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學(xué)?倓(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-29 12:06:24 工作計(jì)劃 我要投稿

學(xué)?倓(wù)工作計(jì)劃三篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的學(xué)?倓(wù)工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)?倓(wù)工作計(jì)劃三篇

學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  “糧草先行”后勤工作在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,兵馬未動(dòng)。認(rèn)真貫徹“為教育服務(wù),為師生服務(wù)”服務(wù)宗旨,不斷健全完善管理機(jī)制,提高職工的主人翁意識(shí),優(yōu)勝劣汰,競(jìng)爭(zhēng)上崗,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、效率、責(zé)任、質(zhì)量、服務(wù)等方面的意識(shí),使各項(xiàng)服務(wù)工作能在常態(tài)下正常運(yùn)行,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

  二、具體工作:

  及時(shí)調(diào)整充實(shí)職工隊(duì)伍。1抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

  堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策。

  開源節(jié)流,3抓好財(cái)物管理。根據(jù)教育需要和上級(jí)批復(fù),及時(shí)添置教學(xué)工作的一些必要設(shè)備。

  扎扎實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作。4校園管理常抓不懈。

  爭(zhēng)取上一個(gè)新的臺(tái)階。5進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范食堂管理。

  6切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作。

  爭(zhēng)取早日破土動(dòng)工。7積極配合市拆遷中心做好小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷工作。

  確保工作順利開展。8繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)室、醫(yī)務(wù)室、文印室等部門的管理。

  9積極主動(dòng)配合校行政各部門條線的各項(xiàng)突擊性工作。

  三、工作措施:

  直接影響到各項(xiàng)服務(wù)工作能否到位,1職工隊(duì)伍的建設(shè)。教育教學(xué)工作能否正常開展,因此,抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是后勤管理工作的首要任務(wù)。期初對(duì)職工隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí),使他感到危機(jī)感。進(jìn)一步完善職工隊(duì)伍的考核機(jī)制,堅(jiān)持每月例會(huì)制度,賞罰分明,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),找出存在問題,及時(shí)彌補(bǔ)不足,讓職工以嶄新的面貌服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。

  堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,2嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)“一費(fèi)制”收費(fèi)政策。各項(xiàng)費(fèi)用支出嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受社會(huì)監(jiān)督。各項(xiàng)費(fèi)用支出必須符合上級(jí)規(guī)定,禁止亂訂亂購學(xué)生輔導(dǎo)用書和其它學(xué)習(xí)材料,各學(xué)科所訂材料必須報(bào)教導(dǎo)處及分管校長(zhǎng)批準(zhǔn),并報(bào)總務(wù)處備案。繼續(xù)保持蘇州市規(guī)范收費(fèi)示范單位的榮譽(yù)稱號(hào)。

  民主理財(cái),3抓好財(cái)物管理。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持實(shí)行校長(zhǎng)“一支筆”審批制度,各條線所需物品,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交總務(wù)處辦理?倓(wù)處根據(jù)實(shí)際工作需要,有計(jì)劃地適度超前添置一些日常辦公用品。購物、領(lǐng)物進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,提倡勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,對(duì)一些必須實(shí)行采購的物品和一些重大設(shè)備的添置須經(jīng)集體商議決策后,實(shí)行招標(biāo)采購。并及時(shí)登記入帳,使會(huì)計(jì)支出帳和固定資產(chǎn)帳做到帳帳相符,帳物相符?倓(wù)處同志要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查,督促各室合理使用和維護(hù)各類設(shè)備,提高各類設(shè)備設(shè)施的使用效率,延長(zhǎng)物品的使用使命。各部門、條線、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開展愛護(hù)公物的活動(dòng)。

  工作中精益求精,4切實(shí)加強(qiáng)校園管理。扎扎實(shí)實(shí)抓好點(diǎn)滴工作,學(xué)校衛(wèi)生工作繼續(xù)實(shí)行劃片包干,責(zé)任到班、室、人,平時(shí)保潔由勤雜人員劃分包干區(qū),責(zé)任到人,并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤,分管同志和醫(yī)務(wù)室同志要深入下去,解情況,工作有檢查、有記錄、有公布、有評(píng)比、有獎(jiǎng)勵(lì)。有關(guān)同志要積極配合德育處抓好學(xué)校常規(guī)。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境綠化的管理,根據(jù)季節(jié)變化和需要,及時(shí)更換一些盆景,美化綠化校園,形成一個(gè)良好的育人環(huán)境。

  把食品安全衛(wèi)生工作放在首位。期初請(qǐng)市食品衛(wèi)生監(jiān)督所同志來校對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行一次食品安全衛(wèi)生知識(shí)及工作常規(guī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)考核。平時(shí)經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),5強(qiáng)化食堂規(guī)范管理。堅(jiān)持工作例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,及時(shí)解決,對(duì)學(xué)生就餐和教師值班分飯進(jìn)行較大的嘗試改革,對(duì)從業(yè)人員每月進(jìn)行考核,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作優(yōu)秀者,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)個(gè)別工作少負(fù)責(zé)的同志,通過批評(píng)、教育、幫助、促使其不斷提高。如一意孤行,將采取行政措施,決不姑息。每周分組對(duì)各用餐點(diǎn)進(jìn)行一次清洗,確保整潔,同時(shí)要繼續(xù)把好食品進(jìn)貨關(guān),各類食品繼續(xù)實(shí)行每月公開招標(biāo),各類菜肴做到日進(jìn)日清,不吃隔夜食品,食堂司務(wù)長(zhǎng)要認(rèn)真記好進(jìn)貨臺(tái)帳和索證工作,根據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待查食品樣品,做到各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可查,各司其職,從業(yè)人員要及時(shí)體檢更換健康證,必須持有效證件上崗,使食堂工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

  處理好一些突發(fā)的事故隱患,6切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的.維修工作?倓(wù)處同志要經(jīng)常不定期組織有關(guān)同志對(duì)各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修。經(jīng)常保持“安全第一”責(zé)任意識(shí)。傳達(dá)室同志在每天師生離校后認(rèn)真對(duì)各室進(jìn)行檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào),早上負(fù)責(zé)將各教室門打開,盡可能不要讓學(xué)生逗留在外面。平時(shí)對(duì)來校來訪的外來人員,要詢問登記,查明身份后,才能進(jìn)入校區(qū),放學(xué)家長(zhǎng)接送學(xué)生,堅(jiān)持要持接送證進(jìn)入校區(qū)接送學(xué)生,全體教職工要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)安全防范意識(shí),從自己做起,齊抓共管,共同做好安保工作,同時(shí)對(duì)外教的住宅每月進(jìn)行一次安全檢查,并記好記錄。

  總務(wù)處有關(guān)同志要積極主動(dòng)配合市拆遷中心做好小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷安置工作,7根據(jù)規(guī)劃。認(rèn)真耐心地向居民做好解釋工作,使拆遷工作能比較順利地進(jìn)行下去,對(duì)一些工作中的實(shí)際問題,積極主動(dòng)向上級(jí)有關(guān)部門反映,盡自己的微薄之力,爭(zhēng)取早日破土動(dòng)工。

  全體后勤人員要樹立熱忱為教育、為師生服務(wù)的良好心態(tài),8進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)室、醫(yī)務(wù)室、文印室等室的管理。各自注意積累資料,根據(jù)規(guī)范要求及時(shí)裝訂成冊(cè),會(huì)計(jì)室人員要當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀,勤儉持家,文印室同志在滿足教育教學(xué)工作的需求情況下,把好各班用紙數(shù)量關(guān),各室用紙仍應(yīng)及時(shí)登記,以備期末備查。

  工作不拖拉,9全體后勤人員應(yīng)立足于自身的本職工作并積極主動(dòng)配合校行政各條線的各項(xiàng)中心突擊工作。不推諉,齊心協(xié)力,相互配合,工作上精益求精,確保工作正常開展。

學(xué)?倓(wù)工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以校長(zhǎng)工作報(bào)告為指導(dǎo),在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設(shè)美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,認(rèn)真做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施安全管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,要有馬上行動(dòng)、立即解決的作風(fēng),把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使師生處處感受到學(xué)校集體的溫暖。

  二、工作目標(biāo)

  全面落實(shí)校長(zhǎng)工作報(bào)告精神和十一·三規(guī)劃中的任務(wù):

  1.修繕老校園教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平,充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。

  2.根據(jù)20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)反饋修改和完善財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化部門的預(yù)算意識(shí),加強(qiáng)預(yù)算的.執(zhí)行力度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財(cái)務(wù)保障工作。

  3.做好學(xué)生資助工作。貫徹落實(shí)黃校長(zhǎng)的不要讓一個(gè)二中學(xué)生因?yàn)樨毟F而失學(xué)的指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理,確保國(guó)家資助政策落實(shí)到位。

  4.全力配合,大力推進(jìn)學(xué)校建設(shè)。

  三、主要工作及措施

  (一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作

  1.日常工作

  (1)堅(jiān)持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

  (2)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

  (3)加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

  (4)安排好學(xué)校的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。

  (5)加強(qiáng)師生飲食、設(shè)施設(shè)備安全工作。

  2.財(cái)務(wù)工作

  (1)做好我校20xx年預(yù)算第一學(xué)期編制工作。

  (2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示,收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財(cái)政專戶等工作。

  (3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)減免及報(bào)批工作。

  (4)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺(tái)賬登記;按要求及時(shí)更新、上報(bào)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

  (5)財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

  (6)公積金、醫(yī)保的增減變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。

  (7)住房補(bǔ)貼變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。

  (8)完成20xx年上半年教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。

  (9)做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各類采購管理,加強(qiáng)維修項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì),加強(qiáng)對(duì)食堂,文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費(fèi)管理,定期抄表結(jié)算收費(fèi)。

  3.新校建設(shè)推進(jìn)工作

  (1)協(xié)助教育局、重點(diǎn)局繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)單位工程施工、資金結(jié)算等工作。

  (2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的安裝等工作。

  (二)、主要工作措施

  圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作,本學(xué)期主要做好以下工作:

  1.)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。

  建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵?倓(wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力,牢固樹立后勤人員"兩服務(wù)"的意識(shí),明確崗位職責(zé)提升服務(wù)效能。工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件服從。主動(dòng)積極配合各部門工作,努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上,要努力體現(xiàn)"精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色,達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。

  1.嚴(yán)格采購及固定資產(chǎn)管理。要及時(shí)了解師生需求,及時(shí)了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購,確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位;要規(guī)范申請(qǐng)購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為,使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。

  2.加強(qiáng)維修服務(wù)管理,突出"勤、細(xì)、快"。"勤",就是要勤看、勤問、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到問題發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理果斷迅速。"細(xì)",就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底。"快",就是要快修,特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外,要加強(qiáng)從維修申報(bào)、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理,進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。

  3.與政教處協(xié)調(diào),配合抓好校園環(huán)境整治工作,認(rèn)真抓好校園的綠化工作,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn),完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。

  4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育,加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評(píng)力度,督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作,切實(shí)提高師生對(duì)食堂的滿意率。

  2.)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

  1.對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記,認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作,及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報(bào)損報(bào)廢等工作,繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,認(rèn)真進(jìn)行盤庫。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生辦公室、宿舍公物登記造冊(cè)工作。按期開展財(cái)物大檢查,落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

  2.要廣泛開展以"節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥"為主題的節(jié)儉教育活動(dòng),把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來抓。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實(shí)做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,總務(wù)處每天派專人巡查學(xué)校每個(gè)用水用電的場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象,及時(shí)糾正并進(jìn)行全校通報(bào),讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。

  3.規(guī)范維修工程建設(shè)程序,對(duì)零星維修、物資采購嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購學(xué)校把關(guān),限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時(shí)做好維修項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。

  3.)切實(shí)做好安全保障和學(xué)生資助工作

  1.堅(jiān)持做好學(xué)校的安全常規(guī)檢查,并做好臺(tái)帳記錄。對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等檢查出來的問題及時(shí)整改,以消除安全隱患。對(duì)不能解決的問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展。

  2.根據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧辦《關(guān)于印發(fā)扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案的通知》精神,學(xué)期之初,由總務(wù)處-年級(jí)部-班級(jí)-學(xué)生逐層推進(jìn),切實(shí)做好建檔立卡、國(guó)家助學(xué)金、校內(nèi)困難家庭學(xué)生學(xué)費(fèi)減免等各項(xiàng)助學(xué)工作,確保政策范圍內(nèi)的學(xué)生一個(gè)都不能少,將精準(zhǔn)扶貧工作落實(shí)到位。

  4.)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金。

  1.各部門堅(jiān)持預(yù)算,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真落實(shí)一費(fèi)制,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批制度,收支公開,增強(qiáng)資金管理的透明度,充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),嚴(yán)格采辦手續(xù)。強(qiáng)化預(yù)算、審批意識(shí)。

  2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

  總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)二中夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)?倓(wù)工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)處工作本著"服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生"的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校財(cái)物的管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

  二、工作目標(biāo)

  1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

  2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

  3.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作,做到賬賬相符、賬物相符。

  三、開學(xué)處工作

  1.開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品、辦公用品及時(shí)發(fā)放到位,使教育教學(xué)工作正常開展。

  2.開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記注冊(cè),確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)包干責(zé)任制管理。

  3.及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全校教工的考勤工作,做到實(shí)、準(zhǔn)公平公正。

  四、加強(qiáng)校園綠化

  總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對(duì)校園內(nèi)現(xiàn)有草樹木及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、對(duì)現(xiàn)有的花池花盆等要進(jìn)行育苗栽種,全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。

  五、校產(chǎn)管理

  1.對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  2.加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度,對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。

  3.規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),交總務(wù)處匯總,然后由校長(zhǎng)審核,再由總務(wù)處具體購置,并做好入賬記錄。

  六、維修方面

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的主要工作,我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作,在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路,及時(shí)解除存在隱患。平時(shí)要堅(jiān)持做到周小檢查、月大檢查的工作制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防患于未然。

  七、學(xué)校財(cái)務(wù)方面管理

  1.學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿的'原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

  3、搞好一年一度的財(cái)政預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案,使用學(xué)校的經(jīng)費(fèi),在做好開源節(jié)流的同時(shí),實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度,學(xué)校所有的開支項(xiàng)目應(yīng)做到有經(jīng)手、驗(yàn)收及校長(zhǎng)審批。嚴(yán)格按照學(xué)校財(cái)務(wù)制度辦事,將資金主要使用在正常辦公及改善辦學(xué)條件等方面。

  總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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