【精華】政府工作計劃3篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始制定一個計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的政府工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

政府工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　節(jié)水灌溉工程，縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要工程，為把工程建設好，落實好、管理好，要立足實際，統(tǒng)籌安排，堅持水源優(yōu)先、旱區(qū)優(yōu)先、沿線優(yōu)先原則，選擇水源條件好、距離高壓電源近、地塊方正平整的地塊實施，努力使項目如期完成并達到預期噴灌效果，以促進全縣糧食生產(chǎn)發(fā)展再上新的臺階。

　　二、任務目標

　　三、建設內(nèi)容

　　四、運作模式

　　節(jié)水灌溉工程，采取政府投資，農(nóng)民受益運作模式實施工程建設。

　　1政府投資。項目所需噴灌設備全部由市政府負責，打井、配電、中心工作臺建設所需配套資金由縣政府解決。

　　2農(nóng)民受益。項目投入運營后，由受益農(nóng)戶集體負責管理、看護、運行費用等。

　　五、工程進度時間安排

　　節(jié)水灌溉工程從現(xiàn)在開始實施，至 月 日安裝調(diào)試結(jié)束。前期已完成地塊確定、水源踏查、地勘設計、設備預定等工作，此基礎上，具體進度時間安排如下：

　　1中農(nóng)機和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對實施項目地塊標注井位、中心工作臺位置；水利部門進行鑿井設計、預算及工程隊確定；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村把噴灌打井占地、蓄水池占地、噴灌設備占地、輸變電占地、地埋電纜、挖地及設備運行壓地協(xié)調(diào)好、落實好，鄉(xiāng)村政府同噴灌區(qū)農(nóng)民就占地、設備運行管理簽訂協(xié)議，建立噴灌區(qū)農(nóng)民檔案。

　　2農(nóng)電部門按各噴灌區(qū)設計拿出輸變電投資預算、施工隊確定； 月 日水利部門開始鑿井；農(nóng)業(yè)部門拿出中心工作臺預算。完成打井、配電資金籌措和施工單位確定。

　　3農(nóng)電部門開始配電施工。水利、農(nóng)電、農(nóng)業(yè)部門到 日必須完成5個灌溉區(qū)即5眼井的鑿井、配電、中心工作臺工程，以后按日進度完成1眼井鑿井、配電、中心工作臺工程的速度推進，確保 月 日前全面完成打井、配電、中心臺工作的任務。

　　4中農(nóng)機開始安裝噴灌設備。平均每天安裝1套設備，確保在 月 日前安裝調(diào)試完畢，達到合閘運轉(zhuǎn)噴灌。

　　六、保障措施

　　1成立組織

　　縣政府成立節(jié)水灌溉工程領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在農(nóng)業(yè)局，負責工程的日常指導工作，辦公室下設綜合協(xié)調(diào)組，技術(shù)指導組和宣傳督導組，項目建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立節(jié)水灌溉領導小組，做到黨委書記親自抓，主管領導具體抓，縣里年末對工程實施情況進行考核評比，對完成好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門給予表彰獎勵。

　　2落實責任

　　為確保節(jié)水灌溉工程項目落到實處，各相關(guān)部門要各司其職、各負其責，通力協(xié)作。農(nóng)業(yè)部門負責總體協(xié)調(diào)、技術(shù)指導及噴灌區(qū)農(nóng)民科技培訓；發(fā)改部門要積極爭取國家和省、市相關(guān)項目資金，用于打井、配電工程；財政部門負責籌措項目配套資金；水利部門負責地下水源勘察、鑿井設計、預算及施工，農(nóng)電部門負責輸變電線路設計、預算、施工及配電設施運行、維修；農(nóng)機部門負責項目所用設備按購置大型農(nóng)業(yè)機械申報補貼；氣象部門搞好天氣預測預報，指導農(nóng)民及時澆灌農(nóng)田；鄉(xiāng)村政府要對地塊落實、鑿井、配電、設備安裝調(diào)試全方位配合，同時，要與農(nóng)戶就項目占地、設備運行、管理、維護等問題簽訂協(xié)議。

　　3加強宣傳督導

　　縣政府對項目的`建設、運行實施督導檢查，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不力、項目推進慢、管理不到位的要進行通報批評，對好的經(jīng)驗、好的做法給予通報表揚。鄉(xiāng)村干部要對項目的抗旱減災、增產(chǎn)增收能力進行廣泛宣傳，使噴灌區(qū)農(nóng)民能夠使用好管理好設備，保證設備有效運轉(zhuǎn)，以給農(nóng)民帶來更大更長久的收益，為全縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮功效。

政府工作計劃 篇2

　　一、工作目標

　　1、確保全鎮(zhèn)人口出生率控制在10‰以內(nèi)，自增率控制在5‰以內(nèi)，計劃生育率保持在95以上，統(tǒng)計求實率在100，出生嬰兒性別比保持在107左右。

　　2、大搞"三縣同創(chuàng)"活動，加強信息化建設，流動人口管理，藥具發(fā)放，政務公開，信訪工作，及時辦理一胎服務卡和二胎服務證。

　　3、抓后進村街，搞村民自治，合格村建設，推廣知情選擇試點村，進一步完善基層網(wǎng)絡組織建設。

　　5、充分發(fā)揮計生協(xié)會會員民主參與監(jiān)督作用，把計生工作推向一個新的層次，提高到一個新的水平。

　　6、在年終省、區(qū)、市三級考核檢查中保大旗、爭先進。

　　二、工作職責

　　認真宣傳貫徹黨和國家的有關(guān)計劃生育工作的法律、法規(guī)方針政策。安排好全鎮(zhèn)短、中、長期人口計劃，開展優(yōu)質(zhì)服務活動，做好藥具發(fā)放工作，及時準確地掌握人口變動，實事求是地填報各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，摸清流動人口底數(shù)，體現(xiàn)一證管多證，進一步把計劃生育管理同宣傳教育、"三結(jié)合"扶貧、經(jīng)濟建設、集中服務密切黨群關(guān)系結(jié)合起來，深入細致的做好來信來訪工作，把矛盾化解在基層，搞好鎮(zhèn)、村兩級組織網(wǎng)絡建設，對計劃生育專、兼職人員進行培訓，不斷提高其政治素質(zhì)，業(yè)務水平和做好育齡群眾思想工作的`能力。檢查、督導、落實村計生工作。總結(jié)經(jīng)驗教訓，拓寬思路，改進工作作風和舊的工作方法，抓出亮點及閃光點，樹立正反方面的典型。各業(yè)務口要向深里抓，實里做，創(chuàng)造性開展工作，為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府20xx年的工作，做好計生參謀。

政府工作計劃 篇3

　　一、目標任務

　　 全面完成市區(qū)下達的招商引資指標任務

　　二、工作思路

　　1、匯集中小企業(yè)、科技、金融、稅務、國土、工商、經(jīng)信、電力等部門的相關(guān)優(yōu)惠、支持政策,在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),盡可能多的給予我區(qū)招商引資企業(yè)優(yōu)惠、支持。

　　2、充分開展園區(qū)、平臺的PPP合作模式,創(chuàng)新建設資金和利益分享機制,拓寬融資渠道,加大園區(qū)基礎設施配套建設,形成基本完備的基礎設施體系。

　　3、繼續(xù)搜集我區(qū)現(xiàn)有關(guān)停企業(yè)情況信息,整合現(xiàn)有用地資源,由針對性的進行招商引資,盤活存量土地,盤活閑置廠房,提高現(xiàn)有工業(yè)用地的使用率。繼續(xù)收集我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品信息,通過各類招商引資展會平臺、網(wǎng)絡平臺等,為我區(qū)企業(yè)拓展產(chǎn)品市場、尋求對外合作。繼續(xù)收集郊區(qū)籍在外人才相關(guān)信息,加強與郊區(qū)籍在外人才的聯(lián)系,充分發(fā)揮他們在信息、資金等各方面的優(yōu)勢開展“親情招商”,為我區(qū)招商引資,招才引智。

　　4、充分利用國家、省、市招商引資平臺以及我省駐各地辦事處、各地區(qū)山西商會,對我區(qū)進行推介宣傳,讓更多的客商了解郊區(qū),到我區(qū)投資。

　　三、工作措施

　　(一)發(fā)揮領導帶頭作用,突出小分隊招商。

　　“抓招商就是抓項目,抓項目就是抓投資,抓投資就是抓經(jīng)濟,抓經(jīng)濟就是抓發(fā)展”。充分發(fā)揮區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶頭作用,推行投資億元以上項目區(qū)委、區(qū)政府領導親自抓、親自跑、親自談、親自跟蹤督促,親自主持召開項目論證協(xié)調(diào)會,真正實現(xiàn)項目“引進一個,輻射一片”的整體聯(lián)動效應,增強客商的投資信心。發(fā)揮招商小分隊的專業(yè)性、持續(xù)性、實效性優(yōu)勢,由區(qū)領導組成的小分隊主動走出去,積極開展有針對性的項目對接活動。充分運用“會前走出去,會中展形象,會后請進來”的方式,聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察,謀求合作。

　　(二)發(fā)揮企業(yè)主體作用,以企招商、以情招商。

　　企業(yè)是經(jīng)濟活動的主體,是實現(xiàn)投資、產(chǎn)生稅收、完成項目落地的具體單位,但是我區(qū)現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)的.招商引資意識仍然不強,缺乏招商引資的主動意識。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主力軍作用,引導企業(yè)積極走出去,靠大聯(lián)強,深化合作,以招商促發(fā)展,以發(fā)展促招商。推動我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)去聯(lián)合上游供應商及下游用戶,以及同行業(yè)之間的兼并、入股、合作,以解決現(xiàn)有企業(yè)在技術(shù)引進、產(chǎn)品升級、工藝改造、設備更新、企業(yè)管理等方面的困難,激發(fā)企業(yè)積極參與招商引資的興趣和熱情,并最終形成“政府引導、企業(yè)主體、部門服務、整體推進”的企業(yè)招商新格局。通過親情招商,充分利用郊區(qū)籍在外人才的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力,引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。同時,搜集我區(qū)目前的閑置企業(yè)情況,通過招商引資來盤活我區(qū)一些停產(chǎn)企業(yè),一是解決我區(qū)招商引資項目建設用地緊張,項目選址困難的問題,二是盤活我區(qū)的閑置企業(yè),解決企業(yè)的債權(quán)債務問題以及解決企業(yè)周邊居民的就業(yè)問題,三是加快項目落地的速度。

　　(三)細分招商引資重點行業(yè)和領域,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商。

　　產(chǎn)業(yè)招商作為符合產(chǎn)業(yè)集群的定向招商,是可以引進一個招來一片的裂變式招商,是低成本、高效能的集約式招商。20xx年,我們需要根據(jù)我區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟特點,精準定位開展產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)方向和重點行業(yè),構(gòu)筑在地理空間上相對集中、產(chǎn)業(yè)配套相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)群體,致力于發(fā)展耐火產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、新型材料生產(chǎn)加工業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、城市商貿(mào)綜合體、農(nóng)產(chǎn)品市場、文化旅游產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)。

　　(四)打造園區(qū)平臺,增強招商引資項目承載能力。

　　有大平臺才有大項目,才能推進大建設、大發(fā)展,加快園區(qū)建設“筑巢引鳳”,吸引更多的企業(yè)、項目入駐園區(qū),實現(xiàn)園內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚。認真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于園區(qū)平臺打造的一系列要求,強化園區(qū)特色,提高招商引資的承載力、吸納力,打造投資“洼地”。按照“政府策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、企業(yè)實施、社會參與、多元共建、分步推進”的原則,創(chuàng)新建設資金和利益分享機制,拓寬平臺建設融資渠道,應用PPP市場化運作模式,加大園區(qū)基礎設施配套建設,形成基本完備的基礎設施體系。

　　(五)健全招商引資督辦落實和跟蹤服務機制,促進招商引資項目落地。

　　招商引資是一項系統(tǒng)工程,項目的洽談、簽約并不是招商引資的終點。我們應堅決杜絕“重招商、輕服務,重簽約,輕落實”,采取有效措施,確保項目“引得進,留得下,建得快,長得大”,只有項目在我區(qū)落地、發(fā)展、壯大才能為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。一是繼續(xù)強化區(qū)級領導包項目、包重點責任制。實行項目現(xiàn)場辦公,區(qū)級領導幫包重點項目,開辟項目“綠色通道”、“接待通道”、“服務通道”,通過對已落戶企業(yè)的扶持,促其盡快做大做強,用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法,來提高我區(qū)招商引資的信譽度和吸引力。二是強化服務功能,真心誠意,鍥而不舍的與客商交流溝通,用執(zhí)著和誠意贏得客商的信賴,努力為招商項目提供便捷優(yōu)質(zhì)服務,為企業(yè)實施“保姆式”、“一站式”、“跟蹤式”的服務,通過組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員,為企業(yè)解決好“圍墻外”的事情,讓投資者安心在“圍墻內(nèi)”投資、建設、發(fā)展。

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