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公司安全工作計劃合集七篇
時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的公司安全工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
公司安全工作計劃 篇1
安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作重要組成部分,是保證公司各項工作任務(wù)圓滿完成、經(jīng)營目標順利實現(xiàn)、公司整體推進、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實抓死、一抓到底。
一、指導(dǎo)思想:
堅持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標準化要求,進一步建立和建全安全工作制度,完善安全防控工作體系,落實安全工作責任制,努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。
二、工作目標
基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
三、工作重點
產(chǎn)品安全、人身安全、設(shè)備安全和財產(chǎn)安全。
四、工作內(nèi)容
1、產(chǎn)品安全(包含產(chǎn)品質(zhì)量,即產(chǎn)品設(shè)計可靠性)。責任人為全體員工和所有部門、車間,主要責任為工程部和質(zhì)保部。
主要工作:
一是對員工進行保密教育,并與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議;
二是認真及時做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關(guān)文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作;
三是對各種技術(shù)資料要嚴格復(fù)印、查詢、備份、借用手續(xù);
四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作;
五是不經(jīng)批準禁止外人到公司參觀;
六是加強監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作;七是對偷竊、泄密給公司造成損失者,按公司規(guī)定給予經(jīng)濟濟處罰,并追究其法律責任。
2、人身安全。責任人為全體員工和所有部門、車間,主要責任為生產(chǎn)系統(tǒng)。
主要工作:
一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想,時刻繃緊安全這根弦,做到未雨綢繆,防患于未然;
二是教育員工做到三個必須,即必須自覺遵守國家法律法規(guī),必須嚴格遵守公司規(guī)章制度,必須認真按操作規(guī)程操作設(shè)備;
三是改進和更新工裝夾具和設(shè)備,提高設(shè)備的安全防護性能;同時對不安全、不使用的.線路和設(shè)施及時進行清理;
四是認真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作,保證員工飲水、飲食安全;五是加大監(jiān)督、檢查和獎罰力度。
3、設(shè)備安全。責任人為設(shè)備使用人員,主要責任為各車間和部門。
主要工作:
一是建立建全所有工裝夾具、設(shè)備、器材和用品臺帳,做到認真、細致準確;
二是加強對設(shè)備管理員,工裝夾具、器材和用品使用人員、維護人員及保全工的培訓(xùn),提高使用的技能和技巧,保證設(shè)備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率;
三是加大檢查和巡查力度,對有故障的設(shè)備及時維護,使其處于良好狀態(tài),不能使用的及時處理;四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位。
4、財產(chǎn)安全。責任人為全體員工和部門、車間,主要責任為各車間和部門。
主要工作:
一是教育引導(dǎo)員工樹立自我保護意識和愛廠如家意識,保證公司財產(chǎn)和個人財產(chǎn)不受損失;
二是加強用電管理,禁止使用電爐,禁止亂拉亂接電線,禁止私自接電和使用不安全器具;建立配電設(shè)施登記臺帳(由倪王強負責),同時對不能使用的和存在隱患的配電設(shè)施要及時維修或更換;
三是安裝好廠房、大型設(shè)備的避雷設(shè)施和對設(shè)備實施接地措施;
四是加強防火管理,禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙,禁止使用明火。建立消防設(shè)施登記臺帳(由倪王強負責),對消防設(shè)施和消防器材進行檢查,及時增配、校驗和更換;
五是個人貴重物品實行自行保管,對公司貴重物件實行封閉管理;六是傳達室人員要增強責任心,做好各種登記,嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,加強白天巡查,特別是夜間巡查工作,嚴禁上班時間睡覺,切實把防偷防盜防火工作落到實處;
七是嚴格對進出廠車輛和人員的管理,特別是外來車輛和外來人員,嚴禁帶火種進入生產(chǎn)廠區(qū);
八是公司值班人員要認真履行職責,加大夜間巡查次數(shù),特別是要督導(dǎo)檢查傳達室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作;
九是認真做好監(jiān)控設(shè)備的使用和維護工作,切實保證監(jiān)控設(shè)備的正常運行和資料保存;
十是教育員工提高警惕,互相監(jiān)督,對監(jiān)守自盜者給予嚴懲,并追究其法律責任,對勇于舉報者,公司給予保密,并予以獎勵,努力消除各種不安全因素,保證廠區(qū)平安和諧。
五、具體要求
1、各部門車間要高度重視安全工作,要在預(yù)防上動腦子,想辦法,在工作中出實招,干實事,真正把各項制度和措施落到實處。
2、要堅持全員參與,齊抓共管,綜合治理,力求實效,力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認真做好安全生產(chǎn)標準化和消防安全臺帳工作,做到按要求檢查、及時記錄、準確無誤。
4、對安全工作,公司將不定期進行檢查、巡查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時指出、及時改正,并同公司質(zhì)量體系運行,6s現(xiàn)場管理等工作一道實行一月一檢查一評比,對好的部門車間和個人進行表彰獎勵。對差的進行通報、批評教育、上曝光臺和給予經(jīng)濟處罰。
5、全體員工要積極行動起來,自覺投入到安全防控工作中來,從自己做起、從小事做起、從細節(jié)做起、從日常工作做起,全力做好安全工作。
6、對安全工作中出現(xiàn)的問題和相關(guān)情況,要及時反饋給公司綜治辦。
公司安全工作計劃 篇2
“即將跨入20xx年,從年初開始就要一著不讓地抓好安全生產(chǎn)。”xx月xx日上午,江蘇省電力公司總經(jīng)理費圣英在公司20xx年年終安全生產(chǎn)委員會會議上提出,要盡早抓好20xx年安全生產(chǎn)工作。
會議對20xx年安全工作進行了分析總結(jié),認為20xx年公司系統(tǒng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,深入排查治理安全隱患,積極開展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運保電,頑強拼搏,奮勇爭先,經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗,確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全工作目標,圓滿完成了北京奧運會等重要時期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項安全指標完成較好,安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
費圣英在聽取有關(guān)部門專題匯報后指出,新形勢下要進一步建立大安全的概念,要把資金安全、信息安全都列入安全生產(chǎn)責任制的體系,尤其是當前許多同志對信息安全的重要性認識不足,要加強這方面的宣傳。
費圣英強調(diào),20xx年基本平穩(wěn)度過,克服了諸多困難,完成了基建生產(chǎn)任務(wù),保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,但也要清醒地認識到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運不久,就有不同程度的`質(zhì)量問題,這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門和招投標中心要認真研究問題,要求制造廠家實施改進。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的辦法,要求廠方實施“召回制”,仍不能改進的就停止訂購,要促進廠家處理好擴大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時,也有部分干部、職工安全責任意識不夠強烈,需要進一步提高認識。
費圣英要求,20xx年要腳踏實地地做好安全生產(chǎn)工作,從年初開始就要一著不讓地認真抓好。首先是繼續(xù)強網(wǎng),加快電網(wǎng)建設(shè),從源頭提高設(shè)備、技術(shù)可靠性,讓每一件設(shè)備、每一個工程項目在“誕生”之初就是健康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動性,切實從設(shè)計、安裝、調(diào)試等各個階段都發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)管力度。二是加強教育培訓(xùn),提高員工隊伍的素質(zhì),深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全),要完善激勵機制,讓實現(xiàn)安全的單位和個人感到光榮,有問題決不姑息遷就,嚴肅處理。三是狠抓責任制,落實“五全”管理程序。要認真研究對省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,分類管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至,公司各單位都要周密部署,積極應(yīng)對,確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、安全供電。當前的形勢下,節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負荷可能會出現(xiàn)極低的狀況,要認真研究對策,做好安全保障措施。各單位要認真科學地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔負應(yīng)急搶修搶險的隊伍要切實做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
會議決定,20xx年x月x日上午召開公司20xx年安全工作電視電話會議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀委書記王江亭、工會主席肖開進、總會計師丁勇和總助、副總師、首席審計師、首席法律顧問以及有關(guān)部門負責人出席會議。部分公司領(lǐng)導(dǎo)在會上作了講話。公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營銷(農(nóng)電)工作部在會上作了匯報發(fā)言。
公司安全工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
20xx年安全管理的'指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
二、20xx年安全生產(chǎn)目標
1、死亡、重傷0
2、職業(yè)性疾病0
3、千人負傷率 ≤2‰
4、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)
5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達 100%
6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%
公司安全工作計劃 篇4
同志們:
大家好!
今天召開這次會議非常重要,也非常及時。在會上,剛才,××傳達了10月9日公司召開的安全緊急會議精神,××就四季度安全管理辦法進行了說明!痢翞榇蠹曳治隽斯竞臀业V所面臨的形勢,特別是安全所面臨的嚴峻形勢,以及我們在安全工作中存在的問題和不足,并有針對性地對干部提出了四個方面的要求,希望我們各級干部下去后要認真地貫徹落實。就如何學習貫徹落實好這次會議精神。我提四點要求:
(一)要認清形勢,保持清醒的頭腦
為什么這樣講呢?剛才,在形勢方面,××已經(jīng)講了,從我們煤炭形同所面臨的大的形勢來講。是好的,效益不錯。其他行業(yè)的兄弟單位對我們是很羨慕的。但是,目前的安全形勢是非常嚴峻的,特別是××礦在9月30日和××礦在10月8日接連發(fā)生了兩起事故,使公司的安全形勢變得非常嚴峻。這就要求我們廣大干部要認清公司和我礦面臨的安全形勢,雖然說我們礦上下干群一致,通過廣大干部職工的努力,使安全生產(chǎn)周期進一步延長,但是,我們不能驕傲,也沒有驕傲的資本。要清醒地認識到我們在工作中還存在著這樣或那樣的問題和隱患,安全生產(chǎn)的根基并不十分牢固,要在思想上敲響警鐘。安全工作永無止境,永遠是從零開始,向零邁進;要永遠以剛發(fā)生事故的心態(tài)去對待安全工作。各級干部在思想認識上必須有新的提高;
(二)提高認識,提高我們各級干部的責任心和使命感。 我們過去一再講,現(xiàn)在仍然在講,安全是我們永恒的主題,安全是最大的政治,安全是職工最大的福利,安全是各級干部的第一責任,安全是企業(yè)和職工最大的效益。這些都是被實踐所證明了的。剛才,×礦長所給我們算的經(jīng)濟賬,通報的這兩起事故給所在單位和個人所帶來的經(jīng)濟損失,使我感到,無論從政治上、經(jīng)濟上,我們的各級干部在安全工作上都責無旁貸。搞不好安全生產(chǎn),我們職工的生活質(zhì)量就無從提高。個人、家庭受損,企業(yè)形象受到影響。這就要求我們各級干部一定要強化自身的安全意識,從自身做起。在這次的安全緊急會議上,公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)都強調(diào)要抓好干部的`安全素質(zhì)的提高,干部安全意識的提高。只有干部抓好自身的安全,才能抓好職工的安全工作。今年我礦新近制定的一些措施和處罰辦法是比較嚴厲的,對跟班隊干和班組長的獎勵力度也是比較大的。可以這么說,我們就是要抓干部,力度大在思想上才會引起重視。我們要發(fā)動職工多算算事故經(jīng)濟賬,安監(jiān)處要安排個單位開展這項工作,讓職工們都能清清楚楚地知道一旦發(fā)生事故將會對單位和個人帶來的損失,共同來珍惜、維護我礦來之不易的安全生產(chǎn)的大好形勢。
所以,各級干部在思想認識上要在上一個很大的臺階,“安全生產(chǎn)責任重于泰山”不能只停留在口頭上,要落實在工作中,制定的各項措施和辦法也一定要得到貫徹和落實。
(三)各單位各部門要舉一反三,查找本單位本部門存在的問題,認真整改
在下一步的各項安全活動中,要拓寬我們的思路,比如讓職工提隱患,讓職工講述發(fā)生在自己身邊的危險的人和事等等,就是要通過這些事例來教育我們的職工,自覺遵章守紀,切實為我們的工作起到引導(dǎo)、幫助作用,要舉一反三,開闊思維,不要就事論事。
(四)齊抓共管,確保安全目標的實現(xiàn)
現(xiàn)在距離全年結(jié)束只有短短的80天的時間了。各單位都要加大安全思想教育的力度,要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,加大思想政治工作力度。安全生產(chǎn)各體系要結(jié)合各自的特點,開展一些行之有效的安全活動,女工家屬要開展幫教活動,宣傳、保證體系也要積極開展活動,營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍。切實從源頭上消除安全隱患,在活動中要切忌擺花架子,大轟大烈。要消除職工思想上的恐懼。真正做到外松內(nèi)緊,松中有緊,緊中有度,松不能亂,緊不能斷。全礦上下齊抓共管,團結(jié)一致,保證全年安全生產(chǎn)奮斗目標的實現(xiàn)。
說一千,到一萬。制度制訂了,措施制定了,要求也講了,需要也提了,關(guān)鍵在于落實。特別是今天參加會議的同志,首先要考慮如何去落實的問題。要深入井下,深入現(xiàn)場,去抓落實。同時,要對本單位的各種規(guī)章制度、規(guī)程措施來個回頭看。
謝謝大家!
公司安全工作計劃 篇5
一、總體評估
20xx年三季度,分公司繼續(xù)深入推進安全管理體系運行,突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預(yù)控和高溫洪水、臺風等關(guān)鍵時期安全,層層落實安全責任,堅持持續(xù)改進,安全局面總體穩(wěn)定。實現(xiàn)了:
、艧o船舶考核小事故及以上責任事故;
、茻o車輛交通一般及以上責任事故;
、菬o機損考核小事故及以上責任事故;
、葻o人員重傷、傷亡責任事故;
⑸無火災(zāi)事故;
⑹無污染事故定。
為分公司生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現(xiàn)等諸多不安全因素,安全工作仍面臨較大壓力。
二、具體做法與實績
1、安全管理體系深入推進,并做到持續(xù)改進。
一是完成安全管理體系文件修訂,適宜性和可操作性更突出。根據(jù)20xx年安全管理體系管理評審建議,經(jīng)到各單位調(diào)查摸底,綜合考慮體系建立以來運行情況,結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營及服務(wù)特點,歷時一個月,安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現(xiàn)在:對原有的110條操作規(guī)程進行了合并調(diào)整,并增加了若干制度,現(xiàn)共有制度和操作規(guī)程132條,原有各類應(yīng)急處置程序9個,現(xiàn)調(diào)整為14個。文件完成修訂后,及時交付印刷,并發(fā)放到每個班組和每條船舶,便于學習和推進運行,同時,對1.0版文件進行了回收和作廢處理。
二是及時完成危險源清單更新。重點是組織人員對洗艙公司(設(shè)備設(shè)施、洗艙作業(yè)流程)、船管公司(具體按船舶分類)、生活公司(電力增容)等進行了危險源的再次辨識和評價,形成新的部門一般和重要危險源,在此基礎(chǔ)上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單,全面梳理了相關(guān)單位的管理制度、操作規(guī)程等,特別是生活服務(wù)公司電力增容后的配電房管理制度和操作規(guī)程的完善。
三是繼續(xù)抓好體系文件培訓(xùn)和學習工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業(yè)指導(dǎo)書匯編等時機,進行文件培訓(xùn)和學習;各單位、部門、船舶結(jié)合自身實際,充分利用各類會議、交接班等時間進行文件培訓(xùn)或?qū)W習,培訓(xùn)、學習側(cè)重于作業(yè)指導(dǎo)書方面;另一方面是在8月日,由人力資源部組織,安全部協(xié)助,對20名外用工進行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓(xùn),促進了外用工的安全操作規(guī)范。
四是按體系規(guī)范完善安全管理臺帳。根據(jù)體系文件要求,分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺帳清單和記錄清單,各單位、部門根據(jù)清單要求,指定專人對臺帳進行清理和完善,并規(guī)范了體系運行記錄。
2、安全檢查毫不放松,確保安全局面穩(wěn)定。
一是各單位按照體系文件要求,組織安全自查,吧崗前自查、每日巡查有效結(jié)合;分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段,堅持日常檢查和分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查相結(jié)合,做到安全部組織,檢查面每月全面覆蓋一次,領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次,領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查 次,查出隱患 條,發(fā)各類整改通知 份,整改 條,下發(fā)安全《督查通報》 期,并跟蹤復(fù)查、驗證。
二是針對高溫洪水等特殊季節(jié),開展專項安全整治。
、欧止菊匍_了三季度安全例會,啟動“高溫、洪水、臺風期安全管理特別規(guī)定”,落實防汛預(yù)案措施。按照公司要求,落實分公司防汛堤段報備公司安監(jiān)部,并做到每日關(guān)注水位和報告水位。
⑵結(jié)合分公司實際,在高溫洪水期期間,從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調(diào)整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調(diào)狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛(wèi)等方面進行重點巡查和督查,并對檢查中出現(xiàn)的問題要求及時改正或限期整改。
、窍掳l(fā)了《關(guān)于抗擊臺風的緊急通知》,對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日,分公司召開緊急防臺會議,部署應(yīng)對超強臺風“梅花”,各單位相繼落實或做出特別部署,積極應(yīng)對臺風影響,確保了局面穩(wěn)定。安全部形成專題報告上報了公司安全監(jiān)督部。
、认掳l(fā)了分公司節(jié)假日加強安全值班的通知,配合公司安監(jiān)部、車管辦在節(jié)前進行了船舶、碼頭、車輛、水電供應(yīng)等全覆蓋的安全檢查,并對發(fā)現(xiàn)的隱患積極落實整改,消除隱患,確保國慶節(jié)日安全。
⑸人力資源部和安全部共同組織了1次勞動安全專項檢查,糾正“三違”現(xiàn)象,提高員工勞動保護意識,進一步促進安全責任制的落實,確保分公司勞動安全局面的持續(xù)穩(wěn)定。
3、推進安全視覺識別系統(tǒng)建設(shè),營造良好安全文化氛圍。
㈡存在問題:
1、安全管理體系文件即將進行內(nèi)審,應(yīng)積極做好各單位安全主要責任人和體系內(nèi)審員的培訓(xùn)工作,進一步熟悉了解安全管理體系文件,為體系內(nèi)審打下基礎(chǔ);
2、公司4.0版應(yīng)急預(yù)案已下發(fā),為熟悉和預(yù)案的實施,應(yīng)在近期舉辦4.0版預(yù)案文件的培訓(xùn);
3、招待所外用工燒飯安全問題已專題報公司,準備統(tǒng)一另建廚房。目前在廚房未建的情況下,繼續(xù)在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題,生活服務(wù)公司加強安全監(jiān)管,統(tǒng)一按裝電氣插座,配備消防滅火器材,杜絕私拉亂接行為。
三、四季度安全工作計劃
、 工作目標
確保四季度安全局面持續(xù)穩(wěn)定,確保年度安全目標的全面完成。(年度安全生產(chǎn)考核指標:
無船舶考核小事故及以上責任事故;
無車輛交通一般及以上責任事故;
無機損考核小事故及以上責任事故;
無人員重傷、傷亡責任事故;
無火災(zāi)事故;
無污染事故。
1、體系運行
一是各單位要繼續(xù)做好分公司安全管理體系文件(2.0版)和公司《應(yīng)急預(yù)案(4.0版)》的培訓(xùn)和員工安全技能培訓(xùn)工作,按照體系文件規(guī)定,做好應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練工作,確保覆蓋全面。
二是各單位/部門要對本單位/部門體系運行狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好公司及分公司內(nèi)部審核的迎審工作。
三是做好年度管理評審工作。
四是做好20xx年安全工作的各項評估和20xx年年度安全目標的'制定、部門安全責任書簽訂等的準備工作。
2、安全檢查
一是繼續(xù)開展好貫穿全年的“安全生產(chǎn)年”和“防人員落水專項整治”活動,各單位/部門要對兩項活動的落實情況進行一次回頭看,安全部將繼續(xù)做好這方面的安全督查工作。完成活動的各項目標,提高安全活動的有效性。
二是加強安全督辦和檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)督查通報,并做好跟蹤復(fù)查和整改驗證工作。加大考核力度,全面提高職工安全意識。
三是各單位對設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作進行一次梳理。利用最后一個季度的時間,努力完成年度設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備、設(shè)施完好,生產(chǎn)正常運行。
四是各單位要做好員工勞動保護工作,隨著冬季的來臨,適時啟動《冬季安全管理特別規(guī)定》,重點做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞保用品,防止發(fā)生工傷事故,確保人身安全。
五是各單位應(yīng)加強日常安全巡查和安全自查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正和整改,并認真進行總結(jié),不斷提高安全管理水平。
分公司安全部
公司安全工作計劃 篇6
為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標,推進安全生產(chǎn)各項措施落實,有效防范各類安全事故發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線,全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制;以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點,切實落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。
二、工作目標
通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度,提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標,促進和諧社會建設(shè)。
三、工作計劃
。ㄒ唬┗A(chǔ)管理
1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。凡公司建設(shè)項目,應(yīng)把好施工合同審核關(guān),確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實;凡公司直接參與管理的投資項目,均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確項目安全生產(chǎn)責任主體,確保安全生產(chǎn)職責落實。公司不直接參與管理的投資項目,對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。
2.落實安全生產(chǎn)職責。根據(jù)項目特點,確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人,負責抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人,負責監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。
3.建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作;相關(guān)責任部門應(yīng)根據(jù)本部門實際,召集安全生產(chǎn)責任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知、有簽到、有記錄。
4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度。對公司建設(shè)項目,由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當月20日前書面上報公司;對公司投資項目,由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查,形成巡查記錄,提出整改建議,于當季度末月20日前書面上報公司。
5.建立安全生產(chǎn)獎罰制度。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,優(yōu)先考評為年度先進;對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患,未按要求及時整改到位超過3次,將失去評選年度先進資格;同一個工程項目發(fā)生5次及以上未及時整改到位的,將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資。
。ǘ⿲m棛z查
由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進行專項檢查。
1.節(jié)假日檢查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況,確保節(jié)日安全;在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況,確保安全復(fù)工。
2.文明施工檢查:著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工作棚搭設(shè)、各類機械設(shè)備、消防設(shè)施、人員到位、各類標識牌設(shè)置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況,確保文明、安全施工。
3.高空作業(yè)檢查:著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示標語設(shè)置等是否符合要求,檢查臺帳資料,查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況。
4.機械安全檢查:著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設(shè)備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。
5.自然災(zāi)害檢查:檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實、防御工作情況及災(zāi)后損失、復(fù)工情況。
。ㄈ┱墓芾
1.對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后,在3個工作日內(nèi)報公司審批備案;對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,由項目主管負責起草質(zhì)量缺陷報告和整改意見,在5個工作日內(nèi)上報公司審批備案。
2.對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的`整改措施落實工作,由項目主管或負責人負責督查記錄,并牽頭組織驗收,形成驗收結(jié)論后報公司審核備案。
3.對在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中,態(tài)度不積極、措施不落實,不及時進行有效安全投入,安全問題和事故隱患突出,且落實整改不主動、不到位的項目和企業(yè),按有關(guān)規(guī)定啟動責令停工整頓、經(jīng)濟處罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。
(四)臺帳管理
1.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負責公司安全生產(chǎn)臺帳管理工作,同時接受上級主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。
2.安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點做好公司安全生產(chǎn)責任書、安全生產(chǎn)工作例會、巡查記錄、專項檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔,確保公司安全臺帳規(guī)范齊全。
3.各安全生產(chǎn)責任人要根據(jù)各自職責,及時做好所管項目的安全生產(chǎn)各類臺帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報工作,確保臺帳資料及時歸檔。
公司安全工作計劃 篇7
20xx年1月,對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),并同時制訂20xx年度安全工作計劃,廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀,對全廠進行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,學習安全生產(chǎn)標準化相關(guān)文件,熟悉了解安全標準化內(nèi)容及考核評級細則,領(lǐng)會精神后,成立廠安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織分工,熟悉相關(guān)資料,明確目標,并根據(jù)標準化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,完善警示標識,制訂安全檢查表,落實相關(guān)事宜。
安全培訓(xùn)方面:
廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平,參加××大學的'化工大專班學習;在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學習,崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學習培訓(xùn),并進行實戰(zhàn)演練。
安全檢查、隱患治理方面:
按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風險評價方面:
制定風險評價范圍、管理程序,組成班子進行風險評價,通過評價,采取有效、適當?shù)目刂拼胧,把風險降低在可以接受的程度。
日常工作方面:
加強勞動紀律管理,堅決杜絕違紀行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進行體檢,車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學習培訓(xùn)等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:
做好安全評價,落實安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標準化方面:
做到邊學習邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作。
通過20xx年的安全工作的展開,使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。
××××化工有限公司
20xx年1月
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