、課件:課前三分鐘(語(yǔ)數(shù)+每周一單)

  5、站排位置圖:站排、間操、放學(xué)

  三、開(kāi)學(xué)第一周課程培訓(xùn)會(huì)

  1、明確第一周工作目標(biāo):

 。1)教師目標(biāo):班級(jí)管理井然有序、學(xué)生習(xí)慣初步養(yǎng)成

 。2)學(xué)生目標(biāo):爭(zhēng)做“向陽(yáng)合格小學(xué)生”:

  ①禮貌(清晨問(wèn)好:微笑揮手禮)

 、谑貏t(遵守各項(xiàng)規(guī)則:走廊、站排、課堂等)

  ③自立(到校門口自己上學(xué)、物品整理、中午就餐)

  2、課程設(shè)置

  課程分認(rèn)知課程、通識(shí)課程、融合課程三類

  (1)認(rèn)知課程包括:

 、賽(ài)我的班集體、認(rèn)識(shí)我的老師、我的座位在哪里、美麗的校園

 、诮榻B我自己、認(rèn)識(shí)新朋友、文明游戲

  ③美麗的校園、我會(huì)交朋友、有趣的課間十分鐘

 、苌踩逃⑽锲氛砗昧(xí)慣、放學(xué)站排

 。2)通識(shí)課程包括:

 、贍(zhēng)做“我是向陽(yáng)合格小學(xué)生”(禮貌、守則、自立)

 、谖視(huì)坐立行、走廊行走靜悄悄、站排聽(tīng)鈴快靜齊

  ③文明禮儀我能行、文明就餐好習(xí)慣、午餐自理自立我最棒

 、芪锲氛砗昧(xí)慣、放學(xué)站排

  ⑤課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣好:專注聽(tīng)講有耐力,認(rèn)真思考大聲說(shuō)

  ⑥老師不在我能行

 。3)融合課程包括:

 、偃沼兴b

  ②專注力訓(xùn)練課

 、劾L本閱讀《我喜歡書(shū)》

  ④課前三分鐘(數(shù)學(xué))

 、菡Z(yǔ)文課:我上學(xué)了——我是中國(guó)人、我是小學(xué)生

 、蘅迫谓處熯M(jìn)課堂

 、邤(shù)學(xué)課:準(zhǔn)備課——數(shù)字對(duì)對(duì)碰

  ⑧語(yǔ)文課:我愛(ài)學(xué)語(yǔ)文

 、嵩u(píng)選第一周:我是向陽(yáng)合格小學(xué)生

 、獗緦W(xué)期目標(biāo)設(shè)立:我是向陽(yáng)好孩子

新生工作計(jì)劃 篇2

  班況分析:

  我班兩教一保,保育老師是有著豐富保育經(jīng)驗(yàn)、對(duì)幼兒關(guān)懷備至、深受家長(zhǎng)。班里新入園的幼兒29人,其中女孩13人,男孩16人,僅有2名幼兒父母是單職工。有些老人送孩子入園后,對(duì)老師千叮嚀萬(wàn)囑咐后,人久久不愿離開(kāi),幼兒甚至以各種借口中途來(lái)接孩子,在門外、窗外、四處張望。常常惹得孩子哭鬧不止。鄭成宇、趙元亨、徐xx3人是上學(xué)期來(lái)過(guò)的幼兒,因?yàn)槟挲g小、入園時(shí)間短所以在本年度仍留在小班,家長(zhǎng)也較為合作,幼兒表現(xiàn)較為活潑、開(kāi)朗。而且很愿意上幼兒園。

  針對(duì)上述情況,我們計(jì)劃實(shí)施如下工作:

  一、將穩(wěn)定幼兒情緒作為工作重點(diǎn)。

  幼兒園是幼兒從家庭生活走向社會(huì)的第一步,幼兒入園前還生活在熟悉溫暖的家庭中,是家庭中的小皇帝、小公主,而到幼兒園后,而面對(duì)的是一個(gè)陌生的環(huán)境及素不相識(shí)的保教人員,一切都難以接受,幼兒就不可避免地產(chǎn)生一種惶恐、不安,害怕,甚至由于語(yǔ)言表達(dá)能力較差,稍不如意就會(huì)發(fā)脾氣,哇哇大哭,所以我們將怎樣才能使剛?cè)雸@的幼兒盡快適應(yīng)幼兒園生活,作為新生入園工作的重點(diǎn),爭(zhēng)取盡快使幼兒適應(yīng)新環(huán)境,穩(wěn)定情緒。可采。

  1、用新穎的玩具、豐富多彩的活動(dòng)來(lái)吸引幼兒。

  2、對(duì)哭鬧不休,家長(zhǎng)難以放下的幼兒,老師將幼兒抱下來(lái),用親切的態(tài)度對(duì)他進(jìn)行安慰,或多摟摟、哄一哄,看有趣的動(dòng)畫(huà)等方式來(lái)淡化幼兒對(duì)家人的依戀,和焦慮情緒。

  3、盡快熟悉幼兒姓名,可親切稱呼其乳名。讓幼兒感到老師像媽媽一樣親近。逐漸將依戀情緒轉(zhuǎn)移為對(duì)老師的親近。

  二、與家長(zhǎng)建立良好的信任關(guān)系。

  接待家長(zhǎng)時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),對(duì)所帶物品仔細(xì)認(rèn)真交接,幼兒入園時(shí),一般每個(gè)家長(zhǎng)都對(duì)幼兒在家的情況作一些交待,作為老師,我們一定要耐心熱情,根據(jù)不同幼兒的情況進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。對(duì)家長(zhǎng)的囑托,要認(rèn)真聽(tīng);對(duì)有病幼兒帶來(lái)的藥物,要標(biāo)記幼兒的姓名、藥名、服藥時(shí)間和服藥量,按時(shí)給幼兒服用。經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,建立良好的信任關(guān)系,尊重家長(zhǎng)對(duì)我班保教工作提出的意見(jiàn)和建議,通過(guò)家庭和幼兒園的同步教育,共同促進(jìn)幼兒的成長(zhǎng)。

  幼兒離園時(shí),根據(jù)需要向家長(zhǎng)介紹幼兒在園的情況,聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)。對(duì)暫時(shí)不能回家的幼兒個(gè)別照顧、妥善安排,適當(dāng)組織活動(dòng),消除幼兒因等待家長(zhǎng)而產(chǎn)生的焦慮不安情緒。

  另外,在平時(shí)的工作中,我們還將通過(guò)家訪、書(shū)面聯(lián)系、電話聯(lián)系等,共同溝通孩子的進(jìn)步與不足,使家長(zhǎng)了解,家園的工作目標(biāo)就在于培養(yǎng)幼兒的各方面能力,促進(jìn)孩子的進(jìn)步。寬容、理解、真誠(chéng)、將溝通作為處理家長(zhǎng)工作的基本方針。家園有一個(gè)共同的紐帶——孩子。共同的目標(biāo),共同的認(rèn)識(shí),這樣可以讓我們與家長(zhǎng)的合作變得輕松而愉快。家長(zhǎng)們也會(huì)由此而放心送下孩子就離開(kāi)的。

  三、細(xì)心照顧幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié),培養(yǎng)幼兒生活自理能力。

  1、孩子大多數(shù)是孩子都是老人帶大的,并且由老人負(fù)責(zé)接送,隔輩撫養(yǎng)的孩子們生活自理能力相當(dāng)之差,依賴性較強(qiáng),入園情緒很不穩(wěn)定,照顧年齡小的幼兒入廁,新入園的幼兒,因環(huán)境的改變,大、小便可能會(huì)出現(xiàn)異常。老師會(huì)有足夠的耐心,主動(dòng)接近幼兒,幫助、教會(huì)幼兒穿脫衣褲,協(xié)助其入廁,消除其恐懼感,讓幼兒盡早適應(yīng)幼兒園生活,教幼兒掌握正確大小便的姿勢(shì),和家長(zhǎng)配合,逐步養(yǎng)成良好的生活規(guī)律和生活習(xí)慣。

  2、教會(huì)幼兒正確使用餐具。培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。

  新入園的幼兒,在家大部分是家長(zhǎng)喂飯,有的還養(yǎng)成了邊吃邊玩的習(xí)慣,我們要逐步教會(huì)幼兒正確使用餐具,觀察幼兒進(jìn)餐情況,及時(shí)處理幼兒進(jìn)餐中出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)觀察初步掌握每個(gè)幼兒的飯量大小,在以后的進(jìn)餐中做到心中有數(shù),對(duì)不愿進(jìn)餐的幼兒要進(jìn)行檢查詢問(wèn),調(diào)查其原因并給予解決,注意糾正有不良習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒文明進(jìn)餐的習(xí)慣。家園共育,使幼兒健康成長(zhǎng)組織管理幼兒的`一日生活是不平凡而瑣碎的,然而幼兒體、智、德美全面協(xié)調(diào)發(fā)展的教育正是通過(guò)這些平凡瑣碎的活動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行的。因此,我們必須具有高度的責(zé)任心,與家長(zhǎng)配合,在對(duì)幼兒進(jìn)行保育的同時(shí)不失時(shí)機(jī)地實(shí)施教育,以保證教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、建立合理的常規(guī),保證幼兒在日常生活中生動(dòng)活潑地主動(dòng)地發(fā)展。

  運(yùn)用常規(guī)對(duì)幼兒日常生活環(huán)節(jié)進(jìn)行組織管理,是一種行之有效的好辦法,也是我多年來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

  在日常工作中運(yùn)用常規(guī)管理幼兒生活時(shí)注意:

  a)、悉心照料幼兒生活,必須與積極培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活能力相結(jié)。

  結(jié)合幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際水平,對(duì)其生活給予悉心照料是完全必要的,但悉心照料絕不等于包辦代替,凡是幼兒自己能做的事,我會(huì)指導(dǎo)并鼓勵(lì)幼兒自己去完成,發(fā)現(xiàn)幼兒有困難,應(yīng)耐心地結(jié)合示范、講解等方法讓幼兒學(xué)會(huì)。只有這樣,保教結(jié)合,做到養(yǎng)中有教、較重有養(yǎng)、教養(yǎng)并重。才能逐步培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立生活能力。

  要考慮幼兒的個(gè)別差異。

  在貫徹常規(guī)時(shí),要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,堅(jiān)持循序漸進(jìn),持之以恒。對(duì)體質(zhì)差、能力弱的幼兒給予特殊關(guān)照。重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象:徐xx、岳成奇、黎澤芮。

新生工作計(jì)劃 篇3

  為確保我校高一新生軍訓(xùn)工作安全順利進(jìn)行,切實(shí)履行學(xué)生安全管理職責(zé),建立學(xué)生軍訓(xùn)突發(fā)事件處置應(yīng)急機(jī)制,特制定本工作計(jì)劃。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  學(xué)生軍訓(xùn)中的安全工作是學(xué)生軍訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié),是關(guān)系到廣大師生員工生命安全,關(guān)系到學(xué)校和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作,學(xué)校予以高度重視,專門成立軍訓(xùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):魯xx

  副組長(zhǎng):唐xx

  成員:楊xx(學(xué)生處)、丁xx(高一年級(jí)組

  二、部門職責(zé)

  為更加有效地做好軍訓(xùn)期間的安全管理工作,學(xué)校要求各職能部門切實(shí)履行好各自的本職工作,做到分工明確,責(zé)任到人。

  1、學(xué)生處:

 。1)負(fù)責(zé)軍訓(xùn)工作具體組織協(xié)調(diào)、計(jì)劃落實(shí)。

 。2)負(fù)責(zé)檢查軍訓(xùn)值班落實(shí)情況,包括值班在崗在位情況,履行職責(zé)情況。

 。3)負(fù)責(zé)學(xué)生軍訓(xùn)前身體狀況調(diào)查、摸底、確定學(xué)生參訓(xùn)資格。

  (4)制訂應(yīng)急處理方案。

  (5)落實(shí)軍訓(xùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給的各項(xiàng)事宜。

  2、總務(wù)處:

 。1)負(fù)責(zé)防暑降溫物品籌措,并配送到位。

  (2)負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生檢查落實(shí),特別是食品進(jìn)貨渠道的檢查監(jiān)督,食堂餐具的消毒工作落實(shí),食堂人員個(gè)人衛(wèi)生落實(shí)。

 。3)確保學(xué)生用水、用電安全。

  (4)負(fù)責(zé)教官生活服務(wù)保障。

  (4)落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他事宜。

  3、年級(jí)主任和班主任:

 。1)負(fù)責(zé)安全教育和安全工作措施的落實(shí)。

 。2)軍訓(xùn)前摸清本班學(xué)生身體狀況。

 。2)協(xié)助做好軍訓(xùn)過(guò)程中本班學(xué)生的各項(xiàng)服務(wù)。

  (3)協(xié)助處理相關(guān)突發(fā)應(yīng)急事件。

  (4)落實(shí)軍訓(xùn)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他事宜。

 。5)負(fù)責(zé)學(xué)生考勤及晚修后到學(xué)生宿舍點(diǎn)名。

  三、安全措施

 。ㄒ唬┯(xùn)練安全預(yù)防措施

  1、軍訓(xùn)前,教官、班主任要對(duì)參訓(xùn)學(xué)生的身體健康情況進(jìn)行全面排查,建立學(xué)生身體健康檔案,防范于未然。如有下列情況之一的不能參加軍訓(xùn):

 。1)對(duì)患有各種疾病的急性期學(xué)生;

  (2)患有先天性心臟病的學(xué)生;

  (3)患肝炎、腎炎、肺結(jié)核等剛病愈學(xué)生;

  (4)感冒發(fā)燒的學(xué)生。請(qǐng)假學(xué)生要求隨班觀訓(xùn)。

  2、教官要科學(xué)安排訓(xùn)練計(jì)劃,根據(jù)學(xué)生體能特點(diǎn),訓(xùn)練量應(yīng)逐漸增加,嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范操作。

  3、訓(xùn)練休息時(shí)間,要組織學(xué)生有秩序集體活動(dòng),禁止學(xué)生單獨(dú)活動(dòng)或乘涼。嚴(yán)禁在訓(xùn)練場(chǎng)地追逐、打鬧、打球和進(jìn)行危險(xiǎn)活動(dòng)。

  4、校醫(yī)要備齊必須的藥品及醫(yī)療器械,防止軍訓(xùn)期間出現(xiàn)意外傷害事故等,并與相關(guān)醫(yī)院加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,出現(xiàn)重大事故,能優(yōu)先治療。

  5、軍訓(xùn)期間,24小時(shí)隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的'各種偶發(fā)事件。

  (二)食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施

  1、軍訓(xùn)中,禁止學(xué)生飲用自來(lái)水,嚴(yán)禁學(xué)生私自購(gòu)買食用冷飲、瓜果等。

  2、教育學(xué)生講究衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,室內(nèi)定期消毒,嚴(yán)防各類傳染病。

  3、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理工作,確保學(xué)生就餐安全有序。校醫(yī)要按要求隨時(shí)對(duì)食堂衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及進(jìn)行處置和報(bào)告。學(xué)校食堂實(shí)行24小時(shí)留菜樣制度,一旦發(fā)現(xiàn)情況,便于迅速查明原因。

 。ㄈ┌踩U

  1、總務(wù)處要安排好人員值班,值班人員必須及時(shí)到崗到位,班主任、校醫(yī)始終都要在軍訓(xùn)場(chǎng)地,切實(shí)做好安全管理工作。

  2、確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,軍訓(xùn)期間主要負(fù)責(zé)人員、年級(jí)主任、班主任、安全員、校醫(yī),必須保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。

  3、要建立健全意外事故報(bào)告制度。學(xué)校在軍訓(xùn)中發(fā)生各類安全事故后,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。

 。ㄋ模⿷(yīng)急處置

  學(xué)校設(shè)立應(yīng)急情況處置工作小組,應(yīng)急處置辦公室在學(xué)工處,在安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

  應(yīng)急救治服務(wù)小組:由校醫(yī)室負(fù)責(zé),備齊相關(guān)應(yīng)急救治藥品、物品。

  應(yīng)急處置程序:發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)情況,教官、班主任要在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急采取相應(yīng)措施,并在第一時(shí)間向應(yīng)急處置組組長(zhǎng)報(bào)告;急救小組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救護(hù),視病情由校醫(yī)急救或送醫(yī)院。如有后續(xù)性危險(xiǎn)存在,學(xué)校應(yīng)啟動(dòng)學(xué)校緊急疏散避險(xiǎn)方案。病情嚴(yán)重的要及時(shí)通知家長(zhǎng)。

 。ㄎ澹┍O(jiān)督管理

  1、軍訓(xùn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。

  2、對(duì)軍訓(xùn)突發(fā)事件處置有失職行為的,學(xué)校將追究有關(guān)人員的責(zé)任,并給予相應(yīng)的處分。

  3、學(xué)生處具體負(fù)責(zé)學(xué)生軍訓(xùn)突發(fā)事件的處理,本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

新生工作計(jì)劃 篇4

  一、改造實(shí)施生產(chǎn)線的拆裝由專業(yè)改造公司進(jìn)行,生產(chǎn)線的具體項(xiàng)目改造由專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)公司進(jìn)行。

  二、改造目的挖掘生產(chǎn)線潛力

  提高平均車速

  提高生產(chǎn)線效率,降低生產(chǎn)成本

  適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)需求

  三、改造計(jì)劃干部改造生產(chǎn)線的速度一定的前提下,干部設(shè)備的效率影響了整個(gè)生產(chǎn)線的效率。據(jù)珠三角及長(zhǎng)三角的設(shè)備配置來(lái)看,采用2臺(tái)縱切1臺(tái)橫切機(jī)1臺(tái)堆碼機(jī)是未來(lái)生產(chǎn)線配置趨勢(shì)。當(dāng)然縱切機(jī)采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內(nèi)國(guó)際品質(zhì)的縱切機(jī),用1臺(tái)足夠。

  建議生產(chǎn)線干部設(shè)備采用1臺(tái)輪轉(zhuǎn)切斷機(jī),2臺(tái)縱切機(jī),1臺(tái)橫切機(jī),1臺(tái)吊籃堆碼機(jī)的配置。

  自動(dòng)化改造全線采用變頻。包括將現(xiàn)有的單面機(jī),雙面機(jī),及吸風(fēng)電機(jī)的驅(qū)動(dòng)電機(jī)改為變頻電機(jī),采用變頻器控制。這項(xiàng)改造可在5—6個(gè)月內(nèi)收回投資。此項(xiàng)改造投資不大?捎僧(dāng)?shù)氐淖詣?dòng)化公司實(shí)施,也可由行業(yè)內(nèi)專業(yè)自動(dòng)化公司實(shí)施。

  采用生產(chǎn)線測(cè)控管理系統(tǒng)。資料另附。

  采用erp生管系統(tǒng)。各個(gè)專業(yè)公司作了大量宣傳,其功能不在此贅述。

  蒸汽系統(tǒng)改造生產(chǎn)線疏水系統(tǒng)改造現(xiàn)有的疏水閥,很少有根據(jù)生產(chǎn)線的實(shí)際情況設(shè)計(jì)的,沒(méi)有計(jì)算好生產(chǎn)線的蒸汽流量,使疏水閥沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有作用最新車間工作計(jì)劃范例工作計(jì)劃。用氣設(shè)備里面的水沒(méi)有及時(shí)排除或排氣過(guò)多,造成設(shè)備表面溫度總是上不去或在工作時(shí)降溫,從而影響了生產(chǎn)線速度。疏水閥沒(méi)有檢測(cè)裝置,不好排除故障。建議采用新型帶有檢測(cè)裝置的節(jié)能疏水閥,其漏汽率在5‰以內(nèi),而國(guó)標(biāo)是3%。這項(xiàng)改造能節(jié)省燃煤3—5%。同時(shí)也為蒸汽冷凝水回收提供了保障。

  生產(chǎn)線冷凝水回收改造進(jìn)入鍋爐的'水每提升7度,就可節(jié)約燃煤1%。將生產(chǎn)線上的冷凝水進(jìn)行閉式回收,綜合節(jié)能在26%以上。在煤炭等能源價(jià)格飛漲的今天,其現(xiàn)實(shí)意義更大。

  以上改造同時(shí)需進(jìn)行,才能達(dá)到預(yù)期的效果。推薦的回收系統(tǒng)由單獨(dú)資料介紹

  采用接紙機(jī)紙箱行業(yè)已進(jìn)入薄利時(shí)代,紙箱成本中原紙材料所占的比重又為最大,所以節(jié)省原紙與紙箱制造企業(yè)的效益息息相關(guān)。作為瓦線上能明顯帶來(lái)節(jié)約原紙效果的接紙機(jī)越來(lái)越被紙箱制造企業(yè)所接受。

  目前國(guó)產(chǎn)瓦線平均速度為60—120米/分鐘,但是市面上銷售的自動(dòng)接紙機(jī)接紙速度一般達(dá)到XX0—250米/分鐘,并且價(jià)格昂貴。中低檔瓦線上安裝此類接紙機(jī)顯然不經(jīng)濟(jì)。推薦的自動(dòng)接紙機(jī)資料另附。

新生工作計(jì)劃 篇5

  即將過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,在新的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤(rùn)逐步微利化的情況下,除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤(rùn)點(diǎn)和加大營(yíng)銷力度外,如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前等待解決的問(wèn)題之一。

  在20____年,我的工作除堅(jiān)持以崗位職責(zé)為基本要求來(lái)開(kāi)展日常工作以外,還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些:

  一、推進(jìn)5S工作

  主要是針對(duì)各作業(yè)區(qū)、以及倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)定置和目視化管理。具體方式為:

  1、通過(guò)培訓(xùn)5S方面的知識(shí),讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識(shí);

  2、爭(zhēng)取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與,推動(dòng)中層帶頭執(zhí)行,用引導(dǎo)的方式鼓勵(lì)員工做好;

  3、從最基本的入手,分階段逐步深入,清除掉現(xiàn)場(chǎng)不要的物品,每天循環(huán)整理;

  4、組織定期檢查,對(duì)于存在的問(wèn)題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布,而對(duì)做得好的要表?yè)P(yáng)。

  二、培訓(xùn)教育

  1、利用工作間隙期,搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí),組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

  2、開(kāi)展員工崗位技能方面的培訓(xùn),針對(duì)生產(chǎn)中問(wèn)題組織討論和鼓勵(lì)分享各自經(jīng)驗(yàn);

  3、部門之間關(guān)系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則,公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會(huì),讓普通員工直接參與,面對(duì)面溝通,增進(jìn)相關(guān)了解,以減少公司內(nèi)耗。

  三、工藝品質(zhì)方面

  1、優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量,樹(shù)立榜樣和樣板,逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

  2、堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時(shí)工作,品質(zhì)問(wèn)題責(zé)任到人,好的獎(jiǎng),差的和錯(cuò)的罰。提高員工的品質(zhì)意識(shí)和對(duì)質(zhì)量的重視,讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機(jī)意識(shí),都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻,質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門是不夠的,需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

  四、成本控制方面

  1、制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算,根據(jù)預(yù)算來(lái)控制費(fèi)用支出。

  2、同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作,組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人。過(guò)去的這項(xiàng)工作基本是流于形式,“壞了再修,沒(méi)壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。

  3、庫(kù)存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫(kù)存量,常用品備庫(kù)存,不常用的不備庫(kù)存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購(gòu)申報(bào)和審批,減少不必要的庫(kù)存發(fā)生。

  4、錯(cuò)誤成本的控制,主要針對(duì)加工、裝配錯(cuò)誤及其他的裝配問(wèn)題,將各項(xiàng)錯(cuò)誤問(wèn)題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理,通過(guò)在完工工程分析會(huì)上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論,來(lái)減少問(wèn)題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的成本增加。

  5、優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ),根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時(shí)工資水平做參考,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,適度降低一些柜型的'計(jì)件工時(shí)工資,在一定程度上減少工時(shí)成本。

  6、制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法,提高員工對(duì)物料的節(jié)約意識(shí)。

  7、對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中造成廢次品損失的,根據(jù)損失金額的大小,相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵(lì)的方式建立成本意識(shí)。

  8、完善車間個(gè)人工具臺(tái)賬,對(duì)于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,或因保存不善造成工具丟失的,按一定比例處罰。

  五、加強(qiáng)管理

  1、首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺(jué)自己在管理控制方面通過(guò)學(xué)習(xí)管理的書(shū)籍,開(kāi)拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長(zhǎng)為己用;再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況,嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去,摸索更適合本公司本部門的管理方法。因?yàn)楣芾聿辉谟谥,而在于?要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無(wú)為而智的惰性思想。

  2、定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人(尤其是車間)共同學(xué)習(xí)管理知識(shí),共同學(xué)習(xí)的過(guò)程就是統(tǒng)一思想的過(guò)程,讓大家都建立起一種管理的意識(shí),加強(qiáng)執(zhí)行能力,帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。

  3、針對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時(shí)參與,深入現(xiàn)場(chǎng)了解問(wèn)題本質(zhì),必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì)商議解決。

  4、針對(duì)生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤,發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,則及時(shí)在流程制度上查漏補(bǔ)缺,具體依據(jù)流程為:調(diào)查—分析—批評(píng)教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

  5、在安全管理方面,安全生產(chǎn)部是口號(hào),安全管理不搞形式。繼續(xù)堅(jiān)持組織做好每月度的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問(wèn)題,并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。對(duì)于安全責(zé)任事故,堅(jiān)決做好四各方面:查明事故原因;處理責(zé)任;教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。以上是我新一年的工作計(jì)劃。

新生工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以《中華人民共和國(guó)國(guó)防教育法》、《高級(jí)中學(xué)學(xué)生軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》和《xx市XX年中學(xué)生軍訓(xùn)工作計(jì)劃》(皋教發(fā)〔XX〕36號(hào))文件精神為依據(jù),根據(jù)國(guó)家人才培養(yǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和國(guó)防后備力量建設(shè)的需要,結(jié)合我校新生實(shí)際,組織對(duì)我校XX級(jí)新生進(jìn)行國(guó)防知識(shí)的教育,依法服兵役的教育,通過(guò)開(kāi)展軍事技能訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)管理培訓(xùn)、法紀(jì)校規(guī)教育、消防安全演習(xí)、軍事知識(shí)講座等,使學(xué)生深刻體驗(yàn)軍營(yíng)集體生活,增強(qiáng)集體主義觀念,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神和堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)作風(fēng),引導(dǎo)青少年學(xué)生將軍訓(xùn)的過(guò)程內(nèi)化積淀為良好的行為習(xí)慣,不斷提高日常生活的自理能力,為適應(yīng)高中階段的學(xué)習(xí)與生活奠定堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

  二、訓(xùn)練時(shí)間

  第一階段:XX年8月20日至8月25日集中軍訓(xùn)參加xx市軍訓(xùn)考評(píng)

  第二階段:XX年9月中下旬集中訓(xùn)練參加xx市軍訓(xùn)成果表演

  三、組織建制

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)組:

  組 長(zhǎng):馮xx

  副組長(zhǎng):曹x、賈xx、徐xx、韓xx、張xx

  成 員:全體中層干部

  工作職責(zé):對(duì)學(xué)校軍訓(xùn)工作督查、服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

 。ǘ┕ぷ鹘M:

  大隊(duì)長(zhǎng):馮xx

  政 委:張xx

  副大隊(duì)長(zhǎng):賈xx、章xx

  副政委:劉xx、陳xx、孫xx、袁xx、程xx、殷xx、吳xx、尤xx

  1.軍訓(xùn)工作辦公室

  主 任:張xx

  成 員:劉xx、陳xx、孫xx、袁xx、程xx、殷xx、吳xx、尤xx

  主要工作:1.負(fù)責(zé)軍訓(xùn)方案的制定,做好與軍訓(xùn)教官對(duì)接工作,軍訓(xùn)專題會(huì)的召開(kāi)。

  2.做好動(dòng)員大會(huì)、匯報(bào)大會(huì)等會(huì)務(wù)工作,先進(jìn)區(qū)隊(duì)、優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)比。

  3.協(xié)調(diào)和具體落實(shí)軍訓(xùn)計(jì)劃中的各項(xiàng)工作。

  2.軍事訓(xùn)練工作組

  組 長(zhǎng):成xx、王xx

  成 員:各區(qū)隊(duì)教官、劉xx、各班主任

  主要工作:1.每日軍訓(xùn)科目以及時(shí)間安排的協(xié)調(diào)。

  2.制定防震減災(zāi)演練方案并組織正常演練。

  3.軍訓(xùn)期間的學(xué)生常規(guī)管理,包括檢查和違紀(jì)處理。

  4.做好值班安排和督查。

  5.對(duì)體質(zhì)特異學(xué)生的排查以及訓(xùn)練強(qiáng)度的掌握。

  3.環(huán)境內(nèi)務(wù)工作組

  組 長(zhǎng):吉xx、馬xx

  成 員:劉xx、陳xx、孫xx、袁xx、程xx、殷xx、吳xx、尤xx

  主要工作:

  1.妥善安排學(xué)生及教官的住宿。

  2.負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間的校園環(huán)境衛(wèi)生。

  3.負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的內(nèi)務(wù)指導(dǎo)和宿舍常規(guī)檢查。

  4.負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間的醫(yī)護(hù)工作。

  4.思政宣傳工作組

  組 長(zhǎng):孫xx、袁xx

  成 員:各班主任、劉xx、陳xx、孫xx、袁xx、程xx、殷xx、吳xx、尤xx

  主要工作:

  1.協(xié)調(diào)好軍訓(xùn)期間的廣播系統(tǒng)正常、音響設(shè)備正常。

  2.做好軍訓(xùn)快報(bào)、軍訓(xùn)網(wǎng)站、軍歌學(xué)唱、手抄報(bào)等思政引領(lǐng)工作以及活動(dòng)講話稿統(tǒng)籌、軍訓(xùn)材料匯編等工作。

  3.負(fù)責(zé)宣傳條幅、電子顯示屏的文化氛圍營(yíng)造工作并協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。

  5.安全工作管理組

  組 長(zhǎng):張xx

  成 員:劉xx、陳xx、孫xx、袁xx、程xx、殷xx、吳xx、尤xx

  主要工作:

  1.做好安全預(yù)案的制定以及軍訓(xùn)期間安全隱患的排查。

  2.做好安全督查和安全事故的處理。

  6.后勤服務(wù)工作組

  組 長(zhǎng):丁xx

  成 員:劉xx、陳xx、孫xx、袁xx、程xx、殷xx、吳xx、尤xx

  陳xx、保潔人員兩名

  主要工作:1.軍訓(xùn)物品到位,教官宿舍、學(xué)生宿舍硬件到位、。

  2.生活供水、供電正常,浴室每日開(kāi)放,為學(xué)生、教官飲用水提供服務(wù)。

  3.學(xué)生就餐桌位編排與所有參訓(xùn)人員的就餐安排。

  4.軍訓(xùn)動(dòng)員、匯報(bào)及過(guò)程中相關(guān)物品的準(zhǔn)備。

  各區(qū)隊(duì)、中隊(duì)人員配備表:(略)

  四、主要工作及要求

  1.國(guó)防時(shí)事教育

  通過(guò)集中軍訓(xùn),進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、憂患意識(shí)、自強(qiáng)觀念以及國(guó)防觀念等多層次、多角度和多元素教育訓(xùn)練。激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)之心、報(bào)國(guó)之情、強(qiáng)國(guó)之志,通過(guò)他們?nèi)轿、可持續(xù)的輻射和示范作用,帶動(dòng)全社會(huì)國(guó)防意識(shí)的廣泛增強(qiáng),使全體公民都樹(shù)立起居安思危、常備不懈、有備無(wú)患的國(guó)防觀念。

  b. 每班上交4—6篇(應(yīng)經(jīng)過(guò)班主任篩選),多則不限。

  c. 8月24日上午9點(diǎn)為截稿時(shí)間,由班主任交思政宣傳工作組(團(tuán)委辦公室)。

  ③ 征文上交和獲獎(jiǎng)情況將作為軍事訓(xùn)練先進(jìn)區(qū)隊(duì)和宣傳報(bào)道先進(jìn)區(qū)隊(duì)評(píng)比依據(jù)之一。

  xx省xx第一中等專業(yè)學(xué)校

  XX年8月15日

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