年度經(jīng)濟(jì)工作計劃八篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的年度經(jīng)濟(jì)工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度經(jīng)濟(jì)工作計劃 篇1
為構(gòu)造寬松、優(yōu)質(zhì)、文明、規(guī)范的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，堅持以環(huán)境的大改善促進(jìn)招商引資，以環(huán)境的大改善促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展，使總體上實(shí)現(xiàn)環(huán)境與發(fā)展的同步推進(jìn)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化和政府效能的提高特制定如下計劃:
�。ㄒ唬⒐ぷ髂康模簭脑搭^上優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
一是認(rèn)真清理行政審批和行政收費(fèi)文件，堅決搞好自查自糾。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)屬各部門加強(qiáng)對與法律法規(guī)相抵觸的涉及行政審批和收費(fèi)的.文件、規(guī)定自查自糾。
二是嚴(yán)格執(zhí)行國家、盛市、縣關(guān)于制止“三亂”行為的規(guī)定，嚴(yán)禁借執(zhí)法為名強(qiáng)行搭車收費(fèi)。任何單位和工作人員不得向企業(yè)、個體工商戶索拿卡要及報銷各種費(fèi)用，不強(qiáng)行向企業(yè)訂購書報刊物。全鎮(zhèn)各涉農(nóng)收費(fèi)部門和執(zhí)法部門，全鎮(zhèn)所有部門和干部都能依法行政，規(guī)范執(zhí)法，沒有違紀(jì)違規(guī)行政行為。
三是全面推行行政執(zhí)法不良行為記錄公示制。鎮(zhèn)紀(jì)委、優(yōu)化辦對各責(zé)任單位和個人的不良行為進(jìn)行記錄、警誡和公示，并嚴(yán)格按上級規(guī)定予以立案查處，從而從源頭上確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
（二）、具體措施
一、抓好政務(wù)村務(wù)公開，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
1、規(guī)范公開內(nèi)容。重點(diǎn)圍繞事權(quán)、財權(quán)和人事權(quán)搞好政務(wù)公開。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和各部門對班子廉潔自律情況、財務(wù)收支情況、干部考核任免和獎懲情況及職稱評聘情況按月或按季向干部職工公開。
2、創(chuàng)新公開形式。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)做到“四有”，即有政務(wù)陽光臺、辦事公開指南、涉農(nóng)收費(fèi)公示欄、辦事機(jī)構(gòu)示意圖和職責(zé)牌。鎮(zhèn)屬各部門對本系統(tǒng)的行政許可和收費(fèi)事項一律上墻公示，對公開欄、陽光臺及時更新，對公開內(nèi)容及時進(jìn)行調(diào)整。
3、村務(wù)公開力求實(shí)效。各村（居）均要按規(guī)定建好村務(wù)公開欄，公開的內(nèi)容以計劃生育、農(nóng)村財務(wù)、合作醫(yī)療、糧食補(bǔ)貼、住房建設(shè)等為主，緊緊抓住群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，不搞形式主義。
二、狠抓干部作風(fēng)，切實(shí)提高為民服務(wù)的效率和水平
1、強(qiáng)化干部為企業(yè)和投資者服務(wù)的意識，正確處理管理和服務(wù)的關(guān)系，做到招商、安商和育商并舉。
2、對重點(diǎn)項目和重點(diǎn)企業(yè)，由班子成員聯(lián)系掛點(diǎn)，幫助解決具體困難和問題。
3、實(shí)行“一站式”服務(wù)。凡為民服務(wù)項目能夠由干部代辦的一律代辦，不能代辦的限時辦結(jié)。對重點(diǎn)項目由鎮(zhèn)政府指定代辦聯(lián)絡(luò)員實(shí)行全程代辦服務(wù)和跟蹤管理。對固定資產(chǎn)投資在100萬元以上的工業(yè)、旅游項目和企業(yè)由黨政一把手全程陪同辦理。
三、堅持宣傳、制度、監(jiān)督并重，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合治理，從根本上優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，營造重發(fā)展、興工業(yè)的社會風(fēng)氣。黨委學(xué)習(xí)中心組和干部職工按季學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的文件規(guī)定。各執(zhí)法部門和干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。通過深入開展三大主題活動，全鎮(zhèn)上下形成了優(yōu)化環(huán)境、重發(fā)展、興工業(yè)的良好氛圍。
2、通過建立和落實(shí)優(yōu)化環(huán)境定期研究制度、政務(wù)商務(wù)代辦的制度、首問責(zé)任制度、過錯行政行為責(zé)任追究和誤工賠償制度、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等一系列經(jīng)常性工作機(jī)制，為民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)政理念逐步深入人心，干部職工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率得到明顯改善和提升。
3、對企業(yè)周邊環(huán)境推行定期集中整治的長效工作機(jī)制。鎮(zhèn)綜治辦、派出所、司法所及有關(guān)職能部門會同各村（居）對企業(yè)周邊環(huán)境實(shí)行屬地管理原則，及時處理因征地、拆遷、用工、資源開發(fā)和環(huán)境保護(hù)等引發(fā)的矛盾和勞務(wù)糾紛，嚴(yán)厲查處破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的治安、刑事案件，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
4、加強(qiáng)督辦檢查，確保治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作收到實(shí)效。重點(diǎn)檢查監(jiān)督招商引資優(yōu)惠政策是否得到落實(shí)，同時對重大招商引資項目實(shí)行跟蹤效能監(jiān)察。使之成為我鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的示范單位和窗口形象單位。實(shí)踐表明，通過經(jīng)常性的督辦檢查，上述重點(diǎn)行業(yè)和主要職能部門均在優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了自我良性發(fā)展。
年度經(jīng)濟(jì)工作計劃 篇2
�。ㄒ唬�、想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。隨著，鼎雅家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設(shè)來做文章，確保完成明年任務(wù)。
�。ǘ⒄J(rèn)真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進(jìn)行走訪，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設(shè)過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
（三）、進(jìn)一步對接濱湖建設(shè)指揮部各部門，及時準(zhǔn)確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進(jìn)任務(wù)。
�。ㄋ模�、做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，通過普查、摸清家底，為進(jìn)一步查實(shí)服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫�；A(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實(shí)可靠的統(tǒng)計信息支持。
�。ㄎ澹�、在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
（六）、圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。
�。ㄆ撸⑼瓿山值�、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗(yàn)收工作。
�。ò耍⑼瓿蓞^(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
第二篇
1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位，把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地，規(guī)劃好樓宇的業(yè)態(tài)分布和定位。的'招商現(xiàn)狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率，充分發(fā)揮樓宇的綜合效益。比如我們和世紀(jì)金源物業(yè)公司建立好聯(lián)系，對于來金源寫字樓租賃辦公用房的企業(yè)，辦公面積需要不大的，就通過物業(yè)引導(dǎo)入駐在某些固定樓層，目的就給以后大企業(yè)來，留下了大量的可挑選空間。同時千方百計提高樓宇入駐率，我們在在省外其他商務(wù)網(wǎng)站，也發(fā)布濱湖商務(wù)樓宇的信息。
2、分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)市里的大項目導(dǎo)則，我街轄區(qū)目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司，能被認(rèn)定為大項目，該公司辦公用房已經(jīng)開始裝修，根據(jù)我們了解的信息，進(jìn)展順利的話，年初就能拿到外資批準(zhǔn)證書。在街道層面，我們積極提供好各項服務(wù)，及時跟進(jìn)，做好無縫對接。
3、服從黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，服務(wù)大建設(shè)。
4、完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。
年度經(jīng)濟(jì)工作計劃 篇3
一、總體思路
全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會及中央、省、市系列會議精神，繼續(xù)按照“保運(yùn)行、穩(wěn)增長、擴(kuò)消費(fèi)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促開放”的工作思路，銳意進(jìn)取，積極作為，不斷提升商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，為“四個示XX縣”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1、社會消費(fèi)品零售總額增長13％；
2、外貿(mào)進(jìn)出口總額增長15%；
三、工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)做好以下工作：
�。�1）做好“十三五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃的編制和“智慧岳西”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)及平臺建設(shè)工作；
�。�2）加快網(wǎng)絡(luò)、物流、倉儲等電子商務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用；
（3）起草我縣電子商務(wù)發(fā)展扶持政策的實(shí)施細(xì)則，為兌現(xiàn)扶持資金提供操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，嚴(yán)格按扶持政策兌現(xiàn)獎補(bǔ)資金；
�。�4）根據(jù)20xx年電子商務(wù)扶持政策實(shí)施效果，修改扶持政策內(nèi)容，繼續(xù)引導(dǎo)鼓勵電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展；
�。�5）爭取“安徽省電子商務(wù)示XX縣”和“全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示XX縣”申報成功；
�。�6）繼續(xù)開展各類電子商務(wù)培訓(xùn)，不斷提升電子商務(wù)在各行各業(yè)的應(yīng)用率和應(yīng)用水平，引導(dǎo)鼓勵全民參與電商；
（7）繼續(xù)推廣宣傳，擴(kuò)大我縣電子商務(wù)的影響力和吸引力，打造特色鮮明的.區(qū)域性電子商務(wù)中心；
2、繼續(xù)開展各種消費(fèi)促進(jìn)活動，加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測；
3、進(jìn)一步推進(jìn)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作，切實(shí)抓好商品流通和市場供應(yīng)工作，切實(shí)抓好商貿(mào)流通企業(yè)的食品安全工作，確保市場供應(yīng)穩(wěn)定繁榮。
4、加快推進(jìn)農(nóng)村商品流通體系項目建設(shè)，將農(nóng)村商品流通體系建設(shè)試點(diǎn)工作與“美好鄉(xiāng)村”相結(jié)合，做好村便民店、便利店規(guī)劃布點(diǎn)工作。
5、認(rèn)真做好商務(wù)部百縣監(jiān)測旬報制度，順利完成商業(yè)節(jié)能責(zé)任目標(biāo)。
6、加強(qiáng)成品油供應(yīng)的保障工作，做好20xx年經(jīng)營企業(yè)年檢工作。
7、深挖出口潛力，緊抓孵化工作，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培育外貿(mào)新增長點(diǎn)，力爭進(jìn)口實(shí)績有明顯增長，確保完成年度外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù)。
8、加大申報項目追蹤力度，繼續(xù)積極為企業(yè)爭取各類商務(wù)項目資金；
9、繼續(xù)做好社會消費(fèi)品零售總額、外貿(mào)進(jìn)出口、利用外資、電子商務(wù)等相關(guān)統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)上報工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；
10、完XX縣委縣政府交辦的其他工作。
年度經(jīng)濟(jì)工作計劃 篇4
（一）重點(diǎn)工作
1、努力爭取上級項目和政策性資金。研究《西部經(jīng)濟(jì)隆起帶發(fā)展規(guī)劃》，結(jié)合縣情，與相關(guān)部門密切配合，與省、市發(fā)改部門主動對接，保持及時溝通聯(lián)系，多爭取項目。重點(diǎn)是圍繞城鄉(xiāng)生活垃圾中轉(zhuǎn)站、城區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、棚戶區(qū)改造和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、涉水涉地農(nóng)村資金整合、醫(yī)院改擴(kuò)建、教學(xué)樓建設(shè)等項目，提前做好承接平臺，編制可研報告，辦理環(huán)評、安評、能評、土地、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)，做好上報的準(zhǔn)備，努力使國家、省、市更多的項目和政策性資金投向XX縣，爭取項目資金總量力爭達(dá)到全市的六分之一以上。
2、做好項目的策劃儲備和申報工作。立足我縣資源優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，骨干企業(yè)上下游產(chǎn)品延伸的需求，策劃論證一批項目。重點(diǎn)圍繞林產(chǎn)品加工、草柳編加工、食品加工、機(jī)電設(shè)備制造、新醫(yī)藥、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)等行業(yè)，搞好調(diào)研，結(jié)合相關(guān)部門和企業(yè)，策劃論證一批技術(shù)含量高、附加值高、稅收貢獻(xiàn)大的大項目、好項目，為我縣科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和招商引資提供項目支撐。積極調(diào)整更新項目庫，不斷提高入庫項目的質(zhì)量，使項目庫始終保持一批適時對路的項目。有針對性篩選上報項目，提高項目列入省、市重點(diǎn)項目的成功率，積極申報XX縣20xx年省重點(diǎn)項目，確保一個項目進(jìn)入20xx年省重點(diǎn)項目盤子。
3、加大服務(wù)業(yè)調(diào)度、督導(dǎo)力度。繼續(xù)加大督導(dǎo)力度，強(qiáng)化工作措施，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處重新排查可申報資源，重點(diǎn)對下鄉(xiāng)包桌詳細(xì)摸底，對達(dá)到規(guī)模的抓緊完善申報所需證件，固定經(jīng)營場所，配備微機(jī)及操作人員，盡早申報限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。加大載體培育力度，通過政策扶持、產(chǎn)業(yè)整合、引導(dǎo)、服務(wù)等形式，將“準(zhǔn)限上”企業(yè)、小型、微型企業(yè)、部分個體工商戶等培育成為限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。力爭服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到120億元；新增個體工商戶12000戶；新增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)50家。
（二）本職工作
1、當(dāng)好參謀助手。撰寫好季度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。開展編制“十三五”規(guī)劃的前期研究和籌備工作，力爭編制一本高質(zhì)量、指導(dǎo)性強(qiáng)的“十三五”規(guī)劃。
2、做好項目的實(shí)施監(jiān)督工作。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，按照中央、省、市的要求，切實(shí)加強(qiáng)項目、資金管理，推進(jìn)項目建設(shè)。做好千億斤糧食項目、XX縣農(nóng)村安全飲水、生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖、安居保障房、教育、衛(wèi)生等項目的實(shí)施、監(jiān)管工作。
3、推行陽光政務(wù)。行政審批堅決做到“兩集中、兩到位”，大廳一站式辦理。不因項目立項影響項目對上資金的爭取和建設(shè)項目的落地工作。
4、嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理。堅決貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”及省委“六條意見”，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化務(wù)實(shí)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)理念，主動深入基層、深入企業(yè)，搞好調(diào)研和服務(wù)，打造一支政治堅定、工作高效，清正廉潔的發(fā)改隊伍，為全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建全招商體制
立足區(qū)域?qū)嶋H，實(shí)行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子，吸引高新技術(shù)企業(yè)來區(qū)投資；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用（區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦），協(xié)助各招商平臺開展專業(yè)招商；“8”是以八大板塊為項目承接對象，結(jié)合板塊自身特點(diǎn)，有針對性開展招商。
把準(zhǔn)招商方向
結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、功能板塊發(fā)展定位，瞄準(zhǔn)大集團(tuán)、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目，重點(diǎn)出擊，精準(zhǔn)招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景，找準(zhǔn)市場要求、企業(yè)需求結(jié)合點(diǎn)，提高招商工作的針對性和時效性，擬定招商名錄、確定招商對象，第一時間組團(tuán)對接，上門開展招商。
創(chuàng)新招商方式
注重實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商，突出項目招商，通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力；重視政府引導(dǎo)，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應(yīng)，大力實(shí)施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商；抓好“主題活動推介、組團(tuán)定向?qū)�、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的.綜合招商。
做優(yōu)招商服務(wù)
通過“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”達(dá)到“心貼心”，把專業(yè)化、精細(xì)化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設(shè)、達(dá)產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的全過程，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶、落戶一戶、達(dá)產(chǎn)一戶、帶動一片。同時，通過內(nèi)挖潛力、外拓市場，引導(dǎo)企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)，積極“走出去”發(fā)展，加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。
打造一流團(tuán)隊
逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素質(zhì)，突出招商引資的專業(yè)性，變“被動”招商為“主動”招商，變等項目為找項目。通過外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員，不斷充實(shí)招商隊伍。同時，注重對招商人員的培養(yǎng)，定期舉辦招商引資專題培訓(xùn)，提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
年度經(jīng)濟(jì)工作計劃 篇5
20xx年是全面深化國資國企改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)法治寧波建設(shè)的開局之年，也是“十二五”規(guī)劃收官和“十三五”規(guī)劃謀劃之年。今年我市國資國企工作的總體要求是：根據(jù)黨的十八屆三中、四中全會和市委十二屆六次、八次全會精神，按照全國全省國資工作會議要求以及市政府總體部署，以全面深化國資國企改革為主線，著力優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、著力增強(qiáng)國企可持續(xù)發(fā)展能力、著力提升國企管控水平、著力完善國資監(jiān)管工作體系、著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐敗工作，進(jìn)一步發(fā)揮好國資國企的基礎(chǔ)支撐、戰(zhàn)略引導(dǎo)和民生保障等重要作用,為全市融入國家戰(zhàn)略，打造“港口經(jīng)濟(jì)圈”，再創(chuàng)寧波競爭新優(yōu)勢做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、以更好發(fā)揮功能作用為目標(biāo)，推動出臺實(shí)施改革意見和戰(zhàn)略規(guī)劃
堅持改革、穩(wěn)定和發(fā)展相統(tǒng)一，堅持市場決定性作用、政府引導(dǎo)作用和國企主體作用相協(xié)調(diào)，國資保值增值、國企改革發(fā)展與城市重大戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合，研究出臺國資國企改革發(fā)展綱領(lǐng)性文件和長期發(fā)展規(guī)劃。一是出臺《市委市政府關(guān)于全面深化國資國企改革意見》。修改完善《意見》（代擬稿），提請市委市政府審定后印發(fā)，并具體組織實(shí)施和落實(shí)。重點(diǎn)是堅持改革方向和問題導(dǎo)向，強(qiáng)化創(chuàng)新、深化改革，重點(diǎn)解決突出問題和矛盾，進(jìn)一步增強(qiáng)國企的活力、影響力和抗風(fēng)險能力。二是研究制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃。研究制定市屬國有經(jīng)濟(jì)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，組織市屬國企制定“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確市屬國有經(jīng)濟(jì)和市屬國企“十三五”發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。
二、以推進(jìn)重點(diǎn)工程項目建設(shè)為抓手，擴(kuò)大國企有效投資
以服務(wù)“三年行動計劃”為主抓手、主載體，進(jìn)一步發(fā)揮國企在投資拉動中的骨干作用，為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“增長中高速、質(zhì)量中高端”的健康軌道注入后勁。一是繼續(xù)加大有效投資力度。國企要加大向事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的國際強(qiáng)港、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要區(qū)塊開發(fā)、重點(diǎn)民生服務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的投入強(qiáng)度，力爭全年完成有效投資增幅高于去年。二是加快推進(jìn)重大項目建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化分類考核的指揮棒作用，加強(qiáng)服務(wù)與協(xié)調(diào)，引導(dǎo)推動國企加緊推進(jìn)灣頭、兩江北岸、XX區(qū)塊等功能區(qū)塊開發(fā)，加快實(shí)施奧體中心、機(jī)場三期、三門灣大橋等重大項目，加快軌道交通、欽寸水庫等民生工程建設(shè)。三是提升國企融資能力。按照市政府要求，整體謀劃市屬經(jīng)營性資產(chǎn)、非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)整合方案，提高國有資本配置效率。拓展渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大直接融資規(guī)模。加大上市公司資本運(yùn)作力度，爭取低成本籌集建設(shè)資金。積極參與政府與社會資本合作（ppp）模式，推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè)。四是建立健全保障機(jī)制。推動建立國企承擔(dān)的政府主導(dǎo)項目統(tǒng)籌決策和要素平衡機(jī)制，保障項目投資、建設(shè)和運(yùn)營穩(wěn)健有序推進(jìn)。
三、以增強(qiáng)戰(zhàn)略引導(dǎo)作用為方向，推動國有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化
服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，立足功能定位和比較優(yōu)勢，優(yōu)化資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)，提高資源配置的效率和效益，加快形成存量優(yōu)、增量新的國企產(chǎn)業(yè)體系。一是繼續(xù)推進(jìn)“瘦身強(qiáng)體”。 全力盤活低效資產(chǎn)，科學(xué)處置現(xiàn)有存量土地資產(chǎn)，推動非主業(yè)資產(chǎn)剝離。積極參與棚戶區(qū)改造，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化國有資本投向。按照明確功能定位，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)要求，各國企要縱向收縮運(yùn)行層級，橫向收縮管理跨度，國有資本要更多向港口物流、城市建設(shè)、交通能源和民生服務(wù)等領(lǐng)域集聚。研究提出旅游、文化等國有資本投資運(yùn)營公司的組建方案，并創(chuàng)造條件組織實(shí)施。三是推動混合所有制改革。研究出臺市屬國企增資擴(kuò)股選擇投資者管理辦法，確立主要通過產(chǎn)權(quán)市場擇優(yōu)選擇合資合作對象的方式。分類有序、依法依規(guī)推進(jìn)混合所有制改革，嚴(yán)防內(nèi)部人控制造成國資流失。功能類、公共服務(wù)類集團(tuán)公司重點(diǎn)推進(jìn)子企業(yè)股權(quán)多元化；競爭類國企要積極引入各類社會資本，加快實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。
四、以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為重點(diǎn)，推動國企提升管控水平
建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，筑牢依法治企、精細(xì)管理、依法監(jiān)管的基礎(chǔ)，推進(jìn)國企進(jìn)一步提高管控水平。一是加強(qiáng)規(guī)范化董事會建設(shè)。分類推進(jìn)董事會建設(shè)。做好規(guī)范化董事會建設(shè)的試點(diǎn)，并適時擴(kuò)大范圍，進(jìn)一步完善董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的權(quán)力規(guī)范運(yùn)作。二是提高監(jiān)事會監(jiān)督有效性。擴(kuò)大國資委委派、推薦監(jiān)事會主席以及外派監(jiān)事的范圍，加大監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，提升監(jiān)事會工作成果的運(yùn)用水平，推進(jìn)監(jiān)事會監(jiān)督與其它監(jiān)督方式的有效融合，有效發(fā)揮監(jiān)事會作用。三是健全國企內(nèi)控體系。要繼續(xù)強(qiáng)化管理提升，全面實(shí)施“國企財務(wù)管理若干意見”，完善企業(yè)財務(wù)管理。健全成本債務(wù)管控制度，促進(jìn)降本增效。制定專家評審、后評估管理等辦法，進(jìn)一步提高投資項目決策科學(xué)性。加大擔(dān)保、債務(wù)、金融衍生業(yè)務(wù)等風(fēng)險管控，完善風(fēng)險防范與化解措施。研究制訂個別高風(fēng)險企業(yè)防控預(yù)案，防止引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。加強(qiáng)國企招投標(biāo)和大宗物資采購監(jiān)管。繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲嫷谋O(jiān)督。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)管理水平。四是強(qiáng)化國企贏利能力建設(shè)。按照 “強(qiáng)化新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”要求，各國企要通過創(chuàng)新經(jīng)營模式等多種手段，積極培育新的效益增長點(diǎn)。
五、以建立健全工作體系為保障，推動國資監(jiān)管服務(wù)效能提升
按照“以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管”的要求，增強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性和有效性。一是推進(jìn)經(jīng)營性國資監(jiān)管全覆蓋。按照政企分開、政資分開原則，完善經(jīng)營性國資集中統(tǒng)一監(jiān)管的體制，深化委托監(jiān)管和單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理，推進(jìn)單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)優(yōu)化配置。做好事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企后的國有產(chǎn)權(quán)管理工作。組織開展一次委托監(jiān)管協(xié)議履行情況檢查和綜合評估，對單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)管理情況進(jìn)行一次抽查，檢查評估結(jié)果報送市政府。二是優(yōu)化考核分配機(jī)制。研究出臺競爭類、公共服務(wù)類市屬國企考核辦法，做好20xx年度經(jīng)營者薪酬考核和第三期任期考核。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部收入分配結(jié)構(gòu)，合理調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬水平。全面實(shí)施工資總額預(yù)算管理，進(jìn)一步規(guī)范國企勞動用工管理。探索建立不同類型企業(yè)的.中長期激勵機(jī)制。三是深化國有產(chǎn)權(quán)管理。出臺企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法。加強(qiáng)國有產(chǎn)權(quán)交易在線監(jiān)測和信息發(fā)布管理，增強(qiáng)透明度和規(guī)范性。規(guī)范實(shí)施國有資本經(jīng)營預(yù)算，國有資本收益更多用于區(qū)塊開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等領(lǐng)域。四是強(qiáng)化縣級國資監(jiān)管指導(dǎo)。以指導(dǎo)深化國資國企改革為重點(diǎn)，推動縣（市）區(qū)加強(qiáng)國資監(jiān)管，建立健全市縣兩級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的交流合作機(jī)制。五是提升國資監(jiān)管服務(wù)效能。加強(qiáng)國資隊伍建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方法途徑，著力提升服務(wù)水平。統(tǒng)籌各類業(yè)務(wù)檢查，發(fā)揮審計、巡視、專項檢查、監(jiān)事會監(jiān)督等各類監(jiān)管手段的作用，提高監(jiān)管效率。打造溝通交流平臺，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門、政府有關(guān)部門和包括央企、省企在內(nèi)的市外企業(yè)的聯(lián)系，為我市國企改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
六、以領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)為核心，推動國企黨建科學(xué)化水平提高
要以進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢為目標(biāo)，以全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨為要求，扎實(shí)推進(jìn)國企黨的建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人員隊伍建設(shè)。加強(qiáng)教育、監(jiān)督與管理，提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和推進(jìn)國企全面深化改革發(fā)展的能力。探索國企領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理。制訂國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法，施行任期考核和目標(biāo)管理。推進(jìn)“精英人才培育工程”，提高國企領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)和整體能力。二是強(qiáng)化基層黨建工作。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，尊重基層黨員自主創(chuàng)新，運(yùn)用新文化新媒體，推進(jìn)國企基層黨建工作。強(qiáng)化黨員鋒領(lǐng)指數(shù)考評管理，深化黨建示范點(diǎn)建設(shè)等。加強(qiáng)群團(tuán)工作，促進(jìn)國資國企改革發(fā)展。三是加大廉潔反腐和作風(fēng)建設(shè)力度。按照“三轉(zhuǎn)”要求，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。加強(qiáng)廉政宣傳教育，強(qiáng)化專項監(jiān)督檢查，認(rèn)真查辦信訪舉報。嚴(yán)格規(guī)范國企領(lǐng)導(dǎo)人員的履職待遇和業(yè)務(wù)支出，加大公務(wù)消費(fèi)和公車改革力度。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，進(jìn)一步推進(jìn)國企黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。
七、以適應(yīng)全面深化改革為動力，推動機(jī)關(guān)干部隊伍自身建設(shè)
著力強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌意識，強(qiáng)化依法監(jiān)管思維，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育和管理，推動國資隊伍建設(shè)再上新臺階。一是增強(qiáng)國資干部履職能力。順應(yīng)國資監(jiān)管模式變化，加快知識更新，著力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平；抓好“四風(fēng)”突出問題的整改落實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，著力提升服務(wù)改革發(fā)展的效能。完善“崗位對責(zé)、績效對帳”等考核評比工作，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的工作創(chuàng)新性和積極性。二是提升依法行權(quán)履職水平。強(qiáng)化依法監(jiān)管，建立健全權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單，做到國資監(jiān)管，“不越位、不錯位、不失位”。三是營造改革發(fā)展良好氛圍。加強(qiáng)與各界溝通聯(lián)系，發(fā)揮國資協(xié)會等各類載體的作用，爭取各界理解和支持；充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新媒體，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，為我市國資國企的改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。四是繼續(xù)保持機(jī)關(guān)廉潔文明良好形象。改進(jìn)方式，創(chuàng)新載體，督促自律、嚴(yán)格他律，確保機(jī)關(guān)干部模范遵守廉政各項規(guī)定。
年度經(jīng)濟(jì)工作計劃 篇6
一是發(fā)展要上新臺階。重點(diǎn)在拓展國外市場，發(fā)展新客戶、新市場、新產(chǎn)品上求突破，在積極拓展國內(nèi)市場、推進(jìn)進(jìn)出口結(jié)合上求突破，在整合物流資源，實(shí)行貿(mào)易與物流聯(lián)動上求突破。
二是創(chuàng)新要有新進(jìn)展。加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品的市場占有能力和產(chǎn)品的盈利能力；創(chuàng)新貿(mào)易方式，探索業(yè)務(wù)流程再造，提升價值鏈、構(gòu)建供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化、集約化運(yùn)作；拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域，積極推廣服務(wù)外包，探索為大企業(yè)貼身服務(wù)，有條件的企業(yè)嘗試在國外出口地辦產(chǎn)品裝配工廠。
三是管理要有新舉措。加強(qiáng)財務(wù)管理，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的'分析，從增收節(jié)支、提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值、控制成本入手，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)效益與規(guī)模的同步增長；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，健全和完善各項制度，充分體現(xiàn)內(nèi)部管理中制度先行、內(nèi)控優(yōu)先的原則，確保各項業(yè)務(wù)操作、各級機(jī)構(gòu)和人員在制度框架內(nèi)有序運(yùn)行；加強(qiáng)風(fēng)險管理，通過ERP平臺提升信息化管理水平，同時通過建立資金結(jié)算平臺，在提高效益，降低融資成本，防范風(fēng)險上發(fā)揮積極作用。
四是效益要上新水平。進(jìn)一步研究改進(jìn)考核獎勵辦法，提高其科學(xué)性。在考核和激勵上要處理好三個關(guān)系，一是大頭和小頭的關(guān)系，二是效益增長和獎勵報酬增長的關(guān)系，三是即期激勵與遠(yuǎn)期激勵的關(guān)系。
年度經(jīng)濟(jì)工作計劃 篇7
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力
為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施 創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系。牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā) 揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。
自去年以來，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎罰 措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。
在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達(dá)3268萬元，比年初增長483萬元。其中，對公存款143萬 元，農(nóng)民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元，比年初增長139萬元 。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的'優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任
在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿 的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。
通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名 優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì) 作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識。
對個體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等 級，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá) 萬元，較我任職前增長x萬元。
三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平
工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對 法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。
截止目前，我所帶領(lǐng)的 信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊 糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。
在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對 所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
年度經(jīng)濟(jì)工作計劃 篇8
20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要一年，在新的一年里，我辦本著強(qiáng)素質(zhì)、增亮點(diǎn)、搞突破、出實(shí)效的要求和求真、務(wù)實(shí)、奮發(fā)、高效的精神風(fēng)貌，與時俱進(jìn)，聚合力開創(chuàng)鹽盆街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)的新局面。
一、街道企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作
�。ㄒ唬┱J(rèn)真開展街道工業(yè)性固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作
20xx年鹽盆街道工業(yè)性投資總項目有42家，預(yù)計總投資金額為11.3943億元。其中新建項目14家，預(yù)計投資總金額2.5527億元；續(xù)建項目21家，預(yù)計投資總金額6.2165億元；技改項目7家，預(yù)計投資總金額2.3428元。20xx年市下達(dá)的任務(wù)是12.5億元。
重點(diǎn)從以下幾個方面入手：
1、加強(qiáng)對投資金額較大項目的跟進(jìn)。
2、做好新進(jìn)場項目的跟進(jìn)及跟蹤服務(wù)。
3、繼續(xù)做好續(xù)建項目跟蹤服務(wù)。
4、及時跟進(jìn)技改項目。
5、完成20xx年下達(dá)的街道招商引資任務(wù)。
有幾個金額較大的項目20xx年年內(nèi)開工存在困難。
德力西集團(tuán)有限公司20xx年的新項目總投資10.6億元，原本計劃20xx年投資5億元，但是由于項目技術(shù)引進(jìn)進(jìn)程發(fā)生改變，原本的投資計劃擱置，新的投資計劃又未擬定，所以20xx年項目一直未開工。據(jù)日前了解，該項目技術(shù)引進(jìn)進(jìn)程困難仍未解決，德力西20xx年年內(nèi)開工仍有困難。需向市委市政府申請協(xié)助落實(shí)。
坐落于田垟村的11家新建項目（紅旗集團(tuán)溫州變壓器有限公司廠房基建、xx市華通成套柜架廠房基建、溫州大江電氣成套設(shè)備有限公司廠房基建、xx多泰防爆電氣有限公司廠房基建、xx市舒爾雅裝潢工程有限公司廠房基建、溫州志發(fā)文具禮品有限公司廠房基建、上海人民集團(tuán)樂清電氣制造有限公司廠房基建、xx市飛躍縫紉設(shè)備有限公司廠房基建、xx南大電纜有限公司廠房基建、樂清南大電氣有限公司廠房基建、xx市國大電力設(shè)備有限公司），計劃20xx年投資1.29億元，由于部分村民對征地的指標(biāo)分配還存在異議，阻撓項目進(jìn)廠，此項目的矛盾解決善待時日，村里何時能解決矛盾尚無確切把握，如果上半年無法解決這個問題，勢必導(dǎo)致11家企業(yè)在20xx年年內(nèi)無法進(jìn)廠開工。
二、安全生產(chǎn)工作
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和食品安全法律法規(guī)的宣傳力度。
2、加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理人員及特種工的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)率爭取達(dá)到80%。
3、加強(qiáng)對轄區(qū)�；髽I(yè)的監(jiān)管力度，配合工商等部門查處無證的�；髽I(yè)。
4、與重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全、消防目標(biāo)責(zé)任書。
5、加大對無證食品加工廠、小作坊、地溝油等查處力度。
6、摸清管區(qū)所有企業(yè)的`底子，分類建立臺賬，對企業(yè)進(jìn)行分類管理。
7、組織同行業(yè)和各村安全生產(chǎn)專干對轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行推磨檢查，互挑毛病督促整改。
8、加強(qiáng)本部門工作人員的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提升其業(yè)務(wù)水平。
9、對下發(fā)安全隱患整改通知書的企業(yè)進(jìn)行督查驗(yàn)收。
10、聯(lián)系消防和上級安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)部門對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)以及消防知識和特種工進(jìn)行培訓(xùn)。
11、加強(qiáng)與派出所、工商的合作，加大對危險化學(xué)品企業(yè)，紡織服裝人員密集型企業(yè)、紙箱加工企業(yè)、食品加工企業(yè)的督察力度。
12、確保完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
13、按管委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，按月按時完成任務(wù)。
三、 電力工作
1、做好節(jié)能降耗工作。增加節(jié)能資金投入，積極開展節(jié)能技術(shù)改造，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和管理。
2、做好有序用電工作。加大宣傳力度，營造有序用電良好氛圍。
3、做好電力鐵塔建設(shè)對接工作。
四、勞動保障工作
1、完善就業(yè)情況臺賬，實(shí)時動態(tài)掌握勞動者就業(yè)和失業(yè)情況，及時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
2、多方面開發(fā)就業(yè)崗位，鼓勵失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。
3、做好退休人員服務(wù)管理工作。
4、完善勞動保障基礎(chǔ)管理，積極開展就業(yè)服務(wù)、社會保險、社會化管理。
五、科技工作
1、繼續(xù)抓好科普的宣傳、培訓(xùn)工作。
2、突擊抓好引進(jìn)新產(chǎn)品新技術(shù)工作。
3、繼續(xù)抓好我街道的農(nóng)村信息化工作。
4、推動企業(yè)技改工作的進(jìn)展。
5、力爭創(chuàng)一個“科普村”。加大科普科技資金投入，按照科普村評選要求完善村科普建設(shè)，以點(diǎn)帶面帶動工作。
六、環(huán)保工作
1、結(jié)合“鹽盆沿河河道清理工程”，進(jìn)一步帶動沿河帶的環(huán)境整治和綠化工作。
2、環(huán)境專項整治，嚴(yán)厲打擊危害人民群眾身體健康的環(huán)境違法行為。如非法窩點(diǎn)專項整治。
3、嚴(yán)防反彈，定期回訪切實(shí)鞏固環(huán)境工程成果。
七、通訊和郵電工作
1、全面運(yùn)用“網(wǎng)格式”管理體系，堅持分片到人、責(zé)任到人、管理到位、服務(wù)到位的基礎(chǔ)工作方式，目前已設(shè)定一份完善的網(wǎng)格式管理平面圖。
2、落實(shí)上級下達(dá)的郵電站建設(shè)任務(wù)。
八、做好統(tǒng)計工作
1、做好固定資產(chǎn)投資、服務(wù)業(yè)、個體統(tǒng)計。
2、繼續(xù)做好企業(yè)名錄庫信息更新工作。
3、報表要做到及時收集匯總上報，有序整理歸納。
九、做好“十小整治”工作
1、完善十小備案登記工作
2、對“十小”單位經(jīng)營場所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。
3、對“十小”單位進(jìn)行督察指導(dǎo)，定期組織巡查，經(jīng)常性開展生產(chǎn)經(jīng)營秩序的聯(lián)合執(zhí)法檢查，并督促整改。
4、做好“十小示范街”創(chuàng)建的前期準(zhǔn)備工作。
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