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勞務(wù)工作計劃(通用10篇)
時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編整理的勞務(wù)工作計劃(通用10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
勞務(wù)工作計劃 1
20xx年度已過半,目前xx三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠未達半,留給下半年任務(wù)非常之重,為確保20xx年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),需大膽探索,勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實現(xiàn),現(xiàn)擬訂如下工作計劃。
一、抓好業(yè)務(wù)開拓。
1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)!
2、資源共享,搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù),在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下,抓好與外界的合作關(guān)系。
3、建立客戶數(shù)據(jù)庫,并與信息技術(shù)部門合作,在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄,確保為客戶提供一個統(tǒng)一的`、穩(wěn)固的服務(wù)體系,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。
二、做好市場工作,夯(hang)實業(yè)務(wù)根基。
服務(wù)行業(yè)是一個永不淘汰的朝陽行業(yè),為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去,是否我們做到了,“人心齊泰山移”這句話,扎實的基礎(chǔ)是靠我們團隊的每一個協(xié)作去完成的,但目前,包括,我們四塊服務(wù)板塊,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò),在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸,那主要原因到底是什么?在此困難面前,還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展,這是因為他們做好市場,夯(hang)實業(yè)務(wù)根基。
三、做好財務(wù)服務(wù)與監(jiān)控
1、做好市場定價工作:服務(wù)市場是一個價格透明市場,準(zhǔn)確測算成本,制定合理定價區(qū)域,有利于業(yè)務(wù)開展。
2、成本控制:在市場價格透明情況下,控制成本,則獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間,贏得利潤空間。
3、預(yù)算分析:加強預(yù)算管理,開展預(yù)算分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,并落實糾偏措施,確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目
四、完善人力資源管理。
1、企業(yè)競爭,歸根結(jié)底是人才競爭,是人才提供的服務(wù)競爭。建立xx服務(wù)品牌,從每一個員工素質(zhì)抓起,通過服務(wù)培訓(xùn),展現(xiàn)工作面貌。
2、改革績效與人事考核辦法:將客戶拜訪、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵員工走上市場;建立季度考核,實行優(yōu)勝劣汰制,將年度考核與工資增長、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起,提高員工工作的主觀能動性。
五、總結(jié)
希望通過以上的一些建議,我們只要可以落實到位,我們一定可以在20xx年下半年,我們xx能取得一個很好的成績、好的突破!
勞務(wù)工作計劃 2
根據(jù)公司各單位崗位人員定編核定情況,并按照煤炭行業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入條件及時進行人員招聘或根據(jù)各工作地點環(huán)境變更進行人員調(diào)配。及時下達人員調(diào)令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
一、勞動用工及培訓(xùn)管理
做好安全教育培訓(xùn)勞動合同的簽訂、變更、解除及勞動合同檔案管理等工作。第一季度重點做好960名老工人安全教育復(fù)訓(xùn)、換證和勞動合同到期續(xù)訂備案工作,并積極組織參加縣、市舉辦的特殊工種、班組長及管理人員的素質(zhì)提升培訓(xùn),利用班前、班后會和安全例會時間進行“一通三防”等專項培訓(xùn)。第二季度重點搞好新招人員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、合同簽訂、用工備案及礦井驗收所需資料,后半年,在原有的基礎(chǔ)上,進一步加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和勞動用工管理,建立健全各項規(guī)章制度。對達到法定退休年齡人員采取解除勞動合同的管理辦法,由勞動和社會保障局辦理相關(guān)手續(xù)。
二、社會保險管理
加大社會保險宣傳力度,教育職工自覺依法參加各項社會保險和井下職工意外傷害保險,確保職工依法享受各項保險待遇。按照勞動社會保障行政部門的有關(guān)規(guī)定,如實申報單位人數(shù)、工資總額、繳費基數(shù)等有關(guān)情況,按時繳納社會保險,積極配合相關(guān)部門做好社會保險工作,使職工能夠享受到病有所醫(yī)、老有所養(yǎng),從社會上得到必要的經(jīng)濟補償和服務(wù)的社會保障。
三、人才儲備工作
一個高速發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè),必須有高科技含量的技術(shù)人才,根據(jù)公司目前現(xiàn)有技術(shù)人才狀況,采取多種招聘形式進行招才納賢。20xx年計劃參加煤炭行業(yè)技術(shù)院校舉行的大型人才交流洽談會和網(wǎng)絡(luò)進行招聘,招聘有管理經(jīng)驗或工作經(jīng)驗的.技術(shù)人才若干名。直接從煤炭行業(yè)技術(shù)院校招聘采礦專業(yè)5人,機電專業(yè)5人,通風(fēng)與安全專業(yè)5人。廣納賢才,為企業(yè)高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、技術(shù)職稱與技能評定工作
隨著對人力資源的進一步重視,技術(shù)職稱與技能評定等項工作已得到社會的普遍認可與重視。
1、20xx年度,對于符合申報初級、中級技術(shù)職稱人員,進行統(tǒng)計造冊,并收集相關(guān)資料,按照申報規(guī)定,呈報相關(guān)單位,進入技術(shù)職稱評審程序。
2、做好職工職業(yè)資格證書等級登記工作,并分類進行妥善保管,以學(xué)歷提升和變招工為招生為契機,提高職工職業(yè)技能等級,20xx年度,中、高級職業(yè)技能等級達到山西省煤炭廳所規(guī)定的職業(yè)技能準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
勞務(wù)工作計劃 3
我縣勞務(wù)工作經(jīng)過近年來的不斷努力,雖取得一些成績,但前景不容樂觀,怎樣才能使我縣的勞務(wù)輸出工作高效、健康、穩(wěn)定地發(fā)展?我認為要堅持“出去一個,脫貧一戶,外出一批,帶富一方”的工作原則,著力做好以下幾個工作:
一是要創(chuàng)新輿論宣傳。對勞動力轉(zhuǎn)移的宣傳,要由往日的務(wù)工信息及相關(guān)政策宣傳為主,改為以宣傳勞務(wù)輸出重要性為主,只有讓農(nóng)民工意識到外出務(wù)工對自身有諸多好處,才會激勵他們積極主動地向職介機構(gòu)索要務(wù)工信息。
二是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要形成縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動,經(jīng)紀人、中介機構(gòu)為補充的勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò)體系,按照科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī);囊,創(chuàng)建夏縣勞動就業(yè)信息網(wǎng),以此為中心平臺,輻射全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中介機構(gòu)、及縣內(nèi)外勞動力市場。
三是拓展勞務(wù)市場。要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作站的.指導(dǎo)監(jiān)督下,創(chuàng)建職介、培訓(xùn)、維權(quán)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)職介所在這個平臺唱主角。
四是組織勞務(wù)輸出。要抓住外出務(wù)工的黃金季節(jié)和時間段,變零散的小規(guī)模的為集中型大規(guī)模的,變盲目、自發(fā)、無序的為有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的輸出。抓勞務(wù)輸出就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展,充分發(fā)揮部門機構(gòu)職能,打造出夏縣勞務(wù)品牌,開創(chuàng)出“夏縣人想走出去,外地企業(yè)想要夏縣人”的新局面。
勞務(wù)工作計劃 4
一、指導(dǎo)思想:
積極開展實際、實用、有效的工作,堅持以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念為指導(dǎo),走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路,挖掘潛力,開源節(jié)流,努力增加營業(yè)收入,做好內(nèi)部管理,全面提升工作效能,逐步提高部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建團結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境,實現(xiàn)部門規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理。
二、內(nèi)部管理:
1、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細則及實施辦法》,通過明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴格的檢查制度,達到各崗位全面規(guī)范作業(yè)。
2、加強職場工作質(zhì)量的'預(yù)先控制、現(xiàn)場控制、事后控制,著眼于細節(jié)服務(wù),關(guān)注客人需求,重視客人感受,確保向客人提供“主動、熱情、準(zhǔn)確、迅速”的服務(wù)。
3、規(guī)劃員工職業(yè)生涯,對前臺、商務(wù)中心、總機管區(qū)員工逐步試行輪崗工作,達到豐富員工工作經(jīng)驗,增加員工工作技能,提高員工工作興趣的目的,打造企業(yè)一專多能的復(fù)合型人才。
4、完善各類表單記錄、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作,做到有帳可查、有據(jù)可依、有章可循。
5、繼續(xù)收集與整理客戶檔案,為賓客提供親情化、個性化、定制化服務(wù)增加素材并提供保障。
6、在節(jié)能降耗方面。加強設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)與維護,延長使用壽命;前臺節(jié)省訂單、登記單、如寫錯了用涂改液涂改后再使用,減少因個人原因而導(dǎo)致浪費;總機在晚9:30過后,將話務(wù)臺關(guān)掉一臺節(jié)約能耗;餐廳能用廢紙不用新紙,能用速印紙不用復(fù)印紙等。
7、重視安全防范意識,貫徹執(zhí)行店內(nèi)各項安全規(guī)章制度及_門的有關(guān)規(guī)定。
勞務(wù)工作計劃 5
一、工作目標(biāo)
工程一次交驗合格率100%;顧客滿意度95%以上;杜絕重大技術(shù)質(zhì)量事故。
二、主要工作措施
1、為確保工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題的有效控制,必須建立健全的管理組織機構(gòu),各科室人員配備齊全。能夠及時準(zhǔn)確的掌握集團公司的管理方針工作要點進行日常管理工作,監(jiān)督協(xié)助分公司在勞務(wù)承包過程中能夠嚴格遵守執(zhí)行國家各項方針、政策、法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2、加強專業(yè)技術(shù)工人隊伍建設(shè)。分公司要建立專業(yè)技術(shù)工人檔案,分專業(yè)分工種進行登記造冊建立臺帳,并定期進行考核評價隨時匯總到工程科。積極組織從事特種作業(yè)人員進行相應(yīng)技能培訓(xùn)安全考核工作,不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。保證從事特種作業(yè)人員能夠100%持證上崗。
3、加大質(zhì)量過程控制,確定項目負責(zé)人為技術(shù)質(zhì)量工作第一人,各班組長為主要負責(zé)人。熟讀施工圖紙,各工種之間應(yīng)相互配合在施工前對承包范圍內(nèi)的施工圖紙進行會審,將圖紙中存在的問題整理出來上報給總包單位,圖紙問題得以盡早解決避免造成工程延期及質(zhì)量事故。加強關(guān)鍵工序、特殊工程管控工作,保證鋼筋保護層厚度、砼實體強度以及現(xiàn)澆樓板厚度。施工過程中一律聽從總包單位指揮,嚴格執(zhí)行《技術(shù)質(zhì)量交底記錄》、施工規(guī)范、操作規(guī)程等相關(guān)文件的要求,保證工程質(zhì)量的`同時也要規(guī)范使用施工材料和周轉(zhuǎn)料具,嚴謹造成浪費。
4、在施工過程中應(yīng)做好影像資料收集工作,好的不好的都要記錄。好的部分大家可以相互借鑒學(xué)習(xí),不好的更要全方位的查找原因總結(jié)經(jīng)驗在以后的施工中避免出現(xiàn)同樣的問題。各施工班組應(yīng)做好施工記錄工作,記錄中應(yīng)有各道工序的施工時間、施工部位、操作人員姓名及總包單位對完成工作的驗收情況。目的是將工程質(zhì)量責(zé)任落實到每個操作人員,如果出現(xiàn)問題可向具體操作人員了解情況及時反應(yīng)進行整改,避免出現(xiàn)推脫責(zé)任的情況,也能更好的提升工人的責(zé)任感。施工過程中在服從總包單位指揮的同時,我們也要做到心中有數(shù),不可野蠻操作,要對工程負責(zé),對自己負責(zé)。
5、根據(jù)工程具體情況及各上級部門的培訓(xùn)安排時間要求編制《培訓(xùn)計劃》,并組織安排相關(guān)人員參加外委培訓(xùn)。積極參加集體組織的學(xué)習(xí)班和觀摩學(xué)習(xí)。特征作業(yè)人員及技術(shù)工人必須進行崗位培訓(xùn)和安全考核學(xué)習(xí),對普通工人也要進行必要的安全教育,強化安全防范意識。
6、加強對施工項目的協(xié)調(diào)管理工作,加大檢查巡查力度,如遇特殊季節(jié),施工至關(guān)鍵部位或關(guān)鍵分部時應(yīng)增加檢查次數(shù),監(jiān)督協(xié)助現(xiàn)場很好的完成工程施工。
勞務(wù)工作計劃 6
一、扎實搞好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作
勞資專業(yè)報表涉及面廣,基層統(tǒng)計人員變動又頻繁,為此,從以下四方面確保其基礎(chǔ)資料的及時性和完整性:一是加大對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用年報會議,個別指導(dǎo)、電話交流等方式提升基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能;二是不定期對部分基層單位進行質(zhì)量抽查,尤其對那些基礎(chǔ)工作較為簿弱的'單位加強督促協(xié)助;三是建好統(tǒng)計臺帳,定期完善各種報表任務(wù),做到表機一致,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;四是嚴格堅持考核制度,增強基層統(tǒng)計人員的工作責(zé)任心。
二、狠抓報表質(zhì)量
1、堅持審核制度。對直報單位的報表在收集時認真把關(guān),嚴格審核,有可疑情況及時核對,把錯誤消滅在基層;對相關(guān)部門的數(shù)據(jù)做好銜接工作;對上報的數(shù)據(jù),嚴格按照“三字一章”制度,保證資料的準(zhǔn)確性和嚴肅性。
2、加強上報報表的審核。對上報表數(shù)據(jù)將采取多方面的對比分析評估,在符合我縣實際,同時送我局分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)審定后才上報。
勞務(wù)工作計劃 7
20xx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下,所負責(zé)的工作得到了很好的完成。20xx年我將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,做好本職工作。現(xiàn)將工作計劃如下:
一、團委工作。
1、借6.1兒童節(jié)這個契機,配合學(xué)校搞好“六一”慶;顒樱S富學(xué)生課外生活。通過開展生動有效的教育活動,提升學(xué)生的使命感和責(zé)任感。
2、借5.4青年節(jié)時機,密切聯(lián)系嘎查青年,創(chuàng)造活動讓社會團員有更強的歸屬感。
3、配合司法所和派出所,加強對學(xué)生家長的法制宣傳教育,普及未成年人保護法,維護青少年兒童的合法權(quán)益,避免未成年人犯罪事件發(fā)生。
4、隨著扶貧攻堅工作的深入開展,開展活動關(guān)懷貧困家庭兒童及留守兒童,讓貧困兒童感受更多的社會關(guān)愛,
5、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)青年開拓創(chuàng)新,讓更多創(chuàng)業(yè)青年參與到農(nóng)村淘寶中來,以創(chuàng)業(yè)成功青年現(xiàn)身說法,產(chǎn)生輻射效應(yīng),帶動蘇木地區(qū)創(chuàng)業(yè)新環(huán)境。
二、統(tǒng)計工作。
1、2-4月基本完成全國第三次農(nóng)牧業(yè)普查重點工作,包括PDA數(shù)據(jù)的錄入、審核、上報。村、蘇木信息表的上報。農(nóng)普數(shù)據(jù)的實地自查及互查工作。農(nóng)普辦其他的數(shù)據(jù)工作。
2、每月定期做好固定資產(chǎn)報表的填報工作。
3、每月定期做好基本單位名錄庫信息的.新建和維護工作。
4、6月做好大豆面積的統(tǒng)計填報工作。
5、7月做好半年相關(guān)數(shù)據(jù)報表的統(tǒng)計。
6、10月做好糧食產(chǎn)量統(tǒng)計。
7、12月做好各類年終報表匯總。
8、每季度配合農(nóng)調(diào)隊做好各嘎查養(yǎng)殖大戶相關(guān)統(tǒng)計工作。
三、勞務(wù)輸出工作。
1、1-2季度做好公益性崗位的申報工作。
2、9-11月做好蘇木40、50人員的養(yǎng)老保險補貼申報工作。
3、全年做好蘇木勞動力資源統(tǒng)計及上報工作。
4、全年做好協(xié)調(diào)勞務(wù)人員培訓(xùn)及外出相關(guān)工作。
勞務(wù)工作計劃 8
一、被派遣者檔案管理
為了及時、真實的掌握勞務(wù)人員情況,采用被派遣者的檔案在可能的情況下(由用工單位或)統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有:
(1) 及時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù);
。2) 及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù);
。3) 受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;
(4) 按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)(結(jié)婚證明、出國政審等),存檔期間計算工齡等;
。5) 派遣協(xié)議到期,根據(jù)用工單位和被派遣者要求,代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
二、用工單位需要做的工作
(1)照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,合法規(guī)范用工,承擔(dān)被派遣者的各項費用。
。2)為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進行,應(yīng)規(guī)范及完善各項勞務(wù)人員管理制度,負責(zé)對被派遣者進行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
。3)實施勞務(wù)派遣后,用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面,采取合理的獎勵處罰機制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn),對被派遣者進行考核,并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。
三、 用工單位需承擔(dān)的'費用
用工單位的開支項目有:被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費和相關(guān)稅金、行政收費等。
四、被派遣者是否隨意辭退
采取勞務(wù)派遣的用工方式,對發(fā)生的情況,可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失,減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務(wù)人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應(yīng)符合《勞動合同法》要求,對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者,應(yīng)依據(jù)《勞動合同法》,對符合經(jīng)濟賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟賠償金,并不得違反勞動合同規(guī)定,提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。
勞務(wù)工作計劃 9
根據(jù)市和街道關(guān)于社區(qū)勞動服務(wù)平臺工作的要求,社區(qū)在一季度工作中,將做好以下幾項工作:
一、組織社區(qū)工作人員認真學(xué)習(xí)市、區(qū)和街道下發(fā)的有關(guān)文件精神,掌握工作要領(lǐng),制定社區(qū)20xx年勞動服務(wù)平臺工作計劃。
二、認真做好街道勞動服務(wù)所下達社區(qū)20xx年的各項就業(yè)工作任務(wù)。分段實施,社區(qū)負責(zé)人為第一責(zé)任人,努力抓好今年社區(qū)就業(yè)工作。
三、對轄區(qū)單位及個體工商戶進行統(tǒng)計。加強聯(lián)系,掌握他們的`用工信息,以便安置社區(qū)有就業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員就業(yè)。
四、積極做好失業(yè)人員的勞動就業(yè)政策、勞動法律法規(guī)的咨詢宣傳工作。
五、做好社區(qū)弱勢群體的慰問工作。
六、大力開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動,實現(xiàn)社區(qū)有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的失業(yè)人員全部再就業(yè)。
勞務(wù)工作計劃 10
一、加強就業(yè)培訓(xùn),增強就業(yè)能力。
通過大力開展失業(yè)人員的技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增加他們的就業(yè)能力。
二、拓寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)力度。
多方聯(lián)系就業(yè)單位,千方百計為下崗失業(yè)人員提供推薦就業(yè)服務(wù),一方面從街道勞動保障站和區(qū)就業(yè)局網(wǎng)站及時了解就業(yè)信息,另一方面對轄區(qū)內(nèi)用工單位經(jīng)常進行溝通和聯(lián)系,及時了解他們的用工信息、空崗情況,并建立長期有效的聯(lián)系機制和渠道,為下崗、失業(yè)人員盡可能就近安排工作,創(chuàng)造便利條件,對社區(qū)內(nèi)經(jīng)常需求的家政服務(wù)用戶,我們盡量推薦有工作經(jīng)驗的,了解的,素質(zhì)高的人員,達到用戶的滿意。
三、鼓勵自主創(chuàng)業(yè),宣傳優(yōu)惠政策。
對有條件的失業(yè)人員我們鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè),將再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策、優(yōu)惠條件、就業(yè)信息、社會保障規(guī)定宣傳材料送到?jīng)]人家中,同時了解她們的要求、愿望,解答她們的咨詢問題。在及時向他們宣傳各項優(yōu)惠政策的同時,推薦他們參加市、區(qū)組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并為他們創(chuàng)業(yè)提供便利。
四、加強規(guī)范化管理工作。
貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨、關(guān)心失業(yè)人員的生活、幫助再就業(yè)對象解決生活中實際困難、進一步做好失業(yè)人員再就業(yè)工作。
五、認真調(diào)查、摸清失業(yè)人員就業(yè)信息、做到情況清楚、信息及時全部輸入電腦、并分類建立檔案、使工作有目的。
六、認真做好失業(yè)人員再就業(yè)求職工作。
為失業(yè)求職人員提供信息、引線搭橋、靈活多樣就業(yè),經(jīng)常走訪、了解家庭情況,對特殊困難家庭要盡量幫助他們,對較困難失業(yè)人員暫時無力解決的'要給予適當(dāng)?shù)木葷?/p>
七、組織開展退休人員政治文體活動。
豐富退休人員精神文化生活,對特殊困難的人員進行探訪慰問、扶貧救困,配合做好退休人員的最低生活保障工作,為他們提供信訪接待、政策咨詢等日常服務(wù),對他們反映的問題,及時與上級有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)解決工作。
八、及時了解社保新政策,做好宣傳工作。
并完善管理系統(tǒng)。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的參保登記,信息采集和證卡申領(lǐng)工作。做好靈活就業(yè)人員社保補貼申請和《再就業(yè)優(yōu)惠證》的辦理工作。
在新的一年里要不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,著力探索和追求創(chuàng)新機制,緊緊圍繞創(chuàng)建充分就業(yè)和諧社區(qū)的目標(biāo),落實措施,完善各項工作,把勞動保障工作做好、做細、做實。
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